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      2. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

        時(shí)間:2023-03-07 10:21:22 管理制度 我要投稿
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        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

          在快速變化和不斷變革的今天,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編整理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度1

          集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理暫行辦法

          第一章 總則

          第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理,保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)報(bào)表在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要作用,滿足集團(tuán)公司對(duì)外提供各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的需求,根據(jù)管控流程,制定本辦法。

          第二條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表日常管理工作由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),集團(tuán)公司各職能部門(mén)要指定統(tǒng)計(jì)專員,各二級(jí)子分公司要指定統(tǒng)計(jì)部門(mén)。

          第三條 集團(tuán)公司各職能部室負(fù)責(zé)歸口統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、審核、匯總;各二級(jí)子分公司指定的部門(mén)負(fù)責(zé)本單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料的收集、整理、匯并以及上報(bào)給集團(tuán)公司各職能部門(mén)。

          第四條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表分為內(nèi)部統(tǒng)計(jì)手冊(cè),以及集團(tuán)公司對(duì)外提供的上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          第二章 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的管理

          第五條 集團(tuán)公司所屬所有二級(jí)子(分)公司均納入統(tǒng)計(jì)手冊(cè)的編制范圍。

          第六條 各子(分)公司為統(tǒng)計(jì)手冊(cè)基礎(chǔ)資料提供的責(zé)任主體,負(fù)有及時(shí)、真實(shí)、全面提供集團(tuán)公司各職能部門(mén)要求提供的統(tǒng)計(jì)資料的責(zé)任。

          第七條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào),恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

          第八條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)分財(cái)務(wù)、人力資源、生產(chǎn)及安全環(huán)保、工程投資、設(shè)備五部分內(nèi)容,具體內(nèi)容由集團(tuán)公司相關(guān)職能部門(mén)分別制訂。財(cái)務(wù)部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);人力資源部分由人力資源部負(fù)責(zé);生產(chǎn)及安全環(huán)保由安全環(huán)保部負(fù)責(zé);工程投資由董事會(huì)秘書(shū)處、計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),其中:基建、技改項(xiàng)目形象進(jìn)度由董事會(huì)秘書(shū)處負(fù)責(zé),其它工程形象進(jìn)度以及各類工程投資財(cái)務(wù)進(jìn)度由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé);設(shè)備部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。各單位每月在報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表的同時(shí),按照年初工程計(jì)劃口徑同時(shí)報(bào)送工程統(tǒng)計(jì)進(jìn)度報(bào)表。

          第九條 集團(tuán)公司各職能部室擬訂印制統(tǒng)計(jì)手冊(cè)所需基礎(chǔ)資料的明細(xì)表格,下發(fā)各子(分)公司,由各子(分)公司填報(bào)完整后,上報(bào)集團(tuán)公司各職能部室,各職能部室進(jìn)行收集、整理、審核、匯總,并將匯總后的資料報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部集中匯總,統(tǒng)一編導(dǎo),并印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。

          第十條 統(tǒng)計(jì)手冊(cè)按月編制,本月編制上月手冊(cè)。

          第十一條 各子(分)公司于每月6號(hào)前上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門(mén)要求的基礎(chǔ)資料,包括電子版資料和紙質(zhì)資料,紙質(zhì)資料要求統(tǒng)計(jì)專員簽字,并有單位印鑒章和主要負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);集團(tuán)公司各職能部門(mén)收集、整理、審核、匯總后,于10號(hào)前報(bào)送計(jì)劃財(cái)務(wù)部,計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一匯總、編導(dǎo),于20日前印制成統(tǒng)計(jì)手冊(cè)。節(jié)假日順延。

          第三章 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理

          第十二條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)以及不定期報(bào)表四種,報(bào)表格式及要求隨主管部門(mén)要求變動(dòng)而變動(dòng)。

          第十三條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表主要包括:經(jīng)信委報(bào)表、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表、中煤協(xié)會(huì)報(bào)表,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部統(tǒng)一報(bào)送。

          第十四條 各二級(jí)生產(chǎn)子分公司為上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)資料的提供主體,負(fù)有全面、及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送相關(guān)基礎(chǔ)資料的責(zé)任。

          第十五條 各子公司下屬公司統(tǒng)計(jì)資料由子公司匯總填報(bào),恒源托管分公司由恒源公司匯總填報(bào)。

          第十六條 各單位每月月底最后一日,將本單位的本月主要產(chǎn)品的產(chǎn)銷存報(bào)表報(bào)送至計(jì)劃財(cái)務(wù)部,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部匯總后報(bào)送至相關(guān)主管部門(mén)。其它報(bào)表,按照后附報(bào)表目錄要求的時(shí)限和內(nèi)容,準(zhǔn)時(shí)報(bào)送。不定期報(bào)表內(nèi)容和時(shí)限要求另行安排。

          第十七條 上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表具有嚴(yán)格的'時(shí)限性,各二級(jí)子分公司要嚴(yán)格按照附表的時(shí)限要求及時(shí)報(bào)送。

          第四章 附則

          第十八條 各子分公司要明確主管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理相關(guān)統(tǒng)計(jì)事宜;

          第十九條 統(tǒng)計(jì)資料作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的反映,其數(shù)據(jù)來(lái)源為經(jīng)審計(jì)、審核的財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)有計(jì)量基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)。

          第二十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表將實(shí)施評(píng)比機(jī)制,對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予(來(lái)自: 小龍文 檔網(wǎng):企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度)適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

          第二十一條 本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度2

          管理制度

          銷售報(bào)表分為日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表。日?qǐng)?bào)表主要指《各樓盤(pán)銷售及收款日?qǐng)?bào)表》、《各城市銷售、收款匯總表》;周報(bào)表主要指《各樓盤(pán)銷售動(dòng)態(tài)表》、《各樓盤(pán)按揭進(jìn)度表》、《已售抵押房匯總表》,《客戶分析表》周報(bào)表必須在每周周一報(bào)出公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。月報(bào)表主要為《各樓盤(pán)銷售、收款匯總表》。

          外地公司營(yíng)銷中心必須在每天上午10:00前將《樓盤(pán)銷售及收款日?qǐng)?bào)表》、《客戶分析表》報(bào)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心。

          集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心統(tǒng)計(jì)人員在每天上午12:00前完成各樓盤(pán)前一天《銷售及交款日?qǐng)?bào)表》,經(jīng)集團(tuán)營(yíng)銷品牌中心總經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 營(yíng)銷中心統(tǒng)計(jì)人員必須在每周一下午5:00前將《已售抵押房清單》(含樓盤(pán)名稱、房號(hào)、面積、付款方式、成交價(jià)、貸款額)報(bào)資金中心。

          按揭經(jīng)辦人員每周一上午10:30前完成各樓盤(pán)《按揭進(jìn)度表》,經(jīng)營(yíng)銷中心總經(jīng)理審核簽字后,報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱。每月最后一天的匯總表報(bào)送資金中心、財(cái)務(wù)部。

          營(yíng)銷中心統(tǒng)計(jì)人員每周至少一次與財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員對(duì)上周收款情況進(jìn)行核對(duì),按揭經(jīng)辦人員每月最后一天與財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)人員對(duì)本月按揭下款情況進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須在2天內(nèi)查明原因,并報(bào)營(yíng)銷中心、財(cái)務(wù)總部負(fù)責(zé)人。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度3

          XX公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送管理規(guī)定

          一、目的

          為規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)管理工作,保證各類統(tǒng)計(jì)、核算工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,避免信息過(guò)時(shí)或統(tǒng)計(jì)失真給決策造成誤導(dǎo),特建立本制度。

          二、范圍

          各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、跟蹤單等以20xx年XX月本廠實(shí)施的《各類上交報(bào)表清單》為準(zhǔn),各部門(mén)臨時(shí)要求的報(bào)表以正式書(shū)面形式提供統(tǒng)計(jì)內(nèi)容、格式等信息資料,經(jīng)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)部門(mén)確認(rèn)后以確定格式填報(bào)。

          三、報(bào)表填制及報(bào)送要求

          1、各報(bào)表項(xiàng)目填寫(xiě)齊全,不遺漏統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。

          2、數(shù)據(jù)真實(shí),不故意瞞報(bào)或虛報(bào)數(shù)據(jù)。

          3、數(shù)據(jù)符合部門(mén)間的進(jìn)出平衡關(guān)系。

          4、對(duì)分管的.物資嚴(yán)格按實(shí)物狀態(tài)和統(tǒng)計(jì)要求填報(bào)。

          5、報(bào)表報(bào)送及時(shí)。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每天上午9點(diǎn)前報(bào)統(tǒng)計(jì)科,月度報(bào)表每月1日上午下班前報(bào)送統(tǒng)計(jì)科,以接受簽注時(shí)間為準(zhǔn)。統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表每天上午下班前以電子版形式發(fā)送財(cái)務(wù)科,月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月2日下班前報(bào)財(cái)務(wù)科。財(cái)務(wù)科每月4日下班前完成月度結(jié)賬、報(bào)表編制及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析。

          6、報(bào)表簽批、審核手續(xù)齊全。

          四、考核規(guī)定

          1、報(bào)表及時(shí)性:每延遲1小時(shí)考核責(zé)任人10元,延遲1天考核

          責(zé)任人100元。

          2、數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核責(zé)任人10元。

          3、故意瞞報(bào)或虛報(bào)致使數(shù)據(jù)不真實(shí):一次考核責(zé)任人100元。

          4、報(bào)表簽批、審核手續(xù)不全的,接受部門(mén)可拒收,按報(bào)表延遲考核至收到合格報(bào)表為止;接受部門(mén)也可簽收,但按報(bào)表數(shù)據(jù)錯(cuò)、漏報(bào)一次考核。

          5、各車間、科室每出現(xiàn)3次錯(cuò)誤并經(jīng)考核的,考核車間、科室負(fù)責(zé)人50元。

          5、考核結(jié)果由統(tǒng)計(jì)科每月5日定時(shí)提供。

          本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

          XX有限公司

          20xx年XX月XX日

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度4

          為了加強(qiáng)公司統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在公司管理中工作中的作用,依據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和公司有關(guān)規(guī)定制定本制度。

          一、立足現(xiàn)有條件,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化,統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

          二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷建立健全統(tǒng)計(jì)記錄,統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。

          三、按照公司統(tǒng)計(jì)要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)計(jì)工作人員持證上崗,并保持相對(duì)的穩(wěn)定。其統(tǒng)計(jì)工作基本職責(zé)是:

         。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

          (二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、

          送審和報(bào)送工作。

         。ㄈ┰诠ぷ鞣秶鷥(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán),統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)

          計(jì)監(jiān)督權(quán)。

          (四)熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼,負(fù)責(zé)承

          擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。

         。ㄎ澹╅_(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。

          四、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的.各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù),不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。

          五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù),由統(tǒng)計(jì)員按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理提供公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          六、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)單位負(fù)責(zé)人核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。

          七、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)報(bào)、誤報(bào)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

          八、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

          九、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),受到批評(píng)的,在年度考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任,造成嚴(yán)重后果的依照有關(guān)規(guī)定處理。

          十、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度5

          管理制度

          一、總則

          為妥善保存原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并規(guī)范原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的標(biāo)識(shí)、收集、編目、歸檔、貯存、保管和處理工作,特制訂本制度。

          二、適用范圍

          適用于各部門(mén)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存控制,也包括分供方的原始記錄。

          三、原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表種類、收集、標(biāo)識(shí)

          1.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的.形式由使用部門(mén)根據(jù)自身的需要制定,經(jīng)工程部長(zhǎng)審核其可行性后,交廠務(wù)經(jīng)理審批其是否能正式使用。

          2.對(duì)于已超出保存期的原始記錄,由各相關(guān)責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)銷毀,工程部有權(quán)檢查其是否按規(guī)定實(shí)行。

          3.原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管方式要便于存取和檢索,保管設(shè)施應(yīng)提供適宜的環(huán)境,以防止損壞、變質(zhì)和丟失。

          4.工程部規(guī)定原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保存期。

          5.各部門(mén)需查閱原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí),需向廠務(wù)經(jīng)理提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,再向相關(guān)記錄的部門(mén)負(fù)責(zé)人借記錄查閱,各部門(mén)做好查閱記錄。

          四、各部門(mén)要做好原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)和呈報(bào)工作,原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)應(yīng)準(zhǔn)確,干凈。不得在原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上隨便涂寫(xiě)。如記錄時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,在錯(cuò)誤處劃一杠,再填寫(xiě)正確數(shù)據(jù),任何人不得隨意更改、涂寫(xiě)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,以保證原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的有效性。

          批準(zhǔn) 審核 編制

          日期 日期 日期

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度6

          管理制度

          1 為明確原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的建立、使用和保管的程序和權(quán)限,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠、齊全、準(zhǔn)確、保管完善,特制定本制度。

          2電能計(jì)量原始數(shù)據(jù)是原始記錄的重要組成部分。原始記錄是通過(guò)建立在觀察、測(cè)量、試驗(yàn)或其它手段所獲事實(shí)的基礎(chǔ)上證明已完成的活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文件。它是計(jì)量人員的工作記錄,是考核計(jì)量工作質(zhì)量、處理計(jì)量差錯(cuò)或事故、仲裁計(jì)量糾紛的原始憑證,也是企業(yè)制訂計(jì)量工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)核算的重要素材。因此,要求做到齊全(不散失)、清晰(字跡工整、不隨意涂改),準(zhǔn)確(不錯(cuò)記、不漏記)、保管完善。原始記錄可以是手寫(xiě)或打印,要推行現(xiàn)代化管理手段,積極采用計(jì)算機(jī)有效完成對(duì)工作記錄中原始計(jì)量數(shù)據(jù)檔案資料的貯存、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)、查詢、打印等工作。

          3電能計(jì)量原始記錄應(yīng)格式規(guī)范,填寫(xiě)符合要求。

          a)電能計(jì)量原始記錄的分類:

          1)檢定或校準(zhǔn)(含原始觀測(cè)記錄、計(jì)算和導(dǎo)出數(shù)據(jù)在內(nèi))等溯源記錄;

          2)計(jì)量管理工作記錄(實(shí)施計(jì)量管理手冊(cè)及程序文件、計(jì)量檢測(cè)體系的審核、評(píng)審等過(guò)程中的反饋記錄);

          3)計(jì)量檢測(cè)記錄。

          b) 電能計(jì)量原始記錄的作用:

          1) 計(jì)量器具測(cè)量能力及其所處狀況的`證明;

          2) 為測(cè)量工作連續(xù)性、繼承性提供保證;

          3) 擔(dān)負(fù)計(jì)量檢測(cè)體系過(guò)程控制,以及采取預(yù)防和糾正措施的憑證;

          4) 證實(shí)計(jì)量數(shù)據(jù)的可溯性(包含有足夠的信息,使之具有復(fù)現(xiàn)性、可追溯性)。

          c) 電能計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的要求:

          1) 格式設(shè)計(jì)規(guī)范、統(tǒng)一;

          2) 如實(shí)、詳細(xì)、完整,應(yīng)保持其“原始性”;

          3) 填寫(xiě)必須字跡清楚、數(shù)據(jù)可靠,嚴(yán)禁弄虛作假;

          4) 更改、保存、銷毀應(yīng)符合一定的要求;

          5) 使用應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。

          4電能計(jì)量部應(yīng)配合公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的監(jiān)督管理,定期進(jìn)行抽查,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)原始數(shù)據(jù)(記錄)不真實(shí)、不準(zhǔn)確、不齊全、弄虛作假等行為要及時(shí)處理。

          5電能計(jì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表是綜合評(píng)價(jià),以電能計(jì)量管理工作實(shí)施情況為主要內(nèi)容的有關(guān)報(bào)表,為確保其數(shù)據(jù)真實(shí)有效、有據(jù)可查,必須做好原始數(shù)據(jù)的收集、歸類、分析、整理前期工作,做到填寫(xiě)正確無(wú)誤、數(shù)據(jù)認(rèn)可簽章手續(xù)完整,上報(bào)及時(shí)。

          6計(jì)量原始數(shù)據(jù)是電能計(jì)量檢測(cè)體系第一性原始記錄,由部指定專人負(fù)責(zé)保管(登記、造冊(cè)),并明確保存期限。計(jì)算機(jī)檢測(cè)數(shù)據(jù)由部檔案員配合計(jì)算機(jī)管理員進(jìn)行軟盤(pán)備份(每季至少一次)。計(jì)量原始數(shù)據(jù)(記錄)的保存期如下:

          a)檢定(含現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn))或校準(zhǔn)記錄:

          1)屬于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)長(zhǎng)期保存,直至報(bào)廢或不再有參考價(jià)值為止;

          2)高壓在用電能計(jì)量器具:3倍于檢定周期;

          3)低壓在用電能計(jì)量器具:2倍于檢定周期。

          b)計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃:三倍于檢定周期(至少3年);

          c)能源、經(jīng)營(yíng)、工藝控制檢測(cè)記錄:3年;

          d)環(huán)境參數(shù)記錄:3年;

          e)其它記錄:視其重要性,另行自定。

          7統(tǒng)計(jì)報(bào)表由部主任或?qū)X?zé)人負(fù)責(zé)收集資料進(jìn)行填報(bào),在上報(bào)時(shí)應(yīng)自備一份,交部檔案管理員歸類存檔,并明確保存有效期限(至少3年)。

          8原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)做到安全貯存、保管妥善、安全并保密。

          9原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)按類別保存,以便查詢,并指定專人保管。

          10確因工作需要保管原始數(shù)據(jù)(記錄)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須辦理借用手續(xù)。未經(jīng)部檔案管理員或部主任同意,不得私自外借或復(fù)制。

        統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理制度7

          為加強(qiáng)全局統(tǒng)計(jì)工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)職能,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在各項(xiàng)工作中的作用,依照《中華人民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

          一、立足現(xiàn)有條件,切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)調(diào)查科學(xué)化,統(tǒng)計(jì)計(jì)算和輸出處理現(xiàn)代化,統(tǒng)計(jì)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

          二、各職能部門(mén)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷建立健全各自原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)資料管理及歸檔制度,為保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。

          三、各單位要有明確的統(tǒng)計(jì)工作人員。其基本職責(zé)是:

          (一)組織協(xié)調(diào)本局相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員,認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》,執(zhí)行和落實(shí)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

          (二)組織協(xié)調(diào)本單位承擔(dān)的統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的催報(bào)、送審和報(bào)送工作。

          (三)在工作范圍內(nèi)依法獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。

          (四)熟悉統(tǒng)計(jì)分類、指標(biāo)含意、計(jì)算方法、統(tǒng)計(jì)編碼,負(fù)責(zé)對(duì)本人承擔(dān)統(tǒng)計(jì)工作的咨詢、指導(dǎo)。

          (五)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,為上級(jí)提供有決策依據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料。

          四、各單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度和統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)和統(tǒng)計(jì)分析任務(wù),不得虛報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)。

          五、凡屬上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)任務(wù),由對(duì)口單位按照上級(jí)要求和統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),按時(shí)、按質(zhì)搜集和整理、提供本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          六、本著減輕基層負(fù)擔(dān)、減少工作環(huán)節(jié)和提高工作效率的原則,機(jī)關(guān)科室能夠獨(dú)立完成的統(tǒng)計(jì)任務(wù),不再安排基層;通過(guò)電話能夠了解的數(shù)據(jù)和情況,不再使用網(wǎng)絡(luò);通過(guò)網(wǎng)絡(luò)可以上報(bào)下達(dá)的`數(shù)據(jù),不再使用紙張。

          七、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須經(jīng)過(guò)單位負(fù)責(zé)人核實(shí),主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字后方能上報(bào)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)、簽字,辦公室不得加蓋印章。

          八、對(duì)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),任何人不得私自修改。如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、誤報(bào),應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)人員和統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核實(shí)訂正。

          九、各單位要積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)資料分析利用工作。

          十、提供和公布統(tǒng)計(jì)資料,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核定和同意。

          十一、統(tǒng)計(jì)工作受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的,按照相關(guān)規(guī)定予以表彰獎(jiǎng)勵(lì);受到批評(píng)的,在年度公務(wù)員考核時(shí)追究相關(guān)人員的責(zé)任;造成嚴(yán)重后果的,依照有關(guān)規(guī)定處理。

          十二、本制度由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

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