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資產(chǎn)類工作總結(jié)范本
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的資產(chǎn)類工作總結(jié)范本,僅供參考,大家一起來看看吧。
資產(chǎn)類工作總結(jié)范本1
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》和縣紀(jì)委安排,按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求,我鎮(zhèn)按時完成了國有資產(chǎn)清查的相關(guān)工作,現(xiàn)將國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作情況報告如下:
根據(jù)通知要求,我鎮(zhèn)成立了以黨委書記花少鋒任組長、鎮(zhèn)長何秋彥任、常務(wù)副書記丁鴻朗、紀(jì)委書記黃士華副組長,紀(jì)檢、辦公室等相關(guān)部門組成的城關(guān)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)紀(jì)委辦公室。縣國有資產(chǎn)清理工作動員會議后,我鎮(zhèn)及時召開了國有資產(chǎn)清理動員布置工作會議,進(jìn)一步明確了本次國有資產(chǎn)清理工作的任務(wù)和要求:一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案,落實(shí)工作機(jī)構(gòu);二是各職能部門明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合;三是工作人員要迎難而上,克服各種困難,吃苦耐勞、努力工作;四是建立了督促檢查機(jī)制,責(zé)任層層落實(shí)。
在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,在相關(guān)單位的指導(dǎo)下,通過工作人員的共同努力,目前我鎮(zhèn)順利地完成了此次國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作宣傳發(fā)動和自查自糾階段預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)果如下:
一是在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作推進(jìn)過程中,清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、往來款項(xiàng)取證、對盈虧、報廢資產(chǎn)的分類清理和技術(shù)鑒定工作。做到了以物查賬、以賬對物,賬實(shí)相符,規(guī)范了單位資產(chǎn)處置行為,履行了資產(chǎn)處置審批程序,防止了資產(chǎn)流失及其他違規(guī)現(xiàn)象。
二是進(jìn)一步增強(qiáng)了我鎮(zhèn)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感,對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題結(jié)合實(shí)際情況,制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法,進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
三是規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序,鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍,國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高,為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理,合理有效地配置相關(guān)資源,提高國有資產(chǎn)的使用效率創(chuàng)造了條件。
按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)如期完成了前兩個階段階段的工作,同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在問題。一是部分工作人員對國有資產(chǎn)清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不熟悉,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。二是部分單位對國有資產(chǎn)的日常管理不夠規(guī)范。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)工作人員培訓(xùn)和管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對國有資產(chǎn)的日常管理工作。定期檢查,對新增資產(chǎn)尤其是捐贈資產(chǎn)做到及時入帳,防止國有資產(chǎn)的流失。
根據(jù)《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《明光市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,做到統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求。
我單位及時組織人力和物力,經(jīng)過兩緊張有序的工作,已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作,現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下:
本單位于20xx年4月1日至20xx年4月16日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作
①認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,全面理解認(rèn)識本次清查工作的意義、任務(wù)和目的,端正態(tài)度成立相關(guān)組織,各項(xiàng)登記工作要做到賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源,支付和管理情況,財(cái)務(wù)賬目要清楚,徹底查清經(jīng)濟(jì)狀況。
、 清查內(nèi)容為單位基本情況、財(cái)務(wù)清理、財(cái)務(wù)清查和制度完善。
、 成立以校校長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
①辦公室由潘電強(qiáng)負(fù)責(zé)全面工作兼財(cái)務(wù)登記。
、陉惤B金同志負(fù)責(zé)校舍的登記。
③童德金同志負(fù)責(zé)圖書館資料。
、荜惐匚耐矩(fù)責(zé)電教儀器。
、菖宋膶W(xué)同志負(fù)責(zé)理化教學(xué)儀器的登記。
根據(jù)市教育局教計(jì)(20xx)26號文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,為做好我校資產(chǎn)清查工作,經(jīng)校務(wù)會研究決定,成立澇口中學(xué)資產(chǎn)清查工件領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室,組成人員如下:
應(yīng)包括以下內(nèi)容:通過對本單位20xx年12月31日會計(jì)報表及資產(chǎn)損溢情況的清查,其結(jié)果為:資產(chǎn)清查數(shù)為742177.61元,負(fù)債清查數(shù)241446.75元,凈資產(chǎn)清查數(shù)為50xx30.86元。
應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20xx年12月31日,本單位賬面資產(chǎn)總額為742177.61元,此次資產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)會計(jì)差錯影響資產(chǎn)總額減少(增加)0元,調(diào)整后資產(chǎn)總額的資產(chǎn)清查基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元。具體情況為: 做到賬實(shí)相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源,支付和管理情況,財(cái)務(wù)賬目要清楚
應(yīng)包括以下內(nèi)容:截止20xx年12月31日,本單位資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)為742177.61元,此次資產(chǎn)清查中共清查出資產(chǎn)損失(收益)0元,清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的`基準(zhǔn)數(shù)0%。資產(chǎn)損失(收益)主要包括流動資產(chǎn)損失(收益)0元、固定資產(chǎn)損失(收益)0元、對外投資(有價證券)損失0元、對外投資(有價證券)收益0元、無形資產(chǎn)損失0元、無形資產(chǎn)收益0元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等71474元。
截止20xx年12月31日,本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失(收益)0元,申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準(zhǔn)數(shù)0%。
本次資產(chǎn)清查,本單位申報資產(chǎn)損失(收益)0元,其中流動資產(chǎn)損失(收益)0元,固定資產(chǎn)損失(收益)0元,對外投資損失(收益)0元,無形資產(chǎn)損失(收益)0元,其他資產(chǎn)損失(收益)0元。
單位在賬務(wù)清理中,對清理出來的20xx年度的錯賬,要根據(jù)有關(guān)會計(jì)差錯調(diào)整的規(guī)定自行進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整。在資產(chǎn)清查的基礎(chǔ)上,針對資產(chǎn)清查工作中暴露出來的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理等方面的問題,依據(jù)相關(guān)政策法規(guī),建立健全單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
面對學(xué)校沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。我?guī)ьI(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,精心規(guī)劃,查找原因,制定了5年發(fā)展計(jì)劃和還款計(jì)劃。精打細(xì)算節(jié)約有效經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)。
今后,我們會不斷克服困難、執(zhí)行黨的教育方針,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,全面實(shí)行素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,盡量組織財(cái)力、創(chuàng)造條件讓學(xué)校實(shí)行寄宿制,使偏遠(yuǎn)地的孩子接受現(xiàn)代化的教育,享受優(yōu)越的教學(xué)資源,讓澇口鄉(xiāng)的教育事業(yè)蓬蓬勃勃,生機(jī)無限,為澇口鄉(xiāng)的世世代代人民孕育、造就大批的科技人才、文化隊(duì)伍,成長為高素質(zhì)的社會主義建設(shè)者。
1、賬務(wù)清理應(yīng)當(dāng)以資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為時點(diǎn),采取倒軋的方式對各類賬務(wù)進(jìn)行全面清理。
2、對實(shí)物盤點(diǎn)情況進(jìn)行整理,考慮清查日至基準(zhǔn)日間變化.
3、將清查明細(xì)表與財(cái)務(wù)賬、資產(chǎn)卡片核對,確定盤盈、盤虧數(shù)額 。
為了貫徹落實(shí)財(cái)政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)辦發(fā)51)號精神,確保我院資產(chǎn)清查工作順利實(shí)施,根據(jù)《xx縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》,結(jié)合我院實(shí)際,現(xiàn)對整個清理工作總結(jié)如下:
1、建立組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)方案。我院積極組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)清查文件,提高對清查工作重要性的認(rèn)識,制訂了本院清查工作實(shí)施方案,成立了本院清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了單位一把手對此次清查工作負(fù)總責(zé),財(cái)務(wù)人員具體負(fù)責(zé)清查工作的落實(shí)。
2、不折不扣的執(zhí)行清查方案,認(rèn)真細(xì)致的搞好單位資產(chǎn)清查。我院資產(chǎn)清查經(jīng)歷了從準(zhǔn)備、培訓(xùn)、清查、復(fù)查、匯總、總結(jié)、報告等幾個階段,從3月6日開始到4月5日結(jié)束,共歷時一個月,采取按照資產(chǎn)賬目,對單位所有資產(chǎn)全面進(jìn)行一次清點(diǎn)、盤存,有關(guān)科室人員再進(jìn)行復(fù)檢的方式,使整個清查工作進(jìn)行的秩序、徹底。此次清理單位現(xiàn)存資產(chǎn)總計(jì):2233439.73元,其中固定資產(chǎn)2066853.00元,負(fù)債375425.06元。凈資產(chǎn)合計(jì):1858014.67元。單位現(xiàn)有職工21人,其中正式人員18人,臨時3人,退休人員5人,單位核定人員編制27人。資產(chǎn)中:其他應(yīng)收款152123.20元,帳齡均在3年以內(nèi);負(fù)債中應(yīng)付帳款共計(jì):142319.66元,其中帳齡在3年以內(nèi)的有78819.66元,三年以上帳齡63500.00元;其他應(yīng)付款共計(jì):233105.40元,其中三年以內(nèi)帳齡93754.00元,三年以上帳齡139351.40元。固定資產(chǎn)總計(jì)2066853.00元,其中房屋建筑物2190m2,價值1461063元;專用設(shè)備36臺件,價值:535560.00元,家俱用俱及其他140臺件,價值70230.00元,固定資產(chǎn)均未提取折舊。本次清查以后,單位已建立和完善了單位資產(chǎn)管理制度,建立了新的單位資產(chǎn)帳目,明確了相關(guān)管理人員的職責(zé),為確保單位資產(chǎn)安全和發(fā)揮更大的作用墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
資產(chǎn)類工作總結(jié)范本2
針對資產(chǎn)報廢工作,我認(rèn)為,一個專業(yè)人士不僅需要掌握各種資產(chǎn)報廢的法規(guī)和流程,還需要具備合理的資產(chǎn)管理能力和對資產(chǎn)價值的正確評估能力。在這篇文章中,我將分享我在資產(chǎn)報廢工作中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并總結(jié)一些需要注意的要點(diǎn)。
一、資產(chǎn)報廢的法規(guī)和流程
資產(chǎn)報廢的法規(guī)和流程對于保障企業(yè)的資產(chǎn)管理具有至關(guān)重要的作用。根據(jù)《企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法》,資產(chǎn)報廢必須經(jīng)過“申請、評審、報批、拍賣或處置、注銷”五個步驟。其中,評審環(huán)節(jié)需要對資產(chǎn)進(jìn)行評估,制定報廢方案,并征求有關(guān)方面的意見,包括工程技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、維修部門等。報批環(huán)節(jié)需要由經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人審核并簽署報廢文件,同時提交有關(guān)部門審核意見和報廢方案。拍賣或處置環(huán)節(jié)需要對報廢資產(chǎn)進(jìn)行定量評估和評估測試,并根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的處理方式,包括拍賣、捐贈、自用、置換等。注銷環(huán)節(jié)是將資產(chǎn)從固定資產(chǎn)清單中刪除,同時將其入賬到資產(chǎn)減值損失中?傊,資產(chǎn)報廢的流程需要嚴(yán)格遵循以上步驟,以保證資產(chǎn)被合理清算和處置。
二、合理的資產(chǎn)管理能力
資產(chǎn)報廢的過程實(shí)際上是資產(chǎn)管理工作的一個補(bǔ)充,要想更好地完成資產(chǎn)報廢工作,必須具備合理的資產(chǎn)管理能力。其中,資產(chǎn)管理的核心是精細(xì)化管理。一方面,要保證固定資產(chǎn)的登記記錄能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確地反映目前的資產(chǎn)狀況,另一方面,通過定期巡檢、保養(yǎng)以及加強(qiáng)對資產(chǎn)保養(yǎng)的監(jiān)督和檢查,可以及時發(fā)現(xiàn),在維修資產(chǎn)時,及時更換損壞的配件,大大降低日后維護(hù)的成本和時間,延長資產(chǎn)的使用壽命。
三、資產(chǎn)價值的正確評估能力
資產(chǎn)報廢工作的'核心任務(wù)是對廢棄資產(chǎn)進(jìn)行清算和處置,因此正確評估資產(chǎn)價值是非常重要的。而價值評估需要采用科學(xué)、準(zhǔn)確的方法,依據(jù)資產(chǎn)的具體情況和市場行情來進(jìn)行評估。這就需要我們在平時的資產(chǎn)管理工作中,注重對固定資產(chǎn)的質(zhì)量、壽命以及使用狀況進(jìn)行調(diào)查,采用多種方法進(jìn)行評估,如資產(chǎn)市場價格、凈現(xiàn)值法、折舊法、比較法等,綜合考慮后制定合理的資產(chǎn)報廢方案。
總結(jié):針對資產(chǎn)報廢工作,我們需要掌握各種資產(chǎn)報廢的法規(guī)和流程,具備合理的資產(chǎn)管理能力和對資產(chǎn)價值的正確評估能力。在具體的實(shí)踐過程中,還需要注意以下幾點(diǎn):一是保證評審報告必須真實(shí)準(zhǔn)確,二是嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,保證文件順暢遞交、逐級審批、及時簽字,三是加強(qiáng)落實(shí)處置結(jié)果,即便資產(chǎn)不能暢銷,我們也要對其進(jìn)行規(guī)范的處置,確保納稅人合法權(quán)益不受損失。郵政企業(yè)資產(chǎn)的報廢既涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,也涉及到環(huán)保綠色發(fā)展,因此,對于企業(yè)而言,應(yīng)以務(wù)實(shí)、科學(xué)的方法,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息化和科學(xué)化,提升資產(chǎn)報廢工作的質(zhì)量和效率。
資產(chǎn)類工作總結(jié)范本3
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計(jì)劃資金嚴(yán)格控制修理費(fèi)用,在各項(xiàng)維修現(xiàn)有使用資金不足情況下,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,合理的進(jìn)行了維修工作安排。20xx年全年修理費(fèi)105萬元,各項(xiàng)修理均在年初安排計(jì)劃費(fèi)用,實(shí)際發(fā)生超出年初計(jì)劃的項(xiàng)目為鍋爐修理,主要原因是全年按規(guī)定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費(fèi)用超出計(jì)劃資金。
一、現(xiàn)場設(shè)備維修維護(hù)
。1)組織新設(shè)備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站,裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器;小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎(chǔ)上新增一臺,同時配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn),組織作業(yè)區(qū)和中心站技術(shù)干部與廠家一同對新設(shè)備每個部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試過程中對設(shè)備流程、部件等方面存在的問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄和總結(jié)整理,并拿出解決和整改意見,及時反映到相關(guān)部門及廠家,逐一進(jìn)行了整改,直接影響鍋爐運(yùn)行的設(shè)備及流程問題大九站合計(jì)整改14項(xiàng)、大七站703合計(jì)整改6項(xiàng)。目前3臺鍋爐設(shè)備保持著穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。
。2)強(qiáng)化自動化儀表修理和維護(hù)作業(yè)區(qū)在生產(chǎn)組安排專人負(fù)責(zé)自控儀表維護(hù)修理工作,現(xiàn)場儀表常見的顯示值校對、線路故障、模塊更換等問題目前都能夠獨(dú)立解決,截至目前總計(jì)進(jìn)行線路故障維修37次;自控系統(tǒng)模塊更換12次;更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次,同時進(jìn)行了大量檢修工作,保證了鍋爐設(shè)備的正常監(jiān)控和運(yùn)行。
。3)開展有針對性教育培訓(xùn)工作今年各自然站場地監(jiān)控的投入使用,監(jiān)控程序的應(yīng)用需要網(wǎng)絡(luò)配等知識,在使用上員工對程序及功能不熟悉,同時在廠家進(jìn)行故障維修時也發(fā)現(xiàn)有些問題是可以自行處理的,由于監(jiān)控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統(tǒng)所用的個人微機(jī),為了加強(qiáng)監(jiān)控設(shè)備的維護(hù);避免錯誤操作導(dǎo)致系統(tǒng)故障;保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,聯(lián)系廠家對中心站技術(shù)干部和各自然站站長進(jìn)行了監(jiān)控軟件使用的培訓(xùn),更全面地提站上設(shè)備管理人員的日常管理水平。
二、修理費(fèi)使用控制
今年有六臺鍋爐按規(guī)定進(jìn)行年檢,年初下達(dá)的修理費(fèi)用比較緊張,因此檢修后的維修資金開始計(jì)劃定為34萬元,為了保障主要設(shè)備的維修,在全年其他修理費(fèi)使用上嚴(yán)格支出,采用以下辦法加強(qiáng)設(shè)備修理管理:
。1)泵修方面:針對現(xiàn)有維修工作量統(tǒng)計(jì),對一些作業(yè)區(qū)自己能維修的項(xiàng)目,同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過和站上共同配合、更換配件,解決了大量常見故障,所有備有配件的.泵配件更換都是由自己完成的;
。2)日用電器及電機(jī)修理方面:針對其中的小型維修,如食堂空調(diào)不啟動、宣傳組數(shù)碼相機(jī)故障、飲水機(jī)故障等,都是通過發(fā)動員工和利用備用配件來自己解決的。電機(jī)修理中,通過備件自己更換小型電機(jī)風(fēng)扇葉來完成修理。到目前為止,在飲水機(jī)、小型電機(jī)風(fēng)扇故障項(xiàng)目上發(fā)生修理費(fèi)用。
。3)對于維修后驗(yàn)收工作,重點(diǎn)征求現(xiàn)場使用人員意見,要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時間,杜絕短期重復(fù)維修資金費(fèi)用發(fā)生,如101備用泵盤根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內(nèi)再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費(fèi)維修的。
三、推行采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法,推廣使用先進(jìn)的監(jiān)控測量儀器,推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化。
1、充分利用LM-2500油田專用振動數(shù)據(jù)采集器和紅外線測溫儀對注汽主要設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀況監(jiān)測,對鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機(jī)電機(jī)等主要設(shè)備進(jìn)行每周一次的檢測;對爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監(jiān)測;對各種小型電機(jī)進(jìn)行巡檢式監(jiān)測等。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免嚴(yán)重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機(jī)震動異常就是通過振動采集儀進(jìn)行確認(rèn),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常后,果斷停爐檢修,及時對160kw電機(jī)鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動進(jìn)行修復(fù),避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設(shè)備損壞和事故發(fā)生;大七站改造期間701主體泵電機(jī),及時發(fā)現(xiàn)振動異常并通過振動數(shù)據(jù)采集儀確認(rèn)軸承故障從而提前進(jìn)行修理;日常巡檢中使用紅外線測溫儀對鍋爐等設(shè)備的溫度監(jiān)測,不僅使工作程序更加便捷安全,還將設(shè)備運(yùn)行狀況最大程度的于在掌控之中,從而提高了設(shè)備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統(tǒng),結(jié)合KM980熱效率測試儀對鍋爐運(yùn)行狀況進(jìn)行調(diào)整,使鍋爐處于穩(wěn)定的最佳運(yùn)行工況,促進(jìn)現(xiàn)場規(guī)范管理,使設(shè)備在使用中得到最佳的維護(hù)。在今年管理工作中,加強(qiáng)RTU系統(tǒng)的鍋爐燃燒工況自動記錄功能的應(yīng)用,通過每周對歷史記錄的檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,掌握鍋爐短期運(yùn)行工況,及時進(jìn)行調(diào)整和評比,提高員工工作責(zé)任心,更好的進(jìn)行鍋爐設(shè)備現(xiàn)場的維護(hù)工作。
3、在設(shè)備檢察和狀態(tài)監(jiān)測的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修,目前積累了大量的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn),不僅及時恢復(fù)設(shè)備功能,同時又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件,減少工作量,降低維修費(fèi)用,延長設(shè)備使用壽命。
四、堅(jiān)持以效益為中心,堅(jiān)持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的方針
在設(shè)備管理工作中,堅(jiān)持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。在保證設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的前提下通過全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎(chǔ)上,提高職工隊(duì)伍的整體技術(shù)技能水平,解決生產(chǎn)實(shí)際問題,從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展。
20xx年大爐子設(shè)備平均利用率為69.16%;小爐子58.07%;單臺爐子設(shè)備完好率大于98%;平均完好率為99.5%。
五、20xx年工作預(yù)想
。1)、20xx年將進(jìn)一步規(guī)范獎懲辦法,嚴(yán)格考核自然站設(shè)備管理工作,繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)、主要設(shè)備的管理工作,發(fā)動員工和站上技術(shù)干部做好日常維護(hù)工作,明確各自責(zé)任,確保設(shè)備管理水平再上新臺階;
。2)、新的一年將繼續(xù)深入開展全員資產(chǎn)管理工作,進(jìn)行自然站設(shè)備管理評優(yōu)活動,以嚴(yán)肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎懲辦法,調(diào)動員工積極參與日常維修管理工作;
。3)、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓(xùn),提高設(shè)備操作和維護(hù)保養(yǎng)水平,提高管理人員素質(zhì)。
通過以上三方面具體工作的實(shí)施,在全作業(yè)區(qū)形成一個有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設(shè)備運(yùn)行狀況來形成“面”的設(shè)備管理模型,完成明年作業(yè)區(qū)資產(chǎn)工作目標(biāo),培養(yǎng)設(shè)備管理人員以站為家、愛崗敬業(yè)工作作風(fēng),提高全員設(shè)備管理水平。
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