【薦】生產(chǎn)主管工作職責(zé)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、組織生產(chǎn)運營活動；
2、物流部規(guī)劃與建設(shè)；
3、物流部工作目標(biāo)的達成和改善；
4、顧客關(guān)系管理與改善；
5、物流部的日常管理；
6、公司內(nèi)外部的`溝通協(xié)調(diào)；
7、物流部員工的培訓(xùn)；
8、 產(chǎn)品交付：根據(jù)顧客要求及時交付產(chǎn)品，防止造成顧客由于缺料造成停產(chǎn)；
9、物料管理：核定公司月度主生產(chǎn)計劃、物料采購定單;
10、庫存管理：對公司各類庫房貨物的搬運、儲存、保管、防護和交付過程監(jiān)控，保證物流暢通，合理控制庫存資金；
11、控制物流成本和費用；
12、負責(zé)物流部員工的生產(chǎn)安全；
13、審核并上報每月的部門指標(biāo)；
14、定期與顧客溝通；
15、召集部門會議，傳達公司重大事項安排。
職位要求：
1、大學(xué)本科。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，從事管理崗位工作2年。
3、善于領(lǐng)導(dǎo)本部門員工履行工作職責(zé)。
4、協(xié)調(diào)與其他部門開展工作的能力。
5、具有團隊合作精神。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.主導(dǎo)統(tǒng)籌編制生產(chǎn)計劃，監(jiān)督按時完成。
2.持續(xù)提升生產(chǎn)質(zhì)量控制，生產(chǎn)效率。
3.主導(dǎo)設(shè)計優(yōu)化生產(chǎn)區(qū)域布局、運作流程，線體布局。
4.規(guī)范優(yōu)化作業(yè)手法:作業(yè)準(zhǔn)備、作業(yè)步驟、作業(yè)做成;標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(標(biāo)準(zhǔn)工時/工裝/步驟/節(jié)拍)
5.生產(chǎn)過程質(zhì)量分析解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
工作職責(zé)：
1、編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單，成品出貨安排 ；
2、生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進 ；
3、進行產(chǎn)能負荷分析，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
4、生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告 ；
5、準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃、物控等各項數(shù)據(jù)，并反饋統(tǒng)計信息 ；
6、協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，對車間各工序時間和工作提出調(diào)整 ；
7、協(xié)助分管上級召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會。
職位要求：
1、對數(shù)據(jù)敏感，善于匯總分析各項數(shù)據(jù)；
2、頭腦清晰，邏輯清晰，反應(yīng)快 ；
3、工作執(zhí)行力強但為人謙和，善于溝通協(xié)調(diào) ；
4、熟練使用電腦和辦公軟件 ；
5、能承受較強的工作壓力 ；
6、本行業(yè)或相關(guān)行業(yè)2年以上計劃主管工作經(jīng)驗。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
一、組織、計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)，能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題。采取有效措施確生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)；
二、建立完善務(wù)各項生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，改進現(xiàn)場管理，確保各工站和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化；
三、貫徹、執(zhí)行公司的`成本控制目標(biāo)，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；
四、負責(zé)做好生產(chǎn)計劃，綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，審核日、周、月度生產(chǎn)計劃；
五、執(zhí)行上級分配的其他任務(wù)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、全面負責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。
2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'安全和清潔。
7、負責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1. 直接對經(jīng)理或廠長負責(zé)，向其匯報工作，服從其工作安排和管理。
2. 全面負責(zé)生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)。
3. 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo)，制定工作目標(biāo)，并組織實施。
4. 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。
5. 根據(jù)實際需要提出新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好人力資源管理工作。
6. 根據(jù)計劃部下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查／指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期。
7. 依照iso9001品質(zhì)管理體系要求，建立生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和帝制體系，按照產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和樣板要求，嚴格控制產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保質(zhì)量滿足客戶的需要。
8. 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施。
9. 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
10. 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行。做好設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
11. 制訂員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、制度培訓(xùn)、“5s”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率。
12. 制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
13. 積極推行“5s”目視管理活動，搞好現(xiàn)場“5s”管理工作，確保工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標(biāo)識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
14. 貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。
15. 制訂各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。
16. 做好本部門員工的'考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的工資標(biāo)準(zhǔn)，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。
17. 做好試產(chǎn)過程中的的工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品工藝參數(shù)的合理性，合理地設(shè)定生產(chǎn)條件，并對不合理提出改良建議。
18. 組織召開 “每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。
19. 做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、維修部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
20. 隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。
21. 積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標(biāo)管理，配合公司整體發(fā)展的需要。
22. 堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。
23. 做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的行為負責(zé)。
24. 安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標(biāo)識、管理和建檔保存工作。
25. 根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
26. 積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
職位描述：
工作職責(zé)：
1、貫徹落實公司各項管理制度，并根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行本部門各項管理制度；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)工作，掌握生產(chǎn)進度，合理組織分配人員，確保生產(chǎn)任務(wù)及時完成；
3、定期進行生產(chǎn)安全檢查，評估生產(chǎn)中存在的隱患并進行整改；
4、指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)物料領(lǐng)用流程，對于過量使用及生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良品進行原因分析，及時作出改善措施，減少浪費控制成本；
5、新員工教育培訓(xùn)；
6、實施上級交辦的其他工作，以確保組織效率的'改進與提升；
7、現(xiàn)場環(huán)境7S之落實和分配以及監(jiān)督。
職位要求：
1、大專以上學(xué)歷，電氣、機械、自動化方面專業(yè)；
2、從事2年以上手機結(jié)構(gòu)件組裝經(jīng)驗；
3、熟練掌握辦公軟件。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、建立健全本部門各項管理制度
2、建立健全本部門KPI制度
3、關(guān)注本部門的動向及各項事務(wù)的執(zhí)行力度
4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓(xùn)
5、全面負責(zé)主持生產(chǎn)部全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)部門職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作
6、負責(zé)組織生產(chǎn)部各項管理制度的建立、實施、監(jiān)督和控制
7、負責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計劃及進度反饋工作
8、負責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境安全等專項工作
9、負責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作
10、負責(zé)組織生產(chǎn)本部門各級管理人員的能力指導(dǎo)及培訓(xùn)工作，并對其工作進行檢查、考核、評比
11、負責(zé)制定本部門的工作目標(biāo)，工作計劃，并及時組織實施、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督及控制工作
12、參與公司體系內(nèi)審工作，負責(zé)編制與秀抵擋部門體系文件
13、負責(zé)部門內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)
14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1.負責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，加強生產(chǎn)5S管理；
2、主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計劃，并跟進各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運作；
4、負責(zé)生產(chǎn)計劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)注、輔料銜接與核實，確保生產(chǎn)順暢；
5、負責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
6、負責(zé)對外加工廠和本工廠車間的.產(chǎn)品質(zhì)量，進行檢驗、評估及相關(guān)資料的歸檔處理；
7、對質(zhì)量異常事件進行調(diào)查分析，制定措施防范異常事件再次發(fā)生，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施；
8、定期評估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程；
9、處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制，總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量；
3、設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。
4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。
5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行；
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
1、負責(zé)GMP潔凈車間、三大系統(tǒng)日常維護管理
2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理，標(biāo)識完善
3、負責(zé)接受技術(shù)部門工藝轉(zhuǎn)移，車間新產(chǎn)品的試制
4、完善生產(chǎn)相關(guān)文件編寫、修訂，記錄表單填寫
5、根據(jù)組織計劃，安排生產(chǎn)作業(yè)計劃
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、按照生產(chǎn)計劃安排日常生產(chǎn)，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)計劃順利完成；
2、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，監(jiān)督員工對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，對異常予以糾正；
3、負責(zé)對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令；
4、負責(zé)現(xiàn)場5S的管理與改善；
5、負責(zé)車間安全的'管理，及安全隱患的追蹤整改；
6、監(jiān)督各種生產(chǎn)記錄的填寫及作業(yè)人員的自檢；
7、協(xié)助機修處理設(shè)備故障，不斷提高自身技術(shù)水準(zhǔn)；
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、負責(zé)POCT試劑的生產(chǎn)、管理工作;
2、統(tǒng)籌規(guī)劃生產(chǎn)計劃，按照生產(chǎn)計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)人員進行有效管理、有效溝通，有效培訓(xùn)，協(xié)調(diào)各崗位生產(chǎn)任務(wù)的'有效完成;
4、負責(zé)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作流程的執(zhí)行、控制，要求工作流程執(zhí)行到位;
5、負責(zé)車間的日常管理工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。
2、做好生產(chǎn)計劃給到生產(chǎn)部門，要求生產(chǎn)部門保質(zhì)保量按單出貨。
3、隨時跟進生產(chǎn)進度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。
4、隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。
5、靈活協(xié)商快遞物流，確保準(zhǔn)時將產(chǎn)品送達客戶公司。
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