1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 服務(wù)考核管理制度

        時間:2023-02-13 12:22:49 管理制度 我要投稿

        服務(wù)考核管理制度

          在當(dāng)下社會,很多場合都離不了制度,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的服務(wù)考核管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        服務(wù)考核管理制度

        服務(wù)考核管理制度1

          一、根據(jù)排班、按時到崗,必須按崗位規(guī)定著裝,佩帶名牌,保持儀表儀容整潔。

          二、服從領(lǐng)導(dǎo),服從分配。嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn),程序進(jìn)行,對客服務(wù),主動熱情,規(guī)范化操作。

          三、工作時間內(nèi),不得擅離崗全,不得看書,看報(bào),做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。

          四、每周組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)一次,時間為二小時,每月考評一次與工資掛釣。

          五、準(zhǔn)時參加餐前會,按要求做好工作。

          六、不得在餐廳內(nèi)吸煙,吃東西,梳頭、嬉鬧、化妝。

          七、不得在餐廳內(nèi)講臟話,不得辱罵客人,同事。

          八、服務(wù)時必須講普通話,不得竊竊私語,交頭接耳。

          九、不得使用工作電話談私事,上班時手機(jī)不允許帶在身上。

          十、服務(wù)人員不得坐在前廳的3-7號桌的客用椅子。

          十一、不得私拿和私用餐廳服務(wù)用品,損壞公物需按規(guī)定加倍懲罰。要自覺維護(hù)餐廳設(shè)備和服務(wù)用品。

          十二、服務(wù)人員不允許帶大包和不透明的包進(jìn)入后場(除錢包、化妝包外)。下班時間,工作人員不允許走后門。

          十三、做好部門計(jì)劃衛(wèi)生,日常衛(wèi)生及個人衛(wèi)生,隨時保持服務(wù)區(qū)的清潔衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

          十四、值臺包間服務(wù)員不允許出包間,如客人要求出包間,應(yīng)站在門口。(以便客人招呼)

          十五、公司規(guī)定工作人員及服務(wù)人員辭職,須提前一個月書面申請。如擅自離開視同曠工處理。

          十六、員工假期定為每月二天,根據(jù)營業(yè)情況安排輪休時間。

          十七、員工的病、身假,要提前告知領(lǐng)班,如有特殊情況核實(shí)后再作處理。

          十八、上班時間服務(wù)員會客時間不能超過五分鐘,不能把自己的`朋友帶入包間聊天。

          十九、在餐廳內(nèi)不允許奔跑,要輕快的走路。

          二十、值班人員要做好值班工作,保持工作范圍清潔,遵守值班制度。

          儀表儀容

          頭發(fā)服務(wù)員上班時長發(fā)一定要盤起來,經(jīng)常洗頭,保持頭發(fā)清潔,無頭屑,無異味。

          面部化淡妝,要求得體,不得濃妝艷抹。

          手保持清潔,不能留長指甲,不能涂有色指甲油。

          飾物不戴夸張項(xiàng)鏈,耳環(huán):不許戴戒指、手鏈。

          工作服穿工作服時要求整潔,無油污,無缺損。佩戴工號名牌,穿裙子時,應(yīng)穿長筒肉色絲襪。

          腳穿平跟成坡跟皮鞋,布鞋。鞋的顏色一般為黑色,皮鞋要擦亮。

          洗澡彩勤洗澡,洗頭發(fā),保持體味清新。

          餐飲部服務(wù)員考勤和評分標(biāo)準(zhǔn)

          1、出勤情況4分11、賓客投訴10分

          2、儀表儀容4分12、三輕工作2分

          3、餐前準(zhǔn)備4分13、值臺8分

          4、服從分配8分14、主動服務(wù)2分

          5、擺臺規(guī)格2分15、正確結(jié)帳2分

          6、愛護(hù)餐具2分16、恢復(fù)臺面4分

          7、餐前會4分17、餐后結(jié)束工作4分

          8、崗位要求8分18、無扎堆閑聊8分

          9、服務(wù)程序8分19、計(jì)劃衛(wèi)生8分

          10、微笑服務(wù)6分20、培訓(xùn)2分

          附:錯上菜或錯設(shè)訂單,按菜肴零售價賠償。私拿飲料、食品等,按零售價五倍賠償。

        服務(wù)考核管理制度2

          物業(yè)安全服務(wù)管理人員的考核制度

          為激勵物業(yè)安全服務(wù)管理人員積極做好本職工作,按時、保質(zhì)、保量的完成工作任務(wù),特制定本考核制度。

          1.考核對象:

          全體在職物業(yè)安全服務(wù)管理人員。

          2.考核內(nèi)容:

          (1)員工的考核內(nèi)容由從事物業(yè)安全服務(wù)管理的各部門根據(jù)本部門的實(shí)際工作制訂,并報(bào)物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。

          (2)各部門經(jīng)理、主任的'考核內(nèi)容由物業(yè)安全服務(wù)管理部制訂。

          3.等級評定:

          根據(jù)考核得分評定為優(yōu)、良、及格、不及格四個等級。

          4.考核程序:

          (1)各部門由專人負(fù)責(zé)本部門的員工考核工作,并將考核情況報(bào)物業(yè)安全服務(wù)管理部備案。

          (2)考核工作須定期、按時進(jìn)行,原則上每月考核1次。

          (3)每年12月由物業(yè)安全服務(wù)管理部對全體在職員工進(jìn)行年終考核,考核標(biāo)準(zhǔn)同各部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)。

        【服務(wù)考核管理制度】相關(guān)文章:

        銀行服務(wù)考核方案11-17

        公司服務(wù)考核報(bào)告02-07

        考核管理制度11-18

        銀行服務(wù)考核方案【熱】11-18

        銀行服務(wù)考核方案【精】11-18

        【薦】銀行服務(wù)考核方案11-18

        【精】銀行服務(wù)考核方案11-18

        【熱】銀行服務(wù)考核方案11-18

        質(zhì)量考核管理制度11-17

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>