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      2. 護(hù)理部每月工作計劃

        時間:2024-09-02 09:31:21 詩琳 工作計劃 我要投稿
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        護(hù)理部每月工作計劃(通用14篇)

          時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的護(hù)理部每月工作計劃,歡迎大家分享。

        護(hù)理部每月工作計劃(通用14篇)

          護(hù)理部每月工作計劃 1

          一、加強(qiáng)護(hù)理人員知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

          1、按護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。

          2、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士的考核,強(qiáng)化基本功訓(xùn)練與專科技術(shù)訓(xùn)練相結(jié)合;竟ε嘤(xùn)內(nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。

          3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”,由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療。

          4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,通過院內(nèi)聽課、參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護(hù)理能力和技術(shù)水平。

          5、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

          二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

          1、開發(fā)提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

          2、建立檢查、考評、反饋制度?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

          3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

          4、做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

          5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)士的管理,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

          6、強(qiáng)化護(hù)理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。

          7、加強(qiáng)護(hù)理隱患上報制度,鼓勵護(hù)士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極采取有效措施,防微杜漸,減少護(hù)理缺陷、差錯、事故的發(fā)生。

          三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

          1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

          2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)理人員工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。

          3、定期進(jìn)行護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、愛崗敬業(yè)教育活動,提高護(hù)士隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)。

          4、嚴(yán)格首問負(fù)責(zé)制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。

          5、護(hù)理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U(kuò)大到病人家屬、醫(yī)療、后勤、其他科室。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次,加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

          6、護(hù)理工作的性質(zhì)從針對治療的'護(hù)理延伸到病人身心的整體護(hù)理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護(hù)理。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,對病人的病情、治療效果、治療并發(fā)癥等,不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的治療環(huán)境,達(dá)到滿意度95%以上。

          7、利用晨會、護(hù)士例會等各種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識,主動服務(wù),熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

          8、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。科室與護(hù)理人員簽定護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全責(zé)任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。

          9、開展我為病人辦實(shí)事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大家談活動。此活動計劃在第四季度進(jìn)行。做法:要求每位護(hù)士結(jié)合實(shí)際,為病人辦1-2件實(shí)事,事情無論大小,只要體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)思想即可,讓病人實(shí)在感受到優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),然后每位護(hù)士結(jié)合自己經(jīng)歷暢談對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的感受,提高服務(wù)意識,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

          10、舉辦別開生面的微笑服務(wù)演講比賽。此活動計劃在年底進(jìn)行。做法:演講比賽設(shè)滿分100分,其中中心突出,主題鮮明50分,脫稿演講10分,表達(dá)流暢10分,普通話標(biāo)準(zhǔn)、吐字清晰10分,表情自然、聲情并茂10分,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設(shè)一等獎一名,獎勵300元。二等獎兩名,各獎勵200元。三等獎三名,各獎勵100元。

          四、和諧團(tuán)隊(duì),共同發(fā)展

          1、堅(jiān)持“以人為本”,關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士。以誠相待,解決護(hù)士生活中的實(shí)際困難,做護(hù)士的知心朋友,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,增強(qiáng)護(hù)理團(tuán)隊(duì)凝聚力。

          2、護(hù)士長廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見,集思廣益,及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護(hù)士參與病房管理,增強(qiáng)護(hù)理人員的主體意識和責(zé)任感。

          3、建立合理的獎懲機(jī)制,護(hù)士長要善于運(yùn)用激勵原理來管理,重視賞識教育,做到獎罰分明,調(diào)動大家的積極性。

          護(hù)理部每月工作計劃 2

          一、加強(qiáng)工作能力,提供更好的服務(wù)

          我記得今年醫(yī)院因?yàn)橐ブ匦略u選等級,所以對待醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備要有全面的更新,醫(yī)院的規(guī)章制度也要經(jīng)過重新的修訂,完善醫(yī)院的就診過程,這將是我們醫(yī)院最重要的一年,目前我們醫(yī)院的等級是二級甲等醫(yī)院。我們醫(yī)生護(hù)士自然個人素質(zhì)、個人能力也要得到相對應(yīng)的提高,所以在今年會有三次培訓(xùn),我就要積極的參加培訓(xùn)活動,并且我不光只是參加醫(yī)院的護(hù)理培訓(xùn),不管是護(hù)士的禮儀培訓(xùn),還是跟患者溝通方式的培訓(xùn),我都要認(rèn)真對待,這是提高我個人工作能力的大好機(jī)會,這樣才能給患者最專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

          二、努力上進(jìn),掌握更多的急救技能

          我目前所在的科室是整個醫(yī)院最忙的科室,也是見證生命凋亡,生離死別最多的科室,各種各樣的病人到了最關(guān)鍵的時候,都是送來我們科室,所以我下定決心,我要學(xué)習(xí)更多的急救知識,才能從容的面對更多的病情,為患者多爭取一秒是一秒,首先我要把我們護(hù)士都會的心臟復(fù)蘇技能做到爐火純青,保證每一次按壓的力度都能達(dá)到一致。面對哮喘病人、燒傷燙傷的'病人、刀傷的病人、內(nèi)出血的病人等等,我希望在今年我都能學(xué)到相應(yīng)的急救方法,畢竟我是經(jīng)常要跟隨救護(hù)車出去救人的,我如果會能這次都學(xué)會,我就能保住患者在去往醫(yī)院的路上就能得到我的及時處理。

          三、完成晉升,成為護(hù)師

          我目前晉升護(hù)師的工作時間已經(jīng)達(dá)標(biāo)了,今年就是我在醫(yī)院當(dāng)護(hù)士的第三年,我就必須把晉升護(hù)師這個目標(biāo)納入今年的工作計劃當(dāng)中來,我目前自身的各項(xiàng)工作能力也基本的達(dá)標(biāo)護(hù)師的標(biāo)準(zhǔn),我今年的最主要的任務(wù)就是更好的熟悉自己的技能,別在考核的時候犯錯失誤,并且做到盡心盡力的服務(wù)患者,保證自己一年當(dāng)中沒有任何的患者投訴記錄,我今年的工作目標(biāo)就是通過年底的醫(yī)師考核,這對一名護(hù)士而言,綜合要求十分的高,不容忽視。

          護(hù)理部每月工作計劃 3

          20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計劃。

          一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

          1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

          2、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神。

          3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的.風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

          4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整”。

          5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛

          1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

          2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

          3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

          三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

          1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

          2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

          3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

          護(hù)理部每月工作計劃 4

          一、護(hù)理部在工作管理中針對9月份出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控:

         、贀尵人幤肥欠裨谟行趦(nèi),搶救器械是否處于備用狀態(tài);

          ②體溫、脈搏測量情況;

          ③輸液巡視卡填寫情況。

          二、10月中旬,護(hù)理部深入病房進(jìn)行護(hù)理工作滿意度調(diào)查,總結(jié)調(diào)查結(jié)果,反饋各科室護(hù)士長,匯報主管院長。

          三、下旬、護(hù)理部和客服部一起召開工休座談會,聽取病人意見和建議,總結(jié)會議內(nèi)容,上報主管院長。

          四、月底,護(hù)理部和兩名護(hù)士長共同進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量檢查,檢查內(nèi)容:護(hù)理質(zhì)量、病房管理、四室管理、消毒隔離、無菌觀念、搶救物品、護(hù)理文書等,檢查結(jié)果以表格形式反饋給各科室。

          五、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查小組月底到病房進(jìn)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)調(diào)查,聽取醫(yī)護(hù)人員的建議,統(tǒng)計評選出四名優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)之星,并給予獎勵。

          六、本月護(hù)理部到臨床科室進(jìn)行護(hù)理查房,和各科護(hù)士長一起到病人床旁制定詳細(xì)的護(hù)理措施。

          七、院領(lǐng)導(dǎo)親自邀請市中心醫(yī)院護(hù)理部主任劉麗為我院護(hù)理人員授課。

          八、十月護(hù)理部重點(diǎn)工作是:

          1、節(jié)后病人增多,護(hù)士長合理安排工作,各科護(hù)理人員停止節(jié)日休假,保證護(hù)理工作的.正常運(yùn)行。

          2、護(hù)士長加大監(jiān)管力度,保證護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)理安全。

          3、護(hù)理部加強(qiáng)巡視病房,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各科護(hù)士長,制定整改措施,及時整改。

          4、臨床科護(hù)士長積極參加護(hù)理晨間交接班,掌握新入院病人和危重及大手術(shù)病人的基本情況。

          5、由于老年病人增多,各科護(hù)理人員應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)理交接班制度,防止皮膚壓傷,提高對跌倒/墜床等意外事件的風(fēng)險意識,防止意外發(fā)生。

          護(hù)理部每月工作計劃 5

          1、十月五號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、十月七號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

          2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達(dá)100%。

          3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

          4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平時多走多看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

          6、十月二號以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。

          十月十號以前組織一次護(hù)理理論知識考核。

          十月十二號以前告知護(hù)理理論知識考核結(jié)果。

          十月三號到九月十五號督導(dǎo)李丹丹、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí)。

          十月十五號下午組織所有參加本月考核人員抽簽,排出考核順序

          十月十九號下午到十月二十號下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請賀院長、任主任、李xx、戴xx一起參與評分。

          十月二十號下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的平均的.分。

          十月二十二號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。

          十月二十一號到十月二十二號對上月考核不合格者進(jìn)行不考。

          九十月二十五號到十月二十八號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。

          十月二十九號到三十號對本月工作進(jìn)行總結(jié)。

          護(hù)理部每月工作計劃 6

          一、為提高護(hù)理人員的三基水平,定于本月底進(jìn)行一次理論考試。內(nèi)容是《湖南省醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)指南護(hù)理分冊習(xí)題集》第二部分:基本知識。要求全院護(hù)理人員參考。

          二、第二批赴桂林游的同志六號出發(fā),請各科認(rèn)真組織,合理安排。保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

          三、繼續(xù)抓好新入職人員的帶教工作,對未取得執(zhí)業(yè)證的同志,不能單獨(dú)執(zhí)業(yè),要求專人帶教。

          四、進(jìn)一步落實(shí)值班、交接班制度、值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,按醫(yī)囑和患者病情需要對患者進(jìn)行治療和護(hù)理。必須堅(jiān)守崗位,遵守勞動紀(jì)律,做到“四輕”“十不準(zhǔn)”“十不交接”,做到勤加巡視,了解病情動態(tài),密切觀察患者病情與心理狀態(tài)。從而確保各項(xiàng)治療護(hù)理工作準(zhǔn)確及時完成,認(rèn)真做好各項(xiàng)護(hù)理記錄、用物交接及危重病人的交接。對科內(nèi)的'動態(tài),急救藥品、器械、危重患者、特殊治療、護(hù)理等,做到心中有數(shù),隨時做好應(yīng)急情況的準(zhǔn)備。

          五、月底進(jìn)行一次護(hù)理質(zhì)量大檢查。

          護(hù)理部每月工作計劃 7

          一、積極開展?fàn)巹?chuàng)誠信醫(yī)院活動,做到一切以病人為中心,以良好的服務(wù)質(zhì)量及精湛的護(hù)理技術(shù)贏得病人的`信用。做到誠信服務(wù),為迎接省誠信醫(yī)院評審驗(yàn)收做好各項(xiàng)工作。

          二、組織一次護(hù)理質(zhì)量半年大檢查,對照《省標(biāo)》,找差距,進(jìn)一步提高我院的護(hù)理工作質(zhì)量。

          三、本月底將對新入職、未參考及不及格的護(hù)理人員進(jìn)行一次三基考試。

          四、本月工作重點(diǎn):進(jìn)一步落實(shí)《病區(qū)清潔衛(wèi)生制度》,加強(qiáng)病房管理,全院徹底搞一次衛(wèi)生大掃除,為病友創(chuàng)造一個清潔、整齊、安靜、安全、舒適的住院環(huán)境,使病房管理工作上一個新的臺階。

          護(hù)理部每月工作計劃 8

          二月份住院、手術(shù)及危重病人較少,各班次認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé),按計劃順利完成各項(xiàng)護(hù)理工作。

          一、進(jìn)行安全意識教育,查找不安全因素,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證護(hù)理安全工作順利進(jìn)行。

          二、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。

          三、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)感染管理,認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度。

          四、加強(qiáng)臨床護(hù)理帶教工作,做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。

          五、加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動,發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能,使科室內(nèi)的'護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改進(jìn)。

          六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù),學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。

          護(hù)理部每月工作計劃 9

          1、3月x號以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本,并知道各種記錄本的填寫方法、3月x號以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法、平時做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

          2、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,以一月為限,保證消毒合格率達(dá)100%。

          3、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

          4、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,平時多走多看,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

          5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病人床鋪整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液卡簽字規(guī)范,輸液滴數(shù)與實(shí)際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題,提高病人滿意度。

          6、3月x號以前告知住院護(hù)理、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容。

          3月x號以前組織一次護(hù)理理論知識考核。十月十二號以前告知護(hù)理理論知識考核結(jié)果。

          3月x號下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果,即每參加考核者的'平均的分。

          3月x號上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容。3月x號到3月x號對上月考核不合格者進(jìn)行不考。3十月x號到3月x號配合院辦做好本月質(zhì)量考核。3月x號到x號對本月工作進(jìn)行總結(jié)。

          護(hù)理部每月工作計劃 10

          一、做好春節(jié)期間的護(hù)理人員的值班安排,保證節(jié)假日期間護(hù)理工作的正常有序運(yùn)行,護(hù)理人員要有主人翁意識,做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣,不論是否有人監(jiān)督,也要做到慎獨(dú),治療操作執(zhí)行到位。

          二、加強(qiáng)急救藥品、急救儀器的管理,要做到定人管理、定點(diǎn)放置、定數(shù)量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

          三、認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,針對各科存在的'問題和不足,加以改進(jìn)。

          四、實(shí)行護(hù)士分層管理和培訓(xùn)。為了激發(fā)護(hù)士工作主動性與創(chuàng)造性,體現(xiàn)各級護(hù)理人員職業(yè)價值,對臨床一線護(hù)士按學(xué)歷水平、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)水平和能力實(shí)施分級分類管理,為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則,正式在編護(hù)士與合同制護(hù)士一視同仁。

          五、繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護(hù)理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),時間內(nèi)容另行通知?剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)知識,要求每人都有學(xué)習(xí)筆記,科室有考核記錄。

          六、按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進(jìn)行一次行政查房。

          護(hù)理部每月工作計劃 11

          一、完成日常護(hù)理工作,維持正常的護(hù)理工作秩序。

          二、護(hù)理“百日安全”活動進(jìn)行最后檢查,依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比,并給予一定的'獎懲措施。

          三、全力配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作,對驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論,以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

          四、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理制度、病區(qū)管理制度、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等。

          五、加強(qiáng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)專科護(hù)士,提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計劃水平。

          六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。

          護(hù)理部每月工作計劃 12

          一、準(zhǔn)備迎接10月工作

          1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,對存在不足進(jìn)行分析,落實(shí)整改措施。

          2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善、各?谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。

          3.《各?谱o(hù)士應(yīng)知應(yīng)會》匯總編印。

          4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場提問。

          二、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

          三、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排

          1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

          2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動。

          3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū):腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

          四、護(hù)理質(zhì)量安全管理

          1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作,對工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣。

          2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識應(yīng)用。

          3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析、整改落實(shí)。

          4.不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查,將巡查質(zhì)量納入科室考核。

          五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

          1.針對“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”。由董xx進(jìn)行第一講。

          2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房:普外科,突出?、有主題、有交流、有問答。

          3.繼續(xù)教育講座:消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)

          4.季度護(hù)理操作考試工作安排。

          5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。

          六、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

          1.爭創(chuàng)“五心”星級護(hù)士工作。

          2.臨床科室“xx巡視溝通模式”二班全面推廣。

          3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理、納入考核。

          4.護(hù)士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護(hù)士長巡視病房)。

          七、根據(jù)衛(wèi)生局要求,繼續(xù)啟動應(yīng)急預(yù)案——“手足口病”外派科室為:普內(nèi)科、產(chǎn)科

          八、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理

          九、信息系統(tǒng)工作

          十、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作

          十一、臨時性與應(yīng)急性管理工作

          護(hù)理部每月工作計劃 13

          一、指導(dǎo)思想

          本學(xué)期幼兒園保健工作將緊密圍繞幼兒園工作計劃,以幼兒園、幼兒園保健管理措施為基礎(chǔ),幼兒園保健工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、詳細(xì),讓幼兒園兒童得到營養(yǎng)、環(huán)境、安全和科學(xué)護(hù)理。

          二、重點(diǎn)工作

          1.制定科學(xué)合理的飲食,保證兒童的營養(yǎng)。

          2.加強(qiáng)日常保育監(jiān)督,確保工作到位。

          3.落實(shí)體弱兒童的日常管理,努力取得成效。

          4.加強(qiáng)疾病的預(yù)防和控制,避免傳染病的發(fā)生。

          5.加強(qiáng)安全防范意識,確保兒童安全。

          三、具體措施

          (一)制定科學(xué)合理的飲食,保證兒童的營養(yǎng)。

          ⒈健康教師應(yīng)嚴(yán)格按照飲食原則和計劃,根據(jù)兒童對熱量和各種營養(yǎng)素的需要,制定科學(xué)合理的飲食。

         、布訌(qiáng)對兒童用餐時間的檢查,準(zhǔn)確了解食譜在使用中的科學(xué)性和適用性,根據(jù)實(shí)際情況及時調(diào)整,并做好記錄,為下一個食譜的制定提供依據(jù)。

         、潮=〗處熞袑W(xué)習(xí)新知識的意識和行動,經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化食譜。

         、词程霉ぷ魅藛T要科學(xué)衛(wèi)生地進(jìn)行食品加工烹飪,確保食品衛(wèi)生安全,避免營養(yǎng)流失。

          (二)加強(qiáng)日常保育監(jiān)督,確保工作到位。

         、逼诔酰俅谓M織保教人員學(xué)習(xí)《蘇州市幼兒園一日活動應(yīng)知應(yīng)會》中保教人員的工作要求,嚴(yán)格按照要求做好一日活動中的保護(hù)工作。

         、残姓捅=〗處熃M成教學(xué)和保育后勤質(zhì)量小組,檢查體育鍛煉中的保育、兒童用餐衛(wèi)生和習(xí)慣、兒童生活衛(wèi)生習(xí)慣和能力發(fā)展、午睡護(hù)理、護(hù)士和食堂工作人員的'操作規(guī)范性,及時與相關(guān)人員溝通通,改進(jìn)。

          (三)落實(shí)體弱兒的日常管理,力爭取得成效。

         、碧岣呷w護(hù)士對體弱兒日常管理的認(rèn)識,學(xué)習(xí)體弱兒管理知識,掌握正確的管理方法,提高管理能力。

         、才c體弱兒父母溝通,爭取父母的支持與配合。

         、匙龊皿w弱兒管理臺賬記錄。

          護(hù)理部每月工作計劃 14

          新學(xué)期開始,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,孩子們的能力得到了提高,體質(zhì)也得到了提高。大多數(shù)孩子在老師的教育下都能遵守班上的常規(guī),有良好的健康生活習(xí)慣和初步的自理能力。然而,少數(shù)孩子在洗手和漱口時玩水,尤其是新班的孩子。如果他們繼續(xù)這樣下去,他們必須努力改善他們的日常生活。因此,制定了以下工作計劃:

          一、養(yǎng)成兒童衛(wèi)生習(xí)慣的要求。

          1.清潔衛(wèi)生習(xí)慣。

          養(yǎng)成飯前飯后洗手的習(xí)慣,學(xué)會卷袖子,在老師的指導(dǎo)下用洗手液洗手,不要咬指甲,不要把玩具放進(jìn)嘴里,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

          2.良好的飲食習(xí)慣。

          安靜愉快地吃飯,自然地坐著,正確使用餐具,左手拿碗,右手拿勺子,喝湯,養(yǎng)成慢慢咀嚼,不挑食,不說話,不浪費(fèi),不抓蔬菜,不剩菜,不臟衣服,飯后喝水,漱口,洗臉。克服兒童的'依賴,培養(yǎng)兒童的獨(dú)立性。

          3.睡眠和穿脫能力好。

          能安靜地睡覺,睡姿正確,不睡覺,學(xué)會獨(dú)立,有序地穿脫衣服、鞋子和襪子,能把脫下的褲子、鞋子和襪子放在固定的地方,折疊被子,整理床,讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

          二、配合教師開展教學(xué)活動。

          做好課前準(zhǔn)備,配合教師開展各種游戲活動,協(xié)助管理課堂紀(jì)律,使教師能夠更好地開展教學(xué)活動。

          三、做好家長工作。

          及時向家長報告孩子在公園的生活和身體狀況,利用放學(xué)時間與家長溝通。征求家長意見,讓家長配合老師開展課堂教學(xué)。

          四、提高幼兒節(jié)約用水量.意識。

          我們班有幾個孩子特別喜歡玩水,節(jié)約用水的意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對這些喜歡玩水的孩子進(jìn)行詳細(xì)的教育,或者舉一個例子來節(jié)約用水,珍惜每一滴水。用這些方法讓這些孩子慢慢明白水是如此重要。

          我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心,讓調(diào)皮的孩子猥褻成聰明的好孩子。

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