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      2. 學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-17 12:42:03 工作計(jì)劃 我要投稿

        學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇,希望對大家有所幫助。

        學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇

        學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇1

          由于學(xué)校的上屆學(xué)生會(huì)和學(xué)長們面臨畢業(yè)沒學(xué)生會(huì)的工作也沒法再做了,學(xué)校舉行了新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的選拔。我想我在學(xué)生會(huì)干了不短的時(shí)間了,也取得了不少的成績,我就參加了新一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的選拔。為了將以后的工作做得更好,特制訂了以下的工作計(jì)劃:

          一、工作的態(tài)度

          俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切。首先,我應(yīng)該清楚自己的本職工作,用一顆平常心來對待做的每一件事情以及我們所遇到的每一個(gè)困難。其次,分管和協(xié)調(diào)好學(xué)習(xí)部、外聯(lián)部兩個(gè)部門工作責(zé)任,做好細(xì)節(jié)工作,踏踏實(shí)實(shí)。

          二、部門的團(tuán)結(jié)

          一個(gè)優(yōu)秀的集體,必定是一個(gè)既和睦又團(tuán)結(jié)的集體,而一項(xiàng)工作并不是哪個(gè)人的事情而是我們大家共同期待的目標(biāo),每一個(gè)成員都應(yīng)為集體著想,團(tuán)結(jié)和睦,盡自己應(yīng)盡的責(zé)任。所以,建議由各部門共同制定出學(xué)生干部內(nèi)部管理的制度。

          三、成員的意見

          任何一項(xiàng)成果都是大家共同努力的結(jié)果。因此,作為學(xué)生干部,要敢于說出我們內(nèi)心最真實(shí)的想法,多聽取多收集成員及師生們的意見和建議。只有積小流才能成江海,只有積跬部步才能至千里;集思廣益,才能做好每件事情。

          四、部門的聯(lián)誼

          我們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各部門以及各二級學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的互動(dòng)聯(lián)系,聽聽他們對于我們工作的看法及意見,有則改之,無則加勉。建議舉辦學(xué)生干部互動(dòng)交流活動(dòng);如:拔河聯(lián)誼活動(dòng)、分工承辦學(xué)生活動(dòng)等,以此增進(jìn)了解、增進(jìn)溝通、增進(jìn)聯(lián)誼。

          五、工作的總結(jié)

          不斷學(xué)習(xí)不但總結(jié),我想這一點(diǎn)應(yīng)該是比較重要的。當(dāng)我們一直忙著往前飛奔的時(shí)候,不時(shí)的回頭看看,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問題。因此,要在每次例會(huì)中總結(jié)過去,反思不足,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,腳踏實(shí)地,才能做好各項(xiàng)工作。

          六、學(xué)習(xí)的天職

          無論我們怎樣認(rèn)真的工作都不要把學(xué)習(xí)置后,學(xué)好自己專業(yè)的每門課程,學(xué)好技能,鍛煉自己各方面的能力,努力把自己培養(yǎng)成為一名合格的大學(xué)生。

          七、活動(dòng)的規(guī)范

          應(yīng)該不時(shí)的舉辦一些學(xué)生會(huì)活動(dòng),來豐富同學(xué)們的課余生活,同時(shí)能夠創(chuàng)建一種良好的文化氛圍。然而,我校目前的社團(tuán)活動(dòng)、各二級學(xué)院學(xué)生活動(dòng)純在雜亂現(xiàn)象,活動(dòng)過于頻繁,影響力較小,成績不太顯著;因此,建議規(guī)范好各類學(xué)生活動(dòng),一項(xiàng)活動(dòng)可以由某個(gè)部門、某個(gè)社團(tuán)、某個(gè)二級學(xué)院承辦;活動(dòng)要求不在多而在精。

          八、公益的城職

          為人民服務(wù),我們應(yīng)努力去為構(gòu)建和諧城職、文明城職、魅力城職中做好服務(wù)工作。舉辦一系列的公益活動(dòng);如:帶文藝節(jié)目進(jìn)老人院公演,長期集愛心資金定向資助貧困學(xué)生,為社區(qū)或公共場所做清潔讓我們走出校園,融入到社區(qū)和農(nóng)村,擴(kuò)大學(xué)院的'影響力。

          我既然能夠被選為學(xué)生會(huì)的副主席,肯定是大家對我的信任,我才能被選中的,在這里我非常感謝大家對我的信任和支持。以上就是我一年的工作計(jì)劃,當(dāng)然也會(huì)有不妥之處,希望大家積極給予配合,我好改正。

        學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇2

          一、指導(dǎo)思想:

          與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。(抓好學(xué)生會(huì)內(nèi)部基礎(chǔ),鞏固各方面工作)

          二、主要工作任務(wù):

          組織、引導(dǎo)各部門開展活動(dòng),創(chuàng)造良好的校園氛圍。

          1、組織各班干部、學(xué)生會(huì)干部、各部門骨干到大電教室,邀請領(lǐng)導(dǎo)開展知識講座。

          2、為增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力,定期開展活動(dòng)。

          (1)強(qiáng)化學(xué)生會(huì)自身建設(shè)(2)加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)干部的培養(yǎng)和鍛煉發(fā)揮其骨干作用。

          3、實(shí)行學(xué)生干部考核制度和獎(jiǎng)懲辦法,提高學(xué)生干部的組織紀(jì)律

          三、工作要點(diǎn):

          1、年度學(xué)校工作計(jì)劃所賦予學(xué)生會(huì)工作的重點(diǎn),加強(qiáng)自身作風(fēng)、制度建設(shè)。

          2、督促配合舉辦演講比賽、文藝匯演、才藝展示等活動(dòng),創(chuàng)造活躍、和諧的校園氛圍。

          3、著重以工作來宣傳學(xué)生會(huì)(多開展有意義的活動(dòng))。

          4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

          5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

          四、實(shí)施戰(zhàn)略:

          1、組織、配合各部門、社團(tuán)加強(qiáng)自身建設(shè),培養(yǎng)良好的工作作風(fēng),建立完善的工作制度。

          2、記者團(tuán)(記者攝影師)一個(gè)月出一份?。

          (1)利用海報(bào)、板報(bào)同步發(fā)行。

         。2)?l(fā)行到每一個(gè)班,每一個(gè)部門。

          3、在開展的活動(dòng)中融入更多的互動(dòng)元素,使更大范圍內(nèi)的同學(xué)感到學(xué)生會(huì)工作給他們帶來的快樂。

          4、對學(xué)校布置的突擊性工作,調(diào)動(dòng)各方力量,全力以赴,按時(shí)完成。

          備注:

         。1)第二學(xué)期開學(xué)初,全面做好宣傳工作(主席團(tuán)成員及宣傳部聯(lián)合做好1、海報(bào)、2、傳單、板報(bào)、網(wǎng)上宣傳(學(xué)校網(wǎng)站))。

         。2)第二或第三周舉辦學(xué)生會(huì)舊干部歡送會(huì)(主席團(tuán)成員及各部部長聯(lián)合組織好)。

         。3)設(shè)一個(gè)主席團(tuán)秘書(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次主席團(tuán)成員及各部部長會(huì)議記錄,以及做好每次會(huì)議的通知等工作)。

          (4)記者團(tuán)招一名攝影師(責(zé)任:負(fù)責(zé)做好每次工作、會(huì)議的攝影及宣傳等工作)。

          (5)每兩周討論一次近期工作重點(diǎn)(理清觀念、目的、制度以及工作的路徑方針)。

         。6)發(fā)掘各部門的新一屆人才。(拓展視野,激發(fā)興趣,啟迪新的思想、新的思維方法)。

        學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的工作計(jì)劃三篇3

          一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。

          各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分,因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展,作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序?v觀管理學(xué)院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系,在取得了一些成績的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會(huì)的工作。

          二、處理好院系和年級之間的關(guān)系。

          年級與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系,作為院學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級學(xué)生會(huì)主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級學(xué)生會(huì)工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想,同時(shí)應(yīng)對各個(gè)年級保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵(lì)年級特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競爭的局面對一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。

          三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

          一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān),其中學(xué)生對院領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意,為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo),以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。

          四、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。

          學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識,更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。

          五、處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。

          要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。

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