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      2. 電力工作計劃

        時間:2022-04-03 20:46:34 工作計劃 我要投稿

        電力工作計劃錦集9篇

          時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的電力工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        電力工作計劃錦集9篇

        電力工作計劃 篇1

          一、指導(dǎo)思想

          略

          二、主要目標

          售電量達到9350億千瓦時,同比增長6.5%。

          固定資產(chǎn)投資完成1848億元,其中:電網(wǎng)投資完成1225億元。--實現(xiàn)利潤92億元。

          電費當年不發(fā)生新欠,1998年及以前的陳欠收回5%,1999年及以后發(fā)生的欠費全部回收。

          資源優(yōu)化配置工作取得新進展。關(guān)停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產(chǎn)。三峽輸變電工程、全國聯(lián)網(wǎng)項目按計劃推進。充分利用現(xiàn)有發(fā)電和輸電能力,進一步加大跨地區(qū)輸電力度。

          基本完成城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和改造。180個城網(wǎng)項目竣工,基本完成900個縣的農(nóng)網(wǎng)改造。95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所完成改革。

          提高供電質(zhì)量。城市地區(qū)供電可靠率不低于99.89%。居民客戶端電壓合格率不低于95%。農(nóng)村地區(qū)供電質(zhì)量有明顯提高。

          “電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動取得實效。

          三、高度重視并確保安全生產(chǎn)

          始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。各項改革必須在確保安全生產(chǎn)的前提下穩(wěn)步推進。加強電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度,確保不發(fā)生重大的電網(wǎng)停電事故和電網(wǎng)瓦解事故,不發(fā)生人為責任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生垮壩事故,人身傷亡事故下降20%。

          四、繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)

          繼續(xù)調(diào)整電力結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展水電,開工建設(shè)龍灘水電站,力爭公伯峽、小灣水電站年內(nèi)具備開工條件;做好水電流域規(guī)劃和重大項目的前期工作,保持必要的項目儲備。發(fā)展坑口大機組火電,做好“三西”煤電基地的規(guī)劃論證和項目前期工作。加快技術(shù)改造,按計劃關(guān)停小火電。繼續(xù)推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程,做好燃氣發(fā)電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入。ㄊ校┑碾娫唇ㄔO(shè)。

          繼續(xù)調(diào)整投資結(jié)構(gòu),加強電網(wǎng)建設(shè)。確!拔麟姈|送”、全國聯(lián)網(wǎng)、三峽輸變電和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造項目。加強和完善區(qū)域電網(wǎng)和省網(wǎng)的主干網(wǎng)架,建設(shè)對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網(wǎng)同價。

          五、大力推進“西電東送”和全國聯(lián)網(wǎng)

          實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關(guān)項目。實現(xiàn)天廣直流雙極投產(chǎn);開工建設(shè)三峽至廣東直流聯(lián)網(wǎng)工程、貴州至廣東交直流輸電工程;開工建設(shè)安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站;做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作,力爭年內(nèi)開工建設(shè)。

          三峽輸變電工程新開工“五變六線”,投產(chǎn)“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設(shè),打通四川電能外送通道,為XX年汛前送電創(chuàng)造條件。繼續(xù)推進大區(qū)聯(lián)網(wǎng)。做好全國聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。建成東北與華北聯(lián)網(wǎng)工程并投入運行,基本完成華東與福建聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),開工建設(shè)華北與華中聯(lián)網(wǎng)工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯(lián)網(wǎng)工程的前期工作。研究推進西北地區(qū)750千伏網(wǎng)架建設(shè)。

          加大跨區(qū)輸電力度,充分利用并通過科技進步提高現(xiàn)有通道的輸電能力,發(fā)揮聯(lián)網(wǎng)效益。

          六、積極穩(wěn)妥地推進電力體制改革

        電力工作計劃 篇2

          對我們電力物資公司來說,是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在和電業(yè)超市分離后,我們的工作重點要盡快的轉(zhuǎn)移到為局內(nèi)部所需各類材料的供應(yīng)上來,要進一步加大供貨力度,嚴格按照材料計劃的具體要求,嚴格做到保質(zhì)、保量、低價、按時供應(yīng)。按照我公司制訂的《今后三年發(fā)展規(guī)劃和思路》,我們認為,有局黨委的大力支持和關(guān)心、指導(dǎo),我們的前景還是光明的。雖然我們面臨著沒有經(jīng)營場所,當前電料市場競爭日益激烈,開拓市場營銷困難重重,材料計劃流失嚴重等一系列問題,但我們絕不辜負局黨委的重托和公司全體員工的期望,我們在認真思考和分析論證的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)當前的實際情況,特制訂出20xx工作計劃,具體如下:

          一、作為我局電力物資供應(yīng)的主要單位,要積極完成局各類電力物資的供貨任務(wù),切實保證局所需各類電力物資按時、按質(zhì)、按量供給,同時,還要努力拓寬電料營銷市場,在如今市場競爭日益激烈,電料市場更是良莠混雜的情況下,我們要采取切實可行的措施,積極拓展外部市場空間,不斷尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力。具體要做好以下幾點:

          1、加強備品備件的管理力度,采取得力措施確實保障我局備品備件的需求。為此,我們要根據(jù)局備品備件材料計劃,積極準備,按時、按質(zhì)、按量組織貨源。同時,為避免占壓資金,我們要積極與各兄弟單位協(xié)調(diào),共享各類備品備件資源的合理使用,這樣以來,如果局電力維修需要哪些備品備件,我們就能在第一時間內(nèi)及時的供給,從而有效提高工作效率和資金使用率。

          2、克服困難,采取切實有效的措施,努力拓展外部電料市場。為此,我們要以靈活機動的營銷策略、質(zhì)優(yōu)價廉的各類電力物資、熱情周到的服務(wù),全力以赴搞好市場電料經(jīng)營工作。不斷提高市場占有份額。

          4、積極做好局各類勞保用品、辦公用品的供應(yīng)工作。我們要積極協(xié)調(diào)好局屬各單位的關(guān)系,爭取他們的大力支持,把局屬各單位的勞保用品、辦公用品等材料計劃交由我們供應(yīng)。為做好這項工作,我們既要按時、按質(zhì)、按量的及時保證各類勞保和辦公用品的供應(yīng),還保證服務(wù)到位,價格合理,利潤透明度高。

          5、強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)措施,拓寬服務(wù)范圍。我們要切實加強服務(wù)素質(zhì)的提高工作,不辜負局領(lǐng)導(dǎo)對我們的支持和期望,積極做好物資供應(yīng)工作。保證做到以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價廉的商品積極完成上級交給的各項供貨任務(wù)。并進一步加強員工服務(wù)素質(zhì)教育,努力拓展外部電料市場,為實現(xiàn)既定的發(fā)展目標奠定基礎(chǔ)。

          二、嚴格物資訂購管理,各類物資訂購要做到貨比三家,即:同類物資比質(zhì)量、相同質(zhì)量比價格、相同價格比信譽。實行采購、合同、審批分離,做到采購人員不訂合同;訂合同后交領(lǐng)導(dǎo)審批。確保各類電力物資能夠質(zhì)量優(yōu)、價格廉,嚴格按照材料計劃要求及時供應(yīng)。

        電力工作計劃 篇3

          我們xxx供電所20xx年安全生產(chǎn)活動月工作,在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分公司安全員的指導(dǎo)下,認真學(xué)習分公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)活動月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班14人,由低壓班組織26名農(nóng)電工,結(jié)合安全日活動,學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開展安全日活動,學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)活動月的安排和要求,以貫徹實施 “三防十要”“反六不”“兩個創(chuàng)建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和事故通報為活動主題開展。全面提高安全管理水平,首先組織全體職工學(xué)習《三防十要》和各類事故通報,學(xué)習《反六不》和《兩個創(chuàng)建》,學(xué)習了《三要六查》。認識這次活動的意義和重要性。

          在多次學(xué)習中我所圍繞主題開展了多種多樣的安全活動;其次,每一次學(xué)習后,組織全體職工進行討論,開展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓(xùn),分析事故原因,結(jié)合我所實際情況,查找我們在線路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營的保障,做好安全工作是我們每個職工的責任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現(xiàn)場的監(jiān)督管理,不斷強化安全責任意識和現(xiàn)場安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動舉一反三吸取事故教訓(xùn),切實把我們制定的各項措施落實到各項工作中去。

          要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。開展安全生產(chǎn)活動月宣傳,寫黑板報兩次,張貼安全標語23條,利用廣播進行宣傳38村次。

          對安全生產(chǎn)工作,安全責任制和安全工具進行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動車輛和交通安全管理,做好安全行車。認真執(zhí)行兩票三制和危險點分析及班前班后會制度,抓好現(xiàn)場安全措施和落實,把三不傷害落實到實際工作中去,做到工作現(xiàn)場所長、安全員各負其責,工作班成員互相監(jiān)督,把我要安全落實到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程,施工現(xiàn)場三防十要,反事故措施落實各項安全規(guī)章制度和安全措施,積極開展反事故斗爭,吸取事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個新的水平。做到現(xiàn)場安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動月的東風,把我們安全生產(chǎn)工作落實到實處,保證安全生產(chǎn)無事故。

        電力工作計劃 篇4

          電力設(shè)計院工作的指導(dǎo)思想:以院工作思路為指導(dǎo),認真落實“基礎(chǔ)考究年”各項要求,以能力建設(shè)為載體,進一步轉(zhuǎn)變觀念,實現(xiàn)企業(yè)競爭能力的穩(wěn)步提升。

          工作思路:以全面提高企業(yè)競爭力為核心,以“考究”的要求為標準,以能力建設(shè)為手段,以員工成長為根本,以技術(shù)創(chuàng)新為支撐,以團結(jié)協(xié)作為保障,全力以赴完成公司交辦的各項工作任務(wù)。

          工作目標:通過實施企業(yè)能力建設(shè),力爭在以下八個方面取得進步:

          1、實施戰(zhàn)略管理:制定-20xx年總體發(fā)展規(guī)劃,抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項子戰(zhàn)略的制定與實施。

          2、提升設(shè)計能力:一是進一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢,下放權(quán)責,建立管理層次清晰,責、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計的推廣力度。三是合理進行設(shè)計人員的分層使用,激發(fā)設(shè)計人員的潛力。四是提高設(shè)計審查通過率,加強可研階段設(shè)計深度。

          3、強化技術(shù)支撐:一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計投標。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求,以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^,開展針對性研究。進一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作,實現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量,以“考究”的標準設(shè)計產(chǎn)品,有重點地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計工作。

          4、創(chuàng)建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設(shè)計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽。

          5、打造人才隊伍:一是為青年人的成長提供平臺,并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計。二是建立全員績效考核及員工溝通的長效機制。

          6、規(guī)范企業(yè)基礎(chǔ)管理:一是以內(nèi)控制度建設(shè)為載體,形成完整的涵蓋所有經(jīng)營活動的控制體系。二是在全所范圍內(nèi)貫徹gb/t19004-標準(質(zhì)量管理體系業(yè)績改進指南)。三是以安全閉環(huán)管理為載體,健全安全互保機制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴格歸檔審核,建立技術(shù)情報站。

          7、推進精神文明建設(shè):一是建立先進性教育長效機制,使黨員學(xué)習教育、黨風廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上,確定具有我所特色、員工廣泛認同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團齊抓共管的'大政工優(yōu)勢,開展多種主題活動,營造良好氛圍。

        電力工作計劃 篇5

          20xx年秋,是電力公司煤礦繼續(xù)深化改革、精細管理、技改工程加快發(fā)展的重要一年,做好全年的社會治安綜合治理工作至關(guān)重要。為切實搞好社會治安綜合治理和創(chuàng)建“社會治安安全單位”工作,努力創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境,促進我煤礦“三個文明”建設(shè)健康發(fā)展,特制定20xx年秋社會治安綜合治理工作計劃:

          一、指導(dǎo)思想:

          緊緊圍繞我煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務(wù)院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預(yù)防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構(gòu)建煤礦內(nèi)部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。

          二、奮斗目標

          1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災(zāi)害事故和火災(zāi)事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。

          2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。

          3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。

          4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產(chǎn)事件發(fā)生。

          5、加強礦區(qū)內(nèi)暫住人口的管理,登記率達100%。

          6、加強民事糾紛調(diào)解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生。

          7、完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

          三、重點工作及措施

         。ㄒ唬┌丫S護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。

          1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調(diào)查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。

          2、正確疏導(dǎo)矛盾,化解各種糾紛。積極疏導(dǎo)各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導(dǎo),將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。

          3、做好突發(fā)性事件的預(yù)防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預(yù)案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。

          (二)堅持標本兼治、打防結(jié)合,全面落實綜治措施

          堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結(jié)合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。

          完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設(shè)施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導(dǎo)職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結(jié)的大好局面。

         。ㄈ

          強化基礎(chǔ)建設(shè),開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。

          1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。

          2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設(shè),夯實工作基礎(chǔ),全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎(chǔ)防范工作。

          3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。

          4、強化消防和爆炸物品管理,在消防安全管理上,各部門、各崗位要強化領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問,主管部門切實負責,相關(guān)部門要形成合力,做到誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責,誰簽字、誰負責,切實把責任制落實好。加強消防工作,首先要開展消防法規(guī)和消防常識的宣傳普及活動,提高廣大職工的消防意識和防滅火能力。其次要積極開展多種多樣的消防安全檢查活動,查找消防管理的薄弱環(huán)節(jié),查找火險隱患,及時整改,確保安全。在爆炸物品管理上,要堅持嚴管、嚴防、嚴查、嚴打的原則,從抓防范、夯基礎(chǔ)、促管理入手,做好爆炸物品的管理工作。

         。ㄋ模⿵V泛開展警企共建活動,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境。

          要重視和加強警企共建工作,積極參與和支持邊防派出所的社會治安綜合治理工作,主動加強與周邊地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極承擔起應(yīng)盡的治安責任,協(xié)助和配合邊防派出所做好治安防范和管理工作,共保一方平安。

         。ㄎ澹┘訌娢拿鳝h(huán)境治理。

          公共場所禁止吸煙,加強路查和查崗工作,礦區(qū)運輸車輛禁止亂停亂放、鳴高音喇叭,杜絕偷盜煤炭的行為發(fā)生。

         。﹪栏駡(zhí)行社會治安綜合治理一票否決制,落實目標責任,進行目標考核。

          為促進社會治安綜合治理與創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作的順利開展煤礦對各單位社會治安綜合治理落實責任制,并進行嚴格的目標考核,具體要求是:

          1、責任目標

          (1)把穩(wěn)定工作作為一項重要的經(jīng)常性工作,做到信訪、綜合治理、矛盾糾紛排查調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全,責任落實,堅持正常的工作制度。

         。2)妥善處理各類矛盾糾紛、化解不穩(wěn)定因素,把矛盾糾紛燉化在基層,超前做好信訪和上訪工作

          對重大問題要超前做好預(yù)案,杜絕群體上訪。

         。3)積極開展系列創(chuàng)安活動,搞好煤礦的治安工作,加強對要害部位,易發(fā)案部位的工業(yè)物資和易燃易爆、危險品的管理,做到制度健全、防范措施落實,發(fā)現(xiàn)隱患限期整改,否則給予經(jīng)濟處罰。

         。4)加強單位內(nèi)部治安管理,杜絕重大惡性案件,多發(fā)性案件得到有效控制,力爭消滅一般案件和政治案件,確保無職工犯罪。

         。5)對職工進行思想道德和法制教育,增強法律意識,用積極健康的思想文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活陣地,“黃、賭、毒”等問題得到控制。

          (6)建立有效的人口管理制度,暫住流動人口管理正;、制度化、規(guī)范化。

         。7)強化消防管理,在消防安全管理上,杜絕隱患,各負其責,確保安全無事故。

         。8)完善勞動關(guān)系預(yù)警機制,依法調(diào)解和處理勞動關(guān)系,維護企業(yè)和職工合法權(quán)益。

         。9)加強文明環(huán)境創(chuàng)建工作,杜絕車輛亂停亂放,公共場所嚴禁吸煙,亂大小便,堅決制止不文明行為,確保文明創(chuàng)建工作健康發(fā)展。

          2、對工作不負責任,治安混亂,導(dǎo)致國家、集體財物被盜等各類案件的發(fā)生,除根據(jù)有關(guān)規(guī)定予以賠償外,還要追究相應(yīng)責任,對嚴重失職造成刑事案件或重大治安災(zāi)害事故者,追究刑事責任,依法從嚴處理。

          20xx年,我煤礦社會治安綜合治理及創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”工作任務(wù)繁重,各部門、各單位要密切聯(lián)系實際,按照“誰主管、誰負責”的原則,以人保班,班保區(qū),基層單位保公司,從而將整個煤礦的社會治安綜合治理工作再推上一個新的臺階。

        電力工作計劃 篇6

          20xx年用電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)過全體用電部成員的共同努力取得了很好的成績,全面完成了年初制度的計劃。根據(jù)去年的工作,特制定20xx年用電部工作計劃。

          一、各項工作技術(shù)指標

          購電量完成×××萬千瓦時,售電量完成×××萬千瓦時,線損率××%,電費回收實現(xiàn)月清月結(jié),計劃回收陳欠電費××%。

          20xx年計劃完成一戶一表改造工程××戶,對315KVA大用戶及各類機關(guān)、商業(yè)用戶進行計量裝置現(xiàn)場校驗,對××戶居民和機關(guān)用戶、臨時工地進行安全用電檢查,對竣工建筑的電氣安裝進行驗收。今年計劃處理病表、事故表××塊,對淘汰性電能表堅決予以更換,不允許發(fā)生帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。

          二、保證完成各項工作指標的具體措施

          1、抄表管理

          從人員管理著手,強化內(nèi)部管理機制,嚴格執(zhí)行抄表例日,對超過例日未能上交抄表單、卡的,按照模擬市場考核辦法進行考核,逐步實行分線、分區(qū)、分臺區(qū)考核標準。

          今年將進行抄表區(qū)的輪換工作,力爭在8月底前完成此項工作。

          2、電費回收

          作好電費回收是保證公司經(jīng)營成果的主要工作,所以當年回收率必須完成100%,陳欠計劃完成××%,在與重要客戶簽訂供用電合同的前提下,為完成電費回收工作計劃還需要做以下工作:

         。1)嚴格執(zhí)行上級電力營銷政策,收費核算人員在工作工程中發(fā)現(xiàn)問題及時反饋并上報領(lǐng)導(dǎo),以便及時糾正,防止公司蒙受經(jīng)濟損失。

         。2)每月月末電費回收應(yīng)做到結(jié)零,如有少數(shù)未結(jié)零的,必須查明原因確定屬人員責任還是不可預(yù)見的因素。

          (3)掌握大企業(yè)和大用戶的用電情況,注意每月電量波動的情況;及早將電費發(fā)票傳給用戶,并加強催收。

         。4)抄收人員必須清楚自己所負責的配變臺區(qū)內(nèi)的臨時用電用戶的用電時間和用電情況,在臨近期限時要隨時與用戶聯(lián)系,保證用電電費的及時回收。

         。5)對陳欠電費的追收要落實人員責任。

          (6)用電監(jiān)察班配合營業(yè)抄收班對欠費戶進行停、送電工作以及核實用戶行業(yè)類別工作,保證電費的正;厥铡

          3、節(jié)能降損

          節(jié)能降損是提高經(jīng)濟效益的重要參數(shù),設(shè)備、人員管理制度上的完善措施又是保障和控制這一參數(shù)得以實現(xiàn)的重要手段。為實現(xiàn)本年度線損率14.5%的計劃,需采取以下措施:

         。1)低壓配變臺區(qū)落實人員管理責任制,臺區(qū)承包人負責低壓線路和日常管理和維護。

         。2)保證抄表質(zhì)量,統(tǒng)一按既定的臺區(qū)責任分工進行;從人員管理著手,強化內(nèi)部管理機制。

         。3)針對高線損的配變臺區(qū),由線損專責組織,專責、班長共同分析原因找問題,采取有效手段和措施以達到降損目的。

         。4)注重抄、核、收的全過程,每個環(huán)節(jié)無論發(fā)生任何變異,及時根據(jù)情況匯報、協(xié)商、解決。

          4、安全用電普查

          用電普查是為了理順和掌握我公司轄區(qū)內(nèi)各類用電戶的情況,同時也是為了提高用電質(zhì)量及防止漏電竊電的發(fā)生。

         。1)由用電部組織每月不定期對各配變臺區(qū)的用戶進行抽查,及時了解用電動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

         。2)每季度組織一次有針對性的,特別是大用戶、高線損臺區(qū)的查竊電行動。

         。3)清理并完成搭接在公用配變臺上專用用戶用電協(xié)議的簽訂,隨時掌握客戶的基本情況,對增進供用電雙方的理解、配合起到促進作用,進而提高用電管理水平。

          5、 計量工作

          按照計量檢定規(guī)程的規(guī)定,保證計量器具的誤差在規(guī)定的范圍之內(nèi),對到檢定期的電能表、互感器進行輪校。

         。1)制定315KVA大用戶校驗計劃,對用戶下發(fā)檢定通知書,對在校驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出并制定整改措施,督促用戶進行整改,對整改結(jié)果進行檢查。

         。2)對各類機關(guān)用戶及商業(yè)用戶進行現(xiàn)場校驗,做到有計劃、有步驟,有結(jié)果。此項工作在6月至9月之間完成。

         。3)及時完善補充各類用戶檔案,以利于查找。

          (4)校驗記錄齊全、完好,并及時存檔。

          (5)按時送檢標準表,配合旗、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及有關(guān)單位完成各項臨時工作。

         。6)及時校驗病表、事故表。

         。7)按時完成各類報表,及時上交有關(guān)部門。

          6、業(yè)擴報裝工作

          按照“創(chuàng)一流”標準進行業(yè)擴報裝工作,符合安裝時限、工作流程等各項要求,真正做到“一口對外”。與新裝用戶簽訂供用電合同及電費結(jié)算協(xié)議書,明確雙方供用電責任,保證雙方利益。

          7、一戶一表工程

          將嚴格按照以下程序開展工作。

         。1)開工前的技術(shù)培訓(xùn)。對施工項目、施工方式、安裝工藝、工作程序進行培訓(xùn),培訓(xùn)要有計劃、有記錄和總結(jié),被培訓(xùn)人員要有筆記,并經(jīng)考試合格后方可開展工作。

         。2)要嚴格按照電氣安裝操作規(guī)程進行作業(yè);與雇傭工簽訂勞動合同;發(fā)放勞動保護用品,保證工作人員安全。

          (3)制定改造計劃,保證改造工程順利完成。

          8、安全工作

          嚴格按照《電氣安全操作規(guī)程》開展工作,繼續(xù)簽訂“三不傷害”協(xié)議書、“安全措施”責任書,落實安全責任,保證全體用電監(jiān)察班人員的安全。

          去年用電部通過每周的工作例會對職工進行安全教育,普及安全知識,使職工的自我保護意識不斷提高,所以未發(fā)生影響公司形象的電力服務(wù)違規(guī)違紀事件和人身傷亡事件。今年要在去年的基礎(chǔ)上繼續(xù)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,保證不發(fā)生安全事故。

         。1)定期組織安全活動,對安全資料、事故通報進行學(xué)習討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合工作實際情況,分析安全形式,查找安全隱患,制定安全措施。

          (2)對低壓線路及容易受到外力破壞的設(shè)備進行跟蹤監(jiān)護,發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)備所屬單位下發(fā)隱患整改通知書,并督促處理。

         。3)通過多種方式大力宣傳安全用電知識、電力設(shè)施保護條例和電力法規(guī),使各單位及廣大居民懂得安全用電的重要性和必要性。

         。4)為使每個工作人員都掌握必備的專業(yè)理論、操作技能、安全用電知識和觸電急救方法,利用每周一的例會進行安全培訓(xùn),并加強進網(wǎng)工作人員的管理,杜絕不合格人員進網(wǎng)作業(yè)。

         。5)遵照安全管理制度,定期進行安全檢查;對工作紀律、現(xiàn)場勞動紀律嚴格管理,進一步提高從業(yè)人員的總體素質(zhì)。

          9、 創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作

          為加強用電管理,彌補工作上的漏洞,必須進行創(chuàng)建一流供電企業(yè)工作。為做好此項工作,必須做到:

         。1)抄收人員抄表到位,抄表單書寫規(guī)范,保持抄表單、抄表卡的整潔。

         。2)坐收人員要注意個人形象、服務(wù)態(tài)度,不允許發(fā)生用戶投訴事件。收據(jù)的填寫必須規(guī)范。

         。3)裝表接電工在處理事故表時作好記錄,工作票填寫必須規(guī)范整潔。

         。4)核算人員及時進行電費核算,發(fā)現(xiàn)問題及時與抄收員溝通,如發(fā)現(xiàn)重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

         。5)校表室按照計劃進行電能表的校驗和輪校。

         。6)為保證“創(chuàng)一流”工作的資料健全完整,各班組及個人要積極配合“創(chuàng)一流”小組工作,按時完成創(chuàng)一流工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作。

          10、班組建設(shè)工作

          本年度將結(jié)合“創(chuàng)一流”工作搞好班組建設(shè),認真開展安全、政治學(xué)習和民主管理會議等活動,以便于提高用電部職工的整體素質(zhì),更好地為電力事業(yè)服務(wù)。

          11、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

          不斷強化服務(wù)意識,更新服務(wù)觀念,提高服務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)水平,充分調(diào)動員工的積極性,并不斷推出服務(wù)新舉措,提高整體服務(wù)水平。

          20xx年用電部將以全新的精神面貌,本著“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,全身心的投入工作,爭取完成全部工作計劃,為我公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

        電力工作計劃 篇7

          一、變壓器類設(shè)備

          1、切實執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中對變壓器類設(shè)備的規(guī)定;

          2、為有效防止變壓器出口短路,逐步安排變壓器低壓側(cè)硬母排絕緣熱縮套的加裝工作;

          3、做好主變壓器保護裝置的定值整定和維護校驗工作;

          4、重視變壓器附件的選用和更換工作,切實減少因附件質(zhì)量問題引起的各種變壓器缺陷;

          5、繼續(xù)加強對變壓器油色譜跟蹤工作,爭取開展變壓器類設(shè)備的紅外線測溫工作;

          6、更換因短路容量增大而動、熱穩(wěn)定不合格的電流互感器。

          7、部分10kV線路配變接地環(huán)安裝。

          二、開關(guān)類設(shè)備

          1、認真執(zhí)行國電公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的十八項重點要求》中防止開關(guān)設(shè)備事故的有關(guān)規(guī)定;

          2、根據(jù)系統(tǒng)可能出現(xiàn)的最大運行方式,定期核算開關(guān)設(shè)備安裝地點的短路開斷容量;

          3、運行人員要準確記錄斷路器的故障跳閘次數(shù),達到允許跳閘次數(shù)的斷路器要及時進行大修;

          4、新渥變、嶺口變部分10kV斷路器操作機構(gòu)更換;

          5、變電所更換4臺SF6開關(guān),分別是水川3709、安尚36705、嶺尚3706、下嶺3702開關(guān);

          6、開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的檢修周期和實際短路開斷次數(shù)及狀態(tài)進行檢修;

          7、110kV變電所氧量儀和SF6濃度報警儀配置。

          三、線路設(shè)備

          1、加強線路基礎(chǔ)資料管理,做到資料及時、完整、準確;

          2、加強線路的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)安全距離不足、線路器材被盜、違反《電力設(shè)施保護條例》等問題,并及時發(fā)送通知單并組織整改;

          3、嚴格按設(shè)計進行施工,隱蔽工程要經(jīng)驗收合格后方可掩埋;

          4、總結(jié)防雷工作經(jīng)驗,做好防雷設(shè)施的管理工作,努力降低雷擊跳閘率;

          5、必要時對接地引下線的導(dǎo)通進行檢測,根據(jù)歷次測量結(jié)果進行分析比較,以決定是否需要進行開挖、處理;

          6、35kV線路年檢時定文章版權(quán)歸作者所有!期打開部分線夾檢查;

          7、部分10kV線路避雷器安裝。

          四、運行、檢修管理

          1、運行人員要嚴格執(zhí)行電網(wǎng)運行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。操作前要認真核對接線方式,檢查設(shè)備的狀況。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,嚴防發(fā)生誤操作事故;

          2、定期對調(diào)度規(guī)程、運行規(guī)程進行修訂、審核;

          3、加強變電所“五防”裝置的運行、維護工作,加強解鎖鑰匙的管理;

          4、提高運行人員技術(shù)水平和責任心,加強老舊設(shè)備的巡視,做好各設(shè)備絕緣和保護裝置運行狀態(tài)的檢查、記錄工作,堅持夜巡、特巡到位;

          5、檢修人員要提高檢修工藝,要求做到全面、細致、無漏項;

          6、對變電所10kV開關(guān)合閘電源進行技改;

          7、對10kV臺口109線、大盤131線、萬蒼151線、玉峰126線加裝鑒無壓裝置;

          8、購置無線核相器。

          五、繼電保護和自動裝置工作

          1、繼續(xù)解決各變電所存在的圖實不符問題;

          2、解決變電所直流系統(tǒng)電壓過高或不足而發(fā)系統(tǒng)故障等裝置性問題;

          3、更換不滿足10%誤差曲線的電流互感器;

          4、為適應(yīng)變電所無人值班的要求,完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能及配置;

          5、校驗電網(wǎng)參數(shù)和定值;

          6、加強繼電保護定值管理,定期進行“三核對”;

          7、積極配置各種試驗儀器,包括電容量測試儀、電纜耐壓試驗專用線、接地絕緣搖表測試儀、蓄電池充放電負載測試儀等儀器的配置;

          8、對35kV尚湖變的綜合自動化裝置進行改造。

          六、過電壓保護

          1、各35kV線路及母線管型避雷器更換為氧化鋅避雷器,線夾檢查更換;

          2、改造35千伏線路接地裝置;

          3、部分10kV線路避雷器安裝;

          4、原35kV下嶺3702線路14#—31#桿增加架空地線;

          5、接地引下線的導(dǎo)通檢測,必要時進行開挖處理;

          6、開挖抽查接地網(wǎng)的腐蝕情況。

          七、自動化和通訊

          1、建設(shè)變電所電能量采集系統(tǒng);

          2、縣調(diào)四級網(wǎng)接入路由器升級改造;

          3、五座35kV變電所SDH通訊設(shè)備建設(shè),同時配備專用電源。

        電力工作計劃 篇8

          一、凸顯三大目標,著力打造服務(wù)品牌

          1、建一流隊伍。全面加強指揮中心素質(zhì)教育,堅持學(xué)習上追求深,工作上追求高,管理上追求嚴,作風上追求實,努力建設(shè)一支政治可靠、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、樂于奉獻的民警隊伍;加大“以崗定人、競爭上崗、量化考核”力度,構(gòu)建優(yōu)勝劣汰的用人機制;加大對復(fù)合型民警的培訓(xùn)力度,實現(xiàn)民警能文能武的育警目標;特別是要加強對青年民警黨性鍛煉,按照“儲備一批、使用一批、推薦一批、交流一批”的辦法,把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精、能力強、作風硬的青年民警納入重點培養(yǎng)考察視線,加快指揮中心人才交流。

          2、樹一流形象。堅持“政治上不糊涂、思想上不松懈、作風上不出格、工作上不缺位”,嘴巴嚴、手腳勤、筆頭快、頭腦清,塑造政治過硬形象;遵守廉政紀律,管住自己的腿,不該去的地方不去,管住自己的手,不該拿的東西不拿,管住自己的嘴,不該吃的宴請不吃,塑造清正廉潔形象;增強服務(wù)意識,端正服務(wù)態(tài)度,落實首問責任,做到來有迎聲、問有回聲、走有送聲,塑造誠摯熱情形象。

          3、創(chuàng)一流業(yè)績。加快推進辦公自動化進程,構(gòu)建科學(xué)、合理、高效的辦公體系,達到繁瑣工作簡單化、簡單工作精確化。堅持立說立辦、當日事當日畢、常事快辦,急事急辦,特事特辦,提倡文稿寫作爭做“快筆”,信息報送爭發(fā)“快車”,后勤服務(wù)爭當“快手”,機要、保密、信訪爭掛“快檔”;保證高效率、快節(jié)奏運轉(zhuǎn),確保各項工作高質(zhì)量、高標準完成。

          二、強化三大職能,全面提升工作水平

          1、強化參謀助手職能。一是要狠抓信息反饋。激活信息源,拓展信息面,暢通信息渠道。落實信息報送制度,緊扣局黨委中心,著眼大局,突出重點,及時報送深層次、內(nèi)幕性、預(yù)警性信息;

          緊貼基層動態(tài),把握熱點,聚焦難點,準確及時的反映全局工作全貌,形成上下連結(jié)、左右貫通、反應(yīng)靈敏、快速高效的信息工作運行機制;

          對上級重要決策、重大部署的貫徹落實情況,大要案件及典型案件的查處情況,苗頭性、傾向性問題以及群眾反映強烈的熱點問題等,必須及時報送;

          對重大突發(fā)事件,應(yīng)在第一時間內(nèi)報送有關(guān)情況,并續(xù)報處理進展情況;要加強信息綜合分析,注意信息的日常積累和存儲,把零散的、初級的信息進行分類歸納,提煉整理,形成有情況、有分析、有對策的高層次信息;

          要及時捕捉苗頭性、傾向性問題,有針對性地開展調(diào)研活動,開發(fā)預(yù)測性信息,增強信息的決策價值,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作服務(wù),每月至少編發(fā)2期信息性《簡報》,信息工作在全市各縣(區(qū))公安機關(guān)中的排名要力爭“坐三望二爭一”,即保持第三名、沖擊第二名、爭創(chuàng)第一名。二要注重調(diào)查研究。

          結(jié)合局黨委重大決策部署,深入開展加強“三基”工程建設(shè)、警務(wù)運行機制改革、山區(qū)治安防控體系、警務(wù)保障等重點課題調(diào)研活動,參謀建議決策前,總結(jié)反饋決策后;

          認真開展跟蹤調(diào)查,深刻剖析現(xiàn)象根源,提出解決之道。主任至少應(yīng)發(fā)表調(diào)研文章3篇,副主任必須發(fā)表1篇以上,文秘人員xx必須發(fā)表2篇以上;xx必須發(fā)表1篇以上;全科室在縣局以上《簡報》及媒體上發(fā)表調(diào)研文章不少于10篇。三要加強督查督辦。

          對于局行政首長下達的各項指示、指令、批示的執(zhí)行完成情況必須進行督查,要糾正過去在政務(wù)督查工作上存在的督查不逗硬、流于形式的弊端,一要強化督查意識。建立健全督查制度,優(yōu)化督查機制,加大督查力度,提高督查實效,使督查在推動決策落實上發(fā)揮更重要的作用,確保決策目標的實現(xiàn)。

          要定期編發(fā)政務(wù)督查通報,對于落實遲緩或抗令不遵,陽奉陰違的單位及個人予以曝光。

        電力工作計劃 篇9

          20xx年電力公司在安全生產(chǎn)工作上取得了顯著的好成績。公司在加快改革發(fā)展的新形勢下,安全生產(chǎn)責任制落實情況良好,安全管理活動有聲有色,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加堅實,特別是應(yīng)急管理、風險管理、標準化建設(shè)等工作取得了顯著進步;圓滿完成了國慶60周年安全保電任務(wù),有效處置了數(shù)次惡劣天氣造成的局部電網(wǎng)故障,實現(xiàn)了“八個不發(fā)生”安全目標,為公司改革發(fā)展做出了突出的貢獻。為了在20xx年的安全生產(chǎn)工作中取得好成績,特進行以下工作安排。

          一、指導(dǎo)思想

          20xx年電力公司安全生產(chǎn)的工作思路是:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以公司加強“三個建設(shè)”為契機,落實安全生產(chǎn)責任制,健全安全管理長效機制,大力推進安全管理標準化,全面實施安全風險管控,持續(xù)開展隱患排查治理和反違章活動,不斷推進安全質(zhì)量管理,繼續(xù)提升應(yīng)急處置能力,立足基層、貼近實際、注重實效,全面提升安全管理水平,保持公司安全穩(wěn)定局面,為深化“兩個轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定堅實的基礎(chǔ)。

          二、工作任務(wù)

         。ㄒ唬┮J清形勢,把握大局,全面落實安全生產(chǎn)齊抓共管責任制。

          安全生產(chǎn)是公司一切工作的基礎(chǔ),也是公司履行社會責任,發(fā)揮電力先行和基礎(chǔ)保障作用的根本要求。維護安全生產(chǎn)是全體干部員工的共同責任和義務(wù)。一是首先從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,建立領(lǐng)導(dǎo)班子安全工作議事制度,落實每位領(lǐng)導(dǎo)的安全責任。按照“誰管理,誰負責”的原則,確保分管工作安全。二是落實所有中層管理機構(gòu)的安全責任,針對每一項涉及安全生產(chǎn)的工作建立有效的協(xié)同和考核工作機制。貫徹“誰組織,誰負責”的原則,切實做到安全工作與其它工作“同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同考核”。三是進一步強化一線工區(qū)、班組、農(nóng)村供電所和廣大員工的安全責任。堅持“誰實施,誰負責”的原則,把各項要求切實落實到位,把好安全生產(chǎn)關(guān)口。

         。ǘ┣笳鎰(wù)實,開拓進取,推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

          20xx年,公司進入了全面完成“十一五”規(guī)劃、謀劃“十二五”發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點,確保安全生產(chǎn)對于促進公司發(fā)展邁上新臺階至關(guān)重要。公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須加強研究,準確把握新形勢和新任務(wù),以改革創(chuàng)新精神為動力,全面加強安全管理。不僅要眼睛向內(nèi),還必須眼睛向外;不僅要盯牢電網(wǎng)生產(chǎn)“一條線”,還必須看住企業(yè)發(fā)展建設(shè)整個“面”。

          一要加強安全管理標準化建設(shè)。以“三個不發(fā)生”為重點目標,推進安全管理標準化建設(shè),進一步提高電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計水平,提高工程和設(shè)備質(zhì)量,加強電網(wǎng)運行維護,強化安全風險管控,確保電網(wǎng)、人身和設(shè)備安全,全面確保電力生產(chǎn)安全。

          二要集中力量研究解決存在問題。根據(jù)特高壓交直流即將投入運行、新能源集中接入等新要求,以及雷擊、暴雪等惡劣天氣的影響,研究落實電網(wǎng)穩(wěn)定措施,保障電網(wǎng)安全運行。針對設(shè)備家族性缺陷、盜竊破壞電力設(shè)施等疑難問題,發(fā)揮生產(chǎn)、物資、財務(wù)、法律等部門力量,研究更加有效的處置手段。

          三要進一步強化“大安全”管理。高度關(guān)注并加強信息安全管理,健全保障體系和監(jiān)督體系,強化硬件設(shè)備和應(yīng)用系統(tǒng)管理,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全;進一步加強企業(yè)治安防控,全面落實人防、技防、物防措施,完善企業(yè)與政府、公安協(xié)同處置突發(fā)事件聯(lián)動機制,維護電力設(shè)施、企業(yè)場館和員工工作安全;進一步加強輔業(yè)安全管理,針對輔業(yè)生產(chǎn)特點,吸取電網(wǎng)安全管理經(jīng)驗,提高輔業(yè)安全管理水平。

          四要高度重視加強應(yīng)急管理。進一步健全應(yīng)急機制,理順工作流程,建立工作規(guī)范。針對突發(fā)事件預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)的每一個環(huán)節(jié),制訂出具體的工作措施。同時繼續(xù)加強應(yīng)急隊伍、應(yīng)急裝備和應(yīng)急平臺建設(shè)和管理,加強應(yīng)急培訓(xùn)和演練,不斷提高公司應(yīng)急能力。

          五要高度重視做好新聞宣傳與公關(guān)工作。必須增強敏銳性,積極、主動、規(guī)范地從正面發(fā)布信息,引導(dǎo)社會輿論,維護公司形象。

         。ㄈ┲苊懿渴穑鋵嵈胧,切實做好當前安全穩(wěn)定工作

          歲末年初是安全工作的一個特殊階段。春節(jié)即將來臨,節(jié)日放假氣氛逐漸濃厚,員工思想容易出現(xiàn)麻痹;氣候寒冷,仍有發(fā)生暴雪等惡劣天氣的可能,設(shè)備運行條件惡劣;電網(wǎng)基建、檢修任務(wù)仍然繁重,現(xiàn)場作業(yè)條件較差,安全壓力增大。各單位一定要保持高度警惕,克服不利因素,做到思想不放松、管理不懈怠,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)和企業(yè)穩(wěn)定。

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