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      2. 財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-12-06 13:30:10 工作計(jì)劃 我要投稿

        2022年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(精選6篇)

          時(shí)間一晃而過(guò),迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的2022年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        2022年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃(精選6篇)

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃1

          20xx年過(guò)去了,河南煙草行業(yè)在特殊環(huán)境中團(tuán)結(jié)一心,積極拼搏最終取得了驕人成績(jī)。站在新的起點(diǎn),我們更應(yīng)抖擻精神,再創(chuàng)輝煌。財(cái)務(wù)科作為分公司核心部門之一,肩負(fù)著管理企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn),控制各部門的費(fèi)用支出,以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在20xx年,我們將繼續(xù)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的核算、監(jiān)督和管理的基本職能,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),力爭(zhēng)使分公司的經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,就目前的工作情況,我們準(zhǔn)備做好以下幾方面工作:

          一、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,降低各項(xiàng)費(fèi)用。

          預(yù)算作為一種控制機(jī)制和制度化的程序,是實(shí)施資金集中管理的有效模式,一個(gè)健全的企業(yè)預(yù)算制度實(shí)際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn),預(yù)算制度完備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序進(jìn)行的重要保證,也是企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督、控制、審計(jì)、考核的基本依據(jù)。財(cái)務(wù)科應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。在工作中將始終貫徹李孟順書記“厲行勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的要求,當(dāng)好家,理好財(cái),堅(jiān)決杜絕不合理費(fèi)用的入賬。將控制費(fèi)用、降低成本作為20xx年的工作重點(diǎn),確保各項(xiàng)費(fèi)用同比下降。

          二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理工作。

          對(duì)建設(shè)、維修和物資采購(gòu)等與固定資產(chǎn)相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)要按照國(guó)家局下發(fā)的《煙草行業(yè)工程投資物資采購(gòu)和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定》,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),以主人翁的責(zé)任感在保證資產(chǎn)使用價(jià)值的基礎(chǔ)上盡可能為企業(yè)節(jié)約每一元每一角。同時(shí)本著凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益的理念,要加強(qiáng)閑置資產(chǎn)和報(bào)廢資產(chǎn)的處置工作,提高企業(yè)資產(chǎn)利潤(rùn)率。

          三、提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

          為企業(yè)利益相關(guān)者提供會(huì)計(jì)信息是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容,財(cái)務(wù)科要進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律,端正工作作風(fēng),確保向上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)提供的信息充分翔實(shí),防止虛報(bào)錯(cuò)報(bào)的事件發(fā)生。

          四、加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)。

          思想上全科室繼續(xù)學(xué)習(xí)“兩個(gè)至上”和“三感三珍,三追三體”等行業(yè)核心價(jià)值理念,做到常學(xué)常新,在學(xué)習(xí)中能不斷產(chǎn)生新的感悟并踐行于日常工作之中。在業(yè)務(wù)技能上加強(qiáng)會(huì)計(jì)理論和相關(guān)稅法知識(shí)學(xué)習(xí),培養(yǎng)宏觀的財(cái)務(wù)管理意識(shí)和主動(dòng)意識(shí),做到在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議。使財(cái)務(wù)人員從僅僅完成日,嵥楣ぷ鞯臓顟B(tài)提升到具有超前意識(shí)、統(tǒng)籌觀念,能夠積極優(yōu)化各項(xiàng)工作的較高水平。

          新的一年里,財(cái)務(wù)科將嚴(yán)守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī),嚴(yán)守工作紀(jì)律,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“工作上水平,質(zhì)量上臺(tái)階”的要求,當(dāng)好企業(yè)的管家和參謀,為xx煙草在20xx年的發(fā)展保駕護(hù)航、貢獻(xiàn)力量。

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃2

          第一、增強(qiáng)我院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)我院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,將我院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

          第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。

          第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從全院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)我院的整體利益。

          第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)我院利益最大化。

          第五、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

          第六、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

          第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

          第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò)。

          第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院的績(jī)效工作考核工作,能夠充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作極積性。

          第十、做好醫(yī)院20xx年的預(yù)算工作,以預(yù)算制度來(lái)控制成本。

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃3

          一、顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。

          年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過(guò)醫(yī)院職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了醫(yī)院新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以醫(yī)院大局為重,不折不扣的完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

          2、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀取經(jīng)濟(jì)利益。

          3、深入研究稅收政策,增效益。

          新的一年里,全體財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃明確,在工作中應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為醫(yī)院增加效益。

          4、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。

          近年來(lái)電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場(chǎng)回暖,電費(fèi)回收成績(jī)顯著,給醫(yī)院現(xiàn)金流量帶來(lái)積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。xx年,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為醫(yī)院謀求利益。

          5、搞好固定資產(chǎn)管理。

          凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

          二、加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。

          管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。

          為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

          同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。以下幾項(xiàng)是20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中的重點(diǎn)管理項(xiàng)目。

          1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。

          20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

          2、差旅費(fèi)管理。

          嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照醫(yī)院《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長(zhǎng)期不還,占有醫(yī)院資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

          3、電話費(fèi)管理。

          嚴(yán)格預(yù)算控制,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支。

          4、辦公費(fèi)管理。

          辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,醫(yī)院統(tǒng)一采購(gòu)、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

          5、車輛費(fèi)用管理。

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購(gòu)、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。

          三、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。

          財(cái)務(wù)科作為醫(yī)院的一個(gè)對(duì)外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓醫(yī)院全體干群稱心,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意。

          財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

          四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。

          xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

          我們具體從以下幾方面入手:

          1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

          對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

          2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。

          使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

          3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。

          以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

          4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。

          注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

          總之,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市醫(yī)院財(cái)務(wù)部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,緊緊圍繞醫(yī)院“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè)、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃4

          依據(jù)農(nóng)村子信用互助聯(lián)社辦公會(huì)的統(tǒng)一支配安排,結(jié)合我轄內(nèi)勤治理工作中的實(shí)際,在上年財(cái)務(wù)治理工作經(jīng)驗(yàn)的根基上,過(guò)細(xì)闡發(fā)信用社以后成長(zhǎng)形勢(shì),經(jīng)研究肯定,20xx年度聯(lián)社財(cái)務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以慎密環(huán)抱聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心;以革新時(shí)期政策扶持為契機(jī);以進(jìn)步全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),狠抓制度落實(shí)工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理,加快電子化扶植方式,警備各類業(yè)務(wù)操風(fēng)格險(xiǎn),全面完成市做事處下達(dá)的財(cái)務(wù)目標(biāo)任務(wù)”。為此,特訂定如下工作計(jì)劃:

          一、訂定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、增強(qiáng)各項(xiàng)制度落實(shí)工作

          1、訂定信用社管帳、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

          今年,我們財(cái)務(wù)科將依照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常管帳、出納工作實(shí)際,結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,訂定出適用于我轄的管帳、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程。在財(cái)務(wù)治理和付出結(jié)算上,優(yōu)化管帳、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),讓信用社管帳、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,切實(shí)杜絕盲目操作和操作方法多樣化這一現(xiàn)況。

          另外,我們還側(cè)重抓一個(gè)試范點(diǎn),由我們財(cái)務(wù)科牽頭,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)時(shí)辦理信用社在運(yùn)行歷程中的實(shí)際問(wèn)題,待規(guī)范化之后,再組織信用社管帳、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,從而,徹底統(tǒng)一管帳、出納操作流程,使信用社管帳、出納工作逐步向高效科學(xué)的偏向成長(zhǎng)。

          2、樹立信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子,完善獎(jiǎng)罰制度

          為進(jìn)一步增強(qiáng)信用社步伐落實(shí)力度,進(jìn)步內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作才能,切實(shí)匆匆進(jìn)員工按操作規(guī)程解決業(yè)務(wù),今年,我們財(cái)務(wù)科將全面樹立、健全信用社業(yè)務(wù)操作稽核法子,將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處置懲罰充分結(jié)合,增強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的稽核力度,訂定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰法子,以此來(lái)有效進(jìn)步員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí),確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安然無(wú)恙故,匆匆進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度的全面落實(shí)。

          3、樹立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

          為了使信用社財(cái)務(wù)治理工作加倍規(guī)范、財(cái)會(huì)人員崗位職責(zé)加倍明確,今年,我們財(cái)務(wù)科將按照市辦精神,訂定出《××縣農(nóng)村子信用社內(nèi)勤員工崗位職責(zé)》,職責(zé)中,對(duì)管帳、儲(chǔ)蓄、微機(jī)、出納等內(nèi)勤崗位訂定出明確的權(quán)責(zé)范圍,規(guī)定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍,同時(shí)在崗位職責(zé)中對(duì)各崗位的協(xié)同操作提出要求,以此,進(jìn)一步規(guī)范了管帳操作、統(tǒng)一了操作口徑;進(jìn)步員工的職責(zé)意識(shí)和思想覺悟,指導(dǎo)員工按權(quán)操作、按規(guī)定解決業(yè)務(wù),進(jìn)步了內(nèi)勤員工的自律性!

          二、搞好信用社費(fèi)用審定,繼承做好信用社各項(xiàng)老例反省

          1、科學(xué)審定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

          信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)審定是否科學(xué)、合理,直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,我們將依照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,認(rèn)真測(cè)定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,我們財(cái)務(wù)科將側(cè)重從三方面入手:

         。1)以年終決算報(bào)表數(shù)字為根基,認(rèn)真闡發(fā)上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),合理審定昔時(shí)各單位費(fèi)用支出。

         。2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)環(huán)境預(yù)測(cè),并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作必要,認(rèn)真編制20xx年度財(cái)務(wù)出入計(jì)劃,分外是對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的來(lái)由,經(jīng)聯(lián)社檢察批準(zhǔn)后,按計(jì)劃執(zhí)行。

         。3)依據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的審定命額,合理調(diào)劑各社全年費(fèi)用總額。這樣一方面能使信用社在年初便樹立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用審定上也有了必然根據(jù),以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的訂定和財(cái)務(wù)工作的開展打下根基。

          2、搞好信用社財(cái)務(wù)老例反省工作

          為確保信用社每筆費(fèi)用支出的正當(dāng)、合規(guī),執(zhí)行好全年費(fèi)用審定限額,防止信用社各類超費(fèi)用、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象。今年,我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的反省力度。

          一方面財(cái)務(wù)科將開展老例費(fèi)用開支反省,另一方面進(jìn)行不按期的反省,并還將在20xx年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場(chǎng)反省,最終目的便是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支正當(dāng)、合規(guī),以此逐步加強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,為20xx年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下根基。

          3、繼承做好信用社緊張空缺憑證治理工作

          在緊張空缺憑證治理上,今年我們還將繼承加大反省力度,進(jìn)步治理程度,由于20xx年我轄將計(jì)劃新設(shè)立46個(gè)分社,緊張憑證和的治理更顯緊張,分外是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所緊張空缺憑證的分級(jí)統(tǒng)一治理方面,除要求進(jìn)行實(shí)地反省外,還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所的緊張空缺憑證進(jìn)行一次全面反省,信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)緊張空缺憑證進(jìn)行一次反省,對(duì)反省環(huán)境還要如實(shí)填寫反省掛號(hào)薄和工作環(huán)境表,今年財(cái)務(wù)科將力圖使緊張憑證治理工作再上新臺(tái)階。

          4、增強(qiáng)信用社往來(lái)帳治理,做好金融平安警備工作

          近年來(lái),越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來(lái)歷程中,對(duì)銀行間在途資金的治理顯的越來(lái)越緊張。鑒于此環(huán)境,為了防患于未然,今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的根基上進(jìn)一步增強(qiáng)往來(lái)帳治理,確保信用社業(yè)務(wù)的安然無(wú)恙故。

          在往來(lái)賬務(wù)治理上,我們財(cái)務(wù)科將一方面實(shí)時(shí)印發(fā)關(guān)于增強(qiáng)信用社行社往來(lái)治理方面的相關(guān)文件;另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來(lái)帳的勾對(duì)工作,對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回光陰;三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),20xx年,財(cái)務(wù)科繼承要求信用社在每月15日前收回對(duì)賬單,每月全面對(duì)行社、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),并對(duì)對(duì)帳環(huán)境做好記錄,責(zé)權(quán)分明;同時(shí)增強(qiáng)銀企對(duì)帳,要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,下月按賬號(hào)分列次序裝訂入檔,確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安然無(wú)恙故。

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃5

          瞬間年又將,人們又將迎來(lái)新的虎年。20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)xx元、總收支結(jié)余達(dá)xx元。從收支結(jié)余結(jié)果看,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策,年收支結(jié)余xx元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢(shì)。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接下,本年度地了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等工作。為20xx年度財(cái)務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、20xx年度主要工作回顧

          1、資金科學(xué)運(yùn)行工作:

          資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最的一項(xiàng)工作。為:“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;有約付款,對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個(gè)月付款,一醫(yī)院支付,另一方空間期內(nèi)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取銀行利息,為醫(yī)院的收益;當(dāng)月要支付的,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又的收益。

          2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:

          市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中是在控制支出費(fèi)用中了的作用。總收支預(yù)算符合率預(yù)期的工作。

          3、起草綜合責(zé)任工作:

          醫(yī)院綜合責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施已有3個(gè)年頭,很有必要作的.。,院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合責(zé)任制實(shí)施細(xì)則修改。財(cái)務(wù)科院務(wù)委員會(huì)的要求,對(duì)開始的《醫(yī)院綜合實(shí)施方案細(xì)則》了工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)后付諸實(shí)施。

          4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:

          浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季的財(cái)務(wù)與預(yù)算情況分析報(bào)告范文九九網(wǎng),增減原因的查找原因并分析,并的措施與建議供參考。依據(jù)變動(dòng)因素支出科目還了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。整改意見供決策依據(jù)。所撰寫的財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。

          5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)會(huì)計(jì)核算工作:《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按主管規(guī)定的要求全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。財(cái)務(wù)科考核每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目率符合規(guī)定要求。

          6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)資金出納工作:

          依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,地全年所有貨幣資金收付出納工作,財(cái)務(wù)科考核季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的符合規(guī)定的要求。

          7、全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:

          依據(jù)醫(yī)院分配方案全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),計(jì)算無(wú)誤,符合管理要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,從中找出管理中的之處,成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供院周會(huì)上通報(bào),使核算科室心里有數(shù),為核算科室增收節(jié)支工作了翔實(shí)的信息。

          8、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作綜合素質(zhì):

          本年度在院的下,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,培訓(xùn)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員素質(zhì),了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德,醫(yī)院的內(nèi)控制度的。

          9、撰寫論文:

          本年度財(cái)務(wù)科醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表?偨Y(jié)撰寫論文,一寫作理論;一了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè),并逐一善于總結(jié)綜合

          10、內(nèi)部考核工作:

          依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核每季度不對(duì)屬下各崗位職責(zé)考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度的,財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了新臺(tái)階。

          11、臨時(shí)交辦工作任務(wù):

         。1)申報(bào)成立城區(qū)醫(yī)院和城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長(zhǎng)帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市、城區(qū)職能申報(bào)城區(qū)醫(yī)院的;城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共資金xx元。

         。2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)法院申訴工作。財(cái)務(wù)科從判決書中找疑點(diǎn),向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是監(jiān)定,不具法律效力,定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);

          二、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待:

          內(nèi)部考核工作一年比一年,所考核的內(nèi)容、涉及面小。擬在新的一年里財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上臺(tái)階。

          財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃6

          一、人事工作

          1、做好事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。根據(jù)上級(jí)文件精神,按照“按需設(shè)崗”的要求,做好學(xué)校設(shè)崗、聘崗工作。

          2、做好職稱評(píng)審工作。熟悉和掌握政策,做好政策宣傳工作,服務(wù)好教職工。

          3、認(rèn)真做好教職工工資發(fā)放和調(diào)資工作。工資發(fā)放與調(diào)資工作與教職工利益息息相關(guān),我們嚴(yán)格審核把關(guān),確保每個(gè)教職工的工資準(zhǔn)確無(wú)誤,并在月底及時(shí)的足額發(fā)放到教職工手中,做到工資計(jì)算和發(fā)放教職工均無(wú)異議。做好教職工工資晉級(jí)晉檔、教齡津貼、職務(wù)補(bǔ)貼的調(diào)整工作及工資改革調(diào)資任務(wù),切實(shí)為教師辦好事、辦實(shí)事。

          4、做好聘用教師人事代理工作及養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和公積金的基數(shù)申報(bào)和繳費(fèi)工作。

          5、按時(shí)為到齡人員辦理退休手續(xù),及時(shí)做好離退休教職工的管理、服務(wù)和待遇落實(shí)工作,使廣大退休教師心情愉悅的安度晚年。

          6、加強(qiáng)人才管理工作,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才充實(shí)教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、學(xué)歷教育學(xué)習(xí)。

          7、按時(shí)完成上級(jí)交辦的各種報(bào)表等統(tǒng)計(jì)工作。

          二、財(cái)務(wù)工作

          1、科學(xué)預(yù)算,合理安排資金,積極提供全面、準(zhǔn)確的建議,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

          2、加強(qiáng)管理,挖潛增效。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格收支制度,合理安排招待費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、維修費(fèi)等一系列費(fèi)用的支出。在保障正常經(jīng)費(fèi)的情況下,加大學(xué);ㄍ度牒驮O(shè)備投入資金。

          3、做好新老生學(xué)費(fèi)收交工作。

          4、做好學(xué)生的助學(xué)金和免學(xué)費(fèi)工作。

          5、明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

          6、嚴(yán)格按照上級(jí)和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定做好財(cái)務(wù)收支工作,杜絕違反政策事件的發(fā)生。

          三、做好科室的檔案管理工作

          檔案管理是一項(xiàng)很重要的工作,尤其是人事、財(cái)務(wù)方面的檔案,我們應(yīng)將所有檔案重新整理,將所有檔案都打印并裝訂成冊(cè),財(cái)務(wù)收費(fèi)收據(jù)及記帳憑證按要求年限保存,使科室的檔案材料隨查隨有,要啥有啥,做到不丟失一份檔案或材料。

          四、做好滿意工程工作

          滿意工程工作在我校已經(jīng)堅(jiān)持了許多年,它直接影響到學(xué)校每年的招生工作,如果滿意工程做的好,學(xué)生的滿意率高,那么我們的招生工作也就相對(duì)容易些。我們的宗旨就是讓學(xué)生滿意,讓家長(zhǎng)放心,只有學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意了,學(xué)生才會(huì)源源不斷,我們必須將滿意工程工作常抓不懈,為此我們要經(jīng)常找自己所招生學(xué)生、和自己熟悉的學(xué)生談心談話,了解他們的思想、學(xué)習(xí)、生活等狀況,幫助他們解決困難,和他們成為朋友,讓他們從心里說(shuō)學(xué)校好、老師好。

          五、積極配合各科室做好各項(xiàng)工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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