公司生產(chǎn)管理制度
在現(xiàn)實社會中，制度對人們來說越來越重要，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家整理的公司生產(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司生產(chǎn)管理制度1
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，認真貫徹落實《云南省城市出租汽車管理辦法（實施意見）》和《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范（試行）》文件精神，結(jié)合金平汽車出租有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作實際情況，制定本制度。
一、出租汽車公司法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。公司法定代表人必須與下級分管安全工作的經(jīng)理或負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)(消防)責(zé)任書，公司法定代表人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)的規(guī)定。
2、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，做到安全生產(chǎn)工作與企業(yè)深化改革、經(jīng)營管理、規(guī)范服務(wù)同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展，認真執(zhí)行規(guī)定。
3、建立健全與本單位經(jīng)營管理相適應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配備相應(yīng)的安全管理人員，落實辦公場地、經(jīng)費等，組織制定各級安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé)、安全管理規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實。
4、組織開展安全教育、職業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)�；�、制度化工作。法定代表人和分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織安全生產(chǎn)檢查，對查出的事故隱患，必須及時采取措施進行整改，對重大問題及時報告上級主管部門。
6、發(fā)生重大事故及時組織搶險救援善后工作，并及時上報主管部門，主動配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查。
7、認真執(zhí)行政府及有關(guān)部門頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，制定與本單位相適應(yīng)的安全技術(shù)措施，完善安全技術(shù)設(shè)施，建立專業(yè)安全管理體系。
二、出租汽車公司分管安全工作的經(jīng)理或安全生產(chǎn)主要負責(zé)人，對公司安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任，與公司法定代表人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司分管安全工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、按照《云南省城市出租汽車管理工作規(guī)范（試行）》文件要求，主持制定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作規(guī)劃，并組織實施，督促檢查落實情況。
2、主持安全生產(chǎn)工作會議，傳達上級工作要求，提出本單位具體措施和實施意見，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。
3、組織本單位的`安全檢查，對事故隱患采取切實有效措施進行整改，對無能力整改的向本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人報告，并提出相應(yīng)的處理意見。
4、組織本單位重大事故的處理工作，并配合有關(guān)單位對事故按“四不放過”（事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過）的原則進行處理。
三、出租汽車公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作承擔(dān)管理職責(zé)，與公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的同時要與出租汽車駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)如下：
1、認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，堅持管生產(chǎn)必須管安全原則，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全生產(chǎn)管理，杜絕和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
2、明確安全管理人員的工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度和安全操作規(guī)程，建立健全各種安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料，認真填報安全生產(chǎn)管理臺帳。
3、開展公司駕駛員安全教育，培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，做到規(guī)范化和制度化。
4、實施安全生產(chǎn)檢查工作，做到安全檢查制度化、規(guī)范化。對查出的事故隱患及時幫助駕駛員采取措施進行整改，對無能力整改的應(yīng)及時報告公司分管安全生產(chǎn)工作的經(jīng)理或主要負責(zé)人。
5、發(fā)生重大事故要及時組織現(xiàn)場處理，做好善后工作，并配合有關(guān)部門進行調(diào)查，對事故必須按“四不放過”的原則進行處理。
四、出租汽車公司駕駛員是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，其主要工作職責(zé)如下：
1、出租汽車駕駛員必須不斷增強安全法制觀念，牢固樹立“安全第一”意識,增強對人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的責(zé)任感，警鐘長鳴，防患于未然。
2、行車中自覺遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車，做到“一樹、二嚴(yán)、三勤、四慢、五知、六不、七禁、八防”，確保行車安全。
3、堅持行車“三檢制”（開車前，行駛途中，收車后的檢查）。按時對車輛進行各級保養(yǎng)，保持車輛經(jīng)常處于良好技術(shù)狀況。
4、如發(fā)生交通事故，應(yīng)立即停車，搶救傷員，保護好現(xiàn)場，設(shè)立必要的標(biāo)記，搜集旁證，立即報告交警部門，并通知公司。
5、車輛必須配備滅火器材。隨時檢查燃油有無滲漏，電路接頭是否松動，嚴(yán)禁用打火機、火柴、油燈在車上照明或觀察油箱存油量等。
6、駕駛員在營運中，要密切關(guān)注乘客是否攜帶易燃、易爆、劇毒等危險品，對攜帶者勸阻無效時堅決制止其乘車。
7、車輛加油、加氣時必須熄火，出租汽車駕駛員、乘客必須下車，嚴(yán)禁吸煙。使用備用油桶必須是無滲漏的鐵桶，嚴(yán)禁用塑料桶存油。
8、出租汽車駕駛員必須從思想上強化安全防范意識，掌握安全預(yù)防和應(yīng)急措施，努力提高自身反劫防劫能力，杜絕或減少劫車案件的發(fā)生，保護車輛及乘客的安全。
9、出租汽車駕駛員必須認真遵守夜間行車規(guī)定,出城營運必須去治安崗?fù)さ怯?/p>
10、出租汽車駕駛員嚴(yán)禁參與或從事犯罪活動，在營運中發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即報告公安機關(guān)，并積極協(xié)助偵破案件。
11、如遇歹徒劫車，要保持冷靜，巧妙周旋，伺機采取相應(yīng)措施進行報警，盡可能避免傷亡，減小損失，牢記罪犯特征，積極配合公安機關(guān)破案。凡發(fā)生被搶劫案件，駕駛員應(yīng)立即報告當(dāng)?shù)嘏沙鏊�，并隨即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，以利于打擊追捕罪犯。
公司生產(chǎn)管理制度2
第一章、總則
第一條、為了加強公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少安全事故，保證員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)均衡發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全產(chǎn)法》和公司《安全生產(chǎn)管理制度》的規(guī)定，并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。
第二條、廠長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)全面負責(zé)。
第三條、專職安全員不得少于一名。每班組兼職安全員不得少于一名。
第四條、公司制定重大安全事故應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急救援組機構(gòu)，負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，減少應(yīng)急情況下造成的人員財產(chǎn)損失。
第五條、安全生產(chǎn)管理堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，實行"劃分責(zé)任區(qū)，落實責(zé)任制，追究責(zé)任人"的逐級負責(zé)制。各分區(qū)的管理人員對在自己分工范圍內(nèi)發(fā)生的作業(yè)人員違章作業(yè)行為承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二章、人員安全管理
第六條、公司制定安全制度和安全操作規(guī)程并懸掛上墻，明示工作人員嚴(yán)格遵守制度，服從管理，按安全操作規(guī)程作業(yè)，不得違章作業(yè)。
第七條、應(yīng)和工作人員簽訂勞動合同或勞務(wù)合同，依法為工作人員辦理工傷社會保險，并向作業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施和應(yīng)急處理辦法。
第八條、重視安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位安全操作技能，未經(jīng)安全教育和培訓(xùn)合格人員，一律不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
第九條、及時向現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員報告所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，是每個作業(yè)人員的'義務(wù);作業(yè)人員有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評;有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。單位管理人員不得報復(fù)。
管理人員接到報告后，應(yīng)及時作出處理。
第十條、工作人員必須遵守勞動紀(jì)律。工作時不準(zhǔn)看報，不準(zhǔn)睡覺、干私活或擅離工作崗位，不準(zhǔn)帶小孩上班。
第三章、用電系統(tǒng)安全管理
第十一條、電器維修工應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗，掌握電器設(shè)備的正確使用方法和維修技術(shù)。
第十二條、變壓器、配電柜應(yīng)有專人負責(zé)管理，定期接受供電部門校驗、檢修，變壓器發(fā)生故障，應(yīng)申請供電部門停電檢修，變壓器周圍應(yīng)設(shè)置安全護欄，禁止無關(guān)人員靠近。配電柜嚴(yán)禁超負荷運行;應(yīng)定期進行維護、檢修。
第十三條、進行電器安裝和檢修時，至少應(yīng)有兩人以上人員參加并停電作業(yè)，禁止單人作業(yè)，禁止帶電作業(yè)。
第四章、獎勵與處罰
第十四條、在對安全生產(chǎn)管理工作中做出突出貢獻或在安全生產(chǎn)工作中及時發(fā)現(xiàn)事故隱患或經(jīng)舉報，消除和預(yù)防了重大事故發(fā)生的有功人員;在搶險救災(zāi)中做出突出貢獻的有功人員，給予表彰和獎勵。
第十五條、生產(chǎn)工作的從業(yè)人員不服從管理，違反安全生產(chǎn)管理制度或違反操作規(guī)程，經(jīng)教育仍不改正者，依照礦山有關(guān)規(guī)定進行經(jīng)濟處罰、行政處分。造成重大事故，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究其法律責(zé)任。
第十六條、管理人員在自己分工職責(zé)范圍內(nèi)工作不力，放任下屬或違章指揮，致使分管工作內(nèi)安全隱患得不到消除或在重大事故發(fā)生時，組織搶救不力或在事故調(diào)查處理期間擅離職守甚至逃匿的，報公司給予降級、撤級處分，構(gòu)成犯罪的移交司法部門追究法律責(zé)任。
第五章、附則
第十七條、本制度依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》并結(jié)合公司實際情況制定，有與國家相關(guān)法律不一致的，按國家法規(guī)執(zhí)行。
第十八條、本制度自下發(fā)之日起實行。
二零xx年九月一日
安全生產(chǎn)操作規(guī)程
擠塑機安全生產(chǎn)操作規(guī)程
第一條、操作人員必須熟悉本規(guī)程，經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，穿戴好防護用品，方準(zhǔn)操作本設(shè)備。
第二條、電源合閘時，應(yīng)檢查電器熱控是否靈敏可靠，熱電偶指示溫度是否正確，出現(xiàn)問題請維修人員排除，嚴(yán)禁操作工人亂動。
第三條、開車時應(yīng)檢查主機減速箱，牽引無極變速箱，收線無極變速箱潤滑是否正常，風(fēng)機通風(fēng)是否良好。
第四條、開車前要注意各段加熱溫度，是否達到工藝要求的實際溫度，保溫時間要足夠，初次加溫時間保溫不得少于3小時。
第五條、不得在塑化不好，燒焦有老化的情況下進行擠出生產(chǎn)，以防事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)上述問題立即設(shè)法排除。
第六條、車速要由低至高，加到正常速度，嚴(yán)禁高速起車，觀察儀表上指示的電流值與溫度是否正常，以防電流過大，引起加熱器過燒。
第七條、升降線盤時，要注意升降極限位置，不得過高或過低，有電器限位時不得超越限位使用。
第八條、往料斗中加料時，注意金屬物不得進入并嚴(yán)禁用螺絲刀或金屬棒捅料壓入螺桿內(nèi)。
第九條、檢查干試機周圍，應(yīng)配備橡膠絕緣墊板，否則不準(zhǔn)開車。
第十條、開車前應(yīng)檢查好各接地部位是否良好，接地電阻應(yīng)定期測定，不得高于4歐;設(shè)備是否有雜音等異�，F(xiàn)象，如有問題修好再用。
第十一條、禁止用手去觸摸干試機之高壓電器，電氣線路或接地線部位。
第十二條、線芯上有水禁止開車。
第十三條沒有停止之前，禁止用手觸摸絕緣線芯導(dǎo)線接頭及裸露部分;高壓擊穿后線芯要先行采取放電措施，然后修理。
第十四條、開車與停車要由技術(shù)熟練工人指揮，避免誤操作造成危險。
第十五條、配備軟化設(shè)備、塑膠機臺的，操作人員不能任意移動、調(diào)整電器和機械設(shè)備;更不能用手扶摸導(dǎo)線、電導(dǎo)輪，銅導(dǎo)管部位。
第十六條、開車結(jié)束后，應(yīng)把電源、水源、氣源全部關(guān)閉，操作手柄復(fù)原位，并做好交接班日記的記錄。
混料機安全生產(chǎn)操作規(guī)程
第一條在清理料斗時應(yīng)切斷電源，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，以免引起事故。
第二條、混料轉(zhuǎn)變時必須注意電源線路破損造成觸電事故。
第三條、混料時嚴(yán)禁濕手閉合混料機的電源開關(guān)，以免引起觸電事故。
第四條、混料完成后應(yīng)及時關(guān)閉電源。
磨粉機安全生產(chǎn)操作規(guī)程
開動磨粉機前，應(yīng)檢查所有檢修門關(guān)閉是否嚴(yán)密，調(diào)整好風(fēng)機和主軸的轉(zhuǎn)向，排氣閥應(yīng)處于全開的位置。起動主機后，應(yīng)立即加料(應(yīng)先加細小顆粒料，再加正常料度料)然后開大風(fēng)量閥門，在保證進料口不向外噴粉的前提下應(yīng)盡量關(guān)小排氣閥。接著再調(diào)正成品細度。帶有顎破和提升機系列開機前應(yīng)檢查破碎機的顎板間隙是否符合進料粒度尺寸，調(diào)整分析機轉(zhuǎn)速應(yīng)達近似成品粒度要求。最后按以下順序開機。
1、開動斗式提升機
2、開動顎式破碎機
3、待料倉存有物料后，啟動分析機
4、啟動鼓風(fēng)機(空負荷啟動，待正常運轉(zhuǎn)后再加載)
5、啟動主機，在啟動主機瞬間即啟動電磁振動給料機。此時磨粉工作即為開始。
操作順序簡易表示如下：
"啟動"提升機===破碎機===分析機===風(fēng)機===主機===給料機。
停機時應(yīng)按以下順序關(guān)閉各機：
1、先關(guān)閉給料機停止給料
2、給一分鐘后停止主機
3、吹凈殘留的物料后停止鼓風(fēng)機
4、最后關(guān)閉分析機
停機順序是：
給料機===主機===鼓風(fēng)機===分析機
注：提升機輸運料至料倉的過程中，先停止破碎機而后停止提升，此項應(yīng)由儲料量而變動。磨粉機在正常工作時不準(zhǔn)隨意加油，要確保生產(chǎn)安全，磨粉機在任何部分發(fā)生不正常噪音，或負荷突然增大應(yīng)立即停機檢查，排除故障，以免發(fā)生重大事故。再繼續(xù)開機時必須將磨機內(nèi)余料取出，否則開機時電流過大，影響啟動。
公司生產(chǎn)管理制度3
為進一步規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)長效機制，經(jīng)公司研究決定，特制定本制度。
第一條 安全確認內(nèi)容
�。ㄒ唬⿲臉I(yè)人員的安全確認
1.確認從業(yè)人員的身體健康、思想狀態(tài)以及精神狀態(tài)因素是否有能力從事所要進行的作業(yè)操作。
2.確認從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格是否經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并取得上崗資格證書。
（二）對機電設(shè)備的安全確認
機電設(shè)備崗位分為固定崗位和流動崗位安全確認。固定崗位安全確認可分為固定設(shè)備和臨時固定設(shè)備兩種。
固定設(shè)備是指長期固定地點，一般不會搬遷的機電設(shè)備，如主提升絞車、主要抽風(fēng)機、空氣壓縮機、鍋爐、主排水泵、變電所等。
臨時固定設(shè)備是指暫時固定在一個地點運轉(zhuǎn)的機電設(shè)備，如小絞車；采煤工作面下順槽的刮板輸送機；皮帶機及電氣控制開關(guān)等。
流動設(shè)備是指需要經(jīng)常移動的機電設(shè)備，如電機車；工作面刮板輸送機；采煤機；掘進機；煤巖鉆孔設(shè)備；廠內(nèi)機動車輛等（其中包括依靠軌道運行的礦車）
�。ㄈ⿲ιa(chǎn)所需原材料的安全確認
與生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量有關(guān)的原材料規(guī)格、材質(zhì)；生產(chǎn)作業(yè)中與安全質(zhì)量有關(guān)的工具、儀器儀表、個體防護用具、設(shè)施（如工作平臺等）的規(guī)格、材質(zhì)等。
�。ㄋ模⿲ιa(chǎn)工藝方法的'安全確認
1.針對本項作業(yè)任務(wù)技術(shù)要求，確定采用的生產(chǎn)工藝是否科學(xué)。
2.根據(jù)要完成的生產(chǎn)工藝，確定采用的工作程序是否合理。
3.根據(jù)要實施的工作程序，確定采用的操作方法是否正確。
�。ㄎ澹⿲ψ鳂I(yè)空間自然安全環(huán)境的確認
生產(chǎn)作業(yè)空間的構(gòu)建、設(shè)施、設(shè)備安裝位置、安全通道以及空氣質(zhì)量等方面。
第二條 安全確認依據(jù)是國家安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等。
第三條 安全確認職責(zé)范圍
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理制度：由各礦安全副礦長負責(zé)，組織各級安全第一責(zé)任人和主要工程技術(shù)人員，進行集中調(diào)查、研究、商議并予以確認。
�。ǘ┕ぷ鳜F(xiàn)場生產(chǎn)使用的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施：由礦總工程師負責(zé)（或總工程師指派的分管副總工程師）組織本單位的相關(guān)管理部門和相關(guān)工程技術(shù)人員進行集體調(diào)查、研究，并對照與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及單位制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場將要使用的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施中的生產(chǎn)工藝、作業(yè)工序、操作方法等進行安全技術(shù)上的確認。
�。ㄈ┳鳂I(yè)場所：由班組長以上現(xiàn)場最高級別領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)依據(jù)安全規(guī)程、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施及單位制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等，帶領(lǐng)崗位操作人員共同進行安全確認。
�。ㄋ模C電運輸設(shè)備：一般由當(dāng)班班組長帶領(lǐng)崗位員工進行共同確認。
1.主要機電峒室由正副崗人員負責(zé)共同確認，正崗人員為現(xiàn)場第一責(zé)任人，如有機電維修人員在場安全確認則以機電維修人員為主（機電維修人員不負責(zé)開工后的安全確認）。
2.機車運輸在每次運行前必須由機車司機與連接人員共同進行安全確認。
3.主斜坡運輸在每次運行前必須由信號工和連接人員共同進行安全確認。
4.采煤工作面順槽、掘進工作面后路運輸?shù)谝淮伟踩_認必須由班組長與崗位操作人員共同進行安全確認。隨后運行安全確認，由小絞車司機和連接人員負責(zé)。
�。ㄎ澹┥a(chǎn)原材料：由經(jīng)營調(diào)度主任會同使用各單位行政正職負責(zé)原材料入庫、出庫和原材料使用進行安全確認�，F(xiàn)場施工負責(zé)人及施工人員對原材料的規(guī)格、材質(zhì)進行確認，不符合規(guī)程措施要求的嚴(yán)禁使用。
�。┍亟�(jīng)路線：瓦斯員、測風(fēng)員、電修工等其他單獨作業(yè)人員，原則上由本人進行安全確認。如有2人或2人以上同行，則共同確認。
第四條 安全確認程序
進入生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理人員，對即將進入生產(chǎn)現(xiàn)場的從業(yè)人員進行確認；進入生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)人員，對現(xiàn)場環(huán)境進行確認；每位操作人員正式工作前，對崗位進行確認；具體操作人員操作設(shè)備前，對機電設(shè)備進行確認；具體施工人員正式作業(yè)前，對即將使用工具、原材料進行確認。循環(huán)作業(yè)崗位，在開工前和開工后的每一道工序、每一個循環(huán)前，都要進行確認, 確保安全確認貫穿于整個生產(chǎn)全過程。
第五條 安全確認堅持崗位確認和過程確認，并在作業(yè)現(xiàn)場醒目位置明確體現(xiàn)。
�。ㄒ唬┚�、下集體作業(yè)場所要在懸掛“瓦斯檢查記錄牌板”或“開工許可證”地點，同時懸掛“安全確認牌板”，現(xiàn)場安全確認人在填寫確認卡時，確認負責(zé)人負責(zé)填寫確認牌板并簽名。
�。ǘ┚�、下固定的單獨崗位要在懸掛責(zé)任制牌板地點，同時懸掛“安全確認牌板”，現(xiàn)場安全確認人在填寫確認卡時，同時填寫確認牌板并簽名。
�。ㄈ┚稀⑾铝鲃拥膯为氉鳂I(yè)崗位，上崗人要攜帶安全確認卡，在工作前進行現(xiàn)場確認并填卡。
第六條 安全確認制牌板規(guī)格：長600mm×寬450mm；安全確認卡規(guī)格：32k紙張大小。
第七條 安全確認日常管理
�。ㄒ唬└骷壭姓毷前踩_認的第一責(zé)任者，分管副職負責(zé)分管專業(yè)安全確認的落實與考核。
�。ǘ└鲉挝桓鶕�(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》、《安全技術(shù)措施》和有關(guān)安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及單位安全管理制度等，結(jié)合實際，制定切實可行的安全確認管理辦法，確保安全確認制度落實到位。
�。ㄈ└鲉挝还芾砣藛T巡查到現(xiàn)場時，要對安全確認情況進行復(fù)核，并在“安全確認牌板”或安全確認卡本上簽名。
（四）現(xiàn)場安全確認人在確認過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，要先整改后作業(yè)。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)場安全確認人在確認過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，不能現(xiàn)場采取措施消除時，必須立即向單位值班匯報。值班人員必須對現(xiàn)場安全確認人報告的隱患問題，給予明確的操作指令，并做好原始報告記錄。
�。┌踩珯z查人員每到一個作業(yè)場所或崗位，要把安全確認做為檢查內(nèi)容進行檢查。
（七）各單位要把安全確認制落實情況作為安全檢查的一項重要內(nèi)容，對安全確認制執(zhí)行不好的單位，按照礦業(yè)公司有關(guān)獎懲辦法進行處罰。
公司生產(chǎn)管理制度4
1.目標(biāo)
為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，確保有關(guān)安全經(jīng)費的�？顚Ｓ茫踩a(chǎn)投入長效機制，維護公司、員工以及公共利益，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責(zé)任管理工作。
3.管理職責(zé)
公司領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。
財務(wù)部：負責(zé)安全費用的預(yù)算、支出、結(jié)算及管理。
總經(jīng)理辦公部：負責(zé)對有關(guān)職業(yè)健康費用的使用情況進行監(jiān)督理。
黨群工作部：負責(zé)對有關(guān)勞動保護費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
安全技術(shù)部：負責(zé)對安全費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
4.具體規(guī)定
4.1安全費用包括
A安全培訓(xùn)教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的'經(jīng)費。
C安全設(shè)施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設(shè)施、防觸電、防雷設(shè)施、防噪聲防塵設(shè)施等費用。
D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設(shè)施費用。
E應(yīng)急設(shè)備投入和人員組織費用及應(yīng)急演練費用
F事故隱患整改費用。
G安全生產(chǎn)技術(shù)研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產(chǎn)費用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，�？顚Ｓ�，列入當(dāng)期成本費用。
4.3公司計劃財務(wù)部應(yīng)于當(dāng)年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預(yù)算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經(jīng)理的同時，抄送工會和安全技術(shù)部。
4.4如較大的安全項目或安全資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預(yù)算中足額列支，投入及時、到位，嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標(biāo)進行考核，對完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支，投入及時、到位，嚴(yán)禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標(biāo)進行考核，對完成指標(biāo)的相關(guān)單位和人員進行現(xiàn)金獎勵。
公司生產(chǎn)管理制度5
總則
第一條為了改善公司生產(chǎn)中的勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司的經(jīng)營活動能夠順利的開展下去，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令，法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制定本規(guī)定。
第二條公司必須樹立"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針，由總經(jīng)理(法定代表人)總體負責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，來實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程而造成事故的責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理，觸及刑法的，交由司法機關(guān)進行處理。
機構(gòu)與職責(zé)
第四條公司應(yīng)該成立安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)，安委會應(yīng)該由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)措施和勞動保護計劃，檢查和監(jiān)督生產(chǎn)安全，調(diào)查處理發(fā)生的事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責(zé)處理。
第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程，實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)任命，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓(房)，生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。
第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
第七條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):
1.經(jīng)常組織開展安全生產(chǎn)大檢查。深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。遇有特別緊急的不安全生產(chǎn)情況時，有權(quán)停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，進行研究處理。
2.制定，修訂安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查制度的貫徹執(zhí)行情況。
3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。
4.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令，制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)工作。
6.匯總和審查安全生產(chǎn)的計劃，并督促有關(guān)部門切實按計劃執(zhí)行。
7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故發(fā)生的措施，并督促其進行實施。
8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。
9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
10.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品，保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。
第八條各級工程師和技術(shù)人員在審核，批準(zhǔn)技術(shù)計劃，方案，圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須使其符合安全生產(chǎn)和勞動保護的要求。
第九條各職能部門必須在本職務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
第十條各生產(chǎn)單位的專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
第十一條職工在生產(chǎn)，工作中要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置，設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況時，要及時報告領(lǐng)導(dǎo)，并迅速予以排除。
第十二條各機樓(房)的生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常督促本機樓(房)，班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。經(jīng)常檢查設(shè)備，工具的安全。及時向上級報告本機樓(房)班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。
設(shè)備的維護和勞動場所的安全
第十三條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并正確進行使用并且經(jīng)常進行維護和定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。
第十四條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必須同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全生產(chǎn)要求。
第十五條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地保護措施;產(chǎn)生大量蒸氣，腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。
第十六條勞動場所布局要合理，保持清潔，整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護措施。
第十七條生產(chǎn)用房，建筑物必須堅固，安全;通道平坦且光線要充足;為生產(chǎn)所設(shè)的坑，壕，池，走臺，升降口等危險的處所，必需要有安全保護設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。
第十八條有高溫，低溫，潮濕，雷電，靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。
第十九條被雇請的施工人員需進入機樓，機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時明火作業(yè)申請表》，辦理相關(guān)手續(xù)。
電信線路的設(shè)計與維護
第二十條電信線路的設(shè)計，施工和維護，要符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護的工作人員，都要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技步操作規(guī)程》。
第二十一條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路，天線，地下及平底電纜，地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格，靈敏，安全，可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期維護。
第二十二條電信線路維護要嚴(yán)防觸電，高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路進行安全確定后，方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。
電梯
第二十三條簽訂電梯訂貨，安裝，維修保養(yǎng)合同時，須遵守勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。
第二十四條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件，說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修，檢測和年審等事宜。
第二十五條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計，生產(chǎn)的產(chǎn)品，電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動局備案認可的)維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。
第二十六條負責(zé)管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理，使用和維修，保養(yǎng)，年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴(yán)禁電梯帶隱患運行。
第二十七條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。
第二十八條確需聘請外單位人員安裝，維修，檢測電梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。
第二十九條電梯管理單位須將電梯的維修，檢測，年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。
個人防護用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療
第三十條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準(zhǔn)上崗操作。
第三十一條對從事有毒有害工作的作業(yè)人員，要實行每年一次的定期職業(yè)體檢。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。
第三十二條努力做好防塵，防毒，防輻射，防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。
第三十三條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害的生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期，哺乳期從事影響胎兒，嬰兒健康的有毒有害的作業(yè)。
教育與培訓(xùn)
第三十四條對新職工，臨時工，民工，實習(xí)人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位，機樓(房)或班組，生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。
第三十五條對從事鍋爐，壓力容器，電梯，電氣，起重，焊接，車輛駕駛，桿線作業(yè)，易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨立進行操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的.安全教育。
安全檢查和整改
第三十六條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年應(yīng)不少于三次;各生產(chǎn)單位每季度檢查應(yīng)不少于二次;各機樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)每天進行檢查。
第三十七條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。
第三十八條凡安全生產(chǎn)整改所需費用，應(yīng)經(jīng)安委辦審批后，在勞保經(jīng)費項目中列支。
獎勵與處罰
第三十九條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。
第四十條安全生產(chǎn)先進個人條件:
1.遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，遵守各項操作規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;
2.積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，不斷提高安全意識和自我保護能力;
3.堅決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，糾正和制止違章作業(yè)，違章指揮。
第四十一條安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:
1.認真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī)，落實總經(jīng)理負責(zé)制，加強安全生產(chǎn)管理;
2.設(shè)立了健全的安全生產(chǎn)機構(gòu)，并能有效地開展工作;
3.嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動，不斷增強職工安全意識和提高職工的自我保護能力;
4.加強安全生產(chǎn)檢查，及時整改事故隱患和塵毒危害，積極改善勞動條件;
5.連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故，交通事故也逐年減少，安全生產(chǎn)工作成績顯著。
第四十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)，生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故，設(shè)備(建筑)損毀事故，交通事故三種(車輛，駕駛員，交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制定，并組織實施)。
第四十三條凡發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報，虛報，漏報或故意延遲不報的，除責(zé)成補報外，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責(zé)任者的責(zé)任，對觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
第四十四條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故)，對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
第四十五對事故扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個人的處罰，最高不超過一年的生產(chǎn)性獎金總額(不含應(yīng)賠償款項)，并可進行行政處分。
第四十六條工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害，急性中毒的事故。
包括以下幾種情況:
1.在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
2.在緊急情下(如搶險救災(zāi)救人等)，從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病，負傷或死亡。
3.乘坐本單位的機動車輛去開會，聽報告，參加行政指派的各種勞動和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班，所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負責(zé)的意外事故，造成職工負傷或死亡。
4.職業(yè)性疾病，以及由此而造成死亡。
5.從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時指定或同意的工作任務(wù)而造成的負傷或死亡。
6.職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上，但由于企業(yè)設(shè)備，設(shè)施或勞動的條件不良而引起的負傷或死亡。
第四十七條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分級:
1.一般事故:經(jīng)濟損失不足1萬元的事故;
2.大事故:經(jīng)濟損失滿1萬元，不滿10萬元的事故;
3.重大事故:經(jīng)濟損失滿10萬元，不滿100萬元的事故;
4.特大事故:經(jīng)濟損失滿100萬元的事故。
第四十八條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:
1.輕傷:指負傷后需要歇工1個工作日以上，但低于國際標(biāo)準(zhǔn)的105日，并未達到重傷程度的失能傷害。
2.重傷:指符合勞動部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日超過國際標(biāo)準(zhǔn)105日的失能傷害。
3.死亡。
第四十九條發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理:
1.事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須作出標(biāo)志，詳細記錄或拍照和繪制事故現(xiàn)場圖。
2.立即向單位主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告，事故單位即向公司安委辦報告。
3.開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委辦接到事故報告后，應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進行調(diào)查，輕傷或一般事故在15天以內(nèi)，重傷以上事故或大事故以上在30天內(nèi)向有關(guān)部門報送《事故調(diào)查報告書》。事故調(diào)查處理應(yīng)接受工會組織的監(jiān)督。
4.制定整改防范措施。
5.對事故責(zé)任人作出適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>
6.利用事故通報和事故分析會等形式來教育職工。
第五十條無人員傷亡的交通事故。
1.機動車輛駕駛員發(fā)生事故后，駕駛員和有關(guān)人員必須協(xié)助交管部門進行事故調(diào)查，分析，參加事故處理。事故單位應(yīng)及時向安委辦報告，一般在24小時內(nèi)報告，大事故或死亡事故應(yīng)即時報告。事后，需補寫"事故經(jīng)過"的書面報告。肇事者應(yīng)在兩天內(nèi)寫出書面報告交給單位領(lǐng)導(dǎo)。肇事單位應(yīng)在七天內(nèi)將肇事者報告隨本單位報告一并送交安委辦。
2.因公駕車肇事者，應(yīng)根據(jù)公安部門裁定的經(jīng)濟損失數(shù)額的10%對事故責(zé)任者進行處罰，處罰款項原則上由肇事個人到財務(wù)部繳納。處罰的最高款額以不超過上年度公司生產(chǎn)性獎金總額(基數(shù)1.0計)為限。
3.凡未經(jīng)交管部門裁決而私下協(xié)商解決賠償?shù)氖鹿�。如公司的�?jīng)濟損失超過保險公司規(guī)定免賠額的，其超出部分由肇事者自負。
4.擅自挪用車輛辦私事而肇事的，按第2款規(guī)定加倍處罰;可視情況給予扣發(fā)一年以內(nèi)的獎金，并進行行政處分。
5.凡因私事經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意借用公車而肇事的，參照第2款處理。
6.發(fā)生事故隱瞞不報(超時限兩天屬瞞報)，每次加扣當(dāng)事人三個月以內(nèi)的獎金。
7.開"帶病車"，或?qū)④囕v交給無證人員，或未經(jīng)行政部批準(zhǔn)駕駛公司車輛的人駕駛，每次扣兩個月的獎金。
第五十一條在調(diào)查處理事故中，對玩忽職守，濫用職權(quán)，詢私舞弊者，應(yīng)追究其行政責(zé)任，觸及刑律的，追究刑事責(zé)任。
第五十二條事故原因查清后，如果各有關(guān)方面對于事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見時，勞資部門有權(quán)提出結(jié)論性意見，交由單位及主管部門處理。
第五十三條各級單位領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)干部，職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處:
1.違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。
2.對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3.施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。
4.不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，條例，規(guī)程的或自行其事的。
5.對安全生產(chǎn)不檢查，不督促，不指導(dǎo)，放任自流的。
6.延誤裝，修安全防護設(shè)備或不裝，修安全防護設(shè)備的。
7.對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
8.擅動有"危險禁動"標(biāo)志的設(shè)備，機器，開關(guān)，電閘，信號等。
9.不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
10.不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
第五十四條本規(guī)定由公司安委辦負責(zé)解釋。
第五十五條本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度，規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的，按本規(guī)定執(zhí)行。
公司生產(chǎn)管理制度6
第一章公司概況
深圳市喬元星科技有限公司成立于二零零陸年四月廿四日，注冊資金為50萬元，經(jīng)營范圍是塑膠五金模具的技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售、上門維修，化工原料、化工產(chǎn)品購銷，國內(nèi)貿(mào)易，貨物及技術(shù)進出口。法定代表人是譚富華，深圳市喬元星科技有限公司已購置1輛廂式貨車，駕駛員1名：唐小燕。
第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制度
總則
安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動車和駕駛的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發(fā)生，提高運輸?shù)慕?jīng)濟效益和社會效益。根據(jù)本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴(yán)格遵守本制度。
細則
一、管理機構(gòu)及工作職責(zé)
（一）公司安全生產(chǎn)第一負責(zé)人譚小軍，職務(wù)：經(jīng)理主要工作職責(zé)：
1、宣傳和貫徹政府分布的安全法規(guī)、條例、規(guī)定，組織各項活動、技術(shù)培訓(xùn)。
2、根據(jù)上級要求和企業(yè)實際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規(guī)章制度和安全考核標(biāo)準(zhǔn)并負責(zé)組織實施。
3、組織召開安全會議，總結(jié)、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問題制度相應(yīng)的防范措施。
（二）第二負責(zé)人胡佳，職務(wù)主管，主要工作職責(zé)是：
1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學(xué)習(xí)。
2、負責(zé)駕駛員的安全考核、培訓(xùn)及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調(diào)處及善后工作。
3、負責(zé)機動車和駕駛員的.建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。
4、培訓(xùn)駕駛員掌汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現(xiàn)現(xiàn)場能力。
（三）駕駛員的崗位職責(zé)：
1、遵守交通法規(guī)和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項學(xué)習(xí)活動，提高安全行為意識和技術(shù)水平。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，按時、按質(zhì)完成運輸任務(wù)
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例�！惫ぷ鳎３周囕v、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車輛、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，掌握行車規(guī)律。
6、服從安全管理人員（負責(zé)人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。
第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程
貨物運輸?shù)牧鞒虉D：
一、貨物裝載
�。ㄒ唬┴浳镆汛a要整齊，捆扎牢固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運輸全過程安全。
（二）裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。
�。ㄈ┱浳镅b載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時必須嚴(yán)密，綁扎牢固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動和甩物傷人。
二、貨物運輸
�。ㄒ唬┰谶\貨過程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過程中發(fā)生散落或丟失的情況。
（二）行車過程中注意行車安全，文明禮讓，防止因為違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時間。
三、貨物卸載
�。ㄒ唬┊�(dāng)?shù)竭_貨物的目的地時，觀察和選擇最佳的停車位置。
（二）當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。
�。ㄈ┬敦洉r注意貨車周圍的行人安全。
�。ㄋ模┡c收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。
公司生產(chǎn)管理制度7
1、根據(jù)中華人民共和國憲法“關(guān)于改善勞動條件，加強勞動保護”的規(guī)定，為貫徹落實各項法令規(guī)程和條例，保護國家財產(chǎn)和職工在生產(chǎn)中的安全與健康，促使供水事業(yè)的發(fā)展，特制定本制度。
2、安全生產(chǎn)是公司的頭等大事，各項工作都應(yīng)有安全防護措施和勞動保護條件，保護勞動者在生產(chǎn)中的安全與健康，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。
3、安全生產(chǎn)重在預(yù)防，各科室應(yīng)全面加強安全管理，安全技術(shù)教育工作，采取一切可能措施，防止事故發(fā)生。
4、本公司的設(shè)計、科研、建設(shè)和生產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒布的各項安全法令、規(guī)程、規(guī)定、條例和標(biāo)準(zhǔn)。
第一條安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門，應(yīng)在各自工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負責(zé)。
2、安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，每個干部職工都應(yīng)在各自的崗位上，認真執(zhí)行安全職責(zé)。
第二條公司領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制
1、對公司安全工作人員全面負責(zé)，負責(zé)貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令規(guī)程和指標(biāo)，組織實施職工代表大會有關(guān)安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)的決議。
2、關(guān)心愛護群眾，不斷改善職工的勞動條件和安全與生產(chǎn)措施。
3、組織制定修訂和審批各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計劃及長遠規(guī)劃。
4、組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置，組織制定對重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。
5、建立健全安全機構(gòu)和組織，及時研究解決有關(guān)安全的重大問題。
6、組織全公司的安全教育和考核工作。
7、組織全公司的安全大檢查，對重大不安全隱患組織落實整改。
8、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的“五落實”（計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比）“三同時”（新建、改造、擴建）。
第三條各科室中層干部的安全責(zé)任制
1、認真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示、決定等。把安全生產(chǎn)工作列入議事日程，做到“五同時”。
2、對所屬職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想教育，對新工人或代培人員進行二、三級安全教育，定期組織巡查考核。
3、組織有關(guān)人員制定或修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，并認真貫徹執(zhí)行。
4、充分發(fā)動群眾，開展安全檢查，積極消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
5、加強生產(chǎn)設(shè)備，特別是安全裝置，防火設(shè)施的管理，使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
6、經(jīng)常深入調(diào)查研究，認真總結(jié)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗，并及時組織交流推廣。
7、按時組織編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，不斷改善勞動條件。
8、加強對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。支持安全員的工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，搞好安全生產(chǎn)工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)防護用品的發(fā)放規(guī)定。
10、對本單位發(fā)生的事故，要及時報告，并負責(zé)檢查原因，采取措施，對安全生產(chǎn)有貢獻者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。
第四條辦公室安全管理人員責(zé)任制
1、協(xié)助經(jīng)理組織推動生產(chǎn)中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)的法令和制度。
2、組織制定和修訂審查安全技術(shù)規(guī)程和安全制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計劃，并督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。
4、組織對職工進行安全思想和安全技術(shù)的宣傳教育，每年組織一次安全技術(shù)考核。
5、組織參加全公司的安全大檢查，監(jiān)督檢查不安全隱患和整改工作。
6、參加新建、改建、擴建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計審核，竣工驗收及試運轉(zhuǎn)的安全工作。
7、負責(zé)事故統(tǒng)計上報，參加各類重大事故調(diào)查處理和工傷鑒定工作。
8、督促有關(guān)部門按規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品、保健食品和防暑降溫用品。
9、經(jīng)常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，緊急情況下可先令其停止工作或生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理。
10、組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。
11、負責(zé)安全消防器材的計劃，配備和維護管理工作，負責(zé)對義務(wù)消防人員的技術(shù)培訓(xùn)。
第五條生產(chǎn)管理人員（生產(chǎn)、技術(shù)、調(diào)度、安裝）設(shè)備的安全職責(zé)
1、編制或修訂有關(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制大修安全措施、計劃，并確保實施。
2、編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作法，工藝條件必須符合安全技術(shù)要求。
3、制定長遠生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)研究，改善勞動條件與文明生產(chǎn)的項目。
4、負責(zé)生產(chǎn)、設(shè)備事故的調(diào)查，統(tǒng)計上報，參加有關(guān)重大事故的調(diào)查和處理。
5、負責(zé)機械、電氣、儀表設(shè)備的安裝和維護，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài)，嚴(yán)格控制技術(shù)措施經(jīng)費，不準(zhǔn)挪作它用。
6、生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)安全技術(shù)和生產(chǎn)技術(shù)的有關(guān)規(guī)定，認真組織好安全生產(chǎn)。
7、妥善、果斷處理生產(chǎn)過程中的一切不安全情況，及時處理事故，立即報告并通知有關(guān)部門。
第六條經(jīng)營管理人員（辦公室、材料、財務(wù)、營業(yè)、保衛(wèi)）的安全責(zé)任制
1、負責(zé)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料、各種防護器材和滅火器材的采購，供應(yīng)工作。
2、負責(zé)勞動保護用品的計劃、采購、保管和發(fā)放工作。
3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險物品管理規(guī)定，搞好倉庫、防火和危險品，氣瓶的管理工作。
4、嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全行車，做好車輛及駕駛?cè)藛T的年度檢審工作。
5、確保安全技術(shù)措施，勞動保護費用的�？顚Ｓ�，不準(zhǔn)挪作它用。
第七條各科室安全員安全責(zé)任制
1、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，協(xié)助科長主任搞好工作。
2、對新調(diào)入人員及時進行安全教育，組織好定期安全活動。
3、加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理，遇有違章作業(yè)或險情應(yīng)立即制止處理，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、對本班組發(fā)生的事故，要及時了解掌握情況，向領(lǐng)導(dǎo)報告并參加調(diào)查分析，弄清原因，查明責(zé)任，提出防范措施。
5、檢查監(jiān)督本班組人員正確使用防護用品，負責(zé)本單位安全消防器材和安全設(shè)施的維護管理。
第八條工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識，熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)。
2、嚴(yán)格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)程，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。
3、嚴(yán)格工藝控制運行程序，精心操作，記錄完整詳細，準(zhǔn)確可靠。
4、正確分析，判斷和處理事故。
5、按時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。
6、加強設(shè)備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。
7、正確使用和妥善保管各種防護用品和工具。
第九條安全生產(chǎn)教育
1、新職工（實習(xí)人員）進入公司必須進行三級（公司、科室、班組）安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗。
2、公司調(diào)出工作人員六個月以上返崗者，都要履行科室、班組安全教育。
3、凡外來人員參觀學(xué)習(xí)，都必須由接待人員講明一般安全注意事項，并指定專人帶領(lǐng)。
4、從事電器、焊接、起重、車輛駕駛等特殊工種的工人，必須進行專業(yè)安全教育，并經(jīng)考試取得作業(yè)證后，方可從事作業(yè)。
5、新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)前，要按新的安全技術(shù)規(guī)程，對崗位和有關(guān)人員進行專門教育，經(jīng)考核合格后，方可獨立作業(yè)。
6、發(fā)生重大、惡性未遂事故時，主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故的發(fā)生。
7、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全技術(shù)和組織紀(jì)律性的教育，增強法制觀念，使之自覺的遵守紀(jì)律、履行安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)。
8、大修和重點項目檢修，都應(yīng)在進行停車前、停車中、檢修前和開車前專門的安全教育，確保安全生產(chǎn)。
9、職工違章作業(yè)及重大事故責(zé)任者，由所在單位根據(jù)情節(jié)提出處理意見，同時進行離崗安全教育，并將事故性質(zhì)責(zé)任記入安全作業(yè)證。
10、新職工進入崗位，不經(jīng)考試合格不準(zhǔn)獨立作業(yè)，違犯制度，造成事故的，要追究領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任。
第十條安全檢查
1、安全檢查是安全工作中的重要手段，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，監(jiān)督各項制度的實施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。
2、安全檢查必須有明確的目的要求和具體計劃，貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，及查思想、查紀(jì)律、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為中心，依靠群眾，邊查邊改，及時推廣先進經(jīng)驗。
3、五查的具體內(nèi)容是：
查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強，對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有完善離崗位做于生產(chǎn)無關(guān)的事情。
查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立健全情況，是否有章不循的情況，查制度的執(zhí)行情況，有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象。
查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程，對安全工作上有功人員，是否做到及時表揚和獎勵，對忽視安全生產(chǎn)造成事故的有關(guān)人員，是否做到及時嚴(yán)肅處理，安全與生產(chǎn)是否做到了“五同時”。
查隱患：是否做到了安全文明生產(chǎn)，每臺設(shè)備是否都有安全裝置，廠房建筑是否有不安全因素，平臺欄桿是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否達到了規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，勞保用品是否按規(guī)定穿戴了。
4、安全檢查的形式分公司、科室、班組三級進行，公司檢查由辦公室組織、各科室有關(guān)人員參加，每月進行一次全面檢查，班組檢查每月一次，并將情況及時上報。
5、公司辦公室除每月組織一次全面檢查外，還要根據(jù)季節(jié)的變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)及防凍、保溫等工作進行預(yù)防性、季節(jié)性檢查。
6、公司辦公室各科室都應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)情況，經(jīng)常進行不定期抽查。
7、生產(chǎn)工人應(yīng)嚴(yán)格進行交接班制度和班中巡回檢查制度，認真填寫檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告整改。
8、各級安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常的進行巡回檢查，及時地發(fā)現(xiàn)和處理不安全因素。
9、各級安全檢查查出的問題，要逐項分析研究，落實整改措施，做到定項目、定時間、定人員，凡科室能整改的不交公司處理。
10、對查出的問題，必須立即整改，不準(zhǔn)拖延，有些限于物資、技術(shù)條件當(dāng)時不能解決的，要采取必要的措施，定出計劃，限制解決，做到條條有著落、件件有交待。
第十一條安全生產(chǎn)檢修制度
1、一切檢修工作應(yīng)嚴(yán)格遵守檢修安全技術(shù)規(guī)程和本崗位的安全技術(shù)規(guī)程。
2、所有管道、設(shè)備檢修前，必須制定內(nèi)容詳細、責(zé)任明確，措施具體的安全檢修方案，凡二人以上檢修的'項目，必須指定一人負責(zé)安全。
3、檢修前必須做到充分的思想和物質(zhì)準(zhǔn)備，做到工具齊備、安全可靠。
4、高空作業(yè)、土石方工程、吊裝作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建筑按裝安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。
5、檢修所用的臨時照明，必須采用36伏以下的燈泡，絕緣要良好，所使用的電動工具要有可靠的接地。
6、凡是機電傳動、設(shè)備檢修前，必須先切斷電源，并要懸掛“禁止合閘”警告牌。
7、焊接動火，必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)動火制度》，在容器內(nèi)潮濕地溝或金屬體上焊接時，應(yīng)指定專人監(jiān)護。
8、焊接工具要合乎標(biāo)準(zhǔn)，焊槍的風(fēng)氣門要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓壓力表靈敏可靠，氧氣軟管應(yīng)耐20個大氣壓，乙炔器和焊槍之間必須裝有安全水封。
9、乙炔發(fā)生器和氧氣瓶要保持安全距離。其距離不應(yīng)少于7米，距離明火不應(yīng)少于10米，高壓線路下和管道下禁止放置乙炔發(fā)生器。
10、電焊工應(yīng)符合下列標(biāo)準(zhǔn)
①電焊機電源要按設(shè)獨立電閘；②焊機二次線圈及殼，必須妥善接地（或接零），直接地電阻不得大于4歐姆。③一次線路與二次線路必須完整，并易辯認，絕緣良好；④焊鉗把絕緣要良好，必要時應(yīng)有護手擋板。
11、電焊工作業(yè)時，不得任意移動防護接地設(shè)備，在潮濕地點，容器或金屬導(dǎo)體上焊接時，要采取可靠的絕緣措施，在多人交叉作業(yè)的場所，要有防止電孤刺傷他人眼睛的措離。
12、電氣檢修。必須按電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行電氣檢修工作票制度，凡在導(dǎo)電設(shè)備線路上工作（不論高低壓）必須停電作業(yè)，并在電源開關(guān)把上掛上“有人作業(yè)、禁止合閘”的標(biāo)志牌，除專責(zé)掛牌外，不得任何人拿掉送電。
13、在停電線路工作地段裝接地線前，必須放電驗電，明線路確實無電后，方可作業(yè)。
14、線路經(jīng)過驗電確認無電后，應(yīng)在工作地段兩端掛接線，凡有可能送電到停電線路的分支線也要掛接地線，停電、放電、驗電，檢修必須派有實踐經(jīng)驗的老工人負責(zé)監(jiān)護，任何情況下禁止帶電作業(yè)，特殊情況需經(jīng)分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并指定專人負責(zé)監(jiān)護。
15、外線作業(yè)前，必須進行全面檢查，確認無疑方可進行作業(yè)，五級以上大風(fēng)，禁止高空作業(yè)，登高作業(yè)需設(shè)專人監(jiān)護，有兩個以上供電線路檢修時，必須采取可靠的措離，防止誤送電。
16、配電室安全管理制度
①非配電室人員不準(zhǔn)進入，包括室外變壓器宅內(nèi)，如需進入者，須請示分管領(lǐng)導(dǎo)后，方可進入。
�、趪�(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，技術(shù)操作規(guī)程和安全工作制度。
③嚴(yán)格執(zhí)行檢查，維修和交接班制度，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。
④勤檢查，確保全廠用電安全。
�、莶粶�(zhǔn)隨意動用配置的消防器材。
第十二條各類事故管理制度
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1、在生產(chǎn)中，因違犯工藝規(guī)程，崗位操作法或由于失誤操作，造成機器具設(shè)備損壞、大量漏水損失，為生產(chǎn)設(shè)備事故。
2、因維護不到位、不及時造成水質(zhì)污染，因購材料低劣造成漏水的，為生產(chǎn)責(zé)任事故。
3、違犯交通規(guī)則，造成車輛損壞、人員傷亡、財產(chǎn)損失，為交通事故。
4、發(fā)生著火造成生命財產(chǎn)損失為火災(zāi)事故。
5、由于生產(chǎn)過程中，存在的危險因素影響，突然使人體組織受到損傷使某些器管失去正常機能，以致負傷人員立即工作中斷，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門診斷，需休息一個工作日以上者，為傷亡事故。
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由單位領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，并按照事故的業(yè)務(wù)分工指定專人管理，月初將上月的事故，匯總報辦公室。
（三）各科室所發(fā)生的各類事故，由本單位根據(jù)業(yè)務(wù)分工組織調(diào)查、分析、處理上報。
（四）凡涉及兩個或兩個以上單位的事故，由公司指
定單位為主組織調(diào)查、分析、處理上報，重大事故由公司組織調(diào)查，分析、處理。
�。ㄎ澹┦鹿实姆诸惻c事故的分工管理
1、安裝工程事故由安裝處負責(zé)管理。
2、機、電、儀表設(shè)備事故由設(shè)備生產(chǎn)調(diào)度中心負責(zé)管理。
3、質(zhì)量事故由生產(chǎn)調(diào)度中心負責(zé)管理。
4、交通事故由辦公室負責(zé)管理。
5、工傷事故由辦公室負責(zé)管理。
6、破壞事故由辦公室負責(zé)管理。
7、辦公室負責(zé)各類事故的綜合管理。
8、維修工程由客服中心負責(zé)管理。
公司生產(chǎn)管理制度8
一、設(shè)備維護基本原則
1、設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。
2、操縱人員在設(shè)備日常維護工作中要做到“三好”（管好、用好、維護好〕，“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障〕。
二、設(shè)備維護的要點
1、操縱工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責(zé)制：
�、�、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責(zé)任牌，正面是責(zé)任者姓名，反面是維護保養(yǎng)者姓名。
�、�、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用操縱設(shè)備。
�、恰㈤_車前要仔細檢查設(shè)備的必檢部位，如螺栓、油位、各種儀表等，然后空負荷試車，發(fā)現(xiàn)問題和異�，F(xiàn)象，要停車檢查，并及時報告檢修責(zé)任者，立即處理。
⑷、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂，定期換油，保持油路暢通。
⑸、操縱工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和打掃干凈，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢、無臟物，做到“漆見本色鐵見光”。
�、省�(dāng)真執(zhí)行交接班制度，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責(zé)。
2、專業(yè)維修工人，實行設(shè)備包修制：
⑴、班組包區(qū)域，個人包機組。
�、啤⒚總�設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護檢修責(zé)任牌。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機懸掛個人責(zé)任牌，正面填寫責(zé)任者姓名，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。
�、�、包修的責(zé)任班組，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行循回檢查包修。
⑷、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄，安排和落實該設(shè)備的預(yù)修計劃，并報設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備變亂或設(shè)備故障。
三、設(shè)備維護保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
1、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊，無明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
2、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點、定人、定時、定質(zhì)、定量〕原則。
3、設(shè)備各部位連接緊固，狀態(tài)良好�；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象。
4、安全防護裝置及各種儀器儀表維護保管好，完整齊全，準(zhǔn)確可靠。
四、設(shè)備技術(shù)檔案管理
1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的.物質(zhì)運動（包括從采購、設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新改造、報廢等全進程〕的綜合記載，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行，逐臺樹立設(shè)備技術(shù)檔案。
2、凡在用的設(shè)備都必須樹立技術(shù)檔案。
�、拧垂局贫ǖ摹霸O(shè)備技術(shù)檔案”逐項記載。
�、啤⒈仨氁袀鲃邮酒髨D、液壓、動力、電氣等原理圖。
�、�、必須要有潤滑五定圖表。
�、�、必須要有點檢表（包括內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時間、人員及處理結(jié)果〕。
⑸、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位、損壞程度、緣故原由、處理結(jié)果、責(zé)任者等〕。
�、�、檔案記載的內(nèi)容、文字要整齊清晰。
3、凡在用的主要設(shè)備、應(yīng)樹立備件、易損件圖冊。
4、新設(shè)備到貨后，設(shè)備庫必須把隨機帶來的全部資料（包括圖紙、說明書、裝箱單等〕交技術(shù)資料室復(fù)制兩份，原資料歸公司資料室，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門。
5、設(shè)備大、中修，必須將檢修情況（包括檢修時間、檢修負責(zé)人、更換的零部件、軸承、解決主要的技術(shù)問題、改進部分及圖紙、調(diào)試、驗收等原始記錄〕歸檔。
6、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負責(zé)。
五、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門負責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督，每季度進行一次。
公司生產(chǎn)管理制度9
1、公司安全生產(chǎn)資金投入管理制度安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度1目的為保障我公司安全費用的投入，確保我公司安全設(shè)施、勞動防護用品、安全獎勵等各種安全費用能準(zhǔn)時到位，根據(jù)我公司實際，特制定本制度。
2 適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門。
3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件
3.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法
3.2冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范
3.3安全生產(chǎn)許可證條例
4安全費用的提取和財務(wù)管理
4.1安全費用按銷售收入的
4提取，按每月提取，記入成本費用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。
4.2安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列支。
5安全費用的使用范圍
5.1安全培訓(xùn)教育所需費用；
5.2、2為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的個體防護用品及保健品的經(jīng)費；
5.3安全設(shè)施，如：報警、安全通訊、安全警示標(biāo)志、監(jiān)測、防觸電、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應(yīng)急救援等設(shè)施的投入和維護保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；
5.4保證重大隱患治理所需費用；
5.5為從業(yè)人員繳納保險費用等；
5.6安全檢查工作所需費用；
5.7建立應(yīng)急救援隊伍、開展應(yīng)急救援演練所需的費用；
5.8其它用于安全生產(chǎn)的費用
6安全費用的使用程序
6.1每年的12月底各單位將下一年度的'全年費用使用計劃報安全管理部門，經(jīng)評審匯總后，制訂公司年度安全費用使用計劃，報總經(jīng)理審批后實施。
6.2涉及日常安全費用的使用單位填寫安全專項費用使用申請表，安全管理部門進行鑒定、簽字后，經(jīng)總經(jīng)理、會計簽字后，財務(wù)部門方可列支安全費用。
6.3安全部門負責(zé)對使用的安全費用進行登記備案，于年底將安全費用的提取和使用情況向總經(jīng)理進行匯報。
6.4每月底倉庫保管員將當(dāng)月統(tǒng)計數(shù)據(jù)報安全管理部門備案。7本制度由財務(wù)部門、安全管理部門負責(zé)解釋。
公司生產(chǎn)管理制度10
(一)目的
為更好地貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī),降低事故風(fēng)險,保障員工的健康和安全,實現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的安全管理水平,制定本制度。
(二)適用范圍
本制度適用于有限公司目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實施、考核。
(三)職責(zé)
1.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)起草、跟蹤、以及修訂我公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)傳達到全體員工,并使所有員工熟悉和理解。
2.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)征求各部門的意見制定和更新公司安全生產(chǎn)目標(biāo),并確保有效、及時充分地將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)傳達到各部門,并使所有員工熟悉和理解,并半年對目標(biāo)完成情況進行跟蹤和評價。
3.各部門負責(zé)組織員工進行學(xué)習(xí),定期回顧本部門安全生產(chǎn)目標(biāo),并將結(jié)果匯總交給生產(chǎn)技術(shù)處。
4.各部門負責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全目標(biāo)管理負全面責(zé)任,加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理工作,按期保質(zhì)地完成相應(yīng)的工作目標(biāo)任務(wù)。
5.積極采取對策措施,建立各類安全管理防范體系,加強危險源管理,組織開展安全檢查和專項整治工作,按規(guī)定組織安全教育、安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),提高各類人員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。
6.各部門,必須堅持'安全生產(chǎn),人人有責(zé)'的原則,把安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解下達到每個班組和每個員工,實行分級管理、逐級負責(zé)、量化分解,每一級都要通過對下級的強化管理,來確�？傮w安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.各部門嚴(yán)格遵守有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)要求,完善所管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系,努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)'零傷亡'目標(biāo)。
8.生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭定期組織對安全生產(chǎn)方針的持續(xù)適宜性進行評審。
9.當(dāng)實際結(jié)果與目標(biāo)發(fā)生嚴(yán)重偏差時,生產(chǎn)技術(shù)處負責(zé)牽頭及時組織召開專題會議,分析原因并制定整改措施。
10.公司總經(jīng)理負責(zé)簽發(fā)公布公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
(四)管理要求
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定依據(jù)
1.1安全生產(chǎn)方針制訂的依據(jù):
1.1.1公司安全生產(chǎn)方針的制定突出國家總體安全生產(chǎn)方針的內(nèi)涵并與公司的管理方針相互融合,要在全體員工充分參與下制定符合本企業(yè)特點的安全生產(chǎn)方針。
1.1.2制定出的安全生產(chǎn)方針充分體現(xiàn):遵守國家法律法規(guī)與其他要求、企業(yè)風(fēng)險特點、預(yù)防傷害及疾病和預(yù)防財產(chǎn)損失,保持持續(xù)改進。
1.2安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)制訂依據(jù):
1.2.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防等方面的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
1.2.2地方和集團下發(fā)的安全責(zé)任書、目標(biāo)。
1.2.3公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、安全、職業(yè)衛(wèi)生綜合治理規(guī)劃及其它規(guī)劃等。
1.2.4 公司的實際能力和現(xiàn)有狀況,上年度公司安全目標(biāo)實施的遺留問題。
1.2.5公司的管理水平、危險源(危害因素)辨識、風(fēng)險評價以及生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)和體系的評審結(jié)果。
1.3 目標(biāo)管理內(nèi)容包括但不限于:事故發(fā)生數(shù)量、安全設(shè)備設(shè)施;特種設(shè)備的檢測檢驗計劃、設(shè)備和財產(chǎn)損失、安全教育與培訓(xùn)、遵章守紀(jì),制止'三違'、安措經(jīng)費的使用、隱患整改計劃、'三同時'制度的落實、預(yù)防事故的工程技術(shù)措施、事故應(yīng)急救援演練計劃、安全生產(chǎn)臺帳的建立、勞動防護用品的使用等。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定
2.1在每年年底,生產(chǎn)技術(shù)處組織相關(guān)部門、人員按照總經(jīng)理提出的下年度公司安全部門安全目標(biāo)設(shè)想,及4.1.2 條款的要求匯集各部門提出的目標(biāo)設(shè)想,形成公司安全目標(biāo)指導(dǎo)思想,并由主管副總下達指令,并根據(jù)主管副總指令,提出下年度安全總目標(biāo)。
2.2生產(chǎn)技術(shù)處在設(shè)立安全方針和目標(biāo)時,要考慮公司的管理水平、風(fēng)險評價、生產(chǎn)和過程的績效及安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的評價結(jié)果。
2.3 制定的公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)是明確的 、可測量的、具有行為導(dǎo)向的、可行的和有時間期限的。
2.4制定的目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)涵蓋所有部門、人員,即做到橫向到邊,縱向到底。
3.安全目標(biāo)和指標(biāo)的分解
3.1各部門要緊緊圍繞公司的安全方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的實際,制定出符合本部門生產(chǎn)安全特點的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
3.2各部門應(yīng)將安全目標(biāo)和指標(biāo)分解到本部門的所有班組、崗位。
4.安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)的傳達、培訓(xùn)
4.1公司制定的目標(biāo)和指標(biāo)要以公司文件的形式下發(fā),傳達到公司的各層次人員及相關(guān)方。
4.2各部門負責(zé)人負責(zé)對本部門人員培訓(xùn),利用安全會議宣傳、板報等宣傳、貫徹安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),使安全生產(chǎn)方目標(biāo)和指標(biāo)深入人心,指標(biāo)體現(xiàn)在行動中。
5.安全目標(biāo)和指標(biāo)的實施
5.1各部門要嚴(yán)格按照分解的目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行,確保公司的年度目標(biāo)、指標(biāo)順利完成。
5.2在安全目標(biāo)指標(biāo)的`實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展安全活動,確保各級安全目標(biāo)值的實現(xiàn)和完成。
5.3建立安全目標(biāo)實施方案,將每項安全目標(biāo)的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到安全目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
6.安全目標(biāo)和指標(biāo)的檢查診斷與考核
6.1生產(chǎn)技術(shù)處必須認真做好公司目標(biāo)和指標(biāo)的組織、實施、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作。
6.2生產(chǎn)技術(shù)處組織目標(biāo)診斷是保證公司安全目標(biāo)實施的主要手段,生產(chǎn)技術(shù)處應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對公司安全目標(biāo)實施情況每年進行一次自查,并及時解決實施中存在的問題。
6.3各部門的安全目標(biāo)指標(biāo)應(yīng)按計劃要求進行定期的自查,對存在的問題按職能分解落實,及時進協(xié)調(diào)、整改。
6.4生產(chǎn)技術(shù)處對安全總目標(biāo)和各部門安全目標(biāo)指標(biāo)進行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果上報,負責(zé)監(jiān)測結(jié)果的檔案保存,辦公室負責(zé)將監(jiān)測結(jié)果納入各部門及個人年度業(yè)績考評,兌現(xiàn)獎懲考核。
7.安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的評審、更新
7.1公司每月度進行一次安全生產(chǎn)例會,對全公司各級管理層的安全生產(chǎn)目標(biāo)進行跟蹤和評價,保障目標(biāo)的實施。
7.2當(dāng)生產(chǎn)條件發(fā)生變化不能保證方針和目標(biāo)完成,由生產(chǎn)技術(shù)處授權(quán)相應(yīng)職能部門負責(zé)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進行評審。
7.3當(dāng)評審時認為目標(biāo)、指標(biāo)與實際不符,難以完成,或?qū)嵤┯媱澯衅顣r,應(yīng)及時向總經(jīng)理提出修改意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照前款安全生產(chǎn)方針的制定程序進行新的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定。
7.4調(diào)整、更新后的安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)以及實施計劃應(yīng)以公司文件的形式下發(fā)。
(五)附則
1.安全方針、目標(biāo)的制定要記錄、存檔。
2.本規(guī)定由生產(chǎn)安全處負責(zé)解釋。
公司生產(chǎn)管理制度11
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責(zé)。
第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責(zé)并匯報工作。
第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責(zé)，其主要職責(zé)是：
1、對總經(jīng)理負責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的.其他任務(wù)。
第四條 生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設(shè)計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作�？筛鶕�(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護措施。
第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務(wù)不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負責(zé)管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應(yīng)對責(zé)任人批評教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條 要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細化。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺賬，及時、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規(guī)定由公司董事會負責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
公司生產(chǎn)管理制度12
1安全經(jīng)營工作例會制度
1、為充分發(fā)揮公司及項目安全經(jīng)營管理的監(jiān)督管理作用，做好對管理處安全經(jīng)營狀況的研究分析及重大安全經(jīng)營問題的對策制訂，公司實行安全經(jīng)營例會制度。
2、公司每半年組織召開一次安全經(jīng)營工作會議，對公司半年來的安全經(jīng)營工作進行總結(jié)，對下半年度的安全經(jīng)營規(guī)劃及安全經(jīng)營工作進行部署。
3、公司每月末組織召開一次安全經(jīng)營會議，分析、研究本公司的安全經(jīng)營形勢，落實下個月安全經(jīng)營管理目標(biāo)。
4、公司每季度組織召開一次安全經(jīng)營會議，對公司本季度的安全經(jīng)營形勢進行分析，研究、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)公司的重大安全經(jīng)營問題。
5、公司必須堅持使安全經(jīng)營例會制度化，并認真做好會議記錄，確保使每次會議都有一定的實質(zhì)內(nèi)容，都能解決一定的實質(zhì)問題。
2安全經(jīng)營檢查制度
1、為增強職工的安全意識，及時消除事故隱患，確保安全經(jīng)營，必須加強管理處安全經(jīng)營檢查。
2、安全經(jīng)營檢查的依據(jù)：國家及集團公司有關(guān)安全經(jīng)營的.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全經(jīng)營的各項規(guī)定、制度等。
3、各級安全經(jīng)營檢查應(yīng)以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護等為主要內(nèi)容。
4、公司安全檢查應(yīng)以定期安全檢查為主，以查處安全經(jīng)營隱患為主要內(nèi)容，每月至少組織進行一次。
5、公司及所屬項目應(yīng)定期或不定期地組織對安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司應(yīng)根據(jù)經(jīng)營實際及綜合氣候變化，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、公司及項目安全檢查結(jié)束后，要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司。
3安全知識教育、培訓(xùn)制度
1、每年以創(chuàng)辦安全知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，做到依法管理。
3、公司應(yīng)針對崗位特點進行消防安全教育培訓(xùn)。
4、對消防設(shè)施維護保養(yǎng)和秩序維護員應(yīng)進行實地演示和培訓(xùn)。
5、對新員工進行崗前安全知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進行再教育培訓(xùn)。
7、消控中心等特殊崗位要進行專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。
4防火巡查、檢查制度
1、落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實巡查檢查制度。
2、各項目每日對項目進行安全巡查。每月對項目進行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、各項目應(yīng)將檢查情況及時上報公司，公司應(yīng)將消防安全檢查情況中所發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患，及時整改。
5、對檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時間及時整改的，根據(jù)獎懲制度給予處罰。
5安全疏散設(shè)施管理制度
1、各項目應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國家及公司規(guī)定的消防安全疏散指示、標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。
3、應(yīng)保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養(yǎng)。
4、嚴(yán)禁將安全出口上鎖。
5、嚴(yán)禁將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
6消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各類消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。
2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報警電話。
3、按時交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的交接手續(xù)。無交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。
4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時，應(yīng)及時報告，并通知公司及相關(guān)技術(shù)人員及時修復(fù)。
5、非工作所需，不得使用消控中心內(nèi)線電話，非消防控制中心值班人員禁止進入值班室。
6、上班時間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺、看書報等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。
7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話通知公安消防部門并報告公司及相關(guān)部門。
公司生產(chǎn)管理制度13
為了充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,引導(dǎo)員工緊緊圍繞提高勞動生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低各種行為消耗,從而達到廣大員工隊伍精干高效,在提高公司經(jīng)營效益的同時提高員工工效之目的,特制定生產(chǎn)部車間管理規(guī)定。
一、成立生產(chǎn)部督導(dǎo)組:
1、督導(dǎo)組架構(gòu)
組長:
副組長:
組員:
2、督導(dǎo)組職責(zé):
a、定期不定期的召開生產(chǎn)工作形勢分析會,針對生產(chǎn)過程中存在的不足,采取相應(yīng)策略。并做好會議記錄;
b、定期不定期的對生產(chǎn)部工作給予幫助指導(dǎo),端正工作態(tài)度,樹立主人翁意識;
c、加大生產(chǎn)品種抽檢力度,每天抽檢不得少于二十包/人,原則上上午十包/人,下午十包/人,并認真做好記錄;
d、督導(dǎo)組在抽檢中本著“公正、公平、公開”的原則,做到一視同仁,一碗水端平,不徇私情,從嚴(yán)要求;
e、建立生產(chǎn)品種達標(biāo)抽檢記錄本,抽檢采取現(xiàn)場抽查,現(xiàn)場記錄,被抽檢人現(xiàn)場簽名認證。
二、管理考核:
督導(dǎo)人員以當(dāng)月文明、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果為依據(jù)來進行獎罰。除以文明、安全生產(chǎn)檢查為依據(jù)獎罰之外,還有平時車間對輪班各項工作上獎罰(產(chǎn)量完成情況、現(xiàn)場機臺清潔、勞動紀(jì)律等)之總和來評定。
1、評比獎項
優(yōu)秀:綜合評比之和達標(biāo)率最高者,獎30-50元。
差:綜合評比之和達標(biāo)率最低者,罰30-60元。
2、評比標(biāo)準(zhǔn)
生產(chǎn)部主管:
a、要求及時準(zhǔn)確的掌握產(chǎn)量、產(chǎn)品達標(biāo)、考勤、工作態(tài)度、抽檢記錄、抽檢制度不健全等數(shù)據(jù),提供數(shù)據(jù)不及時的每次扣款5元,提供數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的每項扣款5元。
b、管理工作不到位,如員工發(fā)生吵架斗毆、聚眾鬧事、帶頭罷工等事件,視其影響及后果處以150-200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的予以免職或辭退。
c、凡主管在工作中處事不公,生產(chǎn)員工可舉報投訴,一經(jīng)查明屬實,將給予一定的物質(zhì)獎勵,公司將為舉報者保守秘密。
生產(chǎn)部主管助理:
a、當(dāng)好生產(chǎn)部主管的助手,在積極完成本身工作的同時,主動協(xié)助生產(chǎn)部主管把好分裝產(chǎn)品品種達標(biāo)關(guān)。
b、利用工余時間做好同事遵章守紀(jì)思想引導(dǎo)工作,并以自身模范表率作用影響帶動員工者,經(jīng)民主評義,公司測評為優(yōu)秀者給予一定的物質(zhì)獎勵。
3、生產(chǎn)分裝質(zhì)量考核:
a、生產(chǎn)部員工生產(chǎn)分裝品種,超過公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的將依照現(xiàn)有規(guī)定進行處罰,對影響較大、超標(biāo)嚴(yán)重的如分裝品種分別超0.5克以上者、抽檢員將對被抽檢者抽檢結(jié)果如實記錄,由被抽檢者筌名認證;
b、對被抽檢品種分別按月累計進行核算,超出部分由員工自我承擔(dān),公司按品種均價進行賠償(扣除公司允許超標(biāo)范圍的數(shù)量);
c、以往計算方法,比如公司每月對所包裝品種,允許超標(biāo)5包/月,每包超標(biāo)多少克沒有具體規(guī)定;采取按包計算方法。每天抽檢十二包,上下午各六包,超標(biāo)五標(biāo)內(nèi)公司承擔(dān),超出部分按1元/包,給予處罰。此方法沒有起到良好的作用,給公司生產(chǎn)經(jīng)營造成了大大的經(jīng)濟損失。故此,此法從本規(guī)定頒發(fā)之日起廢止。
d、新的處罰標(biāo)準(zhǔn)為:10包以內(nèi)為優(yōu)秀,給予獎勵30元,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1元;15包以內(nèi)為良好,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)包數(shù),每包扣款1.5元;15包以上為差,超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報數(shù),每包扣款2元。
4、生產(chǎn)打包考核:
(1)成包數(shù)量符合要求,否則每箱每缺一條扣5元。
(2)包裝箱、掛條要符合要求,否則每條每缺(多)一包扣5-10元。
(3)品種裝錯箱每箱扣10-15元,造成錯支的經(jīng)查出扣10-15元,產(chǎn)生嚴(yán)重后果的按公司有關(guān)規(guī)定另行處理。
(4)成包封箱及時,并按規(guī)定擺放整齊,否則每次扣5-10元。
5、地面清掃:
(1)按照操作要求清掃地面,不按要求每次扣5元。
(2)及時清掃地面,保持地面整潔,地面不清潔每處扣5元。
(2)打包品種箱要擺放整齊,并按現(xiàn)行要求位置安放,否則每次扣5元。
(3)品種搬錯每次扣5元。
(4)在運送過程中注意安全,不得碰傷人員或損壞產(chǎn)品、設(shè)備,否則按事故損失賠償。
(5)在運送過程中掉地的要及時撿起并將表面處理干凈,否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5元。
6、其它考核:
組織紀(jì)律考核:對車間指派或公司臨時安排的.各項合理任務(wù)必須按要求完成,否則每次扣10--20元。
勞動紀(jì)律考核:遲到、早退、組中成員無特情無故脫崗,每次扣10--20元,開會遲到每次扣5--10元,開會無故不到的每次扣10--20元,無故曠工第一次批評教育,第二次按行政管理規(guī)定執(zhí)行。
考勤表、考核遲交或出差錯,每次扣款按現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
對生產(chǎn)部人員對車間質(zhì)量、產(chǎn)量、技術(shù)革新、節(jié)能降耗提出合理化建議采用后取得成效;在組織生產(chǎn)、人員安排等方面表現(xiàn)突出的管理人員,經(jīng)生產(chǎn)部和公司對其成果確認后,報請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),視貢獻大小給予100-200元獎勵。
三、目標(biāo)管理獎懲要求:
1、通過目標(biāo)管理考核將公司與部門、員工個人目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起,發(fā)掘員工潛力,激發(fā)全員高質(zhì)、高效工作的積極性、自主性和創(chuàng)造性,通過對員工個人或群體的行為、勞動態(tài)度和工作業(yè)績,以及綜合素質(zhì)進行全面的監(jiān)測、考核、分析和評價,規(guī)范員工和組織的行為
2、加強對目標(biāo)管理獎懲的學(xué)習(xí),明白目標(biāo)管理獎懲,只是手段并非目的,其真正目的是通過不斷改善組織管理氛圍,提高組織效率。
3、為了使這項工作落實到實處,公司提出的要求,生產(chǎn)部要把目標(biāo)管理獎懲真正落實到每一人、每一道工序,使公司走向持續(xù)發(fā)展軌道。
公司生產(chǎn)管理制度14
1目的
建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度，保證生產(chǎn)設(shè)備符合工藝衛(wèi)生要求。
2范圍
車間一般生產(chǎn)區(qū)、潔凈區(qū)設(shè)備。
3責(zé)任
3.1車間各班長負責(zé)組織實施，各工序生產(chǎn)操作人員有責(zé)任按本制度執(zhí)行。
3.2工藝員、質(zhì)監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督、檢查。
4內(nèi)容
4.1一般生產(chǎn)區(qū)設(shè)備的清潔
4.1.1設(shè)備內(nèi)表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設(shè)備內(nèi)表面至清潔，再用干抹布將設(shè)備內(nèi)表面擦試干凈。
4.1.2設(shè)備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設(shè)備外表面,注意不可讓水流入電器開關(guān)及控制盤內(nèi)。
4.1.3如有污處應(yīng)用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。
4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設(shè)備表面的.水。
4.1.5清潔時注意手勿被設(shè)備尖物刺傷。
4.1.6電器開關(guān)清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。
4.2潔凈區(qū)設(shè)備清潔
4.2.1生產(chǎn)完畢后，切斷電源，對設(shè)備進行整理，清除設(shè)備內(nèi)外的殘留物。
4.2.2設(shè)備上可拆下部分及可移動設(shè)備送清潔間清洗，按生產(chǎn)用容器具清潔SOP進行清潔。
4.2.3設(shè)備主體按各設(shè)備清潔SOP實施，內(nèi)部要清潔干凈，外部要見設(shè)備本色，電器擦拭無油污，設(shè)備清洗要揩凈邊角、縫隙。
4.2.4用純化水將設(shè)備內(nèi)外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設(shè)備及部件進行全面擦拭、清潔。
4.2.5設(shè)備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質(zhì)監(jiān)員檢查，檢查合格后，設(shè)備掛已清潔牌。
公司生產(chǎn)管理制度15
一、總公司責(zé)任：
1、制定公司內(nèi)部管理制度；
2、檢查制度執(zhí)行情況；
3、組織人員的培訓(xùn)，再教育；
4、委派項目總監(jiān)理工程師；
5、組織每半年、年終大檢查；
6、對責(zé)任人實施獎罰；
7、組織年終總結(jié)評比；
8、承擔(dān)國家規(guī)定的法律責(zé)任和相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任。
二、分公司責(zé)任：
1、督促落實公司制度；
2、對每項工程每月檢查不少于1次；
3、協(xié)助總監(jiān)落實監(jiān)理部人員并督促到位；
4、每月向公司報告各項目的監(jiān)理進展情況；
5、對項目的監(jiān)理部進行考核和獎懲；
6、承擔(dān)公司規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。如受到有關(guān)部門經(jīng)濟處罰，按分成比例承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
三、總監(jiān)理工程師責(zé)任：
1、本公司實行現(xiàn)場監(jiān)理總監(jiān)負責(zé)制，全面組織、領(lǐng)導(dǎo)、負責(zé)現(xiàn)場的具體監(jiān)理工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）中的3.2.2規(guī)定執(zhí)行，認真做好監(jiān)理工作。
3、組織編制監(jiān)理規(guī)劃和實施細則，做好五項審查，六方面檢查督促工作，正確行使停工指令，并及時報告。
4、做好工地現(xiàn)場巡視，大型項目到位率在80%以上，中型項目到位率在50%以上，一般小項目每周不少于一次。做好與項目經(jīng)理的聯(lián)合周檢安全生產(chǎn)工作。
5、每月召開不少于一次監(jiān)理部工作回顧、分析、總結(jié)研討會，不斷改進和提高自身素質(zhì)。
6、每月向公司報告項目監(jiān)理情況，
7、向分公司提交對項目組成員年度考核獎罰意見。
8、承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
四、總監(jiān)代表職責(zé)：
1、嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）中3.2.3規(guī)定執(zhí)行。
2、除規(guī)范3.2.4中規(guī)定不得行使之外的工作，凡總監(jiān)不在現(xiàn)場時，均應(yīng)認真代理總監(jiān)工作。
3、協(xié)助總監(jiān)做好安全生產(chǎn)聯(lián)合周檢工作，及時處理安全隱患的苗頭，防止事故發(fā)生并及時報告。
4、承擔(dān)公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
五、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：
1、嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）中3.2.5規(guī)定執(zhí)行。
2、做好本專業(yè)范圍內(nèi)的安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，碰到難題及時報告。
3、承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。
六、監(jiān)理員職責(zé)：
1、嚴(yán)格按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）中3.2.6規(guī)定執(zhí)行。
2、認真做好現(xiàn)場監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時向監(jiān)理工程師報告，必要時可直接向總監(jiān)或公司報告。
3、承擔(dān)法律、法規(guī)及公司制度規(guī)定的相關(guān)責(zé)任。
七、專職安全監(jiān)理員職責(zé)：
專職安全監(jiān)理員應(yīng)當(dāng)配合總監(jiān)理工程師按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理委托合同實施安全監(jiān)理，對所監(jiān)理工程的施工安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，具體包括： (一)施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理工作
1、根據(jù)《條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-20xx）和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制安全監(jiān)理規(guī)劃分篇，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
2、對中型及以上項目和建質(zhì)（20xx）87號規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的.方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
3、配合總監(jiān)理工程師審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，以及危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：
(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
(2)基坑支護與降水、土方開挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；尤其是深基坑支護與土方開挖、高大模板、超高腳手架工程是否經(jīng)專家論證通過。 (3)施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
(4)冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求；
(5)施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
4、檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
5、審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
6、審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
7、審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
8、審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
(二)施工階段安全監(jiān)理工作(具體工作及重點檢查內(nèi)容詳見附件)
1、監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
2、定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
3、核查施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
4、檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
5、督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
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