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      2. 財務(wù)部門年工作計劃

        時間:2023-02-01 15:02:59 工作計劃 我要投稿

        財務(wù)部門年工作計劃

          光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的財務(wù)部門年工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務(wù)部門年工作計劃

        財務(wù)部門年工作計劃1

          20xx年已經(jīng)過去,為了做好20xx年公司的財務(wù)工作,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。現(xiàn)特擬訂公司20xx年財務(wù)人員工作計劃。

          首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

          1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

          3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

          要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的.作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在20xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務(wù),為xx公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

        財務(wù)部門年工作計劃2

          一、指導(dǎo)思想

          財務(wù)會計工作應(yīng)充分發(fā)揮“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,及時提供、

          做好財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制和財務(wù)分析,提高公司經(jīng)濟效益。

          二、目標(biāo)和任務(wù)

         。ㄒ唬┌磿r完成日常會計記錄和會計工作,提高工作效率

          1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等相關(guān)會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理,完善公司內(nèi)部會計管理和控制制度、內(nèi)部審計制度和會計制度及方法。

          2、完成目標(biāo)預(yù)算和制定,做好公司財務(wù)管理制度起草工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

          3、做好日常核算。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核各原始憑證,正確使用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,記賬。做到“三及時”:即及時編制相關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)部門;及時裝訂會計憑證;及時結(jié)清往來賬款。出納人員應(yīng)嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確的登記銀行和現(xiàn)金賬,從而實現(xiàn)日清月結(jié);嚴格的支票接收程序,按要求簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)賬支票。

          4。做好會計檔案管理。

         。2)加強公司資金管理

          1、擬定公司年度資本預(yù)算,并提交董事會批準。

          2、擬定公司的籌資計劃,并提交董事會批準。

          3、調(diào)度公司資金,保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。

          4、加強公司的`庫存管理和應(yīng)收賬款管理。

          (三)制定公司年度財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,積極參與公司決策

          1、做好全面預(yù)算,提供全面準確的經(jīng)濟分析和建議,做好公司領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀。

          2、根據(jù)財務(wù)預(yù)算,科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分利用調(diào)度資金

        財務(wù)部門年工作計劃3

          為片面搞好20xx年片面估算辦理與財政辦理任務(wù),咱們方案重點抓好如下多少個方面的任務(wù):

          (一)依據(jù)下級公司下達的估算指點定見,進一步搞好估算辦理任務(wù)

          估算辦理作為財政辦理中的緊張一環(huán),與片面做好財政任務(wù)毫不相關(guān)。正在來歲的任務(wù)傍邊,要進一步增強對于科室、站所的用度估算指點與估算辦理,仔細做好估算的剖析、分化與落實任務(wù),使片面估算辦理真正成為全員估算辦理,讓估算真正發(fā)揚其應(yīng)有的感化。

          (二)分離iso9000品質(zhì)認證,當(dāng)好指導(dǎo)的顧問,確保實現(xiàn)下級局(公司)下達的各項目標(biāo)

          往年,公司已經(jīng)走上了良性開展的慢車道,香煙發(fā)賣與煙葉運營品質(zhì)不時進步,企業(yè)資產(chǎn)失掉進一步污染與整合。分離市局(公司)貫徹9000品質(zhì)認證系統(tǒng),本著“嚴、深、細、實”的準繩,片面強化兩煙義務(wù)制的訂定與落實,正在含辛茹苦抓增收的.根底上,想方設(shè)法研討節(jié)支,力圖實現(xiàn)各項義務(wù)目標(biāo)。同時,仔細研討搞很多多少種運營任務(wù),環(huán)繞盤活資產(chǎn),對于現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點以及煙站停止對于外租賃;仔細清算來往帳戶,鼎力收受接管貨款,增加資金占用,進步企業(yè)資產(chǎn)欠債構(gòu)造,低落企業(yè)資產(chǎn)欠債率。依據(jù)下級公司物質(zhì)推銷的請求,進一步健全物質(zhì)比價推銷軌制。

         。ㄈ┏掷m(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓(xùn)勾當(dāng),進一步搞好煙站的根底任務(wù),進步辦理程度

          企業(yè)更加展提高,財政辦理的感化就越凸起。所著企業(yè)的不時開展強大,對于財政辦理的請求也愈來愈高。為了順應(yīng)這一請求,就必需持續(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓(xùn),進步管帳從業(yè)職員的程度。正在進步管帳職員程度的根底上,進一步增強反省催促與指點,搞好管帳的根底任務(wù),為更好的到場企業(yè)的運營辦理任務(wù)打下堅固的根底。

          總之,往年財政科的任務(wù)正在列位指導(dǎo)的撐持與協(xié)助下,正在各科室以及下層站所的共同下,依照黨委果安排以及布置,仔細構(gòu)造落實,獲得了較好的成果。可是,來年的義務(wù)更重,壓力更年夜,咱們財政科部分成員將變壓力為能源,主動朝上進步,開辟立異,充沛發(fā)揚財政辦理正在企業(yè)辦理中的中心感化,為企業(yè)的開展強大做出新的更年夜的奉獻。

        財務(wù)部門年工作計劃4

          一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

          1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

          崗位職責(zé):

          財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

          會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

          出納:負責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

          庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

          2、健全和完善財務(wù)制度。

          在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

          3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

          收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

          二、加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

          目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

          1、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

          2、加強理論培訓(xùn),增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的`工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

          3、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

          4、加強會計實務(wù)培訓(xùn)。加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

          三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

          利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

          總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

          四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

          1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

          2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

          3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

          4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。

          5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

          五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務(wù)資金。

          挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

          1、業(yè)務(wù)招待費管理。采取行政負責(zé)、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。

          2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

          4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

          5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修,車輛用油由財務(wù)科負責(zé)采購、結(jié)算,專門部門負責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

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