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勞資管理制度（精選7篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的勞資管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
勞資管理制度 1
第一章總則
第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策，依據(jù)《湖北世紀(jì)佳居公司章程》，為建立健全公司有效的收入分配激勵(lì)和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特制定本制度。
第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司簽訂了勞動(dòng)合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。
第三條公司員工依法享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí)有完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。
第四條公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)報(bào)酬、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。
第二章勞動(dòng)用工制度
第五條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂勞動(dòng)合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方必須遵守。
第六條公司職能部門(mén)及下屬單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)，由總經(jīng)理提出方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第七條公司人力資源部負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等各項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、解除勞動(dòng)合同等各項(xiàng)手續(xù)。
第八條公司各單位用人實(shí)行定崗、定員制，先定崗后定員。崗位設(shè)置由各部門(mén)負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式提出方案，人力資源部審查崗位設(shè)置的合理性，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第九條崗位設(shè)置要本著精簡(jiǎn)高效的原則，根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的實(shí)際情況，以便于生產(chǎn)和管理，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，防止崗位重疊、分工過(guò)細(xì)、人浮于事。
第十條生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工作量的大小確定崗位，各職能部門(mén)按職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工定崗。
第十一條各崗位設(shè)置必須首先進(jìn)行崗位分析，編制工作說(shuō)明書(shū)，詳細(xì)描述崗位的基本情況、工作內(nèi)容、崗位關(guān)系、工作權(quán)限、工作環(huán)境、工作時(shí)間及崗位素質(zhì)要求。
第十二條人力資源部協(xié)同各單位根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的變化情況進(jìn)行崗位測(cè)評(píng)，提出崗位調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
第十三條崗位設(shè)置應(yīng)具有相對(duì)的穩(wěn)定性，不宜頻繁變動(dòng)，定崗已經(jīng)確定，公司各職能部門(mén)和生產(chǎn)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得自行增設(shè)崗位。
第十四條定員應(yīng)在定崗的基礎(chǔ)上進(jìn)行，根據(jù)崗位的多少來(lái)確定定員。
第十五條公司各單位用人必須通過(guò)人力資源部，因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要增加用工的，應(yīng)先提出用人計(jì)劃，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一調(diào)配。
第十六條人力資源部根據(jù)各單位的工作需要調(diào)整員工的工作崗位，被調(diào)整的員工應(yīng)服從安排，奉調(diào)員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)按指定時(shí)間到人力資源部辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)，按時(shí)到新崗位工作。
第十七條建立公司員工能進(jìn)能出，管理人員能上能下的用人機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
第三章員工招聘制度
第十八條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，自主招聘品德、學(xué)識(shí)、體能兼?zhèn)涞娜藛T，通過(guò)人才交流中心或勞務(wù)市場(chǎng)，面向社會(huì)公開(kāi)招聘所需人員，對(duì)招聘人員進(jìn)行初試、復(fù)試、考核后擇優(yōu)錄用。
第十九條公司招聘員工遵循“任人唯賢、量才而用”的原則。公司副總經(jīng)理以上職務(wù)由總經(jīng)理提名董事會(huì)聘任;部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理、下屬單位負(fù)責(zé)人及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的聘用經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，由總經(jīng)理聘用;其他人員由人力資源部擇優(yōu)錄用。
第二十條員工的錄用應(yīng)考核其是否具備應(yīng)聘職位（崗位）所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)、相關(guān)資格證書(shū)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、身體素質(zhì)、文化素質(zhì)及品德等要求。
第二十一條公司各單位如有下列情形之一，可提出用人申請(qǐng)：
�。�、員工崗位空缺時(shí);
�。�、生產(chǎn)任務(wù)或工作量增加時(shí);
�。�、因生產(chǎn)條件發(fā)生變化（生產(chǎn)工藝、轉(zhuǎn)產(chǎn)等）增設(shè)崗位時(shí);
�。�、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí);
�。�、需招聘特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識(shí)人員。
第二十二條凡需增補(bǔ)人員的單位，須提前向人力資源部提交申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人力資源部統(tǒng)一招聘。
第二十三嚴(yán)禁招用童工。被招用的員工必須年滿16周歲，從事繁重體力或有毒有害工作的須年滿18周歲。
第二十四條公司對(duì)新招聘的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期。
第二十五條試用期滿，經(jīng)用人單位考核合格后由公司人力資源部辦理正式錄用手續(xù)。
第二十六條公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，決定是否招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作以完成一定的工作任務(wù)。
第二十七條公司招用臨時(shí)工必須簽訂臨時(shí)用工合同，合同期限根據(jù)所完成的工作任務(wù)確定。
第二十八條公司各單位需用臨時(shí)工必須報(bào)人力資源部批準(zhǔn)后由人力資源部統(tǒng)一辦理，各單位不得自行雇用臨時(shí)工。
第二十九條新招用員工、臨時(shí)工上崗前必須進(jìn)行安全教育。
第四章勞動(dòng)合同制度
第三十條公司招用員工實(shí)行勞動(dòng)合同制度，自員工錄用之日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同一式二份。
第三十一條勞動(dòng)合同必須以書(shū)面形式簽訂，其主要內(nèi)容如下：
１、勞動(dòng)合同期限(含試用期限)；
�。�、工作職責(zé)和內(nèi)容；
�。场趧�(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件；
４、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利待遇；
５、勞動(dòng)紀(jì)律、獎(jiǎng)懲條款；
�。�、勞動(dòng)合同終止或解除條款；
７、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任；
�。浮㈦p方認(rèn)為需要規(guī)定的其他內(nèi)容。
第三十二條勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人、企業(yè)法定代表人（或法定代表人書(shū)面授權(quán)的人）簽字或蓋章，并加蓋企業(yè)公章方能生效。
第三十三條勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效。第三十四條公司對(duì)新錄用的員工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期：以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)合同期限不滿3個(gè)月的，不設(shè)定試用期；合同期限不滿1年的試用期1個(gè)月，合同期限1年以上不滿3年的試用期2個(gè)月，合同期限3年以上或無(wú)固定期限的試用期６個(gè)月。試用期包括在勞動(dòng)合同期限中，并算作本企業(yè)的工作期限。
第三十五條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。
第三十六條員工提出與公司解除勞動(dòng)合同（辭職），應(yīng)當(dāng)提前30日以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)，經(jīng)公司研究同意后，方可辦理手續(xù)。
第三十七條公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況發(fā)生變化，需用人員的數(shù)量減少，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員，與員工解除勞動(dòng)合同（辭退），由公司提前３０日向工會(huì)或者全體員工說(shuō)明情況，征求工會(huì)意見(jiàn)或者員工的意見(jiàn)，裁員方案經(jīng)向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告后，可以裁減人員，由人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后通知員工到人力資源部辦理辭退手續(xù)。
第三十八條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度，無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工，切實(shí)保護(hù)員工的勞動(dòng)權(quán)利。
第三十九條被辭退的員工對(duì)辭退處理不服的，可以在收到《辭退通知》之日起的十五日之內(nèi)，向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁部門(mén)提出申訴，對(duì)仲裁不服的，可以向本地人民法院起訴。
第四十條被辭退員工無(wú)理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，公司將提請(qǐng)公安部門(mén)按照《治安管理處罰法》的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十一條公司辭退員工，依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金；員工辭職，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
第四十二條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計(jì)算：每滿一年，發(fā)給一個(gè)月工資，最多不超過(guò)12個(gè)月工資；工作年限6個(gè)月以上不滿一年的按一年計(jì)算；不滿6個(gè)月的，支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
第四十三條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動(dòng)合同，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
�。�、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；
�。�、提供與錄用相關(guān)的虛假的證書(shū)或者勞動(dòng)關(guān)系狀況證明的；
�。场�(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；
�。�、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)公司利益造成重大損害的；
５、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；
６、被依法追究刑事責(zé)任或者勞動(dòng)教養(yǎng)的；
�。�、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十四條有下列情形之一，勞動(dòng)合同終止，不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：
１、勞動(dòng)合同期滿，員工不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的；
�。�、員工退休、退職的；
�。�、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
４、自動(dòng)離職，公司予以除名的；
５、企業(yè)依法解散、破產(chǎn)或者被撤銷(xiāo)的；
６、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。
第四十五條有下列情形之一，公司提前30天以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付員工一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
�。�、員工患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的工作的；
�。�、員工不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
�。�、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)協(xié)商未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
第四十六條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)第四十五條的規(guī)定解除勞動(dòng)合同：
�。�、患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的；
�。�、患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；
３、女員工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；
�。�、在本公司連續(xù)工作滿１５年，且距法定退休年齡不足５年的；
5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的'其他情形。
第四十七條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動(dòng)合同期滿的，勞動(dòng)合同的期限自動(dòng)延續(xù)至醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止（第四十三條的情形除外）。
第四十八條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任，違約金額的設(shè)定遵循公平、合理的原則。
第四十九條員工違反法律規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，應(yīng)賠償企業(yè)下列損失：
�。�、公司錄用員工直接支付的費(fèi)用；
�。�、公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用；
�。�、對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；
�。�、勞動(dòng)合同約定的違約金。
第五十條員工不服從工作安排，拒不上崗的，公司與其解除勞動(dòng)合同。
第五十一條員工擅自離職，屬于違約行為，按自動(dòng)離職處理，解除勞動(dòng)合同，并賠償公司的損失。
第五十二條勞動(dòng)合同期滿公司需要續(xù)簽勞動(dòng)合同的，提前30天通知員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動(dòng)合同；不再續(xù)簽的，在合同期滿前書(shū)面通知員工，向員工出具《終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理終止勞動(dòng)合同的相關(guān)手續(xù)。
第五十三條公司解除勞動(dòng)合同的，向員工出具《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》，并辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。
第五十四條公司應(yīng)當(dāng)在解除或者終止勞動(dòng)合同的同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在１５日內(nèi)辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)�，在辦理解除或者終止勞動(dòng)合同手續(xù)時(shí)支付。
第五章薪酬管理制度
第五十五條堅(jiān)持各盡所能、按貢獻(xiàn)大小、按勞分配的原則，堅(jiān)持薪酬增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度的原則，堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度原則。
第五十六條強(qiáng)化薪酬管理，充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、協(xié)作性和創(chuàng)新性，建立有效的分配激勵(lì)機(jī)制。
第五十七條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、工作環(huán)境差、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。
第五十八條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，拉開(kāi)關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和素質(zhì)短缺人才崗位與一般崗位的收入差距。
第五十九條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，公司實(shí)行以崗位薪酬工資為主的多種薪酬制度。
第六十條公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、副經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、主任、副主任）實(shí)行年薪制。
第六十一條年薪由基本年薪和績(jī)效年薪兩部分構(gòu)成，基本年薪為年薪的６０％，基本年薪按月預(yù)發(fā)，月基薪＝基本年薪/12;績(jī)效薪酬年終考核發(fā)放。
第六十二條其他員工實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工工資＝基本工資＋津貼。
第六十三條基本工資由基礎(chǔ)工資和崗位工資構(gòu)成。第六十四條基礎(chǔ)工資即保障工資，參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn)確定，所有員工（實(shí)行年薪制的人員除外）基礎(chǔ)工資執(zhí)行同一標(biāo)準(zhǔn)。
第六十五條崗位工資實(shí)行以崗定薪，崗變薪變，崗位工資與公司的經(jīng)濟(jì)效益及員工的個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)緊密掛鉤，崗位工資100%參與考核，基礎(chǔ)工資、津貼不參與考核。
第六十六條崗位工資標(biāo)準(zhǔn)綜合考慮各崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、工作量、技術(shù)要求、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作環(huán)境等各方面的因素，分普通崗位、技工崗位、管理崗位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位四種，普通崗位分1-8級(jí)8個(gè)級(jí)別，技工崗位分1-3級(jí)三個(gè)級(jí)別９個(gè)檔次，管理崗位分1-4級(jí)4個(gè)級(jí)別，專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分員級(jí)、助理級(jí)、中級(jí)、副高級(jí)、高級(jí)5個(gè)級(jí)別。
第六十七條對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定、不連續(xù)、任務(wù)不飽滿、臨時(shí)性生產(chǎn)等不足以定崗的，實(shí)行計(jì)件工資制，具體辦法根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況制定。
第六十八條技術(shù)工人上崗須持技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并經(jīng)公司工人技術(shù)等級(jí)考評(píng)小組評(píng)定后，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資。
第六十九條公司各單位的工資均通過(guò)人力資源部審核，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。
第六章員工考勤制度
第七十條公司實(shí)行五天工作制，正常工作時(shí)間每天８小時(shí)，每周４０小時(shí)，作息時(shí)間的安排和調(diào)整由公司決定。
第七十一條值班人員、銷(xiāo)售人員、司機(jī)、裝卸工以及因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位實(shí)行不定時(shí)工作時(shí)間制或綜合計(jì)時(shí)工作制。
第七十二條公司員工實(shí)行全員考勤制。
第七十三條公司因工作需要安排員工在休息時(shí)間或節(jié)假日加班，員工應(yīng)服從安排，不得推諉。
第七十四條公司人力資源部負(fù)責(zé)全公司員工考勤的組織、指導(dǎo)、檢查和審核工作，每月整理、匯總、審核全公司的考勤記錄，為計(jì)發(fā)工資以及對(duì)員工的考核提供依據(jù)。
第七十五條各單位設(shè)置兼職考勤員，按規(guī)定的考勤標(biāo)志，準(zhǔn)確、及時(shí)地在員工考勤表上記載員工當(dāng)日的出、缺勤情況。
第七十六條考勤分為：正常出勤、休息、請(qǐng)假（分事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假、工傷假）、遲到、早退、曠工、中班、夜班、加班。
第七十七條各級(jí)考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、實(shí)事求是地做好考勤記錄，單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督審核本單位員工的考勤工作。
第七十八條任何人不得對(duì)堅(jiān)持原則的考勤員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，考勤員有權(quán)向公司人力資源部反映考勤情況，對(duì)于不如實(shí)記載考勤記錄、弄虛作假的現(xiàn)象，已經(jīng)查實(shí)，追究負(fù)責(zé)人責(zé)任并予以處罰。
第七章請(qǐng)、休假制度
第七十九條為保障員工的合法權(quán)益，凡公司員工的休息日休假、病假、事假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假、工傷假、特別休假等均按此規(guī)定執(zhí)行。
第八十條公司休息日分為每周固定休息日和國(guó)家法定的節(jié)日。每周固定休息日為星期六和星期日。
第八十一條節(jié)日期間如遇固定休息日，可于節(jié)日結(jié)束后順延補(bǔ)休或調(diào)休。
第八十二條公司安排員工在休息日工作的，安排員工補(bǔ)休。安排員工在法定節(jié)日工作的，依法支付加班工資。
第八十三條員工請(qǐng)假３天以內(nèi)的由本單位審批，請(qǐng)假３天以上由本單位批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批，事假一次不得超過(guò)二十天，全年累計(jì)事假不得超過(guò)30天。事假為無(wú)薪假，事假天數(shù)包括固定休息日和節(jié)假日。
第八十四條員工請(qǐng)病、婚、喪、產(chǎn)、探親和工傷假必須有相關(guān)證明，且經(jīng)用人單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到人力資源部辦理請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)。未經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)的一律按曠工對(duì)待。具體要求如下：
１、病假：
�。�1）員工因病必須治療、休息或住院，可申請(qǐng)病假，員工請(qǐng)病假須提供縣級(jí)以上醫(yī)院的醫(yī)療證明，到所在單位辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休病假并按病假考勤。急診或其它特殊情況醫(yī)療證明可于事后補(bǔ)交，事后５日內(nèi)未補(bǔ)交醫(yī)療證明者，按事假處理;
�。�2）員工持醫(yī)院開(kāi)具的門(mén)診病假證明請(qǐng)病假時(shí)，一次最多不能超過(guò)5個(gè)工作日，連續(xù)不能超過(guò)10個(gè)工作日，門(mén)診病假超過(guò)10個(gè)工作日仍需請(qǐng)病假的，必須同時(shí)提供住院證明、病歷證明、檢查報(bào)告單，由所在單位審核后辦理，不能提供的，不再批準(zhǔn)病假。
�。�3）員工患病的醫(yī)療期，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)療期內(nèi)為有薪假，病假工資以基礎(chǔ)工資為基數(shù)計(jì)算;
（4）因打架斗毆、酗酒等原因造成的休息不得享受病假，按事假對(duì)待。
２、婚假：
（１）員工結(jié)婚，持有本人結(jié)婚證明，可申請(qǐng)婚假３天;
�。ǎ玻┩砘椋ǔ趸�，男方年滿２５周歲、女方年滿２３周歲），婚假為30天;
（３）婚假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算婚假工資。
�。�、喪假：
直系親屬死亡，可享受喪假3天，死亡者不在本地,可給予路程假,喪假期間按基礎(chǔ)工資計(jì)算喪假工資。
�。�、產(chǎn)假：
�。ǎ保┕九畣T工第一胎生育,可休產(chǎn)假，生育第二胎須憑所在地市(縣)計(jì)劃生育辦公室核批證明;
�。ǎ玻┰诠痉⻊�(wù)滿1年的女員工，可休產(chǎn)假90天，晚育者(滿24周歲)產(chǎn)假為105天，并給男方護(hù)理假15天。
�。ǎ常┊a(chǎn)假期滿，還不能工作者，需持公司認(rèn)可的醫(yī)療證明，再申請(qǐng)休假，按病假對(duì)待;
�。ǎ矗┊a(chǎn)假假期包括固定休息日和節(jié)假日;
（５）休產(chǎn)假須在產(chǎn)前或產(chǎn)后7天內(nèi)（委托他人）辦理請(qǐng)假手續(xù);
�。ǎ叮o(wú)計(jì)劃生育指標(biāo)卡而生育者，不得享受產(chǎn)假待遇。
（7）產(chǎn)假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算產(chǎn)假工資。
５、探親假：
（１）員工在公司工作滿一年后，開(kāi)始享受探親待遇；
�。ǎ玻﹩T工與配偶兩地分居，不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的，一年可享受探望配偶1次30天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假;
�。ǎ常﹩T工與父母都不住一起，又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的員工，未婚員工一年可享受探望父母一次20天的探親假，已婚員工四年可享受探望父母一次20天的探親假，另按實(shí)際需要給予路程假；
�。ǎ矗﹩T工探親按國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)銷(xiāo)往返路費(fèi)，超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理；
�。ǎ担﹩T工請(qǐng)假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。
�。ǎ叮﹩T工探親假必須到人力資源部辦理請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)，擅自離崗探親或探親回來(lái)未銷(xiāo)假的按曠工處理。
�。�7）探親假期間，按基礎(chǔ)工資計(jì)算探親假工資。
６、工傷假：
（１）職業(yè)病和工傷人員按照工傷保險(xiǎn)條例享受工傷假。
�。ǎ玻┱�(qǐng)假時(shí)須附意外事件報(bào)告書(shū)及醫(yī)院診斷證明，經(jīng)公司安全管理部門(mén)認(rèn)定，給予工傷假。
�。ǎ常┕倨谝暰唧w情況確定，期間工資按國(guó)家規(guī)定辦理。
（４）工傷假期間公司不得解除勞動(dòng)合同。
（５）員工因違反操作規(guī)程或有關(guān)制度而造成工傷，按公司有關(guān)規(guī)定給予處罰。
第八十五條人力資源部建立健全請(qǐng)、銷(xiāo)假制度、臺(tái)帳和原始記錄。
第八章員工獎(jiǎng)懲制度
第八十六條公司對(duì)員工獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，懲戒與教育相結(jié)合的原則，做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第八十七條公司員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，維護(hù)公司利益，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需的文化技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
第八十八條：獎(jiǎng)懲類(lèi)別：
1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、嘉獎(jiǎng)；
2、處罰——罰款、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)、降職、留用察看、解除勞動(dòng)合同。
第八十九條：公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲由員工推薦或用人單位提名并提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，人力資源部審核，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第九十條公司對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的員工酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)：
�。薄⒃谕瓿缮a(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量或節(jié)約資財(cái)和能源等方面，做出顯著成績(jī)的;
２、在生產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)并取得顯著成績(jī)的;
�。�、在改進(jìn)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出顯著成績(jī)，貢獻(xiàn)較大的;
４、積極向公司提出合理化建議，為公司所采納的；
５、維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)，防止或挽救事故有功，使公司利益免受或降低損失的；
�。�、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第九十一條公司對(duì)于有下列行為的員工視情節(jié)給予通報(bào)批評(píng)、罰款、降工資、降級(jí)、免職、留用察看、解除勞動(dòng)合同等處理：
�。�、員工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處100元罰款：
（１）工作不認(rèn)真且屢教不改者；
�。ǎ玻┎蛔袷毓ぷ髦刃颉⒂绊懝ぷ髡�；
（３）不服從工作指揮或?qū)ι纤緹o(wú)理者；
（４）浪費(fèi)公物情節(jié)較輕者；
�。ǎ担┬锞粕习嗾撸�
�。ǎ叮┻t到、早退者；
（７）曠工一天以下者；
（８）工作時(shí)違反操作規(guī)程或安全規(guī)定，造成差錯(cuò)較輕者；
�。ǎ梗┎话匆�(guī)定穿著工作服及安全裝備者；
�。ǎ保埃┕ぷ鲿r(shí)間內(nèi)未經(jīng)許可擅自離開(kāi)工作崗位者；
�。ǎ保保┢渌`反規(guī)定，情節(jié)輕微者。
�。病T工有下列情況之一者，給予通報(bào)批評(píng)，并處200元罰款：
�。ǎ保┢沸胁涣蓟蛑e報(bào)事實(shí)情節(jié)較重者；
�。ǎ玻┫麡O怠工、故意降低工作效率、擾亂秩序、妨礙他人工作者；
（３）一年內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)兩天者；
�。ǎ矗┙�(jīng)通報(bào)批評(píng)處分而再犯者；
�。�5）在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；
�。�6）未經(jīng)許可，不候接替，先行下班者；
�。�7）因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損失者；
（8）損毀或浪費(fèi)公物，屢教不改或情節(jié)較重者；
�。�9）工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣者；
�。ǎ�0）對(duì)于公司錢(qián)款、帳務(wù)未按規(guī)定處理，情節(jié)較重者；
（１1）其他違反公司規(guī)定或犯有過(guò)失，情節(jié)較重者。
３、員工有下列情況之一，給予降級(jí)、降職，并處500元罰款：
�。ǎ保┮荒陜�(nèi)累計(jì)曠工達(dá)三天者；
�。ǎ玻┪唇�(jīng)許可擅自操作機(jī)器、車(chē)輛、儀器及技術(shù)性工具者；
（３）工余料隱匿不繳回者；
�。ǎ矗┩婧雎毷刂率乖锪稀a(chǎn)品、機(jī)械工具、廠房設(shè)備及文件記錄等遭受損毀、浪費(fèi)或造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重不良者；
（５）不遵守操作規(guī)程、安全規(guī)定或工作失誤給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失者；
�。ǎ叮o(wú)視公司制度，明知故犯，不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮或管理者；
（７）向外泄露公司機(jī)密情節(jié)輕微者；
�。ǎ福├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，情節(jié)較輕者；
（９）涂改或調(diào)換工作記錄者；
�。ǎ保埃┢渌`反規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。
�。础T工盜竊公司財(cái)物1000元以下者賠償損失并處盜竊價(jià)值5倍以上不低于500元的罰款，予以留用察看：
（１）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以內(nèi)視情節(jié)留用察看1-３個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；
（２）盜竊財(cái)物價(jià)值300元以上1000元以下者視情節(jié)留用察看4-6個(gè)月發(fā)生活費(fèi)400元/月；
留用察看期間嚴(yán)格遵守公司制度，不得停薪留職。
�。�、員工有下列情況之一者，公司予以解除勞動(dòng)合同：
�。ǎ保┻B續(xù)曠工超過(guò)十五天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工超過(guò)三十天者；
（２）違法亂紀(jì)或依法追究刑事責(zé)任者；
（３）無(wú)理取鬧擾亂工作秩序者；
�。ǎ矗┩婧雎毷亍⒃斐蓢�(yán)重后果者；
�。ǎ担┻`反操作規(guī)程、損壞設(shè)備及造成其它經(jīng)濟(jì)損失較重者；
�。ǎ叮┎环䦶纳霞�(jí)調(diào)動(dòng)且經(jīng)說(shuō)服教育仍無(wú)動(dòng)于衷者；
�。ǎ罚┱{(diào)整工作崗位，兩次安排工作仍不上崗者；
�。ǎ福┰趧e處兼職、從事競(jìng)業(yè)或其他參與有損公司利益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者；
�。ǎ梗├霉ぷ骰蚵殑�(wù)之便，謀取私利，損害公司利益較重者；
�。ǎ保埃┢茐纳a(chǎn)設(shè)施、盜竊公司財(cái)物價(jià)值1000元以上者；
�。ǎ保保┴澪邸⒋蚣芏窔�、嫖賭、酗酒鬧事、營(yíng)私舞弊者；
�。ǎ保玻┫蛲庑孤豆旧虡I(yè)機(jī)密情節(jié)較重者；
（１３）服務(wù)態(tài)度差，損害公司形象屢教不改者；
�。ǎ保矗┨魮苁欠牵茐膱F(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；
�。ǎ保担┢渌`反規(guī)定，情節(jié)惡劣者。
第九十二條對(duì)員工所犯錯(cuò)誤應(yīng)認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，一般在一月之內(nèi)做出處理決定，應(yīng)將處罰決定書(shū)面通知本人，并記入檔案。
第九十三條對(duì)員工給予解除勞動(dòng)合同處分，須經(jīng)人力資源部核實(shí)情況，征求公司工會(huì)的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理，并報(bào)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)備案。
第九章教育培訓(xùn)制度
第九十四條為進(jìn)一步開(kāi)發(fā)人力資源，樹(shù)立公司良好的企業(yè)形象，提高員工素質(zhì)，不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。
第九十五條培訓(xùn)方法：
�。薄�(zhuān)業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)，提高專(zhuān)業(yè)人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
�。�、本公司業(yè)務(wù)骨干介紹經(jīng)驗(yàn)，一對(duì)一傳、幫、帶。
�。�、組織員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，實(shí)地觀摩。第九十六條員工教育培訓(xùn)分以下幾種培訓(xùn)形式：
１、新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；
�。�、員工在崗教育培訓(xùn)；
�。�、安全教育；
�。�、脫產(chǎn)培訓(xùn)。
第九十七條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段，按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn)，要結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用性，逐步提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
第九十八條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。
第九十九條崗前培訓(xùn)的目的：
�。�、使員工了解和掌握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度。
２、使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，以便較快地適應(yīng)工作，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)，為提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入創(chuàng)造條件。
第一百條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：
１、講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍和奮斗目標(biāo)；
�。�、講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門(mén)人員；
�。场⒅v解相關(guān)工作流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；
�。�、講解基本的崗位知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)際操作技能;
５、介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用工作設(shè)備；
６、解答疑問(wèn)；
７、組織撰寫(xiě)心得體會(huì)及工作意向。
第一百零一條專(zhuān)業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由單位負(fù)責(zé)人根據(jù)需要另行組織崗前專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃及結(jié)果報(bào)人力資源部備案。
第一百零二條在崗培訓(xùn)的目的：
�。�、提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才干和更高水平的工作能力，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升創(chuàng)造條件；
�。�、減少工作中失誤、工傷事故和災(zāi)害的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身安全；
３、提高工作效率和工作質(zhì)量，降低各項(xiàng)消耗，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益；
４、提高員工的工作熱情和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。
第一百零三條在崗培訓(xùn)采取傳、幫、帶、聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)、導(dǎo)師帶徒等靈活多變的培訓(xùn)方式。
第一百零四條安全教育：
1、凡新上崗或轉(zhuǎn)崗員工都必須進(jìn)行安全教育;
2、安全教育內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全操作規(guī)程等;
3、安全教育由安全管理部門(mén)根據(jù)安全教育通知單安排教育。
第一百零五條脫產(chǎn)培訓(xùn)是公司為了培養(yǎng)和儲(chǔ)備管理、技術(shù)人才，從公司發(fā)展需求的角度出發(fā)，在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)或到其它優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第一百零六條脫產(chǎn)培訓(xùn)應(yīng)遵循如下原則：
�。薄T工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)為主。
�。�、管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。
�。场�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府有關(guān)政策，掌握本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)理論和業(yè)務(wù)操作方法，提高專(zhuān)業(yè)技能。
�。�、基層管理人員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)充實(shí)自己的知識(shí)，提高自己的實(shí)際工作能力。
�。�、公司的其他人員根據(jù)本職工作的實(shí)際需要參加相應(yīng)的培訓(xùn)。
第一百零七條脫產(chǎn)培訓(xùn)分為短期脫產(chǎn)培訓(xùn)（一個(gè)月之內(nèi)）和長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)（超過(guò)一個(gè)月）。短期脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要適用于某些專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)；長(zhǎng)期脫產(chǎn)培訓(xùn)以培養(yǎng)有發(fā)展前途的業(yè)務(wù)骨干，使之成為合格的管理和技術(shù)人員。
第一百零八條員工脫產(chǎn)培訓(xùn)期間工資正常發(fā)放。
第十章勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)制度
第一百零九條公司必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，防止員工傷亡事故和職業(yè)病，保障員工人身安全及健康不受危害。
第一百一十條公司應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施，搞好安全生產(chǎn)，建立健全企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各生產(chǎn)崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，并認(rèn)真組織實(shí)施。
第一百一十一條公司必須為員工配備相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，建立管理制度并督促和教育員工正確使用。
第一百一十二條公司按照國(guó)家規(guī)定為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
第一百一十三條凡符合退休條件的員工，都可按規(guī)定辦理退休手續(xù)。
第十一章附則
第一百一十四條本制度經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后生效，解釋權(quán)屬公司人力資源部。
第一百一十五條公司各單位員工均應(yīng)遵守并執(zhí)行本制度。
勞資管理制度 2
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1、醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2、醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門(mén)規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3、醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門(mén)任職。
4、醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的.人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5、醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6、醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7、醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8、行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿須重新聘任，可連聘連任。
9、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開(kāi)，強(qiáng)化聘任的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對(duì)于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10、醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干，授予譽(yù)榮，發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專(zhuān)家、i類(lèi)骨干、ⅱ類(lèi)骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11、衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉(zhuǎn)崗。
12、行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
13、醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。
14、醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15、醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。
16、醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17、醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18、董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19、醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
勞資管理制度 3
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第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章辦法，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。本辦法所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。
第三條本辦法遵循以下五項(xiàng)基本原則：公平公正原則、競(jìng)爭(zhēng)原則、激勵(lì)原則、經(jīng)濟(jì)原則、合法原則。
（二）崗位工資制第四條適用范圍
公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。
第五條工資模式
公司實(shí)行崗位績(jī)效工資制，以崗位工資為主進(jìn)行分配，其目的是為員工提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及其員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。
第六條評(píng)定工資原則
1.以崗位職責(zé)為核心，以崗定職，以職定責(zé)，以責(zé)定酬，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的同工同酬分配原則。
2.工資的升降實(shí)行三個(gè)掛鉤：工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤、工資與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)掛鉤、工資與勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格掛鉤。
3.以不斷提高公司效益為依據(jù)，逐步穩(wěn)妥地提高員工的工資收入。
第七條工資結(jié)構(gòu)
1.員工工資由基礎(chǔ)工資、崗位工資、績(jī)效工資、工齡工資四部分構(gòu)成，其中基礎(chǔ)工資+崗位工資為員工基本工資，作為繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提取住房公積金、計(jì)算缺勤工資的基數(shù)。
2.基本工資作為基本生活保障，占總工資的80％；崗位工資根據(jù)員工的職務(wù)高低、所在崗位必須的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)以及責(zé)任程度和作用的不同來(lái)確定，分為三級(jí)，具體見(jiàn)附表一。
3.根據(jù)工資與企業(yè)效益及個(gè)人貢獻(xiàn)大小相掛鉤的原則確定員工的.績(jī)效工資�？�(jī)效工資額根據(jù)當(dāng)月績(jī)效考核的結(jié)果確定，本年度按總工資的20％標(biāo)準(zhǔn)控制月績(jī)效工資總額，以后各年由管理服務(wù)公司根據(jù)企業(yè)效益情況對(duì)標(biāo)準(zhǔn)作相應(yīng)的調(diào)整。
4.工齡工資：為了增加企業(yè)凝聚力，鼓勵(lì)員工為本企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)，從20xx年4月1日開(kāi)始計(jì)算，員工工齡工資按實(shí)際到本企業(yè)工作之日起，每年標(biāo)準(zhǔn)為50元/月。
第八條工資評(píng)定
1、評(píng)定原則
1)崗位檔次評(píng)定依據(jù)（見(jiàn)附表1）2)崗位職責(zé)及勞動(dòng)力市場(chǎng)情況；3)教育背景及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
4)公司相同或相似崗位的工資及檔次2、評(píng)定依據(jù)（參照附表2）
1)嚴(yán)格按照崗位設(shè)定及本人條件進(jìn)行評(píng)定；
2)管理層、決策層人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作經(jīng)歷與業(yè)績(jī)—管理能力—學(xué)識(shí)—學(xué)歷；
3)業(yè)務(wù)人員評(píng)定依據(jù)依次為：工作能力—工作業(yè)績(jī)—工作經(jīng)驗(yàn)—職稱(chēng)（學(xué)歷）；
3、評(píng)定程序
1)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬提出工資建議，分管上級(jí)簽署意見(jiàn)后報(bào)送行政部主管，行政部勞資主管根據(jù)崗位要求及人員條件，提出審核工資標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理最終審定。
2)新進(jìn)人員的工資及檔次評(píng)定由所在部門(mén)及行政部依據(jù)上述原則作出建議，報(bào)總經(jīng)理審定。
3)新進(jìn)人員一般均要設(shè)置3—6個(gè)月的試用期。在此期間員工可提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。
4)對(duì)試用期間結(jié)束、崗位變動(dòng)的人員，崗位工資調(diào)整時(shí)，由所在部門(mén)提出意見(jiàn)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后行政部平衡，報(bào)總經(jīng)理審定。
5)新設(shè)崗位檔次由行政部提出建議，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
6)崗位工資隨職務(wù)、崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，變動(dòng)后的工資從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。
7)任何人員的工資調(diào)整均須填報(bào)《崗位工資變動(dòng)審定表》。 8)董事長(zhǎng)是標(biāo)準(zhǔn)工資及工資檔次的最終裁決人。第九條臨聘人員（含臨時(shí)用工、季節(jié)工等）
公司依據(jù)本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力等綜合資歷和所承擔(dān)的工作，確定其薪水為20—60元/日。
第十條公司顧問(wèn)
公司所聘顧問(wèn)每月按300—500元工資發(fā)放。
第十一條工資的計(jì)算和發(fā)放
1、加發(fā)減發(fā)工資的依據(jù)是個(gè)人月標(biāo)準(zhǔn)工資（基本工資+崗位工資）。
日工資=月標(biāo)準(zhǔn)工資/20.92
2、新聘員工第一月工資或離職員工最后一個(gè)月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算：
�。▽�(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）x月工資總額
3、員工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日（每月10日）支付給員工本人或存入員工的銀行賬戶。新聘員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工，員工工資以自然月為單位計(jì)算。
第十二條加班工資發(fā)放辦法
1、因工作需要，于辦公時(shí)間以外可安排員工加班，一般情況下，可安排員工輪休，特殊情況不能休息的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，可按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定發(fā)放加班工資。
2、公司對(duì)野外工作人員予以補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為10元/日。第十三條值班工資發(fā)放辦法
員工在國(guó)家法定節(jié)假日（元旦、春節(jié)、“五一”節(jié)、國(guó)慶節(jié)）值班者，每日按60元給以補(bǔ)助，帶班者每日按30元給予補(bǔ)助。第十四條工資補(bǔ)貼
工資補(bǔ)貼包括住房補(bǔ)貼、通訊費(fèi)補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助等按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。附表如下：
第十五條書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼
為鼓勵(lì)員工自學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平，特設(shè)立書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼。其標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)每月100元，部門(mén)負(fù)責(zé)人每月80元，一般工作人員每月60元。
第十六條其他津貼
洗理費(fèi)每月60元，獨(dú)生子女費(fèi)每月30元。降溫費(fèi)每年6、7、8、9月每月按50元隨工資發(fā)放，取暖費(fèi)按照管委會(huì)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
第十七條休假期間待遇
1、每周公休假日、法定節(jié)假日不影響工資及福利待遇。
2、員工病假30天以內(nèi)的發(fā)給60％的基本工資；30天到180天的發(fā)給50％的基本工資；180天到365天的發(fā)給20％的基本工資。
3、工傷休假期間待遇按工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定辦理。 4、員工事假期間不計(jì)發(fā)工資及有關(guān)補(bǔ)貼。
5、員工探親假期間發(fā)放基本工資，往返路費(fèi)按規(guī)定報(bào)銷(xiāo)。已婚員工探望父母的往返路費(fèi)，在本人基本工資30％以內(nèi)的由本人自理，超過(guò)部分由公司負(fù)擔(dān)。
6、婚、喪、產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
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第十八條按照國(guó)家政策規(guī)定，公司為員工代扣代繳養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。第十九條按照《楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)管理服務(wù)有限公司住房公積金管理辦法》為員工繳納住房公積金。第二十條凡公司員工都享有年底雙薪。年底雙薪標(biāo)準(zhǔn)為當(dāng)年十二月份本人工資額。全年出勤不滿十二月的按月扣減，年底雙薪在春節(jié)前兩周發(fā)放。在年底雙薪發(fā)放日前離職者，不得享有雙薪。第二十一條每月工資發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月10日。
第二十二條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十三條本管理辦法由行政部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條本辦法經(jīng)董事會(huì)會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。
勞資管理制度 4
總則
本細(xì)則用于規(guī)范勞資管理紀(jì)律，優(yōu)化勞資管理流程，提高勞資工作效率，特制定本制度
工資及社保管理
工資組成包括本級(jí)管理費(fèi)、施工外聘人員工費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)和勞務(wù)工費(fèi)。
根據(jù)局薪酬管理辦法，工區(qū)管理人員基本工資組成：崗位工資+（工齡、技術(shù)、地區(qū)、生活）補(bǔ)貼+績(jī)效工資
崗位工資根據(jù)局薪酬管理辦法與項(xiàng)目實(shí)際制定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：
施工外聘人員工費(fèi)指的是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員工作中發(fā)生的工資費(fèi)用、如現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、電工、空壓機(jī)司機(jī)、洞口值班員、材料庫(kù)管員及工地廚師等；安全生產(chǎn)費(fèi)用適用于炸藥庫(kù)庫(kù)管員、道口防護(hù)員等發(fā)生的安全費(fèi)用；勞務(wù)工費(fèi)即現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)派遣人員每月發(fā)生工資費(fèi)用。
現(xiàn)場(chǎng)廚師由寇海峰負(fù)責(zé)管理，并制定工資；現(xiàn)場(chǎng)電工、空壓機(jī)司機(jī)、材料庫(kù)管員由物資設(shè)備部李桂華監(jiān)督管理，制定工資；現(xiàn)場(chǎng)洞口值班員以及納入安全生產(chǎn)費(fèi)范圍人員（火工品管理員除外）工資由安質(zhì)部呂成斌負(fù)責(zé)；火工品管理員日常工作由李大中負(fù)責(zé)管理，并核算當(dāng)月工資。
現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)派遣人員由各工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，勞務(wù)工費(fèi)、即勞務(wù)派遣人員工資根據(jù)當(dāng)月技術(shù)負(fù)責(zé)人上報(bào)的工程量和核算的產(chǎn)值，勞資管理制度分配。
工區(qū)每月25日統(tǒng)一制定工資。各部室、各洞口負(fù)責(zé)人每月將考勤表報(bào)至勞資審核，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)制單發(fā)放。
及時(shí)統(tǒng)計(jì)員工全年工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼收入總和，結(jié)合當(dāng)年社保管理相關(guān)制度和政策，核算當(dāng)年員工四險(xiǎn)二金繳費(fèi)額，并按月統(tǒng)計(jì)，及時(shí)根據(jù)人員調(diào)整更新數(shù)據(jù)
勞務(wù)工管理
準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場(chǎng)派遣人員數(shù)量和基本信息，收集人員身份證，認(rèn)真核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員，為工資制作、人員培訓(xùn)等工作提供可靠、詳實(shí)的依據(jù)。
新進(jìn)人員必須先向工區(qū)勞資員登記，提供身份證原件，勞資員核對(duì)無(wú)誤后，組織相關(guān)培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)合格后，由勞資分配至各班組、洞口，并做好人員名冊(cè)臺(tái)賬。
為保證現(xiàn)場(chǎng)確有其人，人員確履其責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要監(jiān)督人員到場(chǎng)情況和工作情況。
如因現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人原因，使得上報(bào)員工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間晚于上報(bào)時(shí)間5天，項(xiàng)目將按照實(shí)際上報(bào)時(shí)間為準(zhǔn)。
新進(jìn)勞務(wù)派遣人員上崗前，必須參加由用工單位組織的崗前教育培訓(xùn)及具有針對(duì)性的強(qiáng)化培訓(xùn)；根據(jù)相關(guān)規(guī)定，安排安全質(zhì)量等考試，不合格人員嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
工區(qū)定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各洞口、各班組進(jìn)行安全質(zhì)量、技術(shù)、物資等培訓(xùn)，必須保證工人如數(shù)參加，認(rèn)真聽(tīng)講，達(dá)到培訓(xùn)目的。
勞資管理制度
現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)必須配合工區(qū)開(kāi)展的各項(xiàng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須耐心聽(tīng)講，認(rèn)真答卷，按時(shí)交卷，杜絕代答，現(xiàn)場(chǎng)工班長(zhǎng)、領(lǐng)工員不配合培訓(xùn)的行為，罰款200—500元不等，情節(jié)嚴(yán)重，從嚴(yán)處罰。
新進(jìn)人員必須和勞務(wù)派遣公司簽訂合同，方可上崗，由工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督辦理。
合同中派遣人員要按要求填寫(xiě)人員姓名、身份證號(hào)、戶籍所在地及現(xiàn)居地地址等相關(guān)信息，并表明合同類(lèi)型、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)等。
現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律
現(xiàn)場(chǎng)人員工作紀(jì)律要嚴(yán)格遵守工區(qū)發(fā)布的《現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律細(xì)則》，員工請(qǐng)假等事宜由各洞口負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
員工每天工作出勤，必須登記考勤，月末由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人按時(shí)上交考勤表，便于工區(qū)掌握現(xiàn)場(chǎng)人員的工作情況。
架子隊(duì)管理
工區(qū)組建自由架子隊(duì)，增益架子隊(duì)、西山架子隊(duì)
架子隊(duì)組織機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱(chēng)九大員，即：隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、物資設(shè)備負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)）設(shè)置及人員分工情況、進(jìn)場(chǎng)人員的花名冊(cè)、照片、身份證、操作上崗證和技能等級(jí)證書(shū)原件、質(zhì)量和安全證書(shū)等資料；
勞資管理制度
架子隊(duì)的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理體系資料，包括管理流程圖、制度、管理人員及責(zé)任人。
工區(qū)對(duì)上述資料進(jìn)行查驗(yàn)，并對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)后對(duì)原件進(jìn)行復(fù)印，復(fù)印件應(yīng)由專(zhuān)人與原件核對(duì)并在復(fù)印件上簽字歸檔保存。
崗前培訓(xùn)教育
勞資負(fù)責(zé)人必須組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員按照以下要求對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的`人員進(jìn)行教育與培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。
A、內(nèi)容：規(guī)章制度、治安規(guī)定、文明施工、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的內(nèi)容。其中安全生產(chǎn)、職業(yè)健康應(yīng)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。
B、方式：采取集中學(xué)習(xí)、授課、看錄像、辦黑板報(bào)等各種形式進(jìn)行。
C、記錄：入場(chǎng)教育必須有文字記錄，必須有學(xué)習(xí)內(nèi)容和時(shí)間、地點(diǎn)、授課人的詳細(xì)記錄，以及受教育人的親筆簽名，并將此資料歸檔保存。
D、應(yīng)對(duì)架子隊(duì)人員經(jīng)常進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)教育。第十四條架子隊(duì)的過(guò)程管理
E、工區(qū)根據(jù)工程進(jìn)度安排及時(shí)向架子隊(duì)下達(dá)《施工任務(wù)單》，明確工程量和完成日期。
F、對(duì)工程重要的結(jié)構(gòu)部位、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程、技術(shù)復(fù)雜或要求高、易發(fā)生質(zhì)量和安全事故的施工，施工前項(xiàng)目經(jīng)理部
勞資管理制度
包干工程師應(yīng)組織架子隊(duì)進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量、安全和環(huán)保交底。
工區(qū)安全人員對(duì)架子隊(duì)的安全制度、防護(hù)措施、安全操作等方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查，提出處理意見(jiàn)并督促落實(shí)。
工區(qū)材料人員對(duì)架子隊(duì)所消耗材料情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，提出處理意見(jiàn)。
工區(qū)對(duì)架子隊(duì)人員按照以下要求實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
架子隊(duì)人員的增減、變更應(yīng)報(bào)工區(qū)同意，未經(jīng)同意，不得隨意更換人員，尤其是具有較高技術(shù)等級(jí)的人員。未經(jīng)同意隨意更換人員，對(duì)施工生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的，可以勒令其退場(chǎng)。未經(jīng)登記人員不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
定期對(duì)架子隊(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)，架子隊(duì)每月應(yīng)上報(bào)人員變更情況。
對(duì)于勞務(wù)供方人員的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，要做好記錄。
新增人員也要按進(jìn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行查驗(yàn)資料和進(jìn)行入場(chǎng)教育。
附則
本制度針對(duì)的是工區(qū)勞資負(fù)責(zé)人每月相關(guān)工作，不包含需要報(bào)送至局統(tǒng)勞報(bào)表、社保報(bào)表、工資審核表、培訓(xùn)、人員統(tǒng)計(jì)、人員調(diào)配等工作。
本制度有勞資負(fù)責(zé)人制作，解釋。
勞資管理制度 5
第一條 招聘新員工流程
1、各部門(mén)因工作需要新增員工，須到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取一張《人員需求申請(qǐng)表》。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人將招聘申請(qǐng)表填好，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。
3、將審批后的表格送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員。
4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)部門(mén)要求負(fù)責(zé)招聘。（如登報(bào)征求、網(wǎng)上招聘等）。
5、消息發(fā)出后，收集應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)審核，通知合格應(yīng)聘人員參加面試。
6、由申請(qǐng)部門(mén)主管、人事主管、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，填寫(xiě)《面試考核表》。
7、面試后應(yīng)聘人員參加筆試，專(zhuān)業(yè)測(cè)試由申請(qǐng)部門(mén)擬訂試題。
8、考試結(jié)束，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員收集并統(tǒng)計(jì)應(yīng)聘人員評(píng)分結(jié)果，交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)確定錄取。
9、通知新員工報(bào)到時(shí)間，及需要的相關(guān)復(fù)印件。
第二條 面試工作流程
1、擬定面試時(shí)間。
2、根據(jù)擬訂面試人員名單打印面試情況記錄表。
3、檢查會(huì)議室衛(wèi)生，根據(jù)面試要求擺放面桌椅。
4、準(zhǔn)備好茶、紙杯，將面試人員資料按面試順序整齊放于桌面。
5、面試人員因不熟悉公司環(huán)境，提前十分鐘到門(mén)口迎接。
第三條 新員工到崗接待流程
1、通知所屬部門(mén)新員工報(bào)到時(shí)間，辦公室做好接待新員工到崗的準(zhǔn)備工作。
2、指定辦公桌、配備電腦（待定）、工作牌、員工手冊(cè)、工作日記本、筆、公司歡迎詞，整齊放在桌面（備注：在蘇橋園區(qū)辦公的部門(mén)提前一天到辦公室領(lǐng)取相關(guān)物品）。
3、新員工報(bào)到當(dāng)天，辦公室人力資源管理專(zhuān)員員工早上8：00在公司門(mén)口接待新員工的報(bào)到。
4、接待人員須向新員工介紹公司環(huán)境、上下班工作時(shí)間、用餐時(shí)間和用餐標(biāo)準(zhǔn)及蘇橋園區(qū)的餐卷購(gòu)買(mǎi)、薪金發(fā)放日期和試用期工資。
5、新員工填寫(xiě)“員工登記表”、“履歷表”等相關(guān)資料。
6、辦公室人力資源管理專(zhuān)員檢驗(yàn)其相關(guān)證書(shū)、證件、（學(xué)歷、職稱(chēng)等），復(fù)印存檔，收原單位離職證明、有效就業(yè)證，檢驗(yàn)證明及所填寫(xiě)的表格。
7、將新員工交予所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人。
8、部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹新員工與各部門(mén)員工見(jiàn)面，并向新員工介紹公司的管理制度，安排工作任務(wù)、指定有工作經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)員，對(duì)新員工兩個(gè)月試用期的工作指導(dǎo)。
9、部門(mén)為新到員工舉行歡迎晚宴。
10、為了使新員工盡快熟悉了解公司，進(jìn)入工作狀況，公司所有員工有義務(wù)對(duì)新員工的工作及其他問(wèn)題給予解答和幫助。
11、提供新員工相關(guān)資料送交財(cái)務(wù)辦理工資卡，辦公室人力資源管理專(zhuān)員確定應(yīng)聘者試用期起薪。
第四條 新員工試用期轉(zhuǎn)正操作流程
1、新員工轉(zhuǎn)正前一周內(nèi)，參加公司新員工上崗培訓(xùn)考試。
2、考試結(jié)果交送辦公室人力資源管理專(zhuān)員。
3、根據(jù)考試結(jié)果，辦公室人力資源管理專(zhuān)員將新員工試用期轉(zhuǎn)正表送到新員工所屬部門(mén)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人及指導(dǎo)員填寫(xiě)新員工試用期的評(píng)定。
4、辦公室人力資源管理專(zhuān)員將考試結(jié)果和部門(mén)評(píng)定表送公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5、試用期員工工作表現(xiàn)經(jīng)考核符合要求，轉(zhuǎn)為正式員工，享受正式員工的待遇，人事檔案調(diào)入公司。
6、簽定公司合同，試用期計(jì)入工齡。
7、試用不合格者，延長(zhǎng)其試用期或決定不予聘用，對(duì)于不予聘用者，不發(fā)任何補(bǔ)償。
第五條 調(diào)檔辦理流程
因公司招聘或調(diào)入的員工來(lái)自不同的單位，所辦理手續(xù)的要求也不相同：
1、檔案在企業(yè)單位的，本人需提供退職證明。
2、檔案在人才交流中心的，本人需結(jié)清來(lái)本公司之前的檔案管理費(fèi)及養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)，提供人才交流中心的存檔憑證。
3、檔案在國(guó)家機(jī)關(guān)、團(tuán)體、事業(yè)單位的，需提供解除原人事關(guān)系的證明。
4、畢業(yè)后檔案尚在學(xué)校的，必須提供本人畢業(yè)分配報(bào)到證才能辦理手續(xù)。
第六條 續(xù)簽合同流程
1、辦公室人力資源管理專(zhuān)員查詢員工檔案，統(tǒng)計(jì)續(xù)簽合同人員名單。
2、向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)出續(xù)聘意向征詢通知書(shū)。
3、部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并提出續(xù)簽意見(jiàn)。
4、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后， 辦公室人力資源管理專(zhuān)員編寫(xiě)續(xù)簽勞動(dòng)合同書(shū)。
5、辦公室人力資源管理專(zhuān)員與員工簽訂勞動(dòng)合同。
第七條 勞動(dòng)合同終止辦理流程
1、如公司擬繼續(xù)聘用，員工不同意續(xù)簽合同，員工要以書(shū)面形式送交辦公室人力資源管理專(zhuān)員，與部門(mén)辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
2、如因個(gè)人原因公司不再繼續(xù)聘用，公司提前30天發(fā)出“合同期滿通知書(shū)”，被通知人簽字確認(rèn)，員工辦理工作交接，到辦公室辦理離職手續(xù)。
3、上述手續(xù)完成后，公司出具蓋章的“終止合同證明”，并在當(dāng)月為離職員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金關(guān)系和個(gè)人檔案的轉(zhuǎn)移終止手續(xù)。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)辦理流程
因機(jī)構(gòu)調(diào)整或業(yè)務(wù)需要，當(dāng)公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時(shí)，公司可安排員工調(diào)崗。
1、個(gè)人要求調(diào)崗
1） 要求內(nèi)部調(diào)崗的員工提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，到辦公室人力資源管理專(zhuān)員領(lǐng)取《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。
2） 員工填寫(xiě)審批表交現(xiàn)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)，并交分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
3） 員工將本部門(mén)已簽署的審批表交擬調(diào)往的部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)。
4） 審批表簽署完畢后，將表格交回辦公室人力資源管理專(zhuān)員，由辦公室人力資源管理專(zhuān)員交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
5） 辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開(kāi)出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。
6） 工作交接完畢，到新部門(mén)報(bào)到。
2、公司內(nèi)部調(diào)崗：
1） 公司提出調(diào)崗的，由辦公室負(fù)責(zé)人征求調(diào)崗員工意見(jiàn)。
2） 員工同意后，辦公室人力資源管理專(zhuān)員負(fù)責(zé)人取得調(diào)出與調(diào)入部門(mén)的同意。
3） 填寫(xiě)《內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》和《人事變動(dòng)表》，相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
4） 辦公室人力資源管理專(zhuān)員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批結(jié)果，開(kāi)出《內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，員工憑通知單到原部門(mén)辦理工作交接。
5） 工作交接完畢，到新部門(mén)報(bào)到。
第九條 勞資辦理程序
1、醫(yī)療保險(xiǎn)（新增人員）辦理流程：
1） 先填寫(xiě)《桂林市參加醫(yī)療保險(xiǎn)人員變化情況表》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、單位醫(yī)保代碼、填表日期、姓名、性別、身份證號(hào)、出生年月、參加工作年月、工資總額（填寫(xiě)工資基數(shù)）、變動(dòng)情況（已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填招聘）。
2） 再填寫(xiě)《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》中的各項(xiàng)內(nèi)容。（備注：?jiǎn)挝焕U費(fèi)欄中按6、5%計(jì)算，個(gè)人繳費(fèi)欄中按2%計(jì)算）
3） 準(zhǔn)備辦理新增人員醫(yī)保證、醫(yī)保卡的相關(guān)資料：勞動(dòng)合同原件、復(fù)印件。免冠1寸照片1張。
4） 將準(zhǔn)備好的.上述資料到醫(yī)保所辦理新增人員手續(xù)。
5） 手續(xù)辦理完畢，下月帶新增員工工資單、1寸照片到醫(yī)保所領(lǐng)取醫(yī)保證。兩個(gè)月后憑新員工身份證到工商銀行領(lǐng)取醫(yī)�？�。
6） 如當(dāng)月沒(méi)有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫(xiě)《桂林市醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)費(fèi)繳款申報(bào)表》，按常規(guī)辦理。
7） 公司員工要在醫(yī)保所報(bào)銷(xiāo)生育保險(xiǎn)的，投保時(shí)間必須在九個(gè)月以上。
8） 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)（新增員工）辦理程序：
1） 填寫(xiě)《職工增減變動(dòng)清單》欄目?jī)?nèi)容：繳款單位、單位編號(hào)、變更日期、保險(xiǎn)手冊(cè)編號(hào)（沒(méi)有可不填）、姓名、社會(huì)保險(xiǎn)號(hào)（身份證號(hào)）、民族、參加工作時(shí)間、首次參保時(shí)間、繳費(fèi)基數(shù)、變動(dòng)原因（已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填招聘）。
2） 新員工因其他原因需要補(bǔ)繳的，請(qǐng)?jiān)凇堵毠ぴ鰷p變動(dòng)清單》表格上注明補(bǔ)繳人員姓名及補(bǔ)繳月份。
3） 再填寫(xiě)《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》中數(shù)據(jù)，備注欄中同樣也需要注明新增人員姓名和補(bǔ)繳月份。
4） 新員工原來(lái)自己購(gòu)買(mǎi)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的，辦理公司新增養(yǎng)老保險(xiǎn)前，先到養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人繳交辦理窗口辦理報(bào)停后，再到公司養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理窗口辦理新增。
5） 申請(qǐng)個(gè)人保險(xiǎn)報(bào)停時(shí)，必須提供單位填寫(xiě)的《職工增減變動(dòng)清單》。
6） 如當(dāng)月沒(méi)有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫(xiě)《養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳款申報(bào)表》， 按常規(guī)辦理。
7） 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
3、失業(yè)保險(xiǎn)新增員工辦理程序：
1） 填寫(xiě)《失業(yè)保險(xiǎn)人員變化登記表》欄目?jī)?nèi)容：繳費(fèi)單位、單位編號(hào)、填報(bào)日期、姓名、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、本單位首次參保年月、繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)金額（單位、個(gè)人）、人員增減原因（已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填調(diào)入、未購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的填招聘）。
2） 準(zhǔn)備新增員工勞動(dòng)合同的復(fù)印件和身份證復(fù)印件，到失業(yè)保險(xiǎn)所辦理新增手續(xù)。
3） 如當(dāng)月沒(méi)有新增人員，只須按上月的數(shù)據(jù)填寫(xiě)《繳納職工失業(yè)保險(xiǎn)基金手冊(cè)》， 按常規(guī)辦理。
4） 每月10號(hào)以前辦理新增或常規(guī)申報(bào)手續(xù)。
4、公積金領(lǐng)取、新增人員辦理程序：
1） 領(lǐng)取公積金程序：
�、� 請(qǐng)將要領(lǐng)取公積金的員工查看《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》，并根據(jù)自己所屬類(lèi)型提供相關(guān)資料。
�、� （備注：《辦理住房公積金支取業(yè)務(wù)需提供的資料》中有17種購(gòu)房所須提供資料的詳細(xì)要求）
�、� 根據(jù)所屬類(lèi)型，檢查員工提取公積金提供的相關(guān)資料是否齊全，未婚的須在未婚證明上按手印并簽名。
④ 填寫(xiě)《公積金支取清單》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、年月日、單位代碼、職工姓名、職工代碼、支取原因（此欄暫不填寫(xiě)，由公積金管理中心計(jì)算準(zhǔn)確后再填）
⑤ 將已填寫(xiě)的《公積金支取清單》蓋公章。
�、� 從計(jì)劃財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)出《收款憑證》。
⑦ 到公積金管理中心辦理領(lǐng)取手續(xù)后，《收款憑證》歸還財(cái)務(wù)部。
�、� 公積金到帳后，財(cái)務(wù)通知員工提取。
⑨ 提取公積金時(shí)，員工須持有領(lǐng)導(dǎo)簽名的《提取公積金申請(qǐng)報(bào)告》方可領(lǐng)取。
2） 新增人員辦理公積金程序：
�、� 填寫(xiě)《公積金匯繳變更（補(bǔ)繳）清冊(cè)》欄目?jī)?nèi)容：?jiǎn)挝幻Q(chēng)、變更年月、單位代碼、身份證號(hào)碼、姓名、摘要（新增）、上年月平均工資、匯繳標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)繳、增加匯繳金額。
�、� 填寫(xiě)補(bǔ)繳部分時(shí)，須注明補(bǔ)繳月份。
�、� 到公積金管理中心按常規(guī)手續(xù)辦理。
勞資管理制度 6
根據(jù)分公司加強(qiáng)內(nèi)部管理的規(guī)定，結(jié)合本處室的工作范圍和內(nèi)容，如何落實(shí)做以下工作設(shè)想：
一、首先每天積極參加7點(diǎn)30分召開(kāi)的協(xié)調(diào)會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)提出的問(wèn)題，認(rèn)真記錄，積極協(xié)助其處室做好各項(xiàng)工作，同時(shí)把每天的會(huì)議內(nèi)容及時(shí)下達(dá)到處室科員，并詳細(xì)制定本處室每月的工作內(nèi)容及完成情況，做好記錄，虛心向其它處室學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)們請(qǐng)教，讓處室工作效果再上一個(gè)臺(tái)階。
二、用人、用工、勞動(dòng)關(guān)系改革
通過(guò)“誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪”這本書(shū)的學(xué)習(xí)和討論，我們整個(gè)公司上下對(duì)當(dāng)前的形式都有了深刻的了解。勞資處是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是企業(yè)用工機(jī)制改革的重要職能部門(mén)。所以本處室力爭(zhēng)按集團(tuán)公司的指意，做好職工合同解除終止及違紀(jì)職工的處理，發(fā)揚(yáng)多學(xué)、多問(wèn)、多做工作的精神，讓訴案率降低至零點(diǎn)。
三、對(duì)內(nèi)部職工的管理：
勞資處是一個(gè)對(duì)公司服務(wù)，為職工辦事的部門(mén)，職工情緒的穩(wěn)定于否與企業(yè)效益緊密相連，根據(jù)公司20__年度的生產(chǎn)任務(wù)情況，及時(shí)準(zhǔn)確的為生產(chǎn)經(jīng)理提供職工人數(shù)及技術(shù)力量情況，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)內(nèi)部勞力組織的合理劃分，對(duì)現(xiàn)有的合同工季節(jié)的進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)身體素質(zhì)達(dá)不到要求的'，對(duì)違法違紀(jì)現(xiàn)象的作到及時(shí)清理，提高職工素質(zhì)。
四、勞務(wù)隊(duì)伍，對(duì)現(xiàn)有正在施工的隊(duì)伍嚴(yán)格按貫標(biāo)程序辦理手續(xù)，對(duì)不辦理或不符合條件的隊(duì)伍及時(shí)清理，確保用工質(zhì)量，同時(shí)收集聯(lián)系外協(xié)隊(duì)伍并做好登記注冊(cè)，為生產(chǎn)需要做好準(zhǔn)備。
五、職工勞動(dòng)合同的簽定：
隨著用工制度的不斷改革和完善，企業(yè)與職工的合同簽定非常嚴(yán)肅，職工與企業(yè)簽定合同同時(shí)也非常認(rèn)真，每年度都有職工合同到期，對(duì)職工的去留問(wèn)題要及時(shí)的報(bào)公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)，提出合理的合同簽定時(shí)間，提高職工工作意識(shí)，加快企業(yè)市場(chǎng)用工機(jī)制轉(zhuǎn)變。
六、社會(huì)統(tǒng)籌
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步步深入，職工工作意識(shí)不斷加厚，此致、跳槽現(xiàn)象不斷增加，失業(yè)工作的增大，做好領(lǐng)導(dǎo)工作，加強(qiáng)認(rèn)識(shí)確保失業(yè)金的繳納及時(shí)，為失業(yè)工人創(chuàng)造在就業(yè)機(jī)會(huì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)利用各種渠道籌備資金，及時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)療金辦理職工退休手續(xù)，解除職工后顧之憂，提高領(lǐng)導(dǎo)在外的影響力
七、考勤及工資分配工作
工資分配是職工最為敏感的東西，嚴(yán)把政策關(guān)，出勤觀，增強(qiáng)職工勞動(dòng)紀(jì)律性，堅(jiān)持效率優(yōu)先，按勞分配的原則，充分發(fā)揮工資的杠桿作用，最大限度的激發(fā)廣大職工的工作積極性，提高工效。
八、職工培訓(xùn)
在當(dāng)前改革年代及勞務(wù)公司的成立，工人技術(shù)等級(jí)證書(shū)，崗位證書(shū)是勞務(wù)公司資質(zhì)審辦及發(fā)展的前提，所以，提高職工培訓(xùn)是勞務(wù)公司發(fā)展前景如何的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。要有計(jì)劃，有目的的搞好職工培訓(xùn)工作，提高職工技術(shù)素質(zhì)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)外影響力。
九、職工病、休、停工、工傷、因病住院規(guī)定：
職工有病休息必須出具有單位大夫簽字的病休條方可有效。每月職工可出休4天，由班長(zhǎng)，專(zhuān)業(yè)經(jīng)理簽字的休條送勞資處各案。發(fā)生工傷的職工需要醫(yī)務(wù)室，安全部門(mén)共同出示工傷休條，作為工資發(fā)放依據(jù)，否則按曠工處理。
十、為了使公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，加強(qiáng)部門(mén)業(yè)務(wù)聯(lián)系，不誤一線生產(chǎn)，規(guī)定每天（包括星期天）處室都有值班人員，為應(yīng)急需要，做好處室的日常工作，嚴(yán)格按管理干部十不準(zhǔn)要求做，文明辦公，禮貌待人，為掙做文明先進(jìn)處室打好基礎(chǔ)。
勞資處的工作復(fù)雜繁多，想把每件工作都干好需領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和幫助，為了本處室的工作做的更加完善，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見(jiàn)。
勞資管理制度 7
為規(guī)范醫(yī)院勞資和人事管理行為，根據(jù)醫(yī)院章程的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際，特制定本制度：
1．醫(yī)院實(shí)行股東身份和員工身份相分離的員工管理制度。股東依據(jù)出資比例和章程規(guī)定行使權(quán)力，承擔(dān)義務(wù)，參與分紅或提取股息；員工依據(jù)其技能和從事崗位取得勞動(dòng)報(bào)酬。
2．醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員實(shí)行委派制。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)政主管部門(mén)規(guī)定的從業(yè)準(zhǔn)入條件，由控股公司委派并負(fù)責(zé)考核，由醫(yī)院按規(guī)定聘用。
3．醫(yī)院實(shí)行任職回避制。
醫(yī)院董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、副院長(zhǎng)不得兼任職能科室和業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人。
董事、監(jiān)事不得兼任財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、辦公室主任、藥劑科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)等人、財(cái)、物崗位的職務(wù)。
高級(jí)管理人員的直系親屬不在有上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的部門(mén)任職。
4．醫(yī)院對(duì)員工實(shí)行自主管理，接受控股公司的人事委派。
控股公司委派的人選，需按醫(yī)院章程規(guī)定的程序聘任。其委派的人選被董事會(huì)否決的一年內(nèi)不得再提名，必須重新委派。
5．醫(yī)院用工實(shí)行編制總數(shù)控制。
員工編制總數(shù)和年度用人計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須報(bào)經(jīng)控股公司核準(zhǔn)后，方可執(zhí)行，醫(yī)院不得超編聘用員工。
6．醫(yī)院因業(yè)務(wù)需要招收新員工，根據(jù)年度用人計(jì)劃，堅(jiān)持凡進(jìn)必考原則，按招聘標(biāo)準(zhǔn)和程序錄用。醫(yī)院不得聘用不符合行業(yè)準(zhǔn)入條件的員工。
7．醫(yī)院對(duì)員工按醫(yī)院章程、規(guī)章制度和勞動(dòng)法規(guī)進(jìn)行管理，全員參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌。醫(yī)院實(shí)行員工崗位責(zé)任制、干部聘任制、全員合同制。
8．行政職務(wù)實(shí)行聘期制。
院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、職能科室負(fù)責(zé)人等中層以上行政職務(wù)實(shí)行聘期制，聘用期不得超過(guò)3年，聘期屆滿須重新聘任,可連聘連任。
9．專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。
按照評(píng)聘分開(kāi)，強(qiáng)化聘任的原則，專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)實(shí)行聘任制。專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干可根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際需要實(shí)行高聘，對(duì)于業(yè)務(wù)不稱(chēng)職的實(shí)行低聘，易職易薪。
10．醫(yī)院根據(jù)實(shí)際需要在醫(yī)技和高級(jí)管理人員中評(píng)聘專(zhuān)家和專(zhuān)業(yè)骨干，授予譽(yù)榮,發(fā)給津貼。
根據(jù)醫(yī)技和高級(jí)管理人員的職稱(chēng)、資歷、技能、貢獻(xiàn)和社會(huì)評(píng)價(jià)等因素評(píng)聘專(zhuān)家、I類(lèi)骨干、Ⅱ類(lèi)骨干。其評(píng)聘辦法另行制定。
11．衛(wèi)生技術(shù)崗位必須具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷或規(guī)定的資格條件，非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不得參加應(yīng)聘衛(wèi)生技術(shù)崗位，已在衛(wèi)生技術(shù)崗位的必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)取得行業(yè)準(zhǔn)入資格，否則必須轉(zhuǎn)崗，不服從轉(zhuǎn)崗的予以解聘；應(yīng)聘管理崗位、后勤技術(shù)崗位，國(guó)家有從業(yè)準(zhǔn)入條件規(guī)定的，必須持有從業(yè)資格證書(shū)，已經(jīng)在該崗位沒(méi)有從業(yè)資格證書(shū)的一律轉(zhuǎn)崗。
12．行管、后勤人員實(shí)行崗位責(zé)任制。
行政管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、衛(wèi)生工勤、后勤技工，根據(jù)其職業(yè)工種、技能等級(jí)、實(shí)際能力等條件實(shí)行定崗定薪、競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)選用。其崗位實(shí)行社會(huì)化，可面向社會(huì)公開(kāi)招聘。
13．醫(yī)院實(shí)行檔案工資和實(shí)際收入相分離的工資分配制度，建立以技能和崗位工資為主要內(nèi)容的多種分配形式。員工原有的檔案工資保留，作為調(diào)出、計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)和辦理退休的依據(jù)。
14．醫(yī)院實(shí)行基本工資、崗位技能工資和績(jī)效工資的結(jié)構(gòu)薪酬體系。其工資制度另行制定。
15．醫(yī)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年度任職情況，由控股公司組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，由控股公司提出，按醫(yī)院章程規(guī)定的.程序任免；醫(yī)院中層以上管理人員年度任職情況，由董事會(huì)組織考核，其職務(wù)調(diào)整、任免方案，經(jīng)董事會(huì)通過(guò)，須經(jīng)報(bào)控股公司核準(zhǔn)后，方可任命。
16．醫(yī)院對(duì)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度較差，違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度，造成社會(huì)影響或經(jīng)濟(jì)損失的員工，實(shí)行申告待崗制度，限期改正。到期不改的，或一年內(nèi)二次被申告待崗的員工，予以辭退或解聘。
17．醫(yī)院對(duì)嚴(yán)重違反醫(yī)院管理制度，在院外從事或支持他人從事醫(yī)務(wù)活動(dòng)、損害醫(yī)院利益的員工，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任和實(shí)施行政處罰，直至予以辭退或解聘。
18．董事、監(jiān)事、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他管理人員執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者醫(yī)院章程的規(guī)定，給醫(yī)院造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任
19．醫(yī)院股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、院務(wù)會(huì)、院長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等的職責(zé)由醫(yī)院章程予以規(guī)定。
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