生產(chǎn)工作總結(精選15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)工作總結，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)工作總結1
尊敬的公司領導(親愛的同事們)：
上午好!
20xx年在緊張及忙碌中過去了。這一年生產(chǎn)部沒有赫赫戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我代表生產(chǎn)部將本部門一年來的工作情況及得失作出簡要的總結，旨在總結經(jīng)驗，尋找差距，吸取教訓，以求來年取得更大的進步。同時祈愿我們公司明年會更好!20xx年，在譚總的率領下，在兄弟部門的支持下，在生產(chǎn)部各位同事的密切配合下，較好地完成了公司交給的各項任務，基本上達到了預期的目標，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、GMP方面：
從20xx年11月份起，生產(chǎn)部就著手GMP的軟件編制工作，夜以繼日，帶領大家伙認真學習GMP條款，針對原有文件所存在的缺陷，按照GMP的要求，逐步完成了生產(chǎn)部所有相關文件的修訂編制工作，其中包括：十一個《工藝規(guī)程》、《前處理操作規(guī)程》、《生產(chǎn)崗位SOP》、《生產(chǎn)管理規(guī)程》、《設備管理規(guī)程》、《設備操作規(guī)程》、《設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程》、十一個產(chǎn)品的工藝驗證、設備驗證、設備清潔驗證、廠房設施驗證、空調(diào)凈化系統(tǒng)驗證、批生產(chǎn)(包裝)記錄等等。在省局GMP的現(xiàn)場認證檢查過程中，以幾條一般缺陷項得以通過，沒拖公司GMP認證大局的后腿。在這里我想說的是，在整個GMP認證的準備過程中，幸好有譚總的英明領導與嚴格要求，有生產(chǎn)部各位同仁的密切配合與鼎力支持才得以完成所有工作。特別是王深軍同志、李自慧同志、李覺玲同志，在這期間做了大量的工作，勤勤懇懇，任勞任怨。各班組長帶領大家伙出色地完成了車間所有硬件設施的清潔衛(wèi)生工作，為公司GMP認證的順利通過奠定了堅實的基礎。
二、生產(chǎn)任務完成方面：
20xx年全年生產(chǎn)總值為1100多萬元，總件數(shù)14500件。其中成品為163批次，膠塊90批次、提取41批次。今年生產(chǎn)部一邊應付GMP認證工作，一邊組織生產(chǎn)，克服重重困難，較好地完成了公司全年的生產(chǎn)任務，基本上能在預定的期限內(nèi)交貨，保障產(chǎn)品及時供給，滿足客戶需求。
在這一年中，制劑車間管理人員緊缺，崗位人員時常流動，給生產(chǎn)安排造成了很大困難。并且經(jīng)常遇到原輔材料、包裝材料不能及時供應，給車間生產(chǎn)帶來了被動。但是，生產(chǎn)車間在譚總的感召下，在李主任的帶領下，身體力行，加班加點，完成了看似完不成的工作。提取車間崗位人員少，一人身兼數(shù)職，既搞提取，又搞濃縮，有時還要完成公司臨時交待的工作任務，全年完成了幾個人的工作量。
三、成本控制方面：
全年的生產(chǎn)成本，未出現(xiàn)大的異常波動。從中藥材投料到成品的產(chǎn)出，均以產(chǎn)品收率來衡量工作成效。嚴格控制廢次品數(shù)量，堅決杜絕浪費。車間從節(jié)約一度電，一滴水做起，做到“人離水止，人走燈滅”。各工序的`產(chǎn)品收率無大的異常偏差，捏合工序全年的膠塊收率實際為90%-95%，涂膠工序收率≥85%，含膏量為的產(chǎn)品，每公斤膠涂米布，含膏量為的每公斤膠涂6米布，含膏量為的，每公斤膠涂米。切片工序每米膏布產(chǎn)片數(shù)126片左右。包裝工序嚴格控制包材損耗率在千分之三以下。整個成品收率在90%附近徘徊。提取工序，大部分產(chǎn)品浸膏收率維持在20%-25%，有時甚至更高。特別是今年，提取工序自提顛茄流浸膏，生產(chǎn)成本是外購成本的50%左右，為公司贏得了更大的利潤空間。
四、設備維護與改造方面：
生產(chǎn)車間大大小小的設備一共有132臺，由于有些設備逐漸趨于老化，出現(xiàn)的故障頻率有逐年上升之勢，但是生產(chǎn)部維修班員工，一個人能堅持包攬所有的設備維修工作，還包括公司其他部門的水電及設備設施維修與維護，使公司設備設施能正常運轉，為公司正常的生產(chǎn)生活提供了有力的保障。遇到特殊情況，節(jié)假日、晚上均須搶修設備，力保設備運行良好。20xx年，為了響應國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，所有藥品均需實行電子監(jiān)管碼，因此公司添置了一臺捆包機、一臺藥品電子監(jiān)管碼賦碼系統(tǒng)。生產(chǎn)部組織人員認真學習設備的操作方法，掌握操作要領，在短時間內(nèi)能夠熟練獨立操作，使產(chǎn)品升級順利過渡。
五、生產(chǎn)工藝方面：
公司現(xiàn)有常年生產(chǎn)的品種八個，三個中藥材提取物，由于各品種原輔材料不盡相同，在生產(chǎn)過程中所表現(xiàn)出來的特性大相徑庭。因此出現(xiàn)了各種各樣的狀況，甚至影響到了產(chǎn)品質(zhì)量。特別是傷濕止痛膏、麝香關節(jié)止痛膏、傷濕解痛膏三個品種。在捏合過程中，經(jīng)常出現(xiàn)膠塊偏稀，涂膠時膠塊不黏布，或者切片時透膠透油嚴重，廢品較多。針對此種情況，生產(chǎn)部在譚總的率領下，調(diào)查偏差發(fā)生的原因，通過深入細致的分析，找到了問題發(fā)生的癥結，逐步逐個攻克了技術難關，使產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，工藝趨于成熟。還有顛茄流浸膏，曾經(jīng)一度收率偏低，生產(chǎn)部組織技術力量，在質(zhì)量部的密切配合與大力支持下，通過多次的小試與中試，最終回歸到11%的收率水平。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面：
20xx年自車間主任李自慧上任以來，在譚總的悉心指導下，將整個車間管理得有條不紊。李主任在崗位人員安排方面，雷厲風行。有時員工有情緒，就動之以情，曉之以理，從大局觀念出發(fā)做通員工的思想工作，平時在自己權限范圍內(nèi)幫助員工解決實際困難，贏得了員工的擁戴。讓員工在工作中甘心情愿服從調(diào)遣，有力地促進了工作的正常開展�，F(xiàn)在制劑車間呈現(xiàn)出了一股很強的凝聚力與向心力，絕大部分員工都能自覺服從工作安排，使有限的勞動力得到了充分利用。車間嚴格按照GMP的要求組織生產(chǎn)，各種狀態(tài)標志能及時懸掛，采取了相應的防止混淆差錯的有效措施。每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后或下班后及時做好清場工作，車間衛(wèi)生狀況在原來基礎上有了很大的改觀。各班組長能有效地組織本班員工完成本崗位工作，能及時做好批生產(chǎn)記錄及設備運行記錄。
七、安全教育方面：
20xx年全年車間未出現(xiàn)過大的安全事故。在平時的工作中，管理人員在現(xiàn)場對員工進行安全教育，提示員工注意安全，注意設備操作要領，督促員工上班時間集中精力，嚴格按照設備操作規(guī)程及崗位操作規(guī)程進行生產(chǎn)。新進員工上崗前進行了相關培訓，包括安全教育(主要是現(xiàn)場培訓，看老員工操作，手把手教)，熟練后才上崗操作，特別是捏合、切片工序，再三強調(diào)安全事項，從源頭上消除了安全隱患。
當然，生產(chǎn)部在20xx年的工作中，是取得了一點小小的成績，但是存在的問題也是不少的，具體體現(xiàn)在如下幾個方面。
一、產(chǎn)品質(zhì)量事故出現(xiàn)的頻率較高。
比如元月份到十一月份，傷濕止痛膏捏合，時常出現(xiàn)膠塊偏稀的情形，后經(jīng)返工才趨于正常，但給產(chǎn)品質(zhì)量留下了隱患。內(nèi)包打碼工序，曾幾次出現(xiàn)打錯碼的情況，造成了包材浪費及耽擱了生產(chǎn)進度。外包噴碼亦是如此，最嚴重的是十一月份噴傷濕解痛膏小盒的時候，20變?yōu)?“V”，由于沒有及時發(fā)現(xiàn)，造成了2700個小盒報廢。還有麝香止痛貼膏外箱印字，操作人員將有效期印錯后，直接在外箱上涂改，違反了藥品管理法，我本人在這里作個檢討，知道事情原委后沒有果斷作出換紙箱的決定，讓涂改過的紙箱流向了市場，造成客戶拒收的嚴重后果，同時給公司造成了直接與間接損失，為此感到非常愧疚。還有包裝工序，特別是外包工序，經(jīng)常接到客戶反饋與投訴，要么少裝，要么有些小盒上沒噴碼，要么收縮膜里面有鐵銹。林林種種的質(zhì)量事故反映了我們員工產(chǎn)品質(zhì)量意識有待加強，車間管理有待加強。
二、GMP執(zhí)行情況離GMP要求還有差距。
具體表現(xiàn)在：
1、員工培訓不到位。員工上崗前未按相關文件進行系統(tǒng)的培訓，都是匆匆忙忙上崗，在崗位上臨時培訓，這樣員工GMP意識不強，甚至不知道什么是GMP，因此留下了產(chǎn)品質(zhì)量事故隱患及安全事故隱患;
2、員工的專業(yè)素質(zhì)有待提高。象提取崗位與捏合崗位，需要具有一定的專業(yè)知識的員工才能夠勝任。而目前來看，還達不到這個條件，員工沒有專業(yè)知識，很多方面不能自律，需要外部力量進行干預，可管理人員監(jiān)控力度不能完全跟上，因而時常造成員工操作過程中隨意性強，產(chǎn)品質(zhì)量事故頻頻發(fā)生。
3、有些相關文件、記錄未同步跟上，如設備維護保養(yǎng)記錄、設備維護計劃。設備方面由于缺乏專業(yè)技術人員，設備真正的維護計劃、維護措施未制訂出來。
生產(chǎn)工作總結2
20xx年，我公司在集團公司、各級黨委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，全面貫徹黨和國家關于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針、政策和重要指示，結合公司實際，突出開展“安全生產(chǎn)年”的各項工作，認真組織開展安全隱患排查治理工作，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)管管理，消除安全隱患。實現(xiàn)了無重特大交通事故，無工傷死亡責任事故，無火災爆炸事故，其他指標控在集團公司年初下達的指標內(nèi)，安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定�，F(xiàn)將一年來的安全工作總結如下：
一、加強組織領導，明確工作目標
全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一，全面推行“一崗雙責”，按照“分級管理，按級負責，權責一致，一崗雙責”的原則，努力形成“領導集體負責，部門具體負責，全員人人有責”的安全管理格局。著力研究安全生產(chǎn)責任體系，明確安全管理責任，年初公司召開安全工作會議，全面總結上年度安全生產(chǎn)工作，部署20xx年安全生產(chǎn)工作目標任務，研究落實安全管理責任，全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工，安全從每個人做起，從每件事做起，從每個環(huán)節(jié)做起，崗位無輕重，安全無小事，安全始終是第一位，確保安全責任橫向到邊，縱向到底。一是根據(jù)公司人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員，更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。二是加強單位安全管理人員的業(yè)務技能培訓，全公司安全管理人員持證率100%，特殊工種人員持證率100%。
二、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。
1、會議貫徹宣傳，對上級有關安全文件和安全講話精神，及時做好宣傳貫徹，使安全文件精神落實到每位干部職工，深刻領會精神實質(zhì)，做好宣傳安全。全年我公司召開安全例會12次，其他會議20多次，通過會議形式宣傳貫徹，對安全工作的新任務、新要求能夠及時了解與領會。
2、利用廣播、標語、板報和櫥窗等方式宣傳安全生產(chǎn)，做好安全宣傳工作，從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務，行動上要遵紀守紀，增強職工的安全意識，使職工做好安全工作的積極性有所增強，真正領悟到遵章守紀是每位職工應遵循的義務和責任，從而達到安全教育的目的，從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品，而是實實在在的行動。
3、抓住“安全活動”進行宣傳。結合“六月安全生產(chǎn)月”、“安康杯”、“集中開展道路客運隱患整治專項行動”等活動，廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳，使廣大職工積極的參加到活動中來，組織職工參加崗位隱患自查，提對安全方
面的合理化建議活動。使職工的安全素質(zhì)得到了很大的`提高，安全責任得到加強，搞好安全工作的自覺性得到提升，形成了安全生產(chǎn)群防群治的工作局面。
三、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管、誰負責”的原則，我公司根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火、防盜、防電、防水災、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進。
四、抓好安全檢查，加大安全監(jiān)管
1、安全檢查工作公司領導十分重視，安全檢查公司分管領導親自參加，深入一線進行安全檢查，安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改。同時利用每月安全例會，通報安全檢查情況，督促做好隱患整改工作，引起各級領導對安全隱患整改的重視，認識隱患存在的危害性，增強做好本公司安全隱患整改的責任感。全年共排查出安全隱患2條，全部已及時整改。
2、抓好重點時段的安全檢查，對節(jié)假日，冬、夏、汛期的安全檢查，確保時段的安全生產(chǎn)。在夏季、冬季惡劣天氣，提前做好安全檢查工作，保證各時期的安全生產(chǎn)，確保公司的安全穩(wěn)定，把安全提高到政治高度來認識，以高度的政治責任感和工作事業(yè)心，加強安全監(jiān)督檢查，全面做好安全生產(chǎn)工作。
3、強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管，開展“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“端午”、“中秋”、“國慶”等節(jié)假日及“兩會”、等特護期安全生產(chǎn)檢查。
五、合理應用科技手段，提高安全管理的科技化
1、充分發(fā)揮GPS監(jiān)管系統(tǒng)對營運車輛的動態(tài)管理，有效減少超速、串線行駛等交通違法行為。
2、自20xx年我公司對公車公營的車輛安裝了DVR監(jiān)控系統(tǒng)以來，有效的糾正了駕駛員不良駕駛員習慣和行為。
3、嚴格實施“道路客運監(jiān)管系統(tǒng)”，增強對客運車輛的有效監(jiān)管力度。
六、存在的問題：
今年我公司在安全工作上取得了一定成績，但也應該認識到我公司安全工作還存在一定的問題：一是全員安全意識雖有所增強，但還需進一步提高。二是安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強，人為隱患仍然存在。
20xx年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)明確“安全責任、重在落實”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大管理和投入的力度，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化，切實提高公司的安全管理水平；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自檢自查工作，抓好重點部位和重點崗位的安全防范工作。努力營造積極、和諧的企業(yè)安全文化氛圍，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。
生產(chǎn)工作總結3
20xx年，新區(qū)公司積極貫徹落實安全生產(chǎn)相關法律、法規(guī)及集團總公司20xx年工作部署，《安全生產(chǎn)目標責任書》的相關內(nèi)容，在總公司的正確領導下，落實安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)管理目標，形成了“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系，確保了安全生產(chǎn)責任制層層落實，有效防止各類事故的發(fā)生，較好地完成了20xx年各項指標任務�，F(xiàn)將我單位20xx年安全生產(chǎn)工作完成情況及20xx年工作計劃匯報如下。
一、20xx年工作總結
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)指標完成情況。工程一次交驗合格率100%；安全生產(chǎn)達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內(nèi)，重傷事故頻率控制在0。3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0。1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現(xiàn)場安全達標率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產(chǎn)方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。
�。ǘ┌踩拿骶饭こ虅�(chuàng)優(yōu)指標完成情況。獲得20xx年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。
（三）強化責任，筑牢安全防線
1、公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產(chǎn)工作。進一步強化安全生產(chǎn)責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產(chǎn)各項工作。嚴格按照年度安全生產(chǎn)目標責任書，層層分解安全生產(chǎn)責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質(zhì)量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，明確各級主體責任。
2、要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。
�。ㄋ模﹫猿种贫冉ㄔO不動搖，以制度促管理。根據(jù)總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的'優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。
�。ㄎ澹┮跃毣癁槔砟睿鲃訐�，安全管控效果顯著。一是高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現(xiàn)了全年無事故，確保了年度各項安全生產(chǎn)指標的。順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產(chǎn)，成立安全生產(chǎn)管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。20xx年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成20xx“安全生產(chǎn)月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產(chǎn)意識及專業(yè)知識。
�。┐嬖诘牟蛔�。成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產(chǎn)工作機制不夠完善；二是全員安全生產(chǎn)責任意識仍需加強；三是安全生產(chǎn)監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質(zhì)有待提高。
二、20xx年工作計劃
20xx年，公司要在20xx年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。
（一）多舉措并舉，提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
�。ǘ┖粚嵒A，確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手，進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設，加強日常巡查力度，同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下大力按時完成整改，實事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，確保安全局面。
（三）完善機制，強化隊伍建設。為了加大管理力度，使得安全管理更加的專業(yè)化，一是完善、優(yōu)化相關管理制度，尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度，增設相應專業(yè)化管理崗位，如機械管理、裝飾裝修管理等，實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制，同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核，提高管理層的專業(yè)知識；二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度，做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋；三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案，建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制，提升團隊管理能力；四是爭創(chuàng)安全文明精品工程，20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
生產(chǎn)工作總結4
根據(jù)工作安排，局辦公室對局機關的安全生產(chǎn)工作進行了自查，自查情況如下：
一、安全生產(chǎn)自查的重點
�。ㄒ唬C關安全。以安全保衛(wèi)、安全用電、安全用水、安全供暖等為重點，機關前、后院門衛(wèi)嚴格執(zhí)行來客來訪登記和24小時值班制度，嚴禁搞推銷和不明身份的人進入機關院內(nèi)，為干部職工創(chuàng)造了安全和諧、干凈整潔的工作、學習和生活環(huán)境。
�。ǘC動車輛安全。局辦公室和后勤服務中心嚴格按照機關單位車輛管理制度管理公務用車，并加強對所有司機人員的安全教育，范文寫作嚴禁司機在工作期間飲酒，嚴禁超速、超員、超載、超限行駛。督促司機對車輛及時維修保養(yǎng)，徹底杜絕車輛“帶病”上路。
�。ㄈC電設備運行安全。通過電話咨詢、專業(yè)人員上門指導等方式，局機關機電設備操作人員的業(yè)務操作水平得到進一步提升。對各類機電設備進行階段性檢查、及早排除可能發(fā)生的安全故障，進一步健全了安全管理和安全操作的制度和辦法，完善了操作規(guī)程，確保了機電設備安全運行。
二、安全生產(chǎn)自查工作措施
局辦公室牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想，始終把安全生產(chǎn)工作牢牢抓在手上，常敲安全生產(chǎn)警鐘，靠實安全生產(chǎn)責任，確保局機關各項工作安全開展。
一是嚴格落實責任。按照崗位分工，把安全生產(chǎn)責任和防范措施落實到了具體人員、具體崗位和具體環(huán)節(jié)。對責任不落實、工作不細致、失職瀆職而造成重大事故的.，將嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
二是強化配合。機關各股室都依法履行了安全生產(chǎn)管理職責，除抓好本單位的安全生產(chǎn)工作外，還做好相互之間的支持和配合工作，真正形成了多層次、多方面自覺抓好安全生產(chǎn)、關注安全生產(chǎn)、理解支持安全生產(chǎn)、推動安全生產(chǎn)不斷深入的良好格局。
按照自查情況，局機關對安全工作責任落實到人、重點崗位固定專人值班，嚴守值班制度，加強交接班管理，做到了從上到下抓安全，人人身上有責任的聯(lián)動局面。在今后的工作中，我們將嚴格按照安全生產(chǎn)工作的有關要求，一如既往的搞好機關安全管理工作。
生產(chǎn)工作總結5
20xx年上半年已悄然離去，回顧過去的半年我們生產(chǎn)部在公司的正確領導下，以及生產(chǎn)部全體員工的共同努力下在各項工作中都取得了一些成績，但同時，我們的工作中也存在很多問題，現(xiàn)具體總結如下：
一、過去半年的工作回顧：
1、生產(chǎn)任務完成情況
(1)大鋼轉爐二次、鐵水預處理及火切機除塵設備的生產(chǎn)制作;
(2)鞍鋼恩德爐噴吹系統(tǒng)的生產(chǎn)制作;
(3)云南德鋼噴吹系統(tǒng)的生產(chǎn)制作;
(4)吉林成大除塵設備的生產(chǎn)制作;
(5)內(nèi)蒙古萬華噴吹系統(tǒng)的生產(chǎn)制作。
以上工程生產(chǎn)部根據(jù)公司下達的生產(chǎn)工期，及時制定生產(chǎn)計劃，并按此計劃組織實施生產(chǎn)，并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導書進行自檢及互檢，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關部門聯(lián)系，并進行處理，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于對產(chǎn)品質(zhì)量的重視，因此上半年生產(chǎn)中未出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，產(chǎn)品質(zhì)量較以前有了一定提高，同時按時完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
2、工作中存在的問題
(1)生產(chǎn)現(xiàn)場管理中存在的問題，車間的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境不清潔，各種生產(chǎn)設備及吊裝工具擺放不整，沒有做到定置、定位管理，原材料及產(chǎn)成品擺放不整，標識不完整，未能按規(guī)定區(qū)域擺放;
(2)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，沒有按相關規(guī)定對員工定期進行安全生產(chǎn)教育培訓，員工的安全生產(chǎn)意識較差，因此工作中違反安全生產(chǎn)操作的事件時有發(fā)生，生產(chǎn)現(xiàn)場安全通道不暢，存在諸多安全隱患;
(3)質(zhì)量管理中存在很多問題，有些操作者沒有嚴格按生產(chǎn)作業(yè)指導書及生產(chǎn)工藝堆積進行生產(chǎn)，而且對產(chǎn)品的自檢和互檢做的不到位，導致生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題時有發(fā)生;
(4)設備管理上存在的問題，對設備的日常維護及保養(yǎng)做的不到位，設備帶病運轉的現(xiàn)象時有發(fā)生;
(5)低值易耗品管理不嚴，生產(chǎn)現(xiàn)場焊條、角磨片等隨處可見造成極大浪費。
以上存在的問題，是我們在日常工作中沒有嚴格按質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定來執(zhí)行，因此在今后的工作中要加強對員工培訓、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定。
二、下半年工作打算
下半年，生產(chǎn)部要認真總結上半年的工作，發(fā)揚成績，克服不足：
(1)要加強質(zhì)量管理，提高員工的.全員質(zhì)量意識，使我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高;
(2)加強設備管理，做好設備的維護及保養(yǎng)工作，杜絕設備帶病運轉;
(3)加強現(xiàn)場管理，做到設備及原材料等要定置、定位擺放，保證現(xiàn)場工作環(huán)境清潔工;
(4)加強安全生產(chǎn)管理，定期對員工進行安全生產(chǎn)培訓，杜絕違反安全操作堆積的事件的發(fā)生;
(5)加強對低值消耗品的管理，嚴格按公司的相關規(guī)定執(zhí)行。
總之，下半年我們生產(chǎn)部在各項工作中，嚴格遵守質(zhì)量管理體系的相關規(guī)定，努力工作，保質(zhì)、保量完成公司下達的各項生產(chǎn)任務。
生產(chǎn)工作總結6
根據(jù)《麗水市教育局關于開展20xx年“安全生產(chǎn)(教育)月”活動的通知》(麗教辦安〔20x〕42號)精神，我校開展了以“安全責任，重在落實”為主題的“安全生產(chǎn)(教育)月”活動。現(xiàn)將相關活動總結如下：
一、活動時間和主題
“安全生產(chǎn)(教育)月”活動時間為6月份，活動主題為：安全責任，重在落實。
二、主要活動內(nèi)容
開展防溺水安全教育。我校將防溺水安全教育作為這一階段安全教育的重點來抓，通過全校德育大課、晨訓和班會課加強“五不”教育：不會游泳的不能到河流水庫玩水或私下學游泳;不在無家長(監(jiān)護人)帶領下私自下水游泳;不擅自與同學結伴游泳;不到不熟悉且無安全保障的水域游泳;不到無人監(jiān)管的江河、溪流、山塘、水庫邊玩耍嬉水。我校也加強與家長(監(jiān)護人)的溝通聯(lián)系，通過家長信、電話等渠道提高家長的安全意識，加強對子女的防溺安全教育和監(jiān)護。學校與每位學生家長都簽訂了家校防溺安全責任書及家訪將監(jiān)護人的責任告知到位，要求其切實承擔起監(jiān)護責任。
加強交通安全教育。通過校會教育學生不乘坐無牌的機動車輛和非客運機動車輛，行走時遵守交通規(guī)則。教育學生乘坐班車(公交車)上下車時要注意來往車輛，確保安全時再通行。未滿12周歲的學生不準騎自行車。
防暴力傷害教育。我校在6月份又一次全面排查校園及周邊安全隱患，大力推進校園“三防”建設，進一步提高校園防范能力。我�？偸窃诘谝粫r間追查缺課學生原因，周末家長追查孩子未按時回家原因并及時與學校教師聯(lián)系，教育學生結伴而行，學會遇險報警等。
開展食品安全宣傳教育活動。我校在前一階段教育、工商、衛(wèi)生等部門對學校食品衛(wèi)生安全督查的基礎上對食品安全再進行一次自查整改，自查內(nèi)容包括：原有的好做法有沒有保持好，隱患整改有沒有到位。同時加強對食堂和小賣部從業(yè)人員進行職業(yè)道德、健康衛(wèi)生教育和食品衛(wèi)生安全教育，增強其服務意識。
集中開展各項安全警示教育。我校在重點抓防溺水教育、交通安全教育和防暴力傷害教育的同時，也同時抓好學生的消防安全、防雷、防臺防汛、防地
質(zhì)災害及手足口病、流行性腮腺炎等傳染病防控教育。關注學生的心理健康，加強學生的`心理健康教育，及時發(fā)現(xiàn)和疏導學生心理問題。我校根據(jù)啟智學生和聽障學生的不同特點有針對性地加強師生的安全教育。
組織有專長師生積極參加安全生產(chǎn)(教育)書畫攝影比賽。
我校制作了一塊以防溺安全為為主題的安全生產(chǎn)(教育)圖板。
此次“安全生產(chǎn)月”活動中，經(jīng)過辛勤的努力，我們深深地體會到這樣一點：人人樹立安全意識，采取安全措施，嚴加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，學校的安全文明工作才能做好。在今后的工作中，我們深信：在總結過去經(jīng)驗的基礎上，經(jīng)過全體教職員工的共同努力，我校的安全工作一定能確保萬無一失。
生產(chǎn)工作總結7
20xx年xx在xx正確領導下，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下：
一、20xx年安全生產(chǎn)工作開展狀況
強化管理基礎建設，加強隊伍建設。
為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，并制訂了《xxx工作職責》，安全職責得到落實。
安全生產(chǎn)月活動開展狀況
按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。
安全生產(chǎn)大檢查開展狀況
按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。
安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況
圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行xx次隱患排查，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。
二、20xx年安全生產(chǎn)重點工作
不斷健全安全生產(chǎn)工作機制，完善安全生產(chǎn)管理體系，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責，落實安全生產(chǎn)目標職責制。 加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。
加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的`日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識。 進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生。
進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。
進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。
全面落實公司20xx年安全生產(chǎn)工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。
生產(chǎn)工作總結8
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標準高、扎實主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴要求、高標準地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結束。落實種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結構之年。各級部門不斷從多方面夯實備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準備充足。精選大豆種子270.8噸，購進小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時，外調(diào)豆種145.98噸。調(diào)運肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農(nóng)機具保養(yǎng)檢修徹底，準備充足。春季檢修拖拉機17臺、播種機具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機9臺套，彌補了播種機械實力的不足。四是由于春旱嚴重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
�。ǘ┮虻刂埔�，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務重的實際困難，各中隊科學組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務。一是合理安排人員，明確職責分工、統(tǒng)一思想、強化標準，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準確、播滿播嚴、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務人員深入一線，實地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進保駕護航。三是播種后抓住有利時機做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴格施藥標準，提高施藥質(zhì)量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災情，多次召開抗災自救會議，統(tǒng)一抗災思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補救措施。從物資準備、機械調(diào)試等方面進行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災地塊逐一勘測，最大程度降低災害損失。5月26日開始毀種，5月27日結束，毀種面積共1335畝。
�。ㄈ﹨柋黢R，抓好夏管促增產(chǎn)
結合當前大田草情、苗情，我場科學組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行標準，專人帶班，超過四級風不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標準全面推進大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標準，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災搶收、自救保糧意識，明確目標、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準備充分，考慮周全。收割機、運輸車輛、場院、田間道路等全部進入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實際，科學合理調(diào)度機車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負責拉陷車，保障收獲機械正常作業(yè)，接糧車無法進地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實把損失降到最低。三是嚴格標準、精收細收。嚴格按照農(nóng)機作業(yè)標準作業(yè)，按照質(zhì)量驗收和作業(yè)費結算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
�。ㄎ澹┒啻氩⑴e，促進秋整地快速推進
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機車齊上陣，加速推進秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機，按照整地計劃科學整地，做到應整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎。
秋整地工作開展以來，我場科學調(diào)度、統(tǒng)籌推進，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標準化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責任明確、標準統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
�。┛茖W謀劃，雙減試驗嚴格落實
為貫徹落實公司20xx年工作會議精神，進一步落實《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導意見》，積極探索化肥減施技術，減少耕地污染，逐漸實現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉變，按照公司要求，我場認真落實化肥減施試驗，為減量增效提供科學依據(jù)。
�。ㄆ撸╅L治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進改革發(fā)展順利進行的`重要一環(huán)，我場上下要把這項工作當做重要的政治任務，組織開展各項安全生產(chǎn)活動，結合實際制定切實可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點領域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實好公司部署要求，維護場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、存在的不足及改進措施
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴重。下年將窄行密植技術落實到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導致秋收困難重重，雇用防陷收割機收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
生產(chǎn)工作總結9
“治理隱患，防范事故”，是安全生產(chǎn)宣傳工作主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”是做好安全工作的重要方針，今年來，我社區(qū)在街道辦事處黨工委的領導下，做了如下工作。
一、明確目標、做好工作：
1、我社區(qū)建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)組織機構，書記、主任一把手，指定專人負責，并與企業(yè)簽訂了消防安全目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，達到了98%以上，8人以上單位制定了重大事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查、確保消防安全工作在轄區(qū)內(nèi)進行。
2、為做好安全生產(chǎn)工作，遏制各類事故的發(fā)生，我社區(qū)在街道辦事處安辦的組織下，開展了安全生產(chǎn)專項檢查，并對轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房等有無生產(chǎn)、銷售化工燃料、煙花爆竹、�；闷返冗M行了安全生產(chǎn)集中排查，與駐地單位緊密配合，共同把轄區(qū)內(nèi)的安全工作做好。
3、為進一步了解轄區(qū)內(nèi)的駐地單位、門面房、居民樓院等安全防范設施情況，我社區(qū)工作人員進行了入戶排查摸底，基本上都安裝了安全設施和防范設施，如：滅火器、防火設施、探頭、晚上有保安值班，預防了安全事故的發(fā)生。錦地物業(yè)門面房基本上都安裝了防盜門、防盜窗戶、但防火設施欠佳，我們提醒門面房商販在經(jīng)營生意的同時，一定要注意安全，注意防火，并給他們發(fā)放了安監(jiān)局的文件和宣傳資料，有部分門面房晚上安排了值班人員，居民樓院門面房早、晚都有人員值班。
二、狠抓落實、做好宣傳：
社區(qū)利用黑板報，宣傳欄，在轄區(qū)內(nèi)大力開展安全宣傳活動，普及居民消防安全知識和安全法律法規(guī)，激發(fā)廣大居民“關注安全，關愛生命”的熱情，強化居民消防安全責任意識，
三、組織排查、治理隱患：
1、進入夏季天氣悶熱，派出所考慮到居民住戶，晚上開窗睡覺，存在著安全隱患，為消除安全隱患，到社區(qū)居民樓院住戶，挨門逐戶進行消防安全宣傳，居民非常支持，但社區(qū)全體工作者沒有一個叫苦，叫累的，近一周多的`時間已基本走完，為居民辦了一件好事、實事，為我社區(qū)防范設施上了一個新臺階。
2、火給人類帶來了文明的同時，也給人類帶來了火災，今天的隱患就是明天的火災，為了搞好轄區(qū)內(nèi)的火災預防工作，我們要從思想上、認識上警鐘長鳴，要堅持不懈地把防火工作放在首位，學好防火常識，做好宣傳，做到防患于未然，為社區(qū)除隱患、保安全貢獻一份力量。
生產(chǎn)工作總結10
××*集團有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元，總資產(chǎn)××*億元，設備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米，建筑面積××*平方米，現(xiàn)有員工××*名，××*集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū)；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū)，深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元，銷售收入達××*萬元，出口總額××××萬美元，連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題，積極貫徹“安全第一，預防為主”工作方針，大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證�，F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。
宣傳、教育工作是首要的任務，為了做好安全生產(chǎn)工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象，公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的.安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓，再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程，經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。
4、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工，每人一冊，以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為，提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。
6、自《安全法》公布施行后，公司及時組織員工學習，并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動，既豐富了員工的文娛生活，又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中，公司結合本企業(yè)實際情況，圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻一策”等活動；增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識，安全指示牌展示等九個版面的宣傳專刊；懸掛安全宣傳大幅標語；同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動，大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識，奠定了抓好安全工作的扎實基礎。
二、狠抓安全組織機構建設，強化安全管理活動功能
“寧為安全操碎心，不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中，自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門（車間）、班組三級的安全組織，深入開展多種形式活動。具體做法是：
1、在確立“誰主管，誰負責”的基礎上，建立了公司、車間（部門）、班組三級安全組織管理網(wǎng)，設置公司專職安全管理員，車間、班組兼職安全員；并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責任書，使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管，層層有專責。
2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設，充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用，公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動，生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
生產(chǎn)工作總結11
一年來，我牢固樹立黨風廉政建設“第一責任人”意識，認真履行主體責任，把反腐倡廉工作融入全年水利各項工作中，狠抓重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的防范監(jiān)督，突出強化自身廉政建設，有效推進了水利系統(tǒng)黨風廉政建設工作的開展。
一、落實主體責任情況
堅決落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求，大力加強領導班子和干部隊伍黨風廉政建設。
(一)突出抓好廉政教育。認真組織干部職工學習《八項規(guī)定》、《廉政準則》和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》等廉政規(guī)定以及中央、區(qū)、市、縣各級廉政文件精神，深刻領會文件要義，切實提高思想認識。同時還通過邀請縣人x政府xxx副縣長講授廉政教育黨課、觀看廉政警示教育片(圖片展)、通報近年水利系統(tǒng)貪腐案例、開展廉政談話活動等方式，多角度深入開展廉政警示教育，努力讓干部職工以強大的思想武裝自己、以鮮活的案例警示自己，做到常修為政之德、常懷律已之心，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的反腐大潮中來，堅決做到思想自覺和行動自覺，全力筑牢反腐思想防線。
(二)層層抓好廉政責任落實。堅決落實“一崗雙責”制度，在各級各單位中加強廉政制度的落實和監(jiān)管，責任細化到人，確保層層落實到位。局黨組與各二層單位簽訂了《20xx年xx縣水利工程建設廉政工作責任狀》，與全系統(tǒng)干部職工簽訂了《xx水利系統(tǒng)公務人員水利項目工程建設廉潔自律承諾書》，將水電工程建設、廉政建設、工程管理等列入責任狀，多舉措著力加強對落實情況的督查，將落實情況作為年終績效考評的重要內(nèi)容。
(三)嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，堅決反“si風”。按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的總要求，全力清除“四風”，凈化隊伍，推進機關效能建設。制定和完善《縣水電局公務接待制度》、《縣水電局辦公用品采購制度》等涉及資金使用的規(guī)章制度9項，進一步嚴格和規(guī)范了開支規(guī)定和審批程序，做到了每項項支出有章可循。切實落實“三重一大”集體決策制度，一年來對x名中層干部的任免、重大水利項目建設、重要物品采購以及其它重要事項均提交班子會議進行討論表決，堅決杜絕獨權、濫權現(xiàn)象。
(四)積極開展專項整治活動。認真對公務用車、辦公用房、水利專項資金、超標準占用住房等進行專項治理。堅持預防在前、教育在前、規(guī)范在前、監(jiān)督在前，積極做好春節(jié)、中秋等重要節(jié)日節(jié)前廉政談話、廉政提醒等工作;嚴格公車使用審批和管理，節(jié)假日對公務用車進行定點封存;全年騰退超標準辦公用房3間，排查上報享受超標準住房2戶;多舉措嚴格開展水利工程建設領域突出問題專項整治活動，努力打造“陽光水利工程”。
(五)著力強化水利項目監(jiān)管。將懲治和預防貪腐舉措融入到深化水利改革具體工作中，認真落實水利項目建設“四制”，完善各項制度和程序，加強對權力設置和運行的監(jiān)督，切實把“權力關進制度的籠子里”。一是加強對水利項目建設的監(jiān)督檢查，通過聯(lián)合各級檢查組進行檢查、審計監(jiān)督等手段，加強對水利前期工作、項目審批、招標投標、建設質(zhì)量、資金使用等情況的監(jiān)督檢查。二是加強項目質(zhì)量監(jiān)管，通過聘請施工監(jiān)理進行監(jiān)督、邀請項目所在地村代會監(jiān)督、水電局質(zhì)監(jiān)站主動監(jiān)督等方式，多方位加強對項目質(zhì)量的監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題堅決要求進行整改，對嚴重問題堅決問責，切實消除一切存在的可能導致貪腐的因素。三是加強巡查訪廉，深入服務對象、施工單位、項目村屯，對水電職工在工作過程中的廉政勤政情況進行走訪暗查，對存在的吃、拿、卡、要等行為堅決發(fā)現(xiàn)一起處理一起。
二、自身廉政建設情況
我嚴格按照一名共產(chǎn)黨員的.標準嚴格要求自己，心存敬畏自覺遵守和落實黨風廉政建設各項規(guī)定，做到自重、自警、自省，講黨性，重品行，作表率。
自覺落實民主集中制原則，對重大事項、人事任免、大額度資金支出等均能主動提交班子會討論，不獨斷專行;嚴格按照水電項目實施程序開展水利項目建設，自覺管好和用好每一筆水利資金，確保干部、自己和資金“三安全”;厲行勤儉節(jié)約，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，組織進一步健全和完善了經(jīng)費支出相關制度，并嚴格按規(guī)定支出經(jīng)費，沒有出現(xiàn)違規(guī)、超比例、超定額支出情況;自覺接受組織和紀檢部門的監(jiān)督，如期如實報告?zhèn)�人有關事項;本人及家人沒有經(jīng)營其它營利性項目，也沒有利用職務之便謀取不正當利益。我認為自己在落實廉潔從政要求方面，態(tài)度是堅決的、落實是扎實的、防線是牢固的。
三、推進機關效能建設情況
積極開展黨的群眾路線教育實踐活動、“不作為、亂作為”專項整治等活動，著力提高干部職工為民服務的意識和履職盡責的能力。要求廣大干部職工把“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的“三嚴三實”要求作為最基本的政治品格和做人準則，牢固樹立為人民服務的思想，切實把群眾放在心上，把群眾的事當成自己的事，解民需，化民難，著力破解我縣水利發(fā)展難題。
20xx年，在全局干部職工的共同努力下水利各項工作齊頭并進，亮點頻呈，全年完成水利投資xx億元，建設了一批民眾需求強烈的民生水利工程，我局榮幸地被評為全國水利系統(tǒng)先進集體，我縣也連續(xù)第x年被評為全區(qū)冬春水利建設先進單位。
在今后的工作中，我將繼續(xù)與班子成員一道，進一步解放思想，開拓進取，團結一心努力推進我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結12
20xx年在街道辦事處的`堅強領導和社區(qū)居民群眾的大力支持下，社區(qū)對照年度目標責任書，在轄區(qū)內(nèi)開展系列安全知識宣傳和安全生產(chǎn)檢查工作，確保了轄區(qū)安全有序的生產(chǎn)生活環(huán)境。
一、多形式宣傳
20xx年社區(qū)采用舉辦講座、發(fā)放宣傳單、推送提示信息等多方式宣傳安全知識。據(jù)統(tǒng)計，全年共舉辦安全知識講座5次，發(fā)放安全知識宣傳單1550份，通過微信群、朋友圈、手機短信等方式向居民發(fā)送安全提示短信2300余條。
二、大力度檢查
每逢法定節(jié)假日，社區(qū)都會集中對轄區(qū)單位、商鋪、在建工地等進行安全檢查，排查和消除安全隱患。
三、年終報告
20xx年在全體工作人員的努力下，社區(qū)安全生產(chǎn)工作得以圓滿完成。20xx年我們將加倍努力，從宣傳、教育、監(jiān)督、檢查等方面入手，將安全生產(chǎn)生活意識植入人心，并引導居民和單位將安全意識轉變成自覺行動。
生產(chǎn)工作總結13
半年來，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在縣安委、縣安辦的指導下，深入貫徹落實中央、省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認真實施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合本鎮(zhèn)實際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機制，加強基礎工作，強化依法監(jiān)管，突出重點、深化安全專項整治，運用切實有效的措施嚴格落實安全生產(chǎn)目標管理責任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)年”工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
一、加強領導，依法監(jiān)管、落實責任。
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，以對黨和人民高度負責的精神，充分認識安全生產(chǎn)工作的`重要意義，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府總體工作部署。年初以來，我鎮(zhèn)為了更好的抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了安全生產(chǎn)領導小組及安委會成員，成立了安全生產(chǎn)9個領導小組，制定了各項應急救援預案，與村(社區(qū))、駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位簽訂了消防、道路交通、食品衛(wèi)生、煙花爆竹等6個安全目標責任書，擬定安全生產(chǎn)有關文件。使人們牢固的樹立了“安全第一，預防為主”的思想。并認真抓好落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié)，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。鎮(zhèn)政府在每月的安全生產(chǎn)例會上，認真分析本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的形勢，研究部署各個階段安全生產(chǎn)的決策措施，總結經(jīng)驗教訓，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的隱患問題。并隨時利用鎮(zhèn)其他工作會議，強調(diào)安全生產(chǎn)工作。做好日常監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題，排除事故隱患，解決實際問題。充分發(fā)揮安委會成員單位職能作用，齊抓共管，狠抓基礎工作的落實。半年來，我鎮(zhèn)組織開展了六次安全生產(chǎn)大檢查、四次專項整治檢查和“安全生產(chǎn)月”活動。強化依法監(jiān)管，確保了元旦春節(jié)和五一期間的安全，以及人民群眾正常生產(chǎn)生活。鎮(zhèn)政府重視安全生產(chǎn)目標管理責任制的貫徹落實，召開安全生產(chǎn)規(guī)范化建設等專題會議，要求各村各單位完善各項安全生產(chǎn)管理制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。明確單位主要負責人為本單位安全生產(chǎn)第一責任人，對安全生產(chǎn)工作負全面責任。按照“誰主管、誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”以及“屬地管理”的原則，落實了“一崗雙責”、“三包責任制”及各項規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)村干部工作政績考核，形成自我約束和激勵機制，健全各村各單位的安全組織機構建設，將安全生產(chǎn)工作經(jīng)費納入財政預算，確保工作的正常開展。
二、加強宣傳、提高意識、預防為主。
我鎮(zhèn)主要通過懸掛標語、發(fā)放宣傳單、辦宣傳欄、播放安全教育片、每日廣播、設咨詢臺、上街宣傳等形式進行宣傳;學校還通過黑板報、安全知識課等形式進行宣傳。上半年以來，駐鎮(zhèn)各單位共寫條標60余幅，懸掛布標30幅，永久性宣傳標100幅，辦安全宣傳專欄6期，安全知識培訓6次，發(fā)放安全生產(chǎn)明白紙15000余份。鎮(zhèn)政府組織了安辦、工商所、學校、派出所、供電所等23個單位、部門集中開展了6次大型的安全生產(chǎn)上街宣傳活動，參加人員60余人。宣傳活動現(xiàn)場共懸掛宣傳標語80幅，展出宣傳展板25余塊，掛圖25余張，發(fā)放宣傳資料14000余份，出動宣傳車6臺次，接待咨詢?nèi)藛T5000余人次。通過開展各種宣傳活動，不斷提高了群眾的安全生產(chǎn)意識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)形成“人人講安全，時時講安全，事事講安全”的氣氛。
三、依照部署、突出重點、落實專項整治工作。
半年來，根據(jù)上級的部署要求，我鎮(zhèn)開展了百日安全生產(chǎn)活動、道路交通安全集中整治行動、全國安全生產(chǎn)月活動，分別制定了實施方案。先后成立了道路交通、非煤礦山、食品安全、煙花爆竹等專項整治領導小組，持續(xù)加大安全生產(chǎn)專項整治力度，制定整治方案，落實整治措施，使整治工作不斷深入，取得了較好的整治效果。上半年以來，重點開展了道路交通、特種設備安全、危險化學品安全、非煤礦山安全、食品衛(wèi)生安全、用電安全、水庫防汛安全、中小學安全以及居住建筑消防安全和人員密集場所消防安全的專項整治，發(fā)出整改通知書18份。公安、工商、衛(wèi)生、安監(jiān)、國土、水利、畜牧、學校等部門密切配合，按照整治步驟方案，進行調(diào)查摸底，核對證照，檢查安全設備條件、登記造冊管理、宣傳法律法規(guī)。對重大危險源進行確認和評估、登記建檔，制定應急預案，上報處理。1-6月份，共檢查企事業(yè)單位80家。其中主要領導和分管領導參加10人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患30起，已整改28起，其余未及時整改的，都已落實了整改措施、整改期限和整改責任人，現(xiàn)正在整治中。
四、下半年工作要求。
針對上半年工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，下半年的工作重點：
一是加大安全工作的宣傳力度，增強安全防患意識;
二是進一步落實政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、從業(yè)人員崗位責任，強化“一崗雙責”和“三包責任制”，建立健全安全管理人員的教育培訓、工作人員的持證上崗，安全生產(chǎn)的目標管理責任制度;完善企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評估和分級管理工作;督促指導企業(yè)搞好全員安全培訓工作。
三是建立重點企業(yè)的安全應急預案和防患措施。四是繼續(xù)深入做好綜合安全檢查和專項整治工作，促進我鎮(zhèn)社會經(jīng)濟的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)工作總結14
認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會、對企業(yè)、對每個員工負責，在走過的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障�，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結如下
一、統(tǒng)一認識
班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的`態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項
工作。
同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案
公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車間前幾年先進班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查
與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求。
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，個人防護用品的穿戴等，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領導部門的大力支持
公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時報告車間、廠部，總是能
及第一時間給予整改。例如：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對班組進行安全培訓，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，20xx年我們公用工程一班的成績已成過去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標
一班
20xx/12/23
生產(chǎn)工作總結15
xxxxxxxx共有耕地面積51000畝，其中水田面積43000畝。我鎮(zhèn)作為全縣雙季稻主產(chǎn)區(qū)之一，通過強化責任，大力宣傳，嚴格考核等措施，全力推進全鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)，今年縣里下達早稻指導性任務3.6萬畝，晚稻4.3萬畝。因今年旱情嚴重，全鎮(zhèn)僅落實早稻面積2.1萬畝，晚稻2.3萬畝。今年以來我們在糧食生產(chǎn)上主要做了以下工作:
1、領導重視，強化責任。
一是成立班子。由鎮(zhèn)長任組長，分管副鎮(zhèn)長任副組長，農(nóng)牧站、財政所、辦公室主任為成員的領導機構。二是分解任務。全鎮(zhèn)今年雙季稻計劃面積按照縣里的任務，下達到各村、組，分解到農(nóng)戶。三是強化考核。將糧食生產(chǎn)工作納入年度村級目標考評責任制，考核分值由去年的3分增加到5分；鎮(zhèn)財政在相當困難的情況下拿出1萬元作為專項獎勵資金，設立雙季稻生產(chǎn)一、二、三類先進村，檢查驗收后獎金兌現(xiàn)發(fā)放到村。四是加大督導檢查，王鎮(zhèn)長、李鎮(zhèn)長在今年3月、7月先后多次下到各村開展雙季稻督導檢查，并取得一定成效。
2、宣傳發(fā)動，營造氛圍。
一是召開專題會議。召開各聯(lián)村干部、相關站所、村支部書記參加的糧食生產(chǎn)專題會，宣傳發(fā)動，傳達貫徹上級會議精神，提出具體要求，下達任務指標，簽訂責任狀。二是加大宣傳力度。在主要公路沿線，
人流密集區(qū)，懸掛橫幅標語，出動宣傳車1臺，在全鎮(zhèn)各村流動宣傳2天。三是進村入戶指導。各聯(lián)村干部、鎮(zhèn)農(nóng)技人員在春耕生產(chǎn)的高峰時期，深入村、組、農(nóng)戶宣講糧食生產(chǎn)政策，提供技術服務和指導。
3、辦點示范，樣板帶動。
全鎮(zhèn)確定常慈公路沿線、基架線等兩個點共4個村為雙季稻高產(chǎn)示范片，農(nóng)技站技術人員聯(lián)點到片。鎮(zhèn)政府在財政運轉十分困難的.情況下，投入20xxx0元用于全鎮(zhèn)早稻高產(chǎn)示范片建設，馬路村早稻使用軟盤集中育秧，建立500畝早稻高產(chǎn)示范片。今年糧食喜獲豐收，在去年基礎上每畝增產(chǎn)100-200斤。
今年糧食生產(chǎn)存在的主要困難雖然我們在糧食生產(chǎn)工作上下了一定力度，但面積落實仍然存在一定缺口，推進過程中有一些主客觀困難：一方面如降雨偏少，農(nóng)田缺水，無法耕作；糧食價格不高，種糧成本高，種糧優(yōu)越性未體現(xiàn)，農(nóng)民種糧積極性不高；外出務工人員多，缺少年輕力壯的勞動力，控制直播在心理上和體力上有難度；有些耕地受地理位置、自然條件的限制，不適宜插雙季等。另一方面處于并村的特殊時期，更多的注重了開會宣傳，下達任務指標，鎮(zhèn)政府對于各村落實情況開展督導和檢查還不夠。
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