1. 

      2. 

        <rp id="zsypk"></rp>
      2. 


        
    
        
        
        
        
    
        

        

        
    
        
        
            
        
                
                
        企業(yè)內(nèi)部管理制度
        
                
        
                    時(shí)間：2024-11-20 09:06:55 
                    晶敏
                    管理制度
                    我要投稿
                
        
                
                
        
                    

                    
        企業(yè)內(nèi)部管理制度（精選27篇）
        　　在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的企業(yè)內(nèi)部管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
        企業(yè)內(nèi)部管理制度（精選27篇）
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 1
        　　第一章總則
        　　第一條為提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)創(chuàng)新型技術(shù)人才的培養(yǎng)，激勵(lì)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，提升企業(yè)的科技競爭優(yōu)勢。特制定本制度。
        　　第二條公司設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)資金。專項(xiàng)資金包括各級財(cái)政資助項(xiàng)目專項(xiàng)資金、公司自籌資金及吸納社會(huì)資助資金。
        　　第三條專項(xiàng)資金主要用于：
        　　1、管理創(chuàng)新支出：公司實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的模式研究、制度改革、人才培養(yǎng)等方面的支出。
        　　2、技能創(chuàng)新支出：創(chuàng)新技能訓(xùn)練項(xiàng)目、競賽項(xiàng)目的開展及獎(jiǎng)勵(lì)、獲得專利發(fā)明的資助和獎(jiǎng)勵(lì)。
        　　3、人才創(chuàng)新支出：主要用于公司創(chuàng)新型研發(fā)隊(duì)伍建設(shè)方面的支出。包括用于聘請專家指導(dǎo)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，或有條件地輸送優(yōu)秀研發(fā)人員到外出參加培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等支出。
        　　4、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持，包括創(chuàng)業(yè)資金扶持、企業(yè)債券融資、股權(quán)融資等支出。
        　　第四條公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請全年受理，一般于每年3月份和10月份對申報(bào)的`項(xiàng)目組織評審，符合條件的給予立項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)資助。
        　　第五條專項(xiàng)資金按照統(tǒng)一規(guī)劃、專賬核算、�？顚Ｓ�、結(jié)余留用的原則，實(shí)行項(xiàng)目管理。
        　　第二章組織管理
        　　第六條公司成立由總經(jīng)理任組長，技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人任副組長的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作組，研發(fā)中心、管理、財(cái)務(wù)、市場、生產(chǎn)、采購各系部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
        　　公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
        　　1、負(fù)責(zé)公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作整體規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)。
        　　2、組織對公司創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的評審。
        　　3、聘請專家、通過產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)、開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。
        　　4、組織技術(shù)人員參加各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽項(xiàng)目。
        　　5、負(fù)責(zé)對資助項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。
        　　6、組織對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的先進(jìn)項(xiàng)目組和個(gè)人的評選表彰，以及成果的認(rèn)定和獎(jiǎng)勵(lì)。
        　　第三章評審管理
        　　第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請人應(yīng)具有良好的道德品質(zhì)，較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)和一定的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。在同等條件下，學(xué)習(xí)技術(shù)成果豐碩，專業(yè)技能突出，以及承擔(dān)并完成過各級政府資助項(xiàng)目的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及個(gè)人優(yōu)先。
        　　第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)自覺接受有關(guān)部門的管理和監(jiān)督，并對項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性、合法性和有效性承擔(dān)直接的經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。
        　　第四章附則
        　　第九條本管理辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 2
        　　為加強(qiáng)對企業(yè)資金、財(cái)務(wù)、票據(jù)、合同的運(yùn)作管理，企業(yè)不僅應(yīng)對財(cái)務(wù)、銷售、采購人員進(jìn)行經(jīng)常性的法制學(xué)習(xí)、教育，健全各種資金、財(cái)務(wù)、票據(jù)、合同管理制度；而且，還應(yīng)建立起有針對性的舞弊預(yù)防管理制度。
        　　第1條 目的
        　　為了有效地預(yù)防公司舞弊行為的發(fā)生，明確相關(guān)責(zé)任，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)及公司相關(guān)文件，特制定本制度。
        　　第2條 一般原則
        　　1.各層級管理者應(yīng)對舞弊行為的發(fā)生承擔(dān)管理責(zé)任。建立、健全并有效實(shí)施內(nèi)部控制，預(yù)防、發(fā)現(xiàn)及糾正舞弊行為是各級公司、各級部門負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)之一。
        　　2.審計(jì)部和審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，密切關(guān)注公司內(nèi)部可能發(fā)生的舞弊行為，以協(xié)助公司管理層預(yù)防舞弊行為的產(chǎn)生。
        　　第3條 名詞解釋
        　　1.損害公司利益的舞弊：是指公司內(nèi)外人員為謀取自身利益，采用欺騙等違法違規(guī)手段使公司經(jīng)濟(jì)利益遭受損害的不正當(dāng)行為。
        　　2.舞弊的`預(yù)防：是指采取適當(dāng)行動(dòng)防止舞弊的發(fā)生，或在舞弊行為發(fā)生時(shí)將其危害控制在最低限度。
        　　第4條 審計(jì)部和審計(jì)人員應(yīng)在以下四個(gè)方面保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎。
        　　1.具有預(yù)防、識(shí)別、檢查舞弊的基本知識(shí)和技能，在執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目時(shí)警惕相關(guān)方面存在的舞弊風(fēng)險(xiǎn)。
        　　2.根據(jù)被審計(jì)事項(xiàng)的重要性、復(fù)雜性以及審計(jì)的成本效益性，合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。
        　　3.運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)職業(yè)判斷，確定審計(jì)范圍和審計(jì)程序，以檢查、發(fā)現(xiàn)和報(bào)告舞弊行為。
        　　4.發(fā)現(xiàn)舞弊跡象時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級報(bào)告，提出進(jìn)一步檢查的建議。
        　　第5條 有下列情形之一者，屬于舞弊行為。
        　　1.接受賄賂或回扣。
        　　2.將正常情況下可以使公司獲利的交易事項(xiàng)轉(zhuǎn)移給他人。
        　　3.貪污、挪用、盜竊公司資財(cái)。
        　　4.使公司為虛假的交易事項(xiàng)支付款項(xiàng)。
        　　5.故意隱瞞、錯(cuò)報(bào)交易事項(xiàng)。
        　　6.泄露公司的商業(yè)秘密。
        　　第6條 舞弊預(yù)防具體措施
        　　1.建立、健全公司的內(nèi)部控制并使之得以有效實(shí)施是預(yù)防舞弊的主要途徑。
        　　2.審計(jì)人員在審查和評價(jià)內(nèi)部控制時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注以下主要內(nèi)容，以協(xié)助公司預(yù)防舞弊：
        　�。�1）公司目標(biāo)的可行性；
        　�。�2）控制意識(shí)和態(tài)度的科學(xué)性；
        　�。�3）員工行為規(guī)范的合理性和有效性；
        　�。�4）經(jīng)營活動(dòng)授權(quán)制度的適當(dāng)性；
        　�。�5）風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的有效性；
        　�。�6）管理信息系統(tǒng)的有效性。
        　　3.除內(nèi)部控制的固有局限外，還應(yīng)考慮可能會(huì)導(dǎo)致舞弊發(fā)生的以下因素。
        　　（1）管理人員品質(zhì)不佳。
        　　（2）管理人員遭受異常壓力。
        　�。�3）經(jīng)營活動(dòng)中存在異常交易事項(xiàng)。
        　　（4）公司內(nèi)部個(gè)人利益、局部利益和整體利益存在較大沖突。
        　　（5）審計(jì)部在審計(jì)中難以獲取充分、相關(guān)、可靠的證據(jù)。
        　�。�6）審計(jì)人員應(yīng)根據(jù)審查和評價(jià)內(nèi)部控制時(shí)發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象或從其他來源獲取的信息，考慮可能發(fā)生的舞弊行為的性質(zhì)，向集團(tuán)審計(jì)部報(bào)告，同時(shí)就需要實(shí)施的舞弊檢查提出建議。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 3
        　　一、全面組持工程管理部的各項(xiàng)工作,向董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)；
        　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程規(guī)劃方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和報(bào)建辦證工作；
        　　三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工的監(jiān)管和指導(dǎo)工作；
        　　四、負(fù)責(zé)與有關(guān)政府工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公關(guān),以及施工各方的協(xié)調(diào)工作、確保工程保質(zhì)按期完成；
        　　五、辦理項(xiàng)目工程前期報(bào)批手續(xù)取得相關(guān)證件,監(jiān)督監(jiān)理總監(jiān)工程師組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收,組織各專業(yè)的驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,檢查資料員及時(shí)收集工程檔案資料并整理歸檔；
        　　六、制定項(xiàng)目工程的成本控制目標(biāo),報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施；
        　　七、負(fù)責(zé)與公司內(nèi)部各職能部門工作的協(xié)調(diào)、協(xié)作與銜接；
        　　八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程招標(biāo)、議標(biāo)工作,對技術(shù)資料、技術(shù)參數(shù)和適用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范圖集的審查確認(rèn)；
        　　九、向公司申報(bào)在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集、定額等的購買；
        　　十、負(fù)責(zé)開工令、工程指令、現(xiàn)場簽證、工作聯(lián)系單、通知單、整改措施和專項(xiàng)方案、工程技術(shù)變更等,以及由工程部發(fā)出的所有文件的審查、審核確認(rèn)工作；
        　　十一、組織對項(xiàng)目工程的技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作；
        　　十二、審核工程進(jìn)度款及其他合同款項(xiàng)的'支付金額,按合同約定的節(jié)點(diǎn)辦理付款手續(xù)；
        　　十三、負(fù)責(zé)對已建成的廠區(qū)所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)維修工作；
        　　十四、對不服從管理、不能勝任工作和違反公司規(guī)章制度的工作人員,提出處罰、解聘的建議；
        　　十五、負(fù)責(zé)落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 4
        　　第一章總則
        　　第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。
        　　第二條對象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。
        　　第三條管理部門公司所長辦公會(huì)是公司薪酬管理的決策機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理是公司薪酬管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司薪酬管理體系的擬定，薪資構(gòu)成，員工薪資，薪資調(diào)整等各項(xiàng)相關(guān)制度的擬訂和執(zhí)行。
        　　第二章薪酬管理一般規(guī)定
        　　第四條薪酬設(shè)計(jì)和管理
        　　一、總經(jīng)理通過工作分析和職位評估，根據(jù)薪酬市場調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并提交公司所長辦公會(huì)議審批。
        　　二、總經(jīng)理將公司所長辦公會(huì)議審核通過的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。
        　　三、總經(jīng)理對薪酬設(shè)計(jì)和薪酬管理體系每兩年進(jìn)行重新制定，如需調(diào)整，應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整后的薪酬理體系提交給公司所長辦公會(huì)議研究批準(zhǔn)。
        　　第五條薪酬構(gòu)成
        　　一、薪酬包括基本工資、績效工資和輔助工資。
        　　二、員工基本工資是員工在公司工作每滿一個(gè)月所發(fā)的'工資，按照月平均二十六天核計(jì)，按日計(jì)算當(dāng)月工資。
        　　三、績效工資。按具體考核辦法執(zhí)行。
        　　四、輔助工資包括
        　　1、工齡工資（在本單位工作工齡）
        　　2、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助
        　　3、差旅費(fèi)補(bǔ)助
        　　4、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。
        　　第六條薪資發(fā)放
        　　一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。
        　　二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。
        　　三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)/30）xx月工資總額。
        　　四、若員工因各種原因中途離開公司時(shí)，未付的費(fèi)用（包括最后一個(gè)月基本工資、績效提成工資、最后一月輔助工資等）將在離職員工做完本人所有業(yè)務(wù)并出具報(bào)告，收到回訪意見書并辦妥離職手續(xù)后一個(gè)月內(nèi)，于10日發(fā)放。
        　　五、根據(jù)國家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除
        　�。ㄒ唬﹤�(gè)人所得稅；
        　�。ǘ┥鐣�(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分；
        　　（三）應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用；
        　�。ㄋ模┢渌劭睿ㄈ缟显露嘀Ц兜墓べY、離職員工的違約金、賠償金等）；
        　�。ㄎ澹┢渌麄�(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分。
        　　六、薪酬保密
        　�。ㄒ唬┕緦�(shí)行薪酬保密制度；
        　�。ǘ┏局付ü芾砣藛T知道員工薪資外，不得泄露薪酬秘密。
        　　七、財(cái)務(wù)部每月將員工工資情況告知員工本人。
        　　第三章人員薪酬管理
        　　第七條員工薪資的確定
        　　一、由總經(jīng)理按規(guī)定確定員工薪酬待遇。
        　　二、臨聘人員薪酬由總經(jīng)理按規(guī)定批準(zhǔn)決定。
        　　三、發(fā)生爭議時(shí)，由所長辦公會(huì)審議決定。
        　　第八條薪酬調(diào)整員工薪酬需要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，由總經(jīng)理根據(jù)市場薪資調(diào)研情況并結(jié)合公司經(jīng)營狀況，向所長提出薪酬調(diào)整報(bào)告，由所長辦公會(huì)共同批準(zhǔn)并決定，行政財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
        　　第九條本制度由所長辦公會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬所長辦公會(huì)。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 5
        　　第一章 總 則
        　　第一條 根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》“為認(rèn)真執(zhí)行全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，依靠群眾，大家動(dòng)手，保護(hù)環(huán)境，造福人民”的環(huán)境方針，搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，特制定本管理制度。
        　　第二條 本企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的主要任務(wù)是：宣傳和執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，充分、合理地利用各種資源、能源，控制和消除污染，促進(jìn)本企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能盡量減少對周圍生態(tài)環(huán)境的污染。
        　　第三條 保護(hù)環(huán)境人人有責(zé)。企業(yè)員工、領(lǐng)導(dǎo)都要認(rèn)真、自覺學(xué)習(xí)、遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，正確看待和處理生產(chǎn)與保護(hù)環(huán)境之間的關(guān)系，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針，提倡車間清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用，從源頭上盡量消滅污染物，并認(rèn)真執(zhí)行“誰污染、誰治理”的原則。
        　　第二章 組織結(jié)構(gòu)
        　　第四條 根據(jù)環(huán)境保護(hù)法，企業(yè)應(yīng)設(shè)置環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)，企業(yè)環(huán)保技術(shù)人員全面負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的管理和監(jiān)測任務(wù)，改善企業(yè)環(huán)境狀況，減少企業(yè)對周圍環(huán)境的污染，并協(xié)調(diào)企業(yè)與政府環(huán)保部門的工作。
        　　第五條 組織建立企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理團(tuán)隊(duì)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)環(huán)保員組成，定期召開企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，負(fù)責(zé)貫徹會(huì)議決定，共同搞好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。
        　　第六條 企業(yè)環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)應(yīng)配備必須的環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員，并保持相對穩(wěn)定。設(shè)置一名經(jīng)理級領(lǐng)導(dǎo)來分管環(huán)境保護(hù)工作，并制定若干名專職環(huán)保技術(shù)員，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作。
        　　環(huán)保機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)，不能削弱。
        　　第三章 基本原則
        　　第七條 企業(yè)環(huán)保工作由分管環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)主管，搞好企業(yè)內(nèi)的環(huán)保工作，并直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)環(huán)保事項(xiàng)。
        　　第八條 環(huán)保人員要重視防治“三廢”污染，保護(hù)環(huán)境。要把環(huán)境保護(hù)工作作為生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，納入到日常生產(chǎn)中去，實(shí)行生產(chǎn)環(huán)保抓。
        　　第九條 環(huán)境保護(hù)工作關(guān)系到周邊環(huán)境和每個(gè)職工的身體健康及企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，企業(yè)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)工作制度，任何違反環(huán)保工作制度，造成事故者，必根據(jù)事故程度追究責(zé)任。
        　　第十條 防止“三廢”污染，實(shí)行“誰污染，誰治理”的'原則，所有造成環(huán)境污染和其它公害的車間都必須提出治理規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加以實(shí)施，企業(yè)在財(cái)力、物力、人力方面應(yīng)及時(shí)給予安排解決。
        　　第十一條 對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認(rèn)真管理，建立定期檢查、維修和維修后驗(yàn)收制度，保證設(shè)備、設(shè)施完好，運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到考核指標(biāo)要求，并確保備品備藥的正常儲(chǔ)備量。
        　　第十二條 在下達(dá)企業(yè)考核各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，把環(huán)保工作作為評定內(nèi)容之一。
        　　第十三條 凡新建、擴(kuò)建、改造項(xiàng)目中的“三廢”治理和綜合利用工作所需資金、設(shè)備材料，必須同時(shí)列入計(jì)劃，切實(shí)予以保證，在施工過程中不得以任何理由為借口排擠“三廢”治理和綜合利用工程的資金、設(shè)備、材料和人力等。
        　　第四章 環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)
        　　第十四條 本企業(yè)環(huán)保機(jī)構(gòu)職責(zé)：
        　　1、在企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法規(guī)，負(fù)責(zé)本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)察和測試等。
        　　2、負(fù)責(zé)組織制定環(huán)保長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度總結(jié)報(bào)告。
        　　3、監(jiān)督檢查本企業(yè)執(zhí)行“三廢”治理情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，并參加驗(yàn)收，提出環(huán)保意見和要求。
        　　4、組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)賬，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)向上級環(huán)保部門報(bào)告。
        　　5、對員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)教育和宣傳，提高員工的環(huán)保意識(shí)，并對環(huán)保崗位進(jìn)行培訓(xùn)考核。
        　　第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰
        　　第十五條 凡本企業(yè)員工，在環(huán)境保護(hù)工作中，成績明顯者將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
        　　第十六條 凡本企業(yè)員工玩忽職守，任意排放企業(yè)“三廢”，造成污染環(huán)境事件，按觸犯《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》論處，視情節(jié)輕重，給予行政處分，賠款，直至追究刑事責(zé)任。
        　　第六章 附 則
        　　第十七條 本制度與國家法律、法規(guī)等部門文件有抵觸時(shí)，按上級文件規(guī)定執(zhí)行。
        　　第十八條 本管理制度屬企業(yè)規(guī)章制度的一部分，有企業(yè)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)和執(zhí)行。管理部門要嚴(yán)格執(zhí)行，并監(jiān)督、檢查。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 6
        　　一、目的
        　　根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性，積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營發(fā)展，特制定本手冊。
        　　二、適用范圍
        　　本手冊適用于公司全體員工。
        　　三、職責(zé)
        　　3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦
        　　負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制，確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。
        　　3.2行政中心
        　　負(fù)責(zé)審核本手冊，對全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，確保本手冊的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。
        　　3.3人力資源部
        　　1）負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂此手冊，協(xié)助行政中心對員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理。
        　　2）負(fù)責(zé)所有獎(jiǎng)懲的資料備案管理。
        　　3.4各部門主管
        　　1）熟悉和執(zhí)行本手冊，確保本部門員工執(zhí)行本手冊；
        　　2）對本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對發(fā)生在本部門的異常事件應(yīng)立即上報(bào)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。
        　　3.5全體員工
        　　了解、熟悉本手冊，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各項(xiàng)要求和規(guī)定。
        　　四、管理內(nèi)容
        　　4.1日�？记�
        　　4.1.1工作時(shí)間
        　　1)各中心/事業(yè)部/子公司可根據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的情況做適當(dāng)調(diào)整。
        　　2)公司因工作需要安排員工加班時(shí)，應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，員工也應(yīng)積極配合。
        　　4.1.2打卡
        　　1)員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必須親自到指定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或委托同事打卡。
        　　2)員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。
        　　4.2行為準(zhǔn)則
        　　4.2.1儀表儀容
        　　管理人員原則上要求穿職業(yè)裝（深色無條紋西服或CI職業(yè)裝），車間人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、整潔、干凈、文雅、大方，保持清雅之儀容和安全性。
        　　1）男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整、干練，不留長發(fā)和胡須，不剃光頭。
        　　2）女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙，衣著及飾物不得夸張。
        　　3）所有員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖（孕婦及特殊崗位要求例外），不得赤腳。
        　　4）參加集團(tuán)和公司重大活動(dòng)和會(huì)議要求著職業(yè)裝。
        　　5）本公司員工辦公期間必須佩帶胸卡或工作牌。
        　　4.2.2工作紀(jì)律
        　　1）保持辦公區(qū)安靜、禁止喧嘩。
        　　2）辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
        　　3）節(jié)約公司能源，確保安全，員工下班離開前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對辦公桌進(jìn)行清理，保持整潔；并做到人離機(jī)關(guān)（用電設(shè)備：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等）、人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門鎖。
        　　4）保持個(gè)人臺(tái)面的整潔，辦公設(shè)施擺放整齊，辦公臺(tái)面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的.字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。
        　　5)工作時(shí)間內(nèi)，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。
        　　6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū)、車間，嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。
        　　7)嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，特別是撥打國內(nèi)及國際長途電話。
        　　8)工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門手續(xù)，如部門負(fù)責(zé)人不在可在部門考勤處留言。
        　　9)工作時(shí)間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報(bào)雜志（非專業(yè)書籍）、玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、吃零食等行為。
        　　10)員工應(yīng)愛護(hù)公司設(shè)施，設(shè)備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)重的除受到紀(jì)律處分外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
        　　11)員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)。
        　　12)員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。
        　　13)員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。
        　　14)員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。
        　　15)員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)立即上報(bào)，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分。
        　　16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。
        　　17)員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，提供虛假商業(yè)情報(bào)。
        　　18)員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司許可或授權(quán)，嚴(yán)禁對外評論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣傳媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之協(xié)助。
        　　19)員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。
        　　20)員工不得在公司電腦上隨意拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。
        　　21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤剑掳嘀氨仨殞⑺形募Y料歸檔。
        　　22)辦公室內(nèi)不得存放貴重物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。
        　　23)員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的加班，調(diào)班，請假等規(guī)定，如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理。
        　　24)員工須處處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評論公司的各項(xiàng)政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密，員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密。
        　　25)除使用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處分外，還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
        　　26)工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)該絕對服從上司的工作分配，不得作出不服從上級合理的工作指示或不尊敬上司的行為，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù)，不得無故拖延，拒絕或終止工作。
        　　27)員工在確認(rèn)上級指令違法違紀(jì)時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高層上級報(bào)備。
        　　28)員工之間應(yīng)互相配合，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工應(yīng)積極參加由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。
        　　29)不得因失職造成商品丟失或損毀，如有發(fā)生除將按照損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 7
        　　近幾年來，中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通等通信運(yùn)營商相繼在海內(nèi)外成功上市，完善內(nèi)部管理框架體系，適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要，滿足公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)治理的要求，是各大運(yùn)營商必須面對的問題。
        　　一、完善企業(yè)內(nèi)部管理制度的必要性
        　　1、建立有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度是參與國際競爭的迫切要求
        　　雖然我國通信公司自我發(fā)展比較快，但還沒有實(shí)力完全按照國際規(guī)則參與市場競爭。一個(gè)重要的原因就是可持續(xù)發(fā)展能力不強(qiáng)，市場認(rèn)可度不高。一個(gè)規(guī)范的、有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度，可以提高公司的市場認(rèn)可度，提高公司參與國際競爭的實(shí)力和信心，適應(yīng)境內(nèi)外資本市場監(jiān)管的客觀需要。
        　　2、健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系是提升管理效率的必然要求
        　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，一些國際化的科學(xué)管理規(guī)范和管理體系，已經(jīng)融入到通信公司經(jīng)營管理體制中。為了適應(yīng)這種變化，提升管理效率，有效保證公司經(jīng)營效益和財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，以及法律法規(guī)的遵循性，通信公司必須形成一整套內(nèi)部管理體系，通過對貫穿于經(jīng)營活動(dòng)全過程的自行檢查、自行制約和自我內(nèi)部調(diào)節(jié)，規(guī)避公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各種錯(cuò)誤。健全的內(nèi)部管理體系不僅是公司內(nèi)部相互制衡、相互監(jiān)督的治理機(jī)制問題，更是在激烈的競爭環(huán)境中，公司得以生存、避免內(nèi)部運(yùn)行失控和潛在管理效率損失的必然要求。
        　　3、完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度流程是適應(yīng)法律規(guī)范的發(fā)展方向
        　　根據(jù)國內(nèi)新的《會(huì)計(jì)法》以及國際資本市場對于上市公司的監(jiān)管要求，通信公司必須建立內(nèi)部管理體系并確保有效運(yùn)行，以提高對投資者和市場的誠信度。因此完善的內(nèi)部管理流程，不僅符合法律法規(guī)的要求，也使得對公司財(cái)務(wù)報(bào)告負(fù)有個(gè)人責(zé)任的公司管理層不會(huì)承擔(dān)過失的風(fēng)險(xiǎn)，符合公司利益相關(guān)者利益最大化和公司治理的發(fā)展方向。
        　　4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求
        　　通信行業(yè)經(jīng)過近二十年的大發(fā)展，公司的資金、人員、市場等都發(fā)展到了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、財(cái)務(wù)管理水平和人力資源的配備等方面必須適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的要求。因此，加強(qiáng)公司管理，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，使傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理過渡，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理制度建設(shè)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。
        　　二、加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)部管理制度
        　　1、建立、健全企業(yè)內(nèi)部管理制度
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度是公司管理制度的重要組成部分，公司管理制度建設(shè)必然會(huì)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度的建設(shè)。通信公司應(yīng)在遵守法律法規(guī)的前提下，結(jié)合實(shí)際情況，建立健全內(nèi)部管理制度，制訂規(guī)范嚴(yán)密的公司章程，設(shè)置科學(xué)高效的管理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)，訂立科學(xué)嚴(yán)密的管理制度和操作規(guī)程，使內(nèi)部管理工作有得力的組織和制度保障。建立健全包括兩個(gè)相對獨(dú)立層次的企業(yè)內(nèi)部管理制度體系，第一層次是組織制度。該管理制度是為防范風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)投資者的.利益，為投資者服務(wù)的，與公司的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)相對應(yīng)，通過建立適當(dāng)?shù)奈�、代理契約關(guān)系，保證公司外部投資人的利益能夠得到公司內(nèi)部代理人的有效維護(hù)。第二層次是管理制度，該制度是為管理者服務(wù)的，是幫助管理者完成委托人交給的管理責(zé)任，同時(shí)證明自己有效履行了受托責(zé)任，應(yīng)對開發(fā)、維護(hù)和評價(jià)企業(yè)內(nèi)部管理制度負(fù)責(zé)。層次化的內(nèi)部管理體系是通過明確各方關(guān)系人的權(quán)利和責(zé)任實(shí)現(xiàn)的，使得每個(gè)群體或個(gè)人的行為都處在他人的監(jiān)督和管理之下，避免出現(xiàn)管理的真空地帶或管理盲點(diǎn)，而使管理流于形式，難收成效。
        　　2、形成全方位、寬領(lǐng)域的管理觀念
        　　作為公司整個(gè)管理管理系統(tǒng)的主要組成部分，內(nèi)部管理是一個(gè)更寬泛的概念，除了與會(huì)計(jì)相關(guān)的管理，如貨幣資金、實(shí)物資產(chǎn)、投資、工程項(xiàng)目、籌資、擔(dān)保、銷售與收款、采購與付款等硬管理外，人員品行及價(jià)值觀、員工能力培養(yǎng)、管理哲學(xué)、人事政策等軟管理也是至關(guān)重要的。要在公司實(shí)施有效的內(nèi)部管理，必須從公司整體的角度來考慮內(nèi)部管理問題、從公司整體角度來定義和設(shè)計(jì)內(nèi)部管理體系，打破傳統(tǒng)公司內(nèi)部管理的狹隘性，由局部的會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理擴(kuò)展到整個(gè)公司治理權(quán)管理、公司資源和運(yùn)營管理，真正構(gòu)建完整的公司內(nèi)部管理系統(tǒng)。
        　　3、營造良好的公司管理環(huán)境
        　　公司管理環(huán)境包括董事會(huì)、公司管理者的素質(zhì)及管理哲學(xué)、公司文化、組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)分派體系、信息系統(tǒng)、人力資源政策及實(shí)務(wù)等。管理環(huán)境直接影響到公司內(nèi)部管理的貫徹和執(zhí)行，以及公司經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。完善公司的管理環(huán)境，最主要的就是建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)。為此，首先，通信公司不但要從形式上建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理班子，而且要切實(shí)發(fā)揮以董事會(huì)為主體和核心的內(nèi)部管理機(jī)制。加強(qiáng)董事會(huì)博弈規(guī)則的建設(shè)，發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能，使股東及其他相關(guān)利益集團(tuán)的利益真正受到保護(hù)。其次，要形成一個(gè)比較成熟、具有長遠(yuǎn)管理、約束、監(jiān)督與激勵(lì)經(jīng)理人員的機(jī)制。第三，要加強(qiáng)管理階層的管理哲學(xué)、管理風(fēng)格、操守及價(jià)值觀等軟管理的培養(yǎng)與建設(shè)，塑造長期、全面、健康的公司文化氛圍，使其成員能自覺地把辦事準(zhǔn)則和職業(yè)道德放在首位。第四，要強(qiáng)化公司組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，界定關(guān)鍵區(qū)域的權(quán)責(zé)分配，建立良好的信息溝通渠道，使公司具有清晰的職位層次順序、流暢的意見溝通渠道、有效的協(xié)調(diào)與合作體系，為公司內(nèi)部管理提供良好的環(huán)境條件。
        　　4、構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
        　　通信公司必須對內(nèi)分析自身的優(yōu)勢與劣勢、長處與短處，對外分析外界的機(jī)會(huì)和威脅，考慮自己的生存和機(jī)遇。風(fēng)險(xiǎn)分析不僅要貫徹在公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂過程中，而且也貫徹在公司日常的內(nèi)部管理過程中。構(gòu)筑靈敏的信息系統(tǒng)與監(jiān)控系統(tǒng)，對不利事件及主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別、分類、評估和管理，當(dāng)內(nèi)部因素及外部因素發(fā)生變化時(shí)，能及時(shí)調(diào)整和應(yīng)變。管理層應(yīng)向董事會(huì)保證已經(jīng)采用風(fēng)險(xiǎn)評估程序執(zhí)行了必要的風(fēng)險(xiǎn)評估，董事會(huì)通過審計(jì)委員會(huì)等對管理層的報(bào)告進(jìn)行審核，公司的風(fēng)險(xiǎn)管理必須貫穿并滲透于公司管理的全過程。
        　　5、建立企業(yè)內(nèi)部管理制度評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系
        　　通信公司不定期或定期地對自己的企業(yè)內(nèi)部管理制度系統(tǒng)進(jìn)行有效性及實(shí)施效率效果的評估，以期能更好地達(dá)成內(nèi)部管理的目標(biāo)。管理自我評估可由管理部門和職員共同進(jìn)行，用結(jié)構(gòu)化的方法開展評估活動(dòng)，密切關(guān)注業(yè)務(wù)的過程和管理的成效，了解缺陷的位置以及可能引致的后果，然后自我采取行動(dòng)改進(jìn)。已上市的通信公司應(yīng)將由第三方所做的內(nèi)部管理評價(jià)報(bào)告在公司年度報(bào)告中予以公布。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 8
        　　一、目的：
        　　為體現(xiàn)集團(tuán)公司“任人唯賢、德才兼?zhèn)?位以授能、爵以酬功;能者上、平者讓、庸者下;公開、公平、公正”的納賢機(jī)制及“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人、環(huán)境留人、信用留人”的留人機(jī)制，切實(shí)建立起一套“選人、育人、用人、留人”的人力資源管理體系，激發(fā)起各級干部員工勤奮工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，充分實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相結(jié)合的目的，特制訂本薪資制度。
        　　二、遵循原則：
        　　(一)公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個(gè)人公平性;
        　　(二)競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力;
        　　(三)激勵(lì)性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性;
        　　(四)經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價(jià)值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事;
        　　(五)合法性原則：符合國家《勞動(dòng)法》和其它相關(guān)法律法規(guī);
        　　(六)簡單實(shí)用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要的其它薪資分配辦法。
        　　三、制定依據(jù)：
        　　(一)依據(jù)公司的歷史、現(xiàn)狀和未來戰(zhàn)略發(fā)展定位的需要;
        　　(二)依據(jù)同行業(yè)、同地區(qū)、同等職位的薪酬福利水平;
        　　(三)依據(jù)員工付出勞動(dòng)量的大小;
        　　(四)依據(jù)職務(wù)的高低;
        　　(五)依據(jù)技術(shù)與訓(xùn)練水平的高低;
        　　(六)依據(jù)工作的復(fù)雜程度;
        　　(七)依據(jù)年齡與工齡;
        　　(八)依據(jù)勞動(dòng)力和人才市場的供求狀況;
        　　四、適用范圍：
        　　本方案適用于集團(tuán)總部全體員工及下屬公司的高層管理人員，但特殊崗位需另行制定的除外。
        　　五、管理機(jī)構(gòu)：
        　　(一)本方案由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、調(diào)整、修改、解釋。
        　　(二)如遇公司重大的年度調(diào)薪、年度效益獎(jiǎng)金分配等問題時(shí)，需由人力資源部牽頭成立薪資管理[1]委員會(huì)共同處理。
        　　(三)在日常工資核算中，由人力資源部負(fù)責(zé)員工出勤統(tǒng)計(jì)及考勤卡收發(fā)，行政辦負(fù)責(zé)打卡管理及打卡鐘管理，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資計(jì)算。
        　　六、薪資結(jié)構(gòu)：
        　　(一)基本薪資：由崗位職能等級薪資、學(xué)歷薪資、技能薪資、工齡工資、特聘薪資組成。
        　　(二)津貼：電話津貼、夜班津貼、兼職津貼組成。
        　　(三)獎(jiǎng)金：由全勤獎(jiǎng)金、績效獎(jiǎng)金、效益獎(jiǎng)金組成。
        　　(四)超時(shí)工資：加班費(fèi)。
        　　(五)業(yè)務(wù)提成。
        　　七、基本薪資：
        　　(一)集團(tuán)總部職務(wù)體系如下：(各職務(wù)體系的員工除在本職務(wù)體系內(nèi)可晉升外，也可晉升為主管職務(wù)體系)。
        　　1、主管職務(wù)體系：總裁;副總裁;總裁助理、總監(jiān)、下屬公司總經(jīng)理;副總監(jiān)、下屬公司副總經(jīng)理;部長(行政辦主任)、廠長、總經(jīng)理助理;副部長(行政辦副主任)、副廠長;部門主管;分管主任;職員、組長;班長;員工;
        　　2、技能職務(wù)體系：高級會(huì)計(jì)師、高級工程師;會(huì)計(jì)師、工程師;助理會(huì)計(jì)師、助理工程師;
        　　3、事務(wù)職務(wù)體系：高級秘書;秘書;
        　　4、技術(shù)工種職務(wù)體系：高級技師;技師;技工;
        　　(二)集團(tuán)總部確定崗位職位等級共11個(gè)級別
        　　1、第一層級：總裁;
        　　2、第二層級：副總裁;
        　　3、第三層級：總裁助理;集團(tuán)總監(jiān);下屬公司總經(jīng)理;
        　　4、第四層級：集團(tuán)副總監(jiān);下屬公司副總經(jīng)理;
        　　5、第五層級：集團(tuán)部門部長、集團(tuán)辦公室主任;下屬公司廠長;下屬公司總經(jīng)理助理;
        　　6、第六層級：集團(tuán)部門副部長、副主任;下屬公司副廠長;
        　　7、第七層級：集團(tuán)主管級;高級工程師;高級會(huì)計(jì)師;
        　　8、第八層級：分管主任級;公司專員級;工程師;會(huì)計(jì)師;高級秘書;高級技師;
        　　9、第九層級：職員級;助理工程師;助理會(huì)計(jì)師;秘書;技師;組長;
        　　10、第十層級：班長;技工;
        　　11、第十一層級：普通員工;
        　　(三)各職務(wù)體系對應(yīng)的崗位基本薪資規(guī)定如下：
        　　1、崗位職能等級薪資：每一崗位均根據(jù)崗位所處級別及崗位固有特點(diǎn)給予固定薪資，同一級別因崗位的工作性質(zhì)不同及工作復(fù)雜程度的不同設(shè)置高、中、低三個(gè)等級。
        　　級別一級二級三級四級五級六級
        　　級別薪資(高)60000元30000元14000元7000元5000元3000元
        　　級別薪資(中)50000元25000元13000元6000元4000元2500元
        　　級別薪資(低)40000元20000元12000元5000元3000元2000元
        　　級別七級八級九級十級十一級
        　　級別薪資(高)2500元1500元1200元900元800元
        　　級別薪資(中)2000元1250元1000元800元700元
        　　級別薪資(低)1500元1000元800元700元600元
        　　2、技能薪資：根據(jù)員工對本崗位工作的工作經(jīng)驗(yàn)、工作技能共同確定：員工技能薪資的等級由人力資源部及用人單位根據(jù)員工的實(shí)際情況確定。
        　　技能等級高級中級初級技術(shù)員
        　　技能薪資1000元800元600元400元
        　　3、學(xué)歷薪資：按員工的學(xué)歷情況確定。
        　　技能等級博士(含雙碩士)碩士(含雙學(xué)士)本科大專
        　　技能薪資800元600元400元200元
        　　4、工齡工資：以為公司服務(wù)的年限和調(diào)薪時(shí)的職位高低確定，20xx年后每年的工齡工資按當(dāng)時(shí)相應(yīng)級別及年度考核情況加薪;
        　　級別一級二級三級四級五級六級
        　　工齡工資300元/年200元/年
        　　級別七級八級九級十級十一級
        　　工齡薪資150元/年120元/年80元/年50元/年30元/年
        　　5、特聘薪資：招聘公司急需的高級人員或特別技能人員所設(shè)的特別薪資，需經(jīng)總裁特別批準(zhǔn)，數(shù)額根據(jù)洽談商定。
        　　(四)基本薪資計(jì)算與調(diào)整：
        　　1、基本薪資=崗位職能等級薪資+技能薪資+學(xué)歷薪資+特聘薪資+工齡薪資。
        　　2、員工的`調(diào)動(dòng)、升遷、降職主要調(diào)整崗位職能等級薪資。
        　　3、年終考核提薪主要調(diào)整工齡薪資。
        　　八、津貼：
        　　(一)夜班津貼：僅適用于上夜班的員工(如，保安員，夜班指0:00—8:00時(shí)),每班每人補(bǔ)貼5元.
        　　(二)電訊津貼:
        　　級別一級二級三級四級五級六級七級
        　　電訊津貼實(shí)報(bào)實(shí)銷800元600元400元200元100元
        　　本項(xiàng)費(fèi)用不計(jì)入工資總額，憑單據(jù)報(bào)銷，超標(biāo)自付、欠標(biāo)不補(bǔ)。特殊情況特批。
        　　(三)兼職津貼：
        　　被兼職位級別三級及以上級別四級五級六級七級及以下級別
        　　兼職津貼1000元800元600元400元200元
        　　九、獎(jiǎng)金：
        　　(一)全勤獎(jiǎng)金：(適用于部門經(jīng)理級及以下員工)
        　　1、為鼓勵(lì)員工滿勤工作，特設(shè)全勤獎(jiǎng)金50元/月。
        　　2、全月病、事假超過半天或以上者，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
        　　3、只要有曠工，扣發(fā)全部全勤獎(jiǎng)金。
        　　4、中途到職者，依日數(shù)比給付。
        　　5、中途離職者，不予給付。
        　　6、當(dāng)月累計(jì)遲到、早退三次以上者，不予給付。
        　　(二)績效獎(jiǎng)金：(適合于全體人員)
        　　1、員工績效獎(jiǎng)金根據(jù)月度績效考核成績分配。
        　　2、員工試用期不予評定績效獎(jiǎng)金。
        　　3、績效獎(jiǎng)金分配方案如下：
        　　A、績效考核成績在96分—100分者，工資所得額為：原工資總額*120%;
        　　B、績效考核成績在91分—95分者，工資所得額為：原工資總額*110%;
        　　C、績效考核成績在86分—90分者，工資所得額為：原工資總額*105%;
        　　D、績效考核成績在76分—85分者，工資所得額為：原工資總額*100%;
        　　E、績效考核成績在71分—75分者，工資所得額為：原工資總額*95%;
        　　F、績效考核成績在60分—70分者，工資所得額為：原工資總額*90%;
        　　G、績效考核成績在60分以下者(不含60分)，工資所得額為：原工資總額*80%;
        　　(三)年度效益獎(jiǎng)金：(適用于集團(tuán)總部人員)
        　　1、對于工作未滿半年的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　2、對于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且全集團(tuán)通報(bào)批評的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　3、對于年度工作受到一次(含一次)以上記過處分且全集團(tuán)通報(bào)批評的員工不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　4、對于年度累計(jì)曠工超過三天(含三天)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　5、對于年度累計(jì)請假超過十五天(含十五天)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　6、對于年度考核平均成績低于七十分(含七十分)的員工，不予發(fā)放年度效益獎(jiǎng)金。
        　　7、年度效益獎(jiǎng)金只對集團(tuán)主管級(含主管級)以上員工發(fā)放。
        　　8、年度效益獎(jiǎng)金發(fā)放辦法如下：
        　　A、集團(tuán)公司視年度效益情況，拿出部分利潤作為年度集團(tuán)總部人員效益分配獎(jiǎng)金。
        　　B、分配辦法為：主管級為1股;部、辦負(fù)責(zé)人級為1.5股;總監(jiān)、總裁助理、副總監(jiān)級為2.0股;副總裁級為2.5股;總裁級為3.0股，總股數(shù)之和除以總獎(jiǎng)金，分別計(jì)算出每一個(gè)人員的效益獎(jiǎng)金分配額度。
        　　C、年度效益獎(jiǎng)金在次年一月工資中發(fā)放。
        　　(四)年度效益獎(jiǎng)金：(適用于下屬公司高層管理人員)
        　　按目標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行分配，實(shí)施目標(biāo)責(zé)任制的人員實(shí)行保底預(yù)支70%，完成多少拿多少，超額完成部分按20%提取作為年度效益獎(jiǎng)金;
        　　十、超時(shí)工資：
        　　(一)按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。即平時(shí)加班加班費(fèi)按小時(shí)工資1.5倍計(jì)算;休息日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資2倍計(jì)算;節(jié)假日加班加班費(fèi)按小時(shí)工資3倍計(jì)算;
        　　(二)加班費(fèi)計(jì)算以批準(zhǔn)之加班單及考勤卡為依據(jù)。
        　　(三)部門經(jīng)理及以上級別人員加班不計(jì)算加班費(fèi)。
        　　十一、業(yè)務(wù)提成：
        　　因總公司員工無市場開拓任務(wù)，因此，無此項(xiàng)提成，但在工作中幫助下屬各公司拉到業(yè)務(wù)者，按其業(yè)務(wù)提成方案由下屬公司支付。
        　　十二、特殊情況下薪資計(jì)發(fā)：
        　　(一)有薪假期，公司按薪資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
        　　(二)其他：
        　　1、病假：假期薪資、津貼減半發(fā)放，病假半日(含半日)以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。
        　　2、事假：扣發(fā)假期薪資、津貼。事假半日以上扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。
        　　3、曠工：扣發(fā)當(dāng)日薪資、津貼、扣發(fā)當(dāng)月全部全勤獎(jiǎng)金。并按規(guī)定罰款處分。
        　　4、遲到、早退：每遲到或早退一次罰款10元，當(dāng)月遲到或早退超過三次者按曠工一天處理。
        　　5、新進(jìn)員工工作未滿5個(gè)工作日自動(dòng)辭職者，不予結(jié)算工資。
        　　6、連續(xù)曠工3日或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3日(含3日)以上者按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算當(dāng)月工資。
        　　7、未按規(guī)定提前申辦離職手續(xù)，減扣薪資，具體見《用工管理規(guī)定》。
        　　十三、薪資支付：
        　　(一)支付時(shí)間：
        　　1.公司采用月薪制，薪資計(jì)算時(shí)間由當(dāng)月1日至31日。
        　　2.當(dāng)月薪資于下月15—20日發(fā)放，如遇節(jié)假日順延。
        　　3.公司因特別原因不得已延緩工資支付時(shí)，應(yīng)通知員工，并確定延緩支付的日期。
        　　(二)支付形式：
        　　1、采取銀行轉(zhuǎn)帳的形式。
        　　2、工資計(jì)算時(shí)如產(chǎn)生小數(shù)，四舍五入取成整數(shù)。
        　　(三)支付責(zé)任：
        　　1、薪資要求付給員工本人或受其委托的本公司員工、本人親屬以及持有員工本人委托書的其他相關(guān)人員。
        　　2、公司為員工設(shè)立獨(dú)立的薪資支付清單，薪資支付清單每年一張，長期保存。
        　　3、領(lǐng)取薪資時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)于發(fā)薪當(dāng)月向人力資源部提出書面申請，經(jīng)人力資源部重新核算糾正后于下月發(fā)薪時(shí)多退少補(bǔ)，過期申請者不予受理。
        　　(四)代扣款項(xiàng)：
        　　1、個(gè)人工資所得稅。
        　　2、勞保費(fèi)及團(tuán)體意外保險(xiǎn)費(fèi)。
        　　3、員工向公司借款。
        　　4、違規(guī)罰款、損壞賠償。
        　　5、其他應(yīng)扣款項(xiàng)。
        　　(五)最低薪資標(biāo)準(zhǔn)：
        　　在員工正常到崗并完成本職工作前提下，月薪資支付總額不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低薪資標(biāo)準(zhǔn)。
        　　(六)薪資提前支付：
        　　1、員工死亡。
        　　2、辭職、離職。
        　　3、員工或其親屬患病、死亡或遭受意外災(zāi)害。
        　　4、其它公司認(rèn)可的事由。
        　　5、薪資提前支付以不超過未結(jié)算薪資為準(zhǔn)。
        　　十四、薪資計(jì)算：
        　　(一)應(yīng)付基本薪資=工作日數(shù)*基本薪資/26。(病假、事假、公假等按規(guī)定計(jì)算)
        　　(二)津貼：各項(xiàng)津貼按上班日數(shù)計(jì)算。
        　　(三)獎(jiǎng)金、提成：見上述條款規(guī)定。
        　　(四)應(yīng)補(bǔ)款項(xiàng)。
        　　(五)應(yīng)扣款項(xiàng)。
        　　(六)其他。
        　　十五、調(diào)薪：
        　　(一)試用期調(diào)薪：員工試用并考核合格后，如試用期滿在15日(含15日)以前者，當(dāng)月工資按調(diào)整后工資執(zhí)行;如試用期滿在15日(不含15日)以后者，工資于次月予以調(diào)整。
        　　(二)崗位異動(dòng)調(diào)薪：
        　　1、升遷調(diào)薪：在升遷次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。
        　　2、平調(diào)調(diào)薪：在調(diào)動(dòng)次月予以調(diào)薪，按新崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如新崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資則不予調(diào)整。
        　　3、降職調(diào)薪：在降職次月予以調(diào)薪，主要調(diào)整崗位職能等級薪資。
        　　(三)年終普調(diào)：
        　　1、公司原則上每年12月31日前經(jīng)公司正式任用的在職員工都具有調(diào)薪資格。
        　　2、調(diào)薪原則上以員工的考核成績作為工資調(diào)整依據(jù)。
        　　3、調(diào)薪基數(shù)為員工所處級別之工齡工資。
        　　4、按年終考核成績調(diào)薪辦法：成績優(yōu)秀者(91分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*120%;良好者(81分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*100%;、合格者(71分及以上)調(diào)薪額度為：崗位工齡薪資基數(shù)*80%;70分以下者不升不降、不及格者可考慮辭退處理。特別優(yōu)異者經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可特別調(diào)整。
        　　5、以下人員不在年終調(diào)薪范圍內(nèi)：
        　　A、停職達(dá)到6個(gè)月以上者。
        　　B、服務(wù)年資未滿6個(gè)月者。
        　　C、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。
        　　D、受處分者。
        　　E、考核不及格者。
        　　十六、試用及新到崗人員的薪資待遇：
        　　(一)公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按本崗位本等級薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%以上執(zhí)行或按本崗位最低薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體可由人力資源部及用人單位按具體情況確定，試用考核合格后予以升至崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。
        　　(二)新升遷到崗人員薪資標(biāo)準(zhǔn)，按本崗位最低等級執(zhí)行，如升遷后崗位工資低于原崗位薪資水平，則執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn)
        　　(三)同級別轉(zhuǎn)崗人員，執(zhí)行原崗位薪資標(biāo)準(zhǔn).
        　　十七、薪資政策說明：
        　　(一)崗位職能等級薪資：同一級別的崗位薪資共分高、中、低三個(gè)等級，因雖然屬同一級別但由于不同崗位的工作強(qiáng)度不同，對崗位工作人員的要求不同，因此，實(shí)際使用時(shí)要靈活處理。
        　　1、按年產(chǎn)值的大小劃分大、中、小型企業(yè)：年產(chǎn)值5000萬元以下者為小型企業(yè);年產(chǎn)值5000萬元～15000萬元者為中型企業(yè);年產(chǎn)值15000萬元以上者為大型企業(yè);對于三種類型的公司總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級別的低等工資。集團(tuán)總監(jiān)、總裁助理可領(lǐng)取該級別的最低工資。
        　　2、對于三種類型的公司副總經(jīng)理，大型公司可以領(lǐng)取該級別的高等工資、中型公司可以領(lǐng)取該級別的中等工資、小型公司可以領(lǐng)取該級別的低等工資。小型公司的常務(wù)副總=中型公司的副總;中型公司的常務(wù)副總=大型公司的副總。集團(tuán)副總監(jiān)、可領(lǐng)取該級別的最低工資。
        　　3、其它級別的崗位職能工資視崗位和個(gè)人能力確定。
        　　(二)技能津貼和學(xué)歷津貼旨在配合集團(tuán)公司建立學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略決策，對獲得一定技能和學(xué)歷的員工所付出努力的一種肯定和嘉獎(jiǎng)，旨在鼓勵(lì)員工勤于學(xué)習(xí)，善于思考，努力提升自身素質(zhì)，提升工作能力和水平;
        　　(三)工齡工資主要考慮到為公司工作了多年，并作出過重大貢獻(xiàn)的老員工的利益問題，旨在鼓勵(lì)員工樹立以公司為家，長期服務(wù)公司的思想，保持員工的穩(wěn)定性;
        　　(四)年度獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工勤奮工作，為公司創(chuàng)造更多的利潤和價(jià)值;月績效獎(jiǎng)金旨在激勵(lì)員工認(rèn)真完成職責(zé)工作及公司或部門交給的各項(xiàng)任務(wù);
        　　(五)薪酬制度公開透明化，以消除各種誤解;
        　　十八、相關(guān)資料的保管：
        　　(一)《月度考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表》：每月月初由集團(tuán)人力資源部制定，經(jīng)總監(jiān)審批簽字后，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。
        　　(二)《月度薪資調(diào)整報(bào)表》：每月月底前對于新進(jìn)員工及薪資調(diào)整的員工統(tǒng)一報(bào)集團(tuán)總裁審批，原件報(bào)財(cái)務(wù)部核算工資并存檔，復(fù)印件由人力資源部薪資管理人員存檔。
        　　十九、附則：
        　　(一)本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。
        　　(二)本方案經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 9
        　　一、為了切實(shí)做好消防器材的管理工作，根據(jù)防火滅火工作的需要和公司的實(shí)際情況，依照《中華人民共和國消防法》制定本制度。
        　　二、消防器材是指用于預(yù)防和撲火救災(zāi)事故的專用工具和設(shè)施，它包括：各類滅火器、消防水帶、水槍、消防栓、消防水泵、消防水池、消防標(biāo)志。
        　　三、公司各部門、車間消防器材的配置、購置、維修工作由公司辦公室負(fù)責(zé)，提出計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，統(tǒng)一安排購置維修。
        　　四、公司各部門、站處要負(fù)責(zé)所轄區(qū)范圍內(nèi)消防器材和設(shè)施的日常管理，并要建立消防器材的.維護(hù)檔案，對消防器材的設(shè)置地點(diǎn)、配備型號、數(shù)量、維修時(shí)間等必須登記清楚。
        　　五、做到消防器材定期保養(yǎng)，避免日曬雨淋，保持清潔無銹，靈敏有效， 并把日常維護(hù)工作落實(shí)到人，實(shí)行掛牌管理，到維修時(shí)間及時(shí)上報(bào)公司辦公室。
        　　六、任何單位和個(gè)人都不能挪用消防器材和設(shè)施，不能以任何借口隨意改變消防器材的設(shè)置地點(diǎn)，違者將依照《中華人民共和國消防法》予以處罰，并對私自挪用中損壞的消防器材和設(shè)施按價(jià)賠償。
        　　七、各部門、站處由于管理不善造成消防器材丟失和損壞的，負(fù)責(zé)限期補(bǔ)配，并寫出書面檢查，報(bào)公司辦公室。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 10
        　　一、總原則
        　　1、 公司財(cái)務(wù)實(shí)行“計(jì)劃”為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計(jì)劃內(nèi)的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；屬計(jì)劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。
        　　2、 嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和相關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，接受財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的檢查、監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
        　　二 、財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)
        　�。ㄒ唬┴�(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)
        　　1、 對崗位設(shè)定、人員配備、核算組織程式等提出方案。同時(shí)負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財(cái)會(huì)人員。
        　　2、 貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立規(guī)范的'財(cái)務(wù)模式，指導(dǎo)建立健全相關(guān)財(cái)務(wù)核算制度同時(shí)負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。
        　　3、 進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。
        　　4、 其他相關(guān)工作。
        　�。ǘ┴�(cái)務(wù)主管職責(zé)
        　　1、 負(fù)責(zé)管理公司的日常財(cái)務(wù)工作。
        　　2、 負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和意見。
        　　3、 負(fù)責(zé)對本部門財(cái)務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核。
        　　4、 負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，推行會(huì)計(jì)電算化管理方式等。
        　　5、 嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司各項(xiàng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
        　　6、 參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
        　　7、 組織指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行；協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對成本費(fèi)用進(jìn)行控制、分析及考核。
        　　10、 負(fù)責(zé)監(jiān)管財(cái)務(wù)歷史資料、檔案、憑證、報(bào)表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報(bào)請銷毀。
        　　11、 參與價(jià)格及工資、獎(jiǎng)金、福利政策的制定。
        　　12、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
        　　（三）會(huì)計(jì)職責(zé)
        　　1、 按照國家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、覆帳、報(bào)賬，做到手續(xù)齊備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、處理及時(shí)；
        　　2、 發(fā)票開具和稽核，各項(xiàng)業(yè)務(wù)款項(xiàng)發(fā)生、回收的監(jiān)督，業(yè)務(wù)報(bào)表的整理、稽核、匯總，業(yè)務(wù)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)；
        　　3、 會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的核算，財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督，會(huì)計(jì)檔案的儲(chǔ)存和管理工作；
        　　4、 完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
        　　（四）出納職責(zé)
        　　1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊，嚴(yán)格稽核現(xiàn)金收付憑證。
        　　2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，不得坐支現(xiàn)金，不得白條抵庫。
        　　3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié)，及時(shí)核對，保證帳實(shí)相符。
        　　三、現(xiàn)金管理制度
        　　1、 所有現(xiàn)金收支由公司出納負(fù)責(zé)。
        　　2、 建立和健全《現(xiàn)金日記帳》簿，出納應(yīng)根據(jù)審批無誤的收支憑單逐筆順序登記現(xiàn)金流水收支帳目，并每天結(jié)出余額核對庫存。作到日清月結(jié)，帳實(shí)相符。
        　　3、 庫存現(xiàn)金超過3000元時(shí)必須存入銀行。
        　　4、 出納收取現(xiàn)金時(shí)，須立即開具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門、出納、會(huì)計(jì)各留存一聯(lián)。
        　　5、 任何現(xiàn)金支出必須按相關(guān)程式報(bào)批（詳見支出審批制度）。因出差或其他原因必須預(yù)支現(xiàn)金的，須填寫借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，方可支出現(xiàn)金。借款人要在出差回來或借款后三天內(nèi)向出納還款或報(bào)銷（詳見差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定）。
        　　6、 收支單據(jù)辦理完......
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 11
        　　所謂內(nèi)部控制制度是指為了防止和發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊，保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全完整，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整，以職責(zé)分工為基礎(chǔ)所設(shè)計(jì)實(shí)施的，對單位內(nèi)部各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制和協(xié)調(diào)的一種內(nèi)部管理制度。不管企業(yè)是大還是小，都必須健全。否則會(huì)至使企業(yè)財(cái)務(wù)管理比較混亂會(huì)計(jì)信息失真。甚至于造成經(jīng)濟(jì)損失。
        　　內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的主要內(nèi)容有：
        　　1、辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，必須取得或填制原始憑證
        　　2、記帳人員與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)和會(huì)計(jì)事項(xiàng)的審批人員，經(jīng)辦人員財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并相互分離的制約。
        　　3、財(cái)產(chǎn)清查的范圍，期限和組織程序應(yīng)當(dāng)明確。
        　　4、對會(huì)計(jì)資料定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的辦法和程序應(yīng)當(dāng)明確
        　　5、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立稽核制度。出納人員不得兼任稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)帳目的登記工作。
        　　概括地說，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度主要包括，不相容職務(wù)的分離控制、職權(quán)和程序控制、檢控制約控制、記錄控制、實(shí)物控制、和稽核控制等內(nèi)容。
        　　一、不相容職務(wù)的分離控制
        　　為了預(yù)防和糾正經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的錯(cuò)弊，必須實(shí)施不相容職務(wù)的嚴(yán)格分離控制。所謂不相容職務(wù)，是指如由一個(gè)人辦理，即能弄虛作假，又能掩飾錯(cuò)弊的兩項(xiàng)或幾項(xiàng)職務(wù)。不相容職務(wù)分離要求一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不能由一個(gè)人從頭到尾辦理。而應(yīng)將其中不相容事由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員來承擔(dān)。一般而言，企業(yè)中以下職務(wù)應(yīng)以分離
        　　1、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的授權(quán)，批準(zhǔn)與執(zhí)行職務(wù)
        　　2、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行與記錄職務(wù)
        　　3、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄與財(cái)產(chǎn)保管職務(wù)
        　　4、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄，財(cái)產(chǎn)保管與稽核職務(wù)
        　　5、總帳，明細(xì)帳，日記帳記錄職務(wù)
        　　6、對原發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)峰進(jìn)行程序性控制的職務(wù)
        　　二、職權(quán)和程序控制
        　　由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分工的存在，按經(jīng)濟(jì)責(zé)任的要求，必須對每一工作崗位規(guī)定職責(zé)。相應(yīng)授權(quán)。使之做到有職有責(zé)有權(quán)。從而達(dá)到各司其職、各負(fù)其責(zé)。實(shí)行靜態(tài)的職權(quán)控制。這一控制要求企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員必須經(jīng)過授權(quán)或批準(zhǔn)才能對有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。未經(jīng)授權(quán)，批準(zhǔn)不得接觸這些業(yè)務(wù)。
        　　為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，從動(dòng)態(tài)上控制經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的錯(cuò)*應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的各類管理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)劃分為若干步驟，進(jìn)行程序控制。如銷售業(yè)務(wù)可以分為：銷售政策的制度與授權(quán)，討價(jià)還價(jià)并開具發(fā)票。收款并存入銀行，發(fā)貨，入帳等步驟。任何經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都應(yīng)劃分為授權(quán)、核準(zhǔn)、執(zhí)行、記錄、稽核等幾個(gè)程序。并交由不同人員來辦理。
        　　三、檢控制約控制
        　　為了預(yù)防發(fā)現(xiàn)錯(cuò)弊，凡辦理原發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時(shí)，都應(yīng)從縱向和橫向兩方面設(shè)計(jì)具有相互制約關(guān)系的措施予以嚴(yán)格控制。其中由上下兩級參加核查簽署所形成的相互檢控關(guān)系稱為縱向牽制關(guān)系。如費(fèi)用報(bào)銷時(shí)的審批時(shí)形成的關(guān)系；由平行且無隸屬關(guān)系的兩個(gè)及兩個(gè)及以上的參加核查簽署形成的相互檢控關(guān)系稱為橫向牽制關(guān)系。如開票與收款，會(huì)計(jì)與出納等的工作關(guān)系。
        　　四、記錄控制
        　　記錄是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)載體化工作。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中憑證控制的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。嚴(yán)格的憑證控制應(yīng)包括：
        　　1、設(shè)計(jì)合適的憑證格式及傳遞程序。建立憑證的領(lǐng)用，繳銷手續(xù)和清查制度，對發(fā)票、收據(jù)、支票等重要憑證建立領(lǐng)繳存輔助帳
        　　2、所有憑證都應(yīng)預(yù)先統(tǒng)一連續(xù)編號。注明各聯(lián)次的用途以便進(jìn)行完整性控制和程序性控制。
        　　3、辦理每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都應(yīng)取得或填制憑證。并明確檢控制約責(zé)任。一旦發(fā)生錯(cuò)弊憑證就成為追究當(dāng)事人責(zé)任的證據(jù)。
        　　五、實(shí)物控制
        　　實(shí)物控制是指保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全完整的各種控制措施。包括：
        　　1、實(shí)物限制接近。即只有經(jīng)過授權(quán)的人員才能接觸財(cái)產(chǎn)物資和控制財(cái)產(chǎn)物資流轉(zhuǎn)的記錄。對于容易發(fā)生錯(cuò)弊的貨幣資金，有價(jià)證券，存貨其他易于轉(zhuǎn)移的實(shí)物限制接近制度。
        　　2、保護(hù)財(cái)產(chǎn)物資安全完整的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)措施
        　　3、定期或不定期清查財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)存量和質(zhì)量。
        　　六、獨(dú)立的稽核控制
        　　它是為了驗(yàn)證另一個(gè)執(zhí)行的`經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及記錄結(jié)果所進(jìn)行的獨(dú)立監(jiān)察控制。主要包括：
        　　1、對記錄各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始憑證及其他資料的稽核
        　　2、帳證表等會(huì)計(jì)資料的稽核
        　　3、財(cái)產(chǎn)清查。銀行存款余額的調(diào)節(jié)等帳實(shí)核對
        　　由于小型企業(yè)人員較少，為了達(dá)到會(huì)計(jì)控制的目的，在設(shè)置和責(zé)權(quán)劃分上所設(shè)置三個(gè)崗位。
        　　1、會(huì)計(jì)主管兼總帳會(huì)計(jì)。職責(zé)是在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算，會(huì)計(jì)管理工作的開展。并負(fù)責(zé)編制、審核會(huì)計(jì)憑證、登記總分類帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表和成本核算工作。
        　　2、出納崗位。負(fù)責(zé)與貨幣資金收付有關(guān)的具體業(yè)務(wù)。如記錄日記帳，處理日常貨幣資金收支、審報(bào)、繳納稅金、備用金核算等。
        　　3、明細(xì)帳會(huì)計(jì)崗位兼稽核。負(fù)責(zé)各種明細(xì)帳的登記工作。帳目的定期核對工作，財(cái)產(chǎn)清查的安排與實(shí)施工作等。
        　　由于崗位設(shè)置較少，在職責(zé)劃分上要注意不相容職責(zé)的分離。如出納、總帳與稽核；出納與總帳、明細(xì)帳的分離等。
        　　對于財(cái)務(wù)收支處理權(quán)限可按以下思路設(shè)計(jì)。各部門根據(jù)工作的需要提出申請或計(jì)劃。財(cái)會(huì)審核后報(bào)廠長批準(zhǔn)。由財(cái)會(huì)按此計(jì)劃控制各種開支，做到每筆都由廠長批準(zhǔn)。一方面強(qiáng)化廠長對會(huì)計(jì)工作的管理責(zé)任。另一方面也增加了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的控制環(huán)節(jié)。小型企業(yè)規(guī)模小，業(yè)務(wù)量不多，由廠長對每一筆開支進(jìn)行審批是可行的。
        　　總之，隨小型企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中地位的不斷提高。對其會(huì)計(jì)制度的設(shè)立也會(huì)有更加完善更加先進(jìn)的方法。規(guī)范小型企業(yè)會(huì)計(jì)制度，將越來越南受到人們的重視。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 12
        　　一、內(nèi)部講師職責(zé)
        　　1、熟悉相關(guān)培訓(xùn)課程的業(yè)務(wù)，日常應(yīng)當(dāng)注意圖表、數(shù)據(jù)、案例等工作經(jīng)驗(yàn)的收集，并把知識(shí)編入培訓(xùn)教材。
        　　2、根據(jù)參訓(xùn)員工的不同需求和人力資源部門培訓(xùn)計(jì)劃，編寫培訓(xùn)教材、考卷，交由人力資源部門統(tǒng)一組織培訓(xùn)；
        　　3、有義務(wù)根據(jù)參訓(xùn)員工需求開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，營造良好的培訓(xùn)氛圍，培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)積極性，保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行；
        　　4、應(yīng)當(dāng)按照人力資源部的安排，按時(shí)開展培訓(xùn)，不能無故拖延或借故推脫，內(nèi)部講師一年內(nèi)應(yīng)當(dāng)完成不少于兩次的培訓(xùn)工作（不含因內(nèi)部講師自身原因發(fā)生的延時(shí)）；
        　　5、對人力資源部的`培訓(xùn)效果、培訓(xùn)辦法、培訓(xùn)內(nèi)容等提出合理化建議，協(xié)助人力資源部完善公司培訓(xùn)體系；
        　　6、內(nèi)部講師培訓(xùn)的相關(guān)課件等資料應(yīng)交予人力資源部，由人力資源部上傳到公司內(nèi)部網(wǎng)站，供員工傳閱學(xué)習(xí)；
        　　7、有義務(wù)學(xué)習(xí)、消化外部培訓(xùn)課程，并引入企業(yè)。
        　　二、內(nèi)部講師規(guī)劃
        　　每一項(xiàng)培訓(xùn)都由三類培訓(xùn)人員組成培訓(xùn)隊(duì)伍，分別為第一講師、第二講師、培訓(xùn)帶領(lǐng)人。
        　　職責(zé)如下：
        　　第一講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的組織制作、內(nèi)訓(xùn)的組織實(shí)施及培訓(xùn)工作；
        　　第二講師：參與培訓(xùn)教材制作，培訓(xùn)執(zhí)行；
        　　培訓(xùn)帶領(lǐng)人：參與培訓(xùn)教材制作，培訓(xùn)后跟蹤帶領(lǐng)及新入職員工入職培訓(xùn)的帶領(lǐng)或新晉升員工的培訓(xùn)帶領(lǐng)。其中新入職和新晉升主管的培訓(xùn)帶領(lǐng)人為分管副經(jīng)理或經(jīng)理，經(jīng)理或主管工作的部門副經(jīng)理帶領(lǐng)人為分管副總。
        　　三、內(nèi)部講師的選聘
        　　1、選聘原則：內(nèi)部講師選聘本著公開、公平、公正的原則；
        　　2、內(nèi)部講師任職資格：
        　　（1）積極樂觀，品德優(yōu)良，為人師表、工作敬業(yè)、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
        　�。�2）具有良好的語言表達(dá)能力和溝通能力，具有相關(guān)專業(yè)的知識(shí)背景和理論功底
        　　（3）能開發(fā)針對性強(qiáng)、邏輯性強(qiáng)、生動(dòng)形象的培訓(xùn)課件；
        　　（4）應(yīng)聘內(nèi)部講師需在本公司或本崗位工作半年以上（含）。
        　　3、內(nèi)部講師選聘程序：
        　　（1）確定當(dāng)然內(nèi)部講師人員：根據(jù)內(nèi)部講師規(guī)劃要求，有些崗位是當(dāng)然的內(nèi)部講師，由評審小組直接任命（默認(rèn)為初級內(nèi)部講師）。
        　�。�2）公布選拔內(nèi)部講師資格要求：人力資源部確定并公布講師選拔課題范圍、講師人數(shù)、任職資格等要求。
        　�。�3）員工根據(jù)個(gè)人條件填寫《內(nèi)部講師自薦表》（附后）交人力資源部審批；
        　�。�4）公司人力資源部針對內(nèi)部講師任職資格和實(shí)際培訓(xùn)需要，對提交《內(nèi)部講師推（自）薦表》的員工進(jìn)行初步篩選，并在7個(gè)工作日內(nèi)給予申請員工答復(fù)，通知符合條件的員工提交培訓(xùn)內(nèi)容和課件，并在2周內(nèi)組織試講
        　　（5）試講考察申請者的授課能力與授課技巧，人力資源部組建內(nèi)部講師評審小組對申請者進(jìn)行評審。評審小組由公司總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、申請者部門負(fù)責(zé)人和申請者部門員工（任意兩人）組成。評審小組根據(jù)《內(nèi)部講師選拔評分表》（附后）對申請者進(jìn)行評審，總分超過90分的，則被錄用為公司初級內(nèi)部講師，分?jǐn)?shù)為80—90錄用為公司實(shí)習(xí)內(nèi)部講師；
        　�。�6）試講考核合格人員，頒發(fā)《太極湖水上游公司內(nèi)部講師任命書》；
        　�。�7）人力資源部建立內(nèi)部講師檔案，內(nèi)容包括工作經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人資質(zhì)、內(nèi)部講師級別、擅長培訓(xùn)領(lǐng)域、培訓(xùn)情況；建立內(nèi)部講師培訓(xùn)記錄，內(nèi)容包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、講師姓名、參訓(xùn)人員、培訓(xùn)評估結(jié)果等。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 13
        　　第一章、員工守則
        　　第一條遵守公司章程。
        　　第二條按時(shí)到課，不缺勤。如有事不能到課需請假。
        　　第三條認(rèn)真聽課。上課時(shí)不睡覺、不聊天，盡量不使用電話。
        　　第四條積極回答老師提問，認(rèn)真完成布置的作業(yè)及任務(wù)。
        　　第二章、人事管理
        　　一、人事任免
        　　第一條公司的各級員工組成如下：
        　　總經(jīng)理一名，人事部、財(cái)務(wù)部、策劃部、公關(guān)部、營銷部、宣傳部主管各一名，各個(gè)部門職員若干。
        　　第二條各級員工由老師與公司員工共同選舉聘任。
        　　第三條公司員工工作努力、表現(xiàn)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當(dāng)公平對待。
        　　第四條表現(xiàn)突出的職員，可由部門員工推舉為主管；也可自薦，經(jīng)總經(jīng)理考核通過后直接任命為部門主管。
        　　第五條如需進(jìn)行部門調(diào)整，可向老師及人事部主管提出申請。
        　　二、考勤
        　　第一條員工需按時(shí)上下課，不能遲到早退及曠課。
        　　第二條員工如需請假，必須提前寫假條或打電話通知老師，否則以曠工處理。
        　　第三條員工的考勤情況由人事部相關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期末由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一進(jìn)行獎(jiǎng)賞或處罰。
        　　三、薪酬制度
        　　第一條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的`崗位、職責(zé)、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)等情況綜合考慮決定其工資。
        　　第二條員工的工資，依照前條規(guī)定確定，由財(cái)務(wù)部門工作人員進(jìn)行登記，期末與獎(jiǎng)金一同結(jié)算。具體情況可參照如下標(biāo)準(zhǔn)：
        　　總經(jīng)理：5000元/月部門主管：4000元/月普通職員：3000元/月
        　　第三條公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，可予以提級及經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。
        　　四、獎(jiǎng)懲制度
        　　第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
        　　獎(jiǎng)勵(lì)方法有：
        　　1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；
        　　2、晉升提級。
        　　3、表揚(yáng)
        　　對以下表現(xiàn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：
        　　1、出色完成部門任務(wù)者，獎(jiǎng)金一千。
        　　2、為公司或部門提出不錯(cuò)的建議或做出一定貢獻(xiàn)者，獎(jiǎng)金一千。
        　　3、上課回答問題者，獎(jiǎng)金五百。
        　　4、全年無缺勤，積極做好本職工作者，獎(jiǎng)金一千。
        　　5、職位晉升一級，工資相應(yīng)提高一千。
        　　第三條：獎(jiǎng)勵(lì)資金由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員進(jìn)行記錄,期末與工資一起進(jìn)行結(jié)算。
        　　第二節(jié)處罰
        　　1、遲到早退者，罰款兩百元。
        　　2、曠課者，罰款伍佰元。
        　　3、作業(yè)欠交，罰款一千元。
        　　4、未能完成指定任務(wù)者，罰款一千元。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 14
        　　第一條 為了規(guī)范公司員工的行為，保障公司的正常運(yùn)營，提高員工的工作效率，制定本規(guī)章制度。
        　　第二條 本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工及實(shí)習(xí)生。
        　　第三條 員工在公司工作期間必須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，否則將承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
        　　第四條 公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和個(gè)人能力，提供適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)和晉升機(jī)會(huì)，提高員工的職業(yè)發(fā)展。
        　　第五條 員工入職前，需提供相關(guān)的個(gè)人基本信息和證件，如身份證、學(xué)歷證明等。
        　　第六條 公司根據(jù)工作崗位的需求對員工進(jìn)行面試和考核，并確定錄用。
        　　第七條 員工入職需簽訂勞動(dòng)合同，合同期限根據(jù)工作崗位的特殊性和員工的表現(xiàn)而定。
        　　第八條 公司將為員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，包括公司的發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、工作流程等。
        　　第九條 公司員工的工作時(shí)間為每周五天，每天工作8小時(shí)。
        　　第十條 員工上班時(shí)間為早上9點(diǎn)至下午6點(diǎn)，中午12點(diǎn)至1點(diǎn)為午休時(shí)間。
        　　第十一條 員工需要事假、病假或調(diào)休等情況時(shí)，需提前向上級主管請假，并經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗。
        　　第十二條 公司禁止員工在工作期間進(jìn)行個(gè)人事務(wù)，包括購物、上網(wǎng)、打游戲等。
        　　第十三條 公司員工在工作期間需保持良好的工作態(tài)度，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得怠工、厭工、消極履職。
        　　第十四條 公司嚴(yán)禁員工在工作場所吸煙，禁止飲酒，嚴(yán)禁使用毒品。
        　　第十五條 公司鼓勵(lì)員工之間的合作與友善，嚴(yán)禁進(jìn)行人身攻擊、誹謗、惡意競爭等行為。
        　　第十六條 員工在工作時(shí)，必須保守公司的商業(yè)機(jī)密和客戶信息，不得泄露給任何第三方。
        　　第十七條 公司將不定期對員工進(jìn)行績效考核，考核內(nèi)容包括工作進(jìn)展、工作質(zhì)量、工作態(tài)度等。
        　　第十八條 績效考核結(jié)果將作為員工晉升、薪酬調(diào)整和業(yè)績獎(jiǎng)金的`依據(jù)。
        　　第十九條 員工在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的，公司將提供更多的培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工的職業(yè)發(fā)展。
        　　第二十條 員工在考核中表現(xiàn)不佳的，公司將采取相應(yīng)的措施，如降低薪資、調(diào)整崗位或予以辭退。
        　　第二十一條 公司將根據(jù)員工的表現(xiàn)，設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，包括年終獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)金、職業(yè)晉升等。
        　　第二十二條 員工在工作期間如有違紀(jì)行為，公司將采取相應(yīng)的紀(jì)律處分，如警告、記過、記大過等。
        　　第二十三條 員工在工作期間造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，包括賠償損失和受到法律制裁。 第七章 離職管理
        　　第二十四條 員工如需離職，應(yīng)提前一個(gè)月向公司提交書面辭職申請，并經(jīng)公司同意才可離職。
        　　第二十五條 員工離職應(yīng)如實(shí)向公司交代工作情況，并協(xié)助公司完成交接工作。
        　　第二十六條 員工在離職前，應(yīng)歸還公司的財(cái)務(wù)、設(shè)備和其他物品，如有遺失或損壞需進(jìn)行賠償。
        　　第二十七條 本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸公司所有，并有權(quán)對其進(jìn)行解釋和修訂。
        　　第二十八條 本規(guī)章制度自頒布之日起生效，并適用于公司全體員工。
        　　第二十九條 違反本規(guī)章制度的員工，公司有權(quán)采取相應(yīng)的紀(jì)律處分或法律措施，追究其責(zé)任。
        　　第三十條 本規(guī)章制度的有關(guān)事項(xiàng)，可由公司另行發(fā)布補(bǔ)充規(guī)定，供員工參考和遵守。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 15
        　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度一個(gè)不遵守制度的人是一個(gè)不可靠的人！制度只能對君子有效。對于小人，任何優(yōu)良制度的威力都將大打折扣，或者是無效的金豪公司的`合格員工應(yīng)使自己變成君子。
        　　一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級，有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門，公司將做出合理的回復(fù)！
        　　二、員工必須嚴(yán)格服從公司分配的各項(xiàng)任務(wù)、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；
        　　三、上班不得遲到、早退、礦工；上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；
        　　四、上門維修電腦時(shí)必須著工作服；佩戴工號牌；儀表注重，衣帽整潔。
        　　五、待客必須有禮貌，有敬語，有五聲；說話誠實(shí)，認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障；認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客滿意，任何場合下都必須講普通話。
        　　六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過XX分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽；
        　　七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理
        　　八、員工服務(wù)態(tài)度：
        　　1、熱情接待每位客戶（您好！XX電腦公司歡迎光臨！請~）。作好積極、主動(dòng)、熱誠、微笑的服務(wù)；
        　　2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶合理的介紹；（工作中———不好意思！請稍等！對不起！走路輕、說話輕）
        　　3、工作后———對本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見！跟單！請慢走歡迎下次光臨！
        　　九、工作時(shí)間：
        　　1、冬季：XX，夏季：XX；
        　　2、一個(gè)月可休XX天，無特殊情況的連休不能超過XX天
        　　3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遲到或早退#分鐘者算遲到或早退
        　　4、遲到或早退XX分鐘者算曠工XX天
        　　十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
        　　每月獎(jiǎng)金：XX元，全勤獎(jiǎng)XX元
        　　1、當(dāng)月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿額獎(jiǎng)金
        　　2、當(dāng)月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月XX天假天可得全勤獎(jiǎng)
        　　3、遲到或早退或被投訴及違反相關(guān)規(guī)定者一次扣獎(jiǎng)金元并不能獲得全勤獎(jiǎng)
        　　4、當(dāng)月公司所放的#天假#天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng)，休XX天者只能獲得XX元/天的加班補(bǔ)助
        　　5、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放
        　　十一、離職條件：
        　　1、員工離職，必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價(jià)賠償
        　　2、離職后不得再以XX電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利
        　　3、員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還押金；
        　　4、未滿合同期如需離職者必須提前XX個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金，扣除XX%押金；
        　　5、未滿XX個(gè)月無特殊原因要離職者，扣除XX%的押金；
        　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
        　　1、每月曠工累計(jì)達(dá)#天；
        　　2、拒絕公司指派任務(wù)；
        　　3、泄露本公司機(jī)密；
        　　4、當(dāng)月被投訴XX次以上者含#次
        　　5、偷盜公司財(cái)物者；
        　　6、私自收取客戶費(fèi)用；
        　　十三、入職條件
        　　1、進(jìn)入公司試用期XX個(gè)月
        　　2、正式進(jìn)入公司后
        　　1）正式進(jìn)入新聯(lián)電腦公司需交納XX押金
        　　2）經(jīng)試用需交納培訓(xùn)費(fèi)的，交納XX培訓(xùn)費(fèi)
        　　3）進(jìn)入XX電腦公司后，公司統(tǒng)一配置XX
        　　十四、員工正式入職必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 16
        　　為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位公司店員制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度。
        　　一、員工守則
        　　1、遵紀(jì)守法，堅(jiān)決服從有關(guān)上級的管理，杜絕與上級頂撞。
        　　2、禁止對公司的職工品頭論足。禁止對公司的制度及公司處理問題的方法和其它一切與公司有關(guān)的事宜進(jìn)行議論。如對某些問題不理解或不認(rèn)同可通過書面方式反映或要求公司召開專門的會(huì)議傾聽你的陳述，以便公司做出判斷。
        　　3、不得談?wù)撈渌毠さ墓ぷ鞅憩F(xiàn)及自己對該職工的看法，更不得探聽其他職工的報(bào)酬及隱私。
        　　4、職工之間的關(guān)系要簡單化，不得勾心斗角，互不買帳。如有此情況發(fā)生，只要影響到公司的利益，將受到嚴(yán)肅處理。
        　　5、工作時(shí)間要衣冠整齊，不得打鬧、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影響別人工作，上門維修電腦時(shí)必須著工作服；佩戴工號牌；儀表注重，衣帽整潔。
        　　6、不得有意怠慢工作或工作不努力，工作時(shí)接聽私人電話不得超過2分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽。
        　　7、必須做到工具不離身，對客戶的疑問、上級安排的任務(wù)及同事拜托的事情都應(yīng)做記錄，并盡快落實(shí)或一一答復(fù)（回話）。自己解答或解決不了的問題應(yīng)立即解釋清楚并向有關(guān)人員匯報(bào)，任何事情都必須有個(gè)回話。杜絕石沉大海、有始無終。
        　　8、對公司要忠實(shí)，不謊報(bào)情況，不散布流言蜚語及報(bào)喜不報(bào)憂，認(rèn)真聽取每位客戶的'建議和投訴、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部門處理。
        　　9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假證書、假體檢報(bào)告、假證明信等一切文件及其復(fù)印件或涂改過的文件）這在現(xiàn)代社會(huì)里是極不道德與違法的行為。
        　　10、講文明，懂禮貌，不說臟話、粗話；真誠待人，不恭維成性，不溜須拍馬成習(xí)，待客必須有
        　　禮貌，有敬語；說話誠實(shí)，認(rèn)真積極的解決顧客的電腦故障；認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，保證顧客滿意。
        　　11、工作時(shí)間：
        　　冬季7：30~12:00，夏季；7：30~12:00
        　　14:00~18:30，14:30~19:00
        　　在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到崗或提早離崗算遲到或早退，每分鐘一元以示懲戒；
        　　遲到或早退30分鐘者算曠工1天，扣除當(dāng)天工資及滿勤獎(jiǎng)；
        　　二、人事管理制度
        　　1、公司用工實(shí)行勞動(dòng)合同制，崗位實(shí)行聘任制。
        　　2、新聘員工實(shí)行先試用后錄用的原則，試用期為二個(gè)月，試用期滿經(jīng)考察合格者可正式錄用，雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司依法制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂《勞動(dòng)合同書》，同時(shí)簽訂《崗位聘任書》。
        　　3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，雙方在平等自愿，協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可以對合同進(jìn)行變更、解除和終止，《勞動(dòng)合同書》的相關(guān)條款將對以上情形予以明確。
        　　4、在聘任期內(nèi)，根據(jù)員工的品德、能力、勝任聘任約定崗位工作的程度、業(yè)績、遵守公司規(guī)章制度等情形，公司依據(jù)國家法律法規(guī)、公司制訂的規(guī)章制度，有權(quán)解聘、換崗直至解除勞動(dòng)合同。對造成經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重者和影響惡劣者追究賠償責(zé)任，構(gòu)成犯罪移送司法機(jī)關(guān)處理。
        　　5、勞動(dòng)合同期和聘任期滿，公司對能遵守規(guī)章制度、工作業(yè)績顯著者優(yōu)先錄用和聘任。
        　　三、工資管理制度
        　　為明確公司員工的工資待遇，規(guī)范公司對員工工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和創(chuàng)造性，特訂立本制度：
        　　本公司員工工資實(shí)行基本工資、工齡工資、考勤工資等相結(jié)合的工資制度。
        　　1、員工工資每月２５日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，遇節(jié)假日順延。
        　　2、基本工資標(biāo)準(zhǔn)為：Ａ級技術(shù)員：７００ Ｂ級技術(shù)員：８００ Ｃ級技術(shù)員９００
        　　3、工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：
        　　按在公司實(shí)際工作年限計(jì)算工齡，第一年每月50元，以后按此幅度逐年遞增，按月發(fā)放。
        　　4、考勤工資標(biāo)準(zhǔn)：
        　　月滿勤獎(jiǎng)每月50元。（每月出勤足月為全勤；請假三天內(nèi)工資據(jù)實(shí)發(fā)放，超過三天以上部分全額扣除）。
        　　5、補(bǔ)助：過節(jié)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（100—200元），對工作做出特殊成績或有突出貢獻(xiàn)者，年終公司給予重獎(jiǎng)。
        　　6、其他獎(jiǎng)懲按公司有關(guān)制度執(zhí)行業(yè)績工資另定。
        　　四、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
        　　獎(jiǎng)勵(lì)制度
        　　每月獎(jiǎng)金:滿勤獎(jiǎng)50，全勤獎(jiǎng)100（含滿勤獎(jiǎng)50元）
        　　1、當(dāng)月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定可獲得滿勤獎(jiǎng)金
        　　2、當(dāng)月無遲到、無早退、無投拆、無違反相關(guān)規(guī)定并未休公司規(guī)定的每月3天假天可得全勤獎(jiǎng)
        　　3、當(dāng)月公司所放的3天假3天未休者可得滿額全勤獎(jiǎng)，休1天者只能獲得25元/天的加班補(bǔ)助
        　　4、每逢大型節(jié)假日公司均有紅包發(fā)放
        　　5、工作中的改革、創(chuàng)新被采納并給公司帶來效益的，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；
        　　6、發(fā)現(xiàn)重大問題并及時(shí)解決，為公司減少不必要的損失，獎(jiǎng)勵(lì)100—500元；
        　　7、工作中任勞任怨，卻遭他人無理排擠、打擊，但為了公司的利益，而不計(jì)較個(gè)人得失，獎(jiǎng)勵(lì)200元；
        　　8、發(fā)現(xiàn)有損公司形象和利益的行為，并及時(shí)制止的，獎(jiǎng)勵(lì)50—200元
        　　9、一年中，連續(xù)5次獲獎(jiǎng)勵(lì)，年終再次給予5次獎(jiǎng)勵(lì)的總和。
        　　懲罰制度
        　　1、對公司不忠實(shí)，謊報(bào)情況及散布流言蜚語的，開除。
        　　2、對公司及公司的職工（包括管理者）的缺點(diǎn)及錯(cuò)誤不能正面提出而私下進(jìn)行議論的，解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除；
        　　4、由于對公司職能部門及有關(guān)人員在行使權(quán)力時(shí)不能理解又不通過正常渠道申訴，或由于其它任何原因，而擅自對其他職工及人員揚(yáng)言“不想干了”等類似語言的，解聘。
        　　5、對客戶的疑問不解釋、不解答、不落實(shí)的，罰款5—50元/次；對上級布置的任務(wù)，同事拜托的事無回話的，罰款5—50元/次。
        　　6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的職責(zé)的、發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物受損、丟而不管不問的，解聘。
        　　7、應(yīng)急情況離開，未交接好自己手頭工作而又沒向公司匯報(bào)的，罰款10元/次。應(yīng)急請假、正常請假及正常調(diào)休，在自己安排的天數(shù)內(nèi)，不能如期回公司又未補(bǔ)辦手續(xù)的，視同擅自離崗。上班時(shí)擅自離崗的，罰款20元—100元/次。
        　　8、工作時(shí)談?wù)撆c公司無關(guān)的話題、說風(fēng)涼話及冷言冷語的，罰款5元—50元。
        　　9、管理人員如采用正確的手段指出自己的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤及對自己提出批評的職工采取不理智的態(tài)度、泄私憤或打擊報(bào)復(fù)時(shí)。罰款20元—200元/次，并免職同時(shí)解聘，情節(jié)嚴(yán)重者開除并追究法律責(zé)任。
        　　10、上班時(shí)，工作有工作的樣子，走路有走路的姿勢。對丟三落四的工作方法和吊兒郎當(dāng)?shù)淖呗纷藙荩緦⑻岢鰢?yán)重的警告，五次不更改，解聘。
        　　11、員工在工作時(shí)無意中犯了錯(cuò)誤而能主動(dòng)向主管人員承認(rèn)的，象征性地處罰1元錢；對企圖隱瞞錯(cuò)誤的要從重處罰。
        　　十一、離職條件：
        　　1．員工離職，必須歸還所有維護(hù)工具及公司所配物品，如有丟失或損壞照價(jià)賠償
        　　2．離職后不得再以本電腦公司員工的名義自居，如有違返本公司將保留訴諸法律的權(quán)利
        　　3．員工合同期滿后方可離職，離職將發(fā)放所有工資與歸還押金；
        　　4．未滿合同期如需離職者必須提前1個(gè)月提呈辭職報(bào)告，書寫詳細(xì)理由批準(zhǔn)后方可離職，離職發(fā)放所有工資與獎(jiǎng)金；
        　　5．未滿3個(gè)月無特殊原因要離職者，扣除40%的押金；
        　　十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下：
        　　1．每月曠工累計(jì)達(dá)3天；
        　　2．無理由拒絕公司指派任務(wù)；
        　　3．泄露本公司機(jī)密；
        　　4．當(dāng)月被投訴5次以上者含5次
        　　5．偷盜公司財(cái)物者；
        　　6．私自收取客戶費(fèi)用；
        　　十三、入職條件
        　　1．進(jìn)入公司試用期2個(gè)月
        　　2．進(jìn)入公司后，公司統(tǒng)一配置
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 17
        　　宗旨
        　　立足文化領(lǐng)域，尋求生存空間;放眼各行各業(yè)，盡享傳媒服務(wù);
        　　紀(jì)律
        　　遵守紀(jì)律，忠于職守;保守機(jī)密，講究信用，誠信為本;不謀私利，不損人利已，守法經(jīng)營，不損害公司利益和形象。
        　　股東會(huì)決議程序
        　　1、根據(jù)《公司法》和《公司章程》，首次股東會(huì)由出資最多的股東負(fù)責(zé)召集。
        　　2、股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過50%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)一般決議，若公司解散、合并、增資、減資、變更股東，修改章程時(shí)要形成股東會(huì)特殊決議，股東以其出資比例行使表決權(quán)，即股東表決超過65%的股權(quán)比例時(shí)就表示通過股東會(huì)決議。
        　　崗位責(zé)任制度
        　　一、總經(jīng)理經(jīng)股東會(huì)產(chǎn)生，由法定代表人兼任，公司董事長為公司法定代表人，其職責(zé)是主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議;制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和基本規(guī)章制度，代表公司簽署合同和有關(guān)文件，主管公司財(cái)務(wù)和人事，在緊急狀況下，對公司經(jīng)營事務(wù)行使特殊裁決和處置權(quán)。
        　　二、公司總監(jiān)、監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)產(chǎn)生，并由本公司股東出任，全面監(jiān)督、審計(jì)公司財(cái)務(wù)、人事及經(jīng)營行為，其職責(zé)是有權(quán)檢查公司財(cái)務(wù)，對董事長、經(jīng)理違法律法規(guī)和公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)可提議召開臨時(shí)股東會(huì)。
        　　三、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是幫助總經(jīng)理，搞好公司的經(jīng)營管理工作。根據(jù)分工，負(fù)責(zé)某一項(xiàng)目的實(shí)施，作為本公司的股東代表，參加其它公司的管理時(shí)，必需維護(hù)本公司的合法權(quán)益。
        　　四、公司總部會(huì)計(jì)、出納員由董事長直接打算聘任。其職責(zé)是根據(jù)公司章程和財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，分別負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和現(xiàn)金收付、銀行匯兌業(yè)務(wù)，兼職負(fù)責(zé)公司的接待和辦公室文秘檔案等工作。各分支機(jī)構(gòu)及公司內(nèi)部立核算部門的財(cái)務(wù)人員由其負(fù)責(zé)人直接聘任，但必需報(bào)公司總部備案和核準(zhǔn)后方可上崗。駕駛員由副總經(jīng)理提名考察，董事長批準(zhǔn)聘任，其職責(zé)是根據(jù)公司管理制度，負(fù)責(zé)保管和駕駛車輛。公司總部員工、各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部立核算部門員工應(yīng)一視同仁，為公司家庭中的一分子，都應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī)、公司章程和本公司的規(guī)章制度，各司其職，忠實(shí)履行自己的職責(zé)，自覺維護(hù)公司的利益，不得利用職權(quán)為自己謀利，如有違法、違規(guī)、違章行為，應(yīng)擔(dān)當(dāng)賠償責(zé)任和相應(yīng)的法律責(zé)任。
        　　財(cái)務(wù)管理制度
        　　公司根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》以及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，建立健全標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理制度。實(shí)行票印分別、帳物分別。
        　　一、出納員：負(fù)責(zé)公司在經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的現(xiàn)金收、付業(yè)務(wù)和支票、匯票等銀行匯總業(yè)務(wù);做好收款、付款的記帳憑證;分管現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，保管公司財(cái)務(wù)專用章。公司的全部收入必需上繳公司財(cái)務(wù)部門，業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)發(fā)票內(nèi)容與合同款額必需相符，同時(shí)全部款項(xiàng)一律進(jìn)入公司基本帳戶，公司庫存現(xiàn)金不得超過2000元。
        　　二、會(huì)計(jì)員：負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理，分管現(xiàn)金總帳和銀行存款總帳;擔(dān)負(fù)各種往來帳戶及各種年、月、季度報(bào)表、財(cái)務(wù)分析以及成本、盈虧核算業(yè)務(wù);核實(shí)出納員收款、付款憑證;管理收款、付款原始發(fā)票的領(lǐng)用以及支票、匯票的領(lǐng)用保管工作。
        　　三、出納與會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系：出納員每月月末將記入現(xiàn)金、銀行存款日記帳的收、付款記帳憑證統(tǒng)一交會(huì)計(jì)處，由會(huì)計(jì)分類記帳、結(jié)帳和做報(bào)表，報(bào)表一式兩份，報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)一份，送股東傳閱審核一份。出納現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的余額必需與會(huì)計(jì)的總帳金額以及實(shí)際現(xiàn)金、銀行存款額三者之間必需相符，做到帳帳相符，帳表相符，帳物相符。
        　　四、公司董事長和總監(jiān)、監(jiān)事有權(quán)查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳。政府審計(jì)機(jī)關(guān)或稅務(wù)部門需要查閱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳時(shí)，事先需得到公司法定代表人的同意，除此而外，任何人不準(zhǔn)查閱公司帳務(wù)。公司各分支機(jī)構(gòu)和內(nèi)部立核算部門同時(shí)必需按本規(guī)章制度要求建立健全帳務(wù)，每季度或每年年終必需接受公司或政府相關(guān)部門的審計(jì)。
        　　五、公司總部或公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的全部支出條據(jù)要有經(jīng)手人簽字，注明用途，經(jīng)公司董事長、各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可支出。否則，一律不得報(bào)帳和入帳，已報(bào)帳或已入帳的，由經(jīng)管人擔(dān)當(dāng)。公司總部每筆5000元以下的開支，由董事長批準(zhǔn)，每筆5000元以上的開支，經(jīng)股東會(huì)同意后董事長簽字批準(zhǔn)支出，除此而外，任何人均無權(quán)擅自調(diào)動(dòng)資金。公司內(nèi)部立核算部門每筆1500元以上的支出必需經(jīng)公司核準(zhǔn)，并經(jīng)董事長簽批后方可支付。公司各分支機(jī)構(gòu)每筆2000元(dm及書刊印制費(fèi)除外)以上的開支須報(bào)公司備案核準(zhǔn)后方可開支，其負(fù)責(zé)運(yùn)營的dm及書刊的印制費(fèi)開支應(yīng)掌握在該項(xiàng)目的廣告收入及發(fā)行收入之內(nèi)，并可憑印制合同、印制單位發(fā)票和印制數(shù)量支出，但最多每筆不得超過5000元，超過須報(bào)公司總部核準(zhǔn)后再支出。
        　　上述標(biāo)準(zhǔn)以下的開支由各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部立核算部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后即可支付。另外，公司各分支機(jī)構(gòu)或內(nèi)部立核算部門必需在房租、水電費(fèi)、dm印刷費(fèi)和投遞費(fèi)、書刊印刷編輯費(fèi)、員工工資、款待費(fèi)、辦公費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)開支，除此之外，各部門或各分支機(jī)構(gòu)不得巧立名目，胡支亂花。一切未經(jīng)按上述權(quán)限和支出范圍核準(zhǔn)簽字審批的支出，公司在審計(jì)其財(cái)務(wù)時(shí)不予認(rèn)可其該筆支出帳務(wù)。
        　　六、公司總部及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的一切開支應(yīng)遵循厲行節(jié)省的原則，對鋪張鋪張，開支要有方案，末經(jīng)股東會(huì)、董事長及各授權(quán)負(fù)責(zé)人按權(quán)限審批同意，一律不準(zhǔn)提前擅自支出。公司總部高層管理人員出差必需遵循事先商定的路線和公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，辦事款待，必需征得董事長的同意，否則一律不予報(bào)銷。公司及公司各分支機(jī)構(gòu)、各內(nèi)部立核算部門的全部開支必需要有發(fā)票，白頭條據(jù)不得入帳。如的確沒有正式發(fā)票，必需要有經(jīng)辦人證明簽字，說明用途，經(jīng)公司董事長及公司各授權(quán)負(fù)責(zé)人同意并換取正式發(fā)票后方可入帳。
        　　七、房費(fèi)按租房協(xié)議和租房單位開據(jù)的發(fā)票報(bào)帳處理，人員工資待遇按公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如需調(diào)整，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
        　　八、公司收付款時(shí)2000元以上的現(xiàn)金一律實(shí)行轉(zhuǎn)帳。
        　　九、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)的全部收入必需按時(shí)存入公司或各分支機(jī)構(gòu)的基本帳戶，任何人不得挪用，若發(fā)覺現(xiàn)金挪用現(xiàn)象，按挪用金額的20%予以罰款處理，重挪用公款大事交司法機(jī)關(guān)處理。
        　　十、公司原則上不得給外單位和公司員工借款，如員工的確需要借款，最高不得超過1000元，但必需經(jīng)公司董事長同意，并在一個(gè)月之內(nèi)必需還清。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部立核算部門的員工借款不得超過500元，并須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可。
        　　十一、公司總部或各分支機(jī)構(gòu)在各個(gè)項(xiàng)目運(yùn)做時(shí)，涉及到收付帳業(yè)務(wù)的，業(yè)務(wù)經(jīng)辦或財(cái)務(wù)人員自開發(fā)票之日起，一般在當(dāng)月收回現(xiàn)金，最遲不能超過項(xiàng)目結(jié)束時(shí)間。否則，造成的一切損失由公司總部分管經(jīng)理或各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
        　　十二、公司必需設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為公司財(cái)務(wù)專用章，法定代表人私章、行財(cái)部主任私章。各分支機(jī)構(gòu)亦同樣須設(shè)立基本帳戶，銀行存留印鑒為分公司財(cái)務(wù)專用章，分公司負(fù)責(zé)人私章、會(huì)計(jì)私章。
        　　十三、公司總部內(nèi)部立核算部門或公司各分支機(jī)構(gòu)的.財(cái)務(wù)管理必需根據(jù)此制度進(jìn)行管理，若消失不遵從今財(cái)務(wù)管理制度行為，可責(zé)令其改正，拒不改正或改正后在后續(xù)經(jīng)營中仍消失違規(guī)現(xiàn)象，公司有權(quán)停止其一切經(jīng)營活動(dòng)，造成的全部損失由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
        　　十四、公司總部財(cái)務(wù)專用章由出納保管，印章存放于公司為其所配備的專柜，不得私自帶出或存放于家中。全部發(fā)票、支票、匯票由會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)領(lǐng)取，存放于公司為其配備的專柜，特地由其保管，并將發(fā)票、支票、匯票編號后統(tǒng)一造冊登記，同時(shí)將登記冊交行財(cái)部主任保管存檔。
        　　項(xiàng)目管理制度
        　　一、牢靠的信息情報(bào)是投資的前提條件。在投資前，必需進(jìn)行市場調(diào)查，把握對方的身份、實(shí)際財(cái)務(wù)、物力、信譽(yù)以及實(shí)實(shí)在在的能夠?qū)嶋H得到利潤的第一手資料。特殊是重投資項(xiàng)目，必需慎重并熟知市場運(yùn)作手段。
        　　二、投資項(xiàng)目，必需先經(jīng)公司董事長同意后，才能指定專人進(jìn)行市場調(diào)查和考察，考察人必需提出可行性方案，明確表示考察的看法，然后報(bào)公司確定，重投資項(xiàng)目由董事長提交公司股東會(huì)爭論打算。
        　　三、未經(jīng)考察和市場調(diào)查的項(xiàng)目不得進(jìn)行投資;未經(jīng)公司法定代表人同意的考察和立項(xiàng)，其費(fèi)用由本人擔(dān)當(dāng)。
        　　四、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部立核算部門必需在公司授權(quán)托的經(jīng)營范圍與期限內(nèi)經(jīng)營，未經(jīng)公司授權(quán)和核準(zhǔn)，不得以公司名義開展其它業(yè)務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺公司有權(quán)終止其運(yùn)營合同，撤銷授權(quán)托，造成的一切損失及法律責(zé)任由分公司或內(nèi)部立核算部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
        　　用工及薪酬管理制度
        　　一、根據(jù)《公司章程》的規(guī)定，除董事長、總經(jīng)理由股東會(huì)產(chǎn)生以外，其余人員一律實(shí)行聘任制。公司監(jiān)事由董事長提名，股東會(huì)產(chǎn)生。
        　　二、公司的中層人員是否聘任，必需經(jīng)分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任，其它任何人均無權(quán)擅自聘任，各分支機(jī)構(gòu)員工由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考察并直接批準(zhǔn)聘任。
        　　三、公司員工在聘任前經(jīng)過提名-考察-試用三個(gè)階段才能正式確定是否聘用。試用期一般為兩個(gè)月。
        　　四、公司員工及管理人員(特地設(shè)計(jì)制作人員及編輯人員除外)的工資分為三部分，底薪傭金獎(jiǎng)金，底薪依據(jù)本人的業(yè)績進(jìn)行確定，提成工資(傭金)按本人的業(yè)績比例進(jìn)行傭金提成，獎(jiǎng)金按業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成狀況發(fā)放，除管理人員外，其他員工一律實(shí)行無業(yè)績無底薪的績效工資考核方法(詳細(xì)員工工資標(biāo)準(zhǔn)和差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)詳見公司員工工資標(biāo)準(zhǔn))。
        　　五、公司被聘用人員一經(jīng)聘用，必需簽訂公司統(tǒng)一印制的員工聘用勞動(dòng)合同。
        　　六、公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部立核算部門的用工及薪酬管理制度同上。
        　　合同管理制度
        　　一、本公司對外簽訂合同，一律以法定代表人的名義簽訂，其它任何人均無權(quán)擅自代表公司簽約。
        　　二、法定代表人不能親自前往或者到場，可以授權(quán)公司管理人員對外簽約，對外簽約的被授權(quán)人必需持有企業(yè)法人授權(quán)托書。
        　　三、不屬于法定代表人或法定代表人授權(quán)簽定的各類合同，公司不擔(dān)當(dāng)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律后果。公司各分支機(jī)構(gòu)及內(nèi)部立核算部門對外簽約，必需在公司授權(quán)托簽約的范圍和期限內(nèi)進(jìn)行簽約，否則，造成的損失一律由其負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。
        　　四、簽訂重合同必需經(jīng)過具體仔細(xì)考察，并提交股東會(huì)討論，未經(jīng)股東會(huì)討論批準(zhǔn)的合同，不得對外簽約。
        　　五、公司及公司各分支機(jī)構(gòu)在運(yùn)作項(xiàng)目時(shí)與全部業(yè)務(wù)單位必需簽訂合同，合同款額與發(fā)票款額必需相符，嚴(yán)禁票據(jù)不符，否則公司終止該筆業(yè)務(wù)，造成的經(jīng)濟(jì)損失由各負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)。
        　　六、公司的《廣告業(yè)發(fā)布合同》、便函、文件等重要法律文書一律由行財(cái)管理中心專人專柜保管，統(tǒng)一編號，并予以造冊登記，領(lǐng)用時(shí)必需經(jīng)法定代表人同意方可使用，各分支機(jī)構(gòu)員工領(lǐng)用時(shí)須經(jīng)其負(fù)責(zé)人同意方可使用，空白文書和合同一律不準(zhǔn)事先蓋章。
        　　七、公司各分支機(jī)構(gòu)使用公司統(tǒng)一印制的各類合同，并由其負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管，并以分支機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人的名義在公司授權(quán)的范圍內(nèi)對外簽約。公司證章管理制度公司企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照正本、副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、文化經(jīng)營許可證、固定形式印刷品廣告登記證、公司行政公章，合同專用章一律由董事長保管，財(cái)務(wù)專用章由出納保管，使用公司證件、公章、財(cái)務(wù)專用章必需事先征得公司董事長同意。公司各分支機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、公章、財(cái)務(wù)專用章一律由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人保管，若使用不當(dāng)，造成法律后果或經(jīng)濟(jì)損失，由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)。
        　　檔案管理制度
        　　一、會(huì)計(jì)檔案：每月(季)財(cái)務(wù)結(jié)算后，會(huì)計(jì)應(yīng)將檔案(包括各類財(cái)務(wù)報(bào)表、驗(yàn)資文件、會(huì)計(jì)帳薄)一律存入專柜，裝訂成冊，交于行財(cái)部主任管理。
        　　二、管理檔案：《公司章程》、《公司規(guī)章制度》及各類管理考核細(xì)則一律單列存放。
        　　三、員工檔案：公司員工檔案一律裝訂好單列存放。
        　　四、合同檔案：(包括企業(yè)法人授權(quán)托書存根、勞動(dòng)合同、各類協(xié)議、廣告業(yè)發(fā)布合同)單列存放，一律保密管理，未經(jīng)公司法定代表人同意，任何人不得私自參閱。
        　　五、文件檔案：公司股東會(huì)決議及公司有關(guān)文件一律單列存放。
        　　六、來文檔案：其它單位來文由分管經(jīng)理、總監(jiān)閱后一律單行存放。
        　　七、項(xiàng)目檔案：一律按機(jī)密文件處理，單行存放，未經(jīng)公司董事長同意，任何人不得私自參閱。公司各分支機(jī)構(gòu)的檔案管理由各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人指定專人或自行管理。
        　　文件處理程序
        　　公司對內(nèi)部行文時(shí)，一律以甘傳字加文號消失。公司各分支機(jī)構(gòu)、各部門及各內(nèi)部立核算部門不得以公司名義對公司內(nèi)外行文，各分支機(jī)構(gòu)若由于項(xiàng)目運(yùn)作需要公司出具文件，須按程序并以分支機(jī)構(gòu)的名義向公司總部上報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作請示文件，待公司總部同意后予以下發(fā)文件后再執(zhí)行。公司托各分支機(jī)構(gòu)運(yùn)作的圖書編輯或文化賽事推廣項(xiàng)目需要成立編輯員會(huì)或賽事組會(huì)的由公司協(xié)調(diào)成立該機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)可以編輯員會(huì)xx分會(huì)或賽事組會(huì)xx分會(huì)的名義開展該項(xiàng)目運(yùn)作。編輯員會(huì)或賽事組會(huì)不具備法人資格(全部者權(quán)益)。
        　　一、根據(jù)《公司法》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，公司必需提取資本公積金和盈余公積金。資本公積(法定公積金)：每年按稅后利潤的10%提取，達(dá)到公司注冊資本的50%以上時(shí)，可不再提取，這部分資金用于公司的再進(jìn)展，任何人不得挪用。
        　　二、盈余公積(法定公益金)：每年按稅后利潤的5%提取，這部分資金，用于公司的福利事業(yè)及抗風(fēng)險(xiǎn)力量。
        　　三、公司安排當(dāng)年稅后利潤時(shí)，必需扣除資本公積金和盈余公積金，再按出資比例進(jìn)行安排。
        　　本規(guī)章制度從20xx年x月xx日起執(zhí)行。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 18
        　　一、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。
        　　二、端正工作態(tài)度
        　　聽從和執(zhí)行公司決議，服從工作分配，不折不扣完成工作。
        　　三、視公司為家
        　　積極支持公司的改善經(jīng)營管理工作，提出合理化建議，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
        　　四、維護(hù)公司統(tǒng)一形象
        　　言談舉止，一言一行都代表公司，嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。不能有損害公司利益與形象的行為
        　　五、作息時(shí)間
        　　夏季：上午8：00-11：30下午14:00-18:00
        　　冬季：上午8：00-11：30下午13:00-17:00
        　　六、形象儀表
        　　上班穿戴整潔，佩戴工作證注意自身形象。
        　　七、尊重客戶
        　　笑臉相迎，進(jìn)出客戶家時(shí)必須與客戶打招呼，主動(dòng)招呼客戶坐下休息給客戶倒水。
        　　八、客戶至上，尊重客戶意見、快速領(lǐng)會(huì)客戶意圖，不明白應(yīng)細(xì)心求問，不得與客戶發(fā)生任何口角爭執(zhí)。
        　　九、維護(hù)公司利益
        　　不得與客戶私下交易；不得利用上班之便利用公司資源做私活。
        　　十、工作時(shí)間
        　　不得串崗不得與同事打鬧、說笑、討論工作之外的事。不得聽音樂唱歌、大聲喧嘩、不得玩弄手機(jī)（接電話除外）。出入上下動(dòng)作要輕。
        　　十一、保密制度
        　　保護(hù)公司客戶資料、文件資料、信息的安全性與機(jī)密性。不得將公司資料交給第三方查閱。由于個(gè)人人為因素造成公司文件信息丟失、泄密者，根據(jù)情節(jié)予以處罰。
        　　十二、不得帶閑雜人員（如朋友、家人、同行業(yè)者等）到公司中。
        　　十三、衛(wèi)生管理
        　　保持自己的工作區(qū)域的衛(wèi)生。
        　　公共衛(wèi)生值日安排到個(gè)人，按照衛(wèi)生值日制度認(rèn)真徹底打掃衛(wèi)生。
        　　十四、設(shè)備管理
        　　公司電腦設(shè)備為公有，員工有使用，維護(hù)，加密的權(quán)利。損壞及丟失照價(jià)賠償，未經(jīng)允許不得交與他人使用。
        　　公司的外設(shè)（存儲(chǔ)器、相機(jī)、攝象機(jī)），使用前先上報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)過同意后方可使用、外帶（不得私用）。損壞及丟失照價(jià)賠償。
        　　十五、電源管理
        　　以公司為家，節(jié)約為本。下班時(shí)關(guān)閉計(jì)算機(jī)及其他設(shè)備的電源。如果工作時(shí)間離開時(shí)，要將計(jì)算機(jī)設(shè)置為休眠狀態(tài)，關(guān)閉顯示器及其他無須工作的設(shè)備。工作時(shí)間按需打開工作區(qū)照明燈�？照{(diào)適時(shí)開放，人走關(guān)閉電源。
        　　十六、水源管理
        　　公共飲用水不得浪費(fèi)，不能做澆灌花草、洗刷使用。
        　　衛(wèi)生用水節(jié)約使用，用完關(guān)好水龍頭，污水應(yīng)即使倒掉。
        　　十七、安全管理
        　　嚴(yán)禁在樓梯上逗留及欄桿上向下觀望，在工作區(qū)及接待區(qū)的低矮出貼醒目標(biāo)志，飲水杯遠(yuǎn)離電源。
        　　保管好公司鑰匙，門鎖，不的將其交給公司以外的人員。休息時(shí)間和一樓輪流外出。
        　　十八、網(wǎng)絡(luò)管理
        　　上班時(shí)間不得啟用聊天工具（工作需要除外）；不得瀏覽新聞、博客論壇、看電影電視；不得下載木馬病毒；安裝殺毒軟件；未經(jīng)許可不得隨意刪除公司郵件。
        　　十九、書籍管理
        　　公司書籍可以隨意翻閱，但未經(jīng)許可不的帶出公司。借離公司的書籍必須在3日內(nèi)歸還，不得轉(zhuǎn)借他人。損壞丟失照價(jià)賠償。
        　　二十、公司資源：
        　　錄像帶及光盤（CD、DVD）作好使用登記（格式詳見登記表）。光盤不得外借、私用。
        　　二十一、電話管理
        　　部門電話為業(yè)務(wù)聯(lián)系之用，不得用來私事占用。接到業(yè)務(wù)電話要做到上傳下達(dá)，登記來電客戶信息。
        　　二十二、設(shè)計(jì)要求
        　　高起點(diǎn)，高定位，高策劃。要有一種超脫思維方式去宣傳策劃好公司形象與品牌。要與各媒體同行之間打成一片，互為朋友伙伴。更好為公司品牌戰(zhàn)略服務(wù)。
        　　設(shè)計(jì)師們要懷有一種天馬行空的想象力與創(chuàng)作靈感為公司的.每一個(gè)作品作出最有價(jià)值的奉獻(xiàn)。
        　　設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作被業(yè)主采納后，按公司規(guī)定都會(huì)有相應(yīng)的提成，若連續(xù)三次都未被業(yè)主認(rèn)可要做出相應(yīng)的處罰。
        　　二十三、協(xié)調(diào)工作
        　　與其他各部門之間相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。在集體完成的任務(wù)中，保持和其他部門的聯(lián)系溝通，作到工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，及時(shí)提出工作建議。
        　　因個(gè)人事情不能及時(shí)完成工作者，要將手頭工作交付其他設(shè)計(jì)師代為完成，待交接完畢后方可離開。
        　　交付其他人員或部門完成的工作，首先要填寫好工作流程單寫明責(zé)任人完成期限，簽字確認(rèn)后方可交付。
        　　二十四、獎(jiǎng)懲條例
        　　完成客戶的設(shè)計(jì)工作，達(dá)到客戶滿意程度的，客戶簽字認(rèn)可后（特殊情況不能簽字除外），設(shè)計(jì)師可根據(jù)業(yè)務(wù)的營業(yè)額提取相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬，完成出色者將分發(fā)特別獎(jiǎng)金。
        　　誤解、操作失誤等人為因素給客戶和公司造成損失的，將根據(jù)成本扣除責(zé)任人相應(yīng)工資或獎(jiǎng)金。
        　　二十五、技能考核
        　　每季度由公司組織一次技能考核。
        　　考核范圍：職業(yè)技能、業(yè)務(wù)溝通技能、綜合素質(zhì)。
        　　考核內(nèi)容：美術(shù)基礎(chǔ)、創(chuàng)意思維、邏輯思維、交際語言、理解能力、普通話、禮儀形象等。
        　　考試形式：筆試、上機(jī)、模擬業(yè)務(wù)現(xiàn)場。
        　　二十六、考勤制度
        　　響應(yīng)《勞動(dòng)法》國家法定節(jié)假日不變。周日休息，輪流值班。除病假外，事假超過3小時(shí)以上者，按照全天事假考勤（加班除外）。事假、病假期間的待遇，按照公司有關(guān)文件執(zhí)行。
        　　二十七、部門周會(huì)
        　　周會(huì)時(shí)間：周一上午9：30—10：00。
        　　周會(huì)地點(diǎn)：部門經(jīng)理辦公室。
        　　周會(huì)人員：部門成員。
        　　周會(huì)內(nèi)容：周會(huì)內(nèi)容主要以各自負(fù)責(zé)工作為主，匯報(bào)分管目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況、當(dāng)前工作進(jìn)度和下一步工作安排，以及分管工作的其它需通報(bào)和解決的問題。
        　　二十八、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
        　　部門每周安排一次學(xué)習(xí)時(shí)間。
        　　學(xué)習(xí)目的：提升個(gè)人職業(yè)技能，互相溝通交流，共同提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平。
        　　學(xué)習(xí)時(shí)間：每周五下午16：00-18：00
        　　學(xué)習(xí)地點(diǎn)：影視部工作區(qū)
        　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：AfterFX、3DMAX、Vegas、PS、Premere的應(yīng)用技術(shù)。
        　　學(xué)習(xí)人員：部門設(shè)計(jì)成員。
        　　教導(dǎo)員：每周由部門內(nèi)一成員擔(dān)任。
        　　二十九、售后服務(wù)
        　　售后服務(wù)作為一個(gè)承前啟后的工程，她所承載的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其前的宣傳。認(rèn)真作好客戶聯(lián)系方式的登記。積極主動(dòng)與客戶保持溝通聯(lián)系。將后期服務(wù)跟進(jìn)。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 19
        　　為規(guī)范公司管理制度、調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)部工作樂觀性，針對設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)、設(shè)計(jì)部平時(shí)工作、設(shè)計(jì)師提成等方面，特制定設(shè)計(jì)部管理制度如下：
        　　第一章、設(shè)計(jì)部組織架構(gòu)圖：
        　　其次章、設(shè)計(jì)師職級考核：
        　　一、設(shè)計(jì)目標(biāo)分解：
        　　1、量房---5%。
        　　2、主持計(jì)劃設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)、談判、簽合同)---50%。
        　　3、工程施工圖---10%。
        　　4、設(shè)計(jì)效果圖---15%。
        　　5、工程預(yù)算---10%。
        　　6、交底與跟進(jìn)---10%。
        　　二、設(shè)計(jì)師的職級：
        　　1、設(shè)計(jì)師助理、繪圖員：為設(shè)計(jì)師提供繪圖支持。
        　　2、一般設(shè)計(jì)師：立完成全套設(shè)計(jì)計(jì)劃。
        　　3、專家設(shè)計(jì)師：立主持全套設(shè)計(jì)計(jì)劃。
        　　4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：專家設(shè)計(jì)師中的精彩者。
        　　三、各職級設(shè)計(jì)師的本事要求：
        　　1、設(shè)計(jì)師助理(繪圖員)：
        　�、�、能按照計(jì)劃草圖立繪制完整的工程圖(效果圖、施工圖)，符合制圖規(guī)范.
        　�、�、有較強(qiáng)的配合本事。
        　　③、有較高工作效率。
        　　2、一般設(shè)計(jì)師：
        　�、�、能立完成設(shè)計(jì)計(jì)劃。
        　�、�、能立繪制工程圖(效果圖、施工圖)、預(yù)算、量房。
        　　③、有較強(qiáng)的配合本事。
        　�、�、簽單勝利率30%以上。
        　　3、專家設(shè)計(jì)師：
        　�、佟⒖梢跃_把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)計(jì)劃。
        　�、�、具有主持完成整套案的設(shè)計(jì)本事。能立完成計(jì)劃的構(gòu)思、設(shè)計(jì)、預(yù)算、制圖(效果圖、施工圖)。
        　�、邸⒛芰⒄勁�，簽訂合同。
        　�、堋⒂休^高工作效率，簽單勝利率50%以上。
        　　4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：
        　�、�、具有較型設(shè)計(jì)計(jì)劃的`組織本事。
        　�、凇⒖梢猿浞掷斫饪蛻粢鈭D，精確把握客戶要求，做出符合客戶要求的設(shè)計(jì)。
        　�、�、有明確、清楚的設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)具備完整性，創(chuàng)意性，特性;功能完備，性能到位。
        　�、�、有較高工作效率，簽單勝利率達(dá)到65%以上。
        　　四、各職級設(shè)計(jì)師的考核指標(biāo)：
        　　1、設(shè)計(jì)師助理(繪圖員)：
        　�、佟⒘⒗L制全套設(shè)計(jì)計(jì)劃的圖紙、預(yù)算及相關(guān)施工文件。
        　　②、圖紙：完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。
        　�、邸㈩A(yù)算：誤差5%以下。
        　　④、效果圖嫻熟度：五天內(nèi)完成一張效果圖。
        　�、�、施工圖嫻熟度：五天內(nèi)完成一套計(jì)劃的施工圖。
        　�、蕖⑿Ч麍D表現(xiàn)力中專以上水準(zhǔn)，施工圖符合工程制圖規(guī)范。
        　　2、一般設(shè)計(jì)師：
        　�、�、立完成部分計(jì)劃的設(shè)計(jì)，立預(yù)算，簽合同。
        　�、�、簽單率：30%以上。
        　�、�、圖紙：完整性90%以上;規(guī)范度90%以上;審核合格率90%以上。
        　�、�、預(yù)算：誤差3%以下。
        　�、荨⑿Ч麍D表現(xiàn)力中專以上水水準(zhǔn)(手繪、電腦均可)。
        　　⑥、熟知常用裝點(diǎn)材料的用途，工藝做法。
        　　3、專家設(shè)計(jì)師：
        　�、佟⒘⑼瓿扇子�(jì)劃的設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。
        　　②、簽單率：50%以上。
        　�、邸D紙：完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。
        　�、�、預(yù)算：誤差3%以下。
        　�、荨⑿Ч麍D表現(xiàn)力�？埔陨纤疁�(zhǔn)(手繪、電腦均可)。
        　　⑥、精通裝點(diǎn)材料的用途;熟知工藝結(jié)構(gòu);認(rèn)識(shí)工藝做法。
        　　4、設(shè)計(jì)總監(jiān)：
        　�、�、立完成全套計(jì)劃的構(gòu)思，設(shè)計(jì)，預(yù)算，談判，簽合同。
        　�、�、簽單率：65%以上。
        　�、邸D紙：完整性95%以上;規(guī)范度95%以上;審核合格率100%。
        　�、�、預(yù)算：誤差3%以下。
        　　⑤、效果圖表現(xiàn)力：本科以上水準(zhǔn)(手繪、電腦均可)。
        　�、�、精通裝點(diǎn)材料的性能，用途;精通工藝結(jié)構(gòu);熟知工藝做法。
        　　五、考核周期：
        　　職級考核每三個(gè)月考核一次，時(shí)光在每年的5，8，11，2月末，考核依據(jù)數(shù)去三個(gè)月的業(yè)績和工作質(zhì)量。按照考核結(jié)果重新確定設(shè)計(jì)師將來三個(gè)月的職級。
        　　第三章：責(zé)任制度：
        　　公司與設(shè)計(jì)部實(shí)行設(shè)計(jì)師責(zé)任制。設(shè)計(jì)師提成，公司與設(shè)計(jì)師單結(jié)算，設(shè)計(jì)、報(bào)價(jià)責(zé)任由設(shè)計(jì)師所有擔(dān)當(dāng)。
        　　設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)折扣公司認(rèn)可的，報(bào)價(jià)單價(jià)虧損公司概括承受。
        　　設(shè)計(jì)師報(bào)價(jià)非技術(shù)性漏報(bào)以及少報(bào)在5%以上的，公司要求設(shè)計(jì)師需向業(yè)主要求簽證變更，簽證變更不回來的，設(shè)計(jì)師擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
        　　解釋：技術(shù)性漏報(bào)指的的為了爭取簽單，在向公司報(bào)備狀況下有意漏報(bào)或者少報(bào)，以達(dá)到業(yè)務(wù)簽單的目的。
        　　第四章：設(shè)計(jì)師薪酬體系：
        　　設(shè)計(jì)師薪資=底薪提成獎(jiǎng)金工齡工資
        　　提成
        　　1、設(shè)計(jì)師提成結(jié)算方式=工程總造價(jià)x3.7%(設(shè)計(jì)、施工圖紙、效果圖、報(bào)價(jià))
        　　2、設(shè)計(jì)圖紙合格標(biāo)準(zhǔn)：
        　�、�、平面圖上清晰、精確標(biāo)注有每個(gè)空間的尺寸及結(jié)構(gòu)尺寸，重點(diǎn)部分畫出透視效果圖，拆改部分有標(biāo)注，并畫出墻體改動(dòng)圖。
        　　②、頂面天花圖標(biāo)注清晰每個(gè)房間標(biāo)高，頂面造型尺寸、斷面造型尺寸和所用材料說明。
        　�、�、所做項(xiàng)目在圖紙上標(biāo)注清晰尺寸，材質(zhì)說明，所在房間名稱和裝點(diǎn)線斷面圖。
        　�、�、在原結(jié)構(gòu)平面圖上標(biāo)注清晰所改動(dòng)電路的照明電路、開關(guān)電路。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 20
        　　一、本店形象
        　　1、員工必需清晰地了解本店的經(jīng)營范圍和治理構(gòu)造，并能向客戶及外界正確地介紹本店?duì)顩r。
        　　2、在接待本店內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)凝視對方，微笑應(yīng)答，切不行冒犯對方。
        　　3、在任何場合應(yīng)用語標(biāo)準(zhǔn)，語氣溫柔，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。
        　　4、遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)間（包括午餐時(shí)間）辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。
        　　5、接聽電話應(yīng)準(zhǔn)時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽，重要電話作好接聽記錄，嚴(yán)禁占用本店電話時(shí)間太長。
        　　6、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及款待來賓時(shí)，必需時(shí)刻注意本店形象，根據(jù)詳細(xì)規(guī)定使用本店統(tǒng)一的名片、本店標(biāo)識(shí)及落款。
        　　7、員工在工作時(shí)間內(nèi)須保持良好的精神面貌。
        　　8、員工要注意個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)間的著裝及修飾須大方得體。
        　　二、生活作息
        　　1、員工應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)本店統(tǒng)一的工作作息時(shí)間規(guī)定上下班。
        　　2、作息時(shí)間規(guī)定
        　　上班時(shí)間早8：30午休12：00——13：00
        　　下班時(shí)間晚21：00遲到10分鐘的將扣除30元，遲到30分鐘的80元，遲到1小時(shí)的將扣150元
        　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。
        　　4、員工上下班考勤記錄將作為本店績效考核的重要組成局部。
        　　5、員工如因事需在工作時(shí)間內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請示簽退前方可離開本店。
        　　6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。
        　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請，并填寫【請假申請單】，經(jīng)批準(zhǔn)前方可休息。
        　　三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
        　　1、員工須每天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的干凈。
        　　2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)覺不清潔的狀況，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理。
        　　3、員工在本店內(nèi)接待來訪客人，事后需馬上清理睬客區(qū)。
        　　4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
        　　5、正確使用本店內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最終離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一切本店內(nèi)應(yīng)當(dāng)關(guān)閉的設(shè)施。
        　　6、要愛惜辦公區(qū)域的花木。
        　　四、工作要求
        　　1、工資每月月底發(fā)放，每一個(gè)員工工資壓后15天工資，辭職提前15天給老板或店長申請，同意前方可，如沒有根據(jù)這樣的要求我們將扣除半月的工資。
        　　2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)展考評。
        　　3、本店內(nèi)所制定的`《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù),要求員工每天要仔細(xì)、詳盡的填寫,作為本店考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。
        　　4、職員間的工作溝通應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)展（大廳、會(huì)議室），如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)展談話的，時(shí)間一般不應(yīng)超過三分鐘（特別狀況除外）。
        　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)學(xué)問及技能，積極參與本店組織的各項(xiàng)培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為本店績效考核的局部）。
        　　6、上班時(shí)間不能做私人的事，或與工作無關(guān)的事，比方，玩嬉戲，看電影，發(fā)覺一次扣20元，其次次扣50元，第三次扣300元。員工不得利用公司名義接拉公司的客戶，或是利用公司的名義為自己的朋友拉客戶的我們肯定將重處，本公司有權(quán)扣除當(dāng)事人所人的工資和獎(jiǎng)金，并開除當(dāng)事人。
        　　7、不得無故缺席部門的工作例會(huì)及本店的重要會(huì)議。
        　　8、員工每天一早來到店里就是分工把清潔處理掉，查看店里的一些電腦是好的是壞的，如是客戶的機(jī)子已修好請準(zhǔn)時(shí)通知客戶來拿機(jī)子，沒有修好的，也要立刻處理，不能每次叫一下才處理。如有的機(jī)子修理不好，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告給店長。
        　　9、員工在任何時(shí)間均不行利用本店的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)覺，賜予警告，情節(jié)嚴(yán)峻者，本店將予以辭退。
        　　10、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不行挪用他人的資料和辦公用品。
        　　11、員工要保管好個(gè)人電腦，按本店規(guī)定進(jìn)展文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告綜合治理部，由本店安排修理。
        　　五、保密規(guī)定
        　　員工須嚴(yán)守本店商業(yè)機(jī)密，妥當(dāng)保存重要的商業(yè)客戶資料和客戶、數(shù)據(jù)等信息。如有發(fā)覺員工外泄本店機(jī)密者，本店有權(quán)處理根狀況發(fā)款或是扣除員工工資，嚴(yán)峻者我們將關(guān)到公安機(jī)關(guān)承受法律的制裁。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 21
        　　為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合公司詳細(xì)狀況，制定本制度。
        　　第一條 財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，貫徹“勤儉辦企業(yè)”的`方針，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益、壯大公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，制止鋪張鋪張，降低消耗，增加積累，把財(cái)務(wù)工作做好。
        　　其次條 財(cái)會(huì)人員要仔細(xì)執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其責(zé)，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
        　　第三條 記帳、算帳、報(bào)帳必需做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字精確 ，帳目清晰，按期報(bào)帳。
        　　第四條 財(cái)會(huì)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司財(cái)務(wù)制度的款項(xiàng)，應(yīng)拒絕支付、并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。
        　　第五條 建立穩(wěn)定的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或因故辭職，應(yīng)與接替人員辦理交接手續(xù)，未辦完交接手續(xù)的，不得離職，不得中斷會(huì)計(jì)工作。
        　　第六條 一切現(xiàn)金往來，須憑據(jù)收付。
        　　第七條 正常的辦公費(fèi)用開支報(bào)銷，必需用正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)辦人簽名，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報(bào)銷付款。
        　　第八條 嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶，違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。
        　　第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 22
        　　第一章人事管理
        　　第一節(jié)員工聘用及入職
        　　一、員工招聘及用工合同
        　　1、部門負(fù)責(zé)人每月匯總各部門人員配備的基本情況，做出人事計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際需要提出招聘計(jì)劃，經(jīng)部門經(jīng)理核準(zhǔn)后開展招聘工作。
        　　2、招聘原則：招聘按崗位要求采取公開招聘、實(shí)施擇優(yōu)錄取的原則。
        　　3、招聘程序：應(yīng)聘者經(jīng)由部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門的初試、復(fù)試、體檢等程序，審核合格后，與公司簽訂勞動(dòng)用工合同。
        　　4、經(jīng)試用及考核合格的員工，與本公司簽訂勞動(dòng)合同。
        　�。�1）勞動(dòng)用工合同由本公司與員工雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂。
        　�。�2）第一次勞動(dòng)用工合同期限為一年；第二次勞動(dòng)用工合同期限由雙方共同約定。
        　�。�3）公司員工需仔細(xì)閱讀勞動(dòng)用工合同條款，嚴(yán)格遵守國家法律和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理。
        　　二、員工聘用的基本條件
        　　1、員工聘用必須年滿18周歲以上。
        　　2、應(yīng)聘時(shí)必須提供本人有效身份證原件及復(fù)印件1張，本人1寸免冠彩色照片1張。
        　　3、聘用員工均須簽定工作承諾書，服從公司各項(xiàng)管理規(guī)定。
        　　三、員工招聘基本要求
        　　1、應(yīng)聘人必須確保提供資料信息真實(shí)，無違法、違紀(jì)行為。
        　　2、填寫工作履歷，并進(jìn)行自我評估。
        　　3、具有勝任所應(yīng)聘工作崗位的能力。
        　　4、必須具備基本的服務(wù)禮儀、禮貌知識(shí)，并接受公司的培訓(xùn)。
        　　5、具備一定的溝通能力、執(zhí)行能力和語言表達(dá)能力。
        　　6、具有從事餐飲事業(yè)的興趣，及與公司共同發(fā)展的意愿。
        　　四、試工、試用
        　　（一）試工。員工通過面試以后需要在具體工作崗位上試工。
        　　1、部門負(fù)責(zé)人為新來員工填寫《員工入職表》。
        　　2、試工期為3天，試工被錄用者試工期有薪，未被錄用者試工期無薪。
        　　3、試工人員在工作場所需穿著統(tǒng)一的員工服，試工者均須佩戴“實(shí)習(xí)生”工牌。
        　　4、試工考核
        　�。�1）試工結(jié)束的當(dāng)天，部門負(fù)責(zé)人必須給出評價(jià)并簽字確認(rèn)是否合格錄用。
        　�。�2）若試工不合格，不被錄用，在結(jié)束試工當(dāng)天即時(shí)撤離試工崗位。
        　�。�3）經(jīng)試工合格者，憑部門負(fù)責(zé)人簽字的《員工入職表》辦理錄用入職手續(xù)。為新員工辦理錄入考勤指紋、領(lǐng)取工號牌、《員工手冊》，并由部門負(fù)責(zé)人介紹《員工手冊》及其相關(guān)管理規(guī)定，辦齊入職手續(xù)。
        　　（4）員工隨身行李自備。
        　　（二）試用。員工通過試工期以后需要在具體工作崗位上試用。
        　　1、員工自入店工作之日（含試崗7天）起進(jìn)入試用期，除管理工種外，員工入職試用期均為1—3個(gè)月。
        　　2、員工在試用期需要接受最基本的技能培訓(xùn)，直接上級需指定專人對其進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)使其盡快達(dá)到崗位要求。
        　　3、所有員工須辦齊入職手續(xù)，辦理有二證（身份證、健康證）方可上崗（入職后15天內(nèi)須辦理）。
        　　4、在試用期間，公司與受雇員工雙方均可隨時(shí)解除聘用關(guān)系。
        　　5、試用期間由部門負(fù)責(zé)人介紹《員工手冊》及其相關(guān)管理規(guī)定，辦理試工手續(xù)。
        　　第二節(jié)員工離職
        　　一、員工辭職
        　　1、員工正常辭職，須按正常程序?qū)徟�。辭職者須向部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取《員工離職申請表》填寫后交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人簽字同意后上報(bào)，部門負(fù)責(zé)人需在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)充人員。
        　　2、員工辭職未獲批準(zhǔn)的，由部門負(fù)責(zé)人在一個(gè)月內(nèi)給予說明。
        　　3、員工辭職獲批準(zhǔn)的，按實(shí)際工作時(shí)間進(jìn)行薪資結(jié)算，
        　　二、員工自動(dòng)離職
        　　1、未經(jīng)任何批準(zhǔn)，員工擅自離開工作崗位3天以上（含3天），按自動(dòng)離職處理，不計(jì)發(fā)工資。
        　　2、對于自動(dòng)離職人員，各店不得重新聘用其工作。
        　　三、員工勸退
        　　1、員工能力因不勝任本職工作，或違反國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)可解除聘用關(guān)系。
        　　2、勸退員工須由部門負(fù)責(zé)人向員工說明原因，發(fā)放《離職通知單》。
        　　3、員工勸退經(jīng)批準(zhǔn)后，按照實(shí)際工作時(shí)間結(jié)算薪資。薪資結(jié)算時(shí)間為辦理完畢相關(guān)手續(xù)后7天內(nèi)。
        　　4、對于因重大責(zé)任事故或事件被辭退的員工，公司保留追加經(jīng)濟(jì)處罰及依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
        　　四、開除
        　　1、員工因違反國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，重大責(zé)任事故或事件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人上報(bào)批準(zhǔn)后被開除的員工，公司保留追加經(jīng)濟(jì)處罰及依法追究其法律責(zé)任的權(quán)利。
        　　2、開除員工不計(jì)發(fā)工資。
        　　五、離職程序
        　　1、離職人員須退還領(lǐng)用工作物品方可辦理離職手續(xù)。
        　　2、離職后2天內(nèi)須搬離宿舍。
        　　六、崗位調(diào)整和晉升
        　　1、員工可以通過對自身能力、特長和興趣、愛好客觀評估，向部門負(fù)責(zé)人申請崗位調(diào)動(dòng)。
        　　2、公司通過對員工進(jìn)行考核、評估，根據(jù)員工的能力、特長和興趣、愛好“因人而用”，對員工進(jìn)行崗位晉升或崗位調(diào)整。
        　　3、公司應(yīng)不定期組織競聘活動(dòng)，從現(xiàn)有的員工中選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員，優(yōu)先考慮能力和業(yè)績優(yōu)異的人員。
        　　4、凡獲得晉升或調(diào)職員工，在新崗位的試用期為三個(gè)月。
        　　第三節(jié)員工考勤及休假
        　　一、考勤規(guī)定
        　　1、公司員工均需按時(shí)上下班，任何遲到、早退、曠工及擅離職守均屬于違紀(jì)行為。
        　　2、員工上下班要進(jìn)行指紋考勤，作為發(fā)放工資的依據(jù)，考勤記錄由部門負(fù)責(zé)人按考勤記錄簽字確認(rèn)。
        　　3、員工外出辦公事不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打考勤的的,由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),屬于正常出勤不算遲到和早退。
        　　二、遲到、早退
        　　1、凡遲到、早退5分鐘（含5分鐘）內(nèi)，且超過兩次的，每超過1次扣款2元。
        　　2、凡遲到、早退5——10分鐘（含10分鐘），每次扣款5元。
        　　3、凡遲到、早退10——30分鐘（含30分鐘），每次扣款10元。
        　　4、凡遲到、早退30——60分鐘，按缺勤半天處理。
        　　5、凡遲到、早退超過一個(gè)小時(shí)的，按照曠工1天處理。
        　　三、曠工
        　　1、以下情況視為曠工:
        　　（1）工作期間擅自離崗者。
        　　（2）未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而未到崗者。
        　�。�3）假期已滿不按時(shí)歸崗者。
        　　2、凡曠工半天以上，均按曠工一天進(jìn)行處理。
        　　3、凡曠工1天以上，扣三天工資。
        　　4、連續(xù)曠工3天（含3天），按照無薪處理，給予開除。
        　　四、員工請假
        　　（一）病假
        　　1、員工在崗因病離店，須部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)。
        　　2、請病假一天以上須持醫(yī)院開據(jù)的診斷書（急診在病好后上班時(shí)補(bǔ)交診斷書）。
        　　3、病假按實(shí)際天數(shù)扣除相應(yīng)工資。
        　　4、一些小病不用醫(yī)院治療的，可填寫病假單，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，只限三天之內(nèi)。
        　�。ǘ┦录�
        　　1、員工因事休假，須提前1天做出書面申請（特殊情況須事后補(bǔ)辦手續(xù)），不得電話請假。
        　　2、公司有權(quán)根據(jù)工作安排具體情況，決定批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)員工請事假。
        　　五、休假制度
        　　（一）工作休假
        　　1、新員工入職，當(dāng)月工作滿10天可享帶薪休息一天。
        　　2、在職員工，當(dāng)月滿7天休息1天。如休息超過以上規(guī)定的，按照無薪休假處理。
        　　3、當(dāng)月休息不能累積到次月，否則次月自動(dòng)清零，因公司工作需要原因當(dāng)月不能安排到的除外。
        　　4、所有員工不得提前休假。
        　　（二）婚假
        　　1、員工結(jié)婚，可以申請婚假。
        　　2、公司有權(quán)根據(jù)工作安排的具體情況，決定批準(zhǔn)員工婚假期限。
        　　3、員工在本公司工作滿一年以上者可享受有帶薪婚假五天，二年以上者可享受有薪婚假七天，三年以上者可享受有薪婚假十天，超假或不滿一年者經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理簽字同意，按實(shí)際天數(shù)扣除相應(yīng)工資。
        　�。ㄈ┓ǘ倨�
        　　所有員工每年均可享受如下帶薪假期：
        　　1、元旦節(jié)：1天
        　　2、春節(jié)：3天
        　　3、清明節(jié)：1天
        　　4、端午節(jié)：1天
        　　5、勞動(dòng)節(jié)：1天
        　　6、中秋節(jié)：1天
        　　7、國慶節(jié)：3天
        　　第四節(jié)員工制服制度
        　　一、制服管理
        　　1、員工上班期間必須穿統(tǒng)一的制服,并保持制服的清潔與平整。
        　　2、公司制服按照2套/人的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。
        　　3、每天員工上班前需換好制服。
        　　4、員工制服需妥善保管、愛護(hù),任何個(gè)人原因造成的制服損壞、丟失需照價(jià)賠償。在此情況下需再交納賠償款后,方可予以補(bǔ)發(fā)制服。
        　　第五節(jié)相關(guān)證件與費(fèi)用
        　　一、證件管理
        　　1、身份證：員工需要持有有效身份證件,對于沒辦理身份證的,在補(bǔ)辦身份證期間可提供本人戶口證件,但戶口證件要有本人身份證號碼方為有效。
        　　2、健康證: 《健康證》是國家衛(wèi)生部門規(guī)定持有的證件。對于拒絕辦理或經(jīng)健康檢查不合格者將按照國家相關(guān)法律法規(guī)不予錄用。員工入職前須辦理健康證方可上崗。公司可以組織安排員工辦理上述證件。
        　　3、培訓(xùn)合格證：《培訓(xùn)合格證》是國家衛(wèi)生部門規(guī)定餐飲從業(yè)人員須持有的證件。員工上崗前須辦理《培訓(xùn)合格證》，對于拒絕辦理或者參加培訓(xùn)不合格者將按照國家相關(guān)法律法規(guī)不予錄用。
        　　二、證件費(fèi)用
        　　1、健康體檢或者培訓(xùn)不合格者，辦理《健康證》以及《培訓(xùn)合格證》費(fèi)用自理。
        　　2、員工辦理《健康證》，如工作滿一年以上者，該費(fèi)用由公司報(bào)銷。按照工作時(shí)間進(jìn)行相應(yīng)折算，工作未滿三個(gè)月，該費(fèi)用公司不報(bào)銷。
        　　第六節(jié)員工申訴
        　　1、員工對上級領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)如有異議，遵照先服從、后申訴的原則。
        　　2、員工若對處分有不滿意或有疑問，應(yīng)向其部門負(fù)責(zé)人提出。若對部門負(fù)責(zé)人的答復(fù)或決定感到不滿，可向上一級負(fù)責(zé)人提出書面意見。若以書面形式，須注明員工姓名及所屬部門，否則不予處理。申訴員工要求保密者，公司有責(zé)任予以保密處理，調(diào)查人在進(jìn)行調(diào)查后給予書面答復(fù)，若對部門負(fù)責(zé)人的答復(fù)不滿意，可向總經(jīng)理提出書面申請，總經(jīng)理的裁決為最后裁決。
        　　第七節(jié)薪金及福利待遇
        　　一、薪金制度原則
        　　公司根據(jù)員工的崗位、職位級別、工作表現(xiàn)、行業(yè)狀況等因素確定員工的工資收入標(biāo)準(zhǔn)。
        　　二、薪金發(fā)放
        　　1、員工薪金于每月10-15日發(fā)放，以轉(zhuǎn)存到銀行卡或現(xiàn)金方式支付。員工需自行查明其所收數(shù)目是否無誤，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤應(yīng)立即向上級匯報(bào)，以便有關(guān)部門審核查詢。
        　　2、正常離職員工薪金在辦理離職手續(xù)后下月10——15日發(fā)放。
        　　3、新入職員工工作日未滿一個(gè)月（離職或勸退情況除外），按實(shí)際工作日計(jì)發(fā)薪金。
        　　4、勸退員工薪金在辦理離職手續(xù)后7天內(nèi)發(fā)放。
        　　三、工作餐
        　　凡本公司員工，均可享受免費(fèi)工作餐。
        　　第二章員工行為規(guī)范
        　　一、儀容、儀表
        　　1、保持工服整潔，所有員工必須按照公司著裝標(biāo)準(zhǔn)穿著工作服，不得穿有洞、掉邊、開縫的工服上崗，紐扣必須在上崗前扣好，衣袖褲腳均不可卷起。
        　　2、所有員工必須佩帶工作牌上崗，工作牌佩戴在左胸前。
        　　3、頭發(fā)必須保持整齊、清潔、不可頭發(fā)蓬松或留新潮發(fā)型，染發(fā)只限黑色。男員工頭發(fā)不可蓋過耳朵及衣領(lǐng)，女員工長發(fā)必須盤起，不可戴太艷麗頭飾。
        　　4、男員工不準(zhǔn)留胡須，不準(zhǔn)在手臂上刺花，女員工要化淡妝，不可濃妝艷抹，所有員工不可配戴任何首飾（耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈等）上崗，避免使用味濃的香水。
        　　5、面部及手部保持清潔不得有污垢，經(jīng)常洗澡保持身體清潔、無異味，經(jīng)常修剪指甲，女員工不準(zhǔn)涂指甲油。
        　　6、收銀員必須化淡妝。
        　　7、保持口腔清潔無異味，上崗前禁吃氣味濃重的食品（如蔥、蒜等）。
        　　8、按公司要求穿端莊大方的黑色皮鞋，保持整潔光亮。穿深顏色的襪子，勤洗勤換；夏季女員工按規(guī)定穿長襪或連褲襪，顏色要同膚色統(tǒng)一，要求無漏洞、無抽絲等現(xiàn)象。
        　　二、禮貌、禮節(jié)
        　　1、員工在崗期間必須講禮貌（包括客人、上級領(lǐng)導(dǎo)、員工之間）。
        　　2、對待客人要有問必答、百問不厭，堅(jiān)決杜絕態(tài)度生硬、語言冷淡、回答問題含糊不清等現(xiàn)象的發(fā)生。
        　　3、行走中遇到客人，要主動(dòng)避讓，微笑問好，如遇客人提拿較多物品時(shí)要主動(dòng)上前幫助，在與客人同行時(shí)，要走在客人后邊，如有急事須先走，應(yīng)禮貌請求借過。
        　　4、禁止私下對客人品頭論足，議論是非。
        　　5、在工作中要主動(dòng)靈活的運(yùn)用以下語言：稱呼語（先生、女士等），問候語（您好、早上好、中午好、晚上好等）
        　　6、服務(wù)員要認(rèn)真準(zhǔn)確的使用餐前服務(wù)禮貌用語及靈活有效的運(yùn)用餐中禮貌服務(wù)用語。
        　　三、紀(jì)律規(guī)定
        　　1、拾遺：員工在營業(yè)范圍內(nèi)拾到物品必須立即通知或上交，私藏拾到物品的按盜竊顧客財(cái)物處理。如有客人遺失私人物品，請立即通知上級。
        　　2、吸煙：員工在上崗期間不允許外出吸煙，下崗或休息期間吸煙，應(yīng)到指定的吸煙區(qū)域。
        　　3、私人電話：工作時(shí)間員工不得接聽或撥打私人電話，如有緊急事情，需請示直接上司并征得同意后方可接聽或撥打。
        　　4、因員工故意或疏忽而導(dǎo)致公司損失，公司保留根據(jù)實(shí)際情況追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利。
        　　5、任何員工未經(jīng)許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事、上下級或其它與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。（包括禮金、禮物、回扣）
        　　四、保障餐廳利益
        　　1、禁止私自攝取公司的任何物品自用或圖利。
        　　2、不可對外泄露公司內(nèi)部的政策、行政構(gòu)架、技術(shù)工藝、信息、客戶資料等商業(yè)機(jī)密。
        　　3、員工因故意或疏忽導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)等方面的損失，公司可根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)的處理。
        　　4、員工應(yīng)避免參與與公司利益有沖突的事務(wù)活動(dòng)。
        　　五、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)設(shè)施
        　　公司的良好環(huán)境，需要全體員工共同努力，愛護(hù)公司一磚一瓦，一草一木是每一位員工的義務(wù)。
        　　1、不準(zhǔn)隨地吐痰；
        　　2、不準(zhǔn)亂仍雜物；
        　　3、不準(zhǔn)亂涂亂畫；
        　　4、不準(zhǔn)在公共場合吸煙。
        　　六、保護(hù)公司的設(shè)備、設(shè)施是每一名員工的責(zé)任
        　　1、餐廳的設(shè)備、設(shè)施采取專人負(fù)責(zé)制，即由各部門、各崗位的管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)管員工使用和保養(yǎng)。
        　　2、員工在使用設(shè)備設(shè)施前，要了解其用途、掌握操作程序，并嚴(yán)格按正確的方法操作及使用。
        　　3、員工在使用設(shè)備設(shè)施前，要對其進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即報(bào)予工程部門維修，避免因設(shè)備、設(shè)施損壞而影響到客人的使用，以及直接或間接的給餐廳帶來經(jīng)濟(jì)損失。
        　　4、員工應(yīng)在管理人員指導(dǎo)下，定期對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
        　　七、節(jié)能降耗
        　　為了使公司更好的控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能降耗人人有責(zé)。
        　　1、節(jié)約用水，規(guī)定水龍頭開啟的時(shí)間，并由專人負(fù)責(zé)，杜絕長流水現(xiàn)象。
        　　2、節(jié)約用電，無人時(shí)關(guān)閉電燈，并按店內(nèi)規(guī)定的時(shí)間開、關(guān)電器設(shè)備，做好節(jié)電工作。
        　　3、按店內(nèi)要求及時(shí)開關(guān)燃油、燃?xì)庠O(shè)備，做好節(jié)油節(jié)氣工作。
        　　4、低值易耗品要節(jié)約和控制使用，按店內(nèi)要求結(jié)合現(xiàn)場情況合理使用，禁止浪費(fèi)、私拿、私用。
        　　5、半成品要進(jìn)行嚴(yán)格管理。冰箱、冰柜、冷庫內(nèi)存放的'各種原料必須專人負(fù)責(zé)，按要求定位、分類擺放。使用時(shí)先舊后新，定時(shí)清理、保持內(nèi)外衛(wèi)生，避免浪費(fèi)。
        　　八、公司管理人員“十不準(zhǔn)”
        　　1、不準(zhǔn)犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事。
        　　2、不準(zhǔn)利用職權(quán)在本公司謀私和作風(fēng)不檢點(diǎn)。
        　　3、不準(zhǔn)儀容儀表不整和說與身份不符的話，或散布有損公司的言論。
        　　4、不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙，搞不正當(dāng)?shù)娜穗H關(guān)系。
        　　5、不準(zhǔn)在不調(diào)查、不了解事實(shí)真相的情況下，亂發(fā)表意見和處理問題。
        　　6、不準(zhǔn)出現(xiàn)事故隱匿不報(bào)或推卸責(zé)任。
        　　7、不準(zhǔn)帶消極情緒或抵觸情緒工作。
        　　8、不準(zhǔn)所負(fù)責(zé)的工作停滯不前，久無成績。
        　　9、不準(zhǔn)打罵員工和不關(guān)心員工。
        　　10、不準(zhǔn)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作相互推諉，執(zhí)行緩慢。
        　　第三章員工獎(jiǎng)勵(lì)與違紀(jì)處罰
        　　第一節(jié)員工獎(jiǎng)勵(lì)
        　　一、滿勤獎(jiǎng)
        　　1、獲獎(jiǎng)資格：當(dāng)月所有工作日（工休除外）全部出勤（出勤100%），無任何請假。
        　　2、全勤獎(jiǎng)隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。
        　　二、員工如有下列表現(xiàn)，公司將給予適當(dāng)?shù)谋碚谩ⅹ?jiǎng)勵(lì)
        　　1、工作兢兢業(yè)業(yè)，業(yè)績突出，起模范帶頭作用者。
        　　2、妥善處理客戶關(guān)系為公司爭得榮譽(yù)者。
        　　3、為增加公司經(jīng)營效益做出突出貢獻(xiàn)者。
        　　4、為公司節(jié)能降耗、降低成本有突出貢獻(xiàn)者。
        　　5、愛護(hù)環(huán)境，維護(hù)設(shè)施、設(shè)備表現(xiàn)突出者。
        　　6、提出合理化建議被采納并取得明顯效果者。
        　　7、堅(jiān)決阻止不法行為或損害公司利益的行為，為公司挽回?fù)p失者。
        　　8、防止災(zāi)情事故的發(fā)生或搶險(xiǎn)救災(zāi)過程中有特殊貢獻(xiàn)者。
        　　9、圓滿完成重大或特殊交辦工作任務(wù)，為公司爭得榮譽(yù)者。
        　　10、檢舉違規(guī)、損害公司利益行為，情況屬實(shí)者。
        　　11、對公司經(jīng)營管理提出可行性建議或改進(jìn)方案，經(jīng)采納施行，卓有成效者。
        　　12、能使成本降低、利潤增加或工作效率大幅度提高者。
        　　三、獎(jiǎng)勵(lì)形式
        　　1、發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品，酌情確定獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
        　　2、表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號、通報(bào)表彰等。
        　　3、晉級、晉職、加薪等。
        　　四、獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)審批程序
        　　部門填寫?yīng)剟?lì)申請表，詳細(xì)闡述先進(jìn)事例，部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批獎(jiǎng)勵(lì)意見。
        　　第二節(jié)違紀(jì)處罰
        　　一、處罰形式
        　　1、警告：適用于輕微過失（口頭警告、書面記過）
        　　2、扣分：適用于違法公司常規(guī)相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)（違規(guī)違紀(jì)實(shí)行扣分制，每分2元）
        　　3、勸退：適用于經(jīng)常違法公司制度、標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重違反公司相關(guān)制度
        　　4、開除：適用于嚴(yán)重違反公司制度或?qū)驹斐奢^大損失
        　　二、警告：（第一次口頭警告、書面記過，第二次按照規(guī)定扣分）
        　　1、不按規(guī)定著裝，儀容儀表不達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)，扣1分。
        　　2、不按規(guī)定佩戴工作牌，扣1分。
        　　3、員工之間不使用敬語，互說臟話，扣2分。
        　　4、見到客人不問好、不禮讓，扣1分。
        　　5、責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生兩處不合格，扣1分。
        　　6、隨地吐痰、亂扔雜物，扣2分。
        　　7、上崗時(shí)間擅自接聽或撥打私人電話，扣2分。
        　　8、服務(wù)程序或服務(wù)操作不規(guī)范，扣2分
        　　9、收銀臺(tái)、庫房、服務(wù)區(qū)內(nèi)存放個(gè)人物品，扣2分
        　　三、扣分（違反下列條例除扣分外，對公司造成損失的將視具體情況做賠償處理）
        　　1、上崗期間閑聊，扣2分。
        　　2、跟隨背景音樂哼唱、吹口哨，扣2分。
        　　3、對客人品頭論足、議論客人缺陷，扣2分。
        　　4、不經(jīng)準(zhǔn)許私自串崗、串班，扣2分。
        　　5、下班后在店內(nèi)無故逗留，扣2分。
        　　6、收銀員因復(fù)核單據(jù)審查不細(xì)，加錯(cuò)單據(jù)或漏加單據(jù)造成少收客人錢款，根據(jù)情節(jié)扣1-5分，并賠償損失。
        　　7、值班時(shí)睡覺，扣5分。
        　　8、不經(jīng)請示，無故脫崗，扣5分。
        　　9、服務(wù)不到位被客人投拆，扣3-10分，嚴(yán)重開除。
        　　10、在營業(yè)區(qū)域大聲喧嘩影響客人就餐，扣5分。
        　　11、浪費(fèi)員工餐扣10分
        　　12、無故不服從上級領(lǐng)導(dǎo)指揮調(diào)動(dòng)，扣20分。
        　　13、違反安全制度或部門常規(guī)，扣1-5分。
        　　14、不按規(guī)范程序使用、保養(yǎng)設(shè)施、設(shè)備，扣1-5分。
        　　15、未經(jīng)批準(zhǔn)使用餐廳器具、設(shè)備、扣5分。
        　　16、不在規(guī)定區(qū)域內(nèi)吸煙，扣2-20分。
        　　17、浪費(fèi)低值易耗品，扣5-10分。
        　　18、菜品衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)事故，扣10-20分，并賠由此造成的損失。
        　　19、加工間所備成品及半成品出現(xiàn)衛(wèi)生、質(zhì)量問題、扣5——10分，如造成損失，包賠成本。
        　　20、因?yàn)槿藶楸９懿划?dāng)食品出現(xiàn)腐爛、變質(zhì)等現(xiàn)象，扣5——10分，并包賠成本。
        　　21、不合理加工或加工時(shí)原料浪費(fèi)過大，扣5-10分。
        　　22、冰箱擺放不整齊或生熟不分，扣5分。
        　　23、收銀在工作中多付或少付酒水，造成帳物不符，扣1-5分，并包賠損失。
        　　24、保管員不盤點(diǎn)或進(jìn)貨不合理，導(dǎo)致產(chǎn)品庫存積壓變質(zhì)，由保管員賠償損失，并加扣5-10分。
        　　25、驗(yàn)收員、保管員驗(yàn)貨不認(rèn)真，致使食品質(zhì)量不合格、斤量不符，扣5-10分，并賠償損失。
        　　26、采購員采購的物品質(zhì)量不過關(guān)，不能及時(shí)退換，造成的損失由采購員包賠，在市場不脫銷的情況下，沒能及時(shí)采購影響營業(yè)，扣5-10分。
        　　四、勸退（有下列情形之一即做勸退處理）
        　　1、酒后上崗，勸退處理。
        　　2、帶消極情緒或抵觸情緒工作，視情節(jié)扣10-25分，經(jīng)教育無悔改者勸退處理。
        　　3、業(yè)務(wù)技能達(dá)不到崗位要求，通過限期學(xué)習(xí)或培訓(xùn)仍不能達(dá)標(biāo)，視情況降級或勸退。
        　　4、服務(wù)態(tài)度生硬，與客人爭吵，做勸退直至做開除處理。
        　　五、開除（有下列情形之一，即刻做開除處理）
        　　1、利用工作之便營私舞弊，扣5-20分，直至開除。
        　　2、發(fā)現(xiàn)客人遺失錢物不及時(shí)上交私自截留，做開除處理，觸犯法律或情節(jié)嚴(yán)重的送交公安機(jī)關(guān)。
        　　3、偷吃、偷拿公司食品或物品者開除，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
        　　4、威脅上級或其他員工，毆打他人或相互毆打者做開除處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
        　　5、在餐廳內(nèi)賭博，按開除處理。
        　　6、篡改票據(jù)，利用職務(wù)之便收取回扣，損害公司利益，給予開除處分，并視情節(jié)罰款。
        　　7、散布流言蜚語、損害公司形象、給公司造成不利影響，做開除處理。
        　　8、拉幫結(jié)派，請客送禮，搞不正之風(fēng)影響公司正常管理秩序者，按開除處理。
        　　9、因違規(guī)操作給公司造成損失，做勸退直至開除處理，并由當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。
        　　第四章安全保障
        　　一、報(bào)告緊急情況的步驟
        　　當(dāng)遇到緊急情況，請立即撥打電話通知上級。
        　�。�1）通報(bào)本人姓名；
        　�。�2）說明緊急情況事項(xiàng)；
        　�。�3）報(bào)告發(fā)生地點(diǎn)。
        　　二、消防及報(bào)警步驟
        　　1、所有員工必須掌握消防知識(shí)，了解消防通道位置，熟悉滅火器材存放地點(diǎn)及使用方法。
        　　2、立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
        　　（1）報(bào)個(gè)人姓名和地點(diǎn)；
        　�。�2）報(bào)告火災(zāi)地點(diǎn)；
        　�。�3）如果可能的話，估計(jì)一下火災(zāi)情況。
        　　3、盡量保持冷靜和幫助別人。
        　　4、在確保自身利益安全的前提下，盡可能守衛(wèi)現(xiàn)場等消防人員或主管到達(dá)現(xiàn)場。
        　　5、爆炸事件及警告。
        　　（1）發(fā)現(xiàn)有爆炸物可疑物時(shí)，切勿移動(dòng)；
        　�。�2）立即通知上級領(lǐng)導(dǎo)、保安部或報(bào)警；
        　　（3）在上級領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員到達(dá)后立即撤離，同時(shí)協(xié)助疏散顧客撤離現(xiàn)場。
        　　三、盜竊時(shí)間預(yù)防
        　　1、在大廳內(nèi)，不用餐等人的可疑人物多注意。
        　　2、提醒客人帶好隨身攜帶物品。
        　　第五章衛(wèi)生管理制度
        　　一、衛(wèi)生工作基本要求
        　　根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《公共場所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，特制定以下各項(xiàng)規(guī)定�；疽螅盒l(wèi)生隨時(shí)要保持干凈，做到每日一小搞，每周一中搞，每月一大搞。防止食品污染和有害因素對人體的危害，保障顧客的身體健康。
        　　二、個(gè)人衛(wèi)生
        　　1、凡患“五疾”和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病，均不得從事食品制作和接觸直接入口的食品工作。（五疾：痢疾，傷寒，病毒性肝炎，活動(dòng)性肺結(jié)核，化膿性或滲出性皮膚�。�
        　　2、全體人員必須做好個(gè)人“四勤”衛(wèi)生。
        　　3、上班穿戴工作服帽，在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈整潔，工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿怪裝和便裝，不得穿拖鞋。
        　　4、工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴，不得進(jìn)入工作區(qū)以外的地方。 5.在店內(nèi)不能抽煙。
        　　三、食品衛(wèi)生
        　　1、嚴(yán)格執(zhí)行食品“四不”制度，確保食品原料使用安全。
        　　2、食品加工制作的工具、用具、盛具、設(shè)備，使用前必須進(jìn)行嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生和消毒工作。
        　　3、加工制作時(shí)對原料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、沖洗，侵泡消毒、漂洗，保證食品安全。
        　　4、生熟原料加工場所必須嚴(yán)格分用實(shí)行工具，用盛具專用制。
        　　5、外購食品做好各項(xiàng)驗(yàn)收工作，合格后方可制作和出售，已加工或已成品的食品必須做好保潔，防止污染。
        　　6、嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的“食品添加劑使用范圍和使用量”的頒發(fā)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超標(biāo)。
        　　7、原料、食品與半成品保管執(zhí)行“四隔離”制度，以保證使用安全。
        　　四、環(huán)境衛(wèi)生
        　　1、店內(nèi)必須無“四害”，無蛛網(wǎng)，無灰塵。
        　　2、保持店內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備清潔明亮，下內(nèi)側(cè)及死角應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物。
        　　3、營業(yè)場所必須保持地面、墻壁、天花板、天窗、玻璃干凈清潔，無油膩。
        　　4、貨架，冰柜內(nèi)的物料、成品按分類分開，堆放整齊。
        　　5、店內(nèi)垃圾桶要保持外部清潔，每天清理，并將內(nèi)側(cè)洗干凈。
        　　6、保持空調(diào)和電風(fēng)扇的清潔，定期清洗，保證網(wǎng)簾和外部潔凈光亮。
        　　7、本店要求做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊蟲、保證各方不受污染。
        　　8、店內(nèi)所有清潔工具必須每天清洗，保持清潔衛(wèi)生。生熟食物分開處理，刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管嚴(yán)格分類分別放在專用的盛具內(nèi)，儲(chǔ)于專用冰柜及保鮮房內(nèi)貨架上，并標(biāo)明存放類別標(biāo)志。
        　　9、成品銷售前必須用衛(wèi)生、消毒合格的專用盛具并嚴(yán)格做好保潔工作，防止蚊蠅蟲和其它生物的污染。
        　　五、廚房衛(wèi)生管理規(guī)定
        　　1、廚房烹調(diào)加工食物用過的廢水必須及時(shí)排除。
        　　2、每月定期清洗抽油煙設(shè)備。
        　　3、工作廚臺(tái)，櫥柜下內(nèi)側(cè)及廚房死角，應(yīng)特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕。
        　　4、食物應(yīng)在工作臺(tái)上操作加工，并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生。
        　　5、食物應(yīng)保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內(nèi)分別儲(chǔ)放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確保勿將食物在常溫中暴露太久。
        　　6、凡易腐敗的食物,應(yīng)儲(chǔ)藏在0度以下冷藏容器內(nèi),生、熟食物分開儲(chǔ)放,防止食物互相串味。
        　　7、調(diào)味品應(yīng)以適當(dāng)容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點(diǎn)均不得與地面或污垢接觸。
        　　8、應(yīng)備有密蓋污物桶、潲水桶，潲水最好當(dāng)夜倒除,不在廚房隔夜，如需要隔夜清除，則應(yīng)用桶蓋隔離，潲水桶四周應(yīng)經(jīng)常保持干凈。
        　　9、員工工作時(shí)，不得留長發(fā)、長指甲，工作時(shí)避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器，盡量利用夾子、勺子等工具取用。
        　　10、在廚房工作時(shí)，不得在工作域抽煙、咳嗽、吐口水，打噴嚏等要避開食物。
        　　11、廚房工作人員工作前、方便后應(yīng)徹底洗手，保持雙手的清浩。
        　　12、廚房清潔掃除用具應(yīng)集中處置，殺蟲劑應(yīng)與洗滌劑分開放置，并指定專人管理。
        　　13、不得在廚房內(nèi)隨便懸掛衣物及放置私人雜物等。
        　　14、有傳染病時(shí)，應(yīng)在家中或醫(yī)院治療，停止一切廚房工作。
        　　15、廚房出菜。由各崗位操作廚師負(fù)責(zé)，如菜品出現(xiàn)口味方面的問題（如咸、糊）造成退菜的，由操作廚師按價(jià)賠償100%。
        　　16、切配人員必須把好貨品關(guān)，要物盡其用，肉類、水鮮、禽類等必須處理干凈，傳送要快，認(rèn)真完成交給的各項(xiàng)任務(wù)。
        　　17、洗菜間的青菜要擺放合理、適當(dāng)，要保證無腐壞、雜草、水銹等現(xiàn)象，必須保證菜品的干凈和衛(wèi)生，應(yīng)該去皮的菜要及時(shí)去皮，必須保證砧板取貨供應(yīng)，否則處罰款10元以上。
        　　18、洗碗間必須做到四過關(guān)（一洗二涮三沖四消毒），餐具要保持光亮、干凈，掌握好餐具用量，避免工作，出現(xiàn)錯(cuò)誤要按情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。
        　　19、配餐間人員負(fù)責(zé)菜品托盤的擺放，做好菜品的保溫和衛(wèi)生工作，當(dāng)天的菜要爭取用完，不新鮮的不要上，如有違規(guī)的按情節(jié)輕重給予處罰。
        　　20、廚房整體衛(wèi)生要各盡其責(zé)，操作廚師每天隨時(shí)清潔衛(wèi)生，廚房每周大掃除一次（包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按臺(tái)），店長隨時(shí)檢查，不合格者進(jìn)行每次10元以上不同程度的處罰。
        　　第六章附則
        　　關(guān)于《員工手冊》的管理規(guī)定
        　　1、公司可根據(jù)需要，隨時(shí)修訂本手冊的條款。
        　　2、手冊涉及到的有關(guān)問題，解釋權(quán)歸廣西廣西歆崇餐飲服務(wù)有限公司所有。
        　　3、凡本公司員工不得在手冊上亂涂亂畫，離開公司的員工應(yīng)將手冊交回，如有遺失或損壞，賠償工本費(fèi)20元。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 23
        　　第一條：為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行，激勵(lì)員工的敬業(yè)精神，特制定本條例。
        　　第二條：本條例適用于我司全部員工。
        　　第三條：獎(jiǎng)懲類別：
        　　1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職；
        　　2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退。
        　　第四條：公司對于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級、升職等榮譽(yù)，并以書面形式在公告欄公告。
        　　第五條：員工有下列情形之一者，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)（每次30~50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：
        　　1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者；
        　　2、工作勤奮，出色完成工作任務(wù)者；
        　　3、認(rèn)真完成本職工作，工作成績優(yōu)秀者；
        　　4、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財(cái)物安全者；
        　　5、樂于傳授他人技能，提高他人工作效率者；
        　　6、拾金不昧者；
        　　7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第六條：員工有下列情形之一者，給予書面嘉獎(jiǎng)一次（含獎(jiǎng)金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功）：
        　　1、積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者；
        　　2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者；
        　　3、積極向公司提出合理化建議，其建議被公司所采納者；
        　　4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo)，并能保證工作質(zhì)量者；
        　　5、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；
        　　6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者；
        　　7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守，符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者；
        　　8、對社會(huì)做出貢獻(xiàn)，使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者；
        　　9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第七條：員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功）：
        　　1、對工作流程或管理制度等積極提出合理化建議，被采納者；
        　　2、對工作流程加以簡化，并切實(shí)可行者；
        　　3、為公司經(jīng)營管理、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；
        　　4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者；
        　　5、超額完成公司利潤計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；
        　　6、努力節(jié)約費(fèi)用開支，降低成本，提高利潤效果明顯的；
        　　7、工作認(rèn)真，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；
        　　8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者；
        　　9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第八條：員工有下列情形之一者，給予記大功一次（含獎(jiǎng)金500元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記大功自動(dòng)晉升一級工資）：
        　　1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者；
        　　2、年終被評選為公司級以上優(yōu)秀員工者，為公司樹立了良好信譽(yù)的`；
        　　3、維護(hù)公司名譽(yù)和利益，為公司減少或避免損失的（5000元以上）；
        　　4、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的；
        　　5、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常的工作秩序和社會(huì)秩序有顯著功績者；
        　　6、對公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn)者；
        　　7、其他情況應(yīng)該給予記大功獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第九條：員工有下列情形之一者，給予晉級獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
        　　1、一年中累計(jì)三次記大功（自第一次記大功之日起計(jì)算）但無記過以上（含）違紀(jì)記錄者；
        　　2、在當(dāng)年工作中（自然年計(jì)算）給公司帶來重大效應(yīng)者；
        　　3、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免了事故發(fā)生，使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失（10000元以上）；
        　　4、其他情況應(yīng)該給予晉級獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第十條：員工有下列情形之一者，給予升職獎(jiǎng)勵(lì)（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
        　　1、在完善管理體制，拓展經(jīng)營渠道，改善經(jīng)營管理等方面提出合理化建議經(jīng)采納起到積極效果的，且具有相當(dāng)管理能力者；
        　　2、其他情況應(yīng)該給予升職獎(jiǎng)勵(lì)的。
        　　第十一條：公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職、辭退等處罰，并以書面形式在公告欄公告。
        　　第十二條：員工有下列情形之一者，給予罰款處罰（每次30～50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告）：
        　　1、員工休假期滿未在第一時(shí)間至人事行政部進(jìn)行銷假者；
        　　2、員工因公外出未按規(guī)定填寫《公出單》者（外勤人員除外）；
        　　3、遲到或早退1～5分鐘罰5元，遲到或早退6～10分鐘罰10元，依此類推，遲到或早退30分鐘以上做曠工處理；
        　　4、員工工作期間未按標(biāo)準(zhǔn)著裝（含帽子、衣、領(lǐng)帶、褲、裙子、腰帶、襪子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司規(guī)定等行為）者；
        　　5、員工工作期間不符合公司修飾要求者；
        　　6、用餐期間不按規(guī)定排隊(duì)者；
        　　7、工作期間不按規(guī)定進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃者；
        　　8、不按公司規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)進(jìn)餐、喝水，或未經(jīng)公司允許將食物和飲料帶入工作場所者；
        　　9、在工作場所內(nèi)隨地吐痰、亂丟果皮紙屑者；
        　　10、工作期間嚼口香糖者；
        　　11、用廁后不洗手、不沖水者；
        　　12、不遵守隨手關(guān)燈、隨手關(guān)水龍頭，以致出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象者或不隨手關(guān)門者；
        　　13、在工作場所奔跑者（緊急情況除外）；
        　　14、工作期間喧嘩、打鬧、聊天、嬉戲者；
        　　15、員工工作期間帶耳塞聽音樂者；
        　　16、因工作疏忽，導(dǎo)致批次返工或批次次品者；
        　　17、造成職責(zé)下所保管的公司財(cái)物短少、損壞者；
        　　18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十三條：員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面警告等同一次記過):
        　　1、因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者；
        　　2、未經(jīng)同意處理私人事務(wù)者；
        　　3、妨礙工作秩序或違反破壞安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個(gè)人過失導(dǎo)致餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；
        　　4、初次不聽上司合理指揮者；
        　　5、工作不稱職或效率低下者；
        　　6、同仁之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；
        　　7、一個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；
        　　8、對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；
        　　9、在工作時(shí)犯有可能危及其他員工或客戶的錯(cuò)誤行為者；
        　　10、在工作場所妨礙他人工作者；
        　　11、工作期間在辦公區(qū)域、倉儲(chǔ)區(qū)域內(nèi)食用食物者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；
        　　12、未經(jīng)倉庫人員許可，擅自闖入倉儲(chǔ)區(qū)域者；
        　　13、違反公司設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定者（如空調(diào)等）；
        　　14、飲酒后來公司工作者；
        　　15、未作好上下班次交接工作者；
        　　16、檢查/值班人員（例如：保安、總臺(tái)等人員）未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)者；
        　　17、犯有屬罰款性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；
        　　18、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十四條：員工有下列情形之一者，給予記過一次（含罰金100元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記過等同一次記大過）：
        　　1、因玩忽職守造成公司損失但不大者；
        　　2、工作期間不按sop操作且情節(jié)輕微者；
        　　3、工作期間工作態(tài)度不嚴(yán)肅認(rèn)真，懶散怠工者；
        　　4、未通知主管或未經(jīng)主管允許，擅自離崗或串崗；
        　　5、未經(jīng)許可，擅自盜打電話者；
        　　6、對同事惡意攻擊，造成傷害但不大者；
        　　7、三個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次未完成工作任務(wù)（自第一次未完成工作任務(wù)之日起計(jì)算），但未造成重大影響者；
        　　8、工作期間未采取任何防靜電措施，直接觸摸pcb板者；
        　　9、工作期間觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁、ppt或進(jìn)行游戲等；
        　　10、一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)三次（含）以上者；
        　　11、曠工一天者；
        　　12、不及時(shí)向主管報(bào)告?zhèn)�人受傷或意外事件及情況者；
        　　13、在制造區(qū)域內(nèi)食用食物、飲料者（含零食、餅干等點(diǎn)心）；
        　　14、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員無意泄露公司員工薪資者；
        　　15、發(fā)現(xiàn)公司其他同仁違反公司規(guī)章制度不及時(shí)制止或有意隱瞞、包庇者；
        　　16、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無關(guān)的各類軟件，未造成后果者；
        　　17、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以下者；
        　　18、私用職責(zé)下所保管的公司財(cái)物或擅送他人使用，造成損失較小者；
        　　19、叉車駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；
        　　20、犯有屬書面警告性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；
        　　21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十五條：員工有下列情形之一者，給予記大過一次（含罰金300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；累計(jì)三次記大過者予以辭退）：
        　　1、在工作時(shí)間睡覺者；
        　　2、擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；
        　　3、非經(jīng)許可，攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所者；
        　　4、故意撕毀公文者；
        　　5、虛報(bào)工作業(yè)績或偽造工作記錄者；
        　　6、對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；
        　　7、遺失重要公文者（含物品、物料等）或無意泄漏商業(yè)秘密者；
        　　8、違反安全規(guī)定，致使公司蒙受重大損失者；
        　　9、嚴(yán)禁登入與工作無關(guān)的網(wǎng)站，并下載與工作無關(guān)的各類軟件，造成嚴(yán)重后果者；
        　　10、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較輕者；
        　　11、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)超過六次（含）以上者；
        　　12、未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；
        　　13、擅自丟棄公司財(cái)物（包括廢棄物品）者；
        　　14、工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；
        　　15、因疏忽大意引起自己或他人受傷或?qū)е鹿矩?cái)產(chǎn)損失；
        　　16、因操作不當(dāng)導(dǎo)致自身工傷或造成其他同仁工傷的；
        　　17、叉車駕駛員因操作不當(dāng)，導(dǎo)致其他同仁受到人身傷害的；
        　　18、因過失導(dǎo)致產(chǎn)線停產(chǎn)2小時(shí)以上者；
        　　19、員工介紹親友入我司工作，被介紹人違反公司規(guī)章制度犯降級處罰以上（含）行為者；
        　　20、犯有屬記過性質(zhì)的行為經(jīng)教育處罰后仍舊再犯的，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；
        　　21、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十六條：員工有下列情形之一者，給予降級處罰（若該員職級已屬最低級別，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
        　　1、管理人員因督導(dǎo)不力，造成不良后果者；
        　　2、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒者；
        　　3、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十七條：員工有下列情形之一者，給予降職處罰（若該員職位已屬最低職位，則給予該員適用辭退處罰，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
        　　1、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且情節(jié)較重者；
        　　2、管理人員濫用職權(quán)，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；
        　　3、員工不服從公司合理的工作調(diào)動(dòng)或是無理取鬧者；
        　　4、散播其他員工的流言蜚語或故意搬弄是非造成同仁之間不團(tuán)結(jié)者；
        　　5、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十八條：員工有下列情形之一者，給予辭退處罰（以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案）：
        　　1、在非吸煙場所抽煙者；
        　　2、在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者；
        　　3、在公司內(nèi)聚眾賭博者；
        　　4、故意毀壞公物，金額較大者（500元以上）；
        　　5、聚眾鬧事妨礙正常工作秩序者；
        　　6、蓄意違反安全規(guī)定，或不遵守規(guī)定操作以致危害其他員工的安全；
        　　7、填寫公司文件時(shí)，虛報(bào)資料或擅自篡改記錄或偽造各類單據(jù)、報(bào)表者；
        　　8、應(yīng)征人員隱瞞真實(shí)身份，或虛報(bào)個(gè)人信息者；
        　　9、違反薪資保密原則或打聽他人薪資者；
        　　10、人事行政部、財(cái)務(wù)部或其他相關(guān)人員擅自泄露公司員工薪資者；
        　　11、未經(jīng)授權(quán)而擅自挪用公司錢財(cái)或在收款后不及時(shí)將公司的錢財(cái)返還公司者；
        　　12、罷工或破壞正常工作與生產(chǎn)秩序者；
        　　13、工作期間，與客戶發(fā)生爭吵或與同事之間發(fā)生斗毆者；
        　　14、工作期間，對同事進(jìn)行騷擾者（包括言語、肢體語言、行為等）；
        　　15、嚴(yán)重違反各種安全制度，導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者；
        　　16、連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)（自第一次曠工之日起計(jì)算）累計(jì)曠工6天以上者；
        　　17、盜竊同仁或公司財(cái)物者；
        　　18、利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者；
        　　19、利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者（包含回扣，饋贈(zèng)等）；
        　　20、經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、判刑處理者；
        　　21、擅自翻閱、抄錄或復(fù)印公司機(jī)密資料及他人文件或信函者；
        　　22、擅自開啟他人電腦翻閱、復(fù)制資料者；
        　　23、向任何人（包括新聞界、電臺(tái)、電視臺(tái)及傳播媒介等）發(fā)表聲明或透露任何“崇正電子”的財(cái)務(wù)資料或任何保密資料，包括員工手冊的詳細(xì)內(nèi)容者（經(jīng)“崇正電子”授權(quán)的除外）；
        　　24、工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾淞R、威脅者；
        　　25、隱瞞傳染病或其他（包含吸毒、等）以致危害其他員工的健康者；
        　　26、在公司內(nèi)藏匿、接受、或出售酒類或毒品者（由醫(yī)院開處方同意使用的藥物除外）；
        　　27、所管現(xiàn)金及財(cái)務(wù)嚴(yán)重短缺者；
        　　28、偽造、涂改打卡記錄或托人打卡和代人打卡者；
        　　29、捏造事實(shí)騙取休假者；
        　　30、虛報(bào)生病而請假或缺勤者；
        　　31、虛報(bào)加班或出勤記錄者；
        　　32、因過失導(dǎo)致客戶投訴，且造成公司形象嚴(yán)重受損者；
        　　33、在任何場所做出對公司的產(chǎn)品、形象、聲譽(yù)不利的言行；
        　　34、員工藐視公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并宣揚(yáng)自身不良情緒并造成后果者；
        　　35、非叉車駕駛員未經(jīng)許可，擅自駕駛叉車并導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)和其他同仁人身傷害的；
        　　36、犯有屬記大過性質(zhì)的行為累計(jì)出現(xiàn)三次者；
        　　37、犯有性質(zhì)與上述情況相類似的行為。
        　　第十九條：在處罰員工違紀(jì)事件時(shí)，應(yīng)遵照教育為主，懲罰為輔的原則；以事實(shí)為依據(jù)，以本條例為準(zhǔn)繩。
        　　第二十條：員工被懲罰時(shí)，根據(jù)其上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，必要時(shí)將追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予連帶責(zé)任懲罰。
        　　第二十一條：各部門需對員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，須先填寫《獎(jiǎng)懲通知單》，并經(jīng)相關(guān)主管及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理批準(zhǔn)；所有獎(jiǎng)懲均需以《獎(jiǎng)懲令》公告為準(zhǔn)。
        　　1、人事行政部、財(cái)務(wù)部、品保部（含下屬部門）管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→部門主管簽署意見→人事行政部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）；
        　　2、生管部、技術(shù)部、制造部（含下屬部門）管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→部門主管簽署意見→廠長簽署意見→人事行政部簽署意見→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）；
        　　3、非本部門人員獎(jiǎng)懲的，可由各管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→人事行政部簽署意見→被獎(jiǎng)懲人員所在部門主管簽署意見→廠長簽署意見（人事行政部、財(cái)務(wù)部、品保部下屬人員除外）→總經(jīng)理簽署意見→人事行政部擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）。
        　　第二十二條：相關(guān)表單。
        　　《獎(jiǎng)懲通知單》
        　　第二十三條：附則。
        　　1、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效。
        　　2、本規(guī)定的解釋權(quán)及修改權(quán)在人事行政部。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 24
        　　一、目的
        　　為方便員工，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心，公司特設(shè)立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務(wù)質(zhì)量，特制訂本制度。
        　　二、適用范圍
        　　本管理制度適用于公司員工。
        　　三、職責(zé)劃分
        　　1、食堂炊事員負(fù)責(zé)及時(shí)提供無質(zhì)量問題的食品。
        　　2、食堂管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，并對食堂進(jìn)行整個(gè)管理。
        　　四、基本內(nèi)容
        　　1、員工餐的標(biāo)準(zhǔn)
        　　員工餐的標(biāo)準(zhǔn)包含餐食規(guī)格和餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
        　�。�1）員工餐的餐食規(guī)格
        　　根據(jù)公司用餐人數(shù)等實(shí)際情況，每餐可做2道菜式，包括：1葷、1素、一湯。
        　�。�2）餐食費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
        　　員工餐的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)原則上每年調(diào)整一次，于每年年底由食堂管理部提出調(diào)整方案經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)總經(jīng)理批示后執(zhí)行。
        　　目前公司員工餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：7元/人/次
        　　2、員工餐的費(fèi)用及質(zhì)量控制
        　�。�1）員工餐由公司聘請的專職廚師負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，公司食堂管理部安排負(fù)責(zé)人進(jìn)行原料采購。食堂管理應(yīng)建立每日采購明細(xì)帳，以隨時(shí)備核。
        　�。�2）公司對餐費(fèi)實(shí)行目標(biāo)控制和據(jù)實(shí)報(bào)銷相結(jié)合的方式，即根據(jù)實(shí)際采購金額進(jìn)行報(bào)銷，但報(bào)銷總額不得超過餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)銷時(shí)須提供實(shí)際票據(jù)。
        　�。�3）食堂管理部每月應(yīng)定期抽查一次，了解并核實(shí)進(jìn)貨的.數(shù)量和質(zhì)量。
        　　3、用餐時(shí)間、地點(diǎn)及方式
        　　（1）就餐時(shí)間及地點(diǎn)按公司規(guī)定執(zhí)行
        　　a、午餐的用餐時(shí)間：12：00——12：50；門衛(wèi)值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。
        　　b、用餐地點(diǎn)：員工食堂，嚴(yán)禁把飯菜帶出公司以外。
        　�。�2）用餐方式
        　　a、員工享用員工餐，每月底由食堂管理部依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。
        　　b、來訪人員需享用員工餐，應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到食堂管理部領(lǐng)取餐票。
        　　c、員工應(yīng)依次排隊(duì)就餐。
        　　五、解釋權(quán)
        　　本制度由公司食堂管理部負(fù)責(zé)制定、修訂和解釋。
        　　六、施行時(shí)間
        　　本制度由頒布之日起施行。如遇與本規(guī)范發(fā)生沖突的，一律以本規(guī)范為準(zhǔn)。食堂衛(wèi)生基本要求
        　　1、食堂在加工食品時(shí)，要做到生進(jìn)熟出。
        　　2、食堂必須配備防蠅、防塵、通風(fēng)、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設(shè)施。
        　　3、食堂工作人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定取得健康證后上崗，做好個(gè)人衛(wèi)生，不留長指甲，不涂指甲油，不戴飾物，上崗前和便后應(yīng)洗凈雙手，操作時(shí)穿戴清潔的白色工作衣帽，不得吸煙。
        　　4、管理人員必須每天進(jìn)行食品質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好記錄。
        　　5、腐敗變質(zhì)，油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應(yīng)。熟食品和生食品分開存放。
        　　6、食品必須燒熟煮透，供應(yīng)的熟食品應(yīng)在備餐間內(nèi)存放和供應(yīng)，不得供應(yīng)生食水產(chǎn)品、生冷拌萊和改刀的熟食鹵味。
        　　7、食品分類、分架、隔墻離地存放，做到先進(jìn)先用。
        　　8、接觸食品的容器、工具用后應(yīng)及時(shí)清洗干凈，妥善保管。接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標(biāo)志，嚴(yán)格分開。盛放熟食品容器和食具應(yīng)經(jīng)有效的消毒。
        　　9、經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔，清潔用工具不得與食品同池清洗。垃圾箱和泔腳桶要加蓋，并定期清理。
        　　食堂衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)
        　　一、倉庫：
        　　1、定型包裝食品按類別品種上架，堆放整齊，食品與非食品不得混放。
        　　2、食品進(jìn)出做到先進(jìn)先出，易壞先用。
        　　二、灶面：
        　　1、每日炒菜結(jié)束后，作料桶加蓋，工器具放置有序。
        　　2、灶面周圍墻磚保持清潔，油煙機(jī)、地面不留污垢及油垢。
        　　三、工作間：
        　　1、蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺(tái)、水池等用品整潔。
        　　2、熟食板、餐具每餐消毒（30分鐘以上），保持地面清潔。
        　　四、餐廳：
        　　1、餐廳內(nèi)做到四無：無鼠、無蟑螂、無蛛網(wǎng)、無寄生蟲。
        　　2、做到餐廳內(nèi)桌椅、地面、門窗整潔。地面無垃圾、無積灰、無痰跡。
        　　五、個(gè)人衛(wèi)生：
        　　1、個(gè)人做到四勤，不在工作場所抽煙，不許對食品打噴嚏，不許戴耳環(huán)、戒指。
        　　2、開始工作前，上廁所后，處理被污染物后從事與食品生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)，操作期間應(yīng)經(jīng)常洗手。
        　　食堂人員上崗制度
        　　1、食堂工作人員，必須是能嚴(yán)格按照衛(wèi)生要求做好食堂衛(wèi)生的人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》以及相關(guān)法規(guī)。
        　　2、食堂人員必須是個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣好，講究衛(wèi)生的人員。
        　　3、食堂人員上崗前必須將手洗凈，穿戴清潔的工作衣帽。
        　　4、食堂人員必須是健康、無傳染病者，每年按照防疫部門要求進(jìn)行定期體檢，取得健康證后方能上崗。
        　　食堂消毒制度
        　　1、食堂工作人員進(jìn)入食堂前必須更衣、帶帽。
        　　2、食堂所用的熟食餐具，不得外借。
        　　3、生熟餐具嚴(yán)格分開，不得混用。
        　　4、熟食餐具每天用餐后必須全部進(jìn)入消毒。
        　　5、廚房間門窗勤關(guān)，杜絕有害昆蟲進(jìn)入。
        　　食堂清潔衛(wèi)生制度
        　　1、食堂必須堅(jiān)持每天一小掃，每周一大掃，有臟隨時(shí)掃。
        　　2、食堂餐具，每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒。
        　　3、清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴(yán)格分開，未精洗的食品不得進(jìn)廚房。
        　　4、食堂內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的防蠅蚊設(shè)施，進(jìn)一步加強(qiáng)滅蚊蠅措施，做到消滅蚊蠅、蟑螂、老鼠等有害動(dòng)物。
        　　5、非食堂有關(guān)工作人員，禁止進(jìn)入食堂。
        　　6、工作人員要樹立服務(wù)意識(shí)，對員工態(tài)度要熱情、周到、友好，不急、不燥、不煩，不能與員工發(fā)生任何爭吵。
        　　食堂進(jìn)貨制度
        　　1、不得采購、加工、銷售腐爛變質(zhì)、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫、有毒的食品，如有發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處罰并追究經(jīng)營單位及當(dāng)事人的責(zé)任，并由其承擔(dān)一切后果。
        　　2、禁止購進(jìn)摻假、摻雜、偽造影響營養(yǎng)衛(wèi)生的食品。
        　　3、禁止采購超過保質(zhì)期限的食品。
        　　4、病死、毒死或者死因不明的禽、畜、獸、水產(chǎn)動(dòng)物及其制品禁止進(jìn)貨。
        　　5、購進(jìn)貨物，根據(jù)用量情況，堅(jiān)持適量、勤購、保持新鮮。
        　　6、食品由專人按需采購，專人驗(yàn)收食物的質(zhì)和量，不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換。
        　　7、食品驗(yàn)收后入庫，專人保管。
        　　食堂就餐人員須知
        　　食堂是為公司員工服務(wù)的，公司食堂的好壞直接關(guān)系到就餐人員的身體健康。遵守各項(xiàng)制度是每個(gè)就餐人員的職責(zé)，為此需要大家做到以下幾點(diǎn)：
        　　1、食堂每日供應(yīng)三餐，全體就餐人員必須按規(guī)定時(shí)間就餐，不準(zhǔn)帶與工作無關(guān)人員就餐。
        　　2、就餐人員進(jìn)入食堂后，必須排隊(duì)打飯，不許插隊(duì)，無特殊情況不許替他人打飯。所有就餐人員必須自覺遵守食堂的有關(guān)規(guī)定，禁止員工在食堂內(nèi)高聲喧嘩、打鬧。
        　　3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯，不許故意造成浪費(fèi)。
        　　4、食堂內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙，應(yīng)倒入垃圾桶內(nèi)。用后的餐盤、湯碗將殘?jiān)箖艉螅仨氃谥付ㄎ恢脭[放并重疊整齊。
        　　5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督，愛護(hù)公物、餐具，講究道德，如有損壞須照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者予以罰款。
        　　6、節(jié)約用水，做到人走即斷水。
        　　7、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律憑餐卡打飯菜，每月底由食堂管理部依照工作日數(shù)向各部門員工發(fā)放就餐卡，員工憑餐卡到員工食堂用餐。
        　　8、來訪人員需享用員工餐，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后到食堂管理部領(lǐng)取臨時(shí)餐卡。
        　　9、如有違反以上規(guī)定者，食堂管理部有權(quán)報(bào)人事部給予罰款處理，從當(dāng)月工資中扣除。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，給予行政處分或除名。
        　　10、食堂操作間，除食堂工作人員外，其他閑散人員不得隨意進(jìn)入，違者1次罰款10元。
        　　11、就餐要排隊(duì)打飯，不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩，做到吃多少打多少，嚴(yán)防浪費(fèi)，違者1次罰款5元。
        　　工作餐卡管理
        　　一、發(fā)放
        　　1.工作餐卡是公司員工就餐憑證。
        　　2.每月由人事部填制工作餐卡，將填好的工作餐卡發(fā)至各部門，由各部門發(fā)放至員工本人。
        　　3.為解決特殊情況下增加用餐或因工作需要免費(fèi)用餐，由部門向人事部履行申報(bào)手續(xù)，批準(zhǔn)后到人事部辦理臨時(shí)餐券。
        　　二、使用
        　　員工就餐時(shí)持工作卡由食堂工作人員在餐卡上證明后方可用餐。
        　　三、回收
        　　每月初各部門員工須將餐卡交回本部門，由本部門人員收齊后，食堂管理部部回收。
        　　四、保持餐廳的清潔
        　　員工持有的餐卡須保持清潔，不得隨意涂改、不得遺失。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 25
        　　一、遵守公德
        　　第一條：公司員工必需遵紀(jì)守法、做維護(hù)社會(huì)公德的模范，公司肯定不允許違反社會(huì)公德、作奸犯科的現(xiàn)象存在。
        　　二、愛崗敬業(yè)
        　　第一條：愛崗敬業(yè)：喜愛生活、喜愛自己的工作，勤奮努力，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。
        　　其次條：盡職盡責(zé)：要求員工必需做到“三負(fù)責(zé)”即對社會(huì)負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)。全力以赴的完成工作任務(wù)和履行職責(zé)，對自己的失誤勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。
        　　第三條：聽從領(lǐng)導(dǎo)：員工必需聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，交代的工作要樂觀完成，與領(lǐng)導(dǎo)保持全都，把工作做好，不得與領(lǐng)導(dǎo)背道行事。
        　　第四條：逐級上報(bào)：員工有事應(yīng)向所屬直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，除直接領(lǐng)導(dǎo)有重大失誤或特殊情形下，不得越級匯報(bào)。
        　　三、團(tuán)結(jié)合作
        　　第一條：員工之間要緊密團(tuán)結(jié)，精誠合作，工作中要相互協(xié)調(diào)，相互支持，建立融洽的人際關(guān)系。
        　　其次條：嚴(yán)以律己，寬以待人，相互關(guān)懷，相互敬重，開展批判與自我批判
        　　第三條：不搞小團(tuán)體、小幫派，提倡同事之間親密和諧的關(guān)系。
        　　第四條：不搬弄是非，無中生有，挑破離間，說一些不利于公司員工團(tuán)結(jié)的話。
        　　第五條：保持樂觀的生活態(tài)度，以樂觀包涵的心態(tài)對待公司管理中的問題，主動(dòng)提出改進(jìn)性的建議和看法，已成熟的方法解決問題。
        　　四、遵守紀(jì)律
        　　第一條：下級聽從上級是公司管理的基本原則，員工應(yīng)自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配和工作調(diào)動(dòng)，不得公開頂撞領(lǐng)導(dǎo)，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導(dǎo)支配的工作。
        　　其次條：遵守公司制定的作息時(shí)間，不得遲到、早退，上下班要打考勤卡。
        　　第三條：公司員工必需嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，上班期間不得擅離職守，不串崗及私自外出、不的談天、大聲喧嘩、吃零食、大聲喧嘩。
        　　第四條：工作期間要用心工作、精神振作、緊急有序，不得在上班期間接待親友、不辦理個(gè)人私事、不在辦公區(qū)、公共區(qū)吸煙，不得看一些與工作無關(guān)的雜志書刊，不做與工作無關(guān)的事。
        　　五、誠懇自律
        　　第一條：遵守職業(yè)道德，不貪污受賄，自覺抵制社會(huì)上的`不正之風(fēng)
        　　其次條：不得利用職務(wù)之便向他人索取財(cái)物或?yàn)閭�(gè)人親友謀私利。
        　　第三條：不得挪用公司財(cái)務(wù)，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)務(wù)占為己有或轉(zhuǎn)用他人。
        　　六、安全保密
        　　第一條：要隨時(shí)隨地的留意防火安全，發(fā)覺擔(dān)心全隱患要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告、處理。每個(gè)員工都要熟知防火設(shè)施的位置和使用方法。
        　　其次條：留意公司現(xiàn)金和珍貴物品、財(cái)務(wù)的安全存放。
        　　第三條：公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、設(shè)計(jì)方案、營銷方案、管理文件、會(huì)議記錄和內(nèi)容、公司資質(zhì)等，均屬公司機(jī)密，員工有保守機(jī)密的義務(wù)。當(dāng)不確定某些詳細(xì)內(nèi)容是否為公司機(jī)密時(shí)，應(yīng)由公司鑒定其實(shí)質(zhì)。
        　　七、儀表大方
        　　第一條：員工必需儀表端莊、干凈。
        　　其次條：上班期間不能飲酒。
        　　第三條：服裝要求：男、女必需著黑色正裝，例如：
        　　男士：白襯衫黑西褲黑皮鞋
        　　女士：白襯衫黑西褲黑色皮鞋
        　　第四條：不準(zhǔn)打口哨
        　　八、環(huán)境要求
        　　第一條：不得隨地吐痰、丟紙屑、果皮、煙頭
        　　其次條：保持安靜，不要工作區(qū)域內(nèi)大聲喧嘩、談天或隨便制造噪音，接打手機(jī)盡量輕聲細(xì)語，不得影響到其他人員工作。
        　　第三條：保持自己工作區(qū)衛(wèi)生潔凈干凈。
        　　第四條：所使用品實(shí)行定位管理，以便提高工作效率。
        　　九、疼惜財(cái)務(wù)
        　　第一：不鋪張水、電、等資源和辦公易耗品。
        　　其次：根據(jù)相關(guān)要求使用辦公用品和公司各種設(shè)施，下班后要關(guān)好設(shè)備在離開公司。
        　　第三條：愛惜公司財(cái)務(wù)，不得損壞公司財(cái)務(wù)，不得隨便挪用公司財(cái)務(wù)。
        　　十、BP(獎(jiǎng)罰)制度
        　　第一條：員工違反公司制度、給公司帶來負(fù)面影響等，依據(jù)事情的嚴(yán)峻性對其進(jìn)行10—200元不等的罰款。
        　　其次條：依據(jù)員工的工作力量及績效考核，對工作表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行現(xiàn)金嘉獎(jiǎng)或職位晉升。
        　　十一、員工的離職管理
        　　第一條：實(shí)習(xí)期間提出離職，須提前15天以書面上報(bào)公司，否則以15天薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。
        　　其次條：已轉(zhuǎn)正后若須辭職者，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司，否則以一個(gè)月薪水相抵，補(bǔ)償公司損失。
        　　第三條：工作在一年以上的員工提出離職時(shí)，須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者，自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。
        　　第四條：員工辦理任何請辭時(shí)，須先行填寫“書面辭職報(bào)告”，經(jīng)核準(zhǔn)后，方可離職。
        　　第五條：員工在自動(dòng)離職或請辭期間內(nèi)，因職務(wù)交接不清，或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失，須負(fù)賠償責(zé)任，公司將依法解決。
        　　十二、員工請休假制度
        　　第一條：公司全員請假必需事先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，并取消全勤獎(jiǎng)。
        　　其次條：非有重大事故，事假每月不得超過二天，扣除當(dāng)日薪資(同時(shí)取消全勤獎(jiǎng))。
        　　第三條：一般事假應(yīng)于兩天前請妥(急事經(jīng)核準(zhǔn)則例外)，請假時(shí)必需填寫請假條，由部門主管簽字上交辦公室。
        　　第四條、請假未準(zhǔn)而私自休假者，以曠工論處，每曠職一日扣除當(dāng)日薪資外，并取消全勤獎(jiǎng)。
        　　第五條：公司上班時(shí)間內(nèi)，非有重要事故，不得臨時(shí)請假超過2小時(shí)以上，否則扣全日薪資。
        　　第六條：公司會(huì)議不定期進(jìn)行，肯定會(huì)提前公告通知，全員參與。曠會(huì)按曠工論處，遲到按正常上班遲到條例懲罰。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 26
        　　一、目的
        　　依據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)政策法規(guī)，為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工的主動(dòng)性，樂觀性和制造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高工作績效，促進(jìn)本公司的經(jīng)營進(jìn)展，特制定本手冊。
        　　二、適用范圍
        　　本手冊適用于公司全體員工。
        　　三、職責(zé)
        　　3.1總經(jīng)理室/總經(jīng)辦
        　　負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的掌握機(jī)制，確保本手冊產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。
        　　3.2行政中心
        　　負(fù)責(zé)審核本手冊，對全公司員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，確保本手冊的各項(xiàng)要求和規(guī)定在全公司能夠有效地執(zhí)行。
        　　3.3人力資源部
        　　1)負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂此手冊，幫助行政中心對員工進(jìn)行教育和監(jiān)督管理。
        　　2)負(fù)責(zé)全部獎(jiǎng)懲的資料備案管理。
        　　3.4各部門主管
        　　1)熟識(shí)和執(zhí)行本手冊，確保本部門員工執(zhí)行本手冊;
        　　2)對本部門的員工負(fù)有教育和監(jiān)督管理責(zé)任，對發(fā)生在本部門的特別大事應(yīng)馬上上報(bào)，并實(shí)行相應(yīng)的措施進(jìn)行勸阻和制止，不得玩忽職守，放任不管。
        　　3.5全體員工
        　　了解、熟識(shí)本手冊，講究職業(yè)道德，在工作中遵循和執(zhí)行本手冊的各項(xiàng)要求和規(guī)定。
        　　四、管理內(nèi)容
        　　4.1日常考勤
        　　4.1.1工作時(shí)間
        　　1)各中心/事業(yè)部/子公司可依據(jù)客戶或業(yè)務(wù)的狀況做適當(dāng)調(diào)整。
        　　2)公司因工作需要支配員工加班時(shí)，應(yīng)提前做好預(yù)備，員工也應(yīng)樂觀協(xié)作。
        　　4.1.2打卡
        　　1)員工應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，上下班必需親自到指定地點(diǎn)打卡，要求每天打四次。不得代同事打卡或托付同事打卡。
        　　2)員工如因私因公未能打卡的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批示后向人力資源部報(bào)備。
        　　4.2行為準(zhǔn)則
        　　4.2.1儀表儀容
        　　管理人員原則上要求穿職業(yè)裝(深色無條紋西服或CI職業(yè)裝)，車間人員按崗位要求著工作服和勞保服，著裝總體原則為莊重、干凈、潔凈、文靜、大方，保持清雅之儀容和安全性。
        　　1)男性員工不得著無袖、無領(lǐng)汗衫，不得著短褲。紐扣須扣整齊，發(fā)型應(yīng)齊整、干練，不留長發(fā)和胡須，不剃光頭。
        　　2)女性員工須清雅淡妝，禁止穿短裙、超短迷你裙、無袖衣裙，衣著及飾物不得夸張。 3)全部員工上班期間不得穿拖鞋、涼拖(孕婦及特別崗位要求例外)，不得赤腳。
        　　4)參與集團(tuán)和公司重大活動(dòng)和會(huì)議要求著職業(yè)裝。
        　　5)本公司員工辦公期間必需佩帶胸卡或工作牌。
        　　4.2.2工作紀(jì)律
        　　1)保持辦公區(qū)寧靜、禁止喧嘩。
        　　2)辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及禁煙區(qū)域嚴(yán)禁吸煙。
        　　3)節(jié)省公司能源，確保安全，員工下班離開前，要關(guān)閉個(gè)人電腦、并對辦公桌進(jìn)行清理，保持干凈;并做到人離機(jī)關(guān)(用電設(shè)備：如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、空調(diào)等)、人離燈關(guān)、人離窗關(guān)、人離門鎖。
        　　4)保持個(gè)人臺(tái)面的干凈，辦公設(shè)施擺放整齊，辦公臺(tái)面不宜擺放、張貼與辦公內(nèi)容無關(guān)的字畫或裝飾物，保持辦公室清潔衛(wèi)生，不得隨地吐痰，亂扔雜物。
        　　5)工作時(shí)間內(nèi)，員工不得接待私人探訪，如確有必要須報(bào)部門負(fù)責(zé)人同意后到指定地點(diǎn)接待。接待公務(wù)來訪也應(yīng)在指定的洽談區(qū)進(jìn)行。
        　　6)禁止攜帶小孩進(jìn)入廠區(qū)、車間，嚴(yán)禁擅自帶外人進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)參觀、拍照。
        　　7)嚴(yán)禁利用公司電話辦私事，特殊是撥打國內(nèi)及國際長途電話。
        　　8)工作時(shí)間內(nèi)因公因私外出須向部門負(fù)責(zé)人報(bào)備并辦理出門手續(xù)，如部門負(fù)責(zé)人不在可在部門考勤處留言。
        　　9)工作時(shí)間禁止串崗、睡覺、干私活、看書報(bào)雜志(非專業(yè)書籍)、玩電腦嬉戲、上網(wǎng)談天、吃零食等行為。
        　　10)員工應(yīng)愛惜公司設(shè)施，設(shè)備，工具，如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重，損壞大小賠償并罰款，情節(jié)嚴(yán)峻的除受到紀(jì)律處格外還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
        　　11)員工不得利用職權(quán)營私舞弊，假公濟(jì)私，打擊報(bào)復(fù)。
        　　12)員工不得在公司工作時(shí)間內(nèi)買賣私人物品。
        　　13)員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告。
        　　14)員工不得在任何時(shí)間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動(dòng)。
        　　15)員工不得有損害公司財(cái)產(chǎn)，商譽(yù)，或貪污受賄等行為，知情員工應(yīng)馬上上報(bào)，維護(hù)隱瞞或知情不報(bào)者，將受到嚴(yán)峻的紀(jì)律處分。
        　　16)員工不得煽動(dòng)其他員工偷工怠懈，干擾日常工作。
        　　17)員工不得擅自偽造涂改公司紀(jì)錄或文件，供應(yīng)虛假商業(yè)情報(bào)。
        　　18)員工不得違反公司保密規(guī)定，未經(jīng)上司許可或授權(quán)，嚴(yán)禁對外評論公司各項(xiàng)政策及經(jīng)營狀況或?qū)⒐厩閳?bào)泄露給任何宣揚(yáng)媒介或給商業(yè)競爭者以任何形式之幫助。
        　　19)員工不得在工作時(shí)間內(nèi)擅自進(jìn)入其他員工工作區(qū)域逗留，窺視，翻看。
        　　20)員工不得在公司電腦上隨便拷貝，刪除，篡改公司電腦資料，或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家，更不得泄露公司電腦資料信息。
        　　21)員工不得將公司文件遺留或存放在不恰當(dāng)?shù)牡胤�，下班之前必需將全部文件資料歸檔。
        　　22)辦公室內(nèi)不得存放珍貴物品，如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。
        　　23)員工應(yīng)嚴(yán)格按公司制定的'加班，調(diào)班，請假等規(guī)定，如有違反將按公司獎(jiǎng)懲條例處理。
        　　24)員工須到處維護(hù)公司形象，將公司利益放在第一位，不得做有損于公司形象的事，未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述、評論公司的各項(xiàng)政策及經(jīng)營手段。公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)隱秘，員工應(yīng)妥當(dāng)保管及嚴(yán)守隱秘。
        　　25)除使用公司的名義辦理公務(wù)外，任何員工不得使用公司的名義作任何用途，濫用公司名義者將被視為欺詐行為，有關(guān)員工除受到紀(jì)律處格外，還有可能會(huì)受到民事或刑事檢控。
        　　26)工作時(shí)間內(nèi)，員工應(yīng)當(dāng)肯定聽從上司的工作安排，不得作出不聽從上級合理的工作指示或不敬重上司的行為，員工應(yīng)按時(shí)完成上司下達(dá)的任務(wù)，不得無故拖延，拒絕或終止工作。
        　　27)員工在確認(rèn)上級指令違法違紀(jì)時(shí)，員工有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向更高層上級報(bào)備。
        　　28)員工之間應(yīng)相互協(xié)作，共同努力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，員工應(yīng)樂觀參與由公司或員工自行組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以增進(jìn)員工之間的友愛及信任并提高公司員工的整體團(tuán)隊(duì)精神。
        　　29)不得因失職造成商品丟失或損毀，如有發(fā)生除將根據(jù)損失進(jìn)行賠償之外還要進(jìn)行必要的降職或罰款。
        　　企業(yè)內(nèi)部管理制度 27
        　　第一條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定
        　　(一)準(zhǔn)時(shí)上下班，對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延不積壓。
        　　(二)聽從上級指揮，如有不同看法，應(yīng)動(dòng)聽相告或以書面陳述，一經(jīng)上級主管打算，應(yīng)馬上遵照執(zhí)行。
        　　(三)盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的隱秘。
        　　(四)愛惜本公司財(cái)物，不鋪張，不化公為私。
        　　(五)遵守公司一切規(guī)章及工作守則。
        　　(六)保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。
        　　(七)留意本身品德修養(yǎng)，切戒不良嗜好。
        　　(八)不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的`商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)。
        　　(九)待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。
        　　(十)嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或行號的饋贈(zèng).賄賂或向其挪借款項(xiàng)。
        　　其次條本公司員工因過失或有意致公司患病損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
        　　第三條員工每是工作x小時(shí)，星期六日及紀(jì)念日休假。如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定適當(dāng)延長工作時(shí)間，所延長時(shí)數(shù)為加班，可給加班費(fèi)或補(bǔ)休。
        　　第四條管理部門之每日上下班時(shí)間，可依季節(jié)之變化事先制定，公告實(shí)行。業(yè)務(wù)部門每日工作時(shí)間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采納晝夜輪班制，全部班次，必需x星期調(diào)整x次。
        　　第五條上下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得托付他人代簽或代打，如有代簽或代打狀況發(fā)生，雙方均以曠工論處。
        　　第六條員工應(yīng)嚴(yán)格按要求出勤。
        　　第七條本公司每日工作時(shí)間訂為x小時(shí)，如因工作需要，可依照政府有關(guān)規(guī)定延長工作時(shí)間至x小時(shí)，所延長時(shí)數(shù)為加班。除前項(xiàng)規(guī)定外，因天災(zāi)事變，季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時(shí)間，但每日總工作時(shí)間不得超過x小時(shí)，其延長之總時(shí)間，每月不得超過x小時(shí)。其加班費(fèi)依照公司有關(guān)規(guī)定辦理。
        　　第八條每日下班后及例假日，員工應(yīng)聽從支配值日值宿。
        　　第九條員工請假，應(yīng)照下列規(guī)定辦理
        　　(一)病假──因病須治療或療養(yǎng)者可請病假，每年累計(jì)不得超過x天，可以未請事假及特殊休假抵充逾期仍未痊愈的天數(shù)，即予停薪留職，但以x年為限。
        　　(二)事假──因私事待理者，可請事假，每年累計(jì)不得超過x天，可以特殊休假抵充。
        　　(三)婚假──本人結(jié)婚，可請婚假x天，晚婚者加x天，子女結(jié)婚可請x天。
        　　(四)喪假──祖父母.父母或配偶喪亡者，可請喪假x天;外祖父母或配偶之承重祖父母.父母或子女喪亡者，可請喪假
        　　(五)產(chǎn)假──女性從業(yè)人員分娩，可請產(chǎn)假x天(假期中之星期例假均并入計(jì)算)。
        　　(六)公假──因參與政府舉辦之資格考試(不以就業(yè)為前提者).征兵及參與選舉者，可請公假，假期依實(shí)際需要狀況打算。
        　　(七)公傷假──因公受傷可請公傷假，假期依實(shí)際需要狀況打算。
        　　第十條請假逾期，除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在公司資格及服務(wù)成果，報(bào)請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多x個(gè)月。事假逾期系因特殊或意外事故經(jīng)提出有力證件者，可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多x天，逾期再按前規(guī)定辦理。
        　　第十一條請假期內(nèi)之薪水，依下列規(guī)定支給。
        　　(一)請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者，其請假期間內(nèi)薪水照發(fā)。
        　　(二)請公假者薪水照發(fā)。
        　　(三)公傷假工資依照勞動(dòng)保險(xiǎn)條例由保險(xiǎn)機(jī)關(guān)支付，并由公司補(bǔ)足其原有收入的差額。第十二條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在x日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，副經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)處長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬核準(zhǔn)，必要時(shí)可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。
        　　第十三條曠工x天扣發(fā)當(dāng)日薪水，不足x天照每天x小時(shí)比例以小時(shí)為單位扣發(fā)。
        　　第十四條第九條一.二款規(guī)定請病.事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報(bào)到之日起屆滿1年計(jì)算。全年均未請病.事假者，每年賜予x個(gè)月之不請假獎(jiǎng)金，每請假x天，即扣發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金x天，請病事假逾x天者，不發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)金。
        　　第十五條本公司人員服務(wù)滿1年者，得依下列規(guī)定，賜予特殊休假
        　　(一)工作滿x年以上未滿x年者，每年x日。
        　　(二)工作滿x年以上未滿x年者，每年x日。
        　　(三)工作滿x年以上未滿x年者，每年x日。
        　　(四)工作滿x年以上者，每滿1年加給1日，但休假總數(shù)不得超過x日。
        　　第十六條特殊休假，應(yīng)在不阻礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)狀況排定每人輪番休假日期后施行。如因工作需要，得隨時(shí)令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時(shí)，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，至年終無法休假者，可按未休日數(shù)，計(jì)發(fā)其與薪水相同的獎(jiǎng)金。
        【企業(yè)內(nèi)部管理制度】相關(guān)文章：
        企業(yè)內(nèi)部控制管理制度03-19
        企業(yè)內(nèi)部管理制度11-09
        企業(yè)內(nèi)部管理制度范文05-22
        企業(yè)內(nèi)部控制的管理制度優(yōu)秀05-06
        企業(yè)內(nèi)部管理制度(精選15篇)11-28
        企業(yè)內(nèi)部控制的管理制度（精選13篇）03-26
        企業(yè)內(nèi)部員工考核管理制度03-24
        企業(yè)內(nèi)部講師管理制度7篇07-29
        企業(yè)內(nèi)部管理制度（精選20篇）04-08
        企業(yè)內(nèi)部管理制度20篇07-28
        
                
        
                
            
        
            
        
        
        
        
            
        
        
    
        
    

    

99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码

        1. 

          2. 

            <rp id="zsypk"></rp>
          2.