【推薦】市場(chǎng)部工作職責(zé)
市場(chǎng)部工作職責(zé)1
1、組織相關(guān)部門(mén)和人員研討公司年度產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和全年市場(chǎng)計(jì)劃，形成方案呈報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定新產(chǎn)品上市計(jì)劃，呈報(bào)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
3、根據(jù)上市產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況，制定市場(chǎng)活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算，在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)策劃案，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
4、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品調(diào)研計(jì)劃，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)部門(mén)和人員具體執(zhí)行;
5、審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品廣告策劃案、確定發(fā)布方式及相應(yīng)的媒介，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
6、制定市場(chǎng)信息收集制度，設(shè)計(jì)相關(guān)表格，指導(dǎo)銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客服部人員進(jìn)行相關(guān)信息的收集、整理，進(jìn)行研究、分析后形成月度運(yùn)營(yíng)狀況評(píng)估報(bào)告，在月度營(yíng)銷(xiāo)分析會(huì)議向參會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào);
7、在公司內(nèi)部建立市場(chǎng)信息共享機(jī)制和相應(yīng)的保密措施;
8、在財(cái)務(wù)授權(quán)范圍內(nèi)審核、批準(zhǔn)產(chǎn)品品牌建設(shè)及維護(hù)方案，提交公司審批后組織實(shí)施;
9、組織、落實(shí)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料的制作、更新;
10、組織市場(chǎng)部人員策劃全國(guó)性及區(qū)域性的學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，形成方案呈報(bào)公司審批后組織實(shí)施;指導(dǎo)省級(jí)經(jīng)理聯(lián)絡(luò)地區(qū)級(jí)代理商開(kāi)展學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)，審核、控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;
11、帶領(lǐng)市場(chǎng)部成員組建專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)一管理，分級(jí)維護(hù);
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)學(xué)會(huì)等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;
13、組織制定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;
14、協(xié)助公司人力資源部招聘本部門(mén)人員，負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)、使用、激勵(lì)、考核，負(fù)責(zé)下屬的日常管理、溝通等。
15、參與公司年度銷(xiāo)售政策的制定。
16、負(fù)責(zé)與公司其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào)，獲得其他部門(mén)對(duì)本部門(mén)工作的支持;
17、服從公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極配合其他部門(mén)或同事的工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)2
1.在中央市場(chǎng)部整體市場(chǎng)策略的指導(dǎo)下，組織區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，綜合分析所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)競(jìng)品情況和市場(chǎng)需求等，制定與產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)相匹配的產(chǎn)品上市和推廣計(jì)劃，并組織實(shí)施;
2.根據(jù)產(chǎn)品推廣策略，負(fù)責(zé)為銷(xiāo)售人員提供專(zhuān)業(yè)的推廣資源學(xué)術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn);
3.參與策劃制定公司產(chǎn)品品牌策略并使之有效執(zhí)行，支持業(yè)務(wù)發(fā)展;
4.負(fù)責(zé)組織各類(lèi)國(guó)內(nèi)外和區(qū)域性的市場(chǎng)推廣活動(dòng)，包括各類(lèi)學(xué)術(shù)推廣患者教育和促銷(xiāo)活動(dòng)，等等;
5.制定年度市場(chǎng)活動(dòng)預(yù)算，并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控，組織做好每場(chǎng)活動(dòng)的決算工作;
6.與平行業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)保持良好的溝通，協(xié)助醫(yī)學(xué)部門(mén)組織上市后臨床試驗(yàn)和醫(yī)學(xué)支持工作;
7.與產(chǎn)品相關(guān)的各類(lèi)外部合作伙伴建立良好的溝通與合作，如專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)組織媒體公關(guān)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)推廣機(jī)構(gòu)各類(lèi)市場(chǎng)服務(wù)供應(yīng)商，等等;
8.完成公司授權(quán)下的其他工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)3
1.根據(jù)公司的市場(chǎng)策略和推廣要求，協(xié)助市場(chǎng)部為公司新媒體(微信公眾號(hào))進(jìn)行日常運(yùn)營(yíng)管理，如主題文章的搜索編輯排版與發(fā)布等，提高賬號(hào)影響力有效粉絲數(shù)及活躍度;
2.分析同行業(yè)的新媒體推廣效果，對(duì)不同的平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并結(jié)合情況做出調(diào)整及提出合理性的建議;
3.熟悉不同的社會(huì)化媒體網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言，分析公司和目標(biāo)受眾的新媒體使用習(xí)慣，對(duì)微信公眾號(hào)的運(yùn)營(yíng)改進(jìn)提出個(gè)人想法;
4.上級(jí)交代的其他工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)4
1、搜尋市場(chǎng)信息，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，尋找潛在客戶，促成新的客戶訂單。
2、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)，深入挖掘潛在的二次銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推薦、演示、演講，促成合同簽訂意向。
4、合同談判、回款追蹤。
5、收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品，更好滿足客戶的需求。
市場(chǎng)部工作職責(zé)5
1、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。
4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作，提升部門(mén)業(yè)績(jī)。
5、鞏固已開(kāi)發(fā)小區(qū)的同時(shí)開(kāi)發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。
6、重點(diǎn)落實(shí)集體購(gòu)買(mǎi)的合作事宜。
市場(chǎng)部工作職責(zé)6
1.在運(yùn)營(yíng)副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本部門(mén)員工，做好入住人員的前期咨詢、參觀接待、資料宣傳、來(lái)訪登記、入院評(píng)估、入院建檔，入院簽約等相關(guān)工作。
2.負(fù)責(zé)督促檢查本部門(mén)員工定期整理機(jī)構(gòu)內(nèi)的各類(lèi)反饋意見(jiàn)，并與相應(yīng)部門(mén)溝通，解決反饋問(wèn)題。
3.全面掌握機(jī)構(gòu)內(nèi)的床位設(shè)置及使用情況，配合醫(yī)護(hù)部做好人員接收、轉(zhuǎn)區(qū)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)與銜接工作。
4.負(fù)責(zé)組織、整理入住人員的基本情況及興趣愛(ài)好，支持社工有效的開(kāi)展心理、精神支持服務(wù)工作，有序的組織文化娛樂(lè)活動(dòng)。
5.負(fù)責(zé)所管部門(mén)人員的素質(zhì)、技能知識(shí)的教育，不斷提高業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
6.宣傳倡導(dǎo)和諧環(huán)境，及時(shí)調(diào)解老人矛盾糾紛。
7.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)7
1.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)大型水務(wù)投資或運(yùn)營(yíng)公司進(jìn)行系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和日常維護(hù)，運(yùn)用公司的價(jià)值模式，與客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系。
2.依托所負(fù)責(zé)大型水務(wù)公司資源，支持和配合公司的市場(chǎng)拓展客戶關(guān)系維護(hù)及合作落地。
3.組織策劃開(kāi)展有利于大水務(wù)系統(tǒng)工作推動(dòng)的品牌推廣及合作推動(dòng)活動(dòng)。
4.高層拜訪資源對(duì)接把握客戶需求，結(jié)合公司合作模式，探討合作方向，撰寫(xiě)合作方案。
5.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及人員的培養(yǎng)，按照公司制度對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行日常管理與輔導(dǎo)。
市場(chǎng)部工作職責(zé)8
1)根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司的年度、季度、月度的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，制定相應(yīng)的市場(chǎng)戰(zhàn)略及渠道策略，有效與及時(shí)的進(jìn)行市場(chǎng)分析，上報(bào)上級(jí)審批之后方可執(zhí)行;
2)負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作的全面安排與人員管理，制定和執(zhí)行部門(mén)的工作規(guī)范、員工行為準(zhǔn)則及員工考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等制度;
3)根據(jù)產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展需求及客戶的要求情況，做好公司市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格的分析方案并制定合理的產(chǎn)品價(jià)格;
4)建立良好的客戶關(guān)系，有效的了解客戶的需求，并及時(shí)給與反饋及問(wèn)題解答，建立客戶服務(wù)檔案、跟蹤反饋等一系列售后系統(tǒng)，并向相關(guān)部門(mén)反映反饋的情況;
5)定期調(diào)查公司產(chǎn)品及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售情況，并根據(jù)市場(chǎng)情況及客戶的反饋意見(jiàn)、開(kāi)拓市場(chǎng)的研究制定市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告并匯報(bào)上級(jí);
6)負(fù)責(zé)根據(jù)公司的情況整理與公司相關(guān)的市場(chǎng)信息資料，組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)，審核和執(zhí)行市場(chǎng)推廣、品牌運(yùn)作方案，并定期組織相關(guān)的廣告促銷(xiāo)、市場(chǎng)公關(guān)、活動(dòng)宣傳等項(xiàng)目;
7)對(duì)于公司的業(yè)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并提供合理的建議，為制定公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃提供有效的參考依據(jù);
8)對(duì)于公司的市場(chǎng)活動(dòng)編制相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算方案，監(jiān)督部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況并及時(shí)進(jìn)行控制與分析，節(jié)省管理成本;
9)處理好部門(mén)內(nèi)部事務(wù)性工作，管理、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬的工作，協(xié)調(diào)好部門(mén)內(nèi)部的關(guān)系，處理好及其他部門(mén)的良好配合協(xié)調(diào)關(guān)系;
10)協(xié)調(diào)好公司與外界媒體、政府機(jī)關(guān)和社會(huì)機(jī)構(gòu)等等之間的關(guān)系;
11)定期的對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況進(jìn)行研究分析，并對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，上報(bào)相關(guān)部門(mén);
12)根據(jù)要求準(zhǔn)確的編制各種報(bào)表，并確保準(zhǔn)確性及完整性;
13)不斷吸收更多的行業(yè)知識(shí)努力提升自身素質(zhì)，完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。
市場(chǎng)部工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)伍建設(shè)、統(tǒng)籌管理工作、編制市場(chǎng)推廣各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，并控制相關(guān)費(fèi)用支出，節(jié)約企業(yè)管理成。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作、配合人事部對(duì)部門(mén)人員工作的KPI考核、評(píng)比、指導(dǎo)、激勵(lì)。
3、擬定市場(chǎng)推廣計(jì)劃并組織活動(dòng)實(shí)施，審核市場(chǎng)推廣方案，定期組織市場(chǎng)公關(guān)、廣告宣傳、終端促銷(xiāo)等活動(dòng)。例如(店內(nèi)促銷(xiāo)，買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)，路演活動(dòng)等)
4、組織市場(chǎng)專(zhuān)員開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)，以此提供給公司做出決策依據(jù)。
5、協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售任務(wù)及活動(dòng)推廣事項(xiàng)，配合銷(xiāo)售經(jīng)理制定相關(guān)商務(wù)政策及促銷(xiāo)計(jì)劃，在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，并及時(shí)復(fù)制推廣到各個(gè)經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。
6、配合銷(xiāo)售部門(mén)完成市場(chǎng)維護(hù)與鞏固工作，督促指導(dǎo)市場(chǎng)專(zhuān)員完成指定駐點(diǎn)各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)順利進(jìn)行。
7、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)營(yíng)工作并與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的.合作關(guān)系。
8、通過(guò)客戶回訪，做好客情公關(guān)事項(xiàng)，建立良好的客戶關(guān)系，積極了解并獲得客戶的各種市場(chǎng)需求信息，配合銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)解決客戶售后工作，樹(shù)立公司優(yōu)良的品牌形象，提升客戶滿意度。
9、負(fù)責(zé)建立市場(chǎng)信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)者、經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者、客戶投訴等信息的收集存檔，并整理成文提交公司領(lǐng)導(dǎo)。
10、按時(shí)完成網(wǎng)頁(yè)更新信息，在公司所有對(duì)外廣告中添加網(wǎng)址宣傳，做好淘寶、微店的運(yùn)營(yíng)工作，以期能使傳統(tǒng)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售有機(jī)地整合。
11、做好門(mén)店管理工作，每月不定時(shí)完成門(mén)店拜訪工作，巡店過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，并給出合理解決方案，及時(shí)做出商品促銷(xiāo)活動(dòng)方案及其他處理辦法，避免產(chǎn)品出現(xiàn)滯銷(xiāo)與長(zhǎng)久積壓。
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。
市場(chǎng)部工作職責(zé)10
1、針對(duì)活動(dòng)制訂具體流程，安排相關(guān)人員、車(chē)輛及宣傳展示物料，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，監(jiān)控活動(dòng)進(jìn)度；
2、監(jiān)控廣告發(fā)布效果及活動(dòng)執(zhí)行流程，進(jìn)行效果評(píng)估反饋；
3、對(duì)公司促銷(xiāo)品制訂采購(gòu)計(jì)劃，進(jìn)行促銷(xiāo)品采樣、詢價(jià)，確定貨品規(guī)格及采購(gòu)渠道；
4、定期對(duì)公司品牌形象、物料制作規(guī)范進(jìn)行檢查督導(dǎo)，協(xié)助所屬分公司規(guī)范企業(yè)形象識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，整合傳播統(tǒng)一性；
5、監(jiān)管公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)工作，提供合理改進(jìn)建議；
6、由上級(jí)委派，主持臨時(shí)性的市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)推廣活動(dòng)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
市場(chǎng)部工作職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)參與公司推廣策略計(jì)劃的制定及推廣預(yù)算的編制;
2、負(fù)責(zé)審核報(bào)批品牌宣傳推廣促銷(xiāo)方案，并對(duì)方案的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行總結(jié)與評(píng)估;
3、建立良好的外聯(lián)和宣傳渠道，并做好廣告發(fā)布以及新聞媒體的接待工作;
4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓銷(xiāo)售策略制定銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建管理;
5、組建銷(xiāo)售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷(xiāo)售人員，評(píng)估銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，建設(shè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);
6、帶領(lǐng)部門(mén)人員制定部門(mén)任務(wù)，隨時(shí)了解家裝建材家具市場(chǎng)行情，資料匯編分析其他市場(chǎng)動(dòng)態(tài);
7、開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，確保調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有效性為公司的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃提供依據(jù);
市場(chǎng)部工作職責(zé)12
1、協(xié)助上司完成本區(qū)域終端形象提升;
2、協(xié)助上司完成本區(qū)店鋪及客戶培訓(xùn)相關(guān);
3、協(xié)助完成全國(guó)性POP安排及資料匯編工作;
4、協(xié)助本區(qū)促銷(xiāo)提案，促銷(xiāo)實(shí)施;
5、協(xié)助本區(qū)小型訂貨會(huì)路演及上海展安排;
6、協(xié)助本區(qū)季度分析報(bào)告(增加競(jìng)品及行業(yè)信息)
7、本區(qū)市場(chǎng)終端執(zhí)行;
8、具有銷(xiāo)售數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗(yàn);
9、市場(chǎng)業(yè)務(wù)及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn);
10、公司安排的其它事宜;
市場(chǎng)部工作職責(zé)13
1.根據(jù)公司近期和遠(yuǎn)期營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃并組織實(shí)施。
2.策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，組織本部門(mén)員工開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)展品牌推廣等活動(dòng)。
3.做好售后服務(wù)及客戶維護(hù)工作，經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系，及時(shí)掌握客戶意向和需求;掌握其他同行的銷(xiāo)售情況和價(jià)格水平，分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，調(diào)整銷(xiāo)售策略，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求。
4.參與市場(chǎng)競(jìng)標(biāo)，設(shè)計(jì)并撰寫(xiě)國(guó)內(nèi)國(guó)際供應(yīng)鏈物流解決方案并落地
5.利用公司資源，開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品新物流模式
市場(chǎng)部工作職責(zé)14
1．目的：
明確跟單文員的作業(yè)，避免工作的失誤、提高工作效力。
2． 適用范圍：
本程序適用于市場(chǎng)部各科室的跟單文員
3． 職責(zé)：
部門(mén)經(jīng)理:負(fù)責(zé)審核科室文員的工作.
部門(mén)科長(zhǎng):負(fù)責(zé)監(jiān)控各科室文員的工作.
文員:負(fù)責(zé)實(shí)施作業(yè)程序.
4． 程序：
4.1接收訂單：
4.1.1訂單以書(shū)面形式為準(zhǔn)，盡量避免受理口頭訂單，口頭訂單應(yīng)詳細(xì)記錄，并經(jīng)經(jīng)理助理審核后方可下單.
4.2處理訂單：
4.2.1接單時(shí)必須要求客戶傳真書(shū)面訂單，如因客戶存在特殊原因而無(wú)法傳真書(shū)面訂單時(shí)，文員需要求該客戶所屬業(yè)務(wù)員填寫(xiě)《特請(qǐng)單》或《送樣（贈(zèng)送）申請(qǐng)單》，經(jīng)經(jīng)理助理審批后方可下單給計(jì)劃。
4.2.2審核訂單包括產(chǎn)品的規(guī)格、價(jià)格、交期等。
4.2.3審核訂單時(shí)如發(fā)現(xiàn)訂單不清楚，首先查閱客戶資料本；其次查閱以前《訂單確認(rèn)表》。如以上兩項(xiàng)仍查詢不到，則應(yīng)立即詢問(wèn)此客戶所屬業(yè)務(wù)員或直接與客戶聯(lián)系。
4.2.4若所接訂單與客戶以前所用規(guī)格不一致，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)客戶是否需更改要求。
4.2.5訂單確認(rèn)ok后須按客戶要求下單給物控，同時(shí)記錄于《訂單記錄表》上，并及時(shí)回傳客戶訂單，若交期不能滿足客戶需求應(yīng)立即致電與客戶協(xié)商，并在訂單上注明實(shí)際交貨期，重新回傳訂單。
4.2.6當(dāng)天下午須將第二天需出貨的產(chǎn)品在電腦中輸入送貨單并統(tǒng)一打櫻
4.2.7將打印完的送貨單與派車(chē)單夾在一起交由財(cái)務(wù)審核。
5.合理派車(chē)
5.1合理派用本科室運(yùn)輸車(chē)輛,保證正常情況下所派出的貨均能送達(dá)。
5.2 18:00點(diǎn)前填寫(xiě)區(qū)域劃分表及派車(chē)單由科長(zhǎng)審核、交經(jīng)理助理批準(zhǔn)，如果科長(zhǎng)出差在外，可致電給科長(zhǎng)讓其審核派車(chē)單，并由文員在審核欄內(nèi)代簽名。
5.3若要借用其他科室的車(chē)輛應(yīng)在當(dāng)天下午與該科室的文員聯(lián)系,若經(jīng)同意則派車(chē),派車(chē)單應(yīng)由該科室文員簽名
6. 送貨單的整理
6.1所有送貨單必須于第二天早上收回,并整理歸檔,不可有丟失送貨單現(xiàn)象。
6.2收回送貨單時(shí)要審核送貨單是否有送貨人簽名及收貨人簽名、印章。
6.3收現(xiàn)金或代收貨款的送貨單,在貨送完后立即將財(cái)務(wù)聯(lián)及產(chǎn)品出庫(kù)單交給財(cái)務(wù)。
7.出庫(kù)單的整理
前一天所出的所有貨的出庫(kù)單，司機(jī)會(huì)由第二天早上8：00前交于該科室文員，文員收到出庫(kù)單后需審核出庫(kù)單的客戶代碼、產(chǎn)品名稱(chēng)、出貨數(shù)量及其簽收欄內(nèi)司機(jī)有無(wú)簽名（無(wú)簽名需問(wèn)清楚原因），若出庫(kù)單有問(wèn)題而客戶代碼屬于該文員所負(fù)責(zé)客戶，文員必須在送貨單背面說(shuō)明問(wèn)題并簽上名字還給計(jì)劃退回倉(cāng)庫(kù)，如果沒(méi)有任何問(wèn)題即將出庫(kù)單貼于相應(yīng)送貨單財(cái)務(wù)聯(lián)后面。
8.訂單整理：
所有客戶必須設(shè)立相關(guān)檔案，含外省及中間商客戶，當(dāng)訂單完結(jié)后應(yīng)于當(dāng)天存檔，做到日清日畢。
9.報(bào)價(jià)的處理：
報(bào)價(jià)給客戶要以該客戶的相關(guān)業(yè)務(wù)員所確定的價(jià)格為準(zhǔn)，但必須滿足《正業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)》要求。所有發(fā)出報(bào)價(jià)單必須經(jīng)經(jīng)理助理審批。
10．發(fā)件產(chǎn)品送貨單的管理：
首先必須登記好客戶名單，并在估計(jì)到達(dá)客戶處時(shí)間致電過(guò)去要求其回簽送貨單，如超出三天未回簽，應(yīng)書(shū)面報(bào)告經(jīng)理助理予以解決。
市場(chǎng)部工作職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)制訂各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作方案、 規(guī)章制度和工作流程，督促銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行，加強(qiáng)銷(xiāo)售過(guò)程的規(guī)范化管理。
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)方案的制訂及組織實(shí)施，確保市場(chǎng)活動(dòng)的有效性。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)督，督導(dǎo)銷(xiāo)售部門(mén)按規(guī)范流程開(kāi)展各項(xiàng)銷(xiāo)售工作，提高市場(chǎng)的整體業(yè)務(wù)水平。
4、指導(dǎo)下屬開(kāi)展日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理日常工作的問(wèn)題及突發(fā)事件，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
5、全面收集各產(chǎn)品線的市場(chǎng)信息競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息案例信息，做好信息分析和匯編，為銷(xiāo)售工作提供支持。
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