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      2. 中學(xué)課題管理制度

        時(shí)間:2023-04-04 12:37:02 管理制度 我要投稿
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        中學(xué)課題管理制度

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,下面是小編收集整理的中學(xué)課題管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        中學(xué)課題管理制度

        中學(xué)課題管理制度1

          一、課題的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

          1.建立課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組。

          2.成立課題研究實(shí)施小組,具體負(fù)責(zé)該課題的申報(bào)、立項(xiàng)及開(kāi)展各項(xiàng)研究活動(dòng),并對(duì)課題研究中產(chǎn)生的所有記錄和資料進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理,最后歸納總結(jié),得出相應(yīng)的研究成果(如論文集、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、優(yōu)秀課例、優(yōu)秀課例設(shè)計(jì)、教師成長(zhǎng)報(bào)告等)。

          二、課題研究的管理要求:

          1.課題組小組長(zhǎng)自申報(bào)立項(xiàng)之日起,在課題研究中就要承擔(dān)實(shí)質(zhì)性任務(wù),對(duì)研究工作認(rèn)真負(fù)責(zé),組織和督促課題小組成員嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃,完成相應(yīng)科研任務(wù)。

          2.課題組成員在知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力等方面進(jìn)行合理配備,分工明確,力求形成一支高效率的研究力量。

          3.課題組負(fù)責(zé)人制定小組工作制度(如,每月交流研討活動(dòng)等)和實(shí)施計(jì)劃(包括學(xué)期工作計(jì)劃或階段工作計(jì)劃)。

          4.課題實(shí)施組負(fù)責(zé)人應(yīng)以課題計(jì)劃為核心,向課題組成員詳細(xì)介紹課題的具體研究方案,使全體課題組成員明確具體的研究?jī)?nèi)容、研究目標(biāo)、研究方法、研究活動(dòng)安排、所需經(jīng)費(fèi)、研究成果表達(dá)方式等事項(xiàng)。

          5.課題組要建立規(guī)范的`資料收集工作制度。主要資料如下:

          課題管理材料(立項(xiàng)書(shū)、實(shí)施方案、實(shí)施過(guò)程、階段驗(yàn)收、結(jié)題)

          科研工作計(jì)劃、總結(jié)(每學(xué)期一份)

          科研工作制度(長(zhǎng)期使用)

          科研工作會(huì)議記錄簿(會(huì)議主持人、會(huì)議內(nèi)容、效果、參加人)

          科研活動(dòng)記錄簿(課題運(yùn)作的各項(xiàng)活動(dòng)、時(shí)間地點(diǎn))

          報(bào)告、學(xué)習(xí)、講座記實(shí)(包括主講人、參加人、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容)

          課題研究、經(jīng)驗(yàn)材料匯總(各種經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料、講話材料、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)材料)

          信息材料登記(如所參閱過(guò)的書(shū)籍、小報(bào)、照片、圖片刊物等)

          論文登記表(時(shí)間、姓名、論文題目、發(fā)證時(shí)間、單位)、論文集(打印精裝或文件簡(jiǎn)裝)、投入經(jīng)費(fèi)登記表(時(shí)間、名稱、單價(jià)、合計(jì))、個(gè)人科研學(xué)習(xí)記錄(科研活動(dòng)內(nèi)容記實(shí)、材料剪輯等)。

          6.課題研究成果的文字資料和實(shí)物等,需要專人管理備案以便接受相應(yīng)級(jí)別的評(píng)審與鑒定。

          7.在課題研究周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭(zhēng)出成果。

          8.在實(shí)施課題計(jì)劃期間,若個(gè)別課題組成員由于某種原因不能繼續(xù)進(jìn)行研究的,課題領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)需要增補(bǔ)適當(dāng)人員。

          9.參與課題研究的人員取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,作為晉升職稱、評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一。

        中學(xué)課題管理制度2

          一、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

          1.學(xué)校有一名副校長(zhǎng)分管科研工作,領(lǐng)導(dǎo)科研處,并設(shè)專職科研主任。

          2.制定學(xué)校教科研工作規(guī)劃及課題管理辦法,做好學(xué)校教科研的宣傳工作。

          3.組織學(xué)校教科研課題的立項(xiàng)、實(shí)施、階段審議、結(jié)題驗(yàn)收及評(píng)獎(jiǎng),具體管理學(xué)校課題的研究全過(guò)程。

          4.指導(dǎo)學(xué)校課題承擔(dān)者有效地開(kāi)展課題研究工作,并為研究工作的良好運(yùn)作創(chuàng)造必要的條件。

          5.組織管理學(xué)?蒲欣碚摰膶W(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作,提高教師的教育科學(xué)研究水平。

          6.接受上級(jí)部門下達(dá)的研究任務(wù),協(xié)助國(guó)家、省、市級(jí)課題在學(xué)校的`實(shí)施和管理。

          二、科研課題的管理

          1.成立課題組。設(shè)課題負(fù)責(zé)人一名,組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)一至二名,研究成員若干。根據(jù)工作實(shí)際設(shè)課題第一責(zé)任人,職責(zé)是:承擔(dān)組織課題的研究任務(wù)并保證課題研究計(jì)劃順利開(kāi)展。課題組可根據(jù)研究工作需要聘請(qǐng)研究顧問(wèn)。

          2.課題申報(bào)立項(xiàng)。

          課題分校級(jí)、市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)級(jí)別。

          課題申報(bào)立項(xiàng):課題組或申請(qǐng)人向?qū)W校科研處提交書(shū)面申請(qǐng),課題方案和研究工作計(jì)劃。學(xué)?蒲刑帉(duì)課題進(jìn)行初審后向上級(jí)教育科研部門申報(bào)。

          上級(jí)有關(guān)部門審查通過(guò)的項(xiàng)目為相應(yīng)級(jí)別的課題,未通過(guò)的可作為校課題。

          3.課題開(kāi)題

          開(kāi)題工作由學(xué)校科研與課題組共同完成。課題承擔(dān)人要認(rèn)真修改個(gè)完善課題方案。

          開(kāi)題過(guò)程要宣讀立項(xiàng)通知、介紹課題方案、課題研究工作計(jì)劃、開(kāi)題會(huì)、總結(jié)等。

          課題開(kāi)題可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加開(kāi)題會(huì),要有記錄,會(huì)議材料要存檔。

          4.課題實(shí)施管理

          由課題組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)課題實(shí)施。按課題研究工作計(jì)劃組織課題組全體成員開(kāi)展各種研究活動(dòng),并做好有關(guān)培訓(xùn)工作。每次活動(dòng)要做好記錄。

          5.課題結(jié)題管理

          學(xué)?蒲惺覒(yīng)及時(shí)向上級(jí)管理部門提交申請(qǐng)報(bào)告。并做好結(jié)題材料的準(zhǔn)備。

          6.檔案管理

          計(jì)劃選題階段有課題方案、開(kāi)題報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)與審批手續(xù)、工作計(jì)劃等;研究階段有各種原始記錄、音像材料、工作日記、會(huì)議記錄、進(jìn)展報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、有關(guān)論文、教育教學(xué)效果測(cè)查情況、階段報(bào)告等;總結(jié)鑒定階段有研究報(bào)告、成果報(bào)告、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、論文、結(jié)題驗(yàn)收、有關(guān)材料(申請(qǐng)報(bào)告、鑒定會(huì)記錄、鑒定結(jié)論證書(shū))等以及成果材料。

          課題檔案由課題負(fù)責(zé)人建立,設(shè)專人負(fù)責(zé)收集整理和保管,確保材料完善、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。歸檔材料要求格式統(tǒng)一、工整規(guī)范,便于存檔和查閱。

          三、物資及經(jīng)費(fèi)保證

          學(xué)科科研室,根據(jù)科研工作所需的器材、設(shè)備、資料向?qū)W校行政部門提交計(jì)劃,學(xué)?蒲惺摇D書(shū)室配備一定數(shù)量的教育科研理論書(shū)籍、雜志,以便教師學(xué)習(xí)。

        中學(xué)課題管理制度3

          一、選題

          根據(jù)國(guó)家、省、市基礎(chǔ)教育科研課題指南,結(jié)合我校的實(shí)際情況,指定學(xué)校課題指南,確定研究方向和重點(diǎn)。各年級(jí)組、教研組、備課組可根據(jù)課題指南選題,也可以自行確定題目。題目必須符合教育教學(xué)實(shí)際,能解決實(shí)質(zhì)問(wèn)題,有的放矢。

          二、課題申報(bào)

          各年級(jí)組、教研室、備課組,按課題審批手續(xù),將所選定的課題向教研室或上級(jí)教育科研部門申報(bào)。其一般程序?yàn)椋?/p>

          1、確定課題,填報(bào)課題研究申請(qǐng)書(shū),并按期限報(bào)給主管部門。

          2、制定課題研究方案,并初步進(jìn)行可行性論證。將研究方案和可行性論證上報(bào)主管部門。

          三、立項(xiàng)

          立項(xiàng)就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定課題,以及論證課題,最后將課題研究列入學(xué)校工作計(jì)劃或教師個(gè)人工作計(jì)劃之中。校長(zhǎng)室、教研室根據(jù)質(zhì)量的高低和教育科研的需要,將質(zhì)量較高的.課題積極向國(guó)家、省、市的科研管理部門申報(bào),爭(zhēng)取到立項(xiàng)和資助。有些課題可確定為校級(jí)課題。無(wú)研究?jī)r(jià)值和可行性不強(qiáng)的課題不予立項(xiàng)。

          四、監(jiān)督檢查

          主管校長(zhǎng)、教研室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)課題研究過(guò)程的監(jiān)督檢查,包括對(duì)已立項(xiàng)課題實(shí)施過(guò)程的定期檢查、督促,聽(tīng)取課題研究承擔(dān)人的定期匯報(bào)等。以利于對(duì)科研過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,對(duì)原方案或計(jì)劃中的不妥之處及時(shí)調(diào)整,對(duì)遇到的困難給予及時(shí)幫助解決。力求避免“兩端管理”(即年初寫計(jì)劃,年終寫總結(jié))行為。課題承擔(dān)者必須注意收集和保存研究過(guò)程中的全部原始資料,以備檢查。因特殊原因需要研究方向和研究人員的,必須由課題組提出書(shū)面報(bào)告。

          五、經(jīng)費(fèi)資助

          科研經(jīng)費(fèi)是為了滿足開(kāi)展教育科研活動(dòng)基本要求設(shè)置的一種經(jīng)常性支出的費(fèi)用。學(xué)校的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算中,應(yīng)優(yōu)先考慮課題研究經(jīng)費(fèi)。并想辦法爭(zhēng)取擴(kuò)大經(jīng)費(fèi)來(lái)源,支持課題研究,合理分配科研經(jīng)費(fèi)。對(duì)教育科研所需要的資料、書(shū)刊、設(shè)備及必要的會(huì)議、差旅費(fèi)等方面的花費(fèi)學(xué)校應(yīng)該大力支持。

          六、課題成果評(píng)選

          根據(jù)課題研究方案組織實(shí)施,并按時(shí)結(jié)題的課題都可以參加評(píng)選。課題承擔(dān)人填寫《基礎(chǔ)教育優(yōu)秀教研成果和先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)評(píng)獎(jiǎng)申請(qǐng)表》,會(huì)同有關(guān)材料(研究方案、實(shí)施計(jì)劃、可行性論證、研究報(bào)告、附件)一同上交教研室,由教研室邀請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行成果鑒定。確定為優(yōu)秀的課題成果將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)并上報(bào)上級(jí)教育科研部門進(jìn)行評(píng)選。有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施按《實(shí)驗(yàn)中學(xué)教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》執(zhí)行。

        中學(xué)課題管理制度4

          為了提高教學(xué)質(zhì)量,推動(dòng)我校教育科研工作,促進(jìn)學(xué)校的教育改革,培養(yǎng)一批研究型、學(xué)者型教師。特制訂本管理辦法。

          一、選題:

          1、在科研課題立項(xiàng)之前,要了解所選內(nèi)容時(shí)代性、方向性,了解所選內(nèi)容的研究動(dòng)態(tài)、研究成果,避免低層次的重復(fù)研究,對(duì)所選擇課題的研究意義,要有充分認(rèn)識(shí)。

          2、研究目標(biāo)清楚、內(nèi)容具體、步驟明確,研究方法和途徑切實(shí)可行,研究的成果在預(yù)定的時(shí)期內(nèi)有把握完成。

          3、課題研究人員要有科研意識(shí)、成果意識(shí)、教育情報(bào)意識(shí),要有不辭辛苦,執(zhí)著追求的精神,課題組要有完成研究任務(wù)的基本條件和具體措施。

          二、課題組人員:

          1、課題組長(zhǎng):課題申請(qǐng)人必須是課題組長(zhǎng),是課題研究的實(shí)際主持者,是課題設(shè)計(jì)、方案實(shí)施、協(xié)調(diào)研究力量的主要策劃者,是課題的主研人員。

          2、課題組成員:課題組成員分為首席研究員(主研員)、參與研究員(參研員)。首席研究員是研究的骨干,應(yīng)承擔(dān)主要研究工作,應(yīng)解決研究的重難點(diǎn),應(yīng)在理論上和操作上有創(chuàng)新。

          三、課題的申請(qǐng):

          1、課題申請(qǐng)人填寫好課題申請(qǐng)書(shū),寫好研究方案,送學(xué)校教研室申報(bào)立項(xiàng)。

          2、教研室通過(guò)初審后,組織課題的論證小組對(duì)研究方案的科學(xué)性、先進(jìn)性、可行性等進(jìn)行論證,課題申請(qǐng)人根據(jù)論證小組的.意見(jiàn),對(duì)研究方案進(jìn)行修改。論證小組填寫論證報(bào)告。

          3、經(jīng)學(xué)校教研室和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,申報(bào)課題即被正式列項(xiàng),可以開(kāi)題進(jìn)行研究。

          四、課題的實(shí)施:

          在課題實(shí)施過(guò)程中,課題組自身的管理工作是完成課題的主要保證。課題組長(zhǎng)要加強(qiáng)管理工作,主要管理工作如下:

          1、研究計(jì)劃的具體落實(shí):

          將研究方案中的目標(biāo)和任務(wù)細(xì)化,定出每個(gè)階段的分步目標(biāo),對(duì)所有完成的任務(wù)進(jìn)行分工,落實(shí)到人。

          2、收集資料,做好檔案管理工作:

         、傺芯咳藛T要做好研究的紀(jì)錄,要及時(shí)紀(jì)錄研究過(guò)程中心得體會(huì),經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、方法效果、典型個(gè)例,做好會(huì)議的紀(jì)錄,收集好調(diào)查測(cè)試、過(guò)程評(píng)價(jià)的各類數(shù)據(jù)和材料。寫出研究過(guò)程的大事記。

         、谑占、整理、保存在研究過(guò)程中的各種圖片資料、聲像資料、電教軟件和研究小結(jié),階段總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)文章、研究論文、著作等。

         、凼占迷趫(bào)、刊上發(fā)表過(guò)的有關(guān)研究?jī)?nèi)容的論文和研究過(guò)程中獲獎(jiǎng)的證書(shū)、作品。

          ④收集好立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū),論證報(bào)告、研究方案(包括修改后的方案)各種審批手續(xù)、階段成果,結(jié)題申報(bào)、解題的研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、結(jié)題的評(píng)價(jià)記錄、評(píng)委的鑒定意見(jiàn)等。

         、菔占醚芯砍晒耐茝V運(yùn)用及效果的反饋意見(jiàn)。

          以上資料,經(jīng)整理后進(jìn)入課題研究檔案。檔案管理將作為科研工作評(píng)獎(jiǎng)的重要條件。

          3、課題小組要定期召開(kāi)研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),研究進(jìn)展情況。課題組長(zhǎng)要檢查方案的執(zhí)行情況。根據(jù)反饋意見(jiàn),及時(shí)調(diào)節(jié)研究方向,處理研究過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題,以保證課題研究的順利進(jìn)行。

          4、課題組要及時(shí)地向科研管理部門上報(bào)研究小結(jié),階段研究報(bào)告、論文。上報(bào)階段研究的作品,現(xiàn)代教育技術(shù)軟件、圖片資料和其他文字資料。

          5、課題組要組織研究人員定期學(xué)習(xí)科研理論和方法,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己研究的目的、任務(wù)和操作要點(diǎn)。有條件時(shí)可外出學(xué)習(xí)或請(qǐng)專家來(lái)指導(dǎo)。研究人員要注意收集與本研究有關(guān)的各種資料,善于吸收他人的研究思路、研究經(jīng)驗(yàn)、研究成果,努力提高自身的研究水平和能力。

          6、在實(shí)施過(guò)程中,方案有重大變動(dòng)應(yīng)及時(shí)通知教研室。

          五、課題的評(píng)審:

          課題研究工作結(jié)束后,課題組長(zhǎng)提出結(jié)題申請(qǐng)報(bào)告,由學(xué)校教研室邀請(qǐng)有關(guān)方面的專家,組織課題評(píng)審小組,做出書(shū)面鑒定意見(jiàn)。

          提出結(jié)題申請(qǐng),應(yīng)報(bào)送以下材料:

          1、研究報(bào)告、工作報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告;

          2、論文、著作、資料匯編、電教軟件、獲獎(jiǎng)作品與著作;

          3、研究方案(及修改方案)、論證報(bào)告、階段總結(jié)報(bào)告、階段結(jié)果。

          4、對(duì)成果的創(chuàng)新性、先進(jìn)性、應(yīng)用價(jià)值的自我分析。

          六、課題的獎(jiǎng)勵(lì):

          學(xué)校對(duì)已結(jié)題的科研課題,根據(jù)應(yīng)用和推廣的實(shí)際情況,進(jìn)行等級(jí)評(píng)獎(jiǎng)。學(xué)校對(duì)參加科研課題的研究人員,實(shí)行過(guò)程獎(jiǎng)、結(jié)題獎(jiǎng)和成果獎(jiǎng)等形式的獎(jiǎng)勵(lì),以鼓勵(lì)研究人員。

          七、課題成果的認(rèn)定:

          參加科研課題研究人員所取得的研究成果,列入本人的教學(xué)檔案,做為晉升職稱、評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)或破格提升的重要依據(jù)。

          八、課題的常規(guī)管理:

          1、負(fù)責(zé)課題的申報(bào)、初審、論證等立項(xiàng)工作 。

          2、負(fù)責(zé)課題的結(jié)題評(píng)審工作。

          3、負(fù)責(zé)課題實(shí)施的過(guò)程管理工作:

         、贆z查和督促各課題組認(rèn)真執(zhí)行方案的情況。

          ②指導(dǎo)課題研究工作。

         、奂訌(qiáng)課題的中期評(píng)估。

         、軈f(xié)調(diào)有關(guān)部門幫助課題的研究工作的開(kāi)展。

          ⑤做好各課題的檔案管理工作。

          九、以上八條是針對(duì)校級(jí)課題。國(guó)家、省、市 、區(qū)的各級(jí)管理課題,可參照?qǐng)?zhí)行。

          十、本辦法未盡事項(xiàng)由教研室負(fù)責(zé)補(bǔ)充解釋。

        中學(xué)課題管理制度5

          一、目的

          根據(jù)教學(xué)計(jì)劃,實(shí)施教學(xué)任務(wù)的分解落實(shí),對(duì)教學(xué)過(guò)程的各影響因素進(jìn)行有效控制,保證教學(xué)任務(wù)的.全面完成和各科教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

          二、適用范圍

          適用于各學(xué)期從開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備到學(xué)期結(jié)束的全部教學(xué)過(guò)程。

          三、職責(zé)

          1.教務(wù)處根據(jù)教學(xué)目標(biāo)對(duì)教學(xué)計(jì)劃提出原則性意見(jiàn),教務(wù)處主任負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的制定(修訂)。

          2.教務(wù)處制訂教材發(fā)放清單,分解學(xué)期教學(xué)任務(wù),下達(dá)本學(xué)期的工作計(jì)劃,編制學(xué)期總課表、班級(jí)課表、教師課表及學(xué)期教學(xué)進(jìn)度表,對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行總體控制。

          3.根據(jù)分解的教學(xué)任務(wù),落實(shí)任課教師,安排任課教師編制課程表,教務(wù)主任對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)際具體控制。

          四、工作程序

          1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)?傮w安排,編制本學(xué)期的工作計(jì)劃,并提交教學(xué)副校長(zhǎng)審定并實(shí)施。

          2.安排、落實(shí)各任課教師應(yīng)承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)。

          3.教務(wù)處根據(jù)學(xué)?傮w安排,編制教師、班級(jí)及課程表。

          4.教務(wù)處下發(fā)教師教材、教師用書(shū)及相關(guān)課表、教案、課時(shí)計(jì)劃、集體備課記錄、教研組工作記實(shí)。

          5.教研組組織教師集體備課。

          6.教務(wù)處根據(jù)學(xué)?傮w安排和教學(xué)需要安排調(diào)整好課時(shí)。

          7.教務(wù)處將作息時(shí)間表于開(kāi)學(xué)前一周內(nèi)分發(fā)到各年級(jí)任課教師。各班主任到圖書(shū)室領(lǐng)取學(xué)生用書(shū),于開(kāi)學(xué)前一周內(nèi)發(fā)給學(xué)生。

          8.教務(wù)處于開(kāi)學(xué)時(shí),按要求檢查各教師備課情況,并審定各科《課時(shí)計(jì)劃》、《實(shí)驗(yàn)計(jì)劃》,于開(kāi)學(xué)后一周內(nèi)將《課時(shí)計(jì)劃》、《實(shí)驗(yàn)計(jì)劃》留存?zhèn)洳椤?/p>

          9.各任課教師按《課堂教學(xué)常規(guī)》的要求開(kāi)始上課。

          10.教務(wù)處負(fù)責(zé)人對(duì)教師教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行控制,進(jìn)行教學(xué)檢查和教學(xué)評(píng)估。

          11.教務(wù)處主任有計(jì)劃地組織教師互相聽(tīng)課;定期抽查學(xué)生作業(yè)本,了解教師批改作業(yè)的情況,每學(xué)年組織公開(kāi)課。

          12.教學(xué)質(zhì)量的檢測(cè)按成績(jī)考核和評(píng)定制度執(zhí)行。

          13.教務(wù)處每天檢查教師上課情況,并按做好記錄。

          14.各年級(jí)在教務(wù)處統(tǒng)一組織下,進(jìn)行期中、期末教學(xué)質(zhì)量分析。

          15.教學(xué)過(guò)程的測(cè)驗(yàn)教師上課制度按執(zhí)行。

          16.教務(wù)處按教師名冊(cè)完成教學(xué)資料的立卷、歸檔和管理工作。

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