產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)15篇

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)1

　　1、負責(zé)社交平臺的新增、激活、留存、轉(zhuǎn)化工作，制定平臺整體運營規(guī)劃，包括新媒體運營、品牌運營、社群運營、用戶運營等;

　　2、通過數(shù)據(jù)挖掘制定用戶運營策略并推進執(zhí)行，對核心社交功能模塊進行日常維護和數(shù)據(jù)監(jiān)控，定期分析運營效果，跟蹤用戶行為，優(yōu)化用戶體驗，提升用戶數(shù)、活躍度、轉(zhuǎn)化率等;

　　3、分析線上及線下推廣渠道，市場環(huán)境，競爭品牌，政策風(fēng)險及其他風(fēng)險要素，制定出產(chǎn)品定位，價格策略，品牌定位;

　　4、負責(zé)社交平臺的活動策劃、線上和線下推廣，策劃、組織推廣活動，并進行分析和效果評估，觀察并復(fù)盤活動數(shù)據(jù)，優(yōu)化活動策略，不斷提升社交平臺用戶量和活躍度;

　　5、負責(zé)對產(chǎn)品平臺的所有運營數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化運營策略，實現(xiàn)運營目標(biāo);

　　6、負責(zé)公司運營團隊的管理，帶領(lǐng)部門員工按時按質(zhì)完成項目運營任務(wù),建立有效的運營機制，對流量、用戶數(shù)及轉(zhuǎn)化率負責(zé);

　　7、根據(jù)項目總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場環(huán)境，制定項目整體運營管理策略，明確相應(yīng)運營方案、計劃，并監(jiān)管上述策略及方案的執(zhí)行。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)2

　　1、規(guī)劃—以產(chǎn)品運營目標(biāo)為導(dǎo)向，產(chǎn)品層規(guī)劃設(shè)計工作，包括且不限于滿足市場、商務(wù)等活動需求規(guī)劃設(shè)計工作。負責(zé)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計、頁面流轉(zhuǎn)邏輯優(yōu)化工作。負責(zé)業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺的整體統(tǒng)籌和搭建工作；

　　2、設(shè)計—以相對精確較高保真的產(chǎn)品原型引導(dǎo)設(shè)計師完成產(chǎn)品的界面設(shè)計及交互設(shè)計；

　　3、對社交平臺發(fā)展趨勢有敏銳的洞察力和創(chuàng)新意識及良好的分析、研判能力，能夠深刻把握用戶需求；

　　4、制定所負責(zé)產(chǎn)品線的發(fā)展藍圖和實施路線圖；

　　5、完成需求分析，發(fā)起產(chǎn)品研發(fā)項目，善利用設(shè)計工具完成產(chǎn)品設(shè)計和Demo制作；

　　6、負責(zé)或配合其他部門制定產(chǎn)品運營計劃，持續(xù)改善產(chǎn)品；

　　7、負責(zé)對產(chǎn)品運營部門的團隊建設(shè)及管理。

　　8、協(xié)作管理—橫向協(xié)調(diào)以及驅(qū)動技術(shù)、設(shè)計、市場、銷售等部門的工作，保證項目進度；

　　9、用戶研究—以用戶行為習(xí)慣及競爭對手研究為參考依據(jù)，提升產(chǎn)品的易用性；

　　10、數(shù)據(jù)分析—分析產(chǎn)品運營數(shù)據(jù)，收集用戶、銷售等意見，提供可視化報表；

　　11、反饋實施—以數(shù)據(jù)和研究報告為，以產(chǎn)品優(yōu)化為手段，提升轉(zhuǎn)化率；

　　12、測試驗收—參與產(chǎn)品上線前的測試以及驗收工作。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)3

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，負責(zé)產(chǎn)品運營管理工作，制定運營策略、拆解目標(biāo)、搭建體系、調(diào)配資源；

　　2、不斷挖掘、收集反饋企業(yè)營銷拓客的業(yè)務(wù)需求，優(yōu)化產(chǎn)品、運營流程，提升企業(yè)的產(chǎn)品使用體驗；

　　3、建設(shè)前后臺產(chǎn)品運營推廣通路，確保從業(yè)務(wù)后臺到一線前臺的產(chǎn)品、政策、策略等能高效落地；

　　4、跨部門協(xié)作，完成公司產(chǎn)品運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)4

　　1、負責(zé)市場洞察和用戶研究，并結(jié)合品牌用戶畫像，進行“指北生活”(APP/小程序)產(chǎn)品設(shè)計規(guī)劃與運營，其中包含積分、酒店、餐飲等模塊的整體用戶體驗;

　　2、規(guī)劃管理平臺運營資源，通過用戶運營、活動運營、商品運營等方式，確保用戶持續(xù)增長、有效留存，提升用戶活躍和粘度，促進用戶付費;

　　3、對市場和消費者進行分析，挖掘“指北生活”商品機會，打造爆款活動，驅(qū)動BU對產(chǎn)品、商品進行改造或定制，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu);

　　4、對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行跟蹤與研究，分析運營效果，并優(yōu)化運營策略。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)5

　　1、負責(zé)識別和理解客戶需求，并將客戶需求和反饋進行收集分析，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化；

　　2、對產(chǎn)品的日常使用行為數(shù)據(jù)進行分析，形成改進方案，推動產(chǎn)品功能和客戶體驗的優(yōu)化；

　　3、保持市場敏銳度，了解同行業(yè)其他產(chǎn)品動向，輸出市場及行業(yè)產(chǎn)品分析報告。

　　4、負責(zé)對運營數(shù)據(jù)、用戶行為等進行分析和挖掘，提升運營質(zhì)量；

　　6、配合合作渠道進行運營推廣、內(nèi)容更新及各種活動策劃及上線發(fā)布跟進；

　　7、負責(zé)推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性調(diào)整推廣策略；

　　8、整理產(chǎn)品內(nèi)部架構(gòu)，精細化運營手段，提升用戶體驗；

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)6

　　1、通過數(shù)據(jù)和用戶反饋，分析用戶需求、行為，引導(dǎo)和維護核心用戶，提升用戶留存;

　　2、面向應(yīng)用市場用戶進行需求調(diào)研，理解用戶對應(yīng)用和服務(wù)的需求，引導(dǎo)用戶在應(yīng)用市場完成應(yīng)用的下載和使用;

　　3、根據(jù)App運營目標(biāo)，制定APP運營策略并執(zhí)行，提升用戶活躍度;

　　4、組織產(chǎn)品公測、內(nèi)測，收集數(shù)據(jù)與問題，對運營數(shù)據(jù)、用戶行為數(shù)據(jù)等進行分析和挖掘，并整理和總結(jié)產(chǎn)品運營策略，提升運營質(zhì)量。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)7

　　1、負責(zé)挖掘、分析用戶需求，通過制定運營策略和各種運營手段，促進運營關(guān)鍵指標(biāo)的增長；

　　2、負責(zé)用戶運營、內(nèi)容運營、產(chǎn)品運營的建設(shè)及管理；

　　3、對產(chǎn)品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析，并調(diào)整相應(yīng)的運營策略。

　　4、對產(chǎn)品內(nèi)用戶行為、用戶反饋進行相關(guān)分析制定，保證產(chǎn)品運營效果；

　　5、對公司產(chǎn)品矩陣的用戶端口設(shè)計可以提出自己的建設(shè)性意見，并與技術(shù)、市場做好銜接溝通，共同完成用戶產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)8

　　1、協(xié)助上司制定公司市場目標(biāo)、戰(zhàn)略和營銷方案，并據(jù)此制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標(biāo)；

　　2、制定并傳達公司銷售政策和相應(yīng)的管理措施，將公司銷售目標(biāo)分解、落實，管控各項任務(wù)指標(biāo)的.完成；

　　3、完善銷售與服務(wù)操作流程，指導(dǎo)、協(xié)助做好大健康產(chǎn)品銷售與服務(wù)工作，包括銷售培訓(xùn)、銷售政策的監(jiān)督執(zhí)行，監(jiān)督考核服務(wù)質(zhì)量；

　　4、負責(zé)公司大健康項目的市場推廣，帶領(lǐng)分管團隊，定點定向開發(fā)、挖掘與深度經(jīng)營高凈值客戶，銷售公司大健康產(chǎn)品（服務(wù)）；

　　5、做好市場調(diào)研分析，及時收集反饋各會所銷售信息，掌控市場動態(tài)，向公司提出各種合理化營銷建議；

　　6、負責(zé)部門的團隊建設(shè)、培訓(xùn)和人員管理工作，率領(lǐng)團隊達成公司各項銷售業(yè)績指標(biāo)；

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)9

　　1.制定產(chǎn)品需求計劃：結(jié)合公司戰(zhàn)略進行公司品牌和產(chǎn)品整體規(guī)劃、構(gòu)建產(chǎn)品體系，進行原材料發(fā)掘，市場趨勢和產(chǎn)品可行性分析及設(shè)計(需要具體案例);

　　2.制定產(chǎn)品業(yè)務(wù)規(guī)范：整理完善產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程及相關(guān)內(nèi)容;

　　3.跟進產(chǎn)品銷售、客戶反饋，進行產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析，研究了解行業(yè)競品發(fā)展動態(tài)及客戶需求及行業(yè)市場前景;

　　4.提出營銷策略產(chǎn)品迭代和新產(chǎn)品開發(fā)的建議，協(xié)助推進產(chǎn)品的市場占有率;

　　5.部門工作管理安排和溝通協(xié)調(diào)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)10

　　1、全面負責(zé)公司app產(chǎn)品的整體運營規(guī)劃，包括品牌、渠道、用戶、內(nèi)容、活動和增長等運營工作；

　　2、分析確定用戶特征群體，設(shè)定運營活動的方向及特色，維護并加強用戶認知，不斷提升流量和用戶粘性；

　　3、把控營銷活動的用戶傳播及轉(zhuǎn)化路徑，加強活動針對性及效率；

　　4、基于產(chǎn)品市場熱點，策劃有行業(yè)影響力的互聯(lián)網(wǎng)活動及營銷，達成營銷指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品在目標(biāo)用戶的市場占比；

　　5、定期開展團隊的培訓(xùn)和發(fā)展，提升整體運營水平

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)11

　　1、承擔(dān)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的銷售指標(biāo)；

　　2、負責(zé)胸痛中心信息管理系統(tǒng)產(chǎn)品的市場工作；

　　3、負責(zé)搭建專業(yè)的銷售團隊；

　　4、負責(zé)現(xiàn)有的銷售團隊，拓展銷售業(yè)務(wù)；

　　5、對各級銷售人員提供指導(dǎo)和支持；

　　6、負責(zé)銷售人員的發(fā)展與協(xié)調(diào)及日常管理；

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)12

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負責(zé)規(guī)劃紙黃金產(chǎn)品年度經(jīng)營計劃，擬定并實施營銷方針和銷售策略;

　　2、負責(zé)產(chǎn)品線上線下運營管理，產(chǎn)品上架、營銷推廣、流量轉(zhuǎn)化等系統(tǒng)工作

　　3、負責(zé)制定產(chǎn)品專題、熱點活動的營銷策劃案，并推動執(zhí)行;

　　4、協(xié)同其他團隊共同完成任務(wù)目標(biāo)，協(xié)調(diào)處理產(chǎn)品運營相關(guān)事務(wù)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)13

　　1、負責(zé)業(yè)務(wù)部門的運營管理，配合公司的戰(zhàn)略定位以及設(shè)定未來中長期的發(fā)展戰(zhàn)略方向并提出可實現(xiàn)的具體方案；

　　2、建立活動/內(nèi)容/產(chǎn)品/營銷運營體系，建立合理且富有競爭力的規(guī)范化管理體系；

　　3、結(jié)合線上線下資源，積極開展與相關(guān)商務(wù)拓展相關(guān)的運營工作，大力挖掘平臺運營的增值價值；

　　4、構(gòu)建平臺運營體系，培育運營團隊人才梯隊，實現(xiàn)公司運營目標(biāo)。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定公司各軟件產(chǎn)品包括APP總體及階段性的推廣規(guī)劃和運營策略；

　　2、根據(jù)公司要求建立有效運營策略，定期策劃并執(zhí)行線上及線下活動，采取各種方法提高產(chǎn)品曝光率、下載量，不斷提升用戶量和活躍度；

　　3、推廣渠道數(shù)據(jù)監(jiān)控和反饋跟蹤，對推廣數(shù)據(jù)進行分析，有針對性地調(diào)整推廣策略；

　　4、分析運營數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、競品動態(tài)與行業(yè)資訊，提出產(chǎn)品優(yōu)化建議；

　　5、負責(zé)本部門各產(chǎn)品的項目驗收、功能及操作培訓(xùn)等；

　　6、負責(zé)跨部門溝通，與內(nèi)部各部門對接，支持產(chǎn)品各功能上線、更新等，整合公司現(xiàn)有資源與外部資源，推動產(chǎn)品發(fā)展。

產(chǎn)品運營總監(jiān)工作職責(zé)15

　　1、負責(zé)產(chǎn)品五大運營體系規(guī)劃建設(shè)，包括數(shù)據(jù)運營、流量運營、觸點運營、渠道運營、會員運營，并不斷優(yōu)化完善。

　　2、建立產(chǎn)品運營規(guī)范、流程、標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、建設(shè)以數(shù)據(jù)智能為核心的產(chǎn)品運營管理平臺，在決策數(shù)據(jù)層、經(jīng)營數(shù)據(jù)層、產(chǎn)品運營層三個層面建立數(shù)據(jù)模型，賦能給一線產(chǎn)品經(jīng)理

　　4、負責(zé)全面提高產(chǎn)品運營指標(biāo)效能，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司核心產(chǎn)品運營年度計劃及經(jīng)營指標(biāo)，并對指標(biāo)完成結(jié)果負責(zé)。

　　5、定期進行市場預(yù)測分析，出具運營分析報告及改進意見，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品運營方案。

　　6、參與公司產(chǎn)品決策事項，聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)外部人員，推動產(chǎn)品相關(guān)人員緊密合作，達成產(chǎn)品經(jīng)營目標(biāo)。

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