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      2. 電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-20 11:55:29 工作計(jì)劃 我要投稿

        2022電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃

          時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)一份工作計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!相信許多人會(huì)覺(jué)得工作計(jì)劃很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的2022電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

        2022電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃

          電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃1

          一、工作思路

          全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、省公司、廠(chǎng)安生一號(hào)文以及劉廠(chǎng)長(zhǎng)二屆一次職代會(huì)工作報(bào)告精神。結(jié)合部室20xx年工作思路及重點(diǎn)工作,圍繞以經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)運(yùn)行管理流程標(biāo)準(zhǔn)化,提高管控能力,優(yōu)化運(yùn)行方式,利用機(jī)組檢修根治設(shè)備缺陷,牢固樹(shù)立“安全就是最大效益”的理念,努力做好“四個(gè)提升”,切實(shí)做到杜絕電氣人為誤操作,從而實(shí)現(xiàn)“安全年”的計(jì)定目標(biāo)。

          ——圍繞一個(gè)中心:以經(jīng)濟(jì)效益為中心

          側(cè)重日常指標(biāo)、數(shù)據(jù)采集,對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照進(jìn)行日分析、周通報(bào)、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、偏差做好專(zhuān)業(yè)分析。制定相應(yīng)措施、對(duì)策,確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處形成閉環(huán)。在機(jī)組檢修前,著手設(shè)備缺陷、保護(hù)、邏輯聯(lián)鎖、運(yùn)行方式問(wèn)題收集,提前召開(kāi)專(zhuān)業(yè)分析會(huì),按輕、重、緩、急協(xié)調(diào)檢修工作進(jìn)程,并做好設(shè)備消缺、改造啟動(dòng)后的原始數(shù)據(jù)、保護(hù)定值、邏輯關(guān)系的記錄、積累。嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)口,切實(shí)做到檢修試運(yùn)后即合格,合格即投運(yùn),投運(yùn)即安全。在保證安全的前提下,優(yōu)化運(yùn)行方式,加強(qiáng)臨時(shí)用電管理,在節(jié)能降耗、增發(fā)電量環(huán)節(jié)深挖潛力做足文章。

          ——確保一個(gè)安全:即實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零非!、供熱運(yùn)行“三零”目標(biāo)

          堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)決開(kāi)展“三講一落實(shí)”。完善保障安全的技術(shù)措施、組織措施,建立、完善標(biāo)準(zhǔn)操作票庫(kù),實(shí)現(xiàn)操作票三個(gè)100%。切實(shí)做好設(shè)備巡回檢查,側(cè)重實(shí)效避免走過(guò)場(chǎng),一方面督促發(fā)電分場(chǎng)進(jìn)一步完善、細(xì)化巡回檢查制度,一方面走下去用動(dòng)態(tài)抽查模式,跟蹤檢查質(zhì)量、結(jié)果。確立打非治違的長(zhǎng)效機(jī)制,以杜絕電氣人為誤操作,避免人身傷害、設(shè)備損壞為抓手,推行唱票復(fù)頌,勤檢查、細(xì)對(duì)照,嚴(yán)管控。徹底消除“人”的不安全因素。實(shí)現(xiàn)機(jī)組運(yùn)行“零非!惫徇\(yùn)行“三零”目標(biāo)。

          ——突出三個(gè)重點(diǎn):搶發(fā)電量、優(yōu)化運(yùn)行

          在檢修工期跨度大,單機(jī)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)的前提下,保障機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,是確保搶發(fā)電量的先決條件。在優(yōu)化運(yùn)行方面,圍繞“安全”這條主線(xiàn),擬定我廠(chǎng)單電源供電系統(tǒng)的技改工作,特別是脫硫公用MCC,協(xié)調(diào)設(shè)備部、電檢完成脫硫公用MCC

          分段布置,設(shè)備對(duì)稱(chēng)分布工作。解決單機(jī)運(yùn)行時(shí)脫硫公用設(shè)備因母線(xiàn)故障,造成停機(jī)的不安全因素。

          ——三個(gè)促進(jìn):促進(jìn)機(jī)組優(yōu)化穩(wěn)定運(yùn)行,促進(jìn)節(jié)能減排新業(yè)績(jī),促進(jìn)四個(gè)能力大幅度提升

          結(jié)合機(jī)組檢修,完成機(jī)組一次并網(wǎng)成功,做好非生產(chǎn)用電管理,做到管理規(guī)范,臺(tái)賬清楚。明確自身職責(zé),履順生產(chǎn)工作程序,實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化辦公,使工作形成日分析、日總結(jié),周通報(bào),月分析,做好現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。進(jìn)一步提升運(yùn)行管理管控能力,提高工作效率,各項(xiàng)工作閉環(huán)管理;努力提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能,從分利用運(yùn)行學(xué)習(xí)班進(jìn)行進(jìn)行運(yùn)行人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)方面的技術(shù)培訓(xùn)、仿真機(jī)培訓(xùn),事故案例講解,設(shè)備改造變、更后的相關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí),對(duì)本專(zhuān)業(yè)要有有預(yù)先性,凡事早動(dòng)手,早準(zhǔn)備,通過(guò)規(guī)范管理,提高管理水平,并將不安全事件消滅在萌芽中。

          二、工作目標(biāo)

          安全生產(chǎn):按省公司要求時(shí)間提前完成規(guī)程、系統(tǒng)圖修編、印刷,為運(yùn)行人員提供標(biāo)準(zhǔn)詳盡的技術(shù)資料。杜絕發(fā)生因人員因素負(fù)主要責(zé)任重大設(shè)備及以上事故,杜絕發(fā)生人為因素造成的特大誤操作事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

          電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃2

          不知不覺(jué),語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)迎來(lái)了第一個(gè)冬季,身為語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)電氣工程系的會(huì)長(zhǎng),從接到任命書(shū)以來(lái),身上就擔(dān)任著一種責(zé)任,它不單單是一個(gè)榮譽(yù)同時(shí)也是一種責(zé)任的所在。從一名普通的學(xué)生到語(yǔ)言文字協(xié)會(huì)電氣系會(huì)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是工作思想的工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師的指示,開(kāi)展了自己的工作。在工作中積極配合協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)策劃和組織協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)和工作,并且協(xié)調(diào)各部門(mén)的干部,順利的完成各項(xiàng)工作,并且認(rèn)真完成會(huì)長(zhǎng)的本職工作。

          現(xiàn)在將這段時(shí)間以來(lái)我所做的工作總結(jié)如下:

          1. 秘書(shū)處;在秘書(shū)處方面,能積極配合會(huì)長(zhǎng)和會(huì)里的各方面工作,出色的完成會(huì)長(zhǎng)交代的任務(wù),是會(huì)里的中間力量。

          2. 宣傳部:在宣傳方面,宣傳部不斷創(chuàng)新海報(bào)制作,在這學(xué)期的海報(bào)上我們可以看到部員們的海報(bào)手繪能力的提高。負(fù)責(zé)我系每次活動(dòng)的宣傳工作,從大型的舞臺(tái)背景,橫幅,精美的黑板報(bào)到海報(bào)和傳單,為我系很好做出了宣傳力度,為同學(xué)們帶來(lái)最新的信息。部員們彼此互相幫助,團(tuán)結(jié)友愛(ài),在工作過(guò)中不斷提高自己的工作能力,除此以外,宣傳部在日常工作以外,還經(jīng)常和其它部門(mén)合作,開(kāi)展了一系列上班上宿舍宣傳活動(dòng)。

          3. 文藝部:會(huì)里的文藝部可謂是人才輩出,能把每一次會(huì)里的文藝工作搞的有聲有色,吸引同學(xué)們的目光,可謂是會(huì)里的一大亮點(diǎn)。為會(huì)里曾添不少激情和活力。

          4. 策劃部:策劃可說(shuō)是會(huì)里最忙考慮最多的部門(mén)。在本學(xué)期的每一次活動(dòng)中,策劃部都能快速出色的交出每一次詳細(xì)完整認(rèn)真的策劃書(shū),把活動(dòng)流程安排的井井有條。為各部工作的展開(kāi)打下基礎(chǔ)。

          5. 外聯(lián)部:外聯(lián)部可謂任務(wù)重大。在上一學(xué)期的每一次活動(dòng)中,外聯(lián)部都能進(jìn)最大努力去社會(huì)上為會(huì)里拉取贊助,他們的任務(wù)艱難和難辦,但他們能用真誠(chéng)的心去和每一個(gè)合作商去解說(shuō)!雖然不是每一次都不是很近人意,但外聯(lián)部的貢獻(xiàn)不可不承認(rèn)!

          我再說(shuō)一下我加入?yún)f(xié)會(huì)的一些感受:加入?yún)f(xié)會(huì)會(huì)占用一定的時(shí)間,但我認(rèn)為從另一方面是可以促進(jìn)學(xué)習(xí)的。假如你對(duì)工作有責(zé)任心,還想在協(xié)會(huì)里鍛煉,那你就會(huì)去努力,因?yàn)槟銓W(xué)習(xí)太差會(huì)被淘汰的。只要你有了這緊迫感,你就會(huì)好好學(xué)習(xí),更何況大學(xué)本來(lái)學(xué)習(xí)的時(shí)間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升,這將比你的學(xué)習(xí)更加重要,這對(duì)你人生的影響也更加深遠(yuǎn)。

          在協(xié)會(huì)的這段時(shí)間里,給我的感覺(jué)就是組織有序。每周都開(kāi)例會(huì),這樣可以加強(qiáng)我系學(xué)生會(huì)成員的交流和溝通,同時(shí)也是同事們們之間工作經(jīng)驗(yàn)的互相學(xué)習(xí)。這也是一個(gè)交流平臺(tái),可以交換我們的思想,讓我認(rèn)識(shí)到和別人的思想存在哪些不同,有什么缺陷,該如何去完善,這一系列問(wèn)題如能到得很好的解決,那么我們將是更上一層樓。

          在協(xié)會(huì)中,我們是學(xué)生代表,是學(xué)生干部,要以身作則,這樣可以更好的約束自己,讓自己不至于像無(wú)頭蒼蠅一樣無(wú)所事事游手好閑。做好協(xié)會(huì)的工作不僅是為同學(xué)們做實(shí)事,也是在提高自己的的能力。無(wú)須感嘆你的付出沒(méi)有得到回報(bào),做了事情,自己心中卻是喜滋滋的.,這就是心靈的收獲。當(dāng)然工作過(guò)程中還從在不足,通過(guò)我總結(jié)反思,主要有以下幾點(diǎn):

          1.由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足,在實(shí)際工作中不敢大膽管理,使協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的組織工作不能達(dá)到完美,缺乏整體性和連續(xù)性。

          2.偏重對(duì)大型活動(dòng)的開(kāi)展,忽視了對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理。

          3.協(xié)會(huì)工作檢查不到位,許多檢查記錄沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行匯總、公布,上交。

          4.自己思想認(rèn)識(shí)還需提高,面對(duì)事情不能過(guò)于急,需要冷靜思考,多向別人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。

          我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),協(xié)會(huì)如何在日益走向開(kāi)放的校園中發(fā)揮其基層組織作用,為學(xué)校的基礎(chǔ)文明建設(shè)和發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中不斷的探索和追求。所以,在下一屆的協(xié)會(huì)中,你們?nèi)匀粫?huì)看到我忙碌的身影!

          總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)楦鴮W(xué)生干部,老師一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)部門(mén)的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開(kāi)拓進(jìn)取。我系協(xié)會(huì)見(jiàn)證了我們?cè)谝黄鸬狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴,也見(jiàn)證了我們的成長(zhǎng)。我為自己能在學(xué)生會(huì)這樣一個(gè)大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時(shí),也希望下學(xué)期我能繼續(xù)和大家一起工作、學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。通過(guò)大家的共同努力,把我們協(xié)會(huì)的工作做的更好。

          電氣專(zhuān)業(yè)年度工作計(jì)劃3

          在20xx年工作中,電氣專(zhuān)業(yè)全體員工以公司總體工作方針為指導(dǎo),緊緊圍繞工程收尾及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備及設(shè)備治理、機(jī)組試運(yùn)及安全穩(wěn)定運(yùn)行、員工培訓(xùn)及制度建設(shè)這四方面工作,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,深入扎實(shí)地開(kāi)展“質(zhì)量年”活動(dòng),完成了全年的工作任務(wù)。500kv線(xiàn)路送出工程順利完成,八月中旬兩臺(tái)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。為了更好的完成安全生產(chǎn)、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及基建向生產(chǎn)過(guò)渡的各項(xiàng)工作任務(wù),確保公司各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年工作做出安排。

          20xx年工作總結(jié)

          1. 安全管理工作方面:

          1.1落實(shí)了安全責(zé)任制:

          現(xiàn)場(chǎng)工作中各級(jí)工作人員能切實(shí)履行本崗位安全職責(zé),本著對(duì)人身、對(duì)設(shè)備安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,互相關(guān)心施工安全,及時(shí)提醒安全注意事項(xiàng),杜絕習(xí)慣性違章,保證了做到“三不傷害”。員工在檢修工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度和危險(xiǎn)點(diǎn)分析。

          1.2認(rèn)真落實(shí)。

          班組始終把安全工作放在首位,加強(qiáng)預(yù)防,從加強(qiáng)職工安全教育入手,對(duì)安規(guī)等深入學(xué)習(xí)、加深理解,在職工心中樹(shù)立牢固的安全意識(shí)。

          1.3制定了“兩措”計(jì)劃,并定期檢查實(shí)施情況,20xx年安措和反措按計(jì)劃全部完成。

          1.4認(rèn)真開(kāi)展了春、秋兩季季安全大檢查和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

          主要工作有:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備衛(wèi)生清掃,防火檢查,500千伏開(kāi)關(guān)場(chǎng)等室外設(shè)備大電流節(jié)點(diǎn)紅外檢測(cè),全廠(chǎng)各單位電動(dòng)、安全工器具共檢查164件,檢驗(yàn)出絕緣手套5只不合格,電動(dòng)、安全工器具檢驗(yàn)后沒(méi)有貼合格證,現(xiàn)正在購(gòu)買(mǎi)

          1.5堅(jiān)持經(jīng)常性安全教育,經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)檢查“兩票”、“三制”的執(zhí)行情況和習(xí)慣性違章,認(rèn)真執(zhí)行《習(xí)慣性違章檢查考核管理規(guī)定》,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象認(rèn)真進(jìn)行幫助教育,并嚴(yán)肅考核!皟善薄焙细衤100%,杜絕習(xí)慣性違章。

          1.6提高安全活動(dòng)質(zhì)量。

          安全活動(dòng)是安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn),也是提高職工安全意識(shí)最有效的安全教育方法。抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,堅(jiān)持安全活動(dòng)以人為本的方針,樹(shù)立安全活動(dòng)有質(zhì)量,安全生產(chǎn)有保障的認(rèn)識(shí),糾正安全活動(dòng)形式化、記錄化的現(xiàn)象,使人人學(xué)有所得,發(fā)言更實(shí)際、深刻,不浪費(fèi)安全活動(dòng)的有效時(shí)間,在有限時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取更大的收益,安全活動(dòng)次數(shù)每周保證一次,做到人人參與,盡量有所收獲和提高。

          1.7勞務(wù)派遣工人安全

          勞務(wù)派遣工人現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作和設(shè)備不熟悉,安全隱患大,班組派專(zhuān)人一對(duì)一負(fù)責(zé),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育和培訓(xùn),工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)到位,堅(jiān)決防止安全意識(shí)低、技術(shù)差帶來(lái)的不安全因素,從而全面保證人身、設(shè)備的安全。2 技術(shù)培訓(xùn)方面:

          根據(jù)公司培訓(xùn)要求和班組培訓(xùn)需求,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電氣專(zhuān)業(yè)管轄設(shè)備,本著注重實(shí)效的原則,加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn),按計(jì)劃完成了本年的培訓(xùn)任務(wù)

          2.1班組培訓(xùn):

          根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況,按照專(zhuān)業(yè)分工循序漸進(jìn)的介入到各設(shè)備的調(diào)試跟蹤,帶動(dòng)大學(xué)生進(jìn)行一次設(shè)備了解和熟悉、繼電保護(hù)整定計(jì)算、繪制控制回路圖,通過(guò)繪制圖紙加強(qiáng)對(duì)控制回路的熟悉和理解。

          2.1.1組織人員到現(xiàn)場(chǎng)消缺,在工作中積累經(jīng)驗(yàn);

          2.1.1組織人員參加柴油機(jī)、skf軸承、低壓綜合保護(hù)廠(chǎng)家人員在標(biāo)準(zhǔn)室進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn);

          2.1.3參加設(shè)備部組織的首屆技術(shù)知識(shí)競(jìng)賽并取得很好的成績(jī);

          2.1.4班組每周講課一次,根據(jù)班內(nèi)人員特長(zhǎng)合理安排講課人和講課內(nèi)容,講課教案學(xué)習(xí)人次達(dá)1080人次;

          2.1.5針對(duì)個(gè)人薄弱之處和現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試出現(xiàn)的問(wèn)題,每月每人次進(jìn)行一次技術(shù)問(wèn)答和一次考問(wèn)講解,并進(jìn)行一次月技術(shù)培訓(xùn)考試,技術(shù)問(wèn)答人次達(dá)270人次;考問(wèn)講解人次達(dá)270人次;月考人次達(dá)270人次,通過(guò)形勢(shì)多樣的培訓(xùn),使全班人技術(shù)水平都得到了全面提高。

          2.1.6對(duì)新到的員工和勞務(wù)工,班組采用理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法,預(yù)期的工作提前做好理論知識(shí)的講解,進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后再進(jìn)行實(shí)際工作的計(jì)劃性培訓(xùn),使之達(dá)到事半功倍的效果。在培訓(xùn)和教育新員工和勞務(wù)工的同時(shí),班組員工也有一種緊迫感,也要相互學(xué)習(xí),從而達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。

          2.2 外出培訓(xùn)

          根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和合同內(nèi)容,外出到廠(chǎng)家培訓(xùn)了以下項(xiàng)目

          2.2.1北京四方公司進(jìn)行線(xiàn)路保護(hù)學(xué)習(xí),4人次;

          2.2.2到北京六所和瑞學(xué)習(xí)ncs,2人次;

          2.2.3吉林長(zhǎng)山電廠(chǎng)學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),2人次;

          2.2.4黑龍江雙鴨山電廠(chǎng)學(xué)習(xí)大修經(jīng)驗(yàn),5人次;

          2.2.5上海學(xué)習(xí)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器,1人次;

          2.2.6南京賽爾法保護(hù)器廠(chǎng)家進(jìn)行低壓綜合保護(hù)器培訓(xùn)學(xué)習(xí),2人次;

          2.2.7遼陽(yáng)、沈陽(yáng)分別進(jìn)行為期一個(gè)月的初級(jí)焊工培訓(xùn)和起重、吊車(chē)司機(jī)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),4人次;

          2.2.8沈陽(yáng)進(jìn)行一周的ab變頻器原理及故障培訓(xùn),3人次;

          2.2.9大連電子研究所對(duì)電除塵控制回路工作原理,故障處理及檢修工藝的培訓(xùn),3人次; 另外,凝結(jié)水變頻器、電動(dòng)機(jī)測(cè)控保護(hù)單元、西門(mén)子框架斷路器、西電三菱真空斷路器、直流充電柜及蓄電池、abb低壓變頻器由于時(shí)間關(guān)系,還沒(méi)有進(jìn)行外出培訓(xùn)。

          3 專(zhuān)業(yè)建設(shè)方面

          3.1 規(guī)章制度建設(shè)為完善規(guī)章制度,班組已完成班組管理制度匯編、物資管理制度、班組管理考核辦法的編制以及班組管理責(zé)任制任務(wù);各種制度已進(jìn)柜存檔。

          3.2 精神文明建設(shè)及宣傳工作

          3.2.1規(guī)定班組宣傳報(bào)道工作由兩人專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé),每周達(dá)到兩份,重要工作和活動(dòng)及時(shí)加量。

          3.2.2擬定班組精神文明建設(shè)目標(biāo),在每個(gè)人的心里,班組就是一個(gè)大家庭;保證每個(gè)人的一舉一動(dòng)都是班組的縮影,達(dá)到以班組榮譽(yù)為榮、班組恥辱為恥。

          3.3 專(zhuān)業(yè)管理

          為了使2臺(tái)機(jī)組能夠順利的投入商業(yè)化運(yùn)營(yíng),專(zhuān)業(yè)員工積極行動(dòng)起來(lái),深挖設(shè)備隱患、積極改進(jìn)、消缺完善電氣系統(tǒng)各個(gè)設(shè)備,使得2臺(tái)機(jī)組能夠一直安全穩(wěn)定運(yùn)行,良好率達(dá)到百分百。主要有以下幾方面的工作:

          3.3.1一號(hào)高廠(chǎng)變和脫硫變烴含量超標(biāo),經(jīng)多次濾油處理直至合格;

          3.3.2一號(hào)爐電除塵b室左二電場(chǎng)除塵變?cè)胍舸螅跣緳z查,經(jīng)技術(shù)人員鑒定后已處理合格。

          3.3.3一號(hào)主變?cè)胍魡?wèn)題,經(jīng)廠(chǎng)家技術(shù)人員鑒定后為設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)范圍內(nèi)。

          3.3.4已完成并網(wǎng)安全評(píng)價(jià)復(fù)查階段工作,并制定了進(jìn)一步的整改計(jì)劃。

          3.3.5已完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自查階段工作,已進(jìn)入了下一步的整改計(jì)劃工作。

          3.3.6梁家窩鋪鐵路道口信號(hào)備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢。

          3.3.7送出輸電線(xiàn)路安裝跟蹤已順利完成。

          3.3.8完成500千伏臨時(shí)過(guò)渡母線(xiàn)拆除工作。

          3.3.9臨時(shí)啟備變已拆除, 500千伏起備變安裝已全部完成,且對(duì)啟備變共箱母線(xiàn)絕緣子也進(jìn)行了徹底的清掃,并經(jīng)試驗(yàn)及調(diào)試工作都合格。

          3.3.10粉煤灰分選磨細(xì)電源施工及時(shí)跟蹤,電源及所有電氣設(shè)備的安裝和試驗(yàn)已全部完成。

          3.3.11水源地10千伏電源改造廠(chǎng)內(nèi)部分架線(xiàn)工作已經(jīng)結(jié)束,待時(shí)機(jī)成熟即可過(guò)渡到廠(chǎng)內(nèi)。

          3.3.12完成了脫硫島1、2號(hào)正式電源恢復(fù)和試驗(yàn)工作。

          3.3.13設(shè)備部各專(zhuān)業(yè)庫(kù)房電源和各設(shè)備通道門(mén)禁電源已全部安裝完畢。

          3.3.14一、二號(hào)機(jī)組重要負(fù)荷低壓綜合保護(hù)器改造完成60余臺(tái),電除塵、脫硫、輸煤pc800保護(hù)器改造工作已陸續(xù)隨保護(hù)器分批的到貨持續(xù)進(jìn)行。

          3.3.15已將兩臺(tái)機(jī)6kv負(fù)荷開(kāi)關(guān)柜挑簾改造完畢,待機(jī)組計(jì)劃性檢修時(shí)機(jī)再對(duì)電源、備用和聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造。

          3.3.16完成發(fā)電機(jī)氫干燥器冷卻水路改造。

          3.3.17完成2臺(tái)爐12臺(tái)磨煤機(jī)潤(rùn)滑油泵電動(dòng)機(jī)增容改造。

          3.3.18空預(yù)器二次回路改造改造已全部完成。

          3.3.19各mcc段抽屜插件改造,高壓軸瓦電機(jī)油擋改造,換熱機(jī)組變頻器改造等其它改造項(xiàng)目已逐步進(jìn)入立項(xiàng)實(shí)施階段,計(jì)劃在機(jī)組計(jì)劃性檢修具備條件時(shí)實(shí)施。

          3.3.20歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間,現(xiàn)已將兩臺(tái)發(fā)電機(jī)漏氫量控制在合格范圍內(nèi)。

          3.3.21廠(chǎng)前區(qū)變壓器房移位,同時(shí),5、6、7號(hào)樓改為廠(chǎng)前區(qū)變電源供電工程已順利完工。

          3.3.22電抗器a相、c相油質(zhì)不合格情況,及時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)油、濾油。

          3.3.23二號(hào)主變放油閥、電抗器c相閥門(mén)放油閥漏油進(jìn)行了閥門(mén)更換及缺陷處理,保證了各變壓器的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

          3.3.24 二號(hào)機(jī)2a凝結(jié)水泵電動(dòng)機(jī)運(yùn)行中驅(qū)動(dòng)端軸承異音,經(jīng)過(guò)及時(shí)處理軸承下端蓋及其前后端軸承,使其最短時(shí)間內(nèi)投入運(yùn)行。

          3.3.25通訊、sis、mis3.3.26繼電保護(hù)及其高壓儀表、計(jì)量、技術(shù)監(jiān)督

          3.4 班組建設(shè)

          按照公司及部門(mén)班組建設(shè)及青年文明號(hào)的標(biāo)準(zhǔn),積極做好班組建設(shè)工作,在幾次的班組建設(shè)聯(lián)合檢查中,沒(méi)有出現(xiàn)被考核的嚴(yán)重問(wèn)題,但也存在著一些共性或需要注意的問(wèn)題,都逐一進(jìn)行了整改和完善。

          3.4.1首先建立建全班組組織機(jī)構(gòu),做到一人管多事的同時(shí)還要多人做一事,達(dá)到任何工作都有人管,有人做。

          3.4.2班組文件分類(lèi)進(jìn)柜、電子版存檔,對(duì)缺少的資料和圖紙進(jìn)行多方的搜集。

          3.4.3班組對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了徹底的整理和清點(diǎn),備品備件、工具及材料上架。

          3.4.4 進(jìn)一步建立健全了班組設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備規(guī)范。

          4 投產(chǎn)準(zhǔn)備工作

          4.1 尾工處理和缺陷消除

          4.1.1尾工處理

          4.1.1.1梁家窩鋪鐵路道口信號(hào)備用電源及灰場(chǎng)10kv線(xiàn)路施工完畢

          4.1.1.2封閉母線(xiàn)絕緣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置的安裝完畢

          4.1.1.3變壓器在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝完畢

          4.1.1.5廢水處理站開(kāi)關(guān)回復(fù)及調(diào)試

          4.1.1.6備用通訊通道拆除、光線(xiàn)熔接、調(diào)試

          4.1.1.7電氣試驗(yàn)電源完善

          4.1.1.7ncs及ecs系統(tǒng)完善

          4.1.1.8系統(tǒng)安穩(wěn)裝置完善

          4.1.2缺陷處理

          自去年12月機(jī)組168試運(yùn)到現(xiàn)在,電氣專(zhuān)業(yè)累計(jì)缺陷457項(xiàng),現(xiàn)已完成450項(xiàng),由于施工單位對(duì)尾工處理和缺陷消除都不積極,造成部分缺陷長(zhǎng)期得不到處理,根據(jù)這種實(shí)際情況,積極配合個(gè)單位,將尾工和缺陷通知施工單位,按限期不能處理的,另委隊(duì)伍處理。

          4.2 設(shè)備治理完善

          4.2.1重要負(fù)荷低壓綜保改造60余臺(tái)

          4.2.2循環(huán)水及化學(xué)pc綜保直流電源瞬間失去后恢復(fù)到初始狀態(tài)已經(jīng)改造完畢

          4.2.36kv開(kāi)關(guān)柜挑簾負(fù)荷部分已經(jīng)由金屬改造成pvc絕緣板

          4.2.4空氣預(yù)熱器備、主電動(dòng)機(jī)聯(lián)動(dòng)失敗已改造完畢

          4.2.5

          4.3 備品備件準(zhǔn)備

          4.3.1班組清點(diǎn)了各主要設(shè)備的隨機(jī)備件,并協(xié)調(diào)物資部門(mén)、物資供應(yīng)商供貨,使兩臺(tái)機(jī)主設(shè)備的事故備件已全部到位。

          4.3.2按照設(shè)備清冊(cè),對(duì)備件不齊、可能出現(xiàn)故障的元器件進(jìn)行了重新配備。一部分已到班組,其它部分正在采購(gòu)中,不影響機(jī)組運(yùn)行,對(duì)明年將進(jìn)行的1號(hào)機(jī)大修,上報(bào)了充分的備件。 5 達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作

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