生產(chǎn)主任工作職責(zé)【熱】
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
根據(jù)擬定的生產(chǎn)計劃，完成對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)；
合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標(biāo)；
負責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的`穩(wěn)定性和團隊的建設(shè)；
根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核；
車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升；
消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。
協(xié)助線長在崗培訓(xùn)新進員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求；
完成上級臨時安排的任務(wù)；
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責(zé)；
組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、保密等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；
負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃并及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；
密切配合相關(guān)部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；
配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助編制生產(chǎn)工藝流程，協(xié)助審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；
負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的`控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；
負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；
加強管理，確保生產(chǎn)部門各崗位人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；
抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；
負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；
抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織車間人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
認真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。
負責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制；
嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。
按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
1、負責(zé)生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)的整體運作《生產(chǎn)人員管理、產(chǎn)能管理、品質(zhì)管理、成本管理、安全管理》。
2、組織召開生產(chǎn)部基地各層干部的會議，研討生產(chǎn)部基地生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定公司的經(jīng)營思想、生產(chǎn)目標(biāo)和經(jīng)營策略。？
3、組織生產(chǎn)部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產(chǎn)部基地各項規(guī)章制度。？
4、做好生產(chǎn)部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產(chǎn)部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀(jì)員工的處理。
5、積極做好生產(chǎn)部基地人員管理及溝通工作，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量與產(chǎn)能達標(biāo)。
6、督促檢查生產(chǎn)部基地、生產(chǎn)人員的工作任務(wù)完成情況，品質(zhì)問題的`預(yù)防及解決與改進，綜合生產(chǎn)部基地各層干部的執(zhí)行力。
7、積極學(xué)習(xí)進取，用先進的政治思想和現(xiàn)代的經(jīng)營管理理念，抓好生產(chǎn)員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊伍。
8、全面負責(zé)安全生產(chǎn)基地管理工作，定期對生產(chǎn)部基地各干部、員工進行安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識。
9、加強生產(chǎn)部基地經(jīng)營管理，不斷提高生產(chǎn)部基地干部管理素質(zhì)，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
10、要采取切實可行措施，進行人才的開發(fā)和利用，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度，對非生產(chǎn)部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;
2.根據(jù)上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車間的`各項規(guī)定;
4.對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需及時上報;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1．制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制；
4、主持車間例會，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況；
5、推進5s現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，按時考核員工的`執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
6、負責(zé)宣導(dǎo)并落實各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，開展經(jīng)常性安全檢查；
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本的控制
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。( )
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、負責(zé)生產(chǎn)部的技術(shù)性指導(dǎo)工作，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉(zhuǎn)；
2、進行圖紙設(shè)計，制定出正確的加工工序；
3、加強安全生產(chǎn)的.控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、設(shè)備操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)；
4、負責(zé)生產(chǎn)與公司環(huán)節(jié)的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)方案，安排，調(diào)整生產(chǎn)計劃；
5、負責(zé)車間全方位管理工作；
6、按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1.根據(jù)銷量，制定階段性生產(chǎn)計劃，根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員設(shè)備，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃;
2.對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3.定期主持車間例會，參與產(chǎn)品質(zhì)量分析;
4.推進車間6s管理，實現(xiàn)車間生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;
5.對車間生產(chǎn)安全負責(zé);熟悉GMP認證的相關(guān)要求及體系文件的編制。
6.執(zhí)行公司成本目標(biāo)，加強對生產(chǎn)成本控制;
7.推動車間精益生產(chǎn)，持續(xù)降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量;
8.協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理產(chǎn)品質(zhì)量問題以及其它異常事件;
9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的'其它事項。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)8
1.產(chǎn)量管理：
1.1根據(jù)生管的品種生產(chǎn)要求，積極對應(yīng)且調(diào)整人員配置;
1.2針對新進人員在進線當(dāng)天告知產(chǎn)量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;
1.3當(dāng)生產(chǎn)計劃不能夠滿足生產(chǎn)要求時，提前告知生管調(diào)整計劃;
1.4當(dāng)作業(yè)中出現(xiàn)品質(zhì)異常無法完成納期時，提前告知生管做好調(diào)整準(zhǔn)備。
2.品質(zhì)管理：
2.1負責(zé)生產(chǎn)線作業(yè)人員的作業(yè)遵守管理;
2.2負責(zé)生產(chǎn)線變化點管理;
2.3負責(zé)確認生產(chǎn)線異常管理;
2.4確認過去不良對策的內(nèi)容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。
3.成本管理：
3.1及時準(zhǔn)確的報告部品的不良統(tǒng)計及產(chǎn)生的問題;
3.2降低部品與輔材的浪費;
3.3提高稼動率。
4.環(huán)境安全：
4.1確認操作手有無按規(guī)定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);
4.2確認個別設(shè)備有無張貼安全警示;
4.3按規(guī)定督促并確認部下每天5S實施情況。
5.財務(wù)管理：
5.1參與每月所有材料的數(shù)量管理;
5.2參與不良品數(shù)量的.成本管理。
6.其他管理：
6.1負責(zé)調(diào)動指導(dǎo)員與操作手的生產(chǎn)積極性，協(xié)調(diào)好同事關(guān)系，消除員工間的不滿情緒;
6.2負責(zé)本部門員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，有效提升本部門員工的工作技能;
6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;
6.4經(jīng)常提出合理化建議，保持現(xiàn)場的有序狀態(tài);
6.5理解并執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)9
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解年度業(yè)績目標(biāo)，編寫月度銷售計劃;
2、根據(jù)年度計劃完成回款目標(biāo);
3、全面負責(zé)大客戶的'銷售業(yè)務(wù)管理工作;
4、保有對大客戶的后續(xù)跟蹤，根據(jù)客戶滿意度，提出相應(yīng)的解決措施;
生產(chǎn)主任工作職責(zé)10
一、宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)方針政策；
二、監(jiān)督本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
三、對轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)檢查，跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位落實事故隱患整改；
四、開展安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全民安全生產(chǎn)意識；
五、及時傳達上級安全生產(chǎn)文件精神和工作要求，并跟蹤落實；
六、全面推進落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善企業(yè)“一企一檔”建設(shè)；
七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，討論、研究、總結(jié)和部署村（居）安全生產(chǎn)工作；
八、按要求上報各種安全生產(chǎn)管理信息，及時將各種資料整理歸檔；
九、配合上級有關(guān)部門開展安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援與事故調(diào)查處理；
十、認真完成上級安監(jiān)部門布置的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)11
1、車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作
2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。
3、組織實施生產(chǎn)部下達的.生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)12
工作職責(zé)：
1、負責(zé)搭建地區(qū)專業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系，包含且不限于所有經(jīng)營范疇內(nèi)人、財、物的安全管理工作，完善安全管理的規(guī)章制度及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；
2、主導(dǎo)地區(qū)安全工作的開展，推動、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)活動包括但不限于安全檢查、安全培訓(xùn)、安全會議；
3、執(zhí)行總部安全生產(chǎn)相關(guān)決議及工作要求，完成地區(qū)負責(zé)人交派的安全工作；
4、主導(dǎo)安全事故的'調(diào)查，跟蹤并監(jiān)督相關(guān)部門整改措施的制定及落實，跟進安全生產(chǎn)事故的責(zé)任處罰；
5、組織對地區(qū)安全督導(dǎo)員的培訓(xùn)及日常管理。
職位要求：
1、注冊安全工程師，安全評價師或職業(yè)健康安全管理體系外審員亦可，有寄遞、物流從業(yè)經(jīng)驗者尤佳；
2、較強的原則性、執(zhí)行力、學(xué)習(xí)力與抗壓力，良好的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，具備全局觀及良好的團隊合作意識；
3、正直、有責(zé)任心，工作結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行力強；
4、本科以上學(xué)歷，5年以上外部安全管理或公司內(nèi)部現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)13
1、負責(zé)監(jiān)督整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。
2、負責(zé)整個車間管理。
3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反映，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方法，
7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的`計劃和實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全
9、負責(zé)產(chǎn)線人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任何，并積極匯報。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)14
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)與物流、供應(yīng)共同協(xié)調(diào)，合理安排人員生產(chǎn)
2、指導(dǎo)員工嚴格按照清洗消毒流程進行產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)過程中按照生產(chǎn)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)
3、分析生產(chǎn)成本的完成情況，對控制，降低成本，節(jié)約生產(chǎn)費用
4、參與工藝危害分析過程，并嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監(jiān)督控制工作，在超出關(guān)鍵限值時及時采取糾偏措施
5、班組內(nèi)部安全工作的管理和監(jiān)控；評價生產(chǎn)過程中的'危險源，避免安全事故，保證安全生產(chǎn)
6、組織開展班組建設(shè)及員工關(guān)愛活動
7、完成生產(chǎn)負責(zé)人安排的其他管理或項目提升工作
生產(chǎn)主任工作職責(zé)15
負責(zé)生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與達成；
線體生產(chǎn)品質(zhì)的.管控；
生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理；
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控；
負責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源；
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新；
負責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育；
負責(zé)部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。
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