服裝廠規(guī)章制度集合15篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家整理的服裝廠規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
服裝廠規(guī)章制度1
為規(guī)范本服裝廠的正常生產程序,確保所有產品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:
一、全體員工必須按時上下班,不遲到,不早退,不得無故曠工,有事要提前請假,(按時打卡)
二、全體員工進入車間后,要迅速進入生產崗位,不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進出車間一律不準帶包,否則必須接受由本廠負責人檢查后才可進出。
四、生產現(xiàn)場要講究文明生產行為,不準串崗串位、嬉笑打鬧,不準亂走亂跑、吵架打罵,不準寫信聊天和做與生產無關的事。
五、生產現(xiàn)場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標號布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動,不亂發(fā),不錯號,不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須迅速向裁床師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產設備事故時,必須由自己打電話給機修師傅報修或向本廠負責人反映問題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價值處5-10倍扣除個人所得工款。
七、在師傅補貨或修理車時,應留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機器做別的工作,不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產無關的事。
八、下班時請注意將機車、電燈和風扇開關關掉。
九、全體員工必須服從本廠負責人安排工作,但不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
服裝廠規(guī)章制度2
方勁服裝廠規(guī)章制度
為規(guī)范本廠的正常生產程序,確保所有產品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工必須按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,必須經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。
。ǘ┤w員工進入車間后,要迅速進入生產崗位,不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
。ㄈ┥a現(xiàn)場要講究文明生產行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關的事。
。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產,如遇工藝不懂或有疑問,必須向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產,否則造成返工等一切損失后果自負。
。ㄎ澹┤缬修o職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎300元。
。ǘ┟吭略诒緩S選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元。
(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款100元(每天)。
。ㄋ模┟吭抡埣俪^三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工3天以上者無須通知自動離職。
。ㄎ澹﹩畏酱蛉苏,罰款500元,罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元,歸公司所有。情節(jié)嚴重者,移交司法機關處理。
服裝廠規(guī)章制度3
1、本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務必仔細閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎罰條例嚴格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務必愛護公共財產設施,不得有盜竊行為。下班時務必關機關燈關風扇,記數(shù)。
4、生產現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動不亂發(fā)不錯號,不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算,每個月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請,經(jīng)廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時間滿個月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴禁帶閑雜人員進入生產區(qū),按照操作規(guī)程安全生產,否則引起的意外傷害,由當事人負全部職責。
7、員工務必養(yǎng)成良好的工作習慣,全體員工無特殊狀況務必按時上下班,不遲到不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,務必經(jīng)廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者務必本人打電話給本廠負責人。
8、全體員工務必服從本廠負責人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品次品和需要返工的,務必向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工,從第二個月起計算工齡。
服裝廠規(guī)章制度4
為規(guī)范本廠的正常生產程序,確保所有產品及時按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:
(一)所有員工務必按時上班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有事要請假,務必經(jīng)主管批準同意后,方可離崗。
(二)全體員工進入車間后,要迅速進入生產崗位,不得隨意在車間內外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產現(xiàn)場要講究禮貌生產行為,不準竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機等一切與工作無關的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產品質量標準進行生產,如遇工藝不懂或有疑問,務必向現(xiàn)場主管反映問題,弄清楚后方可繼續(xù)生產,否則造成返工等一切損失后果自負。
(五)如有辭職,要提前一個月以上寫書面辭職報告給組長,批準后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行,實行獎勤罰懶,望全體員工自覺遵守,相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時上班不遲到、早退、請假者,月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎金300元(在滿勤人員內選)。
(三)工作時間遲到、早退,違者每次罰款5元,無特殊原因曠工者,每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者,工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度5
1目標
為了明確安全生產責任,加強安全生產工作,保障員工的安全和健康,保護財產免受損失,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家安全生產相關法律法規(guī)和市和行業(yè)相關規(guī)定,結合我廠實際制定本責任制。
適用范圍
兩項規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。
3相關術語
3.13不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不傷害他人。
3.23同時:生產管理機構新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)境保護措施應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.35同時:計劃、配置、檢查、總結、評價生產經(jīng)營時,必須同時計劃、配置、檢查、總結、評價安全工作。
三違:違反指揮、違反操作、違反勞動紀律。
3.54不放過:事故原因不清楚,事故負責人不處理,整改措施不落實,教訓不吸收。
4相關要求
4.1安全生產規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和員工在生產中應承擔的安全責任的制度。
4.2安全生產工作貫徹安全第一、防控為主的方針,執(zhí)行企業(yè)責任、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀律的管理體制,堅持管理生產要管理安全、誰負責的原則。
4.3各單位、部門要加強對安全生產工作的領導,加大宣傳教學力度,推廣安全生產知識,不斷增強全員安全意識,提高企業(yè)、員工安全防范能力,積極推廣先進技術和管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產水平。
4.4任何單位、部門和個人都有維護安全生產,遵守安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自安全責任的義務,對違反安全生產法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產的行為有權檢舉、控告和抵制。
5.營銷部門安全責任
5.1負責本部門倉庫的安全管理,保證倉庫的安全設施、消防器材完全可靠,有效使用。
5.2加強本部門人員安全教育和管理,負責營銷人員外出期間的安全管理,嚴格執(zhí)行廠內臨時機構和外出人員安全管理規(guī)定。
5.3負責總部業(yè)務中的安全教育和預防措施。
6.物流安全職責
6.1負責總部轄區(qū)內電線、燃氣管道、液化氣罐安全;負責全廠各小區(qū)安全值班管理,組織開展小區(qū)防火、防盜;負責防止燃氣泄漏、中毒等宣傳防控工作。
6.2負責員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3負責工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應急物資儲備。
6.4負責現(xiàn)場及其他建筑物、生活區(qū)公共設施的周期維護。
7.辦公安全職責
7.1負責組織全廠汽車檢查、維護、檢查、檢查,確保車輛安全運行。
7.2負責全廠司機的日常安全管理,組織司機審查、交換工作。
7.3負責全廠司機職業(yè)技能、職業(yè)素質培訓,組織開展安全教育和培訓。
7.4嚴格執(zhí)行廠內交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。
7.5負責使用安全工作所需的車輛。
7.6負責文件安全和保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話通暢。
8.生產車間安全責任
8.1負責本現(xiàn)場范圍內其他各種設備及其安全設施、防護設施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護,負責確?煽坑行У谋粳F(xiàn)場范圍內消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料安全。
9.2實行安全生產和危險整改所需資金,保障危險及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10.車間、部門主要負責人安全責任
10.1車間、部門主要責任人對本車間、部門安全生產負全責,是本車間、部門安全生產的第一責任人。
10.2確保安全生產法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實施,在實現(xiàn)安全工作的同時。
10.3組織制訂、完善車間安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施規(guī)劃,貫徹落實。
10.4組織對新員工、實習生、調動員工進行崗位級安全教育,對員工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止三項違反現(xiàn)象。
10.5組織現(xiàn)場、部門安全檢查,實行危險整改。
10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡,配備有相應知識和專業(yè)技術的安全人員,保持比較穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時,立即組織救治,采取措施,防止事故擴大,按規(guī)定向上級報告。
11.班組長安全職責
11.1貫徹落實工廠、工廠安全生產制度、規(guī)定,全面負責本班安全生產。
11.2組織本班成員學習,貫徹工廠、工廠各安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、文件,教育員工遵守紀律,杜絕三項違規(guī)行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負責新員工和調動員工的崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織排除力量,并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告,組織救治,保護現(xiàn)場,做詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢修維護工作,督促教育工作人員正確使用勞動保護用品、器具。
12職工安全責任
12.1安全生產人人有責,全體員工要牢牢樹立安全第一思想,嚴格遵守工廠規(guī)章制度,嚴格遵守各安全規(guī)章制度,熟悉本單位安全責任,直接責任本單位安全生產。
12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全保護用具,嚴禁酒后出港,禁止在班里吵鬧,禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
12.3嚴格執(zhí)行生產工藝、維理、檢查程序,做好各項記錄,交接時應交接安全生產情況。
12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結束后,必須按規(guī)定進行設備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報告書,在危險、故障排除后才能生產,嚴禁設備帶故障。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程,精心維護設備,保持作業(yè)場所、環(huán)境清潔,保持安全通道暢通,實現(xiàn)文明生產和安全生產。
12.6掌握消防器材和各種安全設施工具的使用方法和急救設備的使用方法。
12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。
12.8有權拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令,阻止和阻止他人違反作業(yè),不傷害他人。
13實施安全否決權規(guī)定
13.1實施安全否決權應在規(guī)定時間范圍內實施,在規(guī)定時間范圍內有權實施一票否決權。
服裝廠規(guī)章制度6
為了本廠更好、更快發(fā)展,作出如下規(guī)定:
1、每位員工必須樹立質量第一意識,以質量求生存,以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序,發(fā)現(xiàn)問題及時向上道序或組長匯報,及時返修,每天返修活必須當天完成。
3、不準遲到、早退,超過5分鐘罰款。上班時間不準私自回家(特殊情況除外)。
4、上班時間:夏天:7:00—19:00 冬天:7:00—18:30
5、上班時間不準在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時間會客、接電話不準超過10分鐘。
7、下班時,每位員工必須做到人走機關、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長商議,經(jīng)同意后方可離開,無故曠工三天,視自動離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外,本廠概不負責。
10、如辭職者需提前一個月打報告,方可離開,否則無工資。
服裝廠規(guī)章制度7
第一章
總則: 為健全公司人力資源管理制度,提高整個公司的管理水平,真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運轉軌道;加強職業(yè)道德教育,提高企業(yè)文化,提高員工素質及修養(yǎng),提高員工和管理層干部的主人翁精神,發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會討論;行政部特制本守則。希望各位員工自覺遵守,共同執(zhí)行。
第一條:遵守國家的政策法令和公司各項規(guī)章制度。
第二條:準時上下班,服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條:服從命令聽指揮,要服從公司的工作調配,公司和部門因生產、工作需要,全體員工要堅決服從安排。
第四條:上班時間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活,不準看小說、雜志,非公事不得串崗、外出。
第五條:員工準時上下班,不得遲到,早退,不準將早餐、零食等帶入工 廠。
第六條:要注意公共衛(wèi)生,講究社會公德,加強環(huán)保意識,美化綠化環(huán)境,不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第七條:要講團結,不準拉幫結派,不做損害公司利益的事,不準散播對公司的聲譽上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實性的謠傳。
第八條:要嚴守公司機密,不準泄露公司有關生產、技術、銷售、財務、人事等有關秘密,違者要負由此引起的一切責任。
第九條:下班要關閉電源、電燈、關好門窗,鎖好辦公桌、工作柜,用水后要關好水龍頭。
第二章 日常禮儀
第一條:日常生活行為規(guī)范
1、儀表必須端莊,服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應清潔健康,不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服,不準留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準在廠區(qū)內公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外),不得在公廠吃零食,不得在廠區(qū)內聚眾酗灑。
5、在辦公場所,同事間要互相尊重,熱情大方,不卑不亢,言行得體。
6、遞文件時,要將文件正面文字對著對方,用雙手遞上
7、辦公時間在通道走廊走動時,要注意舉止風度,不得大聲說話,吹口哨或唱歌,保持正常的辦公秩序,遇到上司或客戶,要懂禮讓,不能搶先。
第二條:內外交往應注意禮儀
1、公司內以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應以先生、小姐等相稱,不得直呼其名或俗稱。
2、工作臺面上不得擺放與工作無關的物品,未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話時,至少應在第二聲鈴響前取下電話筒,通話時,應先問好,自報單位、部門。對方講述時要留心聽,并記下要點,結束時禮貌道別。通話要簡明扼要,長話短說。
4、在約定的時間接待客戶、來賓,不得遲到、缺席,以示禮貌。如因特殊情況遲到的,應向來賓說明表示歉意。
5、對來訪客戶來賓,要做到主動、熱情、大方、微笑服務。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅,不得傲慢無禮。
6、遞名片時,應先遞給長輩或上級,并把名片正面對著對方,雙手遞上;接對方片時,也應雙手去接,接到后要馬上看,記住對方姓名、職位,然后把名片放好。
7、保安隊在前門接待來客時,要莊重禮貌,主動到門前接待、詢問,再放行,必要時要報告有關部門和領導,以維護公司的形象。
第三章 考勤
第一條:本公司上下班時間為:上午8:00~12:00 下午13:30~18:00
第二條:上下班員工必須親自打卡、嚴禁代打卡,沒有打卡的要在當天或翌日向行政人事主管陳述原因,補簽證注明,否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈,確實無法打卡者,可由當值保安一起收集,交人事部簽證注明,否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準者,以請假處理。
第三條:月遲到、早退累計不超過30分鐘為全勤,獎給勤工獎30元,超過30分鐘的,從第31分鐘起,每分鐘扣人民幣壹元。
第四條:曠工壹天扣罰二天工資(含當在工資在內)連續(xù)曠工三天以上者(含三天),作自動離職處理,扣發(fā)所有工資及補貼。
第五條:業(yè)務人員及部門行政管理人員因公外出一律須報總經(jīng)理批準,特殊情況可先報人事部門登記辦理手續(xù),后報總經(jīng)理補批,出差結束第二天應向人事部門辦理注銷手續(xù)。
第六條:員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù),特殊情況應先口頭或電話請假,事后即補辦請假手續(xù),否則以曠工處理。
請假具體規(guī)定:
1、事假: 員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天,不可續(xù)假。
2、病假: 員工因為普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天。可續(xù)假。
3、工傷假:員工工傷,經(jīng)部門主管提出證明確實不能出勤者得請工傷假,否則不報銷醫(yī)療費用。一次性請工傷假不得超過七天?衫m(xù)假。
4、春節(jié)前一個月不準任何員工請假。
第四章 獎懲
獎勵:公司每年要開展一次先進員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。 形式可分為
、俦頁P ②嘉獎 ③記功 ④獎金
第一條:員工工作表現(xiàn)突出,在技術革新、新技術開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產管理上做出突出貢獻的,公司將視其貢獻大小給予獎勵。
第二條:各級技術、管理人員,主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質量隱患,事實清楚,效果具體的,并經(jīng)部門和公司核實后,根據(jù)貢獻大小給予獎勵。
第三條:員工在維護社會治安、防盜防火、搶險救災中表現(xiàn)突出者,公司將給予表揚、獎勵。
第四條:凡獲得公司書面形式表揚、獎勵者,公司均記錄存檔,并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。
懲罰:為使獎罰分明,凈化公司風氣,提高員工素質,形成群體力量,凡違反公司的規(guī)章制度,將按下列辦法處理。
懲罰形式分為:
、倏陬^警告 ②書面警告 ③辭退
第五條:凡有下列行為的,將給予口頭警告,并可處10~20罰款。
、俟ぷ鲿r間內,在辦公場所看報紙、雜志、聽收音機、睡覺、煮食進餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
②穿不整潔服裝、拖鞋上班,不佩帶廠證者。
③不注意環(huán)境衛(wèi)生,亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
、芷渌`反公司制度中明文規(guī)定“不準”條款的。
第六條:凡一個月內重復以上行為,或有下列行為的將發(fā)書面警告,并處50~100罰款:
①不服從部門領導的工作調配和管理。
、谟捎谑韬龌虿槐M責引起的,但未造成經(jīng)濟損失的失誤。
、圪博、吵架情節(jié)輕微者。
④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴禁”條款的違反者。
第七條:有下列行為的立即解雇除名,并追究相關責任,并處200~1000元罰款。
、倮瓗徒Y派、造謠生事,使公司聲譽受到嚴重損害。
、诰圪、打架,情節(jié)嚴重且教育無效者。
、圻`反國家有關政策法規(guī)或受到刑事處分者。
、芾寐殭,貪污受賄,挪用公款、盜竊、破壞公司財物者。 ⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條:廠區(qū)內禁止吸煙(辦公區(qū)除外),廠長以上罰款500元,主管以上罰款200元,員工罰款100元。
第八條:處理程序。
、俚谖鍡l、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權由部門負責人決定并報人事部門執(zhí)行、備案。
、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T負責人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者,可向行政管理部申訴。
③對各部門負責人的違章處理,由總經(jīng)理審批,行政管理部門執(zhí)行。
第九條:各部門負責人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權并負有連帶責任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工,致使屬下員工屢犯規(guī)章制度,部門辦公秩序混亂,影響公司形象的,將追究部門負責人連帶責任并處罰。
第十條:公司財務部把各種罰款款項列入專項,作為獎勵基金,達到獎罰分明的目的。
第十一條:本辦法解釋權在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
服裝廠規(guī)章制度8
安全工作是公司的首位工作,搞好安全生產,不僅關系到企業(yè)的興衰成亡,更關系到國家財產不受損失和維護廣大員工生命安全,更是企業(yè)落實三個代表的具體體現(xiàn)。為推動公司安全工作的規(guī)范化管理,使各單位的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù),結合公司安全生產的實際,特制定《安全目標管理制度》。
一、目標制定的原則
1、整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據(jù),各單位的目標要服從公司總體目標。
2、均衡協(xié)調原則。各單位目標之間,要注意協(xié)調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系,以保證總體目標的實現(xiàn)。
3、分層負責原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產的第一負責任人,領導班子對公司目標負責,同時對各單位的分目標提出要求,各分廠的廠長是安全生產的第一負責人對本單位的目標負責。
二、目標制定的程序
1、公司每年初結合公司實際情況,研究制定出公司安全奮斗目標,并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標制定實行自上而下、層層分解。
三、目標的內容
1、上級部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產的實際,需要完善和強化的安全工作。
四、目標的實施
1、各單位按照本單位所制定的目標,由單位第一負責人檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優(yōu)懲劣,增添措施,保證目標進度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。
五、目標的考核
1、各單位按月總結每個責任人的目標完成情況,建立個人安全目標檔案,作為個人平時和年度考核的評價依據(jù)。
2、由事務室負責收集各單位日常安全目標分析、評價考核、情況;由安管牽頭對公司全年安全目標的完成情況進行總結,按照安全獎懲制度提出獎懲意見。
服裝廠規(guī)章制度9
第一章總則
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制,現(xiàn)以勞動簽約及有訂立本規(guī)則,凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務需要而延聘的特約人員,技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外),也應自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議,將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決,由本廠報請主管機關解釋、處理。
第二章廠規(guī)守則
1.員工在工用時間內未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務需要外不得私用本廠電話。
2.員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠或宿舍。
3.員工未經(jīng)批準,不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。
4.上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務工作無關的書刊。
5.講衛(wèi)生,不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6.嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外,可到辦公室簽咭)
7.所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)
8.機械設備務必每一天保養(yǎng),如果出現(xiàn)故障,應立即切斷電源,請機修工來修理
9.持續(xù)廠內設施的整齊,不準擅自搬動固定的車位,桌子等廠內的一切固定設施。
10.嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
11.遵紀守法,禮貌用語,不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12.嚴禁煙火,不準在車間內抽煙:不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。
13.管理人員之間應互相幫忙,通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工,不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)
14.不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備,如損壞設備和造成其它后果,一切職責自負。
15.持續(xù)車臺整潔,每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。
第三章工作時間及休息
1.本廠員工在辦公時間內,未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
二、遲到
2-1.上班時間開始五分鐘以外者為遲到。
2-2.上班時間開始后十五分鐘以內后到者,領導人員有口頭警告。
2.早退
3-1.下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。
3-2.下班時間二十分鐘以前提早下班者,領導人員有口頭警告。
3.請假
4.員工未經(jīng)請假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者,第一次會有口頭語警告,再犯者會依照廠規(guī)處罰。
第四章工資
1.員工工資采取先勞動后領工資,每月發(fā)給生活費。
2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定,但公司有權提前或順延,但以不超過當月為準。
3.全勤獎:(i)每月沒有遲到或早退,全月沒請假會發(fā)給200元-全勤獎(含公司規(guī)定加班時)。(ii)而全年每月有全勤獎者,年底有年終獎,年終獎為500元。
4.工作獎金:如計件后超出標準會發(fā)給獎金。標準則按每車位每月生產值,若生產于$700-$1000者,將按工資10%提成,而生產值于$1000以上者,將按工資15%提成作獎勵。員工中途離廠者工資按每小時1.5元結算。
服裝廠規(guī)章制度10
廠規(guī)
早上8:00、到12:00
中午13:30、到17:30
晚上18:00至
每月休息4天
1、員工應自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創(chuàng)新產值。
3、員工在工用時間內未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準不得把親友帶入工廠。
5、員工未經(jīng)批準,、不得私自攜帶公共財物出廠,私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。
6、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴禁代人打卡。
8、保持廠內設施的整齊,、不準擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內的一切固定設施。
9、嚴禁煙火,、不準在車間內抽煙。
10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出,經(jīng)批準簽字后一個月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請假,如有需要請假一天,離職時間推遲一天,以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺遵守。
員工守則待遇
1、員工工資計算方式:當月計件工資×14倍+100元滿勤獎。
2、請假半天扣50元滿勤獎,請假一天當月無滿勤獎,請假一個星期當月工資按計件工資×11倍計算。
3、員工進廠滿一年,享有500元年終獎。
4、遲到早退滿1小時當月無滿勤獎。
5、上班時間吸煙每次不可超過3人,如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。
6、上班時間接見客人不可超過10分鐘,如有需要可向廠方提出請假,如出現(xiàn)影響車間工作情況,當事人一次扣50元。
7、私自下班或怠工按曠工計,曠工一天扣100,曠工三天按自動離職,不計工資。
服裝廠規(guī)章制度11
一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款XX元,每月累計超過20分鐘,每分鐘罰款XX元,每月全勤獎勵XX元,如代替別人打卡者罰款XX元,舉報者經(jīng)查實獎勵XX元,并給予保密。
二、凡本人進廠時須交出本人身份證,并與本廠負責人簽約工作時間,還需按滿1個月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者,本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、注意安全,工作時間禁止吸煙,特別操機人員,工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負責。
四、上班時間恕不會客,但不得帶非本廠人員進入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過10分鐘,違者按誤時間處理。
五、員工必須服從管理人員調配工序、安排生產,不得頂撞管理人員,違者從嚴罰款,情節(jié)嚴重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關閉電源,保持廠內清潔。要愛護財產,保護廠內財物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內物品,違者當小偷處罰,情節(jié)嚴重者送交司法機關處理。
七、遵已守法,遵守廠和村治保會規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報送公安機關。
管理制度
為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境,保證質量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:
一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責任,誰出錯誰負責,不得互相推托。
二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!
三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款XX元,在車位吃零食者罰款XX元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時間照明光管無關的罰款XX元,電車無關的罰款XX元。
五、上下班要擦車、滴油,注意生產工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時應自檢自查,返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假,個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開或無故曠工的,車工每天罰款XX元,領月工資的按每天工資XX倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質,他人財物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。
服裝廠規(guī)章制度12
1目的
為明確安全生產責任,加強安全生產工作,保障職工的安全與健康,保護財產免遭損失,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家有關安全生產的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關規(guī)定,結合我廠實際,制定本責任制。
適用范圍
2本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3相關術語
3.1三不傷害:不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。
3.2三同時:生產、管理單位對新建、改建、擴建工程項目的安全設施消防設施、環(huán)保措施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
3.3五同時:計劃、布置、檢查、總結、評比生產經(jīng)營工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三違:違章指揮、違章操作、違反勞動紀律。
3.5四不放過:事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。
4相關要求
4.1安全生產規(guī)章制度是明確企業(yè)各級負責人、各職能部門和職工在生產中應負的安全職責的制度。
4.2安全生產工作貫徹"安全第一、預防為主"的方針,實行"企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀"的管理體制,堅持"管生產必須管安全"、"誰主管誰負責"的原則。
4.3各車間、部門要加強對安全生產工作的領導,加大宣傳教育力度,普及安全生產知識,不斷增強全員安全意識,提高企業(yè)、員工的安全防范能力,積極推廣先進技術和管理經(jīng)驗,不斷提高安全生產水平。
4.4任何車間、部門和個人都有維護安全生產,遵守安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度,履行各自的安全職責的義務,對違反安全生產法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產的行為,有權檢舉、控告和抵制。
5.營銷部門安全職責
5.1負責本部門庫房安全管理,保證庫房的安全設施、消防器材完好可靠,保證有效使用。
5.2加強對本部門人員的安全教育和管理,負責營銷人員外出期間的`安全管理,嚴格執(zhí)行廠內有關臨時機構及外派人員安全管理規(guī)定。
5.3負責本部門業(yè)務工作中的安全教育和防范措施落實。
6.后勤安全職責
6.1負責本部門所轄范圍內電氣線路、煤氣管道、液化氣罐的安全;負責全廠各住宅區(qū)安全值班管理,組織開展住宅區(qū)的防火、防盜;負責防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預防工作。
6.2負責職工食堂、浴室的安全與衛(wèi)生,防止食物中毒。
6.3負責廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料(代用券、菜票)及藥品的發(fā)放工作;負責防汛應急物資的儲備。
6.4負責對廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設施進行周期性維修、保養(yǎng)。
7.辦公室安全職責
7.1負責組織全廠機動車輛檢查、維護、檢修、檢測,確保車輛安全運行。
7.2負責全廠駕駛人員日常安全管理,組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負責全廠駕駛人員職業(yè)技能、職業(yè)素質的培訓,組織開展安全教育與培訓。
7.4嚴格執(zhí)行廠內有關交通安全、行車安全的規(guī)章制度。
7.5負責安全工作所需的車輛使用。
7.6負責檔案安全及保密工作管理。
7.7負責全廠各部門安全值班電話的通暢。
8.生產車間安全職責
8.1負責本車間范圍內其他各類設備及其安全設施、防護設施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng),保證可靠有效;負責本車間范圍內的消防設施、器材裝備的日常管理。
9.財務安全生產職責
9.1負責全廠財務票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實安全生產及隱患整改所需資金,保障隱患及時整改。
9.3負責制定財務安全管理制度。
10.車間、部門的主要負責人安全職責
10.1車間、部門的主要負責人對本車間、部門安全生產全面負責,是本車間、部門安全生產第一責任人。
10.2保證安全生產法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行,做到安全工作"五同時"。
10.3組織制定、完善車間安全生產管理規(guī)定、安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃,并貫徹落實。
10.4組織對新進員工、實習生、轉崗職工進行車間級安全教育,對職工進行日常安全教育,開展各項安全教育活動,堅決制止"三違"現(xiàn)象。
10.5組織車間、部門安全檢查,落實隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡,配備具有相應知識和專業(yè)技術的安全員,并保持相對穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時,立即組織搶救,采取措施,防止事故擴大,并按規(guī)定向上級報告。
11.班組長安全職責
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產制度、規(guī)定,全面負責本班組的安全生產工作。
11.2組織本班組成員學習并貫徹廠、車間各項安全生產規(guī)章制度、安全技術操作規(guī)程、文件,教育職工遵紀守法,杜絕"三違"行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動。
11.4負責對新進員工及轉崗職工進行崗位安全教育。
11.5負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時組織力量消除,并報告車間。
11.6發(fā)生事故立即報告,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。
11.7做好生產設備、安全裝備、消防器材、防護設施和急救器具的檢查維護工作,督促教育職工正確使用勞動保護用品、用具。
12職工安全職責
12.1安全生產人人有責,全體職工必須牢固樹立"安全第一"的思想,嚴格遵守廠規(guī)廠紀,嚴格遵守各項安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責,對本崗位安全生產負直接責任。
12.2上崗前必須按規(guī)定正確穿戴工作服裝,妥善保管和正確使用各種勞動保護用品和安全防護用具;嚴禁酒后上崗,班中打鬧;禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進入生產作業(yè)場所。
12.3嚴格執(zhí)行生產工藝、維修、檢驗程序,做好各項記錄,交接班時必須交接安全生產情況。
12.4工作前、工作中、工作結束后都要按規(guī)定進行設備檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理報告,在隱患、故障排除后才可以進行生產,嚴禁設備帶故障運行。
12.5嚴格遵守設備安全技術操作規(guī)程,精心維護設備,保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔,保持安全通道暢通,做到文明生產和安全生產。
12.6掌握消防器材及各類安全設施用具的使用方法和急救設備使用方法。
12.7積極參加各種安全學習、宣傳活動,掌握安全知識和安全生產技能;特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。
12.8有權拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止,做到"三不傷害"。
13實施安全否決權的規(guī)定
13.1實施安全否決權應當在規(guī)定的時間范圍內實施,凡是在規(guī)定的時間范圍內有權實施一票否決權。
服裝廠規(guī)章制度13
1、車間所用器具物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;
2、員工有職責維護環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
3、在工作時間內,員工務必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設備,在生產過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產。
4、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
5、掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的潛力。
6、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領導批準外)。
7、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。
8、堅持每一天對運轉設備工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。
9、在生產過程中好壞物料務必分清楚,務必做上明顯標志,不能混料。
10、未經(jīng)允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。
11、員工就應按時上班,上班時間衣著整潔,服裝廠車間管理制度。
12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。
13、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程質量標準工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。
14、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設備衛(wèi)生,并將所有的門窗電源關掉。
15、員工領取物料務必透過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。
16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。
17、務必如實做好車間生產記錄;業(yè)和違章指揮,應當予以拒絕。
18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。
19、車間嚴格按照生產計劃排產,根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產。
20、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。
服裝廠規(guī)章制度14
1、為安全起見,生產車間、裁剪房、倉庫內嚴禁吸煙。
2、在生產車間,裁剪房內嚴禁吃零食(茶水除外),違者罰款10元/次,管理人員20元/次。
3、上班時間不得把小孩帶進廠房,如被動物咬傷或其它危險方面出了問題,一切后果自負,與本廠無關。
4、任何員工不得在廠里做私活,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍,造成設備損壞的照價賠償,造成一切后果的自行承擔。
5、本廠每月設全勤獎200元,養(yǎng)老金補貼365元,中餐免費,全年工資5%的年終獎。
6、上下班不準遲到早退,10分鐘以內扣5元,10分鐘以上至30分鐘扣20元,半小時以上按半天扣除。
7、上班時間有急事外出必須要憑請假條(每月不能超出2次),否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個月的全勤獎和養(yǎng)老保險(辭職者需提前一個月上交申請)。
9、設立獎與補貼目的是希望大家可以遵循本廠規(guī)章制度,按時上下班,保證生產流水順暢,當月請假一天的,扣100元,請假二天的,全勤獎扣完,請假第三天的養(yǎng)老保險扣一半,請假第四天的養(yǎng)老保險全扣完(特殊病假除外)。
10、20xx年3月1號一20xx年12月31日內請假在3天內年終獎5%,請假在第 4天至6天的獎4%,請假在第7天至9天的獎3%,請假在10天以上不支持年終獎,中途離職不享受年終獎,次年一個月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起,請勿隨地吐痰,各人需將自己的衛(wèi)生保持干凈,下班前將衣物,板凳擺放整齊,以便打掃衛(wèi)生。
12、以質量求生存,向質量要效益,每位組員需聽從組長分配,統(tǒng)一安排,不得自行調配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排,質量意識強,確保產品快速上手,準時出貨。
服裝廠規(guī)章制度15
企業(yè)的改革,也能夠從建立績效考核、重組架構、優(yōu)化流程入手,雖然不會在一、二個月內見效,但兵不血刃,在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長、總經(jīng)理職務的服裝同行,如何從生產系統(tǒng)流程入手,提升產能和效益的感言:
一、好的管理也是生產力!
如今服裝業(yè)的設備、設計自動化有了明顯進步,廣泛應用了自動設計系統(tǒng)、自動排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動,一個人一臺機的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰的布局得當,誰的管理方法更系統(tǒng)更有針對性,誰就能獲得更大產能。
1、技術至上的理念:“工欲善其事,必先利其器!绷己玫募夹g是一個工廠制勝的保證。我贊成技術等級的觀點,有些工廠評選星級員工、明星員工,重獎技術革新、技術發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設立技術攻關小組(不等同于板房)。對以往生產的款式中的成功之處進行總結,對即將投產的款式上將要遇到的難題進行研究、攻關。好的小工具、小模具對提高產品質量、提高工效起著相當大的作用。
2、以人為本的理念:俗話說:“管物容易管人難”,這話不假。這個話題各有各的見解,一時難以說盡,舉個例子:
某技術人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯,被罰了五百元,情緒低落,無精打采。恰好當時他父親生病住院。廠長親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問金。第二天,該技術員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎罰分明,對人對事公道公平,有的時候甚至委曲求全,顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務必按時傳真給自己。
第一張產量表,上一天各組各個款式的產量數(shù)字,第二天空上午九點鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表,每一天下午四點半,質檢人員務必會同車間主任、組長、小檢隨機抽查每組三件大貨,記錄下問題點及改善措施,每人簽字,五點半發(fā)傳真;
第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對照,訂單交貨時間與實際交貨時間的對照。
當你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
二、縫制小組優(yōu)化重組
縫制小組要根據(jù)生產品種來組建,復雜的款式工序多,需要要建立長流水,而在變換簡單的款式時則應把大組切分成兩個甚至三個短流水。每個小組實行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個人做,哪些工序只要一個人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來成品。還有,如果工價不合理也會造成一窩蜂地搶某道工序,而其他的工序則不愿做。
每個組的人員技術高低也要搭配合理:技術高的A級工,中等的B級工和初等的C級工要根據(jù)廠里的實際狀況進行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級工做最難的工序,工價較高,依此類推,必須要讓技術過硬的工人拿到最高的工資,鼓勵員工學技術。
如果出現(xiàn)技術差的反而拿高工資就是不正常的,務必糾正。小燙工也如此。
有條件的,要每過半年對縫紉工進行統(tǒng)一考試,使每個工人有公平的機會獲得技術等級的提升。在公認的狀態(tài)下提升。其他生產小組也要依照上述原則,有必要樹立技術等級觀念,要在全廠構成學技術的氛圍。
三、生產現(xiàn)場的規(guī)章制度
務必要盡快建立,以維護正常的生產秩序。如:上班擦機試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準落地;臺板周轉箱要持續(xù)干凈光滑;返工務必當天清等等,要落實誰檢查,怎樣獎怎樣扣?廠長是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長是執(zhí)行者,而每個職工是職責人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個工種的工作職責。(注:可透過建立《員工手冊》、《SOP手冊》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)
那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應由后道車間到縫紉車間去領,領的時候后道檢驗員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長出來,壓死印等以及其他明顯的問題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問題不要領走,務必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問題(不要都大燙了再檢驗,油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。
四、生產現(xiàn)場的管理
事在人為,生產效率在于管理。合理安排人財物是關鍵。目前服裝工廠常見的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個問題:
管人:人盯人,做下一道時先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負職責做下去。組長和小檢要流動檢查每個人每一道做得對不對,好不好。
管事:工序安排是否合理,人員調配是否得當,關系到產品的產量和質量,也直接關系到每個人的收入,這就是管事。
管物:領取衣片及輔料有無差錯?有無記錄?有無浪費?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則,制定組長,收發(fā)員,小檢等人員的管理職責。
五、要注重時效和管理的剛性
1、強制執(zhí)行產前會制度。每個款式投產前務必開產前會,有關的車間主任,組長,小檢,巡檢,機修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術人員主講,人手一份工藝單或生產
制造單,大家分析討論,分解工序,消化關鍵點,構成共識。要有會議記錄,每個人都要簽字,以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產的首件,應立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無問題,如無問題即證明可正常生產,有問題可及時加以解決,避免大貨下來了很多而發(fā)現(xiàn)問題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時,集中抽查車位上的成品或半成品。每個小組隨機抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見,并作為考核組長和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問題加重扣分,嚴重問題停產整頓。
縫制車間是服裝生產的重點,要全力從技術,管理,政策等各個層面打造,使之成為過硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合,支援,服務于縫紉車間。
六、建立激勵制度,向一線縫紉工傾斜
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務展開討論,構成共識,在此基礎上制訂每個工種的工作職責和考核制度。
例如,大燙工,雖然實行的是計件制,但如果縫紉車間產量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關系不大,其實是一個利益共同體。大燙工為縫紉服務體此刻平時的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應及時與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質量。
2、對縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價,而就應在提高技術,提高工作效率的同時同步提高。前面提到過縫紉工的技術考核問題,對于在短時間里技術提高很快的工人應當給予獎勵。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點,都是可喜的。
對于某個縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進行展示,以示鼓勵。對于返工最少的工人也應鼓勵。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質量直接關系到成衣質量,裁剪車間應經(jīng)常走訪縫紉車間,聽取縫紉車間的意見和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應在自身的計件工價中加入縫紉平均質量和產量的考核比重,以此來增強服務于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識到全廠在為你服務,而你更就應把本職工作做好,而一旦縫紉生產的效率提高了,全廠的生產效率也會隨之有明顯的提高。
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