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      2. 本年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2022-10-23 10:43:46 工作計(jì)劃 我要投稿

        關(guān)于本年度工作計(jì)劃四篇

          日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的本年度工作計(jì)劃4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        關(guān)于本年度工作計(jì)劃四篇

        本年度工作計(jì)劃 篇1

          20xx年財(cái)務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場(chǎng)各項(xiàng)開業(yè)前準(zhǔn)備工作;下半年處理好由于寶能城市廣場(chǎng)未開業(yè)而造成的遺留問題;在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)做準(zhǔn)備工作,并使用新系統(tǒng)處理好新商場(chǎng)的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。

          xx上半年財(cái)務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場(chǎng)開業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)籌備的工作,修改完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算制度》等制度,融通系統(tǒng)的測(cè)試,財(cái)務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會(huì)計(jì)核算工作等,具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作:

          1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及修改意見,修改完善了公司《財(cái)務(wù)管理制度》;

          2、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度及修改意見,修改完善了公司《會(huì)計(jì)核算制度》,并修改了會(huì)計(jì)科目方案;

          3、制定購(gòu)物卡方案;完善出納手冊(cè)和收銀手冊(cè);完善了貨款審批制度;

          4、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行日常帳務(wù)處理;

          5、完成了08年賬套的初始化工作;

          6、協(xié)助會(huì)計(jì)師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的報(bào)表的審計(jì)工作;

          7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運(yùn)行及完善,確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行;

          8、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理,確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全:

          9、參加集團(tuán)對(duì)最新所得稅法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn),進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃;

          10、組織編制了公司20xx年年度財(cái)務(wù)預(yù)算;

          11、完成對(duì)融通系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作;

          12、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),堅(jiān)持每周進(jìn)行例會(huì)制度;

          13、配合公司業(yè)務(wù)部門,對(duì)供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核;

          14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單;

          15、設(shè)計(jì)印刷財(cái)務(wù)單據(jù)表格;

          16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議;

          17、完成跟進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計(jì)和裝修改造,跟進(jìn)龍崗財(cái)務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫(kù)的設(shè)計(jì)方案;

          18、完成07年企業(yè)所得稅減免;

          19、印刷了國(guó)稅發(fā)票,購(gòu)買地稅發(fā)票。

        本年度工作計(jì)劃 篇2

          xx年已經(jīng)過去,為了做好xx年公司的財(cái)務(wù)工作,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,F(xiàn)特?cái)M訂公司xx年財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃。

          一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

          首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

          二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

          1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

          2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

          3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

          4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

          5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

          三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

          總之在xx年里,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高公司財(cái)務(wù)人員操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù),為××*公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        本年度工作計(jì)劃 篇3

          新年伊始,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),制訂今年工作計(jì)劃:

          一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣ǎ┑那闆r下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37。1萬(wàn),如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬(wàn),贏利7.8萬(wàn),兩者相差25.6萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的',二季度為非典期,三季度過渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)之。

          二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

          1。進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

          2。人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽他們的意見,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開展的各項(xiàng)工作,在工作過程中,發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過渡。

          三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開,再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

          四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類藥”自負(fù)10%的政策,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車,開到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

        本年度工作計(jì)劃 篇4

         。ㄒ唬├^續(xù)做好園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。在現(xiàn)有調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上,不斷加大招商引資和本地企業(yè)培植力度,按照“依托調(diào)味品產(chǎn)業(yè)、對(duì)接高科技項(xiàng)目”的總體思路,不斷更新招商觀念,優(yōu)化招商環(huán)境,堅(jiān)持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合,瞄準(zhǔn)“大、高、名、外”打造招商亮點(diǎn),培植后續(xù)財(cái)源,力爭(zhēng)使招商引資工作實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變。積極創(chuàng)新思路,圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持主動(dòng)上門搞好服務(wù),想項(xiàng)目之所想,急項(xiàng)目之所急,做到政策上傾斜,資金上扶持,配強(qiáng)專門力量,力促“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)味品集散地”項(xiàng)目盡快落地,打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)極。

         。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)示范鎮(zhèn)建設(shè)。作為“山東省百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動(dòng)”的第二批示范鎮(zhèn),下一步我們將按照規(guī)劃要求,結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色繼續(xù)對(duì)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造,繼續(xù)做好溢香大街改造后續(xù)工程建設(shè)、園區(qū)路后續(xù)改造升級(jí)和綠化亮化和小企業(yè)孵化器建設(shè)。同時(shí),結(jié)合千億斤糧食工程項(xiàng)目進(jìn)一步做好配套設(shè)施建設(shè),結(jié)合中心鎮(zhèn)區(qū)萬(wàn)人社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,持續(xù)推進(jìn)建成社區(qū)的提檔升級(jí),通過綠化亮化、修建回灌井等項(xiàng)目確保我鎮(zhèn)社區(qū)全部成為環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的農(nóng)村宜居社區(qū)。多方合力將楊安鎮(zhèn)打造城區(qū)休閑娛樂的好去處,調(diào)味品集散流通的好場(chǎng)所,全面創(chuàng)業(yè)的新園區(qū)。

         。ㄈ┏掷m(xù)推動(dòng)社會(huì)民生事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省市各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策,把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,讓農(nóng)村合作醫(yī)療、低保、五保、糧食直補(bǔ)、助殘撫恤等各項(xiàng)惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作中。繼續(xù)做好三級(jí)便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),在現(xiàn)有12個(gè)社區(qū)選址完畢的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大到全鎮(zhèn)31個(gè)社區(qū)、9個(gè)自然村,讓群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”,真正讓農(nóng)民群眾享受到高效、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升幸福感。

         。ㄒ唬┻M(jìn)一步提升鄉(xiāng)村文明

          一是在今年連片整治和廣場(chǎng)、器材全覆蓋的基礎(chǔ)上,明年繼續(xù)加大投入,進(jìn)一步完善提升。將張鐵錘、坊子等七個(gè)連片整治村高標(biāo)準(zhǔn)地打造成全市鄉(xiāng)村建設(shè)亮點(diǎn);對(duì)非連片整治區(qū)的村莊持續(xù)開展以“五化”為標(biāo)準(zhǔn)的整治工作,加大投入,縮小各村差距,提升全鄉(xiāng)整體的水平。二是抓住明年春天,著重做好綠化工作。尤其是新修道路、新清淤開挖溝渠的兩旁,在村內(nèi),力爭(zhēng)綠化全覆蓋,做到三季有花、四季有綠。三是繼續(xù)加大移風(fēng)易俗的實(shí)施、宣傳力度,加大監(jiān)督,倡樹文明新風(fēng),為百姓減負(fù)。

         。ǘ┻M(jìn)一步做好民生保障

          一是硬化道路15公里。將大岔河、后倉(cāng)、紙坊、靳家等10個(gè)村的道路進(jìn)行完善提升,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)42個(gè)村道路硬化全覆蓋。二是加大溝渠清淤工作。在今年徐黃干溝、躍豐一干、張庫(kù)吏干溝三大主干渠完成清淤的基礎(chǔ)上,明年重點(diǎn)清淤開挖各進(jìn)村支系干溝,力爭(zhēng)打通全鄉(xiāng)水系,最大程度上解決西段鄉(xiāng)澆地難題。

          (三)加快推進(jìn)旅游規(guī)劃工作

          充分發(fā)揮西段鄉(xiāng)區(qū)位、資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展文化旅游業(yè),完善提升西趙鄉(xiāng)村記憶館,規(guī)劃建設(shè)東趙村鄉(xiāng)村藝術(shù)館、張?jiān)獦?biāo)村桑葚采摘基地、西段街蘋果園采摘和張鐵錘村賞荷垂釣園,并做好相關(guān)配套設(shè)施。同時(shí),我鄉(xiāng)將著力壯大西崔村、西段村、東趙村的秧歌鑼鼓隊(duì),鼓勵(lì)村民以更好的姿態(tài)走出去,更好展示我鄉(xiāng)形象。

          (四)繼續(xù)做好招商引資工作

          抓住京津冀一體化重大機(jī)遇,用好各種優(yōu)惠政策,圍繞已落地的企業(yè)進(jìn)行以商招商、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈。針對(duì)今年已落地的企業(yè),重點(diǎn)幫助他們做大做強(qiáng)。同時(shí)利用我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員多、成功人士多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),并在資金、政策上給予扶持。

         。ㄎ澹├^續(xù)抓好基層黨建

          一是重點(diǎn)做好村級(jí)服務(wù)場(chǎng)所的提升。針對(duì)沒有辦公場(chǎng)所的18個(gè)村,全部新建110平以上的辦公場(chǎng)所,對(duì)現(xiàn)在已有的20個(gè)辦公場(chǎng)所進(jìn)行完善提升,明晰產(chǎn)權(quán)、配齊設(shè)施,解決歷史欠賬。二是繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持把群眾突出反映的重點(diǎn)問題作為突破口,以“三嚴(yán)三實(shí)”為要求,圍繞抓黨建、搞服務(wù),重點(diǎn)整治“慵懶散”等問題,解決鄉(xiāng)村兩級(jí)干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題,加大對(duì)鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的監(jiān)督、管理和使用,改進(jìn)工作作風(fēng)和干群關(guān)系。

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