1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 公司市場部管理制度

        時間:2022-07-31 19:22:44 管理制度 我要投稿

        公司市場部管理制度

          在快速變化和不斷變革的今天,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的公司市場部管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        公司市場部管理制度

        公司市場部管理制度1

          部門原則

          1、以公司信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場為向?qū)、客戶為中心?/p>

          2、誠信守信、品德高尚、熱誠服務(wù)、勤奮努力、團(tuán)隊(duì)精神、開拓創(chuàng)新。

          第一章、部門人員思想道德行為準(zhǔn)則

          1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、應(yīng)思想端正,品德高尚,誠實(shí)守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。業(yè)務(wù)員之間應(yīng)具備團(tuán)隊(duì)意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解。

          2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個業(yè)務(wù)員在客戶面前,不得作出有損公司形象和信譽(yù)的行為或舉動。更不得以公司的名義從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或者客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),扣除當(dāng)月所有獎金或解聘。

          第二章、部門人員日常工作規(guī)范條例

          1、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、嚴(yán)格遵守考勤管理規(guī)定。

          2、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師、每天必須向負(fù)責(zé)主管匯報(bào)前一天的工作詳情,如有困難,尋求解決困難辦法。每周六提交“周工作總結(jié)”的書面報(bào)告。此項(xiàng)規(guī)定只在發(fā)現(xiàn)并解決業(yè)務(wù)員工作中存在的問題,予以總結(jié)歸納,幫助提高業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平。

          3、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師在上班期間,要求著裝整潔,形象健康,不得有披頭散發(fā)、穿拖鞋短褲等有礙觀瞻的舉止。不得從事與工作無關(guān)的活動,公司的電話不得用來做與工作無關(guān)的閑聊。

          4、業(yè)務(wù)員、設(shè)計(jì)師如需出差洽談客戶的,業(yè)務(wù)員必須提前向上級主管申請,經(jīng)批準(zhǔn),方可外出。

          5、業(yè)務(wù)員如有客戶需要量房、需提前告知上級主管、或經(jīng)理、由上級主管或經(jīng)理告知設(shè)計(jì)小組、安排量房、設(shè)計(jì)師去現(xiàn)場如有未見到甲方,或未進(jìn)行量房工作、扣除單月底薪50元、業(yè)務(wù)員必須保證客戶信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、應(yīng)有詳細(xì)計(jì)劃,并報(bào)上級主管備檔。

          第三章、部門人員基本規(guī)范

          1、上午9:00打卡上班。

          2、部門經(jīng)理協(xié)助及調(diào)整下屬當(dāng)日工作計(jì)劃及任務(wù)安排,并做好記錄。

          3、外勤人員外出,必須到前臺處填寫《外出登記本》做好外出記錄,由辦公室、市場部及總經(jīng)理共同做好監(jiān)督,抽查到脫崗者給予100元/次/人的懲罰。

          4、下午17:00必須回到公司進(jìn)行部門例會,如有突發(fā)情況未能返回,必須提前打電話告知部門經(jīng)理。公司電話營銷人員,外出辦事必須到前臺處填寫《外出登記本》,以便隨時核查。

          第四章、業(yè)務(wù)小組崗位職責(zé)、基礎(chǔ)工作

          1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司利益。

          2、建立健全部門管理制度,自己執(zhí)行。

          3、調(diào)查市場,了解行業(yè)在本地市場、狀況做出市場分析。向部門經(jīng)理提交市場報(bào)告。

          4、選擇市場營銷渠道,多方開拓市場,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

          5、詳細(xì)了解競爭對手在市場的營銷情況及采取措施,做出市場分析,提出相應(yīng)對策,提交給部門經(jīng)理。

          第五章、設(shè)計(jì)小組基礎(chǔ)工作

          1、合理分工、密切配合,準(zhǔn)確、及時的完成工作任務(wù)。

          2、保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。

          3、與客戶溝通良好,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計(jì)出符合要求的方案。

          4、認(rèn)真解答客戶疑問,按照規(guī)定格簽下訂單。

          5、對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計(jì),按公司統(tǒng)一報(bào)價單認(rèn)真報(bào)價。

          6、妥善保管相關(guān)合同,設(shè)計(jì)資料,不斷分析總結(jié)。

          7、正確使用設(shè)計(jì)工具,并且能熟練運(yùn)用。

          8、認(rèn)真聽取其他部門的意見,深入社會和施工現(xiàn)場,增強(qiáng)設(shè)計(jì)和服務(wù)水平。

          9、和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。

          第六章、市場部人員配比以及崗位職責(zé)

          1、部門經(jīng)理1名

          2、設(shè)計(jì)主管1名

          3、業(yè)務(wù)員8名

          4、設(shè)計(jì)師4名部門經(jīng)理崗位職責(zé)

          1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)部門的各項(xiàng)工作,并承擔(dān)責(zé)任。

          2、建立健全的內(nèi)部規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

          3、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃,制定本部門的任務(wù)量,進(jìn)行任務(wù)分解和實(shí)施,帶領(lǐng)部門員工完成公司下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),對部門的任務(wù)指導(dǎo)。

          4、負(fù)責(zé)組織建立完成的客戶服務(wù)體系,規(guī)范客戶檔案管理。

          5、指導(dǎo)、培訓(xùn)部署綜合業(yè)務(wù)能力,科學(xué)管理,營造良好的職場氛圍,建立穩(wěn)定、熱情、高效的`市場部團(tuán)隊(duì)。

          6、組織與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

          7、定期主持召開部門會議,總結(jié)部門業(yè)績達(dá)成情況,指導(dǎo)員工行動。

          8、負(fù)責(zé)就部門的人員調(diào)配、薪酬分配、晉升情況向人力資源部提出建議方案。

          9、完成公司規(guī)定的其他工作。

        公司市場部管理制度2

          第一節(jié)總則

          為加強(qiáng)市場部的管理,維護(hù)和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門各項(xiàng)工作得以順利開展,特制訂本制度。

          第二節(jié)市場部職責(zé)

          第一條嚴(yán)格遵守商業(yè)道德,保守商業(yè)秘密。

          第二條負(fù)責(zé)公司配送范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)開發(fā)。

          第三條負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)工作。

          第四條負(fù)責(zé)所管轄客戶應(yīng)收款項(xiàng)的回籠。

          第五條負(fù)責(zé)倉儲客戶的訂單整理與核對工作。

          第六條負(fù)責(zé)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

          第三節(jié)市場部經(jīng)理職責(zé)

          第一條主持市場部全面工作。負(fù)責(zé)對本部門不同時期工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制,不斷提高部門服務(wù)水平。

          第二條負(fù)責(zé)部門制度及工作流程的擬定、上報(bào)及監(jiān)督實(shí)施。

          第三條要求部門人員按照公司規(guī)定進(jìn)行操作,做好部門各工種的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)工作,并對其工作定期檢查、考核和評比。

          第四條全面熟悉、掌握市場動態(tài),努力開拓市場。

          第五條督促、檢查部門人員做好客戶的維護(hù)工作。

          第六條向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬管理人員人選,并對其工作考核評價。

          第七條做好與其他各部門的溝通與協(xié)調(diào)工作。

          第四節(jié)市場部副經(jīng)理(助理)職責(zé)

          第一條服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,協(xié)助部門經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。

          第二條熱情對待客戶,文明禮貌。

          第三條熟悉本部門各工種的職責(zé)及操作規(guī)定。

          第四條負(fù)責(zé)本部門員工的考勤、工作量統(tǒng)計(jì)、以及工資匯總。

          第五條負(fù)責(zé)每月營業(yè)額報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總工作。

          第六條組織、召開有關(guān)會議。

          第七條負(fù)責(zé)各類文件的分類、整理工作。

          第八條及時發(fā)現(xiàn)、處理部門的各種問題。

          第五節(jié)業(yè)務(wù)員職責(zé)

          第一條服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,按業(yè)務(wù)操作規(guī)定作業(yè)。

          第二條熱情對待客戶,文明禮貌。

          第三條負(fù)責(zé)客戶的開發(fā)工作及所管轄客戶的維護(hù)工作。

          第四條協(xié)助收款員收回所管轄客戶的應(yīng)收款項(xiàng)。

        【公司市場部管理制度】相關(guān)文章:

        市場部管理制度07-25

        市場部的管理制度06-15

        市場部日常管理制度06-21

        公司市場部實(shí)習(xí)總結(jié)12-15

        關(guān)于公司市場部的口號02-25

        公司市場部述職報(bào)告03-08

        裝飾公司市場部總結(jié)04-13

        市場部管理制度15篇07-25

        市場部的管理制度15篇06-15

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>