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      2. 答辯工作總結(jié)

        時(shí)間:2024-11-07 11:13:54 工作總結(jié) 我要投稿
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        答辯工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的答辯工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        答辯工作總結(jié)

        答辯工作總結(jié)1

          在教務(wù)處統(tǒng)一安排和學(xué)院畢業(yè)論文領(lǐng)導(dǎo)小組精心策劃下,電氣系答辯一組以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),順利完成了我系20xx年53名本科生的畢業(yè)論文答辯工作。

          一、基本情況

          本次參加電氣系一組畢業(yè)論文答辯的學(xué)生有60名,其中電氣本科40人、專(zhuān)升本20人,全部順利通過(guò)答辯。從整體上看,通過(guò)老師的指導(dǎo),學(xué)生基本掌握了論文的寫(xiě)作規(guī)范、能夠基本做到語(yǔ)言通順。但部分學(xué)生理論功底較差、知識(shí)貧乏、對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重視程度不夠,論文有拼湊之嫌。

          二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

          為保證畢業(yè)論文答辯的.順利進(jìn)行,本小組認(rèn)真落實(shí)指導(dǎo)教師和評(píng)閱教師的工作安排,實(shí)施嚴(yán)格有效的督察和指導(dǎo),每位老師能從大局出發(fā),積極負(fù)責(zé)的指導(dǎo)和評(píng)閱,在答辯之前,指導(dǎo)老師對(duì)學(xué)生在答辯過(guò)程中應(yīng)注意的問(wèn)題及時(shí)溝通,在答辯過(guò)程中,給學(xué)生充分表達(dá)的機(jī)會(huì),并聯(lián)系學(xué)生在以后的工作或?qū)W習(xí)中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析,提供相關(guān)的幫助。

          三、存在的問(wèn)題和不足

          1、論文寫(xiě)作方面:學(xué)生分析問(wèn)題和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)解決問(wèn)題的能力較差、基礎(chǔ)理論不扎實(shí),缺乏日常的鍛煉和積累、個(gè)別論文存在整段抄襲的情況。

          2、論文答辯方面、學(xué)生綜合知識(shí)面窄、理論深度不夠、知識(shí)之間銜接和轉(zhuǎn)換能力差,答非所問(wèn)或者避而不答。個(gè)別學(xué)生缺乏自信,不能作答、個(gè)別學(xué)生表達(dá)能力太差。

          3、教務(wù)部門(mén)在管理上缺乏規(guī)劃,制度不規(guī)范,畢業(yè)設(shè)計(jì)模板不統(tǒng)一,各種文件命令讓人措手不及。

          4、維普系統(tǒng)有漏洞,加大了學(xué)生和老師的工作量。

        答辯工作總結(jié)2

          本學(xué)期課題組進(jìn)行的博士、碩士?jī)蓤?chǎng)畢業(yè)論文答辯確實(shí)是陣容強(qiáng)大,專(zhuān)家提出的問(wèn)題也是非常到位,大多問(wèn)題都涉及到論文非常關(guān)鍵的東西,切中要害。這兩次答辯為我們提供了豐富的實(shí)例學(xué)習(xí)材料,受益匪淺。作為身在其中的答辯者之一,我更是感觸頗深,無(wú)論從感性上還是理論上,都有很多收獲,其中很多都是以往只聽(tīng)別人答辯所無(wú)法感受得到的。

          從感性上,最大的感想是,心態(tài)一定要放松,不要緊張。過(guò)度的緊張可能會(huì)感覺(jué)大腦一片空白,講也講不好,原本可以回答出來(lái)的問(wèn)題也答不上來(lái),所以,樹(shù)立信心,消除緊張心理非常重要。我這次答辯與前面的預(yù)答辯相比明顯緊張,反思了一下,原因主要有:

          準(zhǔn)備不足。答辯一定要早做準(zhǔn)備,無(wú)論是論文還是答辯ppt,最好有很大的提前量。提早準(zhǔn)備好答辯需要的一切材料,既能保證足夠的時(shí)間修改完善,也可以給自己寬松的心理空間,不至于因準(zhǔn)備不足而臨陣出現(xiàn)慌亂緊張的情緒。

          PPT講解熟練度不夠。ppt陳述一定要練習(xí)熟練,最好能脫稿。熟練自然就不會(huì)太緊張,即使緊張也不至于發(fā)揮太差。再者,針對(duì)本次答辯出現(xiàn)的筆記本無(wú)法顯示的情況,如果能夠熟練到幾乎脫稿的程度,就不會(huì)有那種無(wú)所適從的緊張感覺(jué)了。

          睡眠不足。答辯前一定要休息好,作息規(guī)律。本以為答辯前幾天的睡眠不足也不會(huì)影響答辯,畢竟緊張氣氛下不會(huì)犯困。但沒(méi)有想到,雖沒(méi)犯困,身體的乏力感卻無(wú)法控制,心臟很容易跳得快,大聲說(shuō)話(huà)時(shí)底氣不夠,別說(shuō)答辯過(guò)程中的聲音發(fā)顫,就是當(dāng)天私下聊天聲音都是顫的。聲音顫更強(qiáng)化了自己的緊張感,還把緊張感傳遞給了別人。所以,千萬(wàn)不要臨時(shí)抱佛腳,避免作息不規(guī)律帶來(lái)的意想不到的負(fù)面影響。

          從理論知識(shí)上,通過(guò)這次答辯,我更加清楚了這個(gè)研究存在的問(wèn)題,學(xué)到了很多東西,特別是各位專(zhuān)家提供了很多專(zhuān)業(yè)批評(píng)和意見(jiàn),使我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解更進(jìn)一步,更使我深刻理解了如何才能將研究做得更好。

          首先,在綜合的ERP指標(biāo)選取上,專(zhuān)家為我指出了幾種可行的方法,比如計(jì)算效應(yīng)值,看哪個(gè)指標(biāo)上學(xué)習(xí)障礙受損程度更大,做回歸分析找出貢獻(xiàn)最大的指標(biāo)或最敏感的任務(wù),借助判別模型、分類(lèi)模型等數(shù)學(xué)模型的方法找出貢獻(xiàn)最大的指標(biāo)。這也提醒了我一個(gè)問(wèn)題,就是在日常學(xué)習(xí)中應(yīng)該掌握多種研究方法和技術(shù),不能太過(guò)單一。如果能夠熟練使用結(jié)構(gòu)方程模型等方法,上面的問(wèn)題就可以在較短時(shí)間內(nèi)盡快完成,那么我的論文可能就不是停留在相關(guān)分析的較淺層面上了。

          第二,專(zhuān)家的意見(jiàn)還為我提供了更新的思路,例如,羅老師提出的對(duì)學(xué)習(xí)障礙兒童進(jìn)行早期識(shí)別和預(yù)測(cè)的`新視角,讓我對(duì)學(xué)習(xí)障礙的鑒別診斷問(wèn)題開(kāi)始了更深入的思考。當(dāng)學(xué)習(xí)障礙已經(jīng)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展時(shí)才發(fā)現(xiàn)他是學(xué)習(xí)障礙,才對(duì)他進(jìn)行干預(yù),的確不是最佳時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)障礙兒童早期的識(shí)別和診斷對(duì)這類(lèi)兒童的早期教育和干預(yù)是非常關(guān)鍵的,如何在兒童早期就比較準(zhǔn)確地識(shí)別和診斷出是否學(xué)習(xí)障礙,如何是識(shí)別和診斷既準(zhǔn)確又方便快捷,確實(shí)是值得我們關(guān)注的問(wèn)題,難度雖大,卻是日后值得研究的重點(diǎn)。

          第三,論文寫(xiě)作一定不能忽視細(xì)節(jié)。我的論文中,對(duì)ERP早期成分的解釋確實(shí)沒(méi)有參考大量文獻(xiàn),只是參照以往同學(xué)的解釋就想當(dāng)然地認(rèn)為早期成分就是代表注意。加上預(yù)答辯時(shí)聽(tīng)到趙老師說(shuō)了幾句早期知覺(jué)缺陷,便簡(jiǎn)單地在早期成分的注意解釋上又加了知覺(jué)解釋?zhuān)斐芍X(jué)和注意不分。這個(gè)問(wèn)題對(duì)我的一個(gè)教訓(xùn)就是什么時(shí)候都不能忘記學(xué)問(wèn)需要嚴(yán)謹(jǐn),不是道聽(tīng)途說(shuō)和想當(dāng)然。必須在參閱大量已有研究結(jié)果的基礎(chǔ)上,合理解釋自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

          第四,論文要有一定的獨(dú)創(chuàng)精神。趙老師對(duì)我語(yǔ)音環(huán)和視空模板實(shí)驗(yàn)中ERP成分的建議讓我有所感觸,類(lèi)似CNV的范式,得到的波形是正波,不是CNV,趙老師建議將它叫做“CPV”,關(guān)聯(lián)性正電位,這樣既符合波形的特點(diǎn),又有獨(dú)創(chuàng)性,有一定的價(jià)值。這種獨(dú)創(chuàng)只有在掌握了大量研究資料并積累了豐富研究經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上才敢提的。這就需要我們對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)范式要參考大量的文獻(xiàn),將文獻(xiàn)中的ERP波形與自己的波形反復(fù)比對(duì),如果可以確定代表同一個(gè)成分則引用,如果確定不同,則可以嘗試獨(dú)創(chuàng),但必須請(qǐng)教專(zhuān)家,得到專(zhuān)家的認(rèn)可。要敢于獨(dú)創(chuàng),不能因?yàn)檎也坏较嗨频淖C據(jù)便隨意扣上一個(gè)帽子。

          第五,在做實(shí)驗(yàn)之前一定要多向?qū)<艺?qǐng)教,避免盲目隨大流。兩次答辯中非常突出的問(wèn)題就是DC和AC采樣問(wèn)題,“師姐用的AC,所以我也用了AC”,確實(shí)是我們的真實(shí)寫(xiě)照,大家都隨大流,沒(méi)有人去刨根問(wèn)底尋求如此設(shè)置的原因,導(dǎo)致一錯(cuò)到底,這實(shí)際上是缺乏科研嚴(yán)謹(jǐn)性的表現(xiàn)。這件事情對(duì)我的教育意義深刻,做研究一定要勤學(xué)多問(wèn),尤其是在這樣一個(gè)技術(shù)發(fā)展日新月異的時(shí)代,盲目沿襲只會(huì)使自己落伍,甚至犯錯(cuò)誤。

          第六,論文要有一定的理論高度,實(shí)驗(yàn)是為理論服務(wù)的。無(wú)論是做什么實(shí)驗(yàn),用什么技術(shù),最后都要把得到的結(jié)果上升到理論的層面,揭示的是什么樣的理論問(wèn)題,如果只是得到幾個(gè)結(jié)果,那研究便失去了應(yīng)有的意義和活力。這是博士和碩士答辯中都讓我很有收獲的問(wèn)題。尤其是彭老師的那句“要用小實(shí)驗(yàn)證明大理論”,將指引和啟發(fā)我日后的研究。

          以上是我此次答辯的一些收獲和反思。我覺(jué)得,答辯成功之后我們可以不去回顧實(shí)驗(yàn)和論文過(guò)程中的艱辛,但不可以不去反省整個(gè)過(guò)程存在問(wèn)題和需要改進(jìn)的地方,有反省才會(huì)有進(jìn)步,相信通過(guò)這次反思和梳理,我在日后的工作中會(huì)有意識(shí)地改進(jìn)或避免一些問(wèn)題,希望能夠自我突破,不斷取得進(jìn)步。

        答辯工作總結(jié)3

          轉(zhuǎn)正答辯是公司試用期員工轉(zhuǎn)正管理中設(shè)定的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也是試用期員工轉(zhuǎn)正的一個(gè)重要組成部分,它是對(duì)試用期員工進(jìn)行管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),在新員工入職后滿(mǎn)足轉(zhuǎn)正條件的均可申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意其申請(qǐng)后,便進(jìn)入試用期員工轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié),答辯環(huán)節(jié)結(jié)束后由人事部開(kāi)始走轉(zhuǎn)正審批流程, 審批流程結(jié)束則代表轉(zhuǎn)正手續(xù)結(jié)束。

          對(duì)這項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)

          正式接觸人事工作將近一年,在這段時(shí)間里試用期員工轉(zhuǎn)正成了我人事工作的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。每個(gè)月及時(shí)安排試用期員工的轉(zhuǎn)正答辯事宜,截止目前共完成辦理40余名新同事的轉(zhuǎn)正,在辦理這些轉(zhuǎn)正事宜的過(guò)程中,我對(duì)這項(xiàng)工作有了很多新的認(rèn)識(shí),也學(xué)到了很多東西,對(duì)公司各部門(mén)有了更多的了解。

          一、這是一份有生命的工作

          轉(zhuǎn)正答辯和其他工作一樣,就像每月的例行事務(wù),有固定的工作流程,每個(gè)月都會(huì)有試用期員工需轉(zhuǎn)正。將近一年的接觸,我對(duì)這項(xiàng)工作的感覺(jué)是可以交流溝通,有生命的工作,相比其他工作而言,它的內(nèi)容更加豐富,更具活力。也正是因?yàn)槿绱宋议_(kāi)始喜歡上了這項(xiàng)工作。首先,這份工作讓我對(duì)公司業(yè)務(wù),及各部門(mén)各不同崗位不同層級(jí)的工作職責(zé)有了進(jìn)一步的了解,雖然不能說(shuō)的很全面,但從試用期員工的述職中,我能大致了解到該員工(或該崗位)大致的工作內(nèi)容,譬如,設(shè)計(jì)師,成本管理,以及項(xiàng)目公司的工程師崗位,招商以及文化公司的文化研究等崗位的工作內(nèi)容,都是通過(guò)新員工的答辯述職中學(xué)習(xí)了解到的;其次,從員工的述職過(guò)程,我能看到他們身上的很多優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也能從他們身上看到自身很多需要提升的地方,他們工作的思維模式及對(duì)工作的專(zhuān)注度和執(zhí)著都是值得我學(xué)習(xí)的地方,例如本月剛進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯的幾位同事,投資副總李磊,招商經(jīng)理洪強(qiáng),信息專(zhuān)員張三,雖然部門(mén)崗位職責(zé)各不相同,但有一點(diǎn)是共通的,不論什么工作什么崗位都需要自身不斷的學(xué)習(xí),不斷的總結(jié)才能進(jìn)步,同時(shí)他們對(duì)工作的熱情積極主動(dòng),以及演講口才都是值得我學(xué)習(xí)進(jìn)步的地方。當(dāng)然,能和公司新同事一起見(jiàn)證他們正式轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,本身就是一件很開(kāi)心很幸運(yùn)的事情。雖然是同樣的例行事務(wù),固定的流程手續(xù),但每一次轉(zhuǎn)正,無(wú)論是對(duì)試用期員工,部門(mén),還是在場(chǎng)的每位同事而言,都是一次全新的審視,一次坦誠(chéng)的溝通,每次的轉(zhuǎn)正都各具特色,他可以讓每一個(gè)人從中收獲各自所需的東西,所以我把它理解成一份有生命力的工作。

          二、這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié)

          在工作的過(guò)程中,我逐漸體會(huì)到了員工試用期的管理的重要性,一方面他可以幫助我們進(jìn)一步識(shí)別優(yōu)秀的員工,作為招聘甄選環(huán)節(jié)的補(bǔ)充,另一個(gè)方面也可以幫助新員工盡快渡過(guò)磨合期,真正融入企業(yè),產(chǎn)生期望中的高績(jī)效。

          剛開(kāi)始我以為這只是一種形式,走過(guò)場(chǎng),但經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)正答辯我很快地糾正了自己的`想法,因?yàn)槲仪袑?shí)體會(huì)到了轉(zhuǎn)正答辯存在的意義,也懂得當(dāng)時(shí)顧總對(duì)我說(shuō)的公司傳承的東西我們不能輕易去改變,除非你有更好地想法,否則他肯定有其存在的必要性。首先,這是一個(gè)比較正式的溝通機(jī)會(huì),而且是作為轉(zhuǎn)正的必經(jīng)程序,所以員工都比較重視這次答辯會(huì)。通過(guò)

          回顧試用期期間幾個(gè)月的工作,總結(jié)自己的得失,也會(huì)是一種顯著的進(jìn)步。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也可借此機(jī)會(huì),總結(jié);其次,在這個(gè)場(chǎng)合,大家都比較坦誠(chéng),對(duì)做得好的地方予以肯定,對(duì)存在的不足提出改進(jìn)的期望,新員工談?wù)剬?duì)公司對(duì)工作的感受,讓人深受感染,這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)氛圍的體現(xiàn),或許潛移默化中也是公司文化氛圍的體現(xiàn)。例如,有同事在轉(zhuǎn)正時(shí)說(shuō)剛進(jìn)公司,感覺(jué)公司的氛圍特別友好,部門(mén)同事間關(guān)系也很融洽,也有一些同事提出公司的OA報(bào)銷(xiāo)流程需要改進(jìn),需要加強(qiáng)公司文化建設(shè)等等建議,這些對(duì)公司的進(jìn)步發(fā)展也是彌足珍貴的。

          轉(zhuǎn)正答辯情況小結(jié)

          雖然試用期轉(zhuǎn)正答辯會(huì)也許還不是真正意義上的決定一個(gè)員工是否會(huì)轉(zhuǎn)正,實(shí)際上大多數(shù)時(shí)候,在試用期過(guò)程中以及答辯會(huì)前,我們都已經(jīng)得出他是否該轉(zhuǎn)正的結(jié)論,但即使是作為一個(gè)形式,也有它存在的必要性,那就是管理溝通的機(jī)會(huì)。這種溝通的機(jī)會(huì)也可以理解為它是公司的一個(gè)窗口,員工以及公司雙方都可以通過(guò)這種方式來(lái)提出自己的要求,以求更好地完成工作。在進(jìn)行轉(zhuǎn)正答辯工作安排跟進(jìn)的過(guò)程中,我做了一個(gè)大致總結(jié),具體內(nèi)容如下:

          一、試用期員工平時(shí)的工作動(dòng)向

          在答辯中每個(gè)試用期員工都會(huì)對(duì)自己6個(gè)月的工作進(jìn)行總體的回顧及總結(jié),在他們述職的過(guò)程中能看出很多新員工到職后基本能適應(yīng)各自崗位的工作,從答辯過(guò)程中也可以看出公司的帶教人及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工平時(shí)的工作都做了一定的要求,而且新員工入職后工作主要是和帶教人接觸,帶教人和新員工平時(shí)的溝通也比較多。譬如,利坤項(xiàng)目部土建工程師的答辯中,能看出袁總平時(shí)與下級(jí)員工的溝通很多,而且要求很明確,從中也能看出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工的一個(gè)發(fā)展及培養(yǎng)方向。

          二、對(duì)公司提出建議

          在答辯的過(guò)程中,收集到了很多新員工提出的建議,總結(jié)出可歸納為以下幾點(diǎn):1、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)公司員工關(guān)系的管理,增強(qiáng)新員工的企業(yè)歸屬感。幾乎有過(guò)半數(shù)的試用期員工提出了這項(xiàng)建議,因?yàn)樾聠T工進(jìn)來(lái)感受不到企業(yè)的核心價(jià)值,也沒(méi)有感覺(jué)被濃厚的企業(yè)文化渲染,甚至有部分新員工在試用期答辯時(shí)還沒(méi)弄清楚公司的組織架構(gòu)及組成部分,這些很難加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感,部分同事也提出可以多組織公司的員工活動(dòng),這樣不但可以增進(jìn)不同部門(mén)間同事的了解,也可以增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感;2、適當(dāng)豐富各部門(mén)各條線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資源。這也是每位新員工提出的建議,也許13年的學(xué)習(xí)年讓公司形成了很好的學(xué)習(xí)氛圍,各新員工都很熱衷于學(xué)習(xí),力求擴(kuò)寬自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深度和廣度,從而在更好地做好工作的同時(shí)也提高了自己;3、公司OA流程的完善提升,這項(xiàng)意見(jiàn)也是很多員工在答辯時(shí)提到的,OA系統(tǒng)和每位部門(mén)員工的工作息息相關(guān),在提建議的時(shí)候主要是認(rèn)為OA系統(tǒng)的報(bào)銷(xiāo)流程過(guò)于繁瑣或復(fù)雜,不過(guò)這些在提出時(shí),公司也盡可能地進(jìn)行了調(diào)整,如公司之前實(shí)行的出差報(bào)銷(xiāo)流程。當(dāng)然其他還有涉及考勤,薪酬,激勵(lì)等方面的意見(jiàn)。

          我很認(rèn)可這項(xiàng)工作,認(rèn)為這是一個(gè)不可或缺的環(huán)節(jié),當(dāng)然,這也需要部門(mén)負(fù)責(zé)人(帶教人)對(duì)此加以重視,因?yàn)檫@的確給員工及部門(mén)負(fù)責(zé)人(或帶教人)提供了一個(gè)很好的載體,也給新員工提供了一個(gè)很好信息窗口,他們可以說(shuō)出自己的想法,不論對(duì)錯(cuò),都會(huì)有人做解答,如果部門(mén)負(fù)責(zé)人也帶著走形式的心態(tài),或許這項(xiàng)環(huán)節(jié)就不可能最大限度,個(gè)人認(rèn)為如果轉(zhuǎn)正答辯能和員工培訓(xùn),以及員工晉升考核等方面結(jié)合,例如在現(xiàn)有的答辯審批表上增加一些答辯過(guò)程的打分項(xiàng),以及記錄答辯的一些重要內(nèi)容,那轉(zhuǎn)正答辯環(huán)節(jié)的重要性或許會(huì)得到

          進(jìn)一步提升,同時(shí)也更能引起公司同事的重視。當(dāng)然,公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)答辯環(huán)節(jié)總體還是較為重視,至少在答辯的過(guò)程中他們能給員工提出中肯的意見(jiàn)和要求。

          以上是我近一年對(duì)轉(zhuǎn)正答辯的愚見(jiàn),也是對(duì)這項(xiàng)工作的一個(gè)小結(jié),如有因個(gè)人能力局限導(dǎo)致見(jiàn)解不夠全面或偏見(jiàn),還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)!謝謝!

        答辯工作總結(jié)4

          工作后的第一項(xiàng)成果,根據(jù)這兩天參與新員工轉(zhuǎn)正答辯的組織實(shí)施,從各方面搜集了解信息,進(jìn)行總結(jié)歸納,以文檔的形式將答辯流程記錄下來(lái),同事說(shuō)寫(xiě)得很不錯(cuò)。特上傳供自己今后獨(dú)立組織答辯會(huì)的時(shí)候借鑒參考。

          新員工轉(zhuǎn)正答辯流程

          一、 總流程

          1、確定答辯會(huì)召開(kāi)時(shí)間,發(fā)會(huì)議通知

          2、訂會(huì)議室

          3、提前通知答辯人準(zhǔn)備個(gè)人材料:工作總結(jié)、PPT

          4、《試用期考核表》(提前從主管那收集)、《個(gè)人簡(jiǎn)歷》、

          《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》(事先填好表頭的'內(nèi)容)、工作總結(jié)、PPT

          5、召開(kāi)會(huì)議,作會(huì)議記錄

          6、信息反饋給答辯人及評(píng)委團(tuán)

          7、發(fā)布轉(zhuǎn)正公告,延期轉(zhuǎn)正或淘汰的另行辦理。

          二、會(huì)議召開(kāi)流程

          1、準(zhǔn)備好會(huì)議室、投影儀;拷貝課件及工作總結(jié)

          2、發(fā)放《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》給每位評(píng)委;將答辯人簡(jiǎn)歷和工作總結(jié)給評(píng)委傳閱

          3、答辯開(kāi)始:答辯人對(duì)試用期內(nèi)的工作進(jìn)行總結(jié),PPT講解。

          4、評(píng)委團(tuán)對(duì)答辯人試用期間的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與提問(wèn)

          5、答辯完畢,答辯人離場(chǎng)

          6、評(píng)委團(tuán)根據(jù)答辯情況填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》,做出予以轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正還是淘汰的決定。

          7、答辯會(huì)結(jié)束

          三、若員工未通過(guò)答辯被淘汰的按下列流程辦理:

          1、看評(píng)定表的意見(jiàn)

          2、跟答辯人所在部門(mén)確定流程

          3、帶上離職單與員工進(jìn)行離職訪談,請(qǐng)他辦理手續(xù)離開(kāi)公司

          4、跟蹤離職手續(xù)辦理情況

          四、需要注意的細(xì)節(jié)

          1、會(huì)議通知對(duì)象:答辯人、答辯人的導(dǎo)師、主管、中心負(fù)責(zé)人、崔總、賀總、若是研發(fā)部門(mén)的員工還需要廖總參加。

          2、掌握每個(gè)月轉(zhuǎn)正的員工信息,包括名單、個(gè)人簡(jiǎn)歷。所在部門(mén)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等。

          3、預(yù)測(cè)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間,提前跟與會(huì)人做好溝通,再發(fā)會(huì)議通知。若遇到特殊情況,如關(guān)鍵人物無(wú)法參加的,要懂得處理和應(yīng)對(duì),與各方面做好溝通。

          4、記得提前預(yù)定會(huì)議室

          5、準(zhǔn)備好所有會(huì)議所需的資料,勿漏勿缺

          6《轉(zhuǎn)正答辯會(huì)評(píng)定表》記得提前填好表頭內(nèi)容再發(fā)給評(píng)委,自己帶好筆和筆記本,提醒評(píng)委團(tuán)成員自帶筆。

          7、答辯完后將答辯人的《個(gè)人簡(jiǎn)歷》放回公司簡(jiǎn)歷文檔內(nèi),按編號(hào)先后順序放好;按順序?qū)⒋疝q人的《試用期考核表》、《轉(zhuǎn)正答辯評(píng)定表》、《工作總結(jié)》用袋子裝好,按中心分類(lèi)放入考核文檔內(nèi)。

          8、記得發(fā)送反饋信息,最好是將答辯會(huì)的主要內(nèi)容以正規(guī)會(huì)議紀(jì)要的形式用附件發(fā)給各評(píng)委團(tuán)

        答辯工作總結(jié)5

          學(xué)位(畢業(yè))論文答辯秘書(shū)在論文答辯環(huán)節(jié)中起著重要的作用。提高秘書(shū)工作質(zhì)量,也是提高論文答辯質(zhì)量的重要方面。為維護(hù)學(xué)位(畢業(yè))論文答辯工作的嚴(yán)肅性,保證答辯工作有序、高效、順利開(kāi)展,特此明確秘書(shū)職責(zé)如下:

          一、答辯前期準(zhǔn)備工作

          1.按規(guī)定時(shí)間將研究生學(xué)位(畢業(yè))論文送達(dá)評(píng)閱人審閱;

          2.在答辯前3天收齊評(píng)閱意見(jiàn),交學(xué)院研究生教務(wù)員統(tǒng)一辦理各級(jí)同意答辯手續(xù);

          3.代學(xué)院向答辯委員會(huì)發(fā)放評(píng)閱費(fèi),由學(xué)院研究生培養(yǎng)公用經(jīng)費(fèi)支付,嚴(yán)禁向?qū)W生或?qū)熓杖。?/p>

          4.答辯前整理好答辯會(huì)有關(guān)材料,聯(lián)系、指導(dǎo)研究生辦理答辯的'各項(xiàng)審批手續(xù)。

          二、答辯會(huì)相關(guān)工作

          1.負(fù)責(zé)具體落實(shí)答辯會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、必要設(shè)備和用品及會(huì)場(chǎng)座次、桌簽等,負(fù)責(zé)與答辯委員的聯(lián)系、通知、接待工作;

          2.論文答辯開(kāi)始時(shí),負(fù)責(zé)介紹論文中作者和答辯委員會(huì)成員的姓名、職稱(chēng)、所在單位等情況,宣讀答辯程序;

          3.在答辯委員會(huì)主席的主持下協(xié)助組織答辯會(huì)各項(xiàng)具體事宜

          (1)發(fā)放論文答辯評(píng)議書(shū)及表決票(表決票蓋章有效,事先在相應(yīng)欄目填寫(xiě)研究生基本信息),并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果;

         。2)認(rèn)真聽(tīng)取和收集答辯委員會(huì)意見(jiàn),做好答辯記錄,并結(jié)合論文評(píng)閱意見(jiàn)和論文答辯情況起草一份答辯委員會(huì)決議書(shū)。在答辯委員會(huì)充分討論的基礎(chǔ)上,現(xiàn)場(chǎng)修改完成答辯決議;

         。3)代學(xué)院向答辯委員發(fā)放答辯費(fèi)(由學(xué)院研究生培養(yǎng)公用經(jīng)費(fèi)支付,嚴(yán)禁向?qū)W生或?qū)熓杖。?/p>

          三、后續(xù)工作

          答辯會(huì)結(jié)束后,負(fù)責(zé)按要求整理好答辯會(huì)全部材料及學(xué)位申請(qǐng)所需各種材料,送交學(xué)位評(píng)定分委會(huì)(由學(xué)位申請(qǐng)者所在學(xué)院研究生教務(wù)員代收)。如需修改論文或重新答辯,負(fù)責(zé)督促學(xué)位申請(qǐng)者按學(xué)校要求開(kāi)展相關(guān)工作。

          學(xué)位(畢業(yè))論文答辯秘書(shū)工作單

          本人已認(rèn)真學(xué)習(xí)了《碩士學(xué)位論文答辯及學(xué)位授予程序》等文件,保證按照文件要求認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好碩士學(xué)位(畢業(yè))論文答辯委員會(huì)秘書(shū)相關(guān)工作。

          經(jīng)審查,該學(xué)位申請(qǐng)者的學(xué)位申請(qǐng)材料情況:

          1.學(xué)位(畢業(yè))論文評(píng)閱意見(jiàn)合格;

          2.申請(qǐng)學(xué)位審批書(shū)(填寫(xiě)內(nèi)容完整、簽字、蓋章齊全)合格。

          答辯委員會(huì)秘書(shū)(簽字):

          年月日

        答辯工作總結(jié)6

          20xx年7月7日是東北大學(xué)MBA畢業(yè)論文答辯的日子,秦愛(ài)有幸通過(guò),F(xiàn)把答辯前及答辯后的情況簡(jiǎn)單總結(jié)一下,作為一種懷念,也作為一種紀(jì)念吧。

          答辯前

          是否能進(jìn)入到答辯環(huán)節(jié),除去你的論文是否合格,學(xué)分是否夠(東北大學(xué)MBA學(xué)分要求為48)等客觀因素外,最主要的就在于你的導(dǎo)師。如果你的導(dǎo)師不同意你答辯,那么你是一定沒(méi)有機(jī)會(huì)參加答辯的。一般來(lái)講,導(dǎo)師至少看過(guò)你的論文三稿以上,據(jù)我所知有的同學(xué)論文被導(dǎo)師修理了八稿以上。就我個(gè)人來(lái)講,晚上11點(diǎn)去找導(dǎo)師改稿也發(fā)生了兩次。記得我的導(dǎo)師有兩次與我大發(fā)雷霆,就是按照她的要求我沒(méi)有改到位。提前一個(gè)月給導(dǎo)師看第四稿是你應(yīng)該掌握的.時(shí)間進(jìn)度。因?yàn)檫@期間你至少要留出半個(gè)月的時(shí)間來(lái)為論文排版。

          答辯中

          答辯需要準(zhǔn)備PPT演示稿和進(jìn)一步對(duì)論文的思路進(jìn)行理順,學(xué)校會(huì)給你一周的時(shí)間,這一周的時(shí)間是學(xué)校也有老師和校外專(zhuān)家來(lái)對(duì)你的論文進(jìn)行內(nèi)審和外審。PPT不要做得太差,要求一定要脫稿,不能脫稿很容易讓人覺(jué)得論文不是你自己寫(xiě)的,在PPT中你一定要把你的核心脈絡(luò)告訴給你的答辯老師,不足之處一定要事先聲明。答辯中的時(shí)間一定要把握好,寧可早些結(jié)束也不要將時(shí)間壓過(guò)線(xiàn)。答辯中需要一些技巧的,五個(gè)老師會(huì)從不同的角度向你提問(wèn),一旦你回答的不夠明了,那么他們又會(huì)緊“刨根到底”的問(wèn),希望這種問(wèn)題不要出現(xiàn)你論文的核心問(wèn)題上,否則你就危險(xiǎn)了。答辯老師一般都是帶著問(wèn)題來(lái)的,他們的問(wèn)題往往也是從一種角度來(lái)考慮的,按照他的理解來(lái)推理你的論點(diǎn)就是死的,基于這種情況,如果你事前考慮到了,那么你就和他說(shuō)明白,如果沒(méi)有考慮到,那么你一定要轉(zhuǎn)換思維,找到解決問(wèn)題的新角度。答辯中態(tài)度很重要,即使你的論文很牛你也應(yīng)該尊重你的答辯老師,其實(shí)他們答辯也很累。

          答辯后

          一場(chǎng)答辯下來(lái),估計(jì)你已經(jīng)“遍體鱗傷”了,如果萬(wàn)幸你的論文沒(méi)有致使的硬傷,只是一些小的格式或論據(jù)不夠充分等,你可以按照答辯老師的要求再次修改論文,這大約有七天的時(shí)間。改完之后,把論文交給答辯主席進(jìn)行二次驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不通過(guò)你還得改,直到改到連標(biāo)點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題的情況。

          上面只是我隨想隨寫(xiě)的,其間還有好多事情和注意事項(xiàng),在答辯前后的時(shí)間段里,我?guī)缀鯖](méi)有在晚上12點(diǎn)前睡覺(jué)的。如果你想圓滿(mǎn)的通過(guò)論文答辯,建議你一定要重視起來(lái),這也是我寫(xiě)此次論文答辯總結(jié)的核心意義所在。

        答辯工作總結(jié)7

          一、答辯前:

          1)在教學(xué)科研辦公室領(lǐng)取相關(guān)表格;

          2)將答辯委員會(huì)成員名單表(5-7人副高職稱(chēng)專(zhuān)家,其中至少有1位校外專(zhuān)家,且不能是我校已發(fā)文的兼職教授)報(bào)送學(xué)院學(xué)位評(píng)定分委員會(huì)、校學(xué)位辦審批;

          3)收取答辯者的學(xué)位論文;

          4)送學(xué)位論文給答辯委員會(huì)委員;

          5)張貼答辯海報(bào);

          6)協(xié)助答辯委員會(huì)主席做好有關(guān)答辯準(zhǔn)備工作。

          二、答辯中:

          1)請(qǐng)答辯委員會(huì)主席和委員在決議書(shū)(見(jiàn)“申請(qǐng)學(xué)位審批表”)上簽字;

          2)作好答辯記錄并發(fā)、收表決票。

          3)協(xié)助答辯委員會(huì)主席做好有關(guān)答辯工作。

          三、答辯后:

          答辯結(jié)束后一周內(nèi)向?qū)W院教學(xué)辦報(bào)送答辯材料。

          四、填寫(xiě)相關(guān)表格時(shí)應(yīng)注意的.內(nèi)容

          決議書(shū)中:

          1)“答辯委員會(huì)決議”欄:

          A、“答辯的評(píng)價(jià)”欄:可打印粘貼,但需秘書(shū)壓線(xiàn)簽字。

          B、“表決結(jié)果”欄:內(nèi)容如下:

          答辯委員會(huì)共 人組成,(或全)票通過(guò)論文答辯,(或全)票建議授予碩士學(xué)位,論文答辯成績(jī)?分。

          2)“院學(xué)位的決議”和“校學(xué)位的決議”欄:不填。

          答辯記錄:應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、問(wèn)題和答題及表決結(jié)果和論文答辯成績(jī)。

          畢業(yè)研究生登記表中:

          “學(xué)位論文答辯委員會(huì)決議”:可打印粘貼,但需秘書(shū)壓線(xiàn)簽字,內(nèi)容包括“答辯的評(píng)價(jià)”和“表決結(jié)果”。

          應(yīng)屆畢業(yè)碩士研究生登記表中(單頁(yè)表):填寫(xiě)學(xué)位論文成績(jī)。

        答辯工作總結(jié)8

          本學(xué)期課題組進(jìn)行的博士、碩士?jī)蓤?chǎng)卒業(yè)論文答辯確實(shí)是陣容槍垠,專(zhuān)家提出的問(wèn)題也是異常到位,大多問(wèn)題都涉及到論文異常癥結(jié)的器械,切中要害。這兩次答辯為我們提供了富厚的實(shí)例學(xué)習(xí)資料,受益匪淺。作為身在此中的答辯者之一,我更是感觸頗深,無(wú)論從感性上照樣理論上,都有許多勞績(jī),此中許多都是以往只聽(tīng)別人答辯所無(wú)法感想感染獲得的。

          從感性上,最大的感想是,心態(tài)必然要放松,沒(méi)關(guān)廈魅張。過(guò)度的重要可能會(huì)感到大腦一片空缺,講也講欠好,藍(lán)本可以回答出來(lái)的問(wèn)題也答不上來(lái),所以,建立信心,打消重要心理異常緊張。我這次答辯與前面的預(yù)答辯相比明顯重要,反思了一下,原因主要有:

          籌備不夠。答辯必然要早做籌備,無(wú)論是論文照樣答辯ppt,最好有很大的提前量。提早籌備好答辯必要的一切資料,既能包管足夠的光陰改動(dòng)完善,也可以給本身寬松的心理空間,不至于因籌備不夠而臨陣呈現(xiàn)忙亂重要的情緒。

          PPT解說(shuō)純熟度不敷。ppt陳述必然要演習(xí)純熟,最好能脫稿。純熟自然就不會(huì)太重要,即使重要也不至于施展太差。再者,針對(duì)本次答辯呈現(xiàn)的筆記本無(wú)法顯示的環(huán)境,如果可以或許純熟到幾乎脫稿的水平,就不會(huì)有那種無(wú)所適從的重要感到了。

          就寢不夠。答辯前必然要休息好,作息紀(jì)律。本以為答辯前幾天的就寢不夠也不會(huì)影響答辯,畢竟重要氛圍下不會(huì)犯困。但沒(méi)有想到,雖沒(méi)犯困,身體的乏力感卻無(wú)法節(jié)制,心臟很容易跳得快,大聲說(shuō)話(huà)時(shí)底氣不敷,別說(shuō)答辯歷程中的聲音發(fā)顫,便是當(dāng)天私下聊天聲音都是顫的。聲音顫更強(qiáng)化了本身的重要感,還把重要感傳遞給了別人。所以,千萬(wàn)不要臨時(shí)抱佛腳,避免作息不紀(jì)律帶來(lái)的意想不到的負(fù)面影響。

          從理論知識(shí)上,通過(guò)這次答辯,我加倍清楚了這個(gè)研竟坻在的問(wèn)題,學(xué)到了許多器械,分外是列位專(zhuān)家提供了許多專(zhuān)業(yè)批評(píng)和看法,使我對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解更進(jìn)一步,更使我深刻理解了如何能力將研究做得更好。

          首先,在綜合的ERP指標(biāo)選取上,專(zhuān)家為我指出了幾種可行的措施,比如盤(pán)算效應(yīng)值,觀哪個(gè)指標(biāo)上學(xué)習(xí)障礙受損水平更大,做回歸闡發(fā)找出供獻(xiàn)最大的指標(biāo)或最敏感的任務(wù),借助判別模型、分類(lèi)模型等數(shù)學(xué)模型的措施找出供獻(xiàn)最大的指標(biāo)。這也提醒了我一個(gè)問(wèn)題,便是在日常學(xué)習(xí)中應(yīng)該控制多種研竟埡施和技巧,不能太過(guò)單一。如果可以或許純熟使用布局方程模型等措施,上面的問(wèn)題就可以在較短光陰內(nèi)盡快完成,那么我的論文可能就不是停留在相關(guān)闡發(fā)的較淺層面上了。

          第二,專(zhuān)家的看法還為我提供了更新的思路,例如,羅先生提出的'對(duì)學(xué)習(xí)障礙兒童進(jìn)行早期辨認(rèn)和預(yù)測(cè)的新視角,讓我對(duì)學(xué)習(xí)障礙的鑒別診斷問(wèn)題開(kāi)始了更深入的思考。當(dāng)學(xué)習(xí)障礙已經(jīng)嚴(yán)重影響學(xué)生的學(xué)業(yè)成長(zhǎng)時(shí)才發(fā)明他是學(xué)習(xí)障礙,才對(duì)他進(jìn)行干預(yù),切實(shí)其實(shí)不是最佳時(shí)機(jī)。學(xué)習(xí)障礙兒童早期的辨認(rèn)和診斷對(duì)這類(lèi)兒童的早期教導(dǎo)和干預(yù)是異常癥結(jié)的,如何在兒童早期就對(duì)照精確地辨認(rèn)和診斷出是否學(xué)習(xí)障礙,如何是辨認(rèn)和診斷既精確又方便快捷,確實(shí)是值得我們關(guān)注的問(wèn)題,難度雖大,倒是日后值得研究的重點(diǎn)。

          第三,論文寫(xiě)作必然不能疏忽細(xì)節(jié)。我的論文中,對(duì)ERP早期成分的說(shuō)明確實(shí)沒(méi)有參考大量文獻(xiàn),只是參照以往同學(xué)的說(shuō)明就想當(dāng)然地覺(jué)得早期成分便是代表注意。加上預(yù)答辯時(shí)聽(tīng)到趙先生說(shuō)了幾句早期知覺(jué)缺陷,便簡(jiǎn)單地在早期成分的注意說(shuō)明上又加了知覺(jué)說(shuō)明,造成知覺(jué)和注意不分。這個(gè)問(wèn)題對(duì)我的一個(gè)教訓(xùn)便是什么時(shí)候都不能忘記學(xué)問(wèn)必要嚴(yán)謹(jǐn),不是道聽(tīng)途說(shuō)和想當(dāng)然。必須在參閱大量已有研究結(jié)果的根基上,合理解釋本身的實(shí)驗(yàn)結(jié)果。

          第四,論文要有必然的獨(dú)創(chuàng)精神。趙先生對(duì)我語(yǔ)音環(huán)和視空模板實(shí)驗(yàn)中ERP成分的建議讓我有所感觸,相似CNV的范式,獲得的波形是正波,不是CNV,趙先生建議將它叫做“CPV”,關(guān)聯(lián)性正電位,這樣既相符波形的特點(diǎn),又有獨(dú)創(chuàng)性,有必然的代價(jià)。這種獨(dú)創(chuàng)只有在控制了大量研究材料并積累了富厚研究經(jīng)驗(yàn)的根基上才敢提的。這就必要我們對(duì)每一個(gè)實(shí)驗(yàn)范式要參考大量的文獻(xiàn),將文獻(xiàn)中的ERP波形與本身的波形重復(fù)比對(duì),如果可以肯定代表同一個(gè)成分則引用,如果肯定不合,則可以考試測(cè)驗(yàn)獨(dú)創(chuàng),但必須請(qǐng)教專(zhuān)家,獲得專(zhuān)家的承認(rèn)。要敢于獨(dú)創(chuàng),不能因?yàn)檎也坏筋?lèi)似的證據(jù)便隨意扣上一個(gè)帽子。

          第五,在做實(shí)驗(yàn)之前必然要多向?qū)<艺?qǐng)教,避免盲目隨大流。兩次答辯中異常突出的問(wèn)題便是DC和AC采樣問(wèn)題,“師姐用的AC,所以我也用了AC”,確實(shí)是我們的真實(shí)寫(xiě)照,人人都隨大流,沒(méi)有人去刨根問(wèn)底尋求如此設(shè)置的原因,導(dǎo)致一錯(cuò)到底,這實(shí)際上是短缺科研嚴(yán)謹(jǐn)性的表現(xiàn)。這件事情對(duì)我的教導(dǎo)意義深刻,做研究必然要好學(xué)多問(wèn),尤其是在這樣一個(gè)技巧成長(zhǎng)日新月異的時(shí)代,盲目沿襲只會(huì)使本身掉隊(duì),甚至犯差錯(cuò)。

          第六,論文要有必然的理論高度,實(shí)驗(yàn)是為理論辦事的。無(wú)論是做什么實(shí)驗(yàn),用什么技巧,最后都要把獲得的結(jié)果上升到理論的層面,揭示的是什么樣的理論問(wèn)題,如果只是獲得幾個(gè)結(jié)果,那研究便失去了應(yīng)有的意義和活力。這是博士和碩使坰辯中都讓我很有勞績(jī)的問(wèn)題。尤其是彭先生的那句“要用小實(shí)驗(yàn)證明大理論”,將指引和啟發(fā)我日后的研究。

          以上是我此次答辯的一些勞績(jī)和反思。我感覺(jué),答辯勝利之后我們可以不去回首實(shí)驗(yàn)和論文歷程中的艱辛,但弗成以不去檢查整個(gè)歷程存在問(wèn)題和必要改進(jìn)的地方,有檢查才會(huì)有提高,相信通過(guò)這次反思和梳理,我在日后的工作中會(huì)故意識(shí)地改進(jìn)或避免一些問(wèn)題,希望可以或許自我突破,xx取得提高。

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