服裝廠的規(guī)章制度范本（精選17篇）
在現(xiàn)在的社會生活中，很多場合都離不了制度，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的服裝廠的規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
服裝廠的規(guī)章制度 1
第一章
總則: 為健全公司人力資源管理制度，提高整個(gè)公司的管理水平，真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道;加強(qiáng)職業(yè)道德教育，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會討論;行政部特制本守則。希望各位員工自覺遵守，共同執(zhí)行。
第一條：遵守國家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。
第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：員工準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，早退，不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工 廠。
第六條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會公德，加強(qiáng)環(huán)保意識，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第七條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。
第八條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負(fù)由此引起的.一切責(zé)任。
第九條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第二章 日常禮儀
第一條：日常生活行為規(guī)范
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動外)，不得在公廠吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。
5、在辦公場所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對著對方，用雙手遞上
7、辦公時(shí)間在通道走廊走動時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。
第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀
1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對客戶來賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。
2、工作臺面上不得擺放與工作無關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時(shí)，應(yīng)先問好，自報(bào)單位、部門。對方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)，結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡明扼要，長話短說。
4、在約定的時(shí)間接待客戶、來賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來賓說明表示歉意。
5、對來訪客戶來賓，要做到主動、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無禮。
6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長輩或上級，并把名片正面對著對方，雙手遞上;接對方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊(duì)在前門接待來客時(shí)，要莊重禮貌，主動到門前接待、詢問，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。
第三章 考勤
第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00 下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實(shí)無法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請假處理。
第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過30分鐘為全勤，獎給勤工獎30元，超過30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動離職處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。
第五條：業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。
第六條：員工請假一律以請假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話請假，事后即補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則以曠工處理。
請假具體規(guī)定：
1、事假： 員工因有事必須親自處理者得請事假。一次性請事假不得超過十天，不可續(xù)假。
2、病假： 員工因?yàn)槠胀▊�、疾病或生理原因必須治療或休息者得請病假。一次性請病假不得超過五天�？衫m(xù)假。
3、工傷假：員工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請工傷假，否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請工傷假不得超過七天�？衫m(xù)假。
4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請假。
第四章 獎懲
獎勵：公司每年要開展一次先進(jìn)員工的評選活動、并對優(yōu)秀員工加以獎勵。 形式可分為
�、俦頁P(yáng) ②嘉獎 ③記功 ④獎金
第一條：員工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎勵。
第二條：各級技術(shù)、管理人員，主動發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實(shí)后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎勵。
第三條：員工在維護(hù)社會治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表揚(yáng)、獎勵。
第四條：凡獲得公司書面形式表揚(yáng)、獎勵者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。
懲罰：為使獎罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：①口頭警告 ②書面警告 ③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
�、俟ぷ鲿r(shí)間內(nèi)，在辦公場所看報(bào)紙、雜志、聽收音機(jī)、睡覺、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。
�、鄄蛔⒁猸h(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
�、芷渌`反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。
第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：
�、俨环䦶牟块T領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。
�、谟捎谑韬龌虿槐M責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。
�、圪�博、吵架情節(jié)輕微者。
�、芷渌疽�(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。
第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。
�、倮瓗徒Y(jié)派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。
�、诰圪�、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無效者。
③違反國家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。
�、芾寐殭�(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。 ⑤無理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
�、俚谖鍡l、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門執(zhí)行、備案。
�、诮夤吞幚碛筛髦鞴懿块T負(fù)責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。
�、蹖Ω鞑块T負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。
第九條：各部門負(fù)責(zé)人對其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。
第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)，作為獎勵基金，達(dá)到獎罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
服裝廠的規(guī)章制度 2
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯(cuò)號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的`，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
服裝廠的規(guī)章制度 3
1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退（每1分鐘罰款1元）。曠工一次罰款100元。
2、工作時(shí)間不允許串崗，違者每次罰款50元。
3、不得在車間與任何職工爭吵、罵人，違者一次罰款50元。并作檢查。（有事到辦公室解決），動手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。
4、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款100元，寫檢查。態(tài)度不好予以解雇。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款100元。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
6、工廠中禁止做私活，違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
7、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。并追究法律責(zé)任。
8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，加班直到完成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。
9、嚴(yán)禁帶小孩和陌生人（和工作無關(guān)的`人）進(jìn)入車間，違者對當(dāng)事人罰款50元。
10、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款50元。
11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者，每次罰款100元。
12、嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款50元。
13、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款50元。
14、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款50元。
服裝廠的規(guī)章制度 4
為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要，特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺遵守本規(guī)章制度。
第一章 用工制度
由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要，呈報(bào)《招聘需求表》，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。
一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。
應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個(gè)人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。
二、員工錄用后，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。
三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當(dāng)月工資中扣除。
四、離職時(shí)，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司，不能交還的照價(jià)賠償。
第二章 工作時(shí)間
車間工作時(shí)間：
上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始
辦公室工作時(shí)間：
上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30
全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。
請假：
1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。
2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報(bào)廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。
3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職
4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。
第三章 工資制度
生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的'原則，按件計(jì)酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。
(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)
(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.
(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。
(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。
(五)自動離職者，不予結(jié)算工資。
第四章 工作制度
一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。
二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。
三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益，不能收受回扣及其它不法收入。
四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。
五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。
六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。
八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔(dān)責(zé)任。
九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動。
十、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。
第五章 辦公室制度
一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班。
二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。
四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事。
五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。
六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。
七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。
八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。
九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。
十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi)。
第六章 生產(chǎn)制度
一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。
二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。
三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。
四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。
五、管理人員首負(fù)其責(zé)，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。
六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理。
第七章 獎勵和處罰
(一)全勤獎：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi)，無早退，當(dāng)月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。
(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。
(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼。
(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。
(五)上下班代人打卡者處罰100元。
(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲。
(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。
(八)偷盜廠方或他人財(cái)物，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。
(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者，處罰100元。
(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。
第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>
一、講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電�；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。
二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。
三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。
四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門。
五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后，搬離宿舍。
六、必須注意保管好個(gè)人物品，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的，后果自負(fù)。
七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)
八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。
九、宿舍嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。
十、宿舍水、電費(fèi)，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。
十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。
未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。
服裝廠的規(guī)章制度 5
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
（一）所有員工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
（二）全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
（三）生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的'事。
（四）全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
（五）如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
�。┍痉b廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！
獎罰制度
（一）職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。
（二）每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元（在滿勤人員內(nèi)選）。
�。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元（每天）。
（四）每月請假超過三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工10天以上者無須通知自動離職。
（五）在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
服裝廠的規(guī)章制度 6
為了規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定如下制度：
1、全體員工必須按時(shí)上下班，做到不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)組長同意才可以請假，組長一個(gè)月只能做到放一個(gè)人清靜不能超過兩天，或有特殊情況的要和廠長請假，不請假的就按曠工處理。
2、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)逗留，聊天，大聲喧嘩吵鬧。
3、任何日不得攜帶易爆腐爛毒品，或與生產(chǎn)無關(guān)之物進(jìn)入車間，不得將私人物品放在操作臺上。
4、生產(chǎn)車間要講究生產(chǎn)文明行為，生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上必須有標(biāo)號布，按順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂放，不錯(cuò)號，不允許在裁片、半成品上坐、臥、踩。
5、組長和質(zhì)檢員要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安排生產(chǎn)，組長在生產(chǎn)一批貨之前，要做一件首件，來確保生產(chǎn)大貨，組長一定要保證交貨期，如果有特殊情況，如有做不出來，必須提前和廠長說明原因，廠長再做安排。質(zhì)檢要注意每個(gè)人做的`合格不合格，廠里一般做的是全檢為多，一定要把質(zhì)量抓好。
6、全體員工必須服從管理人員的安排，每件產(chǎn)品投產(chǎn)前，組長和技術(shù)人員要召開一次技術(shù)工藝統(tǒng)一會議。技術(shù)人員與人員講解重點(diǎn)工藝要求、注意事項(xiàng)及操作要領(lǐng)，講解工藝要求，并解答會員提出的各種技術(shù)問題，進(jìn)行技術(shù)統(tǒng)一。
7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi)，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款20元。
8、員工在操作過程中發(fā)生異�，F(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后再進(jìn)行工作。
9、下班前必須整理好自己的崗位的生產(chǎn)物品和工作臺面，機(jī)車，如果有人下班不關(guān)機(jī)器，一次罰10元，各組里燈和空調(diào)由組長負(fù)責(zé)，一次不關(guān)的罰50元。
10、本廠滿勤獎100元，每月遲到早退10分鐘之內(nèi)三次扣半勤，若每月遲到早退五次扣全勤，工資每月發(fā)放是1~3號。
11、本服裝廠規(guī)定制度即日起執(zhí)行獎勤罰，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有600~1200元不等。違規(guī)章者將予以嚴(yán)厲批評，或扣除個(gè)人所得工資的2%~20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠扣除個(gè)人所得工資，望全體員工自覺遵守，本廠員工即日起將實(shí)行監(jiān)督檢查。
服裝廠的規(guī)章制度 7
第一章總則
第一條為了企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)，禮貌管理和提高全體員工素質(zhì)和工作效率，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展;為了健全和完善管理體系，結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。
第二條職工守則
(一)遵守中華人民共和國頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德。
(二)自覺遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)工廠的公共次序和公共財(cái)產(chǎn)。
(三)服從管理、聽從安排，明確自己的職責(zé)，做好本職工作，提高工作質(zhì)量，講究工作效益。
(四)講究社會公德不隨地吐痰，不亂扔垃圾，廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙，抽煙的員工到指定的地方。
(五)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神不做有損形象的事，公司實(shí)行上下班打卡制，上下班有貨物、面料等要搬運(yùn)的應(yīng)自覺幫忙。
(六)自覺進(jìn)行車間設(shè)備的清潔保養(yǎng)工作，自覺做好車間衛(wèi)生工作。講究衛(wèi)生，愛護(hù)工作環(huán)境，力求節(jié)約，養(yǎng)成隨手關(guān)燈，關(guān)水龍頭，不浪費(fèi)一針一線等好習(xí)慣。
(七)同事之間應(yīng)互敬互愛，和睦相處，嚴(yán)禁在車間吵架，鬧事，有異議者可在事后找管理人員協(xié)商。
(八)住宿員工，應(yīng)遵守群眾宿舍公約，禁止帶領(lǐng)工廠以外非辦事人員進(jìn)入車間或宿舍。
(九)每位員工注意個(gè)人形象，個(gè)人衛(wèi)生。男士不留胡須、不留長發(fā)、不染發(fā)，不穿短褲、背心上班。
第三條工資制度
(一)工資統(tǒng)一用銀行轉(zhuǎn)帳形式按月發(fā)放，當(dāng)月工資于次月底發(fā)放于個(gè)人銀行帳戶。
如個(gè)別員工沒有來的急辦卡的推遲3天發(fā)放現(xiàn)金。
(二)工資計(jì)算方式為：
�、僭滦焦�=基本工資(底薪÷滿勤天數(shù)×出勤天數(shù))+全勤獎+工齡獎+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)
�、谟�(jì)件工=計(jì)件工資(或保底工資)+全勤+工齡+補(bǔ)貼-水電費(fèi)-其它應(yīng)扣款項(xiàng)
(三)當(dāng)月請假5天以上的員工，工資推遲相應(yīng)的時(shí)間發(fā)放。
(四)財(cái)務(wù)部門在核算工資時(shí)，由行政部帶給考勤機(jī)數(shù)據(jù)和部門考勤紀(jì)錄，無考勤機(jī)數(shù)據(jù)務(wù)必有外出單或請假條或放行條，無法核對的財(cái)務(wù)部門以考勤制度辦理。個(gè)別人員如因經(jīng)常外出出現(xiàn)沒有打卡的狀況又沒開外出單須老板簽字。
第二章人事管理制度
第一條考勤制度
(三)每月全勤獎以上班實(shí)際天數(shù)為準(zhǔn)，請假、曠工一次扣除當(dāng)月滿勤獎。
(四)凡本公司人員不出差時(shí)，每一天按時(shí)到公司上班，上班時(shí)間已至而未打卡到崗者，即為遲到，遲到超過規(guī)定時(shí)間60分鐘以上當(dāng)曠工一個(gè)班處理，每月累計(jì)遲到、早退一共寬限為60分鐘，每超1分鐘扣獎金1元。未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退，早退達(dá)60分鐘或以上者按曠工一個(gè)班處理，早退的時(shí)間將計(jì)入遲到的時(shí)間內(nèi)。
(五)在停工待料時(shí)須組長開放行條，做好考勤要與卡機(jī)對上，由車間主任批準(zhǔn)，廠長核準(zhǔn)，方可打卡下班離開車間。在車間正常上貨的狀況下不可開具放行條，因組上流水不通的狀況下，不可開具放行條。
(六)凡因私、因病請假公司均不支付工資、請假須填寫請假條，按管理權(quán)限審批。請假事由不充分或妨礙工作進(jìn)度，管理人員得因狀況不批假或縮短假期或延期批準(zhǔn)，按管理權(quán)限審批，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后并打下班卡，當(dāng)天將請假條交到門衛(wèi)手中。
(七)公司人員出差外出，由上一級管理開外出單批準(zhǔn)后，再由廠長批準(zhǔn)方可外出。
(八)各管理人員準(zhǔn)假權(quán)限為：車間組長準(zhǔn)假權(quán)限兩天，部門主管準(zhǔn)假權(quán)限一星期，廠長準(zhǔn)假一星期以上。公司管理人員請假務(wù)必經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
(九)上班時(shí)間出廠，20分鐘以內(nèi)要開外出單，超過20分鐘要寫請假條經(jīng)批準(zhǔn)，交給門衛(wèi)，方可離廠，隨意離開者一次罰款20元。
(十)任何部門人員未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自休假，否則按曠工處理、曠工一個(gè)班罰款20元，月累計(jì)曠工3天，連續(xù)曠工2天以上，視為自動離職。
(十一)因生產(chǎn)計(jì)劃需要經(jīng)管理安排加班，而沒有加班的人員，視為曠工。
第二條水電費(fèi)保底基數(shù)為：如下
說明：一個(gè)宿舍水電費(fèi)的總額基數(shù)，是由每個(gè)舍員的基數(shù)相加，超出的費(fèi)用用舍員平分。
第三條員工入職、離職規(guī)定
(一)員工入職規(guī)定(詳見表1)
(二)員工離職規(guī)定(詳見表2) (二)日常述語的說明
辭職①辭職員工提前30天填寫《員工辭職申報(bào)表》。②填寫《員工辭職申報(bào)表》滿30天到離職日，員工到行政部拿《離職通知單》填寫，交接完整后便可結(jié)帳離廠。
自動離職;自動離職是指員工未提出辭職申請或未在廠部辦理辭職手續(xù)即離開公司。
①對自動離職者，公司將作除名處理。②員工自動離職后，其原工作部門職責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)向人事部遞交員工異動說明，異動說明應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，并寫明員工離崗時(shí)間。③員工自動離職后，其原工作部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在2日內(nèi)通報(bào)財(cái)務(wù)、行政部等部門查清該員工是否有財(cái)、物問題，如有問題應(yīng)及時(shí)報(bào)人力資源部酌情解決或用法律程序解決。④員工自動離職，不發(fā)放當(dāng)月應(yīng)計(jì)工資，給公司造成損失的，還將追究其職責(zé)。
辭退;員工存在下列狀況之一，將被公司辭退。
①在試用期內(nèi)被證明不貼合錄用條件的。
②不能勝任工作，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任工作的。
�、蹏�(yán)重違反公司規(guī)定制度的;被依法追究刑事職責(zé)的。
④聚眾罷工、怠工、造謠生事、壞正常工作和生產(chǎn)秩序。
�、菰诠ぷ髦欣寐殑�(wù)之便犯有嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)問題;利用公司名義，進(jìn)行個(gè)人技術(shù)與經(jīng)濟(jì)商貿(mào)活動。
辭退員工無經(jīng)濟(jì)問題，可立刻結(jié)帳離廠;如有經(jīng)濟(jì)問題視狀況進(jìn)行處理，情節(jié)嚴(yán)重的送司法機(jī)關(guān)。
第四條人事權(quán)限劃分表(詳見表3)
第三章車間管理制度
第一條均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
(一)配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
(二)負(fù)責(zé)實(shí)施上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
(三)制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
(四)實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
第二條產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
(一)車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
(二)對標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
(三)新款上線前3天車間主任務(wù)必督促組長制作產(chǎn)前樣，交由品管部審批合格后方可大貨上線;對一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
(四)嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨封樣。
(五)各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，品管部應(yīng)組織相關(guān)管理人員、員工開產(chǎn)前會，對該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
(六)車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
(七)工廠以質(zhì)量求生存，返工率超5%的一件扣三件工價(jià)款，返工要及時(shí)如出現(xiàn)不返工者管理人員可按三倍工價(jià)或計(jì)時(shí)請他人返。如出完貨后，還有此款衣服在車間的狀況發(fā)生，罰其人其主管這件衣服的造價(jià)。
第三條原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
(一)車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
(二)組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
(三)配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
(四)車間要在本款貨清貨前15天，預(yù)算商標(biāo)、拉鏈、下蘭、領(lǐng)頭、織帶、捆條等輔料欠數(shù)與否狀況，因補(bǔ)輔料要必須的時(shí)間。
第四條紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
(一)嚴(yán)格執(zhí)行廠部的'各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
(二)督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度;對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
(三)不得在車間打架鬧事者，罰款200-500元，情節(jié)嚴(yán)重的開除。
(四)上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的私事，員工不能拿手提袋或包包上車間，不得利用公物制作或唆使他人制作私人物品，違者罰款100-500元。
(五)與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
(六)上班時(shí)間工作場所不準(zhǔn)聊天、串崗，吃零食、打手機(jī)、聽耳機(jī)，違者罰款100-500元。
(七)對故意拖延，耽誤各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)者，按章處罰。故意擅自停工，煽動他人罷工者，一律開除。
第五條設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
(一)為了提高工作效率，保障針車設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)車間的生產(chǎn)任務(wù)，特?cái)M
定以下針車設(shè)備保養(yǎng)制度。
(二)公司電機(jī)系單相啟動，有電腦裝置的等4秒鐘，無電腦裝置的等7秒才可開始工作。不懂電腦操作的狀況下不要隨意亂調(diào)，如有需要請?jiān)儐枡C(jī)修;不可在車頭、機(jī)板等機(jī)臺任何部位處隨意刻畫貼東西，機(jī)臺底盤不能放東西要持續(xù)干凈。
(三)督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
(四)督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
(五)督促各組員工每一天空上下班清潔機(jī)臺，檢查自用設(shè)備是否完好，杜絕帶故障操作，如有異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺運(yùn)作正常。
(六)禁止私自調(diào)換機(jī)臺，竊取他人針車零件;專用機(jī)臺未經(jīng)管理人員安排禁止使用。
(七)機(jī)臺清理步驟;用干凈的碎布和毛刷從(線架→車頭外表→機(jī)板→車頭里面〈包括梭床、送布牙、底盤等部位〉→電腦箱→電機(jī)→機(jī)腳)各個(gè)部位都要認(rèn)真留意清理干凈。在清理平車底盤時(shí)，車工要留意要把一只腳踩住踏板，然后用雙手把車頭輕輕抬起，靠好，然后進(jìn)行清理，后慢慢放下以防車頭不留意掉到地上損壞。各人當(dāng)班衛(wèi)生工作做完后，取一塊干凈白布壓在壓腳下后關(guān)掉機(jī)臺電源。
(八)密切關(guān)注機(jī)臺油路潤滑狀態(tài)，機(jī)臺油窗口無噴油現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知機(jī)。
(九)機(jī)臺未清理干凈，壓腳未墊、沒關(guān)機(jī)臺一次扣除10元。
第六條安全第一，消除隱患
(一)做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作;定期檢查防火、防盜物品的完整性，做好防火、防
盜等安全工作，做到安全第一。
(一)嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
(二)車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路，做好安全檢查工作。
(三)督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
第七條堆放整齊，禮貌生產(chǎn)
(一)做到：裁片不落地，衣框不亂放;衣角不掉地，成品不亂堆;散線不亂拋，斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框;機(jī)臺持續(xù)清潔，場地整潔衛(wèi)生;
(二)平車、凳子、框子、掃把及有關(guān)工具、設(shè)備定點(diǎn)放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動或調(diào)
換。
(三)要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識，防止機(jī)器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
(四)保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
第八條數(shù)據(jù)報(bào)表，齊、準(zhǔn)、快、明
(一)做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
(二)現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。
(三)各部門主管落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日報(bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
(四)每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
(五)負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，相關(guān)及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
第九條士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
(一)各管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
(二)調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
(三)協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
(四)督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每位員工的持續(xù)運(yùn)作。
(五)督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
第十條服務(wù)現(xiàn)場，以理服人
(一)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問題。
(二)操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，應(yīng)及時(shí)向上一級管理人員反饋，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
(三)嚴(yán)格實(shí)施廠部規(guī)定的制度，實(shí)行各司其職，各負(fù)其責(zé)，分工合作制，各管理人員應(yīng)對事不對人，公私分明處理問題，違者追究其職責(zé)。
(四)負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠的規(guī)章制度 8
廠規(guī)
早上8:00、到12:00
中午13:30、到17:30
晚上18:00至
每月休息4天
1、員工應(yīng)自覺遵守本廠的一切規(guī)章本廠的`一切規(guī)章制度,、服從各級主管人員的合理安排,、不得挑工序或怠工。
2、各員工對內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值。
3、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位。
4、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠。
5、員工未經(jīng)批準(zhǔn),、不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
6、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打架。
7、嚴(yán)禁代人打卡。
8、保持廠內(nèi)設(shè)施的整齊,、不準(zhǔn)擅自搬動固定的車位,、桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
9、嚴(yán)禁煙火,、不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。
10、員工需要辭職須以書面形式向廠方管理者提出，經(jīng)批準(zhǔn)簽字后一個(gè)月方可離職。
11、辭職員工在辭職期間不可請假，如有需要請假一天，離職時(shí)間推遲一天，以此類推。工資在公司工資發(fā)放日統(tǒng)一發(fā)放。
12、以上條例望員工自覺遵守。
員工守則待遇
1、員工工資計(jì)算方式：當(dāng)月計(jì)件工資×14倍+100元滿勤獎。
2、請假半天扣50元滿勤獎，請假一天當(dāng)月無滿勤獎，請假一個(gè)星期當(dāng)月工資按計(jì)件工資×11倍計(jì)算。
3、員工進(jìn)廠滿一年，享有500元年終獎。
4、遲到早退滿1小時(shí)當(dāng)月無滿勤獎。
5、上班時(shí)間吸煙每次不可超過3人，如有發(fā)現(xiàn)每人扣20元。
6、上班時(shí)間接見客人不可超過10分鐘，如有需要可向廠方提出請假，如出現(xiàn)影響車間工作情況，當(dāng)事人一次扣50元。
7、私自下班或怠工按曠工計(jì)，曠工一天扣100，曠工三天按自動離職，不計(jì)工資。
服裝廠的規(guī)章制度 9
為規(guī)范本廠的`正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
服裝廠的規(guī)章制度 10
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要請假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請假或連班。在外面要請假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯(cuò)號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的.，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠的規(guī)章制度 11
為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
�。ㄒ唬┧袉T工必須按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
�。ǘ┤w員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
�。ㄈ┥a(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的'事。
�。ㄋ模┤w員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，必須向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
�。ㄎ澹┤缬修o職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
�。┍痉b廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查！
獎罰制度
�。ㄒ唬┞毠ぐ磿r(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎300元。
�。ǘ┟吭略诒緩S選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元。
�。ㄈ┕ぷ鲿r(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款100元（每天）。
�。ㄋ模┟吭抡埣俪^三天者，工資退后至下月。（特殊情況除外）曠工3天以上者無須通知自動離職。
�。ㄎ澹﹩畏酱蛉苏撸P款500元，罰款歸被打者所有。雙方互毆各罰款500元，歸公司所有。情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。
服裝廠的規(guī)章制度 12
為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則
工廠是各部門的綜合體;因此;各部門應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).
加強(qiáng)合作.
一.員工守則
1、服從廠里安排;聽從調(diào)動
2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮團(tuán)體合作精神
3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化
4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情
5、開放思想，認(rèn)清形式，與工廠的發(fā)展持續(xù)一致
6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工
7、誠實(shí)守信，進(jìn)取
8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則
9、相互幫忙;提高技能
10、如要辭職，須提前半月書面申請
11、防火防盜，人人有責(zé)
12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠組長請假
二.廠長職責(zé)制
1、做好考勤工作
2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況
3、認(rèn)真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實(shí)際狀況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作
4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件
5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)
6、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場
7、認(rèn)真處理好各部門之間的交接工作
8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行
10、督促各部門完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功
11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量
三.技術(shù)廠長職責(zé)制
1、搞好團(tuán)體合作，相互促進(jìn)
2、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法運(yùn)用推廣
3、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠狀況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理
5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行
6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事
7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝
四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制
1、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚
3、認(rèn)真調(diào)研市場，預(yù)測流行趨勢把握好流行市場
4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用
6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精
7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配
五.制版師職責(zé)制
1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)
2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
3、裁剪板和工藝板要完整不多不少
4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理
5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來樣，設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格
6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
7、樣板要貼合造型效果
六.裁斷人員職責(zé)制
1、做好樣板的管理工作
2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包
3、畫皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明
4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片
5、做好數(shù)量版號記錄做到發(fā)放無誤
6、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
7、做好裁房的整潔工作
8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置
9、寬窄不一致的面料要分開裁剪
10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄
11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼
12、面皮畫好后和開裁前務(wù)必要對樣清查以免漏洞
七.工藝員職責(zé)制
1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)
2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝
3、對面料的特性研究好用新方法新工藝
4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
5、做好工藝創(chuàng)新
6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)
8、制好工藝技術(shù)文件書
八.質(zhì)檢員職責(zé)制
1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工
2、做好驗(yàn)收記錄
3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄
4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位，尺寸線跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無油跡臟跡線頭工藝線順直
5、認(rèn)識好在產(chǎn)樣品認(rèn)識好生產(chǎn)樣品的各部位的.工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作
7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無誤
九.整燙工藝員職責(zé)制
1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源
2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位
3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)交質(zhì)檢處理
4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員
5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)
6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄
十.包裝工藝員職責(zé)制
1、認(rèn)真疊好每一件衣服
2、檢查標(biāo)識，商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號都要一一對應(yīng)
3、要分清碼號，色彩配比不要錯(cuò)裝
4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無誤
5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理
6、做好整潔整理工作清理好線頭
十一.組長職責(zé)制
1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績
2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工
3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工
4、做好接活和出活工作，對著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼
5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
6、組織和安排好本組員工工序
7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量
8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二.車位工職責(zé)制
1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提
2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好
3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工
4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問題應(yīng)及時(shí)處理
5、節(jié)約用電離開機(jī)臺便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣
6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情
7、愛護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺
服裝廠的規(guī)章制度 13
1、為安全起見，生產(chǎn)車間、裁剪房、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、在生產(chǎn)車間，裁剪房內(nèi)嚴(yán)禁吃零食(茶水除外)，違者罰款10元/次，管理人員20元/次。
3、上班時(shí)間不得把小孩帶進(jìn)廠房，如被動物咬傷或其它危險(xiǎn)方面出了問題，一切后果自負(fù)，與本廠無關(guān)。
4、任何員工不得在廠里做私活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰其月工資的三倍，造成設(shè)備損壞的照價(jià)賠償，造成一切后果的自行承擔(dān)。
5、本廠每月設(shè)全勤獎200元，養(yǎng)老金補(bǔ)貼365元，中餐免費(fèi)，全年工資5%的年終獎。
6、上下班不準(zhǔn)遲到早退，10分鐘以內(nèi)扣5元，10分鐘以上至30分鐘扣20元，半小時(shí)以上按半天扣除。
7、上班時(shí)間有急事外出務(wù)必要憑請假條(每月不能超出2次)，否則按半天或一天扣除。
8、中途期間辭職者扣除一個(gè)月的全勤獎和養(yǎng)老保險(xiǎn)(辭職者需提前一個(gè)月上交申請)。
9、設(shè)立獎與補(bǔ)貼目的.是期望大家能夠遵循本廠規(guī)章制度，按時(shí)上下班，保證生產(chǎn)流水順暢，當(dāng)月請假一天的，扣100元，請假二天的，全勤獎扣完，請假第三天的養(yǎng)老保險(xiǎn)扣一半，請假第四天的養(yǎng)老保險(xiǎn)全扣完(特殊病假除外)。
10、20XX年X月X號一20XX年X月X日內(nèi)請假在3天內(nèi)年終獎5%，請假在第4天至6天的獎4%，請假在第7天至9天的獎3%，請假在10天以上不支持年終獎，中途離職不享受年終獎，次年一個(gè)月后發(fā)。
11、環(huán)境衛(wèi)生從我做起，請勿隨地吐痰，各人需將自己的衛(wèi)生持續(xù)干凈，下班前將衣物，板凳擺放整齊，以便打掃衛(wèi)生。
12、以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益，每位組員需聽從組長分配，統(tǒng)一安排，不得自行調(diào)配。
13、組長、組檢需服從廠部統(tǒng)一安排，質(zhì)量意識強(qiáng)，確保產(chǎn)品快速上手，準(zhǔn)時(shí)出貨。
服裝廠的規(guī)章制度 14
為規(guī)范本廠的'正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度如下：
(一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班，不遲到、不早退，不得無故曠工，有事要請假，務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后，方可離崗。
(二)全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。
(三)生產(chǎn)現(xiàn)場要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)竄崗、竄位，嬉笑打鬧，玩手機(jī)等一切與工作無關(guān)的事。
(四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，如遇工藝不懂或有疑問，務(wù)必向現(xiàn)場主管反映問題，弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn)，否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。
(五)如有辭職，要提前一個(gè)月以上寫書面辭職報(bào)告給組長，批準(zhǔn)后方可離職。
(六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，望全體員工自覺遵守，相互監(jiān)督和檢查!
獎罰制度
(一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請假者，月滿勤獎100元。
(二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工，獎金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。
(三)工作時(shí)間遲到、早退，違者每次罰款5元，無特殊原因曠工者，每次罰款50元(每一天)。
(四)每月請假超過三天者，工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無須通知自動離職。
(五)在車間不服從主管安排和主管爭吵、打罵者罰款50元，并作檢查，態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。
服裝廠規(guī)章制度為了本廠更好、更快發(fā)展，作出如下規(guī)定：
1、每位員工必須樹立質(zhì)量第一意識，以質(zhì)量求生存，以速度求發(fā)展。
2、下道序必須監(jiān)督上道序，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上道序或組長匯報(bào)，及時(shí)返修，每天返修活必須當(dāng)天完成。
3、不準(zhǔn)遲到、早退，超過5分鐘罰款。上班時(shí)間不準(zhǔn)私自回家（特殊情況除外）。
4、上班時(shí)間：夏天：7：00—19：00，冬天：7：00—18：30
5、上班時(shí)間不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩、吵鬧。
6、上班時(shí)間會客、接電話不準(zhǔn)超過10分鐘。
7、下班時(shí)，每位員工必須做到人走機(jī)關(guān)、燈熄。
8、有事請假必須提前跟組長商議，經(jīng)同意后方可離開，無故曠工三天，視自動離開且無工資。
9、員工如上、下班路上出現(xiàn)意外，本廠概不負(fù)責(zé)。
10、如辭職者需提前一個(gè)月打報(bào)告，方可離開，否則無工資。
服裝廠的規(guī)章制度 15
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無故曠工，有事要提前請假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動，不亂發(fā)，不錯(cuò)號，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人映問題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人映問題，不得找正在正常工作的其他員工代打電
話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無關(guān)的.事。
八、下班時(shí)請注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎勤罰懶，如能全部遵守本廠規(guī)章制度的員工將獲得年終獎2000元，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠的規(guī)章制度 16
1、本廠實(shí)行獎勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場的過道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動不亂發(fā)不錯(cuò)號，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的`須提前天向廠部提出書面申請，經(jīng)廠長同意方可離職，否則作自動離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。
7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無故曠工，有要事需請假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭吵影響他人工作，對生產(chǎn)過程中的疑難問題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。
服裝廠的規(guī)章制度 17
管理要求
1、車間的衛(wèi)生區(qū)域必須全部劃分到班組或個(gè)人，做到目標(biāo)明確， 責(zé)任到位、到邊。
2、車間區(qū)域衛(wèi)生每天做到垃圾、雜物隨產(chǎn)生隨清理，保持區(qū)域衛(wèi) 生日清日潔。
3、車間現(xiàn)場要走創(chuàng)新發(fā)展的路子，一月一個(gè)新氣象，一季一個(gè)大 發(fā)展。
管理標(biāo)準(zhǔn)
�、� 車間內(nèi)安全通道暢通，安全線標(biāo)示清晰，各物品必須擺放整齊有序、不凌亂、不超界。
�、� 門窗、玻璃保持清潔干凈，玻璃明亮無灰塵，無破損，窗臺干凈無雜物。
�、� 車間內(nèi)墻面無亂貼亂畫等臟痕、地面清潔無灰塵、無積水、無雜物。
�、� 工具櫥干凈，櫥頂無雜物，無灰塵，櫥后櫥底無垃圾無雜物。
�、� 設(shè)備保持清潔衛(wèi)生，潤滑良好，各部位無污物。備用及封存設(shè)備定置存放，定期保養(yǎng)，無銹蝕，無積塵。
�、� 車間內(nèi)電器安全符合要求無隱患。
�、� 車間內(nèi)無長明燈現(xiàn)象。
�、� 車間內(nèi)各種輔助設(shè)施要擺放 整齊有序，不雜亂。
�、� 衣服、鞋等必須整齊擺放，且放置于不顯眼地方。
⑩ 車間內(nèi)工人著裝整齊，無坐、臥、趴、說笑等行為。
�、� 車間內(nèi)職工不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、裙子等服飾。
�、� 車間內(nèi)所有操作工必須按工藝要求來進(jìn)行各種操作活動。
�、� 車間黑板報(bào)宣傳欄內(nèi)容新穎、適用、跟蹤公司發(fā)展步伐有感召力，并且更換要及時(shí)。
�、� 車間現(xiàn)場要有創(chuàng)新項(xiàng)目
考核標(biāo)準(zhǔn)
縫紉車間
�、� 建立車間內(nèi)成品、工裝、機(jī)車附件、吊拉工具存放區(qū)，分類存放，擺放整齊，不可超出安全線。
�、� 車縫機(jī)車附近在制品、廢品等分類擺放整齊，工件中間無雜物。
�、� 每批次加工完后，應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)入庫，廢品及時(shí)處理，不能在工序上長期積壓。
�、� 案子應(yīng)干凈整潔，工件擺放整齊。
�、� 量具應(yīng)放在案子上，不能與刀具、工件等混放。
�、� 檢測工具干凈，盒內(nèi)無雜物。
�、� 大貨生產(chǎn)單需清晰干凈，不能落地，不能雜亂存放，不能被工具或服裝壓著。
�、� 車縫設(shè)備應(yīng)及時(shí)涂油防滑防銹。
⑨ 車間內(nèi)無衛(wèi)生死角。
包裝車間
�、� 車間領(lǐng)用所有工件須分類整齊放置，不超安全線。
② 車間內(nèi)工作現(xiàn)場規(guī)則有序，區(qū)域布局合理，不得超出安全線。
�、� 打包工具、包裝箱、帶、墊木等應(yīng)集中定點(diǎn)存放。
④包裝車間內(nèi)任何東西不能亂扔、亂放，不能落地。
�、� 車間內(nèi) 無衛(wèi)生死角。
倉庫
① 倉庫內(nèi)墻壁無蛛網(wǎng)，墻面無手印，無亂涂亂畫，無臟痕。
② 倉庫內(nèi)暖氣片、管道等干凈無灰塵，無漏汽、漏水現(xiàn)象。
�、� 倉庫內(nèi)必須清晰劃分出安全線并保持通道暢通。
�、軅}庫衛(wèi)生區(qū)域地面清潔，無灰塵、無積水、無鐵屑、無紙屑、雜草等雜物。 ⑤倉庫內(nèi)物品保持清潔衛(wèi)生。
�、� 倉庫內(nèi)物品櫥，要保持櫥頂、櫥底無雜物、積塵。
⑦ 庫內(nèi)物資要定置，定位管理，按品種規(guī)格分區(qū)擺放，標(biāo)示清楚
⑧ 倉庫門窗、玻璃無灰塵、無破損。
�、� 倉庫內(nèi)無衛(wèi)生死角。
車間考核辦法
車間主任每月根據(jù)公司現(xiàn)場管理制度及車間內(nèi)現(xiàn)場細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，對車間現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期檢查考核，月考核不少于3次，每次必須有記錄、有考核結(jié)果。
各車間、職能部門根據(jù)公司現(xiàn)場管理實(shí)施細(xì)則及本部門制定的`管理要求進(jìn)行考核。
現(xiàn)場綜合考核辦法：
1、 每月由企管處組織生產(chǎn)、研究所、質(zhì)檢及車間組成現(xiàn)場考評小組 對車間進(jìn)行1—3次現(xiàn)場考核。
2、 檢查考核小組成員根據(jù)各自考核管理要求評出較好、較差責(zé)任班 組和個(gè)人，最后匯總進(jìn)行獎懲。
3、 對車間主任現(xiàn)場的考評獎罰，按現(xiàn)場考核小組對車間考評總獎罰額的50%執(zhí)行。
服裝廠的規(guī)章制度
一、 責(zé)任控制制度
�。ㄒ唬� 、我廠主要分為以下部門:（1）廠長辦公室（2）業(yè)務(wù)部（3）技術(shù)實(shí)驗(yàn)室（4）質(zhì)管部（5）裁剪車間（6）縫制車間（7）后整理（輔工車間、整燙、檢查、包裝）（8）廠部辦公室（9）設(shè)備部（10）餐廳部（11）后勤部（12）倉庫
�。ǘ� 、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):
�。�1）、廠長工作職責(zé)
A:抓人員
1、深入員工隊(duì)伍，了解員工心聲，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。
2、多渠道加強(qiáng)人員招收，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。
3、加強(qiáng)員工教育，提高整體素質(zhì)。
4、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。
B:抓貨源
1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。
2、跟蹤落實(shí)原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi)。
3、深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，壓縮工時(shí)，提高有效產(chǎn)出。
4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。
C:抓管理
1、根據(jù)個(gè)人特長，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個(gè)人的工作積極性。
2、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。
3、明確工作職責(zé)按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到獎罰分明。
4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算，控制不必要的費(fèi)用支出。
5、加強(qiáng)伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。
6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃。
�。�2） 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源（含外放10萬件），并對合同的價(jià)格、交期、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。
2、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù)。
3、負(fù)責(zé)原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。
4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。
5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負(fù)責(zé)外放操作，追求利潤最大化。
6、參與每個(gè)定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí)，實(shí)行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。
7、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。
8、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。
9、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi)。
10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。
11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。
（3） 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)
1、 按ISO9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。
2、 充分利用CAD的作用，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi)。
3、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程，達(dá)到客戶滿意。
4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符。
5、 負(fù)責(zé)核算面輔料，并及時(shí)與客戶核對溝通。
6、 嚴(yán)格審核樣板，保證大貨的'準(zhǔn)確。
7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。
8、 控制單耗用量，減少庫存。
9、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。
10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。
11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。
�。�4） 質(zhì)管部工作職責(zé)
1、 按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn)，及時(shí)與客戶溝通，保管色差、殘次確認(rèn)樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。
3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋。
4、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。
�。�5） 裁剪車間工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息。
2、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。
3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況，按要求合理排版，點(diǎn)板、檢板，控制板頭，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
4、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄。
5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。
6、 加強(qiáng)特種設(shè)備（粘合機(jī)、電刀、裁斷機(jī)）維護(hù)與保養(yǎng)。
7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收。
（6） 縫制車間工作職責(zé)
1、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn)，以及工序的分配。
2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，壓縮時(shí)間，提高效率。
3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符
4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。
5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計(jì)劃。
6、 嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實(shí)檢查。
7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn)。
8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。
�。�7） 后整理工作職責(zé)
A:輔工車間
1、 核對工票與實(shí)物是否相符。
2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。
3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時(shí)外放，保證交期。
4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。
5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。
B:整燙
1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計(jì)劃、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。
2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符，及時(shí)查找上道。
3、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位，保證質(zhì)量。
C:檢查
1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。
2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋。
3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。
4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收，保證數(shù)字的準(zhǔn)確。
D:包裝
1、 包裝時(shí)對照工藝、洗滌、工票三者相符。
2、 按照裝箱單進(jìn)行包裝，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。
3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確。
�。�8） 辦公室工作職責(zé)
1、 充分利用好廣播，向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。
2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報(bào)，資料的打印等。
3、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。
4、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。
5、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作。
6、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。
（9） 設(shè)備部工作職責(zé)
1、 維護(hù)、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù)。
3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。
5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。
�。�10） 餐廳部工作職責(zé)
1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。
2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。
3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。
4、 加強(qiáng)服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。
�。�11） 后勤部工作職責(zé)
1、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細(xì)記錄。
2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。
3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。
4、 嚴(yán)格出、入門證的管理使用。
5、 維持工廠工作的秩序。
6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人。
7、 保證車輛的正常安全使用。
�。�12） 倉庫工作職責(zé)
1、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量，保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤，以報(bào)表（附樣卡）的形式報(bào)生產(chǎn)、技術(shù)。（時(shí)間不超過一天）
2、 清點(diǎn)每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時(shí)反饋信息。
3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心。
4、 按ISO9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場。
5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。
6、 對于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料。
7、 嚴(yán)格控制輔料，嚴(yán)禁隨意多發(fā)。
8、 定期盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。
9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。
10、 對采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。
11、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
（三） 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:
（1） 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度。
�。�2） 月工作考核與工資掛鉤。
�。�3） 具體細(xì)節(jié)控制:
1、 考核指標(biāo)中，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人工資的30%，有三項(xiàng)沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。
2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，不高于30%，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進(jìn)行扣罰，每少招一人扣50元。
3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。
4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分2分。
5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí)，凡是有落實(shí)不到位，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分5分。
6、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資50元，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人、考核5分，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核5分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人20分。
7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分5分。
8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分5分。
9、 因個(gè)人原因給工廠造成損失在1000元以內(nèi)的人員，扣當(dāng)月工資的305，1000元以上2000元以內(nèi)的，扣當(dāng)月工資的60%。2000元以上的，調(diào)離崗位。
10、 各車間和部門工作流程執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，連續(xù)三次罰同一錯(cuò)誤者，予以調(diào)離崗位。
二、 生產(chǎn)管理制度:
生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。
業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫
具體控制如下:
1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。
2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn)。
3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料，齊全后方可投產(chǎn)
4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。
5、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時(shí)間。
6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。
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