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加油站春節(jié)值班情況總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的加油站春節(jié)值班情況總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
加油站春節(jié)值班情況總結(jié) 1
為了渡過一個(gè)快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報(bào)如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時(shí)開機(jī)，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時(shí)上報(bào)各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價(jià)格信息表，保證了加油站每日上報(bào)的各種報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報(bào)實(shí)際庫存、進(jìn)油計(jì)劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90汽油為主，自從去年11月份開始，93汽油、0柴油資源十分緊張，西沱油庫93和0柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)，93資源直到11年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的`源緊和運(yùn)力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0柴油可以銷售，93汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0柴油和93汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90汽油為主。
四、資金安全方面，財(cái)務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計(jì)加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險(xiǎn)柜。并對加油站核算員作了如下要求：
1、實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時(shí)間離開向加油站站長和營銷中心財(cái)務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項(xiàng)和代辦事項(xiàng)。
2、營業(yè)室的防盜門必須隨時(shí)反鎖。
3、嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。
4、檢查防盜設(shè)施的安全性，保證硬件的完好。
5、通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機(jī)，增加員工的安全意識。
6、與附近公安機(jī)關(guān)聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時(shí)報(bào)警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認(rèn)為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟(jì)損失。部分加油站遠(yuǎn)離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機(jī)會。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。
五、實(shí)現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項(xiàng)，針對查出的問題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護(hù)措施和防護(hù)人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進(jìn)節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項(xiàng)長期的工作，公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識，加強(qiáng)資金管理，要求加油站按時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財(cái)、物的安全。
加油站春節(jié)值班情況總結(jié) 2
隨著春節(jié)的腳步漸近，加油站作為保障社會車輛運(yùn)行的重要節(jié)點(diǎn)，其春節(jié)期間的運(yùn)營情況尤為重要。本次春節(jié)值班，我站秉承“服務(wù)至上，安全第一”的原則，全力以赴確保春節(jié)期間加油站的安全與順暢。
一、值班安排與人員配置
為了確保春節(jié)期間不出現(xiàn)服務(wù)斷檔，我站提前制定了詳細(xì)的值班計(jì)劃。值班人員包括站長、加油員、安全員和維修工等，確保每個(gè)崗位都有經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在崗。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了與周邊站點(diǎn)的溝通，以便在必要時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配。
二、安全措施的'執(zhí)行
春節(jié)期間，加油站的安全工作尤為重要。我們加強(qiáng)了設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，確保加油機(jī)、儲油罐等設(shè)備運(yùn)行正常。同時(shí)，加強(qiáng)了對進(jìn)站車輛的安全檢查，防止火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。值班期間，我們還組織了多次安全演練，提高了員工的應(yīng)急處理能力。
三、服務(wù)質(zhì)量的提升
為了提升春節(jié)期間的服務(wù)質(zhì)量，我們提前對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)了服務(wù)態(tài)度和效率的重要性。同時(shí)，我們還增加了站內(nèi)衛(wèi)生清潔的次數(shù)，確保站內(nèi)的環(huán)境整潔。春節(jié)期間，我們還為過往的司機(jī)準(zhǔn)備了熱水和簡單的食物，讓他們在寒冷的冬天感受到一絲溫暖。
四、問題與反思
雖然本次春節(jié)值班工作總體順利，但也存在一些問題。例如，部分員工在高峰期面對大量車輛時(shí)，出現(xiàn)了服務(wù)效率下降的情況。針對這一問題，我們將在今后的工作中加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)對能力。
加油站春節(jié)值班情況總結(jié) 3
隨著春節(jié)的喜慶氛圍漸濃，我加油站也迎來了春節(jié)值班的高峰期。本次值班期間，我站全體員工齊心協(xié)力，確保了加油站的安全、高效運(yùn)行，為過往車輛提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一、值班安排與人員調(diào)配
為了應(yīng)對春節(jié)期間可能出現(xiàn)的車流量增加，我站提前制定了詳細(xì)的值班計(jì)劃，并合理調(diào)配了人員。我們增加了加油員和安全員的數(shù)量，確保每個(gè)崗位都有足夠的人手。同時(shí)，我們還與周邊站點(diǎn)建立了緊密的溝通機(jī)制，以便在必要時(shí)進(jìn)行人員和資源的調(diào)配。
二、安全措施的執(zhí)行與強(qiáng)化
春節(jié)期間，我站進(jìn)一步強(qiáng)化了安全措施的執(zhí)行。我們加強(qiáng)了對加油設(shè)備、儲油罐和消防設(shè)施的日常檢查和維護(hù)，確保它們處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對進(jìn)站車輛的安全檢查，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品的車輛進(jìn)站加油。此外，我們還組織了多次安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的.安全意識和應(yīng)急處理能力。
三、服務(wù)質(zhì)量的提升與創(chuàng)新
為了提升春節(jié)期間的服務(wù)質(zhì)量，我站不僅在服務(wù)態(tài)度和效率上下了功夫，還進(jìn)行了一些創(chuàng)新嘗試。我們增加了自助加油機(jī)的數(shù)量，提高了加油效率。同時(shí)，我們還設(shè)置了休息區(qū)，為過往司機(jī)提供熱水、簡單食物和免費(fèi)WiFi等服務(wù)，讓他們在忙碌的旅途中感受到家的溫暖。
四、問題與改進(jìn)
雖然本次春節(jié)值班工作取得了不錯(cuò)的成績，但也存在一些問題和不足。例如，部分員工在高峰期面對大量車輛時(shí)，出現(xiàn)了服務(wù)效率下降的情況。針對這一問題，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)培訓(xùn)，提高他們的應(yīng)對能力。同時(shí)，我們還將繼續(xù)優(yōu)化值班安排和人員調(diào)配機(jī)制，確保在高峰期能夠提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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