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      2. 第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀

        時間:2022-12-13 17:11:17 工作計劃 我要投稿

        第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀

          時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編整理的第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀

        第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀1

          抓好常規(guī)的策略:

          1、借開學(xué)八好評比的東風(fēng),在年級開展常規(guī)標兵評比,將2周評比順延到一個月,選出七年級常規(guī)標兵,制作宣傳展板,樹立榜樣。常規(guī)標兵在班內(nèi)設(shè)立常規(guī)示范監(jiān)督崗,監(jiān)督班內(nèi)常規(guī)管理。

          2、對班級每月一個常規(guī)重點考核。2月主要考核環(huán)境衛(wèi)生,3月主要考核文明禮儀,4月主要考核學(xué)習(xí)氛圍,5月考核活動參與,6月考核優(yōu)秀班干部。

          抓好隊伍建設(shè)策略:

          一、班主任隊伍:(主題詞:學(xué)習(xí)、合作)

          1、利用周會,班主任進行理論學(xué)習(xí)交流

          2、每周一2位班主任將自己的'班會內(nèi)容進行交流,周會時集體討論

          3、每月6位班主任召開公開主題班會,大家互相學(xué)習(xí)

          4、每月一篇案例反思

          二、班干部隊伍建設(shè)

          1、優(yōu)秀班主任進行講座式培訓(xùn)

          2、文明班級班干部經(jīng)驗交流

          3、班干部活動設(shè)計評比

          三、青年教師隊伍建設(shè)

          1、加強對青年教師的聽評課,每月聽青年教師各1課。

          2、加強對各備課組集體備課的考查

          3、督促青年教師隨堂聽課,評課,寫反思

          4、指導(dǎo)青年教師互相合作學(xué)習(xí)

        第二學(xué)期七年級年級組的工作計劃優(yōu)秀2

          經(jīng)過七年級全體教師尤其是12位班主任的努力,七年級整體發(fā)展情況較平穩(wěn)。我們用最快的時間幫助學(xué)生順利地度過了第二次斷乳,適應(yīng)了新學(xué)校、新學(xué)習(xí);我們用飽滿的工作熱情投入每一天的工作,無論教育還是教學(xué)都開展的井然有序并有所成效。從開學(xué)至今,我們多次受到校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

          新的一年又開始了,反思過去,我們確實取得了一些成績,但我們更要遙想未來,站得更高,看得更遠,走的更扎實。根據(jù)一學(xué)期以來的觀察以及與班主任們的交流和探討,我認為我們七年級還存在以下一些問題。

          1、學(xué)習(xí)和競爭氛圍還不濃,缺乏一種你追我趕的良性競爭意識。而貪圖享受、懶懶散散、拖拖拉拉現(xiàn)象卻有日益擴張之勢。如果在這一學(xué)期不能制止不良現(xiàn)象,發(fā)展下去后果是相當(dāng)可怕的。

          2、班干部隊伍建設(shè)相對滯后。老北郊都有這樣一個體驗:班干部難選。以前是可供候選的人太多了,大隊長、中隊長一大串,不知選誰好,有些中隊長甚至由于落選可能還有情緒,班主任要做安撫工作。而現(xiàn)在班干部難選,是一個班級中找不出幾個像樣的成熟的班干部。在這種情況下,我們選出的班干部本身可能之前并沒有班干部經(jīng)驗或班干部經(jīng)驗匱乏。一方面使班主任工作得不到有效的協(xié)助和支持,另一方面學(xué)生干部可能由于工作的問題影響在班級中的人際關(guān)系,影響情緒甚至學(xué)習(xí)。

          3、文明禮儀和衛(wèi)生常規(guī)不過硬,沒有很好的內(nèi)化,有反復(fù)性。要抓住開學(xué)八好評比的契機,加強常規(guī)的強化與考核。

          4、個別班主任和任課教師的教育方式還比較急躁和粗糙。

          5、班主任教育工作的敏感度和實效性有待進一步優(yōu)化。

          6、對新教師的。關(guān)注度不夠。新教師的成長完全是在學(xué)校培訓(xùn)、備課組同事的幫助下發(fā)展的,年級組這一層面的幫助和考核幾乎空白。

          7、對作業(yè)量的檢查沒有制度化為常規(guī)。

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