1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 生產(chǎn)組長的工作職責(zé)

        時間:2023-05-31 16:36:17 偲穎 工作職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(精選16篇)

          在日新月異的現(xiàn)代社會中,需要使用工作職責(zé)的場合越來越多,那么制定工作職責(zé)真的很難嗎?以下是小編收集整理的生產(chǎn)組長的工作職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 1

          1、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間護(hù)膚品安全工作。

          2、負(fù)責(zé)護(hù)膚品材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

          3、協(xié)助主管完成護(hù)膚品各工序協(xié)調(diào)工作。

          4、嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)文件與操作規(guī)程,對護(hù)膚品產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

          5、搞好護(hù)膚品生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

          6、協(xié)助主管對本組人員的.技術(shù)考核和人員培訓(xùn)工作實施。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 2

          1、嚴(yán)格要求自己,帶頭工作,以身作則,樹立良好的形象。

          2、負(fù)責(zé)本組產(chǎn)品質(zhì)量的驗收,杜絕不合理產(chǎn)品。

          3、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織生產(chǎn),調(diào)配本組人員,保質(zhì)、保量按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

          4、加強(qiáng)物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜絕返工產(chǎn)品。

          5、嚴(yán)格要求員工,公正、合理地評價員工的工作成績,做好功效記錄,充分調(diào)動員工的.積極性,從而提高員工的效率。

          6、搞好本組的環(huán)境衛(wèi)生及消防安全,使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

          7、加強(qiáng)員工的技術(shù)指導(dǎo)。有計劃、有步驟的對員工進(jìn)行指導(dǎo),使他們能掌握更全面的技術(shù),從而提高員工的素質(zhì)。

          8、加強(qiáng)各組之間的協(xié)調(diào),嚴(yán)禁出現(xiàn)下道工作等上道工序(材料)之現(xiàn)象。

          9、員工出現(xiàn)怠工等違紀(jì)行為時,組長應(yīng)加以處理,絕不能視而不見。

          10、認(rèn)真做好組級生產(chǎn)日報表。

          11、完成主管及廠長交代的其他工作。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 3

          1、負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計劃順利完成;

          2、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn);

          3、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn);

          4、提高員工積極性、能動性,挖掘員工潛力;

          5、控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放;

          6、加強(qiáng)與員工的溝通,及時向車間主管反映并解決員工工作中所遇到的實際困難;

          7、工作需要交接班的.做好交接班記錄。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 4

          1、負(fù)責(zé)運(yùn)作過程中本班組的安全、交付、產(chǎn)量等業(yè)務(wù)績效指標(biāo)達(dá)成;

          2、負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,操作按照流程要去執(zhí)行,廢棄物產(chǎn)生量控制;

          3、負(fù)責(zé)本班組人員安排,生產(chǎn)工作安排,設(shè)備安排,物料安排;

          4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn),現(xiàn)場5S提升,設(shè)備日常維護(hù),后備員工培養(yǎng);

          5、負(fù)責(zé)車間異常處理,并協(xié)助主管進(jìn)行分析改善,落實;

          6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程在現(xiàn)場落實執(zhí)行,流程表單填寫及提交;

          7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項臨時工作。

          生產(chǎn)組長的'工作職責(zé) 5

          1、負(fù)責(zé)鈑金車間領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

          2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

          3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

          4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

          5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

          6、車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

          7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 6

          1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料損耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理;

          2.做好崗位的6S工作;

          3.能有效的'與人溝通,確保生產(chǎn)管理及人員的合理分配;

          4.注重工作及工作流程的持續(xù)改善。

          5.協(xié)助上級及相關(guān)部門人員做好管理評價。

          6.負(fù)責(zé)本組6S環(huán)境及人員的管理與考核。

          7.對自己工作范圍有一定執(zhí)行力。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 7

          1.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線效率的落實與提升;

          2.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線工序的平衡;

          3.負(fù)責(zé)協(xié)助上級進(jìn)行排拉;

          4.負(fù)責(zé)新員工跟蹤與培訓(xùn);

          5.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線按工藝要求生產(chǎn)確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定;

          6.負(fù)責(zé)對人員作業(yè)品質(zhì)的監(jiān)督與改善;

          7.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線生產(chǎn)中異常情況的處理與上報;

          8.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線7S;

          9.負(fù)責(zé)落實對應(yīng)流水線的`生產(chǎn)計劃;

          10.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員工作進(jìn)度的督促;

          11.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線人員紀(jì)律的監(jiān)管;

          12.負(fù)責(zé)對應(yīng)流水線尾數(shù)的跟蹤。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 8

          1、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行并核對生產(chǎn)使用物料的準(zhǔn)確性;

          2、制程品質(zhì)的分析控制,非制程原因不良的上報、確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足直通率95%以上;

          3、制程損耗的控制,保證在線損耗控制在2‰以內(nèi);

          4、執(zhí)行行各項現(xiàn)場管理要求;

          5、生產(chǎn)效率的控制;

          6、推進(jìn)5S現(xiàn)場管理,保持整潔有序的'生產(chǎn)環(huán)境;

          7、員工的培訓(xùn)以及考核、解決員工操作過程中出現(xiàn)的問題;

          8、統(tǒng)計分析車間每天的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

          9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

          10、負(fù)責(zé)車間物料的管理,降低損壞杜遺失,符合ERP管理要求。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 9

          1.負(fù)責(zé)本組人員的管理、指導(dǎo)及臨時調(diào)配安排;

          2.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計劃的達(dá)成管理和生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤記錄的填寫上交;

          3.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)和品質(zhì)異常的處置、記錄和;

          4.負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)和5S管理,以及對員工作業(yè)的'確認(rèn);

          5.負(fù)責(zé)本組單據(jù)報表的審核確認(rèn);

          6.負(fù)責(zé)本組新進(jìn)人員的操作培訓(xùn);

          7.負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施及治工具的管理;

          8.負(fù)責(zé)返工返修措施的執(zhí)行和改善建議的提出;

          9.完成上級交辦的工作。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 10

          1.帶領(lǐng)全組員工嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,按時、按質(zhì)、按量完成主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

          2.根據(jù)任務(wù),做好產(chǎn)前準(zhǔn)備,依工藝要求及人員特性合理安排人員的`崗位;

          3.對本組人員工作作考核及考勤記錄,做好紀(jì)律、衛(wèi)生、安全、質(zhì)量等監(jiān)督管理;

          4.巡查督促生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量情況,同時對各崗位操作工是否按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作監(jiān)督指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;

          5.檢查當(dāng)值線上機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題及時發(fā)現(xiàn)并處理。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 11

          1.生產(chǎn)組長,協(xié)助生產(chǎn)主管進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

          2.組織生產(chǎn)員工晨會,調(diào)整人力,根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)。

          3.生產(chǎn)報表收集整理,生產(chǎn)考勤數(shù)據(jù)整理,生產(chǎn)員工月度績效考核。

          4.產(chǎn)線異常問題跟進(jìn)匯報處理。

          5.生產(chǎn)物料交接,領(lǐng)、退、補(bǔ)數(shù)據(jù)整理,報廢數(shù)據(jù)整理。

          6.產(chǎn)線員工培訓(xùn)。

          7.6S管理,現(xiàn)場改善。

          8.其它需要產(chǎn)線完成事項。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 12

          1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn),保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

          3、在生產(chǎn)過程中對本車間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督,對產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          4、新員工的崗前培訓(xùn)工作、對成品進(jìn)行檢查、確保產(chǎn)品質(zhì)量,并做好相應(yīng)的記錄。

          5、本組員工的安全教育及監(jiān)督,防止人身設(shè)備事故發(fā)生。

          6、熟悉和掌握本車間生產(chǎn)全過程,機(jī)器技術(shù)操作產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。

          7、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力,具有較好控制和協(xié)調(diào)能力,及時果斷處理,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'各種問題。

          8、做好本組每天日報表、周報表,發(fā)現(xiàn)異常問題及時解決,嚴(yán)重問題立即上報領(lǐng)導(dǎo)處理。

          9、對物料的管理成本控制,減少補(bǔ)料,確保物料損耗,讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

          10、執(zhí)行生產(chǎn)計劃確保按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

          11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 13

          1.嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),及時匯報工作進(jìn)度;

          2.負(fù)責(zé)包裝各項具體工作安排及調(diào)配,確認(rèn)物料/輔料,確保帳料一致;

          3.協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

          4.根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃,并組織落實生產(chǎn);

          5.嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程,為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo),確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

          6.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格要求員工按流程和制度作業(yè),并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行控制,及時處理異常及匯報;

          7積極組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì);

          8.協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備設(shè)施的'管理工作及設(shè)備零部件低值易耗品的申購,確保正常生產(chǎn);

          9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

          10.負(fù)責(zé)包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護(hù);

          11.收集資料匯編包裝各種數(shù)據(jù),及時分析并上報主管;

          12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 14

          1、根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產(chǎn),確保訂單按時完成;

          2、依客戶要求,工藝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),保證所生產(chǎn)產(chǎn)品符合品質(zhì)要求;

          3、根據(jù)實際生產(chǎn)任務(wù)、物料狀況對生產(chǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以及人員的安排,保證每一個人的工作處于飽和狀態(tài);

          4、車間現(xiàn)場整理、整頓、清掃的執(zhí)行,清潔與素養(yǎng)的堅持;塑造一個良好的'工作環(huán)境;

          5、生產(chǎn)過程中每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)對品質(zhì)與效率的控制,針對崗位與操作進(jìn)行有效的指導(dǎo)與培訓(xùn);

          6、車間生產(chǎn)紀(jì)律與車間各項安全的執(zhí)行、預(yù)防和控制,督促好每一個員工,預(yù)防一切不良事情的發(fā)生;

          7、及時解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預(yù)防,信息的反饋;

          8、提出工藝改進(jìn)、降低成本的建議、執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的各種改善指令并按時完成;

          9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴(yán)格尊遵守公司及部門的各項規(guī)章制度,執(zhí)行工藝要求,品質(zhì)要求。

          10、及時完成上級分配的其它任務(wù)。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 15

          1.仔細(xì)貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。

          2.貫徹實施平安生產(chǎn)責(zé)任制,作好平安、文明生產(chǎn)的管理。

          3.合理支配,保質(zhì)保量的完成公司或部門下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

          4.搞好現(xiàn)場管理,推動“5S”進(jìn)程。

          5.作好本車間勞動紀(jì)律的考核與管理。

          6.負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)統(tǒng)計工作心。

          7.依據(jù)生產(chǎn)安排提出材料需用安排報供應(yīng)部。

          8.幫助企管部作好盤點(diǎn)工作。

          9.對各生產(chǎn)班組的各項指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核。

          10.仔細(xì)完成公司或部門支配的`其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關(guān)鍵的作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎(chǔ),班組長能帶動和管理員工,首先是必需選中班組長,調(diào)動主動性,主動性要從物質(zhì)上、精神上、待遇上、發(fā)展空間上賜予傾斜,同時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,同時不同的企業(yè)要依據(jù)不同的企業(yè)文化去探究!綜觀世界500強(qiáng)企業(yè),無一不對一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點(diǎn)。

          生產(chǎn)組長的工作職責(zé) 16

          1、組織班前會議,記錄班前會遲到的人員并上報,宣導(dǎo)上一班和前一天生產(chǎn)出現(xiàn)的問題、公司的、安全注意事項、以及當(dāng)班需要注意的事項;

          2、監(jiān)督各車間組長是否按照規(guī)定要求溝通,并監(jiān)督組長對人員與衛(wèi)生方面的現(xiàn)場管理;

          3、不定時巡查各車間,檢查各崗員工是否按照規(guī)定要求作業(yè),并對違規(guī)者給予相應(yīng)的'、指導(dǎo)等處理;

          4、做好與各車間主任之間的書面交接,記錄好當(dāng)班的設(shè)備、質(zhì)量、人員、考勤、安全等方面的實際運(yùn)作情況;

          5、對車間現(xiàn)場的擺放、衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對不達(dá)標(biāo)者限定期限整改;

          6、監(jiān)督員工的考勤并填寫日報表,對違章者提報處理;

          7、培養(yǎng)各車間儲備組長和組長,提升組長能力、為公司做好基層管理員的儲備工作;

          8、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的二級培訓(xùn)與考核,對生產(chǎn)員工的組織安排與技能考核;

          9、及時處理車間異常,提出合理化建議;

          10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本控制,確保成本達(dá)標(biāo);

          11、產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)流程必須嚴(yán)格按照公司要求,及時與QC配合溝通。

          12、執(zhí)行上級安排,及時完成上級交代的任務(wù)。

        【生產(chǎn)組長的工作職責(zé)】相關(guān)文章:

        生產(chǎn)車間組長的工作職責(zé)04-10

        生產(chǎn)組長的工作職責(zé)07-25

        生產(chǎn)組長具體的工作職責(zé)04-10

        生產(chǎn)組長工作職責(zé)08-07

        關(guān)于生產(chǎn)組長的工作職責(zé)02-24

        生產(chǎn)組長崗位工作職責(zé)03-13

        生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(15篇)01-04

        生產(chǎn)組長的工作職責(zé)11篇07-25

        生產(chǎn)組長的工作職責(zé)(精選11篇)07-25

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>