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      2. 供熱維修工個人工作總結(jié)

        時間:2023-01-14 11:39:36 梓薇 工作總結(jié) 我要投稿

        供熱維修工個人工作總結(jié)范文(精選13篇)

          時光荏苒,白駒過隙,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,相信你有很多感想吧,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便,以下是小編收集整理的供熱維修工個人工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        供熱維修工個人工作總結(jié)范文(精選13篇)

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇1

          你們好,來到XX公司我感到很榮幸,不僅僅是公司在當(dāng)?shù)睾苡兄,主要是加入這個集體后我感到所有員工都充滿熱情,相處起來非常融洽,在工作和生活上給予我很多幫助。去年的維修采暖期期間,我學(xué)到了知識,收獲了經(jīng)驗(yàn),有過擔(dān)當(dāng)?shù)灿羞^錯誤。為了更好地開展今年的工作,現(xiàn)把去年的工作做一總結(jié)。

          一、努力了解供熱系統(tǒng),融入XX公司大集體。

          因?yàn)槲覍W(xué)的專業(yè)是測控技術(shù),這個專業(yè)和電學(xué)相近,大學(xué)期間又有些接觸,所以領(lǐng)導(dǎo)安排我到電工室實(shí)習(xí),在這段時間里毛師傅帶著我熟悉站里的水泵、電機(jī)、變頻器電柜,更難得的是公司正在安裝5號鍋爐,電工室的各位師傅讓我參與安裝了5號爐的變頻設(shè)備,這些都是實(shí)踐操作書本上根本無法學(xué)到的,最后試運(yùn)行一次通過,我非常佩服各位師傅技術(shù)水平,此過程中他們教了我很多電工知識和經(jīng)驗(yàn),以至于我很輕松的通過了電工考試,獲得了電工證書。

          二、熟悉各換熱站情況,管理工作人員,監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。

          在供熱初期,我們到各個換熱站監(jiān)測、調(diào)試運(yùn)行流量,這點(diǎn)非常重要。它關(guān)系到所有小區(qū)的供暖效果。管網(wǎng)調(diào)試結(jié)束后,楊部安排我管理君利、建委、團(tuán)結(jié)東里、軍英換熱站,對于我來說真是很大的考驗(yàn),沒有一點(diǎn)的供熱知識和工作經(jīng)驗(yàn)的我,在同事的協(xié)助下,我們的工作區(qū)域并沒有分得那么細(xì),我和他一起去所有換熱站定流量、調(diào)閥門、調(diào)節(jié)循環(huán)泵工作頻率。此過程中獲得的`這些供熱知識和寶貴經(jīng)驗(yàn)我將用于今后的工作中。

          三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

          在供熱期,我負(fù)責(zé)供熱站以北的管網(wǎng)維護(hù)以及監(jiān)督搶修工作,所以加班加點(diǎn)在所難免,但我們沒有怨言,因?yàn)槲覀兊娜蝿?wù)就是為居民取暖服務(wù)的。在我剛工作不久,君利底商出現(xiàn)管道漏水,維修隊馬上趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修,由于是水泥地面還附帶一米高左右的臺階挖掘工作十分困難。張總讓我監(jiān)督工程現(xiàn)場,由于家中有些私事在晚上十一點(diǎn)我擅自離開現(xiàn)場并沒有驗(yàn)收工程,導(dǎo)致工程質(zhì)量不明匯報工作不屬實(shí),對此張總十分不滿意,至今還總提醒我在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)。之后勞動學(xué)校管道再次漏水,事情的經(jīng)過是站內(nèi)補(bǔ)水箱抽空,電工馬上趕到現(xiàn)場停泵,防止電機(jī)磨損,并間歇性補(bǔ)水。我和劉師傅進(jìn)行外網(wǎng)排查發(fā)現(xiàn)勞動學(xué)校管道漏水,通知維修隊進(jìn)行搶修。由下午三點(diǎn)直到晚上九點(diǎn)才完成管道焊接,并進(jìn)行現(xiàn)場處理保證道路通暢。此過程有我和劉師傅、張師傅共同監(jiān)督完成。這次工程搶修我吸取了上次的教訓(xùn),對于工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)特別是供熱這個服務(wù)行業(yè)這關(guān)系到千家萬戶的取暖保障。

          四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

          經(jīng)過了這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做得不徹底,二是專業(yè)知識缺乏,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題缺乏解決困難的決心。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

          嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

          虛心向班長、張師傅學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

          努力干好本職工作,積極完成上級交給的工作,并且做到眼中有活提前完成任務(wù)。

          總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇2

          20xx年3月,供暖期即將結(jié)束,雖然我取得了一定的成績,但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

          一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。

          通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲備。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),然后將其好的地方總結(jié)到一起,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

          二、熟悉各熱力站情況,為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

          工作期間,積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運(yùn)行打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

          通過各換熱站反饋的故障信息,積極組織處理排除了一些設(shè)備故障,對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

          四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年新目標(biāo)。

          經(jīng)過這一采暖季的工作,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不徹底,二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的'信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

          在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

          1、 嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

          2、 虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境界。

          3、 努力干好本職工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          總之,我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇3

          轉(zhuǎn)眼20xx年將要過去,從我進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等,無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月,但是工作感受很多,收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),教育和同事的幫助,關(guān)心,也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力,自己始終堅持勤懇做事,誠懇做人的原則,認(rèn)真履行自己的本職工作。

          今年是公司拓展市場,持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,雖然取得了一定的.成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

          供熱工作存在的主要問題:

         。ㄒ唬╅_發(fā)熱用戶不合理,平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃,散熱量大、保溫設(shè)施不好,后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽(yù)受損。

         。ǘ┕峁芾矸矫。打擊盜熱行為的力度還不夠,檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現(xiàn)象,供暖設(shè)施在其居室內(nèi),不好查處。

         。ㄈ┡c物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切,物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì),而我們畢竟人少,直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大,比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè),與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

          回顧這三個月,完成了一些工作,取得了一些成績。

          總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。

         。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。

         。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

         。ㄈ┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

         。ㄋ模┮訌(qiáng)與同事的交流,要與同事做好溝通,解決同事工作上的情緒問題,要與同事進(jìn)行思想交流。

          關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo):

          利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳,不斷開拓先的熱用戶,提高供熱量,降低供熱損耗。

          今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行,新年度的開發(fā)工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下,我們在一定程度上取得了些成績,但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。

          面對新的任務(wù),我們充滿了堅定的信念和必勝的決心,我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去,齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇4

          20××年初屬于冬季采暖季運(yùn)行階段,這期間主要接待用戶投訴,與其他調(diào)度共同完成對供熱管網(wǎng)的監(jiān)控,對換熱站的運(yùn)行溫度進(jìn)行檢查,隨時與熱源和分公司進(jìn)行溝通,保證冬季一二次網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行。由于20××年日常維修檢修將全面進(jìn)行OA系統(tǒng)的申報,所以催促各分公司將20××年的計劃錄入OA系統(tǒng)中,如果發(fā)現(xiàn)問題,及時與其它部門進(jìn)行溝通,確保20××年OA系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)申報,20××年初日常維修檢修計劃已經(jīng)全面錄入OA系統(tǒng)中,夏季常規(guī)檢修計劃全面廢除紙版計劃。

          采暖期結(jié)束以后,進(jìn)入了夏季維修檢修階段,我除了定期對各分公司上報的計劃進(jìn)行審核之外,以學(xué)習(xí)、了解的心態(tài)多次前往維修檢修現(xiàn)場,解決了在之前的工作中遇到的疑問。初步了解完成各個工作項(xiàng)目的人員配置、完成工作項(xiàng)目所需材料及工具,對一些項(xiàng)目有了更直觀的認(rèn)識,當(dāng)對一些項(xiàng)目存在疑問的時候立即進(jìn)行詢問,這對于以后的工作起到了指導(dǎo)性的作用。

          7月份公司進(jìn)行一次網(wǎng)打壓試驗(yàn),主要目的是檢驗(yàn)管線的承壓能力,以及閥門是否嚴(yán)密,及時的記錄打壓過程中的數(shù)據(jù),并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)管線存在的問題,保證冬季管網(wǎng)的正常運(yùn)行,在打壓的過程中,我對換熱站的運(yùn)行情況更加的熟悉,提高了自身的能力。

          夏季維修檢修的驗(yàn)收是在9月份,用一個月的時間將公司的換熱站進(jìn)行夏季檢修驗(yàn)收,按照每個分公司上報的項(xiàng)目進(jìn)行檢查,對一些特殊的.項(xiàng)目進(jìn)行了詢問,為即將到來的供熱期進(jìn)行充分的準(zhǔn)備,保障冬季換熱站正常運(yùn)行,同時要求各分公司在OA系統(tǒng)中進(jìn)行材料的補(bǔ)報,與供應(yīng)部進(jìn)行溝通完善OA材料庫中的.材料。

          10月初各分公司開始對二次網(wǎng)注水,為提前供熱做好準(zhǔn)備,由于政府要求供熱公司提前供熱,各生產(chǎn)單位都比較緊張,我督促各分公司按時上報材料計劃,保證材料及時到位,采暖期開始后與其他調(diào)度共同負(fù)責(zé)供熱生產(chǎn)運(yùn)行的組織、協(xié)調(diào)和管理的工作,并且與其他調(diào)度共同處理投訴工單,并及時與分公司聯(lián)系,按照相關(guān)要求對對用戶進(jìn)行回復(fù)。

          20××年末各分公司進(jìn)行申報20××年度常規(guī)檢修計劃,對個分公司上報的年度常規(guī)檢修計劃進(jìn)行匯總,并且對一些特殊的項(xiàng)目進(jìn)行審核,將××年計劃與××年進(jìn)行對比,督促各分公司在OA上進(jìn)行20××年度計劃的錄入,最終確定20××年度計劃。

          20××年既是忙碌的一年更是充實(shí)的一年,我在這一年里學(xué)到了許多,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),掌握了許多專業(yè)技能,在新的一年里我要更加的努力,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自己力量。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇5

          今年以來,我始終緊緊圍繞行政和礦委工作,以保障、供給,服務(wù)員工為工作核心,以提升質(zhì)量、精細(xì)管理為工作內(nèi)容,以整治環(huán)境、亮化礦區(qū)為契機(jī)。明確工作思路、制定工作措施,落實(shí)工作內(nèi)容,完善運(yùn)營機(jī)制,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的變化,F(xiàn)就我一年來的工作總結(jié)如下:

          一、‘兩堂一舍’的管理有所提高。

          注重了動態(tài)管理,強(qiáng)化檢查和考核工作,堅持每周一次自檢制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

          1、對餐廳飯菜質(zhì)量,狠下功夫,大力整改,制定整改措施,科學(xué)調(diào)劑飲食,認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的原則,要求餐廳工作人員節(jié)約:‘一度電、一滴水、一粒米’嚴(yán)把采購核算‘要求采購員直接到菜市場批發(fā)和屠宰廠批發(fā)原材料’杜絕像零售點(diǎn)采購。實(shí)行監(jiān)督管理,飯菜一律按成本計算,做到粗糧細(xì)則、細(xì)糧精做。盡量滿足和適應(yīng)職工的口味,讓每一個職工吃上可口的飯菜。

          2、強(qiáng)化供水供熱管理。改變了職工澡堂長期供熱水難的現(xiàn)象,保證了冬季全礦生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行。九月份及早動工檢修、維修供熱管路,保證了各項(xiàng)檢修任務(wù)的圓滿完成。其次對職工公寓樓的服務(wù)員,清掃時間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,對從業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn),努力給職工創(chuàng)造一個整潔、趕緊、舒適的生活環(huán)境。

          二、加強(qiáng)了造林力度,美化礦區(qū)環(huán)境。

          我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),及時澆灌、修剪愛你、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹木由于養(yǎng)護(hù)及時成活率達(dá)到98%以上,今年組織人員在礦路兩側(cè)進(jìn)行了移植、補(bǔ)栽6300株槐樹、垂柳。使礦區(qū)綠草茵茵、綠樹成蔭、環(huán)境優(yōu)美、成為廣大職工休閑娛樂的好場所。

          三、開展環(huán)境整治活動,亮化礦區(qū)容貌。

          我們以‘講文明、樹新風(fēng)’為入手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅持以人為本,標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí)、齊抓共管,整體推進(jìn)的原則。集中開展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專項(xiàng)活動,全面治理‘臟亂差’現(xiàn)象,營造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整潔活動作為后勤工作的`主要內(nèi)容,將整治任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。制定了礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案,主要對礦區(qū)院內(nèi)、外臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專項(xiàng)和集中治理,共清理院內(nèi)雜物36處,路面清理1200米,公路邊垃圾6處,以及沿路河槽雜物,使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現(xiàn)出和諧文明新氣象。

          四、協(xié)調(diào)處理解決村礦關(guān)系。

          對6個村的采煤塌陷問題,及時與地方政府領(lǐng)導(dǎo)溝通研討,我組織了以后勤人員為主的相關(guān)人員,到塌陷村,進(jìn)行土地實(shí)地丈量,根據(jù)制定的補(bǔ)償方案,對受損村民的土地塌陷裂痕以及樹木進(jìn)行了補(bǔ)償,坡地255畝,機(jī)修地4.4畝,樹木260874元,共補(bǔ)償金額459301元。把問題消滅在萌芽狀態(tài)。使村礦關(guān)系進(jìn)一步和諧美好。

          總結(jié)回顧一年的工作,我深知在后勤管理方面還存在問題。

          一是從業(yè)人員素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,培訓(xùn)工作不到位。

          二是后勤管理能力有限,后勤工作的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開支,降低成本,但是弊病較多,在制度的執(zhí)行,工作的落實(shí)上比較拖拉。缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),給管理帶來較大難度。

          三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦上的發(fā)展,我也曾嘗試過創(chuàng)新,但是始終沒有找到行之有效的途徑,創(chuàng)新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個中等水平。

          四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,公寓樓的管理模式仍然是小煤礦模式,澡堂的管理比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

          五是后勤管理人員不足,對一些工作造成不能及時完善。

          在新的一年里,我將認(rèn)真反省工作的不足,探索在新形勢下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外部之間的關(guān)系。認(rèn)真履行職責(zé),努力提升后勤管理水平,上一個新臺階。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇6

          不知不覺中,2月過去了,現(xiàn)對2月份工作總結(jié)如下。

          一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

          一是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,在各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿足作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵自己,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

          二是我還很注重護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注重文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基練習(xí),在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在這個月的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

          二、努力工作,按時完成工作任務(wù)

          自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了本職工作。

          在下個月里,我在以下方面還有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習(xí)上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在碰到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的'地方。在已經(jīng)過去的一個月里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^去,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn),克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇7

          風(fēng)風(fēng)火火的xx年己經(jīng)過去,充滿希望的2013年邁著輕盈的步伐,來到了我們身邊。為了更好的推進(jìn)2013年的工作進(jìn)展,現(xiàn)把xx年的工作作一總結(jié)。

          一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識

          我之前一直在調(diào)度室工作,xx年調(diào)入換熱站工作。所以對換熱站了解的不是很多,站長的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我掌握了不少有用的知識。

          二、供熱前普查各站用戶、熟悉各站情況,為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

          剛到城東一區(qū),對各站的地理位置,所管轄的'小區(qū),閥門位置不是很清楚,在初期我們主要用戶普查和了解各站閥門位置,管轄小區(qū)。進(jìn)入10月中旬后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,開始對各站的試水工作,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時通知維檢對處理,以防在供熱時出現(xiàn)問題。

          三、在供熱中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

          在供熱初期,為保障用戶的及時取暖,我們加班加點(diǎn)為用戶開閥門。在初期各站運(yùn)行不是太穩(wěn),經(jīng)常出現(xiàn)漏水問題,我們都及時排查處理。后來等到各站運(yùn)行正常后,我就積極配合收費(fèi)員收費(fèi),稽查科稽查報停,偷接用戶。

          四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

          經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需要我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的能力。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇8

          總結(jié)我這一年來的工作,是比較忙碌并充實(shí)的。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助和配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),更好地前行,現(xiàn)將我這一年來下的工作總結(jié)如下:

          一、思想品德

          我認(rèn)為思想品質(zhì)端正,工作態(tài)度也就端正,態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。只有熱愛自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。在工作中,每個人都有自己的長處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,這樣才能把工作圓滿完成。

          二、工作成績

          我是負(fù)責(zé)供熱管網(wǎng)的巡查工作,確保供熱管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是我的職責(zé),確保熱網(wǎng)檢修作業(yè)過程安全。加強(qiáng)熱網(wǎng)巡檢維護(hù)管理,及時發(fā)現(xiàn)管線發(fā)生的缺陷及安全隱患,及時消除缺陷和安全隱患,才能保證熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。工作中我能加強(qiáng)熱網(wǎng)檢修班基礎(chǔ)管理工作,按公司的各項(xiàng)管理要求,做好熱網(wǎng)檢修班組建設(shè)工作,嚴(yán)格按《熱網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程》、《熱網(wǎng)檢修規(guī)程》和熱網(wǎng)巡查管理制度,積極做好熱網(wǎng)巡查的質(zhì)量,落實(shí)管線設(shè)備責(zé)任人,嚴(yán)格執(zhí)行巡查時兩人一組。檢查管線是否有管托損壞的、閥門漏汽、施工影響管道的等,影響管道安全運(yùn)行的缺陷,及時上報領(lǐng)導(dǎo)并安排處理,確保管網(wǎng)的安全運(yùn)行。負(fù)責(zé)熱用戶的停送汽工作,特別是節(jié)假日時,停送汽的`工作任務(wù)就更大,都是犧牲節(jié)假日,保證熱用戶的正常用汽。在管道改造項(xiàng)目,需要停汽進(jìn)行接口、吹掃工作時,通常要連續(xù)工作10小時以上,直到管線運(yùn)行正常。協(xié)助主管進(jìn)行KKS編碼統(tǒng)計、全管網(wǎng)地埋管的數(shù)量統(tǒng)計。每月度缺陷項(xiàng)目統(tǒng)計,管網(wǎng)安全隱患的排查等工作。在停送汽工作中,嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,在管網(wǎng)檢修工作中,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,在日常巡檢工作中,嚴(yán)格執(zhí)行法紀(jì)法規(guī),不違反交通規(guī)則,始終保持《安全第一》的思想,定期組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),送汽時現(xiàn)場指導(dǎo)大家對管線常見故障的認(rèn)知,出現(xiàn)水錘情況時的處理方法。在這一年中我能積極做好熱網(wǎng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)管理和管網(wǎng)停送汽工作,確保熱網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

          三、存在的不足

          工作有成績,也存在不足。主要是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識不足,對管網(wǎng)運(yùn)行雖有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但缺少理論知識的指導(dǎo),業(yè)務(wù)知識得不到提高,要加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。有了理論知識的補(bǔ)充、技能的提高,對班組建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)化的管理,就能更加的得心應(yīng)手。班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),對供熱管線安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理又起到了一個提升和升華的作用。今后要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,把工作干好。

          四、明年的打算

          2021年管網(wǎng)巡檢人員可能又要發(fā)生變動,在帶新人員時,要按照班組管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求執(zhí)行,做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。

          日常消缺維護(hù)檢修作業(yè),嚴(yán)格檢修過程質(zhì)量節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收,嚴(yán)控檢修質(zhì)量,逐步提高公司檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

          通過每日檢查、提前發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題按計劃及時解決。

          圍繞修前診斷、檢修策劃、過程控制、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把關(guān)、修后驗(yàn)收、修后評價等檢修全過程管理。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇9

          我在今年全年工作過程中,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化專業(yè)知識溝通及政府政策導(dǎo)向分析,學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)會集團(tuán)公司在下發(fā)的工作會議精神,以公司發(fā)展為生命,高質(zhì)量發(fā)展為要求,按照公司年初工作會議總體方針,堅持以“發(fā)展突破是出路是希望,供熱拓展是驅(qū)動是效益”的戰(zhàn)略定位,積極配合部門推進(jìn)項(xiàng)目的拓展工作。

          本著合理利用公司現(xiàn)有能源,改善環(huán)境,對外宣貫公司環(huán)保治理力度和經(jīng)濟(jì)效益等內(nèi)容深入分析,根據(jù)公司現(xiàn)役機(jī)組發(fā)電和供熱能力,通過對周邊區(qū)域熱源、燃?xì)夤芫W(wǎng)、供熱負(fù)荷、系統(tǒng)接入及交通運(yùn)輸?shù)缺貍錀l件進(jìn)行逐項(xiàng)調(diào)研并形成廠內(nèi)擴(kuò)建燃機(jī)項(xiàng)目初步可行性方案。

          我在公司發(fā)展廠內(nèi)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目擴(kuò)建過程中,嚴(yán)格按照公司項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,以公司目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ),在工作中不斷加強(qiáng)與市政府發(fā)改等部門溝通協(xié)調(diào),找準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)關(guān)鍵點(diǎn),借助打造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)的契機(jī),不斷加深公司燃機(jī)項(xiàng)目綠色高效、清潔環(huán)保建設(shè)優(yōu)勢的宣貫力度,同時,緊跟學(xué)習(xí)山東省發(fā)展燃?xì)饽茉凑,分析開發(fā)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)與其他熱源供能的經(jīng)濟(jì)性,結(jié)合本公司必備優(yōu)勢,根據(jù)項(xiàng)目情況所需設(shè)計資料進(jìn)行收資提交。該項(xiàng)目于設(shè)計完成燃?xì)廨啓C(jī)廠址遴選總平面布置方案,與此同時,不斷加強(qiáng)與設(shè)計單位交流,關(guān)于項(xiàng)目設(shè)計所需技術(shù)問題逐項(xiàng)答疑溝通,對具有針對性問題及與公司系統(tǒng)改造出現(xiàn)的重疊方案提前進(jìn)行優(yōu)化,節(jié)約建設(shè)成本,降低項(xiàng)目投資造價。與設(shè)計單位多次技術(shù)交流,相互比選見意方案后,按計劃內(nèi)時間完成該項(xiàng)目可行性初步研究報告編制工作,為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新突破邁出實(shí)質(zhì)性步伐。

          與此同時,我不斷學(xué)習(xí)政府下發(fā)的`政策性導(dǎo)向文件,本著以政策為契機(jī),不等、不靠、不局限于公司內(nèi)部發(fā)展前提下,積極拓展外部市場,按照可再生能源及清潔能源所占市場份額,未來五年重點(diǎn)建設(shè)高耗能企業(yè)統(tǒng)一進(jìn)工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃方案,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,為公司下步在各工業(yè)園區(qū)內(nèi)更充分有利實(shí)現(xiàn)就近供能的現(xiàn)代能源供應(yīng)方式提前掌握市場,為將來政策傾向下公司更快速啟動清潔能源項(xiàng)目做基礎(chǔ)性儲備工作。

          下一步,根據(jù)公司新的指導(dǎo)方向,加強(qiáng)立足本職工作,全面配合公司及部門各項(xiàng)工作任務(wù),努力為公司企業(yè)轉(zhuǎn)型做好服務(wù)。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇10

          一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體

          我是xx年xx月來到熱力公司,因?yàn)槲沂歉阌嬎銠C(jī)的,所以對集中供熱了解的不是很 多,但自我第一天來到這個集體,就覺到熱力人的熱情與友好,班長和主任的悉心教導(dǎo)讓我愛益不淺,使我很快的融入了這個大集體中,就象在家中一樣溫暖,在這里每一項(xiàng)工作對我來說,都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識的機(jī)會,遇到不懂的問題,班長總是耐心的為我解答,使我掌握了不少有用的知識。

          二、熟悉工區(qū)的各站情況,為設(shè)備正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。

          剛到二工區(qū),對各站的地理位置,所管轄的小區(qū),閥門位置不是很清楚,所以在初期我主要和班長熟悉這些基本的地方。后來自學(xué)了換熱站的運(yùn)行原理,軟化水的操作和變頻器的使用。公司舉辦的各種活動,我都會積極地參加。

          進(jìn)入xx月份后,為了保證設(shè)備在試水和供熱時正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們定期對各站進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,例如檢查儀表,泵的磨合聲音,固定螺絲的牢固等,有的換熱站水箱不符要求,象縣開發(fā)站,就重新訂做了一個新水箱,班長和師傅們連續(xù)奮戰(zhàn)了八個日日夜夜,才把以前水泥構(gòu)成的老水箱砸平,并清理干凈,現(xiàn)在新水箱己投入使用,絲毫沒有影響集中供熱,到了中旬,工區(qū)里開始對各站的試水工作,對所有的軟化水設(shè)備檢查了一遍,對有問題的設(shè)備做了統(tǒng)計,并及時聯(lián)系了廠家售后人員,以防在供熱時出現(xiàn)問題。對于后勤保障,我也根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示及時上報了計劃,確保在運(yùn)行前全部到位。

          軟化水在供熱運(yùn)行中,占據(jù)著得要位置,而檢測軟化水合格不合格的主要途徑,就是化驗(yàn)藥劑,所以 我虛心向班長們學(xué)習(xí)藥劑的配制方法,連夜就制出34份化驗(yàn)藥劑,并及時地送到各站,看著合格的軟化水,我心中的石頭總算落了地。

          三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn),努力完成各項(xiàng)工作。

          在供熱初期,我知道了工區(qū)與經(jīng)營科的密切關(guān)系,開通閥門的種種情況,都是互相有聯(lián)系的,所以開始我就負(fù)責(zé)通知開通閥門單子的工作,加班加點(diǎn)是在所難免的,但我們都沒有怨言,因?yàn)槲覀兊?任務(wù)就是為居民取暖服務(wù)的。有一次在長征物業(yè)站,我工區(qū)的各班長,主任和公司領(lǐng)導(dǎo),搶險隊在站里清理換熱器,一切都在有序的進(jìn)行,終于在次日凌晨5點(diǎn)使居民正常供暖。還有一次在電視塔站,循環(huán)泵水封漏水,也是搶修了三個小時,只有多參與到實(shí)際情況中,才能增長知識提高素質(zhì)。

          后來等到各站運(yùn)行正常后,我就參與到管理換熱站的工作中來,這也是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會,哪個站需開通閥門,維修設(shè)備,哪個小區(qū)居民樓不熱或漏水,我都要奔赴現(xiàn)場取得第一手資料,有一次在消防隊站,負(fù)責(zé)銀都花苑的主管道和通訊營的主管道有多處漏點(diǎn),到凌晨1點(diǎn)還是沒找到,急得我不行,主任對我說凡事不要慌張,找到問題想辦法,一步一步來,一項(xiàng)一項(xiàng)排除,事情就會好辦許多。后來我就一截一截的管道測試,一個閥門一個閥門的檢查,終于找到問題的根源,并讓施工單位及時排除故障,正常供熱。

          四、總結(jié)個人不足之處,樹立今年目標(biāo)。

          經(jīng)過這一段時間,我發(fā)現(xiàn)了我的不足之處,一是有時不認(rèn)真,有些工作做的不徹底,二是專業(yè)知識欠缺,這就更需霜我努力學(xué)習(xí),三是遇到問題時缺乏解決困難的信心,慌了手腳。在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

          1、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

          2、虛心向班長學(xué)習(xí)專業(yè)知識,做到說一知二的鏡界。

          3、努力干好本職工作,積極完成上級交給 的各項(xiàng)任務(wù)。

          總之,我將發(fā)揮我全部的精力來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者!

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇11

          一年以來,在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在所長的組織率領(lǐng)下,我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,踴躍進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人,溫暖萬萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾中意”為目標(biāo),強(qiáng)化效勞意識,克服供熱工作中諸多困難,圓滿完成的了今年度的各項(xiàng)工作任務(wù),使我所各項(xiàng)生產(chǎn)治理工作又達(dá)到一個新的高度。為了總結(jié)體會,找準(zhǔn)問題,更好的開展下一年度的供熱工作,現(xiàn)將XX—XX年度供熱工作情形總結(jié)如下:

          一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)預(yù)備工作

          為了保證今年度供暖平安|、保質(zhì)、保量,我所于XX年4月中旬即開始安排夏日檢修工作,力求早部署,早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊,檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng),重點(diǎn)對上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修,對每臺設(shè)備做到心中有數(shù),力求不留隱患,為今冬高效優(yōu)質(zhì)的'供暖打下良好的基礎(chǔ)。

          二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案

          我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū),其地溝內(nèi)情形復(fù)雜,各類管道交織,長期無人治理保護(hù),供熱二網(wǎng)管道老化侵蝕相當(dāng)嚴(yán)峻,造成供熱期間管道事故時有發(fā)生。為了能及時解決各類供暖設(shè)備及管道的故障,提升應(yīng)付意外事故的應(yīng)急效率,我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案》,抽調(diào)技術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊,明確各自職責(zé),確保能在最短時刻內(nèi)恢復(fù)供熱。今年度供熱期間,我所前后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起,因及時啟動應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急搶修隊反映迅速,協(xié)同得力,均在最短時刻內(nèi)恢復(fù)了供熱,將阻礙降到最小,取得了轄區(qū)用戶的好評。

          三、增強(qiáng)平安生產(chǎn)教育及治理

          我所高度重視平安生產(chǎn)工作。為增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)意識,保證人員及供暖設(shè)施的平安,我所狠抓全部員工的平安生產(chǎn)教育,增強(qiáng)平安檢查,及時發(fā)覺、排除各供熱站的供熱平安隱患,全力保障平安平穩(wěn)供熱。與此同時,通過在辦公場所懸掛平安口號,按期舉行平安生產(chǎn)黑板報等形式多樣的平安主題活動,牢固樹立員工“平安第一,預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)意識。在供熱設(shè)備操作進(jìn)程中,嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)平安規(guī)那么,相關(guān)人員必需持證上崗,標(biāo)準(zhǔn)操作,嚴(yán)禁酒后上崗。通過各方面對平安生產(chǎn)的重視和踴躍工作,今年度供熱期內(nèi),我所未發(fā)生一路平安生產(chǎn)事故及人員受傷情形。

          四、強(qiáng)化效勞質(zhì)量,及時解決群眾合理訴求

          為保證市民投訴渠道暢通,及時解決用戶反映的問題,客服維修人員堅持24小時連番值班。關(guān)于各站接到的投訴,所領(lǐng)導(dǎo)必需第一時刻率領(lǐng)維修人員上門,摸清用戶暖氣不熱情形,供熱站能調(diào)劑的及時在站內(nèi)調(diào)劑,如假設(shè)是物業(yè)公司責(zé)任,那么聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場協(xié)商解決。成立用戶投訴反饋回訪機(jī)制,不按期的對投訴用戶進(jìn)行回訪,了解客服投訴處置成效,改良客服效勞質(zhì)量。依照分公司相關(guān)指示,今年度供暖期間,我所增強(qiáng)了入戶測溫的頻率與數(shù)量,全面準(zhǔn)確的把握了各小區(qū)的供暖情形。對室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的緣故,測溫人員認(rèn)真聽取用戶意見,并向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析說明,取得用戶明白得。通過大量的室內(nèi)測溫統(tǒng)計,所長組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱緣故,相應(yīng)調(diào)劑各個小區(qū)的供回水流量,盡可能爭取使得各小區(qū)供暖溫度平穩(wěn),保證群眾的供暖質(zhì)量。通過實(shí)實(shí)在在為用戶效勞,博得了廣大用戶的信任與支持,樹立了公司良好形象。

          五、踴躍推動節(jié)能降耗

          今年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示,我所對各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化治理,將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分?jǐn),成立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍,將各站能耗指標(biāo)具體化。天天晨會,所長認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù),對能耗異樣的供熱站做出相應(yīng)的方法處置。在平常的供暖工作中,參照室外溫度的轉(zhuǎn)變情形,踴躍調(diào)劑各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量,在保證用戶供暖質(zhì)量的前提下,降低供熱能耗本錢。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇12

          20XX年3月,供暖期即將終止,盡管我取得了必然的成績,可是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有擅長從主觀方面分析緣故,勇于改良,才能夠拾遺補(bǔ)缺,持續(xù)進(jìn)步。

          一、盡力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,融入熱力大集體。

          通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時的參與,學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識,做好了知識儲蓄。與此同時學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度操縱中心的先進(jìn)體會,然后將其好的地址總結(jié)到一路,再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

          二、熟悉各熱力站情形,為供暖正常運(yùn)行作預(yù)備。

          工作期間,踴躍了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情形,并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計摸底工作,將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對,為熱力站正常運(yùn)行打好了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

          三、在實(shí)踐中豐碩自己的體會,盡力完成各項(xiàng)工作。

          通過各換熱站反饋的故障信息,踴躍組織處置排除一些設(shè)備故障,對容易顯現(xiàn)的問題、及不便操作的地址,做了詳細(xì)的記錄并整理,及時反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo),幸免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

          四、總結(jié)個人不足的地方,樹立今年新目標(biāo)。

          通過這一采暖季的工作,我發(fā)覺了自己的不足的地方:

          一是有時不認(rèn)真、有些工作做的不完全;

          二是關(guān)于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我盡力學(xué)習(xí);

          三是碰到問題時缺乏解決困難的.信心。

          在以后的工作中我必然要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,加倍盡力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,但我有信心,能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),勝任自己的工作。

          在今年的工作中,我決心做到以下幾點(diǎn):

          一、嚴(yán)格要求自己,把工作做細(xì)做精。

          二、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識,做到說一知二的境遇。

          三、盡力干好本職工作,踴躍完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

          總之,我將發(fā)揮出我全數(shù)的精神來干好熱力工作,成為新一代的熱力工作者。

          供熱維修工個人工作總結(jié) 篇13

          一、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高

          1、20xx年度供熱面積為x萬㎡,其中新增面積

          2、20xx年度經(jīng)營收入x萬元。

          3、20xx年度單位面積供熱成本為x元/㎡。

          4、20xx年度應(yīng)收熱費(fèi)x萬元,收回?zé)豳M(fèi)x萬元,熱費(fèi)收費(fèi)率為98%。

          二、基本建設(shè)有序推進(jìn)

          1、熱水制備總站工程按計劃于20xx年9月30日完成了招投標(biāo)工作,工程建設(shè)按步實(shí)施,站房主體工程土建部分于12月30日前完成,其它各標(biāo)段的合同簽訂完畢,完成工程投資xx萬元,工程合格率為100%。

          2、今年供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修、改造投資xx萬元,于9月30日前完成了計劃檢修和改造的全部內(nèi)容。我們在各項(xiàng)工程建設(shè)和檢修、改造過程中,始終堅持把安全放在第一位,杜絕了事故的發(fā)生。

          三、安全生產(chǎn)保障有力

          公司在工程建設(shè)、設(shè)備檢修以及供熱運(yùn)行等工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)及相關(guān)制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化安全意識,落實(shí)安全責(zé)任,與各部門簽訂責(zé)任書,給熱用戶印發(fā)安全用熱小常識宣傳資料1000份,確保了安全生產(chǎn)零事故,供熱質(zhì)量零投訴。

          四、環(huán)保節(jié)能成效顯著

          1、公司注重環(huán)保節(jié)能工作,在基本建設(shè)和供熱運(yùn)行過程中產(chǎn)生的粉塵、煙塵和噪音全部達(dá)標(biāo),無重大環(huán)境污染及事故發(fā)生;通過改造設(shè)備,節(jié)能工作取得了顯著的效果。

          2、公司大力改善辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境條件,制定了嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)措施,室外綠化面積達(dá)到30%,職工在清潔優(yōu)美的環(huán)境中愉快的工作。

          五、今年工作中的幾大特點(diǎn)

          1、工程建設(shè)-進(jìn)度快,質(zhì)量高。

          隨著城市建設(shè)飛速發(fā)展,廣大市民對集中供熱的需求越來越迫切,然而,由于供熱能力的不足,冬季采暖期供熱矛盾突出,使得本來就處于超負(fù)荷狀態(tài)的供熱效果難以保證。公司領(lǐng)導(dǎo)審時度勢,多方論證,果斷決定在長春大街新建一座設(shè)計供熱能力為x萬㎡的熱水制備總站,這樣就能減少蒸氣在管網(wǎng)中的大量損耗,節(jié)約供熱成本,擴(kuò)大供熱面積。

          為了組織好工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施工作,公司成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各自的責(zé)任和任務(wù)。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和檢察院、紀(jì)檢委、發(fā)改委等部門的監(jiān)督下,11月底完成了工程招投標(biāo)工作后,科學(xué)組織施工,合理安排進(jìn)度,不斷加大與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)力度,積極解決施工中遇到的各種矛盾和問題,加快工程建設(shè)步伐,現(xiàn)已完成了站房主體工程土建部分建設(shè)和配套設(shè)備購買合同簽訂工作,工程合格率為100%。

          2、設(shè)備檢修-動手早,無死角。

          一日之至在于晨,一年之至在于春。今年的供熱設(shè)備和管網(wǎng)檢修工作準(zhǔn)備早,動手快。我們根據(jù)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,逐站逐段,造冊登記,制定出詳細(xì)的檢修計劃和工作進(jìn)度,并提前準(zhǔn)備了各種所需配件。年初供熱停止就開展檢修工作,經(jīng)過半年的辛勤工作,共清洗板式換熱器x臺,波紋式換熱器x臺,檢修電機(jī)x臺,更換閥門x個,更換壓力表x塊,大修管網(wǎng)x處,探月大街的x臺供熱鍋爐進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修。對發(fā)現(xiàn)有關(guān)小區(qū)供熱系統(tǒng)中出現(xiàn)的`問題通知并指導(dǎo)小區(qū)檢修。確保了冬季正常供熱。

          3、收費(fèi)工作-出新招,見實(shí)效。

          熱費(fèi)是熱力公司的命脈,收費(fèi)工作的好與壞直接關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。為了加大收費(fèi)工作力度,今年采取了一些行之有效的辦法;一是充實(shí)力量,停止供熱后,運(yùn)行化驗(yàn)人員全部投入收費(fèi)工作,定時間、定任務(wù),分組包片,責(zé)任落實(shí)到人,任務(wù)與工資掛鉤,實(shí)行獎懲并舉等措施,極大地調(diào)動了員工的積極性。二是調(diào)整上下班時間,有效地利用熱用戶下班時間上門催收。三是對欠費(fèi)不交者給小區(qū)張貼催費(fèi)通知,一月貼一次,直至交清熱費(fèi)為至,今年共張貼催費(fèi)通知x余份。四是對經(jīng)常拒交熱費(fèi)的用戶送達(dá)律師函催收,全年發(fā)送x件。五是給個別欠費(fèi)大戶的小區(qū)供熱接口處安裝關(guān)斷閥門,收到了良好的效果,收費(fèi)率達(dá)到了98%。

          4、企業(yè)建黨-轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展。

          一年來,市熱力公司堅持貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”,積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,創(chuàng)造性地走出了一條堅持“與事跟進(jìn)、融入中心、理性務(wù)實(shí)、卓有成效”工作理念的內(nèi)涵式黨建之路。以正在做的和需要做的事情為中心,找準(zhǔn)黨建工作的著眼點(diǎn)和著力點(diǎn),強(qiáng)化黨組織推動企業(yè)發(fā)展的職能,挖掘黨員干部的內(nèi)生動力,外延黨員干部的職責(zé),增強(qiáng)服務(wù)意識,拓寬服務(wù)渠道,變圍繞中心為融入中心抓黨建。通過開展“內(nèi)涵式”黨建,有力地使黨建融入公司各項(xiàng)工作,調(diào)動了黨員干部的積極性,充分發(fā)揮了黨員干部的模范帶頭作用。

          六、存在問題:

          1、熱價低,供熱價格自1995年之后再沒有變動,而供熱成本逐年上升,既不符合商品流通等價交換規(guī)律。又影響企業(yè)的正常經(jīng)營。

          2、青年大街的供熱燃煤鍋爐已經(jīng)使用30多年,雖然年年檢修,卻供熱效果一年不如一年,無法保證供熱。

          4、供熱期間要晝夜不間斷運(yùn)行,上夜班的職工住地分散,公司又沒有職工宿舍,夜晚上下班的路途往返很不安全。

          七、20xx年工作計劃:

          1、完成新建供熱站工程建設(shè)和設(shè)備安裝任務(wù)。

          2、加大安全生產(chǎn)工作力度。

          3、力爭得到政府的批準(zhǔn)和資金支持,更換惠譽(yù)新街的鍋爐。

          4、進(jìn)一步加大收費(fèi)力度。

          5、加強(qiáng)設(shè)備和管網(wǎng)維修工作,提高職工的操作技能和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

          6、提高熱能利用,降低供熱成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。

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