車間主任工作職責(zé)15篇
車間主任工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理,每個(gè)加工工序的'工藝分解;
2、合理安排生產(chǎn),合理調(diào)度,委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;
3、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo);
4、提高生產(chǎn)效率,控制產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn),完成交期;
6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的`各項(xiàng)活動(dòng)和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;
4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;
5、做好本車間職工的思想工作;
6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間主任工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);
4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;
5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。
車間主任工作職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)沖壓車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配沖壓車間資源,協(xié)調(diào)車間各班組工作;
3、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);
7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作,確保對(duì)接順暢;
8、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車間主任工作職責(zé)5
部門重點(diǎn)工作計(jì)劃及完成情況跟進(jìn)、反饋;
事業(yè)部級(jí)、制造部決議事項(xiàng)執(zhí)行效果督辦、驗(yàn)證等;
承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
負(fù)責(zé)部門預(yù)算管理工作;承接制造部下達(dá)月度生產(chǎn)任務(wù)與交期;
勞保、辦公用品、印刷品、工作服計(jì)劃申報(bào)審核;
車間SAP信息化系統(tǒng)處理監(jiān)督;
負(fù)責(zé)車間安全、自動(dòng)化拋丸、噴涂設(shè)備TPM推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理;
負(fù)責(zé)車間質(zhì)量過(guò)程監(jiān)管、質(zhì)量改進(jìn)工作開展;
負(fù)責(zé)車間降本工作開展;
員工關(guān)懷慰問(wèn)及員工思想穩(wěn)定工作;
領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作開展及反饋。
車間主任工作職責(zé)6
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。
2、生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
6、車間生產(chǎn)安全管理,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
7、車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
8、車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)7
徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;
督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改;
負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺(tái)帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的.處理工作,確保生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)進(jìn)行;
督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;
與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問(wèn)題。
車間主任工作職責(zé)8
1.在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。
2.負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的`合理調(diào)配。
3.負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的實(shí)施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。
4.對(duì)車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)
5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件,并審核。
6.負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按GMP進(jìn)行。
8.審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它的有關(guān)車間報(bào)表。
9.負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎(jiǎng)勵(lì)等。
10.負(fù)責(zé)本車間安全工作。
車間主任工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;
3、負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行,進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);
4、負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人機(jī)料法環(huán)的'管控和安全生產(chǎn)工作;
5、負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;
6、負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開
車間主任工作職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)主持某個(gè)工段車間管理的全面工作,組織并督促工段人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查;
4、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度、周生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
5、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
7、配合技術(shù)開發(fā),參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
8、對(duì)工段人員的工作做定期檢查、考核和評(píng)比;
9、完成上級(jí)交辦或相關(guān)部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
車間主任工作職責(zé)11
1、生產(chǎn)管理:全面管理冶煉廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),為危廢資源化運(yùn)營(yíng)分子公司,提供技術(shù)支持和指導(dǎo),優(yōu)化工藝技術(shù),從而提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平;
2、收購(gòu)評(píng)估:負(fù)責(zé)危廢項(xiàng)目收購(gòu)并購(gòu)前技術(shù)估值工作,對(duì)需收并購(gòu)項(xiàng)目(危廢資源化)中技術(shù)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平合理評(píng)估,為投資并購(gòu)提供有效依據(jù);
3、技術(shù)研發(fā):負(fù)責(zé)危廢資源化利用,新技術(shù)、新工藝開發(fā)以及關(guān)鍵設(shè)備的研究、引進(jìn)等工作。
車間主任工作職責(zé)12
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的.控制;
3、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
車間主任工作職責(zé)13
1、組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開立生產(chǎn)通知單;
2、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、調(diào)度;
4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;
5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
6、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;
7、推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);
8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
9、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績(jī)效考核等事宜;
10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)14
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。
5、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產(chǎn)。
車間主任工作職責(zé)15
1、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)安全,進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量 ,
2、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,統(tǒng)計(jì)每日車間生產(chǎn)報(bào)表。
3、車間員工管理,每周對(duì)員工進(jìn)行安全教育
4、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
【車間主任工作職責(zé)】相關(guān)文章:
車間主任工作職責(zé)05-11
車間主任的工作職責(zé)03-11
車間主任工作職責(zé)06-14
車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容11-30
【推薦】車間主任工作職責(zé)06-22
【熱門】車間主任工作職責(zé)09-16
車間主任工作職責(zé)【熱門】09-16
車間主任工作職責(zé)【薦】09-16
【薦】車間主任工作職責(zé)09-16
注塑車間主任工作職責(zé)12-09