組織工作計劃

精選組織工作計劃四篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又邁入新的階段，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的組織工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

組織工作計劃 篇1

　　20xx年xx鎮(zhèn)組織工作將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹科學發(fā)展觀，認真落實全市黨建工作會議精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和任務，切實加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，扎實開展第三批先進性教育活動，全面推廣黨建“三心”工作，堅持圍繞中心、開拓創(chuàng)新，求真務實、拓寬領域，為社會主義新農(nóng)村建設提供堅強的組織保證。

　　抓住一條主線――持續(xù)開展先進性教育活動

　　繼續(xù)抓好先進性教育活動仍然是今年組織工作的重中之重，不斷鞏固和擴大前兩批先進性教育活動成果，繼續(xù)著力抓好突出問題的整改和解決;緊緊圍繞建設社會主義新農(nóng)村這個主題，扎實推進第三批先進性教育活動。

　　我們將在上一年取得階段性勝利的基礎上，堅持惠民先行、整改推動，堅持求真務實、分類指導。密切聯(lián)系農(nóng)村實際，扎實開展“建設新農(nóng)村、黨員當先鋒”主題實踐活動。教育和引導廣大農(nóng)村黨員著眼于生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風、村容整潔、民主管理，結(jié)合開展農(nóng)業(yè)實用技術和職業(yè)技能培訓，全面提高黨員自身素質(zhì)，在建設社會主義新農(nóng)村的具體實踐中更好地發(fā)揮先鋒模范作用。接下來的整改提高階段，要把抓緊整頓軟弱渙散的基層黨組織，把加強農(nóng)村基層黨組織建設作為教育活動的一項基礎性工作來抓;在制定整改措施和整改方向上，堅持共性與個性相結(jié)合、村干部與普通黨員相區(qū)別的原則，針對村干部層面，積極開展以“做發(fā)展致富帶頭人、做農(nóng)民群眾貼心人、做和諧農(nóng)村示范人”為主要內(nèi)容的活動，提高“雙帶”能力，讓其在為群眾辦實事、做好事、解難事的過程中充分體現(xiàn)先進性。鎮(zhèn)先進性教育領導小組辦公室要一如既往地做好宣傳、督查和指導，確保各項工作要求和具體措施落實到位，確保不走過場，不出偏差，取得實效。

　　突出兩個重點――基層黨組織建設、黨員隊伍建設

　　黨的基層組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，是全面貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。積極開展“五好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和“五好”村黨組織創(chuàng)建活動。在鎮(zhèn)黨委領導班子建設上，堅持“圍繞發(fā)展抓班子、抓好班子促發(fā)展”的原則，堅持中心組學習制度，不斷提高領導干部的政治素質(zhì)與業(yè)務素質(zhì);貫徹民主集中制原則，確保集體領導與個人分工相;用改革的方法激發(fā)領導班子活力，積極探索客觀公正的評價制度、靈活有效的激勵制度、嚴格規(guī)范的約束制度，使班子團結(jié)性和戰(zhàn)斗力得到進一步優(yōu)化、提升。繼續(xù)把加強新一屆村級組織領導班子建設放在突出位置，開展村干部屆中“回頭看”活動，通過民主評議、～調(diào)查等方式，讓村干部接受自省、他查，一方面擴大群眾對村干部的評判權，另一方面又可在大力整頓后進村黨支部行動中，增強鎮(zhèn)黨委對村級組織的調(diào)控能力。深入實施基層黨支部書記責任目標考核和獎勵辦法，不斷增強黨支部書記的責任感和壓力感，增強基層黨支部工作的活力。

　　不斷加強黨員隊伍的教育和管理，嚴把“進門”關，慎重發(fā)展、保證質(zhì)量，認真做好新行勢下黨員的發(fā)展工作。嚴格遵照《富陽市～-～年發(fā)展黨員工作規(guī)劃》，全面落實公開選拔、公開審核、公示制度和責任追究制度。對34個行政村黨組織建設情況進行徹底排查，建立農(nóng)村發(fā)展黨員工作預警機制，對1個三年以上沒有發(fā)展黨員和4個60歲以上黨員超過三分之一的村進行動態(tài)監(jiān)控、重點管理，要求其限期轉(zhuǎn)化，爭取在今年做好班豐村的黨員發(fā)展工作，適當調(diào)整黨員年齡結(jié)構。進一步健全黨員學習教育長效機制，嚴格落實“三會一課”制度，加大對農(nóng)村基層干部特別是村黨支部書記的培訓力度，以點帶面，發(fā)揮學習骨干作用;針對農(nóng)村黨員人數(shù)多、分布廣、流動性強以及文化、年齡、素質(zhì)結(jié)構參差不齊的特點，積極探索新的學習機制和聯(lián)絡平臺，一是利用網(wǎng)絡等新型傳媒與流動黨員保持長期、穩(wěn)定的聯(lián)系，尤其注重做好上海臨時支部的學教工作;二是持續(xù)開展助學小分隊幫教活動，對那些年事已高、行動不便的黨員實行上門“送”教育。

　　抓好三項工作――深化非公企業(yè)黨建工作、改善村級辦公場所條件、建好黨員遠程教育基地

　　全面鋪開杭州珍琦衛(wèi)生用品有限公司的“三心工程”試點經(jīng)驗，不斷探索電教先行推動企業(yè)黨建的方法。利用電教引導，創(chuàng)新載體，切實加強非公企業(yè)黨員、入黨積極分子以及非黨員工的思想政治素質(zhì)和科技文化水平，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中的先鋒作用，促進非公有制企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。進一步深化非公企業(yè)黨建工作，擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋，力爭使30名職工以上的企業(yè)有黨員，80名職工以上的企業(yè)單獨建立黨組織。嚴格實施私營企業(yè)主入黨聯(lián)合政審辦法，積極穩(wěn)妥地做好在其他階層中發(fā)展黨員工作。

　　上一年，經(jīng)鎮(zhèn)村兩極上下聯(lián)動、通力合作，督進度、抓質(zhì)量，確保了8個無辦公場所建設工程的順利竣工。在此基礎上，今年將進一步把“三真”要求深化、細化，重點將抓好駱村、三支、溪東等15個面積未達到100平方米的村級辦公場所的改、擴建任務。要求領導班子成員包干到戶、責任到人，確保在6月底前完成各村的擴建、改建以及相關制度的上墻布置。

　　積極推行農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育，加強基層播放網(wǎng)點建設。經(jīng)調(diào)查，大源鎮(zhèn)現(xiàn)有的34個行政村均已建有固定的辦公場所，其中13個村設有專門的`電教播放室;27個村開通有線電視;5個村開通了寬帶服務;共配有19臺電視機和2臺電腦。今年，我鎮(zhèn)本著成熟一個、建設一個，邊建邊用和梯次推進的原則，不斷擴大黨員電教覆蓋面，不斷普及和完善播放網(wǎng)點建設，確保固定場所到位、電教設

　　備到位、管理人員到位。今年，我鎮(zhèn)將加大農(nóng)村黨員遠程教育基地的建設力度，確保村村開通有線電視、配備電視機，同時要求新建的8個村級辦公場所和改、擴建的15個辦公場所均開通寬帶服務。

組織工作計劃 篇2

　　一、強化服務意識，依法履行社會組織登記管理職能。

　　按照《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》規(guī)定以及相關政策，按照“政務公開、優(yōu)質(zhì)服務”要求，高質(zhì)高量地做好社會組織日常登記管理工作。要進一步提高主動服務意識，規(guī)范各項工作程序，提高服務水平，

　　二、繼續(xù)做好20xx年度社會組織年檢工作。

　　按照市民政局部署，結(jié)合我區(qū)實際，繼續(xù)做好20xx年度社會組織年檢工作。對在年檢中存在問題的社會組織，督促其進行整改，通過年檢加強監(jiān)督管理，促進社會組織健康發(fā)展。年檢結(jié)束后，撰寫年檢分析報告，及時總結(jié)年檢工作情況。

　　三、深入推進社區(qū)社會組織備案管理職能下放街道辦試點。

　　按照《關于下放社區(qū)社會組織備案管理職能的通知》要求，將社區(qū)社會組織備案管理職能下放工作進一步推向深入，大力培育社區(qū)公益性社會組織，服務社區(qū)建設。

　　四、充分發(fā)揮社會組織服務網(wǎng)的作用。

　　加強對“深圳市羅湖區(qū)社會組織服務網(wǎng)”的管理，加大宣傳力度，讓更多社會組織參與進來，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，同時做好網(wǎng)站“二期開發(fā)”的需求調(diào)研，使社會組織服務網(wǎng)真正成為全區(qū)社會組織交流、展示的信息化平臺。

　　五、加快推進“兩新”組織黨組織覆蓋“百日攻堅行動”。

　　根據(jù)前期對轄區(qū)內(nèi)社會組織進行的調(diào)查摸底，對符合建立黨組織條件的社會組織，加快組建進度，保質(zhì)保量完成“百日攻堅行動”組建任務。對有意愿建立黨組織，但暫時不具備組建條件的社會組織，要合理引導，及時整理相關資料，更新黨建臺賬，為下一步擴大黨組織覆蓋，有針對性地開展工作做好前期準備。

　　六、繼續(xù)推進“三打兩建”專項行動。

　　按照《羅湖區(qū)民政局開展“三打兩建”專項行動工作方案》要求，推進社會組織領域“三打兩建”工作深入開展，以行業(yè)協(xié)會為重點，及時掌握行業(yè)協(xié)會開展“三打兩建”工作情況，加強指導，確�！叭�打兩建”工作落到實處。

　　七、進一步做好社會組織登記檔案歸檔工作。

　　為更好迎接我區(qū)行政執(zhí)法案卷評查，加強社會組織登記檔案歸檔工作的規(guī)范化建設，聘請專業(yè)檔案工作人員，對我區(qū)396家登記社會組織的登記檔案進行歸檔整理，進一步增強社會組織日常登記管理工作的真實性、準確性和實效性。

組織工作計劃 篇3

　　按照國務院的總體部署，科技部會同發(fā)展改革委、財政部三部門認真研究制定了《國家科技重大專項20xx年工作計劃安排》。2月26日，三部門組織召開了重大專項20xx年工作部署會。

　　會議總結(jié)了重大專項20xx年主要工作進展，通報了重大專項20xx年重點工作和時間節(jié)點安排，并對做好各項重點工作提出了具體要求。20xx年重大專項要扎實做好五個方面重點工作：

　　一是全力推進完成各專項年度重點任務;

　　二是完成中期評估工作，啟動制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃;

　　三是深化改革，進一步完善重大專項各項制度;四是強化過程管理，做好年度監(jiān)督評估和驗收工作;五是推動人才、宣傳、培訓、國際合作等重點工作。

　　會議強調(diào)，20xx年是深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、全面深化科技體制改革的重要一年，是重大專項深入實施、全面推進完成“十二五”任務的關鍵一年，要以推進深化改革為核心，以落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為主線，緊緊圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，進一步瞄準目標、聚焦重點、整合資源，加快推動重大專項核心技術攻關和成果產(chǎn)業(yè)化。

　　會議要求，各專項要對照《國家科技重大專項20xx年工作計劃安排》，進一步加強組織領導，周密部署，科學管理，確保按時間、高質(zhì)量完成20xx年各項重點工作，全力加快推進重大專項的組織實施。

　　會議由科技部重大專項辦公室許倞主任主持，科技部重大專項辦公室金奕名副主任、財政部教科文司居昊副巡視員、發(fā)展改革委高技術產(chǎn)業(yè)司有關負責同志出席會議，各專項領導小組辦公室主任、實施管理辦公室主任或副主任、專職技術責任人，以及相關工作人員參加了會議。

組織工作計劃 篇4

　　為確保公司的系統(tǒng)強大，讓工作落到實處，并使公司的管理水平得到進一步的提升，經(jīng)公司管理層共同討論決定，重新修訂公司的組織管理系統(tǒng)，具體工作計劃內(nèi)容如下：

　　一、組織系統(tǒng)建設工作小組

　　為確保公司組織系統(tǒng)建設工作能按計劃正常實施，自20xx年 月 日起成立組織系統(tǒng)建設工作小組，建設小組是公司組織系統(tǒng)建設的組織者和推動者，小組成員及分工如下：

　�。ńㄗh課程結(jié)束后2周內(nèi)完成） 組長：（一般為總經(jīng)理、董事長）

　　主要負責整個系統(tǒng)建設的監(jiān)控，系統(tǒng)的最終批準發(fā)布 執(zhí)行組長：（一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總）

　　負責整個系統(tǒng)建設的組織，系統(tǒng)框架的制訂，成員的工作安排和指導，管理體系文件的審核

　　執(zhí)行副組長：（企業(yè)三人咨詢小組的另一成員） 協(xié)助整個系統(tǒng)建設的組織和管理體系文件的審核

　　成員：（各部門負責人，尤其是財務、銷售等核心部門負責人必須參與） 負責組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協(xié)助人員：（各部門代副職、骨干）

　　協(xié)助制訂本部門相關的支撐文件，按工作小組分配的工作任務按時完成 監(jiān)督執(zhí)行：組長、執(zhí)行組長

　　負責下屬部門的工作監(jiān)督及跟進，重大事項的討論參與

　　注：工作小組人員組成應包括企業(yè)各主要部門管理人員，建議可選取部分人員出任組長、副組長及組員等職。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關人員的利益，參與可避免部分爭議。

　　二、工作小組工作方式及地點

　　1、分工負責資料準備時，以各自辦公地點編制相關文件等。 2、審核討論時，集中辦公地點為：****室。

　　三、組織系統(tǒng)建設時間計劃表

　　第 1 頁 共 5 頁

　　組織系統(tǒng)建設推進計劃時間表

　　注：八大系統(tǒng)的實施建議按照系統(tǒng)導入順序執(zhí)行，而非全方位同步展開。其導入周期多為0.5-3年時間。

　　第 2 頁 共 5 頁

　　第 3 頁 共 5 頁

　　第 4 頁 共 5 頁

　　注：

　　1、制度實施培訓可于制度正式公布后對全體員工進行培訓；

　　2、八大系統(tǒng)的公布制度可先行，具體細則可不斷微調(diào)、補充、完善；

　　3、對管理人員進行系統(tǒng)的培訓，重點可包括部分系統(tǒng)的原理、對企業(yè)的幫助、對個人的幫助；

　　4、對全員進行系統(tǒng)培訓，從員工心態(tài)出發(fā)，要注意以激勵為主，跟員工分析在變革中可能獲取的機遇和自身的收獲，不一定要對八大系統(tǒng)都進行培訓。

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