電力企業財務科年度工作計劃
電力企業財務科年度工作計劃
20**年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的和全體財務人員的努力下,公司財務預算,緊緊公司“四型一流”發展規劃,以財務核算、會計素質為主要工作內容,以精細化核算、化考核為工作方法,以利潤最大化為,以資產經營責任為主線,推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,成本核算,全員、全過程的財務管理策略,為20**年經營工作了應。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊公司的總體經營思路,從嚴管理,為公司經營決策當好參謀,有工作安排和計劃。
一、顧全,服從,堅定不動搖。
年初財務預算,是公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營和任務。財務科全體人員要端正,主觀能動性,時刻以公司為重,不折不扣的公司安排的工作任務。
1、按財務預算科學安排調度資金,資金。平時要、的經濟分析和建議,為公司決策當好參謀,
2、政策。行業政策,動腦筋、想辦法、銀行等優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、稅收政策,避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應稅收政策法規的和學習,與稅務工作的和,避稅為公司效益。
4、搞好電費清收核算,調度資金年度預算。近年來電費回收程序規范,高耗能企業市場回暖,電費回收成績,給企業現金流量帶來有利,也給財務流動資金管理了更高要求。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。應閑置資產、報廢資產處置工作,努力資產利潤率。
二、管理,挖潛增效,為生產經營的和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業運行的,管理是企業核心競爭力的關鍵環節,創新的機制,靠管理來,管理對企業來說是永恒的。
1、招待費管理。20**年對招待費的管理辦法依然行政、工會、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好招待費。“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,公司《關于差旅費和職工借款管理的通知》制度。原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的。
3、電話費管理。預算控制,電話費預算按科室為包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要年初各科室列出計劃,經審批后,公司采購、保管,各按計劃領用的原則。
5、車輛費用管理。公司制訂的'車輛費用管理辦法,從嚴從細管理。車輛維修先有計劃,經分管審核批準后維修;車輛用油由財務科采購、結算,車輛服務中心保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、責任,從嚴要求,抓好會計從業人員職業道德素質培訓,服務。
財務科公司的對外窗口科室,將國網公司供電服務“十項承諾”,服務,讓“優質、、規范、真誠”的服務方針在財務科體現,內讓公司全體干群稱心,外讓社會各人員及滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位服務”的意識,抓好財務行風建設。
四、穩定財務隊伍,會計從業人員培訓,規范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
**年度財務工作將以穩定財務隊伍為主,培訓與崗位培訓相的會計培訓和規范供電所財務管理為主要內容,扎實的把全公司的財務工作推上新臺階。從幾入手:
1、穩定財務隊伍。對現有財務從業人員考核,選拔引納優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,優勝劣汰,公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩定打牢基礎。
2、理論培訓,財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常的工作狀態,認識財務工作的連續性、性,培養超前意識。
3、企業經營財務分析培訓。以推行預算管理為,培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、會計實務培訓。注重工作,以推行財務會計電算化核算為,財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,財務科的奮斗是:在省市公司財務和公司的下,在各和科室的支持下,逐漸培養出一支以規范化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經營管理中,緊緊公司“四型一流”發展規劃,時刻科學性預測、過程化控制、性核算的工作方法和,為新一年度的財務預算任務而努力奮斗。
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