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      2. 生產(chǎn)主管的工作職責(zé)

        時間:2023-09-28 09:10:15 工作職責(zé) 我要投稿

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)【大全9篇】

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)1

          負(fù)責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。

          負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。

          班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊的士氣,配合其他部門工作。

          負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的`管理。

          負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運營

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)2

          1、組織制訂修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

          2、組織實施車間生產(chǎn)計劃:

          (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

          (2)負(fù)責(zé)按計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

          (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

          3、生產(chǎn)過程管理:

          (1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;

          (2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量操縱,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

          (3)監(jiān)督檢查車間員工的`工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

          (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施;

          (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

          4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

          (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

          (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

          (3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

          5、車間生產(chǎn)安全管理:

          (1)負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

          (2)操縱要害要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

          6、車間生產(chǎn)成本操縱:

          (1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          (2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本操縱措施。

          7、車間員工管理:

          (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

          (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

          8、其他工作:

          (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

          (2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

          (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)3

          1、全面操縱協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

          2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和操縱生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

          3、跟蹤生產(chǎn)情況產(chǎn)品需求生產(chǎn)過程產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)明問題及時追蹤,并提出合理化建議;

          5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、負(fù)責(zé)員工的.管理培訓(xùn)和培養(yǎng)。

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)4

          1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的`人員管理及各項生產(chǎn)活動;

          2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

          3、組織落實、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

          4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

          5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

          6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

          7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。

          2、負(fù)責(zé)對部門設(shè)備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。

          3、班組人員的管理與建設(shè),提升團(tuán)隊的士氣,配合其他部門工作。

          4 、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理,以及其它固定資產(chǎn)的'管理。

          5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運營

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)6

          1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)與管理;

          2、對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝質(zhì)量操縱方面的技能培訓(xùn);

          3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作;

          4、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成每班的產(chǎn)量指標(biāo)。

          5、對生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的`操縱;

          6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

          7、負(fù)責(zé)員工的紀(jì)律管理流程培訓(xùn);

          8、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成車間其他各項工作事宜

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)7

          1,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運作安排組織和管理工作,主持本部門的.日常事務(wù);

          2,根據(jù)公司的要求制定品質(zhì)方針和月度工作目標(biāo),并組織實施;

          3,根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況,完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。

          4,生產(chǎn)管理:密切配合計劃部完成各項生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制程管理,督導(dǎo)實施工藝要求,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行與落地(考勤培訓(xùn)班組會議安全培訓(xùn)等),生產(chǎn)異常問題分析處理防范;

          5,成本管理:消除現(xiàn)場浪費,提高生產(chǎn)效率,降低能耗,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)測定編制督導(dǎo),對生產(chǎn)數(shù)據(jù)(出品率人均產(chǎn)能產(chǎn)品消耗等)進(jìn)行分析及改善;

          6,安全管理:組織對過程中隱患進(jìn)行排查,組織生產(chǎn)部管理人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

          7、團(tuán)隊管理:員工績效考核監(jiān)督執(zhí)行團(tuán)隊凝結(jié)力執(zhí)行力打造。

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)8

          1,收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

          2,倡導(dǎo)安全生產(chǎn),落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

          3,催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

          4,協(xié)助好技術(shù)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

          5,對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

          6,按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量,有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

          7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認(rèn)真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

          8,協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料,有序地安排生產(chǎn);

          9,協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

          10,接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

          11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;

          12,完成好上級交付的'臨時工作任務(wù)、

        關(guān)于生產(chǎn)主管的工作職責(zé)9

          1、根據(jù)公司訂單合理編制生產(chǎn)作業(yè)計劃生和產(chǎn)任務(wù);

          2、組織落實檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃的'實施;

          3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度人員調(diào)整生產(chǎn)任務(wù);

          4、根據(jù)生產(chǎn)流程合理安排配置作業(yè)人員;

          5、組織有關(guān)人員定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及檢修;

          6、協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的工作;

          7、本部門日常工作的安排檢查獎評;

          8、安排生產(chǎn)每月5S,配合行政部門落實安全生產(chǎn)職責(zé);

          9、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃和落實培訓(xùn)。

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