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      2. 單位內(nèi)部管理制度

        時間:2023-01-01 17:08:35 管理制度 我要投稿
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        單位內(nèi)部管理制度13篇

          在快速變化和不斷變革的今天,制度使用的情況越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編幫大家整理的單位內(nèi)部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        單位內(nèi)部管理制度13篇

        單位內(nèi)部管理制度1

          第一章 總 則

          第一條 為了加強(qiáng)我局辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。

          第二條 本制度適用于我局辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理。

          第三條 凡在我局工作的職工,均應(yīng)遵守本制度。

          第四條 辦公室為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)全單位的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,其他部門協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

          第五條 辦公室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

          第六條 我局設(shè)兩名專業(yè)保潔人員,負(fù)責(zé)走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域,各部門內(nèi)(單位統(tǒng)一使用的除外)的清掃保潔工作,由各部門承擔(dān)。

          第七條 每月抽出半天時間,全體職工對單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大掃除。

          第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

          第八條 單位公共區(qū)域(包括:樓道、衛(wèi)生間、樓梯間等)的清掃與保潔,由各部門實(shí)行門前三包責(zé)任制。

          第九條 辦公樓小會議室衛(wèi)生和所院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生由辦公室負(fù)責(zé)。

          第十條 禁止在單位內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場地,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。

          第十一條 各部門內(nèi)部的垃圾筐、樓道內(nèi)垃圾桶做到及時清理、及時傾倒。

          第十二條 洗手間及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。

          第十三條 單位內(nèi)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。

          第三章 室內(nèi)衛(wèi)生的管理

          第十五條 各部門環(huán)境衛(wèi)生由各部門人員包干,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),單位領(lǐng)導(dǎo)組織臨時抽查。

          第十六條 室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。各工作人員要始終保持辦公桌面整潔。

          第十七條 室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

          第十八條 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

          第四章 廢棄物收運(yùn)與管理

          第十九條 各科室產(chǎn)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給的垃圾筐、垃圾袋由各部門使用管理,勿隨意變動地點(diǎn)或位置。

          第二十條 禁止在公共區(qū)域存在垃圾、廢物。

          第五章 獎罰措施

          第二十一條違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行公告欄公示。

          1.隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;

          2.垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;

          3.不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。

          第二十二條 辦公室組織人員每天對辦公樓內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對各科室進(jìn)行不定期抽查。

          第二十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行,望自覺遵守。

        單位內(nèi)部管理制度2

          一、防火器材的管理

          消防器材要妥善保管,對消防器材定期進(jìn)行檢查,以免發(fā)生重大問題,如果因人為的原因使消防器材損壞或丟失的應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

          二、消防器材的使用

          要熟練掌握和使用消防器材,使其達(dá)到滅火功能。使用完畢后,應(yīng)及時送到主管部門,進(jìn)行更換以備再用,嚴(yán)禁在沒有火情時動用消防器材,一旦發(fā)現(xiàn)對直接責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

          三、院內(nèi)明火管理

          凡是因生產(chǎn)、生活臨時動用明火或一般情況下不準(zhǔn)動用名火的地方動用明火,消防管理人員和動用明火的工作人員可在動用明火前、中間、之后必須進(jìn)行檢查,以防火患成災(zāi)。

          四、督促整改火險(xiǎn)隱患的手段

          1、對于涉及問題復(fù)雜不易解決的火險(xiǎn)隱患可通過主管部門召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)商會,采取會上整改辦法。

          2、對于存在嚴(yán)重火險(xiǎn)隱患的部門,經(jīng)指出后仍不整改的,給予經(jīng)濟(jì)處罰,對重大火險(xiǎn)、隨時可能威脅單位財(cái)產(chǎn)和人員安全的,經(jīng)指出后仍不進(jìn)行整改的部門對部門領(lǐng)導(dǎo)依法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

          五、庫房的管理措施

          庫房物資必須分類、分堆儲存,堆與堆之間、垛與垛之間必須保留出通道,主要通道的寬度一般不少于二米,根據(jù)庫存物資的種類,確定垛距、墻距、柱距、梁距、每個庫房都要有規(guī)定儲存限額和標(biāo)準(zhǔn),不得超過限額和標(biāo)準(zhǔn)。

          六、自查隱患并接受聯(lián)查措施

          各部門每月必須進(jìn)行消防安全自查一次,并將自查情況報(bào)主管部門,以便及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。同時,認(rèn)真接受公安消防部門的檢查。

          七、交通安全的教育

          1、每季度單位集中進(jìn)行一次的交通安全教育(一般在每季度首月的5號)。以便提高干部職工的交通安全意識,主要是自覺遵守交通法規(guī)、提高自我保護(hù)能力的教育。

          2、經(jīng)常性的教育和集中教育相結(jié)合。逢重大節(jié)日或重大活動,進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)性教育;逢有外出活動,要進(jìn)行外出交通安全教育;有事故苗頭,要及時進(jìn)行有針對性的防范和預(yù)防處置安全教育。

          3、每季度末的全體職工集中教育要采取大會形式。平時教育采取出交通安全專題教育櫥窗、發(fā)交通安全教育材料、組織交通安全的講座、報(bào)告會;設(shè)立交通安全警示標(biāo)志等。

          4、對干部職工主要進(jìn)行文明行路、文明騎自行車、乘車;駕駛機(jī)動車、保養(yǎng)自駕車,自覺遵守機(jī)動車交通法規(guī)的教育。

          5、進(jìn)行發(fā)生交通事故報(bào)警方法的教育。

          八、交通安全的管理

         。ㄒ唬┻M(jìn)出單位內(nèi)部、門口交通安全的管理

          1、院內(nèi)機(jī)動車限速5公里行駛、在規(guī)定的地方停放機(jī)動車。

          2、上、下班時,門口設(shè)專人疏導(dǎo)交通。不許在單位門口聚集,防止堵塞交通。

          3、上、下班時,單位門口兩側(cè)30米內(nèi)不許停放機(jī)動車。

          4、機(jī)動車禁止在單位內(nèi)試車、練車。

          5、對單位的機(jī)動車安全保養(yǎng)情況進(jìn)行定期檢查,問題車不許上路。

          (二)對公用機(jī)動車的管理

          1、對單位的公用機(jī)動車要按規(guī)定定期檢驗(yàn)、定期保養(yǎng),未檢驗(yàn)合格或有隱患的機(jī)動車不得上路行駛。

          2、單位機(jī)動車要有出車記錄和保養(yǎng)、維修紀(jì)錄。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得私用公車。

          3、公車駕駛員必須持有有效期內(nèi)的駕駛執(zhí)照。出車時必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國道路交通安全法》。不準(zhǔn)私自將公車交由非單位指定駕駛員駕駛。有違章現(xiàn)象或發(fā)生交通事故必須及時上報(bào)單位,并按交通法規(guī)規(guī)定程序進(jìn)行處理。

         。ㄈ⿲β毠C(jī)動車駕駛員的管理

          1、所有職工有駕駛執(zhí)照的,要在綜合辦公室登記造冊。

          2、對駕駛員要定期進(jìn)行機(jī)動車駕駛安全教育。單位要了解駕駛員的實(shí)際駕車能力。

          3、督促、檢查職工駕駛員對自用車按時進(jìn)行監(jiān)測和保養(yǎng),提交駕駛員體檢表,有事故隱患的車輛不準(zhǔn)駛?cè)雴挝粌?nèi)部。

        單位內(nèi)部管理制度3

          第一章總則

          第一條事業(yè)單位工作人員調(diào)動管理,規(guī)范調(diào)動程序,完善調(diào)動手續(xù),確保工作人員合理、有序流動,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本辦法。

          第二條以“統(tǒng)籌安排、兼顧全局、科學(xué)有序、注重實(shí)效”為目標(biāo),堅(jiān)持組織安排與個人意愿相結(jié)合的原則,根據(jù)工作需要和資格條件,從嚴(yán)把握工作調(diào)動。

          第三條本辦法適用于區(qū)政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮(zhèn)、直屬事業(yè)單位(含區(qū)內(nèi)學(xué)校)的正式在編工作人員。

          第二章調(diào)動計(jì)劃

          第四條工作人員調(diào)動必須在規(guī)定編制、職位(崗位)空缺內(nèi)進(jìn)行。

          第五條政府各部門、各街道辦事處、銀江鎮(zhèn)、直屬事業(yè)單位(含區(qū)內(nèi)學(xué)校)如有調(diào)動需求,需在每季度最末一個月中旬上報(bào)下一個季度工作人員調(diào)動計(jì)劃,區(qū)人力資源和社會保障局匯總后,按照單位編制及職位(崗位)空缺情況和工作目標(biāo)擬定工作人員調(diào)動計(jì)劃。如遇特殊情況及急難險(xiǎn)重工作需求,經(jīng)分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長同意的除外。

          第六條機(jī)關(guān)、事業(yè)單位凡在編制范圍內(nèi)同意調(diào)出工作人員后,該單位出現(xiàn)的空缺原則上不再補(bǔ)充同類人員。

          第三章調(diào)動條件

          第七條調(diào)動條件

          (一)直接調(diào)動

          1.工作積極主動,表現(xiàn)良好。

          2.身體健康,能夠吃苦耐勞。

          3.具有與擬調(diào)入職位要求相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)歷和任職資格。

          (二)遴選調(diào)動

          參照公招相關(guān)要求進(jìn)行,堅(jiān)持凡進(jìn)必考,擇優(yōu)錄用。

          (三)有下列情形之一的人員,不得調(diào)動:

          1.特殊崗位、專業(yè)技術(shù)人員調(diào)動后對工作可能造成影響的;

          2.涉嫌違紀(jì)違法正在接受專門機(jī)關(guān)審查,尚未作出結(jié)論的;

          3.受處分期間或者未滿影響期限的;

          4.正在接受審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)的;

          5.試用期、最低服務(wù)年限未滿的;

          6.近三年年度考核有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)或不定等次的;

          7.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

          第四章調(diào)動程序

          第八條調(diào)動按照以下程序進(jìn)行

          (一)受理

          用人單位向區(qū)人力資源和社會保障局提供以下材料:

          1.單位編制及職位、崗位空缺情況、本人調(diào)動申請、選調(diào)方案、擬調(diào)職位所需資格條件。

          2.擬調(diào)人員基本情況、調(diào)出單位的意見和鑒定材料、用人單位的意見以及雙方單位分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的書面意見。

          (二)審核

          1.區(qū)人力資源和社會保障局按照政府行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員調(diào)動原則,結(jié)合用人單位、調(diào)出單位編制使用情況和工作實(shí)際情況,核實(shí)用人單位是否需要補(bǔ)充工作人員,并核查調(diào)動人員身份是否符合擬調(diào)職位所需資格條件。

          2.區(qū)委編辦對用人單位編制及職能職責(zé)等進(jìn)行審核。

          3.經(jīng)審核符合要求的,區(qū)人力資源和社會保障局在征得分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長同意后,向用人單位發(fā)放《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位擬調(diào)人員審批表》。

          4.用人單位填寫《市機(jī)關(guān)事業(yè)單位擬調(diào)人員審批表》,報(bào)送區(qū)人力資源和社會保障局。

          (三)審批

          1.區(qū)政府行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員調(diào)動,由區(qū)人力資源和社會保障局局務(wù)會研究同意后,上報(bào)分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長研究審批同意后辦理調(diào)動手續(xù)。

          2.對特殊情況需要調(diào)動的人員實(shí)行會商制度,由區(qū)人力資源和社會保障局組織區(qū)委組織部、區(qū)委編辦、區(qū)財(cái)政局等部門會商提出意見,上報(bào)分管人社工作的副區(qū)長和區(qū)長審批同意后辦理調(diào)動手續(xù)。

          第五章紀(jì)律與監(jiān)督

          第九條在辦理工作人員調(diào)動過程中,必須依法辦事、公道正派、公開透明,嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。

          第十條調(diào)動工作中存在應(yīng)當(dāng)回避情形的,按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第六章附則

          第十一條本辦法由區(qū)人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)解釋。第十二條本辦法從發(fā)布之日起施行。

        單位內(nèi)部管理制度4

          在市場經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位應(yīng)該完善自己的以預(yù)算管理為核心的內(nèi)控制度建設(shè),它是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢,可以有效避免事業(yè)單位預(yù)算部門在單位內(nèi)部管理、外部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面所面臨的困難。

          一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理與內(nèi)控制度的聯(lián)系

          事業(yè)單位是代表政府面向社會行使政府多項(xiàng)公共事務(wù)功能的窗口單位,同時事業(yè)單位在很多領(lǐng)域參加經(jīng)濟(jì)建設(shè),事業(yè)單位的財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)主要由行政事業(yè)性收費(fèi)、國家財(cái)政撥款等組成,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算就是財(cái)務(wù)人員對核算的不穩(wěn)定因素做合情合理的判斷,目的是控制成本,做到對單位未來階段性資金的收支、經(jīng)營成果和分配等經(jīng)濟(jì)活動做具體安排,而內(nèi)控制度則是對單位內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)活動的權(quán)責(zé)分工和程序方法進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,其中內(nèi)控制度不僅完善了事業(yè)單位內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),同時也是本單位進(jìn)行籌劃、調(diào)控、管理的基本組織。事業(yè)單位的內(nèi)控制度有利于保障預(yù)算管理的準(zhǔn)確、科學(xué)的在單位內(nèi)部實(shí)施,做好預(yù)算管理和內(nèi)控相互制衡、相互約束,有合理完善的獎罰制度,定期考核預(yù)算目標(biāo)的完成情況,以此為基礎(chǔ)完成預(yù)算目標(biāo)做好內(nèi)部控制工作。

          二、我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算和內(nèi)控制度現(xiàn)狀

          (一)事業(yè)單位對財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制工作重視度不高

          事業(yè)單位良好的內(nèi)控意識是保障內(nèi)控制度在本單位順利實(shí)施的前提,有相當(dāng)一部分的單位領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)上的內(nèi)控工作認(rèn)識不清,只簡簡單單的認(rèn)為預(yù)算只是會計(jì)個人的事情,忽略了財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制工作的重要性和合理性,有財(cái)政機(jī)構(gòu)和審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查,使財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度敷衍塞責(zé),徒有其表。

          (二)財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)控機(jī)構(gòu)是空架子,用來敷衍審查機(jī)構(gòu)

          健全的財(cái)務(wù)預(yù)算管理內(nèi)控機(jī)構(gòu)是事業(yè)單位必不可少的,有些單位領(lǐng)導(dǎo)人對內(nèi)控工作的重視程度不高,更談不上內(nèi)控機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,有些單位即使有也是徒有其表的空架子,沒有機(jī)構(gòu)內(nèi)人員或者是為了應(yīng)付檢查臨時調(diào)其他崗位員工來頂替工作的現(xiàn)象。

          (三)事業(yè)單位內(nèi)控制度領(lǐng)域有待加強(qiáng)

          事業(yè)單位內(nèi)控制度方面可依據(jù)的法律法規(guī)很少,財(cái)務(wù)部下發(fā)的《內(nèi)部會計(jì)控制規(guī)范》的規(guī)范對象主要是企業(yè),不過這里面的內(nèi)控思想、制定原則、制作方法對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算也同樣適用。在實(shí)際情況中事業(yè)單位內(nèi)控制度的建設(shè)卻不盡人意,有的單位可能只是用一般性的財(cái)務(wù)規(guī)章規(guī)范來當(dāng)做內(nèi)控制度去執(zhí)行,對單位的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的控制有些過于隨意,對其中出現(xiàn)的問題可能只是依照過往經(jīng)驗(yàn)和慣常做法,沒有正確的內(nèi)控制度可遵守。

          三、完備預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的原則和措施

          (一)預(yù)算管理內(nèi)控制度的建立應(yīng)遵循的原則

          1、首先是合法性原則

          事業(yè)單位要遵照法律法規(guī)的規(guī)定在內(nèi)部建立合乎法律程序的內(nèi)部控制制度,有些依法定程序走的步驟看起來可能是稍顯繁瑣,但是實(shí)際上在規(guī)避不法行為的作用上舉足輕重不容小覷,所以嚴(yán)格遵照合法性原則建立完備的預(yù)算管理內(nèi)控制度是必要的.

          2、第二要遵守協(xié)調(diào)性原則

          主要是依據(jù)指國內(nèi)環(huán)境、政策導(dǎo)向、單位自身的發(fā)展來制定或修改財(cái)務(wù)內(nèi)控制度。協(xié)調(diào)性原則對外是指合法性原則,也就是財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的制定必須遵循法律法規(guī)的規(guī)定,不能鉆法律漏洞,也不能違背法律的規(guī)定,與法律法規(guī)的規(guī)定是一致的、協(xié)調(diào)的,對內(nèi)部就是要協(xié)調(diào)適應(yīng)本事業(yè)單位財(cái)務(wù)的內(nèi)部控制工作,和本單位的發(fā)展情況是互相協(xié)調(diào)的,不能存在內(nèi)控制度和單位內(nèi)部控制實(shí)況不適應(yīng)的問題。

          3、內(nèi)部控制制度的權(quán)威性原則

          內(nèi)部控制一經(jīng)制定,單位從上到下都要嚴(yán)格執(zhí)行,對于嚴(yán)格執(zhí)行到位的,要給予表彰,對于沒有做好嚴(yán)格執(zhí)行的,要給予處罰,以顯示內(nèi)控制度的權(quán)威性和不可侵犯性和權(quán)威性,對于位高權(quán)重者偶爾犯錯、或者是普通員工出現(xiàn)的小錯要本著防微杜漸和一視同仁的態(tài)度正確處理。

          (二)完備預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的措施

          1、提升事業(yè)單位一把手對以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度建設(shè)重視程度的認(rèn)識

          建立健全的以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度,首先要提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人對預(yù)算管理和內(nèi)部控制制度的重視程度,可以組成內(nèi)控制度建設(shè)小組,由單位一把手親自監(jiān)督主持對以預(yù)算管理為核心的內(nèi)部控制制度的建設(shè),責(zé)成各部門管理人員和員工嚴(yán)格遵循內(nèi)控制度進(jìn)行工作,保障預(yù)算目標(biāo)在各部門順利開展和圓滿完成。

          2、其次要結(jié)合自身發(fā)展情況,建立清晰準(zhǔn)確的預(yù)算編制

          預(yù)算編制質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到事業(yè)單位各部門各項(xiàng)工作的開展和完成,因此我們除了加強(qiáng)對部門預(yù)算編制工作的重視度之外,還要提升部門預(yù)算編制的質(zhì)量,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親自蒞臨到統(tǒng)籌預(yù)算編制的制定工作中去,遵循合法性、協(xié)調(diào)性、權(quán)威性的準(zhǔn)則來制定預(yù)算編制工作,力求預(yù)算編制做到零基預(yù)算和細(xì)化預(yù)算,對事業(yè)單位的具體收支標(biāo)準(zhǔn)要做到詳細(xì)規(guī)定,另外還要準(zhǔn)確標(biāo)出各項(xiàng)資金支出的用處和去向,能細(xì)化到具體項(xiàng)目的要力求具體化、細(xì)致化,各部門在完成具體的預(yù)算目標(biāo)過程中要做到嚴(yán)厲的自我約束,嚴(yán)厲禁止隨意添加支出項(xiàng)目,超出預(yù)算范圍等等行為。

          3、區(qū)別一般性支出和重要性支出

          部門預(yù)算的.編制應(yīng)該嚴(yán)格依照本部門的實(shí)際發(fā)展情況和自身的財(cái)力進(jìn)行編制,把一般性支出和重要性支出按重要程度標(biāo)示出來,在嚴(yán)格保障重點(diǎn)性支出需要,從嚴(yán)對待一般性支出,單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制詳細(xì)的要包括本單位的全部財(cái)務(wù)收支,事無巨細(xì),方方面面都要編制到。

          4、對事業(yè)單位物資財(cái)產(chǎn)要做好內(nèi)部控制,力求內(nèi)部控制做到對每個員工的行為進(jìn)行約束

          對事業(yè)單位的各項(xiàng)物資財(cái)產(chǎn)要做到定時按期進(jìn)行盤點(diǎn),并將盤點(diǎn)結(jié)果和會計(jì)賬目進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)問題要及時上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),找出原因,追查責(zé)任,將責(zé)任要追蹤到具體的人身上,不能辦糊涂事做糊涂賬,防止有不法分子中飽私囊的違法亂紀(jì)行為,一旦發(fā)生資產(chǎn)損毀要嚴(yán)格依照法定程序向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后才能核銷。對于事業(yè)單位的資產(chǎn)管理賬目要力求做到清晰明白真實(shí)有效,需要嚴(yán)格的授權(quán)審批手續(xù),事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動必須嚴(yán)格依照授權(quán)審批手續(xù)才能完成,務(wù)必準(zhǔn)確明示部門員工的權(quán)限和義務(wù),做到內(nèi)控制度對每個員工的行為做到約束。

          5、完善內(nèi)部制度做好各個部門的協(xié)調(diào)發(fā)展、共同努力

          完善內(nèi)控制度要做好統(tǒng)籌成本控制和單位效益的協(xié)調(diào)關(guān)系、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度和會計(jì)自身職業(yè)素養(yǎng)的之間的關(guān)系、舊式的內(nèi)控方法和新穎的適合單位發(fā)展的內(nèi)控方式之間的關(guān)系,只要我們在日常工作中做到對以上三對關(guān)系的正確處理,就可以使內(nèi)控制度的優(yōu)勢在單位內(nèi)充分發(fā)揮出來,與此同時,單位各部門要做好協(xié)調(diào)共同努力,尤其是單位的財(cái)政部門、審計(jì)部門,要做好對預(yù)算部門內(nèi)部控制的監(jiān)察,財(cái)政部門主管內(nèi)部控制工作,在日常生活中財(cái)政部門除了要提高對預(yù)算機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度建設(shè)的構(gòu)造和領(lǐng)導(dǎo),還要不斷促使預(yù)算部門提升對財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的充實(shí)和完備。審計(jì)部門是監(jiān)督部門,除了做好平常的監(jiān)察監(jiān)督外,還要定時不定期的對整個預(yù)算機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度以及執(zhí)行度進(jìn)行監(jiān)督審查,以督促其健康良性發(fā)展。

          6、對內(nèi)做好內(nèi)部審計(jì),不斷提升內(nèi)審人員的專業(yè)素養(yǎng)

          內(nèi)部審計(jì)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)內(nèi)控制度順利進(jìn)行的重要保障,除了加快完善內(nèi)審工作制度、提高內(nèi)審人員的工作地位之外,還要做到建立內(nèi)審復(fù)查程序,即本單位的內(nèi)部審計(jì)工作告一段落后,要在指定的時間段內(nèi)再核查內(nèi)審結(jié)果的執(zhí)行情況。同時,內(nèi)審人員專業(yè)素養(yǎng)的提升對內(nèi)控制度的執(zhí)行和實(shí)施的重要作用也不言而喻,內(nèi)審人員要具備高質(zhì)量的管理能力、豐富準(zhǔn)確的法律知識和熟知本單位的內(nèi)部規(guī)章制度,這幾點(diǎn)同時具備才能更好的監(jiān)督執(zhí)行內(nèi)部控制制度的實(shí)施。

          四、附則

          預(yù)算部門建立內(nèi)部控制制度是提升本單位財(cái)務(wù)管理效率的有力手段之一,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,內(nèi)控制度的建設(shè)將提升預(yù)算部門的內(nèi)部管理、規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、保證會計(jì)信息質(zhì)量等等方面的作用,盡管如此,預(yù)算部門建立內(nèi)控制度還存在了許多不盡人意的地方,希望本文能夠拋磚引玉,使單位領(lǐng)導(dǎo)加大對以預(yù)算管理為核心的內(nèi)控制度建設(shè)力度。

        單位內(nèi)部管理制度5

          一、外來人員一律憑身份證等證明身份的證件,在門衛(wèi)處辦理登記手續(xù)后由門衛(wèi)負(fù)責(zé)聯(lián)系安排,謝絕私自進(jìn)入公司。

          二、公物出門,必須有單位有效證明,否則門衛(wèi)不予放行。

          三、各種機(jī)動車輛進(jìn)出,應(yīng)自覺接受檢查。

          四、門衛(wèi)人員24小時值班,不得擅自離崗。

          五、門衛(wèi)人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)加強(qiáng)巡邏,做到勤聽、勤看、勤問、勤查、勤記,嚴(yán)防各種事故的發(fā)生。

          六、門衛(wèi)人員必須提高警惕,堅(jiān)守崗位,照章辦事,主動查詢可疑的人和事,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向治保委員會辦公室(安全科辦公室)報(bào)告。

        單位內(nèi)部管理制度6

          一、安全事故和刑事、治安案件報(bào)告工作落實(shí)到人,并制定出工作職責(zé),做到信息暢通,處臵及時,使單位在發(fā)生安全事故和刑事、治安案件后,能得到及時處臵,把事故損失控制到最低限度。

          二、單位內(nèi)部發(fā)生治安案件、涉嫌刑事犯罪案件時:

          1、應(yīng)及時向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。

          2、及時組織人員保護(hù)好現(xiàn)場,控制和防止犯罪嫌疑人逃匿。

          3、積極配合公安機(jī)關(guān)開展對案件的查處工作。

          4、認(rèn)真做好搶救、善后工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,堵塞漏洞,加強(qiáng)安全防范措施。

          三、安全事故和刑事、治安案件“零報(bào)告”制度。公司各部門發(fā)生安全事故和刑事、治安案件后除按要求上報(bào)外,每個季度以廠、科室為單位上報(bào)一次安全事故和刑事、治安案件統(tǒng)計(jì)表,如未上報(bào)此表的,將視為無安全事故和刑事、治安案件發(fā)生。各部門應(yīng)將全年的安全事故和刑事、治安案件情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,于每年12月10日前上報(bào)治保會辦公室(安全科辦公室)。

          四、公司安全事故和刑事、治安案件報(bào)告的責(zé)任追究制度。凡發(fā)現(xiàn)漏報(bào)、瞞報(bào)或不報(bào)的,將予以通報(bào)批評,被省、市領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門追報(bào)的,造成負(fù)面影響的,直接追究責(zé)任者的相應(yīng)責(zé)任。經(jīng)查實(shí)后,做如下處理:

          1、廠、科室的主要負(fù)責(zé)人在本年內(nèi)不得評選為先進(jìn)工作者,所在部門不得評為先進(jìn)單位;

          2、酌情扣除年度經(jīng)濟(jì)考核評估的安全分值。

        單位內(nèi)部管理制度7

          一、消防安全教育、培訓(xùn)。進(jìn)行消防安全宣傳普及教育,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和消防安全知識,分析和整改火災(zāi)隱患,經(jīng)常組織消防知識和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)和教育,做到“會報(bào)警、會使用消防器材、會撲救初起火災(zāi)”,同相鄰單位和群眾組織搞好消防安全聯(lián)防工作。

          二、防火巡查、檢查。預(yù)先編制相應(yīng)的防火檢查表,規(guī)定檢查內(nèi)容要點(diǎn),檢查依據(jù)和檢查合格標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行逐級防火責(zé)任制,單位、科室負(fù)責(zé)人及職工定期不定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果記錄備案。

          三、安全疏散設(shè)施管理。要配備應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志,配備防火門和其他應(yīng)急疏散設(shè)施,并定期進(jìn)行檢修,保證完整、有效。疏散通道和安全出口必須保障暢通,不得堵塞。

          四、消防設(shè)施和器材管理。消防器材的配置種類、數(shù)量及配置地點(diǎn),應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé),配置地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)有明顯標(biāo)志。消防設(shè)施和器材應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)當(dāng)及時維修或更換。

          五、用火、用電、用氣管理。

          (一)對于儲存或處理可燃?xì)怏w、液體、粉塵的設(shè)備,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全處理;

         。ǘ┓笤O(shè)燃?xì)夤芫、電氣線路、安裝和維修燃?xì)、電氣設(shè)備,必須由正式參加特殊工種培訓(xùn)人員承擔(dān);

          (三)電加熱設(shè)備必須有專人負(fù)責(zé)使用和監(jiān)管,離開時要切斷電源;

         。ㄋ模┤菀桩a(chǎn)生靜電引起火災(zāi)爆炸的場所,應(yīng)當(dāng)安裝消除靜電的裝置;容易遭雷擊引起火災(zāi)爆炸的場所,應(yīng)當(dāng)安裝避雷裝置,并應(yīng)在雷雨季節(jié)來臨前,進(jìn)行接地電阻檢測;

         。ㄎ澹┤?xì)狻㈦姎夤芫和設(shè)備應(yīng)當(dāng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)管,定期檢查。

          六、火災(zāi)隱患整改。認(rèn)真研究本單位存在的火災(zāi)隱患,根據(jù)實(shí)際,制定一整套切實(shí)可行的整改方案。按要求對存在的火災(zāi)隱患進(jìn)行徹底整改,對整改內(nèi)容不清楚或是歷史遺留火災(zāi)隱患,無法按時整改的,應(yīng)當(dāng)及時向公安消防機(jī)構(gòu)匯報(bào)。

          七、易燃易爆危險(xiǎn)物品和場所防火防爆管理。規(guī)定本單位易燃易爆危險(xiǎn)物品的類別、品種和防火防爆場所,安排專人看管,嚴(yán)格收發(fā)易燃易爆危險(xiǎn)物品和進(jìn)入防火防爆場所手續(xù),制定各類易燃易爆危險(xiǎn)物品的防火、防爆和滅火措施。

          八、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。建立健全滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案組織機(jī)構(gòu),明確分工,相互協(xié)調(diào),熟練掌握消防業(yè)務(wù)基本技能,能夠及時有效地?fù)渚瘸跗鸹馂?zāi)。發(fā)生火災(zāi)后保護(hù)現(xiàn)場,積極協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因。

        單位內(nèi)部管理制度8

          為了更好地貫徹、執(zhí)行本單位宗旨,根據(jù)單位章程的有關(guān)規(guī)定,制定董事會工作制度如下:

          一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和法律法規(guī),做好董事會工作。

          二、董事會由員工(代表)大會選舉產(chǎn)生。

          三、董事長由董事會選舉產(chǎn)生。

          四、董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督本單位及領(lǐng)導(dǎo)成員依照國家有關(guān)法律、法規(guī)、本單位章程及內(nèi)部管理制度開展各項(xiàng)活動。

          五、董事會負(fù)責(zé)對本單位重大決定的貫徹執(zhí)行和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)督。

          六、董事會負(fù)責(zé)對本單位成員違反本協(xié)會紀(jì)律、損害本單位聲譽(yù)的行為進(jìn)行監(jiān)督和處理。

          七、董事會負(fù)責(zé)對本單位的違法違紀(jì)行為提出處理意見,提交理事會并監(jiān)督其執(zhí)行;必要時可直接向上級主管部門報(bào)告況。

          八、定期召開董事會會議,研究和總結(jié)單位工作。

        單位內(nèi)部管理制度9

          第一章 總 則

          第一條 為了加強(qiáng)本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生管理,創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境,制定本制度。

          第二條 本制度適用于本單位辦公環(huán)境的衛(wèi)生設(shè)施的設(shè)置、建設(shè)、管理、維護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔、廢棄物收運(yùn)處理。

          第三條 凡在本單位工作的員工和外來人員,均應(yīng)遵守本制度。

          第四條 綜合科為環(huán)境衛(wèi)生管理的職能部門,負(fù)責(zé)全單位的環(huán)境衛(wèi)生管理工作,其他科室協(xié)同做好環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。

          第五條 綜合科應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生科學(xué)知識的宣傳,提高員工的環(huán)境衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣。

          第六條 專職環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔人員(物業(yè)公司)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),文明作業(yè)。綜合科負(fù)責(zé)聯(lián)系和監(jiān)督工作,任何人都應(yīng)當(dāng)尊重環(huán)境衛(wèi)生工作人員的勞動。

          第七條 各科室內(nèi)(單位統(tǒng)一使用的除外)的清掃保潔工作,由使用者承擔(dān)。

          第二章 公共區(qū)域的清掃與保潔

          第八條 單位公共區(qū)域(包括主次干道、活動室、開水房等)的清掃與保潔,由物業(yè)管理管理公司負(fù)責(zé)。

          第九條 各科室負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)的清掃與保潔,并實(shí)行“門前三包”的責(zé)任制管理。

          第十條 單位會議室的日常衛(wèi)生由綜合科接待室負(fù)責(zé)聯(lián)系,物業(yè)管理負(fù)責(zé)清掃和保潔及美化綠化。

          第十一條 禁止在單位內(nèi)部公共場地傾倒、堆放垃圾,禁止將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的垃圾掃入道路或公共場地,禁止隨地吐痰和亂扔果皮、紙屑、煙頭及各種廢棄物。各科室使用后的報(bào)刊雜志及廢舊紙張,統(tǒng)一交綜合科保存及處理。

          第十二條 開水房、廁所及其他公共衛(wèi)生設(shè)施,必須特別保持清潔,盡可能做到無異味、無污穢。

          第十三條 單位內(nèi)禁止飼養(yǎng)雞、鴨、鵝、兔、貓、狗等家禽和動物。

          第十四條 綜合科督促物業(yè)管理定期對洗手間、廁所、垃圾桶等場所實(shí)施藥物噴灑,殺滅蠅蛆。

          第三章 室內(nèi)衛(wèi)生的管理

          第十五條 各科室環(huán)境衛(wèi)生由各科人員包干,各科科長負(fù)責(zé),綜合科監(jiān)督檢查,單位領(lǐng)導(dǎo)組織臨時抽查。

          第十六條 室內(nèi)應(yīng)保持整潔,做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑;桌面、柜上、窗臺上無灰塵、污跡,清潔、整齊,室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。各工作人員要始終保持辦公桌面整潔。

          第十七條 室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾,應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾筐內(nèi)。

          第十八條 辦公室內(nèi)辦公用品、報(bào)紙等擺放整齊有序,不得存放與工作無關(guān)的物品,個人生活用品應(yīng)放在固定的抽屜和柜內(nèi)。

          第四章 廢棄物收運(yùn)與管理

          第十九條 分布在單位公共區(qū)域內(nèi)的垃圾箱、垃圾筐以及垃圾堆放容器由物管部門負(fù)責(zé)管理。

          第二十條 各科室產(chǎn)生的垃圾、廢棄物,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的地點(diǎn)、方式倒入垃圾筐或垃圾堆放容器內(nèi)。配置給各科室的垃圾筐、垃圾袋由各科室使用管理,勿隨意變動地點(diǎn)或位置。

          第五章 獎罰措施

          第二十一條違反本制度規(guī)定,有下列行為之一者,責(zé)令其糾正違規(guī)行為,采取整改措施,并可視情節(jié)嚴(yán)重程度給予經(jīng)濟(jì)處罰:

          一.隨地吐痰、亂扔果皮、煙頭、紙屑及廢棄物;

          二.垃圾不裝袋、不入桶(箱)隨意棄置的;

          三.不履行環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)清掃保潔義務(wù)、影響環(huán)境衛(wèi)生的。

          第二十二條 單位每年度評比一名衛(wèi)生工作積極分子,獲得者給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。

          第二十三條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。

        單位內(nèi)部管理制度10

          為維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,提高辦學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本管理制度。

          學(xué)校合同管理的指導(dǎo)思想:貫徹執(zhí)行國家法律的規(guī)定,循序漸進(jìn)與順勢而為相結(jié)合,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合。

          一、學(xué)校合同管理的目標(biāo):加強(qiáng)監(jiān)督管理,規(guī)范學(xué)校合同行為,努力做到低成本控制、低風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行,高起點(diǎn)定位,高效率管理,確保學(xué)校事業(yè)健康發(fā)展。

          二、學(xué)校實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理,分類運(yùn)行,責(zé)任到人,全面監(jiān)督的合同管理體制。

          三、學(xué)?筛鶕(jù)合同承辦部門的需要,聯(lián)系法律專家參加合同的起草、修改和審核重大合同,參與重大合同談判、合同糾紛的調(diào)解、仲裁、訴訟等活動,并根據(jù)具體法律服務(wù)明確雙方相應(yīng)的權(quán)利、義務(wù)和費(fèi)用。

          四、校長負(fù)責(zé)學(xué)校合同綜合管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)合同承辦部門的合同管理工作。

        單位內(nèi)部管理制度11

          第一章學(xué)習(xí)會議制度

          第一條堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,本單位學(xué)習(xí)以水利局通知為準(zhǔn),任何在崗人員不得以任何借口不參加學(xué)習(xí)(上級臨時安排的急件除外)。

          第二條堅(jiān)持會議、學(xué)習(xí)簽到制度。簽到由辦公室收集保存。學(xué)習(xí)、會議不得遲到、中出、早退,缺席一次作曠工處理。

          第三條凡參加學(xué)習(xí)、會議者,必須認(rèn)真聽講,做好會議、學(xué)習(xí)記錄,由主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)定期調(diào)閱,調(diào)閱中凡沒做筆記的視為未參加并作曠工處理。

          第四條堅(jiān)持會議落實(shí)制度。精簡會議內(nèi)容,提高會議質(zhì)量,嚴(yán)禁瑣事、小事上會、嚴(yán)禁重復(fù)召開會議,對上次會議安排的工作任務(wù)未落實(shí)的部門或個人實(shí)行效能監(jiān)察,確保會議的落實(shí)。

          第二章上下班簽到及請銷假制度

          第五條全局上下班簽到由辦公室統(tǒng)一監(jiān)督管理,上午8∶30以前簽到、11∶30后簽退,下午2∶30以前簽到、5∶30后簽退。不能代簽、補(bǔ)簽,4次缺簽作一次曠工。

          第六條嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,不得遲到早退,更不得無故缺席。凡因病因事不能上班的,必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)。

          第七條因事、因病請假的,3天以上由局長審批,2天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,一天內(nèi)由辦公室審批,半天內(nèi)由各股室負(fù)責(zé)人審批。2天(含2天)以上必須書面請假,一周

        單位內(nèi)部管理制度12

          1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《消防法》,對消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防微杜漸。按照國家的法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)單位消防安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、財(cái)務(wù)室、檔案室、民用爆炸物品倉庫等重要場所,一律嚴(yán)禁煙火。

          3、不得私自接用電源線路,如確有需要,經(jīng)請示單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,請專業(yè)人員規(guī)劃、實(shí)施。

          4、安全科、選廠辦公室組織開展公司日常消防安全教育、培訓(xùn)和演練。

          5、保衛(wèi)人員定期開展消防檢查、巡查工作,消除火險(xiǎn)隱患。

          6、定期對技防設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。

          7、一旦發(fā)生火災(zāi),公司治保委員會組織力量撲救火災(zāi),保護(hù)職工,保護(hù)現(xiàn)場,配合消防部門查處火災(zāi)事故。

        單位內(nèi)部管理制度13

          一、加強(qiáng)要害部門、部位的安全防范工作,配備防盜、防火設(shè)備。

          二、單位的財(cái)務(wù)室、檔案室、倉庫等,實(shí)行專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人。

          三、重點(diǎn)要害部門的工作人員,應(yīng)嚴(yán)格遵守崗位紀(jì)律,自覺按照本部門規(guī)定的操作規(guī)程操作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),及時關(guān)門、關(guān)窗。

          四、加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作,定期檢查設(shè)備的安全狀況和財(cái)物按規(guī)定存放的數(shù)量。

          五、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)入重點(diǎn)部門和部位。

          六、單位治保會人員要對重點(diǎn)部門、部位常巡查、勤查看、細(xì)防范,發(fā)現(xiàn)問題要立即處理并及時通報(bào)有關(guān)職能部門。

          七、定期對重點(diǎn)部門和部位進(jìn)行全面檢查,遇節(jié)假日增加檢查次數(shù),發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時堵塞漏洞、消除隱患。

          八、重點(diǎn)要害部門工作人員要做好有關(guān)保密工作,不得向無關(guān)人員泄露本部門、本部位的情況。

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