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      2. 個(gè)人月度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-12-29 12:20:32 工作計(jì)劃 我要投稿
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        個(gè)人通用月度工作計(jì)劃

          日子如同白駒過隙,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?以下是小編整理的個(gè)人通用月度工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

        個(gè)人通用月度工作計(jì)劃

        個(gè)人通用月度工作計(jì)劃1

          一、提升專業(yè)技能

          不斷學(xué)習(xí)和總結(jié),嚴(yán)格要求自己,做到正人先正己,提高自己的工作效率,以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jī)?yōu)榧喝,以樹立良好形象為牽引,在?jiān)持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情,加強(qiáng)對(duì)值班長(zhǎng)、管理員制度的落實(shí)與執(zhí)行,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,處理好顧客的投訴與抱怨,把握好顧客的退換貨制度,盡量讓顧客高興而來、滿意而歸。

          二、商品管理

          堅(jiān)持對(duì)商品缺斷貨的追蹤,努力提升商品陳列藝術(shù),做到主力商品的位置,體現(xiàn)較強(qiáng)的季節(jié)性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認(rèn)真分析商品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)需求,及時(shí)調(diào)整商品結(jié)構(gòu)并合理控制庫存,避免積壓資金。同時(shí)做好競(jìng)爭(zhēng)分析,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異優(yōu)勢(shì),對(duì)商品提出了“重寬度、輕深度,重連鎖、輕汰換”的競(jìng)爭(zhēng)原則,使商品在完善消費(fèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步形成了__超市連鎖優(yōu)勢(shì)。

          三、防損

          大力規(guī)范防損員運(yùn)作流程及制度,加強(qiáng)全員防損理念。

          四、員工管理

          努力提升全體員工士氣,用多種方式激勵(lì)員工。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)優(yōu)秀員工的培養(yǎng)和指導(dǎo)、考核,以及對(duì)專管員干部的考核力度,配合采購(gòu)部對(duì)商品的各項(xiàng)管理及斷缺貨的追蹤。認(rèn)真落實(shí)賣場(chǎng)環(huán)境、衛(wèi)生,讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,積極配合公司開展各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理節(jié)日促銷活動(dòng),提升商場(chǎng)業(yè)績(jī)。

          五、服務(wù)管理

          加強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現(xiàn)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。我和我的同事們將不斷努力,向著這個(gè)目標(biāo)一步步邁進(jìn),完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù),全面進(jìn)行客戶滲透。

        個(gè)人通用月度工作計(jì)劃2

          六月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲。為了以后有更好地收獲,現(xiàn)把下個(gè)月度的工作計(jì)劃如下:

          1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

          2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

          3、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的.單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

          我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

        個(gè)人通用月度工作計(jì)劃3

          三月一晃眼就要過去,四月份馬上就要到來了。作為辦公室的文員,我想我還是做一下工作計(jì)劃,捋清一下頭緒再進(jìn)入到四月比較好,不然四月來了之后,我又要像三月份一樣,忙得手忙腳亂了。有計(jì)劃,總是會(huì)讓工作輕松一點(diǎn)點(diǎn)吧!至少會(huì)有方向一點(diǎn)!

          一、多主動(dòng),為辦公室工作的展開準(zhǔn)備好態(tài)度

          作為一個(gè)辦公室的文員,我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者是最需要積極主動(dòng)的態(tài)度才可以做好的。在三月以及從前的工作中,我想我總得來說是不夠主動(dòng)的,這種不夠主動(dòng)的態(tài)度,也就決定了我在處理一些辦公室瑣事的時(shí)候,根本沒有什么耐心。一個(gè)人做事情,沒有耐心,又如何談工作做得好不好呢?能做完都是任務(wù)式的完成,根本輪不著談?wù)撟龅煤貌缓。在四月的工作中,我?huì)積極主動(dòng)一些,主動(dòng)去尋找辦公室中那些別人興許也注意到了但是不愿意做的事情,從根本上改變自己對(duì)待工作的態(tài)度。

          二、多讀書,為辦公室稿件的寫作準(zhǔn)備好內(nèi)容

          作為一個(gè)辦公室的文員,我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者我在上一點(diǎn)里已經(jīng)談到了,后者需要的則是我在工作之余要多讀書了!案褂性姇鴼庾匀A”,只有我肚子里有墨水了,有想寫的東西了,或許我才能在公司給我分配文稿寫作任務(wù)的時(shí)候,不被難倒,不被自己咬筆桿子的煩惱所打倒。多讀書,是我現(xiàn)在已經(jīng)開始在做,并且在四月會(huì)列為重點(diǎn)的一項(xiàng)給自己充電的工作。雖然我這需要我花費(fèi)自己的私人時(shí)間去做,但我相信我去做了總是能夠幫助到我的工作的。一旦我的工作做得更好更快了,我也就會(huì)感謝自己這一項(xiàng)付出了。

          三、多總結(jié),為辦公室活動(dòng)的開展準(zhǔn)備好創(chuàng)意

          在我們辦公室的工作中,除了主動(dòng)以及學(xué)習(xí)外,我想還有一點(diǎn)是非常重要的,那就是“多總結(jié)!蔽覝(zhǔn)備在四月份開始,把每一次我們辦公室開展的活動(dòng)都做詳細(xì)的總結(jié)。我相信只有不斷地總結(jié),我們每一次的辦公室活動(dòng)才能讓我們未來的工作開展的越好。這就跟讀書是一個(gè)道理,我只有不斷地梳理自己的思路,我才能再未來的工作中更明白自己在做什么、如何做以及如何做得更好。這一項(xiàng),我在四月份也會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)的,我相信有了這分計(jì)劃,四月份里我的工作進(jìn)入一個(gè)新高度的!

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