街道工作計劃 街道年度工作計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學習，制定一份計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編整理的街道工作計劃 街道年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
街道工作計劃 街道年度工作計劃1
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求，以《區(qū)委XX年工作要點》、《區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務分解一覽表》為指導，按照全區(qū)“工作落實年”的總體要求，在與市、區(qū)相關部門充分溝通的基礎上，結合管委會“繁榮轄區(qū)文化，促進經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區(qū)實際情況，制定XX年工作計劃如下：
一、組建隊伍，建章立制
1、確立管委會辦公地點，核算相關費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會辦公室干部，設立相關科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數(shù),確保轄區(qū)保潔質量。
5、與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會執(zhí)法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數(shù)，并制定執(zhí)法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務知識、執(zhí)法技巧、紀律作風及相關禮儀知識為培訓重點，分批次、分專題，培養(yǎng)工作人員“服務經(jīng)濟社會大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會工作機制。通過例會（每周召開一次）對前一階段各項工作進行討論、總結，制定下一步工作的要點和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會工作有序、高效的進行。
8、制定管委會與相關單位、轄區(qū)各商會間的聯(lián)席會議制度。加強管委會與相關單位、商會之間的溝通，指導商會開展工作，鼓勵商家為管委會建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會。
9、建立與各專業(yè)協(xié)會的交流互動平臺。邀請各專業(yè)協(xié)會（西安外商投資協(xié)會、西安旅游協(xié)會、西安裝飾協(xié)會、西安建筑業(yè)協(xié)會、西安消費者協(xié)會等）參與到管委會轄區(qū)門頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會工作進行專業(yè)知識的指導，提升管委會工作水平。
二、推進信息化建設，創(chuàng)新管理體制
1、利用網(wǎng)絡覆蓋范圍廣、信息交流及時的特點，建立管委會信息管理平臺，設計管委會網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡宣傳管委會各項工作的目的、意義及街區(qū)建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區(qū)數(shù)字化城市管理體制進行考察、學習，引進先進技術，培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會數(shù)字化監(jiān)控平臺，在轄區(qū)內實行監(jiān)察員和數(shù)字化結合的監(jiān)控管理模式。
3、借鑒國內知名街區(qū)管理經(jīng)驗，結合轄區(qū)自身實際情況引入先進的質量管理體系，并邀請國內先進的質量管理認證機構對管委會的管理進行設計和認定，實行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會資料庫，收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關資料并整理分類，建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、城市建設等相關工作提供參考。
三、整合統(tǒng)計轄區(qū)資源，提升轄區(qū)投資環(huán)境
1、對轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時聯(lián)系各設置單位或責任單位進行整修并安排專人做好日常維護工作，建立長效管理機制。
2、對轄區(qū)沿街門店進行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運狀況及總部和其它分部的相關信息，為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟建設奠定基矗
3、對西大街沿線行政單位進行摸底統(tǒng)計。并積極協(xié)調動員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據(jù)轄區(qū)實際，結合轄區(qū)商業(yè)運作規(guī)律，以轄區(qū)長期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場調節(jié)相結合的方法對轄區(qū)業(yè)態(tài)進行規(guī)劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。
5、開展街區(qū)點亮工程和建筑立面整治工作。按照規(guī)劃要求，結合轄區(qū)商業(yè)格局，采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設置，對轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進行整改和點亮，力求整改效果與商業(yè)街長期發(fā)展相協(xié)調，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區(qū)實際，積極推進轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區(qū)市容秩序管理，重點做好轄區(qū)內沿街九亂、非法營運及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動攤販的相關整治工作，全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。
四、搭建平臺，促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會。提前好做招商項目征集工作，印制項目冊，通過各種渠道邀請境內、外客商參會，擴大管委會的知名度和影響力，促進轄區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開展陜北招商活動。進一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關系，赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動，積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區(qū)投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區(qū)商貿服務業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng)全國百城萬店無假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區(qū)的招商工作，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會，積極走出去，排線索、收信息，主動與因改造需搬遷的各商貿、娛樂、服務等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷售額突破50億，帶動北大街和歷史文化街區(qū)發(fā)展。
5、抓好轄區(qū)內剩余樓宇的招商工作。重點做好已入駐企業(yè)的服務工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
街道工作計劃 街道年度工作計劃2
1、認真宣傳貫徹新的《中華人民共和國殘疾人保障法》，落實好《云南省殘疾人優(yōu)待規(guī)定》。
2、認真做好殘疾人扶貧解困，康復就業(yè)，信訪等工作，調動社會力量，廣泛參與殘疾人工作。爭取各級組織和社會的關愛、奉獻、形成“尊重、關心、幫助殘疾人”的良好輿論環(huán)境和就業(yè)環(huán)境，營造“送溫暖、獻愛心”的濃厚社會氣氛。
3、加大殘疾人農村實用技術培訓，努力為殘疾人服務。
4、認真做好基層殘聯(lián)建設工作，協(xié)調、督促好村殘協(xié)會殘疾人信息員工作。
5、認真抓好法定助殘日的宣傳工作，調動社會力量，廣泛參與殘疾人活動。
6、建立健全殘疾人信息、基礎檔案。
7、科學編制好我鄉(xiāng)殘疾人“十三五”發(fā)展綱要。
8．積極主動完成街道黨工委、辦事處及區(qū)殘聯(lián)交辦的各項工作任務。
街道工作計劃 街道年度工作計劃3
20xx年，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，XX街管委會領導班子認真研究，搶抓機遇，加快促進XX街繁榮發(fā)展，并取得顯著成效。目前街區(qū)基礎設施不斷完善，人氣越來越旺，進駐及營業(yè)商家日漸增多，商業(yè)氛圍越來越濃。現(xiàn)將今年來的主要工作總結如下：
一、20xx年主要工作成績
(一)加大投入，基礎設施建設日益完善。
為積極響應“創(chuàng)文”工作，進一步美化、綠化街區(qū)，提升街區(qū)品質，管委會在資金匱乏的情況下，擠出資金對街區(qū)衛(wèi)生死角---曹氏宗祠周邊進行了平整及植被綠化，對街區(qū)破損路面及建筑生活垃圾進行了清運，確保了街區(qū)干凈美觀。同時對省級文物犀牛井進行了全面徹底清洗，有力改善了街區(qū)居民的生活用水質量。
(二)加大宣傳，街區(qū)影響力大幅提升。
一是突出挖掘街區(qū)文化內涵。XX街歷史文化底蘊深厚，但目前只有犀牛井、江西會館、騾馬古道等文物古跡得到較好的保護，為了重現(xiàn)XX街的歷史，我們完成了“XX街傳說”市級非物質文化遺產(chǎn)的拍攝及申報工作;讓更多的人們深入了解XX街和XX街的文化。
二是舉辦節(jié)日活動宣傳。2月11日，成功舉辦元宵民俗音樂表演暨第二屆燈光文化節(jié)，通過“花燈布置”“民俗器樂表演”“民俗技藝穿插”“大型游樂互動”等環(huán)節(jié)，將XX街元宵打造成一個郴城人民都期待的文化品牌。5月28日，為傳承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，使廣大未成年人進一步了解中國傳統(tǒng)節(jié)日習俗，加強未成年人的思想道德教育、愛國主義教育，XX街管委會聯(lián)合郴州市群眾藝術館、郴州市非物質文化遺產(chǎn)保護中心在XX街區(qū)開展“品味端午·傳承文明”主題活動。國家、省市有關媒體均多角度進行了宣傳報道，社會效益明顯。通過這些節(jié)會活動的成功舉辦，XX街在市民心中產(chǎn)生了一定的影響力和吸引力。
三是借助省市媒體進行宣傳。經(jīng)常邀請湖南衛(wèi)視、南方衛(wèi)視、郴州電臺、郴州日報等媒體來街區(qū)專訪報道，對特色商戶進行宣傳推介，街區(qū)影響力日益增強，知名度越來越高，人氣也越來越旺。今年主要節(jié)會期間來街區(qū)游客人數(shù)，較去年同比增長50%以上。四是創(chuàng)建了蘇仙區(qū)家訓家風基地。管委會積極與區(qū)委宣傳部、區(qū)婦聯(lián)對接，在街區(qū)創(chuàng)辦了蘇仙區(qū)家訓家風品牌宣傳基地，在街區(qū)多處設置了醒目的家訓家風家規(guī)宣傳標語，營造了良好的氛圍。
(三)加大執(zhí)法，街區(qū)管理工作不斷規(guī)范。
隨著街區(qū)的繁榮與發(fā)展，商戶經(jīng)營方式與街區(qū)歷史文化街區(qū)定位的矛盾日益突出，管委會積極協(xié)調，得到南塔城管執(zhí)法大隊、南塔派出所XX街治安巡邏隊及七星物業(yè)的.支持，從5月25日至今一直在街區(qū)開展街區(qū)規(guī)范管理巡查工作，勸停亂擺亂放現(xiàn)象40余起，勸出小攤小販100余人次，拆除違章搭建的大型遮雨棚7座。同時街區(qū)實行治安網(wǎng)格化管理，積極參與并督促駐地社區(qū)的“平安創(chuàng)建”及民調工作，全民聯(lián)動大巡防24小時巡邏全覆蓋，360°無死角監(jiān)控的安裝。讓街區(qū)經(jīng)營氛圍明顯改善，群眾安全感和幸福感大幅增提升，有效促進了街區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)統(tǒng)籌兼顧，其他工作開展有聲有色。
一是扶貧攻堅工作。我單位共有工作人員5名，上級安排幫扶的貧困對象7戶，貧困人口100人以上的非貧困村1個，我單位騰出充分的時間下村入戶，保證上級關于扶貧的政策能第一時間讓群眾知曉，因地制宜，因戶施策，細化幫扶措施，想方設法找準脫貧門路，完善各項資料及措施，提高貧困戶滿意度，積極與當?shù)卣按褰M對接，使扶貧攻堅的相關工作能及時有效的順利開展。
二是八一路停償工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署，我單位需完成5個門面共三戶商家的思想工作，確保按時完成騰退搬遷。6月11日，召開了XX街管委會關于八一路停償工作部署會，傳達了上級關于八一路停償工作的指示和精神，并結合我單位對接的三戶商家，對工作人員進行了分組，隨即人員全部下沉到八一路，迅速相關商家對接，全力以赴開展工作，了解商家情況，收集商家的訴求，宣傳法律法規(guī)、講解關停工作期限要求等，通過不懈努力，我單位全面完成三戶商家的騰退搬遷任務。
二、存在的不足及瓶頸制約
由于當前XX街版圖過小，進出道路不暢等原因，導致發(fā)展空間嚴重受到制約，人氣難以聚集，其主要制約因素如下：
1.發(fā)展空間受限。
當前XX街區(qū)只有干城街和XX街兩條主街道，全長約800米。且河東岸的地塊一直未掛牌，二期工程無法啟動。雖與東塔嶺和南塔嶺相鄰，但沒有形成一個整體，導致來街區(qū)的游客逗留時間太短，看點和玩點不多，影響XX街進一步繁榮。
2.進出道路不暢。
XX街直接關聯(lián)的道路是南塔路延伸線和駱仙路延伸段(雅石路)。目前，南塔路延伸段路基已完成竣工通車由于本身路面不寬，加之路邊停放車現(xiàn)象嚴重，導致該路段不能很好的起到緩解XX街周邊交通壓力的作用。雅石路還未全面完工通車，道路不暢導致人氣難聚集。
3.環(huán)境質量較差。
燕泉河與郴江河在XX街交匯，由于燕泉河上游羅家井菜市場及沿河兩岸市民生活廢水排放，飄浮垃圾較多。而污水直接排放到郴江河導致氣溫高時沿河臭味明顯，嚴重影響商戶的生活環(huán)境和游客的心情。
三、20xx年工作計劃
為加快街區(qū)發(fā)展，我們下階段將進一步挖掘文化內涵，做好旅游宣傳文章，著力打造歷史文化街區(qū)、文化創(chuàng)意街區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)街區(qū)和城市中央休閑區(qū)，努力推動街區(qū)又好又快發(fā)展。
1.進一步挖掘街區(qū)文化內涵。為做大做強街區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，管委會將大力開展文化產(chǎn)業(yè)招商，在商戶引進上對具有濃厚文化內涵的創(chuàng)業(yè)者給予相關優(yōu)惠和產(chǎn)業(yè)扶持。同時，將定期不定期組織文化專題講座及經(jīng)典國學宣講等活動，增強街區(qū)文化氛圍。今年來為了讓廣大群眾參與各類文藝活動，我們在每個周末舉辦“百姓大舞臺”節(jié)目，深得市民的歡迎，并已經(jīng)成為市民的一種習慣，極大的豐富了市民的精神文化生活。由于當前場地較小，下階段我們將啟動郴陽戲院建設，為市民提供更大更好的表演舞臺。
2.加快河東岸開發(fā)。
為了打造“一江兩岸、兩塔一街”商旅文商業(yè)核心圈，我們將積極協(xié)調湖南建工集團高層向市委、市政府主要領導匯報，爭取20xx年完成河東岸的土地掛牌出讓并動工，將河東岸開發(fā)成與街區(qū)統(tǒng)一風格建筑商鋪。
3.爭取納入市區(qū)旅游線路問題。
積極向市旅游外事僑務局匯報，爭取將XX街納入市區(qū)旅游線路。同時在高鐵站出口、火車站及主要交通干線路邊設置XX街旅游景區(qū)專用指示標牌，提高知名度。
4..完成好上級交辦的各項任務。
一如既往的高質量，高標準的認真完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，向全區(qū)人民展現(xiàn)XX街管委會的全新面貌。
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