企劃部工作職責（精選10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到工作職責的地方越來越多，制定工作職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定工作職責需要注意哪些問題呢？小編為大家精心整理了企劃部工作職責，希望大家可以喜歡并分享出去。
企劃部工作職責 1
1、企劃部經理
1.1直接主管：采購總監(jiān)
1.2直接部屬：企劃部工作人員
1.3主要職責：
1.3.1負責公司整體形象的塑造方案制定
1.3.2負責公司店堂形象整體設計
1.3.3負責審核公司全年促銷活動計劃
1.3.4負責審核公司全年DM海報計劃
1.3.5負責賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
1.3.6賣場廣告位的出租談判
1.3.7負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務
1.3.8負責對本部門員工進行培訓及指導
1.3.9負責對本部門員工進行考核和評估
2、美工
2.1直接主管：企劃部經理
2.2主要職責:
2.2.1負責設計公司企業(yè)形象及LOGO
2.2.2負責設計超市二裝風格
2.2.3負責賣場標示標物（包括POP）的.設計與制作
2.2.4負責DM海報的版面、封面設計及拍照、校稿、印刷工作負責商場內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計
3、促銷管理員
3.1直接上司：企劃部經理
3.2主要職責：
3.2.1擬定商場全年促銷計劃，并報上級審批
3.2.2根據不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動
3.2.3制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。
3.2.4主題促銷活動的宣傳工作
3.2.5主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。
企劃部工作職責 2
（一）基本職能企劃部主要負責：
賣場的整體形象、內外氣氛、廣告宣傳以及各項促銷活動策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。
詳細職責如下：
1．負責針對公司的市場戰(zhàn)略進行策劃、修正及維系。
2.負責公司的.VI導入執(zhí)行和整體品牌形象管理。
3．負責公司的整體企劃推廣計劃的制定。
4．負責公司企劃推廣活動的細節(jié)安排及活動協調。
負責超市整體形象的監(jiān)督和整改
6.負責超市促銷DM的設計及跟進工作。
7．塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關資料的搜集匯總。
�。ǘ┚唧w工作
1.公司的VI系統設計和優(yōu)化管理
2.公司的VI導入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理
3.促銷活動企劃
4.促銷DM設計制作
5.促銷活動總結
6.新店開業(yè)前期企劃
7.新店開業(yè)DM設計制作
8.新店開業(yè)裝飾設計制作
9.新店開業(yè)總結
10.新店后期企劃管理
11.節(jié)日活動企劃
12.節(jié)日DM設計制作
13.節(jié)日活動總結
14.超市日常裝飾設計制作
15.超市日常裝飾布置管理
16.pop培訓
17.pop管理
18.巡店管理
19.巡店總結及整改方案
20.企業(yè)網站更新管理
21.企業(yè)兄弟部門協同互助
22.協同部門用品的設計制作
23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析
24.市場調研分析
2信息搜集分析工作
26.企業(yè)日常活動策劃
27.企業(yè)日�；顒訙蕚�
28.企業(yè)日常活動總結
29.周企劃任務制定
30.周企劃任務總結
31.季度企劃任務制定
32.季度企劃任務總結
33.年度企劃任務制定
34.年度企劃任務總結
企劃部工作職責 3
一、企劃部工作職責
1、負責項目的定位與企劃報告的撰寫；
2、負責產品推廣與執(zhí)行；
3、負責產品創(chuàng)意與推廣策略的制定；
4、根據公司有關經營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報總經理；
5、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應的推廣企劃方案；
6、根據公司有關推廣工作的要求，實施各項推廣方案及措施；
7、負責項目外部公共場地公關活動的組織、企劃、實施工作；
8、負責項目的服務管理工作，制訂相關服務措施及相應的管理制度；
9、負責公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協調工作；
10、負責與廣告公司的溝通工作，直接對廣告公司負責；
11、企劃部直接對總經理負責。
二、團隊組建與人員架構公司副總兼企劃總監(jiān)職責：
A、全面負責、組織開展企劃部的各項工作；
B、全面制定工作計劃、人員安排與績效考核工作；
C、全面負責項目的推廣定位和主題創(chuàng)意；
D、全面組織宣傳推廣計劃，掌控實施過程；
E、全面負責整個團隊的業(yè)績考核工作；
F、負責重要的接待和外聯，塑造企業(yè)良好的`內外部形象；
G、及時將企劃工作中所發(fā)現的不合理現象及合理化建議上報公司，并將公司有關決議傳達給下級人員；
H、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；
I、定期提報季度，項目綜合分析及工作總結。
企劃經理職責：
A、協助企劃總監(jiān)負責企劃方案的撰寫和統籌；
B、負責企劃文案的指導、審核與方向性方案的撰寫工作；
C、負責重要項目提案的撰寫和提報；
D、針對企劃工作與公司其他部門溝通；
E、圍繞方案撰寫組織項目的市場調研；
F、負責企劃部的市場研究和指導工作；
G、指導企劃人員整體水平的提高，并培訓企劃人員；
H、協助企劃總監(jiān)，倡導企劃部團結協作，團結進取的良好氛圍。
企劃文案職責：
A、協助企劃總監(jiān)或企劃經理完成項目的企劃文案工作；
B、負責企劃方案的撰寫和加工工作；
C、負責資料的搜集和整理分析工作；
D、負責前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；
E、負責公司隨機性的文案稿件的撰寫工作；
F、負責公司網站和項目網站的維護和更新工作；
G、根據項目需要，配合完成相關工作。
企劃執(zhí)行職責：
A、協助企劃總監(jiān)或企劃經理完成項目的市場調研工作
B、負責與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。
C、負責企劃方案的落實和執(zhí)行細則，與合作方溝通。
D、負責銷售信息與廣告效果的反饋與整理
E、負責部門事務性工作。
每個項目各分成相對獨立的工作小組：企劃經理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。
三、企劃部工作流程
（一）項目介入階段
1、識別客戶需求
①了解客戶需求，解答客戶問題；
�、趯蛻粜枨蟮睦斫怅愂�；
�、劢缍üぷ鞣秶�
�、苊枋鎏岢龇桨富蚍椒ǖ幕驹�；
�、蓓椖拷M織的介紹；
�、揄椖客瓿伤蟮倪M度計劃；
�、叽_認項目執(zhí)行可能產生的成本預算；
�、啻_認客戶期望項目團隊提供什么樣的交付物；
�、岽_認客戶期望的規(guī)格和特征；
�、馍潭ㄟM一步洽談的內容、時間及地點。
2、進一步洽談確定課題
�、倏蛻羝髽I(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；
②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項目框架；
�、蹖嵉乜疾炜蛻羝髽I(yè)及環(huán)境；
�、艽_定項目框架和目標；⑤根據企業(yè)期望做準備性調查。
3、提交項目建議書及合同簽訂。
�、倥c市場部及公司廣泛溝通，根據客戶需求提出項目建議書。
�、陔p方就建議書內容（包括項目目標、框架、主要內容、執(zhí)行方案、時間計劃和初步預算等）進一步商討。
③擬定并簽訂合同，作好項目開展準備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協助。
�。ǘ╉椖繂与A段
1、確定項目領導小組
�、俑鶕椖恳蟠_定由企劃部與市場部雙方主要領導組成的項目領導小組，統籌分工項目的開展。
②確定公司配合要求和內部人選。
2、確定項目計劃
①項目領導小組和項目負責人確定項目開展計劃與項目詳細目標，結構細化，時間進度，人員要求和其他后期準備。
�、诟鶕涷炋岢龀醪接媱澖ㄗh。
�、蹨蕚漤椖块_展所需的資料等。
3、確定工作組
�、俑鶕椖坑媱澮�，成立項目工作組，明確具體分工和職責。
�、跀M定工作計劃和時間進度。 ③擬定調查分析計劃。
�。ㄈ┱{查分析階段
1、調查分析和座談會
①根據調查計劃和針對性問題實施市場調查。
�、谥鞒趾烷_展座談會、討論會、聽取各方面人員的意見和要求。
�、凵钊胝{查分析，了解客戶競爭對手的情況及客戶產業(yè)鏈。
2、調整并提交企劃報告
�、僬矸治稣{查資料，對問題分類。
�、谔峁┏醪礁倪M建議方案框架。
�、厶峤粓蟾�。
（四）方案設計階段
1、提交初步設計方案
①在客戶對報告反饋基礎上進方案設計，并根據客戶情況實時修改。
�、谙蚩蛻籼峁M足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。
2、初步方案征求意見
①初步方案分專題向有關部門進行詳細介紹，回答有關問題，廣泛聽取修改補充意見。
�、卺槍Ψ答佉庖姾徒ㄗh，進行局部調整和補充。
③擬定實施計劃綱要。
3、方案調整，提交最終報告
�、侔凑湛蛻粢筇峁┳罱K報告，就報告內容答疑咨詢。
�、趨f助客戶擬定實施計劃。
③對存在分歧的問題進行分析研究，提出可選擇性解決建議。
�、茈p方共同分析存在的問題和難點，商定可能的解決方案。
企劃部工作職責 4
平面設計
工作描述：
平面設計師主要負責對內外宣傳工作廣告、資料的平面設計制作任務，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營業(yè)場地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
工作內容：
1. 按公司需求完成對內外宣傳廣告、資料的平面設計制作任務;
2. 對營業(yè)場地內外公共區(qū)域的裝飾和美化進行布置設計;
3. 主持建立公司的vi體系;
4. 對各種展示、宣傳推廣等活動的場地進行裝飾設計;
5. 規(guī)劃管理營業(yè)場地內外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。
美工
工作范圍
1、賣場內：
a、pop的書寫制作
b、快訊的換檔工作
c、pop掛片制作
d、pop掛旗的懸掛
e、其他有關裝飾
2、賣場外：
a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作
b、賣場出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放
3、其他方面：
a、在重大節(jié)日前夕，進行有關場內外氣氛裝飾布置展示工作。
b、各類宣傳版報的資料的制作。
c、企劃部布置的各項工作任務。
d、店面促銷和公益活動的布置。
說明：以上各項工作活動包括維護保養(yǎng)工作。
工作職責
1、美工向其美工主管負責。
2、美工工作職責：
a、在部門主管的領導下，本組員工認真地、相互協調地完成店面及美工企劃的各項工作任務，以及領導交付的各項工作任務，負責美工的內務管理，員工考勤。
b、設施用具保養(yǎng)。
c、做好損耗物品材料領用登記。
d、制定相關規(guī)章制度。
e、做好每月工作情況統計總結。
f、認真做好每期快訊換pop檔牌及價示標簽、廣告說明的有關工作。
g、負責賣場內外整體裝飾布置設計規(guī)劃，并認真檢查防止錯誤發(fā)生。
企劃部經理
工作描述：
企劃部經理主要根據公司發(fā)展需要，統籌策劃，組織擬定公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的.總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷活動方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時應密切同媒體的聯系，加強市場調研和分析，協調各部門間的工作關系，調動本部人員的工作積極性，以完成上級下達的各項工作任務。
工作內容：
1. 根據公司發(fā)展需要，統籌策劃、組織擬訂公司中遠期經營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動的總體要求，結合公司的銷售情況和競爭對手的動態(tài)及市場需求，有針對性的制定促銷方案，準確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;
2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計劃;
3. 督導并制定各樓層節(jié)假日促銷活動的開展;
4. 組織召開部門工作例會，并督導本部門人員的各項工作;
5. 對上周活動結果進行門店通報，對本周活動方案進行審核;
6. 密切當地新聞媒體工作關系，塑造企業(yè)形象做好公關工作;
7. 與營運部作好日常工作交接;
8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;
9. 審核各類廣告的設計稿件;
10.接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;
11.按時上報工作計劃并向上級匯報工作;
12.解決廣告宣傳推廣中出現的各種意外問題;
13.向公司領導提供合理化建議。
企劃部工作職責 5
企劃部負責公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽度，充分利用公司資源，弘揚公司文化和企業(yè)精神，增強公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實施策略方案。負責供應商場內外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護、執(zhí)行。
1、公關媒介事物管理
1.1參與公司廣告的媒體選擇，內容審核及效果評估。
1.2與宣傳媒體保持良好關系，組織新聞報道，開展公關活動，對公司進行正面的`形象宣傳。
2、方案策劃
2.1開展市場調研、分析市場信息、掌握競爭對手狀況，把握市場動態(tài)和消費趨勢，策劃、執(zhí)行、指導各種促銷活動并進行效果評估。
2.2策劃、實施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動。
3、內外聯誼活動
3.1策劃和組織公司各種內部聯誼活動，與人事行政部門配合，實施豐富員工業(yè)余生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
3.2組織參加有關政府部門、單位舉辦的活動，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。
4、供應商場內外促銷活動管理
4.1負責供應商準備的場內外促銷活動審核及報批。
4.2負責各供應商場內外活動的整體策劃及管理。
5、企業(yè)視覺形象管理
1負責商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。
2負責商場海報的制作及廣告位的管理。
企劃部工作職責 6
�。ㄒ唬┢髣澆拷浝�
1.直接主管：采購總監(jiān)
2.直接部屬：企劃部工作人員
3.主要職責：
A.負責公司整體形象有塑造方案制定。
B.負責公司店堂形象整體設計。
C.負責審核公司全年促銷活動計劃。
D.負責審核公司全年DM海報計劃。
E.負責超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價格
F.超市廣告位的出租談判
G.負責安排本部門員工的工作，完成公司下達的各項任務。
H.負責對本部門員工進行培訓及指導。
I.負責對本部門員工進行考核和評估。
�。ǘ┟拦�
1.直接主管：企劃部經理
2.主要職責：
2.2.1負責設計公司企業(yè)形象。
2.2負責設計超市風格。
2.2.3負責超市標示標物（包括POP）的設計與制作。
2.2.4負責超市DM海報的'版面、封面設計及拍照、較稿、印刷工作。負責超市內促銷活動的場地布置、道具及氛圍布置。負責公司對外宣傳、廣告資料的平面設計。
�。ㄈ┐黉N管理員
1.直接上司：企劃部經理
2.主要職責：
A.擬定超市全年促銷計劃，并報上級審批。
B.根據不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動。
C.制定詳細的具體主題促銷活動計劃，并組織各部門實施。
D.主題促銷活動的宣傳工作。
E.主題促銷活動的跟進與實施，包括現場主持、道具準備、人員組織等。
企劃部工作職責 7
�。ㄒ唬I運本部企劃
1、部門名稱：營運本部企劃（總公司策劃部門）
2、直接上級：營運本部總經理
3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設計專員、市場拓展專員、企劃部文員
4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部
5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團公司統一實施的企劃方案和CI手冊，負責落實、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓、選拔和推薦。
6、主要職能：
標識系統的制定：負責代表公司形象CI標識系統的制定和統一實施方案的執(zhí)行和布置。
活動組織策劃：負責全國性重大活動的組織策劃、文案寫作和組織實施、檢查考核與總結。
指導培訓：指導下屬部門的`業(yè)務管理和專業(yè)知識培訓。
計劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度。
企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實行分類建檔管理。
�。ǘ┐髤^(qū)公司企劃
1、部門名稱：營運大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）
2、直接上級：大區(qū)總經理、本部企劃總監(jiān)
3、下屬崗位：策劃宣傳經理、組織拓展經理
4、下屬部門：地區(qū)企劃部
5、部門本職：負責總公司有關重大企劃案的落實，制定工作計劃對下屬地區(qū)公司企劃進行指導，整合大區(qū)范圍內統一企劃的實施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運要求完成企劃任務。
6、主要職能
標識系統的統一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標識系統在大區(qū)范圍內的全面執(zhí)行，檢查并上報營運本部結果。
優(yōu)勢整合：對大區(qū)內優(yōu)秀企劃案例實行交流整理匯編在各地區(qū)見進行推廣。
執(zhí)行與培訓：對總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實施及檢查落實結果，按計劃對所轄大區(qū)內企劃人員進行目標與專業(yè)技能和理論的培訓，建立獎懲選才制度。
工作計劃制定：根據總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實際出發(fā)，制定大區(qū)工作計劃，指導地區(qū)制定工作計劃和具體實施方案，確立工作目標及部門贏利方向。
企劃部工作職責 8
�、�、在總經理的直接領導下。開展公司營銷企劃工作。配合公司營銷工作和其他各項工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導。
②、參與公司營銷目標戰(zhàn)略研究。企業(yè)品牌的.發(fā)展定位、目標規(guī)劃和實施。承擔企業(yè)中長遠的形象規(guī)劃和實施。
�、邸⒔M織實施市場、產品、消費者競爭狀況等調研活動。提供企業(yè)發(fā)展、營銷戰(zhàn)略的分析研究資訊。
④、與營銷系統其他部門共同確定企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略。編制廣告營銷策劃方案。編制廣告預算。制定廣告費用的使用管理程序并實施廣告費用管理。
⑤、與廣告公司協作，開展企業(yè)新產品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產品促銷等市場營銷策劃活動。配合營銷中心各部門開展營銷策劃、推廣工作。
�、�、合理考察、選用廣告合作單位。組織配合開展各項廣告運作。保持密切溝通。考評廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果。
�、摺⑴c藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門。工商管理機關。廣告協會、消費者協會等管理機關或協會組織保持密切聯系溝通。配合開展相關工作。接受管理監(jiān)督。對廣告的發(fā)布實施活動進行事前、事中、事后效果評估。及時給予調整、修正。對各市場進行業(yè)務指導、審核、監(jiān)控、協調。配合各市場開展媒體投放、產品促銷等營銷活動。
�、�、與廣告界、新聞界保持密切信息交流、溝通。組織參加相關業(yè)務培訓活動。不斷提高部門員工業(yè)務素質和工作能力。在企業(yè)內部開展企業(yè)形象、廣告意識等宣傳教育活動。公司安排的其他工作。
�、帷⒇撠熅W站管理工作。組織、協調有關部門開展產品包裝設計工作。
⑩、其他相關工作。
企劃部工作職責 9
1、負責公司市場營銷計劃的制定及監(jiān)督實施；
2、負責公司企業(yè)形象設計、品牌推廣；
3、制定公司各階段企劃方案；
4、建立并完善公司市場營銷策略、客戶服務政策；
5、策劃實施本行業(yè)市場研究工作；
6、協助開展客戶服務工作；
7、制定本部門各階段工作計劃；
8、完善本部門對外交往、對內協調溝通。
企劃部工作職責 10
1.目的：明確各部門管理職責。
2.范圍：適用各部門的職責范圍。
3.職責：
3.1人力企劃部職責：
3.1.1在總經理的領導下，負責人力企劃部的日常管理工作。
3.1.2根據公司發(fā)展和生產的需要，做好人力企劃部的管理工作，包括考勤管理，人員的'招收、任用、晉升、教育培訓、考核、獎懲、調配、辭職與辭退的辦理、勞動合同的簽訂、解除等工作。
3.1.3根據公司的發(fā)展策略和市場預測結果，編制人力資源長遠規(guī)劃、進行崗位分析和崗位評價，并制訂合理的薪酬體系及薪酬規(guī)劃。
3.1.4負責公司組織架構及崗位設置，不斷修正及完善公司的定編，并提交總經理審批。
3.1.5健全公司員工人事檔案，并核實檔案內容的真實性。
3.1.6負責組織員工的教育培訓工作，提高員工的文化、技術、業(yè)務素質。
3.1.7負責公司重大外事活動和地方關系的接待、協調、處理。
3.1.8負責企業(yè)文化宣傳、策劃工作及員工文體康樂活動的組織工作。
3.1.9配合公司推行ISO9000質量管理體系工作及7S管理工作，及做好文控工作。
3.1.10完成上級領導交付的其他任務。
【企劃部工作職責】相關文章：
企劃部工作職責06-27
企劃部工作職責(7篇)06-27
企劃部工作職責集錦7篇06-27
企劃部崗位職責及工作流程（精選19篇）12-23
企劃部崗位職責（精選21篇）08-19
企劃部崗位職責15篇06-27
企劃部崗位職責（精選25篇）11-16
宣傳企劃部崗位職責5篇06-25
宣傳企劃部崗位職責（精選11篇）10-28