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      2. 人力行政部工作職責(zé)

        時(shí)間:2024-07-02 12:07:01 工作職責(zé) 我要投稿
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        人力行政部工作職責(zé)

        人力行政部工作職責(zé)1

          一、工作職責(zé)

        人力行政部工作職責(zé)

          1. 負(fù)責(zé)公司管理,包括員工招聘、、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等全流程管理,保證公司人力資源的合理配置。

          2. 建立并完善公司人力資源管理制度,包括招聘制度、培訓(xùn)制度、績(jī)效管理制度、薪酬福利制度等,確保制度的合理性和可操作性。

          3. 負(fù)責(zé)員工檔案管理,包括員工入職檔案、勞動(dòng)合同檔案、社保檔案等,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。

          4. 負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理,包括辦公用品采購(gòu)、辦公環(huán)境維護(hù)、車輛管理、會(huì)議組織等。

          5. 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè),包括員工活動(dòng)組織、企業(yè)文化宣傳、員工關(guān)懷等,增強(qiáng)員工歸屬感和凝聚力。

          6. 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)完成其他人力資源相關(guān)工作。

          二、具體工作內(nèi)容

          1. 招聘工作:根據(jù)各部門人員需求進(jìn)行招聘,發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、安排、背景調(diào)查、offer發(fā)送等,確保人員及時(shí)到崗。

          2. 培訓(xùn)工作:組織新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理技能培訓(xùn)等,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

          3. 績(jī)效考核:制定績(jī)效考核方案,定期對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核,確?己私Y(jié)果的準(zhǔn)確性和公正性,為薪酬調(diào)整和晉升提供依據(jù)。

          4. 薪酬福利:制定薪酬福利制度,核算員工工資、福利發(fā)放、五險(xiǎn)一金繳納等,確保薪酬福利的合理性和競(jìng)爭(zhēng)力。

          5. 檔案管理:定期對(duì)員工檔案進(jìn)行檢查和整理,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性,為后續(xù)人事管理工作提供便利。

          6. 行政事務(wù):負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)和管理,確保辦公用品的充足和合理;負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的`維護(hù)和管理,確保辦公環(huán)境的整潔和舒適;負(fù)責(zé)車輛管理,確保車輛的使用和保養(yǎng)符合規(guī)定;負(fù)責(zé)會(huì)議組織和管理,確保會(huì)議的順利進(jìn)行和達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。

          7. 企業(yè)文化建設(shè):組織各種員工活動(dòng),如團(tuán)隊(duì)建設(shè)、聚餐、旅游等,增強(qiáng)員工之間的凝聚力和歸屬感;通過(guò)企業(yè)文化宣傳和員工關(guān)懷,營(yíng)造積極向上的工作氛圍,提高員工的工作積極性和滿意度。

          三、工作要求

          1. 行政人力資源部成員需要具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和豐富經(jīng)驗(yàn),能夠熟練處理人力資源和行政事務(wù)相關(guān)工作。

          2. 成員需要具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、分析能力和解決問(wèn)題的能力,能夠與各部門良好合作,解決問(wèn)題。

          3. 成員需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作作風(fēng),確保人力資源和行政事務(wù)管理的準(zhǔn)確性和可靠性。

          4. 成員需要注重細(xì)節(jié),關(guān)注員工的需求和感受,為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。

          5. 成員需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和前沿理念,不斷優(yōu)化和完善人力資源和行政管理制度和方法。

          總之,行政人力資源部是公司的重要部門之一,承擔(dān)著公司人事管理和行政事務(wù)管理的重任。成員需要不斷提高自身素質(zhì)和能力水平,為公司的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。

        人力行政部工作職責(zé)2

          一、部門簡(jiǎn)介

          人力行政部作為企業(yè)的重要組成部分,負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、員工關(guān)系等各項(xiàng)工作,為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。部門內(nèi)設(shè)招聘組、培訓(xùn)組、薪酬福利組、員工關(guān)系組等職能小組,各部門之間相互協(xié)作,共同推動(dòng)企業(yè)的人力資源管理工作。

          二、工作職責(zé)

          1、招聘管理:負(fù)責(zé)企業(yè)的人才招聘工作,制定招聘計(jì)劃,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,候選人,組織面試,錄用通知及手續(xù)辦理等工作。同時(shí),積極拓展招聘渠道,提高招聘效率。

          2、培訓(xùn)與發(fā)展:負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)與發(fā)展工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,組織內(nèi)部培訓(xùn),開(kāi)展外部培訓(xùn),以及員工規(guī)劃等工作。確保員工能夠不斷提升自身能力,滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

          3、薪酬福利:負(fù)責(zé)企業(yè)薪酬福利的制定與調(diào)整,確保公平、合理,能夠吸引并留住人才。同時(shí),負(fù)責(zé)員工社保、公積金等福利的辦理與管理工作。

          4、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理員工關(guān)系,解決勞動(dòng)糾紛,維護(hù)企業(yè)與員工之間的和諧關(guān)系。定期組織員工活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高員工滿意度。

          5、行政事務(wù):負(fù)責(zé)企業(yè)的行政事務(wù)工作,包括辦公用品采購(gòu)、辦公環(huán)境管理、車輛管理、會(huì)議組織、文件檔案整理等工作。確保企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行。

          6、企業(yè)文化建設(shè):負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳工作,制定企業(yè)文化理念,組織企業(yè)文化活動(dòng),提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

          7、制度建設(shè)與執(zhí)行:負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)制度的制定與執(zhí)行,確保企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度符合國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要。同時(shí),及時(shí)了解員工對(duì)制度的意見(jiàn)和建議,不斷完善制度體系。

          8、信息管理:負(fù)責(zé)企業(yè)各類信息的收集、整理、歸檔和管理工作,確保信息的準(zhǔn)確性和安全性。同時(shí),積極推動(dòng)信息共享,提高部門間的信息溝通效率。

          9、其他工作:根據(jù)部門實(shí)際工作需要,協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作。

          三、工作目標(biāo)

          人力行政部的工作目標(biāo)是打造一支高素質(zhì)、高效率、高忠誠(chéng)度的團(tuán)隊(duì),為企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的.人才保障。通過(guò)科學(xué)的人力資源管理,合理配置人力資源,提高員工的工作積極性和效率;通過(guò)完善的培訓(xùn)體系,幫助員工不斷提升自身能力,滿足企業(yè)發(fā)展的需要;通過(guò)合理的薪酬福利體系,吸引并留住人才;通過(guò)良好的辦公環(huán)境,促進(jìn)員工的身心健康;通過(guò)積極的企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          四、總結(jié)

          人力行政部作為企業(yè)的重要部門,承載著企業(yè)人才管理的重任。在日常工作中,部門成員需不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),熟悉并掌握人力資源管理的相關(guān)知識(shí);需強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作;需保持積極進(jìn)取的精神,不斷探索和創(chuàng)新人力資源管理的新模式和新方法。只有這樣,人力行政部才能真正發(fā)揮其作用,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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