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工程部經理工作職責14篇
工程部經理工作職責 篇1
1、負責組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃,并跟進實施;
3、負責指導參與各項目節(jié)能降耗措施的.落實,并對成果進行評估;
4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況,并根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責 篇2
1、負責工程部的日常管理工作,保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協(xié)調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的.調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作
5、負責項目系統(tǒng)工程、施工技術及現(xiàn)場管理工作;
6、協(xié)調施工單位,監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業(yè)有關技術資料的整理工作;
工程部經理工作職責 篇3
[管理層級關系]
直接上級:總經理
直接下級:設備運行維修部經理、電力運行維修部經理、土建裝修部經理、
綜合管理員、調度兼保管
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經理下達的工作指令向總經理負責并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經審定后組織實施
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產物資管理
7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的.問題
8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率
9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故
10、掌握設備管理人員的技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經營管理正常開展
工程部經理工作職責 篇4
1、負責項目部的管理工作,確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作:包括:質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監(jiān)督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議,指導施工過程中技術問題的處理、監(jiān)督項目進度和質量管理,組織完善技術規(guī)范體系;
4、解決項目現(xiàn)場的進度、質量、協(xié)調配合等各方面的`問題。
5、負責項目部培訓計劃的制定,檢查本部員工的公共知識培訓和專業(yè)知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談,公平公正不損害公司利益。
工程部經理工作職責 篇5
1、負責審核施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則,監(jiān)督其執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理,采取有效措施,確保工程計劃目標及質量目標的落實,及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作,協(xié)調好政府有關部門關系;
4、協(xié)調各參建單位按期、按質完成現(xiàn)場景觀、內裝工程
5、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施。
工程部經理工作職責 篇6
1、負責公司園林景觀工程管理各業(yè)務板塊相關工作,負責建立并執(zhí)行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理,組織制定工程板塊各專業(yè)相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等,督導項目部執(zhí)行;負責技術管理,組織調研當地項目,結合標準化工作的開展,提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系,健全項目工程管理規(guī)范、質量標準,并推行落實;負責項目創(chuàng)優(yōu)管理工作;
4、組織收集質量通病信息,建立工程質量通病資料庫,組織內部或邀請外部專家進行研究攻關,為項目中出現(xiàn)的'質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業(yè)內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核,檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案,并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統(tǒng)籌管理區(qū)域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作,配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創(chuàng)新工作;
8、做好部門工作,負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節(jié)能減排工作;做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責 篇7
1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發(fā)現(xiàn)的各種問題,負責編制裝飾工程項目的現(xiàn)場施工進度,確保裝飾工程項目進度計劃的'完成;
3.根據合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設計圖紙的要求,嚴格監(jiān)督裝飾工程項目施工質量對現(xiàn)場安全文明施工負責;
4.負責解決變更、洽商中有關工程專業(yè)技術方面的問題;
5.負責裝飾工程竣工驗收工作,做好工程交付工作。
工程部經理工作職責 篇8
1、獨立負責管理工程部工作,全盤管控公司大小工程生產任務。
2、建立完善工程部工作系統(tǒng)流程,工程質量,安全,工期,成本,形象,績效考核標準并組織培訓現(xiàn)場管理及工班組,確保工程管理順暢,嚴謹,達標完成生產任務,建立規(guī)范,高效,高質量工程施工與管理團隊。
3、解決工程的技術問題;負責組織對重大質量事故的鑒定和處理、不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
4、審批工程部下屬工程監(jiān)理上報的'施工進度計劃、施工方案,材料采購單等相關工程部事宜。
5、參加甲方組織的圖紙會審、方案論證。對公司工程項目預算及圖紙組織審核交底,施工管理派單。
6、組織考核招募、優(yōu)化各工種工班組,制定相應工序工藝標準,工價標準,班組合作合同簽署管理等工作。
7、主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、定期組織施工管理學習,工班組技能學習,安全教育。
8、負責公司工程質保建檔,售后維護安排等工作。
工程部經理工作職責 篇9
1、負責組織將年度計劃分解,包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等,指導和監(jiān)督下屬按季度、月度計劃執(zhí)行,完成相關工作總結。
2、負責部門的標準化工作,組織制訂部門的`相關作業(yè)指導書,并督促檢查具體落實情況;
3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算,降低項目成本;
4、負責分析項目指導過程及各節(jié)點所出現(xiàn)的問題的原因,并采取糾正與預防措施;
5、協(xié)調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發(fā)部的外部銜接與協(xié)調工作;
6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護,努力提升客戶滿意度;
7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作,并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。
8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行,負責部門內工作任務分工,合理安排人員。
工程部經理工作職責 篇10
1. 服從項目經理的領導和工作安排,并對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作,建立健全工程設備的運行和操作規(guī)程、建立健全各項規(guī)章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案臺帳,制定《公共設備設施年度維修保養(yǎng)計劃》,制定設備設施的更新改造計劃,制定設備設施年度大、中修維修保養(yǎng)計劃,上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況,制定《房屋公共區(qū)域年度維修保養(yǎng)計劃》,并制定房屋年度大、中修維修保養(yǎng)計劃,上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度,負責組織設備設施故障的檢修工作,并制定事故預防措施。
6. 負責與開發(fā)商辦理房屋交接驗收,房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收并移交行政存檔。
7. 總體負責業(yè)戶二裝工程方案的審批,施工監(jiān)督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄范圍內各設備責任區(qū),并指定各責任區(qū)的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通,隨時了解收集與工程有關的'法律法規(guī)的最新消息。
10. 協(xié)調工程部內部及與其他部門的配合,共同做好對業(yè)主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況,在分包方結算前對其進行評價,并報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業(yè)的能源消耗管理和控制工作,每月對本物業(yè)的能源(水、電、氣)用量進行分析,保證物業(yè)的節(jié)能工作并報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況,每月申報物資材料采購計劃。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核,驗證培訓效果,保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規(guī)范。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作,進行安全作業(yè)的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監(jiān)督下屬員工填寫各項記錄,每月進行各項記錄的統(tǒng)計收集,并移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監(jiān)控等工作。
20. 按照公司體系文件的要求及工程部的工作計劃,合理安排員工的工作并進行監(jiān)督檢查,認真做好各項工作記錄。
工程部經理工作職責 篇11
1、負責工程部的日常管理事務,監(jiān)督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的.項目實施規(guī)劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;
3、組織編制企業(yè)質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度,質量、安全、成本控制、合同履約情況,協(xié)助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審,對工程技術、質量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促,并總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導,參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調配合工作。
工程部經理工作職責 篇12
1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案,審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制,確保工程按質按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協(xié)調、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的`工作;
5、維護客戶關系,負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收,提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
工程部經理工作職責 篇13
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作,明確人員架構和職責,負責項目部的'組建及管理監(jiān)督;
3、總結施工、管理經驗,編制裝飾工程部年度工作計劃,制定各工程施工計劃;
4、定期對項目經理進行專業(yè)的技能等培訓;
5、負責協(xié)調與各部門的工作,加強與各部門的溝通與合作,努力完成公司總體目標;
6、監(jiān)督檢查施工管理制度的執(zhí)行情況,現(xiàn)場檢查工程中質量、安全情況,對存在的問題進行協(xié)調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度,質量安全,保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;
8、及時向領導匯報工作,完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責 篇14
1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作,負責審核施工單位計劃及施工組織方案,審查其可行性與合理性并修改完善,確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等,統(tǒng)籌設置各項工程工序;
3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查,負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等,確保工程總體可控;
4、負責各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協(xié)調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業(yè)現(xiàn)場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
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