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      2. 專項工作計劃

        時間:2022-04-09 10:16:11 工作計劃 我要投稿

        專項工作計劃錦集5篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編收集整理的專項工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        專項工作計劃錦集5篇

        專項工作計劃 篇1

          窗口單位衛(wèi)生是愛國衛(wèi)生工作的重要內容,是我區(qū)創(chuàng)建國衛(wèi)生城區(qū)工作的重要組成部分。根據《國家衛(wèi)生城市標準》,結合全區(qū)窗口單位工作實際,制定創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)窗口單位專整治戰(zhàn)役實施方案。

          一、指導思想

          以科學發(fā)展觀為指針,以《區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)工作實施方案》為依

          據,堅持以人為本的原則,全面貫徹落實全區(qū)創(chuàng)國家衛(wèi)生城區(qū)動員會議精神,加強組織領導,確定工作目標,落實創(chuàng)衛(wèi)責任,強化保證措施,健全衛(wèi)生管理制度,改善窗口單環(huán)境衛(wèi)生面貌,提高衛(wèi)生管理水平,完善服務功能、優(yōu)化單位環(huán)境、提升城區(qū)品位,加快我區(qū)國家衛(wèi)生城區(qū)創(chuàng)建步伐,確保創(chuàng)衛(wèi)目標任務如期實現。

          二、工作范圍

          各類交通運輸的站點,各類公共場所的院、館、廳,各類服業(yè)服務的商場、超市、集市,各類公共服務的廳療、室、網點,醫(yī)療服務的院、所,旅游景區(qū)、景點,公園等。

          三、工作目標

          各窗口單位按照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》要求,12月底前全面達標,力爭通過國家衛(wèi)生城區(qū)驗收。

         。ㄒ唬┟阑瘑挝画h(huán)境。按照《區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)工作三年規(guī)劃》要求,窗口單位必須成立創(chuàng)衛(wèi)領導小組,落實任務,明確職責,使創(chuàng)衛(wèi)各項工作落到實處。每個窗口單位要有禁煙標

          示,有防蠅、防鼠設施;室內通風良好,窗明幾凈;垃圾桶(箱)封閉無味,各類垃圾做到日產日清,達到國家標準;消滅衛(wèi)生死角,使垃圾處理、公廁衛(wèi)生、空氣質量、“四害”密度均達到國家標準,實現凈化、綠化、美化、亮化。

          (二)規(guī)范窗口服務。以提高窗口部門服務質量為目標,內抓管理強素質,外拓服務樹形象,在全區(qū)范圍內大力開展窗口衛(wèi)生文明示范單位的創(chuàng)建活動,以點帶面,推動創(chuàng)衛(wèi)工作在窗口單位全面展開。通過加強監(jiān)督、優(yōu)化管理、優(yōu)質服務,實現高效業(yè)績。通過窗口單位的優(yōu)質服務,展現人民的良好精神面貌,樹立文明、和諧、綠色的良好形象。

          四、保證措施

         。ㄒ唬┥罨逃,強化管理,提高窗口單位的文明素質。要深入開展“講文明、講衛(wèi)生、講科學、樹新風”活動,提倡文明健康的生活方式和行為習慣。要辦好公交車站、供電供水營業(yè)廳、醫(yī)院、電信、公用電話亭、火車站、客運站、銀行、商場、超市等窗口單位的創(chuàng)衛(wèi)知識培訓,掌握衛(wèi)生宣傳知識和健康知識。要進一步發(fā)揮輿論作用,通過新聞媒體和網絡、板報、專欄等多種形式,大力倡導文明衛(wèi)生的工作方式,改變服務態(tài)度和工作作風,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和衛(wèi)生習慣;要堅持宣傳教育與強制管理相結合,進一步加大依法強制管理制度,對少數人隨地吐痰亂扔垃圾、亂倒臟水、肆意損壞公共設施等不良行為要采取嚴格的處罰措施;對于不文明、不衛(wèi)生的行為單位要加大新聞媒體曝光力度,在全區(qū)廣泛建立群眾創(chuàng)衛(wèi)義務監(jiān)督員隊伍,充分發(fā)揮區(qū)民群眾的有效監(jiān)督作用。街辦、社區(qū)要盡快將社會各方面的積極分子組織起來,成立創(chuàng)衛(wèi)義務監(jiān)督員隊伍,明確責任劃定區(qū)域,賦

          予權利,形成制度,盡快開展工作,使義務監(jiān)督覆蓋到每一條街道,每一個社區(qū),并設立舉報電話,及時發(fā)現糾正創(chuàng)衛(wèi)工作中窗口單位存在的各種問題,督促各級管理機構人員及時解決存在的問題,不斷推進創(chuàng)衛(wèi)工作的深入發(fā)展。

          (二)依法創(chuàng)衛(wèi),依法管理,推進全區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作健康發(fā)展。要加大窗口單位法律法規(guī)的宣傳力度,進一步完善行政執(zhí)法責任制,嚴格規(guī)范執(zhí)法行為。根據創(chuàng)衛(wèi)工作不斷深入的要求,進一步完善窗口單位的各項規(guī)章制度。通過宣傳教育、執(zhí)法檢查等多種途徑,不斷提高區(qū)民的法律觀念,增強區(qū)民的法律意識,促進窗口單位依法行政和依法服務。要依據法律規(guī)定和《國家衛(wèi)生城市標準》妥善解決、處理區(qū)民與窗口單位的矛盾和問題,提高區(qū)民辦事滿意率,使我區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作沿著法制管理的軌道健康發(fā)展。

         。ㄈ┺D變作風,落實責任,保證創(chuàng)衛(wèi)工作順利進行。窗口單位要加大創(chuàng)建國家衛(wèi)生城區(qū)的宣傳力度,營造人人參與創(chuàng)衛(wèi),人人受益的新局面;切實轉變工作作風,樹立一切為民的服務意識,打造創(chuàng)衛(wèi)新環(huán)境;爭創(chuàng)環(huán)境優(yōu)美、服務優(yōu)質、秩序優(yōu)良、文明周全、市民滿意的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。各窗口單位要經常開展衛(wèi)生自查和評比工作,對衛(wèi)生不達標的單位要進行整改,限期達標,確保創(chuàng)衛(wèi)工作目標如期實現。

          五、組織機構

          區(qū)政府成立窗口單位衛(wèi)生專項整治領導小組。區(qū)衛(wèi)計局局長王文革擔任組長,質量技術監(jiān)督局局長李燁光擔任副組長,成員單位為區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)質監(jiān)局、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局。

        專項工作計劃 篇2

          中紀委六次全會和國務院第四次廉政會議確定了在全國范圍內開展治理商業(yè)賄賂專項工作,公司黨政領導班子高度重視,認識明確,在反復學習有關文件和領導講話的基礎上,成立了專項治理工作領導小組。

          根據中共中央辦公廳、國務院辦公廳和信息產業(yè)部文件精神,對公司的經營管理現狀進行了認真分析,肯定了成績,找出了問題,并緊密結合企業(yè)實際,

          針對性制定了《中國鐵通開展治理商業(yè)賄賂實施方案》。為了使全公司廣大領導人員和員工充分認識開展專項治理工作的目的意義,增強自查自糾的自覺性和主動性,確保專項治理工作取得實效,3月31日,中國鐵通召開電視電話會議,對在全公司范圍內深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作進行動員部署。

          公司治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組組長在會議上作了重要講話,對在全公司范圍內開展專項治理工作提出了明確要求。

          第一、要提高認識。中國鐵通作為中央直屬企業(yè),必須和中央保持高度一致,要站在貫徹落實上級部署的高度,切實增強責任感,把專項治理工作抓實抓好抓出成效;要站在促進公司科學發(fā)展的高度,切實增強危機感,通過專項治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展;要站在保護干部健康成長的高度,切實增強使命感。

          第二、要加強領導。治理商業(yè)賄賂專項工作,政策性強、涉及面廣、工作量大,必須加強領導、精心組織、突出重點、扎實推進。特別是在當前經營形勢嚴峻、工作任務繁重的情況下,更要做到科學籌劃、合理安排,既要完成好公司的市場經營指標,也要扎扎實實把專項治理工作落實到位,做到“雙推進、兩不誤”。要周密部署,提高主動性;重點要把好方案制定關、自查自糾關和落實整改關這“三關”。要摸清情況,提高針對性;在實施整治過程中,必須結合公司實際,掌握具體情況,對需要整治的重點和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數。要把握政策,提高準確性。審慎對待查出的問題,既要治理商業(yè)賄賂,又要促進經營發(fā)展。要標本兼治,提高科學性。開展商業(yè)賄賂專項治理,必須長抓不懈。必須堅持標本兼治的原則,堅持科學的工作方法。特別是要通過治理,完善管理制度,提高管理水平,真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經營行為的長效機制,真正提升企業(yè)的核心競爭力,促進公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,以改革經營的.實際成果檢驗專項治理工作的成敗。

          公司治理商業(yè)賄賂專項工作領導小組成員兼辦公室主任對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進行了全面的動員部署,提出了開展專項治理工作的原則目標、主要內容和方法步驟。

          這次專項治理工作的主要任務有三項:

          一是自查自糾;

          二是查處商業(yè)賄賂案件;

          三是建立防治商業(yè)賄賂的長效機制,其中首要任務是搞好自查自糾。

          全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日,初步擬定半年時間,前3個月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段,后3個月為公司檢查總結階段。為了解決源頭問題,自查自糾的主要內容不僅包括信息產業(yè)部實施方案中提出的查找不正當交易行為的六個方面,還結合公司實際,確定了查找公司內部管理中違規(guī)行為的五個方面,使專項治理工作與企業(yè)經營發(fā)展實際緊密結合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進行,相互推進。在專項治理的基礎上,積極探索,逐步建立防治商業(yè)賄賂的長效機制。

          通過專項治理,要實現三個目標。即:

          一是公司廣大從業(yè)人員對商業(yè)賄賂嚴重性、危害性的認識得到提高,抵制和反對商業(yè)賄賂的意識明顯增強;

          二是不正當交易行為得到糾正,嚴重違紀行為得到懲處,商業(yè)賄賂案件得到查處;

          三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關制度,經營管理工作進一步依法合規(guī),經營發(fā)展進一步健康推進,并取得新的業(yè)績。

        專項工作計劃 篇3

          一、主要目標

          從20xx年到20xx年,重點實施園區(qū)強基、企業(yè)培育、工業(yè)招商、產業(yè)提質“四百工程”,力爭通過3年努力,工業(yè)園區(qū)建設總投資達到100億元,新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)100戶以上,新引進固定資產投資20xx萬元以上的工業(yè)企業(yè)項目100個以上,錳、鋅、食品輕工三大骨干產業(yè)產值全部突破100億元,新增加產值100億以上園區(qū)3個。工業(yè)總產值突破600億元。工業(yè)增加值達到200億元,年均增速達到13%以上;其中規(guī)模工業(yè)增加值150億元,年均增速15%以上。

          二、重點任務

          1、園區(qū)強基工程。突出設施配套、土地儲備和標準廠房建設。園區(qū)建設擴容15平方公里,新增工業(yè)用地2.4萬畝,新增標準廠房330萬平方米。

          2、企業(yè)培育工程。堅持做強龍頭企業(yè)和培育中小微企業(yè)并重,新增5戶年產值10億元以上的龍頭企業(yè)、10戶年產值4億元以上的骨干企業(yè)、100戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)、1000家小微企業(yè)。培育股票上市企業(yè)、股權上扳企業(yè)10戶。

          3、工業(yè)招商工程。力爭通過3年努力,新引進固定資產投資20xx萬元以上的項目100個,其中固定資產投資2億元以上重大項目10個。經開區(qū)招商項目15個,其中重大項目2個;瀘溪、花垣、吉首三縣市項目均為12個,重大項目1個;其余五縣項目均為10個,重大項目1個。

          4、產業(yè)提升工程。著眼于綜合競爭優(yōu)勢,做強特色優(yōu)勢產業(yè),培育戰(zhàn)略性新興產業(yè),做大輕工食品產業(yè)。力爭到20xx年,錳、鋅、輕工食品三大產業(yè)產值分別突破100億元;釩、鋁基合金和精深加工,高性能儲能材料,全高純金屬,杜仲膠等新材料產業(yè)產值達到50億元;通信無元器件、軟件、LED等電子信息產業(yè)產值實現20億元。

          三、推進措施

         。ㄒ唬┙C制。形成州里領導協(xié)調、部門積極參與、縣市區(qū)組織實施、市場主體積極性充分發(fā)揮的推進格局。

         。ǘ﹦(chuàng)新模式。

          1、創(chuàng)新園區(qū)建設模式。集聚財政資金、民間資本、園區(qū)農戶征遷資金,鼓勵以BT、BOT、PPP、獨資、合資、入股等多種方式參與園區(qū)土地儲備、道路等基礎設施建設,參與標準廠房、保障性住房、倉貯物流、工業(yè)研發(fā)中心、企業(yè)服務中心、商業(yè)區(qū)、寫字樓等工業(yè)地產建設,參與園區(qū)教育、醫(yī)療、環(huán)保、綠化等公益事業(yè)建設。積極探索改革園區(qū)體制,下放審批權限,選定試點建立獨立的園區(qū)行政管理體制和園區(qū)財政管理體制,做實做強園區(qū)投融資公司,有條件的縣市園區(qū)力爭建立園區(qū)金庫和土地儲備分中心。

          2、創(chuàng)新工業(yè)招商模式。成立全州工業(yè)招商辦公室,依托我州優(yōu)勢資源和條件,資源共享、優(yōu)勢互補、突出特色,差別發(fā)展,一致對外,形成集團招商、整體招商、共同招商的新格局。重視前期工作,組織包裝招商資料,編制招商項目手冊,建立完善工業(yè)招商項目庫。加強園區(qū)對接合作,瞄準等發(fā)達地區(qū)園區(qū)加大對接招商,承接產業(yè)配套和產業(yè)轉移。重視節(jié)會、活動招商,突出專題、專業(yè)招商,創(chuàng)新專業(yè)園、產業(yè)招商,注重駐點、上門招商,抓好以商、以情招商。

          (三)整合資源。集聚各縣市區(qū)、州市縣區(qū)各部門合力,形成全州一盤棋,上下聯動、部門聯動、政企聯動、園企聯動,全力推進3年工業(yè)提速發(fā)展行動計劃的氛圍。

          四、政策保障

          1、加強領導,加大投入。強化州、市縣加速推進新型工業(yè)化工作領導小組及辦公室的職能職責,州加速推進新型工業(yè)化工作領導小組及辦公室負責工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃的組織領導、綜合協(xié)調、調度考核等。各級各部門要把抓好工業(yè)產業(yè)提質升級擺上重要議事日程,確保組織到位、政策到位、工作到位、推進到位。州直各部門確保每年集合各類財政性專項資金5億元(其中州發(fā)改委2億元,州交通運輸局0.6億元,州住建局0.6億元,州經信委0.5億元,州財政局0.5億元,州商務局0.4億元,州科技局0.4億元),州工業(yè)發(fā)展資金5000萬元投入到工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃中。

          2、嚴格考核,強化激勵。州加速推進新型工業(yè)化領導小組辦公室每年初制定當年工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃目標,各縣市區(qū)根據州計劃任務進行細化分解,強力推進。州加速推進新型工業(yè)化領導小組對工業(yè)提速“四百工程”專項行動計劃年度任務實行一月一調度、一季一督查、半年一講評、一年一考核。對完成年度任務縣市按《關于加快推進新型工業(yè)化的意見》(州發(fā)〔20xx〕11號)獎勵到位,對州直部門實行對當年爭取投入資金增量的1‰獎勵到位,對儲備土地按每新增1000畝3萬元獎勵到位。

        專項工作計劃 篇4

          一、安全工作指導思想

          堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“人人身邊無違章,我要安全”的理念,安全工作重點重心向各個分公司部門傾斜,緊密圍繞公司全局工作,健全安全管理體系,落實安全生產責任制,落實安全管理各項制度和駕駛、裝卸等各項操作規(guī)程,排查治理安全隱患,建立風險分析和預控機制,保證現場人員、設備、管理處于良好狀態(tài),提升物流公司安全生產管控能力。 二、20xx年安全管理目標

          1、確保全年無重特大責任死人事故,故事頻率2次/百萬車公里,死亡頻率0.4人/百萬車公里。

          2、消防安全事故為0;

          3、生產安全:職工因工死亡率為0,場內重傷率為2‰以下。

          4、無重度中毒、無爆炸、無萬元以上機件設備事故。

          5、車輛完好率98%。

          6、車輛保險無遲保漏,F象。

          三、主要工作及措施

         。ㄒ唬┟鞔_安全生產責任制,強化安全工作責任體系。

          1、明確各部門是安全的責任主體,各部門主任是安全工作的第一責任人,必須堅持“管工作必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,認真落實安全生產責任制;

          2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門都要與公司簽訂安全生產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

          3、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系,嚴格過程,重視結果,使公司的安全檢查、隱患整改等工作更加科學規(guī)范;

          (二)加強安全基礎工作,推進安全管理標準化

          1、根據公司實際情況,結合公司安全工作部署,修編、完善各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,管理職責。把安全管理工作制度化、規(guī)范化,使公司安全管理水平上一個新臺階;

          2、進一步提高安全知識、業(yè)務技術培訓,用提高員工的業(yè)務知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術和標準來提高安全保障,使安全活動深入開展,落實到每個人,在全公司形成人人重視安全良好的局面。

          3、加強安全薄弱環(huán)節(jié)的治理工作,結合項目的工作,認真研究化工項目的特點,找出在安全工作中重點、難點、疑點、疏漏點,認真研究、分析重要工序、重點部位和大型起重工器具以及作業(yè)環(huán)境,制定有效的安全防控措施,采取易行有效的管理手段,規(guī)范作業(yè)人員的操作行為,不斷提升安全管控水平。

          4、強化公司安全管理水平,牢固樹立“精在細中求,細以實為本”的安全工作管理思路,將安全管理工作覆蓋到公司的每個角落,確保公司安全長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕駛人員的安全管理,加大對項目部現場安全稽查力度。

         。ㄈ┯行н\行安全管理體系,持續(xù)改進工作績效。

          要牢牢把握安全管理工作標準化這個目標,持續(xù)改進,安全管理體系運行要按照“標準量化”要求,以標準、制度、程序為基礎,完善公司體系文件,持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中,要重點做好以下幾方面工作:

          1、認真學習研究公司《安全生產年度計劃(20xx)》文件,參照公司不同層面、不同崗位的職責,結合實際,明確細化各部門安全管理體系運行重點施控要素與具體運行標準,確保體系運行工作落到實處;

          2、認真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少進行一次全公司范圍的安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

          3、按照公司安全管理體系文件要求,對員工的安全教育培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行,實行規(guī)范管理;總結安全管理體系運行經驗與不足,不斷完善安全管理體系。

          (四)加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實集團關于安全生產的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

          1、利用宣傳標語、專題安全教育、安全簡報等內容,形成一個良好的安全氛圍;

          2、認真做好項目部人員入職培訓、全員安全教育和特殊工種安全培訓工作。新員工的安全培訓要全部達標,按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作,確保特種人員100%持證上崗,進一步提高安全監(jiān)管水平;

          3、認真開展20xx年“安全生產月”、 “安康杯”等宣傳活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高員工的安全意識,努力營造“人人關注安全,人人關愛生命”的氛圍。

          (五)強化現場安全管理,加強安全監(jiān)督檢查,做好事故應急預案。

          1、強化管理,切實做好重點崗(部)位、關鍵設備的日常監(jiān)控管理工作,確保重點要害部位、關鍵設備的安全穩(wěn)定運行,要保證每天有例檢,每月有綜合檢查。各安全員必須每天對現場進行檢查,重點要杜絕員工的“三違”作業(yè)。

          2、加大安全生產監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門要認真履行安全監(jiān)管職責,依據相關規(guī)定、標準進行深入細致的日常檢查、專業(yè)檢查,強化安全管理。要保證管理的有效性,及時查找、整改、消除事故隱患,有效控制風險。

          3、規(guī)范應急管理,定期開展應急技能培訓;進一步完善應急預案,編寫應急預案現場處置方案;結合預案有針對性的組織應急聯合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制,以最大限度地降低事故給員工健康和安全帶來的危害。

         。┘訌姮F場車輛、人員管理

          1、按照公安部門和運管部門的要求,認真做好20xx年機動車審檢、技術等級檢測評定和駕駛員體檢錄入、換證及駕駛員誠信考核等工作;

          2、加大現場安全生產的監(jiān)督力度,完善事前預防措施,嚴格落實安全檢查隱患整改跟蹤責任制;

          3、加大車輛保險管理力度,確保車輛及時續(xù)保,不出現漏保現象;

          4、努力提高駕駛從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員安全意識,有計劃,按步驟的衽安全培訓;

          5、開展經常性的安全大檢查,狠抓違章教育,加大違章處罰力度,一切按章辦事;

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          1、加強對駕駛員的安全教育,利用各種途徑加強安全業(yè)務知識和技能培訓,提高他們遵章守紀的自覺性,強化安全管理意識、責任意識,增強其防范和化解事故的能力;

          2、每季度對公司各部門所屬車輛、起重機械進行自檢自查工作;每月對公司所有車輛進行違章情況網上查詢,并向全公司進行公示通報,做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司司駕人員進行安全教育學習并嚴格實行“準駕證”制度;

          3、進一步強化交通安全管理,嚴格車輛保養(yǎng)和定檢,堅決杜絕車輛帶病上路,嚴禁超載超速,嚴禁疲勞駕駛,嚴禁酒后駕駛。

         。ò耍┘訌娤腊踩芾,防止發(fā)生火災事故

          1、消防安全工作實行“預防為主、防消結合”的方針。公司辦公區(qū)域及項目部應按要求配置合格的消防設施和器材,消防安全標識,并由安全管理員負責其日常維修保養(yǎng),確保消防設施和器材完好有效。

          2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材,不得埋壓圈占消火栓,占用防火間距,不得閉鎖安全出口,堵塞疏散樓梯、消防通道。

          3、提高安全意識,明確管理責任,做好防火、防盜、防破壞等工作,加強對辦公場所、生活區(qū)域、租賃戶、項目部物資倉庫等重點部位的安全保衛(wèi)。

          4、要提高檢查消除火災隱患的能力、組織撲救初起火災的能力、組織人員疏散逃生的能力、消防宣傳教育培訓的能力等“四個能力”建設;對重大危險源落實24小時專人監(jiān)控,強化各項防范措施,確保不發(fā)生治安、火災事故。

          (九)加強信息安全和保密工作,防止發(fā)生失泄密事件

          1、行政信息:公司系統(tǒng)內部為行政傳達的一切文字資料、電子郵件、文件、傳真。

          2、市場信息:公司業(yè)務招標、拍賣及項目部相關資料文件、來往傳真、電話、客戶檔案;公司業(yè)務的電話記錄、報價、合同、方案設計、標書等原始資料、電子資料、文件、報告等。

          在加強宏觀控制和微觀執(zhí)行的基礎上,嚴格執(zhí)行保密紀律,以提高企業(yè)效益和管理效率,落實國家信息安全等級保護工作的要求,繼續(xù)加強信息安全主動防御體系建設,抓好各級招標、拍賣等相關環(huán)節(jié)信息系統(tǒng)安全防護。嚴守保密工作規(guī)定,層層落實保密責任,杜絕發(fā)生失密泄密事件。

        專項工作計劃 篇5

          根據XX事業(yè)部和設備保障部《關于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求,為進一步強化XX全員節(jié)能降耗意識,深入落實技能降耗措施,杜絕設備設施的跑冒滴漏現象,減少非正常停機的發(fā)生,為廣大員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產、生活環(huán)境,按照事業(yè)部要求,在XX范圍內組織開展為期3個月的跑冒滴漏專項整治活動。現將有關事項安排如下:

          一、活動主題

          群防群治,節(jié)能降耗

          二、治理目標

          以治理跑冒滴漏為手段,轉變廣大員工四項觀念,基本杜絕跑冒滴漏現象,為廣大職工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產生活環(huán)境,樹立工廠清新、整潔、文明的嶄新形象。

          三、活動內容

          1。宣貫準備階段(10月13日—10月19日)

         。1)成立XX活動小組,確保活動有效開展

         。2)積極宣傳、廣泛發(fā)動:通過現場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進行宣傳,并制作活動橫幅

         。3)劃分責任區(qū)域,明確責任人:以工廠內班組區(qū)域劃分區(qū)域,班組長為區(qū)域責任人,各崗位操作者為本崗位責任人。

          2。自查自制階段(10月20日—11月2日)

          各班組首先按崗位對生產現場內所有設備“跑冒滴漏”現象進

          行排查,匯總上報班組內設備跑冒滴漏情況,做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄,并填寫?“跑冒滴漏”排查治理情況表 ,每周上報工廠設備管理員,再由設備管理員匯總整理上報設備保障部。

          3。集中整治階段(11月3日—12月7日)

          對存在的的漏點,工廠制定治理計劃,并配合設備部按計劃進行治理;由于設備設施缺陷或其他原因,暫時無法消除的,報設備部延期整改,配合設備部制定整改方案,及時完成整改。

          4。驗收階段(12月8日—12月31日)

          “跑冒滴漏“工作小組對治理成果進行檢查,通報治理成果,并對問題點進行進一步治理,以迎接事業(yè)部驗收。

          四、活動要求

          1、各班組要充分認識開展此次活動的意義,做好宣傳動員工作,以節(jié)能降耗、安全生產為主導,結合班組實際情況,制定出切實可行的活動計劃。

          2、活動結束后,各班組要認真做好總結和分析工作,在日常工作中繼續(xù)開展“跑冒滴漏”專項治理工作,長期固化活動成果,建立專項治理長效機制。

          3、活動期間,工廠活動領導小組對各班組工作開展情況進行抽查,對此次活動期間工作不扎實的工段,給予通報批評、經濟處罰。

          五、 考核辦法

          1、各班組對出現跑冒滴漏的設備設施熟視無睹或未及時上報的,對班組長罰款每項50元,責任人每項30元。

          2、專項活動結束后,工廠將組織人員不定期對現場進行檢查,對發(fā)現的跑冒滴漏問題及時報修,及時整改,不積極整改的,對班組長罰款每項50元,責任人每項30元。

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