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      2. 手機工作計劃

        時間:2021-12-19 18:27:59 工作計劃 我要投稿

        手機工作計劃匯總5篇

          時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,來為以后的工作做一份計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的手機工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        手機工作計劃匯總5篇

        手機工作計劃 篇1

          手機銷售隨著第一季度的完結(jié),又迎來應該新的季度,對此制定第二季度的手機銷售工作計劃。

          一、常聯(lián)系客戶

          對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

          二、獲取客戶信息

          在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

          三、學習業(yè)務技能,做好業(yè)績

          要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。

          四、第二季度對自己有以下要求

          1、每周要增加x個以上的新客戶,還要有x到x個潛在客戶。

          2、做好電話銷售工作總結(jié),一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

          3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

          4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

          5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

          6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

          7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

          8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

          9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

          10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。

          工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻。

        手機工作計劃 篇2

          作為一名店長,必須要有愛崗敬業(yè)的精神,在日常的管理工作中應深刻理解、把握和落實公司的服務理念和核心價值,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,掌握管理和激勵員工方法,激發(fā)員工的工作激情,調(diào)動員工的主觀能動性,加強和提高員工的工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,發(fā)揮每個員工的主動性和創(chuàng)造性,增強超市凝聚力的團隊合作精神,從而營造令員工工作舒暢愉快的工作環(huán)境。加強超市人員的團隊合作精神, 在門店管理方面,必須精通各種流通環(huán)節(jié)和業(yè)務流程,明確工作重點,確保超是正常運行,掌握顧客的消費需求,以人為本,引導消費,為顧客營造一個干凈整潔舒適的購物環(huán)境。

          一、一名合格店長:除自身的綜合素質(zhì)以外,還要指導和來店購物顧客的管理,要做好門店員工的分工協(xié)調(diào)管理工作,高效合理的安排好員工的出勤、休假,并嚴格考勤制度,加強新員工的培訓、現(xiàn)場帶訓、技能培訓工作,使之以最快的速度和最佳的狀態(tài)融入到工作中。

          二、對員工的工作質(zhì)量優(yōu)劣進行檢查:超市的全盤工作是否按計劃正常運行心中有底,過程決定成敗,管理出效益,管理就是要抓細節(jié),抓落實,細節(jié)檢查標準包括員工儀表、商品陳列、清潔衛(wèi)生、商品管理、服務質(zhì)量、商品安全、庫存安全,只有達到日常的管理標準,才能做好日常的銷售服務工作,滿足顧客的需求。

          三、對顧客的管理:對超市顧客的基本狀況、人數(shù)、性別、消費水平、消費需求,要有一定了解,按不同時間和不同季節(jié)所需求的商品,針對性地合理商品庫存結(jié)構(gòu),建立與顧客的溝通關(guān)系,提供優(yōu)質(zhì)的服務,并讓每一位員工增強商品的防范意識,真正做到全員防損。

          四、商品質(zhì)量管理,“質(zhì)量就是生命”。確保超市的商品質(zhì)量,讓顧客放心購物是我們的工作重點,認真檢查商品的“三期”對于上架商品要檢查是否符合上架要求,嚴格遵循商品的陳列原則,確保上架商品質(zhì)量。

          五、服務管理:“追求學校與師生更滿意”是我們工作的方針,以質(zhì)量為生命,以服務求生存,以經(jīng)營求發(fā)展,以管理增效益,以師生為上帝,以市場為源泉,以滿意為目標。作為超市的店長要不斷的強化服務意識,用心去觀察,用心去做每一件工作,積極主動的為每一位顧客服務。超市的文化促銷魅力無窮,要把校園文化融入到超市中來,有節(jié)做節(jié),無節(jié)造節(jié),構(gòu)建和諧超市,為顧客營造一個舒適、實惠、干凈、整潔的購物環(huán)境。

          在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中,超市的管理工作逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化、制度化,管理手段的提升對我們的工作提出了更高的要求,我們只有牢固樹立為師生服務的意識,認真學習、以敬業(yè)的態(tài)度、扎實的工作、熟練的業(yè)務技能對待本職工作。

          總結(jié)昨天的經(jīng)驗,腳踏實地的今天,開拓創(chuàng)新的明天,才能做一名合格的店長。

        手機工作計劃 篇3

          手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年的工作當中,我要做如下計劃,來指導我的工作:

          一、降價促銷

          降價也是最常見的一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

          二、送贈品或者抽獎

          在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

          三、特價機供應

          就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:一是帶旺人氣,二是幫助清理庫存,三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。

          四、新款展示

          展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

          五、人員促銷

          利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

          當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,我將繼續(xù)為年度目標的達成而努力。

        手機工作計劃 篇4

          1、打掃各自負責區(qū)域的衛(wèi)生;2、負責各自區(qū)域飾品擺放合理,整理窗簾、版本等;3、準備接待工作,負責顧客上門接待。熟悉接待流程,提高業(yè)務技能,正規(guī)化、專業(yè)化;4、挖掘新客戶:每天電話拜訪10個以上客戶并發(fā)短消息,對有需求的客戶定好下次電話回訪的時間。電話拜訪的目的:約客戶到賣場了解我們的產(chǎn)品促使成交;5、售后跟蹤和售后服務:對成交的單要進行全程監(jiān)控,實時關(guān)注進度,并告知客戶,做到每個單都心中有數(shù)。協(xié)調(diào)安裝師傅進行安裝和收款;6、自己作為團隊一員,有相互協(xié)助,幫助新同事提高的義務,主動為其他同事的顧客倒水等;7、不斷學習、反省和總結(jié),提升個人能力。8、完成公司臨時安排的其他任務,如派發(fā)宣傳冊頁等。二、每周、每天工作安排

          8:30———9:00早會(包含昨天開單人員經(jīng)驗分享);9:00———9:30打掃清潔、工作前準備(包含儀容、心情的準備);9:30———10:00回顧昨天未完成的事宜、安排今天工作;10:00—12:00接待客戶、跟單量尺寸、電話挖掘新客戶;12:00—13:00午餐、休息調(diào)整;13:00—14:00同事間業(yè)務探討學習,安排下午工作;14:00—18:00接待客戶、跟單、電話挖掘新客戶(回訪老客戶挖掘新客戶);18:00—18:20晚會(解決今天出現(xiàn)的問題,總結(jié)今天工作情況),例會、培訓等。

          全周:跟自己熟悉的合作伙伴要客戶名單;周日:總結(jié)本周工作,制定下周工作計劃和目標;周一、三、四:負責對外的人員拜訪合作單位;拜訪客戶,了解客戶情況和裝修知識;周二:為例行培訓時間(包含互動學習內(nèi)容);周五:給潛在客戶統(tǒng)一發(fā)送活動信息;給設(shè)計師發(fā)送短信(周末愉快)。

          周六、周日:客戶較多,充分做好接待,避免不必要的外出;每周每人安排一天以上進行掃樓、發(fā)單等工作。

        手機工作計劃 篇5

          新年伊始,萬象更新。在這龍騰虎躍的20xx,我們將繼續(xù)按照上級的工作會議的`工作要求和部署,繼續(xù)以C網(wǎng)手機的發(fā)展為中心,創(chuàng)新為先導,進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機遇,加快發(fā)展,提高企業(yè)效益,努力開創(chuàng)電信公司工作的新局面。

          一、思想?yún)R報

          在日常工作中,我深刻地認識到專業(yè)業(yè)務知識的重要性,只有抓緊可利用的時間努力學習全業(yè)務知識,為能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。也解決不了自己在工作中而出現(xiàn)的問題。希望將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

          腳踏實地,認真做好本職工作。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置認準,把責任搞清,團結(jié)同事,誠懇待人,腳踏實地,忠于職守,勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性的開展工作。

          二、存在的不足

          入職以來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決,不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于缺乏同事之間的溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色的完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導和同事道個歉,希望有不到之處給予原諒。

          三、20xx年展望

          20xx年所做的工作, 離不開各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同仁的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將來會用行動證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

          讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做到更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

          總之,在今后的工作中里,面對新的形勢,新挑戰(zhàn)和新任務,我們將在公司的正確把握形勢,抓住機遇,在改革創(chuàng)新中求生存,在開拓市場中求發(fā)展,在科學管理中求效益,以飽滿的熱情和高昂的斗志,為實現(xiàn)我們電信實業(yè)的持續(xù),快速,健康發(fā)展更加努力奮斗。

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