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施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，處理來往項目相關(guān)文件；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工分包商的`各項工作；
3、全面負(fù)責(zé)項目施工的指揮、協(xié)調(diào)、管理工作，把握施工進度，嚴(yán)控施工質(zhì)量，確保施工安全，并根據(jù)項目需要、施工進度計劃的執(zhí)行情況，提出施工調(diào)整方案；
4、建筑改建、裝飾裝潢（工裝）方面有較強技術(shù)能力，能基本獨立制定施工方案；
5、把控項目預(yù)算，控制項目成本、工程結(jié)算等事宜；
6、了解國家和地方勞動、安全、衛(wèi)生、消防、環(huán)保等方面的方針、法規(guī)，監(jiān)督、檢查項目實施情況；
7、施工資料的編制與整理，管理現(xiàn)場信息文件，編制項目施工竣工資料，編制項目完工報告，施工總結(jié)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容2
1：工業(yè)爐總包施工管理經(jīng)驗；
2：熟悉施工合同流程，深入了解施工安全、質(zhì)量、進度、成本等方面的要求；
3：掌握業(yè)主單位安全、物資進出廠、人員進出廠、開工許可、水電煤氣天車使用及結(jié)算等辦事流程；
4：精通管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)，流程、特點；
5：編寫《施工進度計劃表》《材料、設(shè)備進場計劃表》《施工單位材料設(shè)備及人員到場進度表》制定詳細(xì)日周月進度計劃，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，及時跟蹤施工進度、貨物預(yù)制進度及材料設(shè)備進場計劃；
6：熟練把握土建、供電負(fù)荷和距離、天車、施工物流、三通一平等與開工和滿足施工條件相關(guān)知識；就現(xiàn)場相關(guān)問題進行協(xié)商，談判、能保障公司利益，并根據(jù)變化協(xié)助采購部整體調(diào)整設(shè)備進場計劃；
7：堅決按圖施工，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工標(biāo)準(zhǔn)，例如掃行焊接標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)；組織對業(yè)主進行持安全操作培訓(xùn)（工藝設(shè)備電氣汽化液壓專業(yè)等）
8：編制安裝驗收記錄，質(zhì)量驗收記錄，隱蔽工程驗收記錄，并讓業(yè)主、監(jiān)理單位確認(rèn)驗收；
9：點火烘爐處理過程中的`組織協(xié)調(diào)；
10：竣工資料的整理；精通做項目總結(jié)，對公司應(yīng)有一些合理建議；
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容3
1、項目前期現(xiàn)場勘測、損耗預(yù)估、成本控制；
2、安排、協(xié)調(diào)施工隊現(xiàn)場工作；
3、施工過程現(xiàn)場監(jiān)控及突發(fā)問題處理；
4、實時把控施工進度及完工周期；
5、配合業(yè)主，監(jiān)理，裝飾工程完成驗收；
6、配合銷售進行項目費用結(jié)算；
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容4
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的`處理；
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)（建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖）技術(shù)配合；
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理；
4、負(fù)責(zé)管理項目人員、協(xié)助組建項目部各崗位人員；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容5
1、施工現(xiàn)場的全面管理工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等參建各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)，為項目工程質(zhì)量、安全、進度、成本的'責(zé)任人；
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與業(yè)主及施工人員的技術(shù)交底；
3、按時向項目經(jīng)理反饋整個項目的進度計劃，按日、月、周報編制和落實；
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
5、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容6
1、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案；
2、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表；
3、認(rèn)真審核工程所需材料，并對進場材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)；
4、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決；
5、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，對勞務(wù)層進行考核、評價；
6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行；
7、負(fù)責(zé)對圖紙變更、增補工程進行現(xiàn)場簽證和記錄；
8、按時準(zhǔn)確記錄施工日志；
8、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進行圖紙會審及技術(shù)交底；
9、負(fù)責(zé)整理各項工程的竣工資料及交接工作；
10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的.問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進；
11、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容7
1、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。
3、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的.難點或重點技術(shù)事項。
4、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。
6、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。
7、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容8
1、負(fù)責(zé)公司土建或機電安裝工程項目的全局把控及管理；
2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，合理安排各專業(yè)分包隊伍的工作安排；
3、負(fù)責(zé)工程施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理；
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的`質(zhì)量問題，具有一定動手操作能力。
6、對項目的進度、安全、成本、質(zhì)量等為公司提出具體的控制建議。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容9
1、組織和安排整個項目的生產(chǎn)實施；
2、合理的'調(diào)配工、料、機，調(diào)動項目員工積極性，完成項目的既定目標(biāo)；
3、協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好項目分包管理工作，對分包隊伍的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進度進行控制；
4、協(xié)助項目執(zhí)行經(jīng)理做好材料的采購，進場驗收、現(xiàn)場管理、限額領(lǐng)料等工作；
5、及時解決施工生產(chǎn)中的各種質(zhì)量安全技術(shù)問題；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容10
1、編制工程項目相關(guān)聯(lián)制度，如工程預(yù)算、決算、成本控制等；
2、依據(jù)計劃管理部提供的工程合同，與設(shè)計部門進行現(xiàn)場勘察，測量及復(fù)核尺寸數(shù)據(jù)。
3、組織有關(guān)人員熟悉、審閱并參加圖紙會審，嚴(yán)格按施工圖紙進行監(jiān)督施工與驗收，對施工圖紙及工程材料量進行審核與確認(rèn)；
4、依據(jù)管理部反饋的生產(chǎn)計劃確認(rèn)施工計劃、供貨計劃、方案，并對工程施工過程中的材料、成本進行控制；
5、根據(jù)工程施工計劃與客戶確定工期，確認(rèn)施工條件，進行進場施工通知和現(xiàn)場管理；
6、依據(jù)施工計劃、方案，合理安排班組進行現(xiàn)場施工，對工地進展情況進行監(jiān)督，并對各班組現(xiàn)場進行管理對生產(chǎn)的工程材料就產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、包裝及標(biāo)識進行檢驗，反饋給計劃管理部；
7、為工程預(yù)算提供相關(guān)的'材料量、工時數(shù)據(jù)，依據(jù)出庫單，依據(jù)工程合同條約及現(xiàn)場進度給銷售部門提供工程款回收時間；
8、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的異常情況如現(xiàn)場狀況、方案的更改、變動進行反饋、分析與處理，給研發(fā)提供相關(guān)數(shù)據(jù)以便于研發(fā)部門作產(chǎn)品的改良，并落實質(zhì)量事故責(zé)任人。
9、檢查施工質(zhì)量，組織有關(guān)人員對質(zhì)量、安全事故進行分析和評定，施工后組織工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定、竣工預(yù)檢，參加竣工驗收，并遞交施工日記和施工總結(jié)報告；
10、協(xié)助項目部經(jīng)理搞好施工項目各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作，確保項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)；
11、積極配合上級完成其它他工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容11
1、依據(jù)公司工程管理規(guī)定參與工程項目施工管理，包括進度、質(zhì)量以及文明施工，從項目設(shè)計階段至施工階段，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行項目施工工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、計劃及程序，并對施工過程提供指導(dǎo)和建議。
2、確保項目施工工作與項目合同及技術(shù)協(xié)議中所規(guī)定的進度計劃保持一致。
3、制定并有效執(zhí)行施工執(zhí)行、安全、環(huán)境因素等管理計劃，對現(xiàn)場安裝施工熟練掌握。
4、及時檢查監(jiān)督施工單位的'質(zhì)量管理情況。關(guān)注施工進度，為現(xiàn)場交工提供相應(yīng)的資料，獨立完成項目竣工資料的編制。
5、施工現(xiàn)場與業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
6、協(xié)助銷售經(jīng)理完成項目回款工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容12
1、負(fù)責(zé)VOC工程項目計劃的編制和項目整體實施運作及施工現(xiàn)場項目部的全面工作，負(fù)責(zé)與施工單位、監(jiān)理、業(yè)主方等各方的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)；
2、組織復(fù)核施工圖，負(fù)責(zé)組織與設(shè)計研發(fā)部的.技術(shù)交底；編制項目工程預(yù)算，包括設(shè)備、材料采購預(yù)算，施工分包預(yù)算，施工現(xiàn)場管理費用預(yù)算等；
3、負(fù)責(zé)項目實施過程中的安全管理、質(zhì)量管理、計劃進度管理、文明施工、成本費用控制、材料設(shè)備管理及項目團隊人員管理等工作，隨時掌握工程施工進度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，組織完成項目有關(guān)的調(diào)試和培訓(xùn)，督促工程項目按計劃完成；
3、負(fù)責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實；
4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求；
5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出；
6、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；
7、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容13
1、負(fù)責(zé)對總圖、施工圖、綜合外管網(wǎng)圖紙的審核及重大技術(shù)問題的.處理;
2、協(xié)調(diào)圖紙設(shè)計中各專業(yè)(建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖)技術(shù)配合;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程變更的審核及重大技術(shù)問題的處理;
4、負(fù)責(zé)管理項咳嗽�、兄M建項目部各崗位人?
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的工作。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容14
1、協(xié)助項目經(jīng)理組建現(xiàn)場項目部；
2、建立健全項目部現(xiàn)場管理的相關(guān)制度、流程，組織實施規(guī)范化管理工作；
3、全面完成公司下達項目現(xiàn)場的各項指標(biāo)，及時落實各項事務(wù)管理；
4、組織協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場施工工作，監(jiān)督施工質(zhì)量，抓好工程安全生產(chǎn)工作；
5、按合同條件及時回收工程款，做好現(xiàn)場的簽證及變更手續(xù)的辦理；
6、工程資料管理；
7、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位合作關(guān)系，保證工程調(diào)試及驗收通過，對項目存在的.問題及時整改。；
8、負(fù)責(zé)對項目部所轄人員進行安全知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
9、完成項目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
施工經(jīng)理工作職責(zé)內(nèi)容15
1、掌握制定多種合同的基本知識，包括施工工人合同、租用設(shè)備、分包工程合同等。
2、能看懂裝飾裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。
3、了解房屋的結(jié)構(gòu)，裝飾驗收方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工規(guī)范。
4、掌握工程管理的知識，公共關(guān)系知識，具有一定的組織、協(xié)調(diào)能力較強的實施操作能力及施工現(xiàn)場管理水平。
5、能妥善處理日常和突
1、組織有關(guān)人員審查圖紙，負(fù)責(zé)組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負(fù)責(zé)對工程項目進行技術(shù)交底。
2、貫徹實施公司質(zhì)量方針與目標(biāo)，負(fù)責(zé)對所承擔(dān)質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的'檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員作好質(zhì)量問題的記錄。
4、負(fù)責(zé)施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜絕浪費。 5、負(fù)責(zé)開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動，為不斷改正工藝，搞好技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)好排頭兵。
6、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化。
7、貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患、杜絕事故發(fā)生。
8、監(jiān)理做到每個工地工程款應(yīng)及時到位，沒到到位停下其施工，查明原因經(jīng)公司同意方可施工，完工后及時結(jié)算，做好工人結(jié)算單，上交工程部審批，及時與工人結(jié)算。
9、監(jiān)理實行預(yù)留質(zhì)量保證金，按每個工程的工程款10%預(yù)留，預(yù)留滿3000元止。保質(zhì)金離開公司一年后返還。
10、公司是按輪分單的方法排列每位監(jiān)理，以三個單為基數(shù)：（又考慮監(jiān)理的能力和特殊單及回頭單，業(yè)主指定單外）如監(jiān)理沒有履行職責(zé)業(yè)主要求更換監(jiān)理的，原監(jiān)理不再享有本工程一切利潤和提成。必須向工程部移交材料清單，測量的數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題，看情況大小可考慮前期生活費，超出部份在其本人及其他工地結(jié)算或在保質(zhì)金內(nèi)扣除。
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