審計年度工作計劃(精選6篇)
時間是箭,去來迅疾,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的審計年度工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
審計年度工作計劃 篇1
為進一步促進宏觀經(jīng)濟政策落實,保護國家經(jīng)濟安全,提升財政資金績效,加強對重點建設(shè)項目造價、民生資金撥付和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況的審計監(jiān)督,充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能,更好地服務(wù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。根據(jù)全省年審計工作計劃安排,結(jié)合我縣實際,制定本計劃。
一、財政審計
。ㄒ唬┍炯壺斦甓阮A(yù)算執(zhí)行和其它財政財務(wù)收支情況審計;
。ǘ┎糠宙(zhèn)政府年度的財政決算情況審計;
。ㄈ┡浜鲜徲嫃d進行地方政府債務(wù)情況專項審計調(diào)查(省定);
。ㄋ模┡浜鲜徲嫃d進行政府外債總體情況審計(省定);
。ㄎ澹┡浜鲜徲嫃d進行政府債券審計調(diào)查(省定)。
二、農(nóng)業(yè)與資源環(huán)保資金審計
。ㄒ唬﹪液褪〖壨恋亻_發(fā)整理項目資金審計(市定);
。ǘ┛h國土資源局財務(wù)收支及國土資金審計;
。ㄈ┓鲐殞m椯Y金審計(省定);
。ㄋ模┛h水利局財務(wù)收支及專項資金審計;
。ㄎ澹┛h環(huán)保局財務(wù)收支及環(huán)保專項資金審計;
(六)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計;
。ㄆ撸┛h林業(yè)局財務(wù)收支及專項資金審計;
。ò耍┛h畜牧局財務(wù)收支及專項資金審計;
。ň牛┛h農(nóng)業(yè)局財務(wù)收支及專項資金審計。
三、固定資產(chǎn)投資和外資運用審計
(一)縣建設(shè)局及二級單位財務(wù)收支審計;
。ǘ┛h城市建設(shè)綜合執(zhí)法局財務(wù)收支審計;
。ㄈ┛h規(guī)劃局及二級單位財務(wù)收支審計;
。ㄋ模﹪庠J款項目公證審計(省定)。
四、行政事業(yè)審計
。ㄒ唬┬滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療基金審計(省定);
(二)優(yōu)撫、救災(zāi)和農(nóng)村醫(yī)療救助資金及縣民政局財務(wù)收支審計(省定);
。ㄈ┛h教育局及有關(guān)學(xué)校財務(wù)收支審計;
。ㄋ模┛h衛(wèi)生局及有關(guān)醫(yī)院財務(wù)收支審計;
。ㄎ澹┛h文體局及二級單位財務(wù)收支審計;
(六)縣計生局及二級單位財務(wù)收支審計;
(七)縣科技局財務(wù)收支審計。
五、經(jīng)貿(mào)企業(yè)審計
。ㄒ唬┛h經(jīng)濟局及二級單位財務(wù)收支審計;
(二)縣商務(wù)局及二級單位財務(wù)收支審計;
。ㄈ┛h糧食局及二級單位財務(wù)收支審計;
。ㄋ模┛h供銷社及二級單位財務(wù)收支審計;
。ㄎ澹┛h交通局及二級單位財務(wù)收支、公路建設(shè)專項資金審計。
六、經(jīng)濟責(zé)任審計
根據(jù)縣委組織部的委托,由縣經(jīng)濟責(zé)任審計局組織對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進行經(jīng)濟責(zé)任審計,重點審計領(lǐng)導(dǎo)干部在行使經(jīng)濟決策權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)、經(jīng)濟政策執(zhí)行監(jiān)督權(quán)中的決策情況、法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金和資產(chǎn)使用情況。
七、政府投資項目審計
(一)污水處理廠建設(shè)項目審計;
。ǘ┒畯S擴建改造工程項目審計;
。ㄈ┉h(huán)城公路建設(shè)項目審計;
。ㄋ模┧畮斐U加固工程項目審計;
。ㄎ澹┛h人民醫(yī)院新醫(yī)技大樓項目審計;
。┛h交通局征稽大樓項目審計;
。ㄆ撸┛h職教中心教學(xué)大樓項目審計。
審計年度工作計劃 篇2
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,是審計深化改革的關(guān)鍵之年,是“城市更新突破年,城市管理治理年”。中辦、國辦《關(guān)于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務(wù),區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求,區(qū)審計局將在上級審計機關(guān)指導(dǎo)下,圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,立足實際,堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),以實干轉(zhuǎn)作風(fēng),不斷更新審計理念思路,依法依規(guī)加強審計監(jiān)督,為區(qū)改革發(fā)展保駕護航。
一、著重推進審計監(jiān)督全覆蓋,提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標(biāo)要求,按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則,科學(xué)編制2016年審計項目計劃,涵蓋預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計,涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內(nèi)容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程,推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責(zé)任審計中,推動生態(tài)文明建設(shè);注重將防范風(fēng)險貫穿于股份公司審計中,推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質(zhì)提效貫徹于政府投資審計中,推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進發(fā)展,分析原因與推動改革相結(jié)合,更大程度發(fā)揮審計服務(wù)大局功能。
二、著重推動審計整改落實,提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結(jié)合的審計整改聯(lián)動機制,借助政府督查督辦平臺和權(quán)力在線運行平臺“審計報告整改回復(fù)”項目模塊,進一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結(jié)合的有效路徑,形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內(nèi)監(jiān)督相結(jié)合的經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議制度,注重對審計結(jié)果進行跟蹤檢查,加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度,推動將審計結(jié)果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質(zhì)詢機制,注重推動人大詢問落實審計整改責(zé)任,推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化,提高審計監(jiān)督效能。
實施“數(shù)字化審計”工程,加強對財務(wù)數(shù)據(jù)采集、提煉,運用后臺數(shù)據(jù)分析加強非現(xiàn)場審計,為現(xiàn)場審計提供“遠程定位”、“精準(zhǔn)導(dǎo)航”;運用信息化優(yōu)化審計內(nèi)部控制,深化oa和ao系統(tǒng)在審計業(yè)務(wù)工作的運用和功能開發(fā),推進審計監(jiān)督、過程控制、結(jié)論支撐和內(nèi)部管理的信息化和數(shù)字化。配合實施“金審三期”工程,完成網(wǎng)絡(luò)改造,實現(xiàn)與上級審計機關(guān)“聯(lián)起來”。
四、著重加強審計隊伍建設(shè),提高審計監(jiān)督能力。
“建機制”,探索建立新型協(xié)審機制,聘請審計法律顧問“成立智庫”,向社會購買審計服務(wù)“引入外援”,加強審計資源科學(xué)調(diào)配和管理,進一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構(gòu)”,以“三定”方案厘清各科室職能,實現(xiàn)職能歸位,責(zé)任到位,通過精細化“耕作”提高審計專業(yè)化水平!疤崮芰Α,著力實施“雙十”培訓(xùn)計劃,從專業(yè)知識、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和作風(fēng)提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認真落實“兩個責(zé)任”,加強審計黨風(fēng)廉政建設(shè),力爭打造一支即嚴守紀律又富有質(zhì)量意識和服務(wù)精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通,實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通,鼓勵老會員發(fā)展新會員,大企業(yè)發(fā)展小企業(yè),對轄區(qū)內(nèi)未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等,繼續(xù)爭取發(fā)展入會,不斷壯大會員隊伍,優(yōu)化會員結(jié)構(gòu),逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、加強組織建設(shè),推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通,爭取各方支持,努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展;指導(dǎo)屆滿街道商會做好換屆工作,完善街道商會理事班子建設(shè)。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局,指導(dǎo)街道商會開展社會團體注冊登記工作,確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務(wù)形式,增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務(wù),推動服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動,進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道,解決會員資金困難。推進有意向的會員企業(yè)設(shè)立新三板投資基金,促進出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進一步加強與市中小企業(yè)信用擔(dān)保公司、銀行等金融機構(gòu)的合作,繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務(wù),暢通會員企業(yè)融資渠道,解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓(xùn)機制,加大會員培訓(xùn)力度。結(jié)合企業(yè)實際需要,進一步與著名高校、名牌教育機構(gòu)、專家合作,組織小范圍、高質(zhì)量的培訓(xùn)課程,提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓(xùn),幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
七、加強信息服務(wù),擴大信息推廣覆蓋面。完善商會網(wǎng)站功能模塊建設(shè),健全企業(yè)資訊發(fā)布機制,充實網(wǎng)站信息量,提升服務(wù)功能,擴大《商會信息月報》發(fā)行范圍,優(yōu)化商會會員數(shù)據(jù)庫,進一步整合會員企業(yè)資源,促進企業(yè)資源共享。
圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,進一步提升政府物業(yè)管理水平,充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極參與我區(qū)城市更新改革試點工作,盤活、拓展政府物業(yè)資源,推進基層基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)升級。
。ㄒ唬├^續(xù)保持政府物業(yè)租金收入穩(wěn)步增長。通過優(yōu)化租金定價模式、物業(yè)升級改造、租金及時收繳等方式,確保全年完成物業(yè)租金收入1.2億元以上。
(二)積極參與全區(qū)城市更新改革試點工作。一是積極配合區(qū)城市更新局,做好全區(qū)城市更新項目社區(qū)配套和公共服務(wù)用房及政府產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)留用房規(guī)劃設(shè)計意見把關(guān)及配建、移交監(jiān)管工作。二是做好調(diào)查工作,全面掌握全區(qū)社區(qū)配套用房詳細分布情況,以便對規(guī)劃設(shè)計方案提出合理意見或建議。三是積極參與區(qū)屬物業(yè)所在地塊的城市更新項目,提高政府物業(yè)產(chǎn)業(yè)空間增量,彌補我區(qū)區(qū)屬優(yōu)質(zhì)物業(yè)資源不足的短板。
(三)進一步促進政府物業(yè)管理精細化。一是產(chǎn)權(quán)管理進一步規(guī)范化。通過產(chǎn)權(quán)資料整理立檔、產(chǎn)權(quán)檔案管理電子化等方式,確保現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)資料的完整和明晰。二是物業(yè)租賃進一步市場化。通過租金第三方定價,使租金價格更加貼近市場。三是安全管理進一步實時化。通過物業(yè)管理手機客戶端,讓安全管理網(wǎng)格上各層級人員能夠?qū)崟r掌握物業(yè)安全情況。
。ㄋ模┏浞职l(fā)揮政府物業(yè)對我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺作用。對特力水貝珠寶大廈、水貝金座大廈和水貝珠寶總部大廈創(chuàng)新性產(chǎn)業(yè)用房,做好按成本價回購及產(chǎn)權(quán)登記工作,同時提前與區(qū)投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門對接,縮短物業(yè)空置期,最大限度地發(fā)揮對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
。ㄎ澹┳龊蒙鐓^(qū)配套物業(yè)的清理移交工作。
。1)按照區(qū)政府指示及有關(guān)規(guī)定,完成接收桂都大廈第五層西邊600平方米物業(yè);
。2)辦理接收帝景臺、御湖峰家園、德弘天下華府等項目社區(qū)配套用房相關(guān)手續(xù);
。3)協(xié)助開發(fā)單位坭崗股份公司處理鴻穎大廈裙樓一樓重新測繪、重新分割社區(qū)配套用房事宜;
。4)做好金麗豪苑配套用房法律訴訟工作。
。﹨f(xié)助區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局做好羅湖商務(wù)中心作為湖貝片區(qū)城市更新改造項目區(qū)直單位辦公用房的搬遷安置工作。
審計年度工作計劃 篇3
根據(jù)嘉定區(qū)2018年內(nèi)審工作會議精神,按照《新成路街道關(guān)于內(nèi)部審計的工作方案》要求,現(xiàn)對街道2018年內(nèi)部審計工作計劃作如下安排。
一、深化財政財務(wù)收支審計,嚴格規(guī)范預(yù)算管理與執(zhí)行
結(jié)合新預(yù)算法相關(guān)要求和財政改革新精神,開展對部門和基層單位財政財務(wù)收支真實性、規(guī)范性和效益性的審計。重點關(guān)注預(yù)算編制、執(zhí)行的規(guī)范性和效益性,促進部門和基層單位預(yù)算管理水平進一步提高;重點加強對中央八項規(guī)定落實情況的審計,并延伸審計與財政預(yù)算資金相關(guān)但監(jiān)督較為薄弱的基層單位,關(guān)注“三公經(jīng)費”、培訓(xùn)費、宣傳費支出情況和管理制度執(zhí)行情況,確保上級政策執(zhí)行到位。重點關(guān)注鎮(zhèn)級財政性資金預(yù)算管理的完整性、規(guī)范性和效益性,關(guān)注村集體“三資”等管理使用情況。
根據(jù)街道實際情況,計劃對街道千百人等11個組織進行預(yù)算執(zhí)行情況和財務(wù)收支審計工作。
二、打牢財務(wù)收支審計基礎(chǔ),促進內(nèi)控制度健全與完善
以財務(wù)收支審計為基礎(chǔ),延伸到內(nèi)部控制審計,重點審計會計核算、報銷支出審批、合同簽訂的規(guī)范性及現(xiàn)金管理情況等方面,關(guān)注重點支出情況,如津補貼發(fā)放、公務(wù)卡使用情況等。主要了解企業(yè)單位、社區(qū)干部盡職、財政財務(wù)收支、內(nèi)部管理與控制及資產(chǎn)管理情況,審查財務(wù)收支合法性情況。
根據(jù)街道實際情況,計劃對街道下屬迎新保潔公司、練祁島餐廳等9個鎮(zhèn)級資產(chǎn)公司進行財務(wù)收支審計和專項費用審計工作。
三、強化經(jīng)濟責(zé)任審計,加強內(nèi)管干部管理和監(jiān)督
進一步完善內(nèi)管干部定期輪審計劃管理,積極推行任中審計,建立經(jīng)濟責(zé)任輪審制度,按照“努力實現(xiàn)對重點部門、下一級重點單位主要負責(zé)人在其任期內(nèi)至少審計一次的目標(biāo)”要求,有效擴大經(jīng)濟責(zé)任審計覆蓋面。結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作,開展基層站所和居村主要負責(zé)人的經(jīng)濟責(zé)任審計,推進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。為進一步規(guī)范居村干部經(jīng)濟行為,促進加強村級財務(wù)管理,計劃對所有居村三年輪審一遍,著力解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,促進居村基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。按照“積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則,主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況這一主線開展審計監(jiān)督。將領(lǐng)導(dǎo)干部在工程管理和資產(chǎn)管理等方面的權(quán)力行使作為監(jiān)督的重點,防止暗箱操作、以權(quán)謀私等現(xiàn)象發(fā)生,把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和對人、財物的管理使用情況結(jié)合起來,并把“三公”經(jīng)費等作為審計重點。
根據(jù)街道實際情況受社區(qū)黨建辦委托,計劃對街道下屬倉場社區(qū)、滄海社區(qū)及新成路街道社會福利院主要負責(zé)人開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作。
四、積極介入投資項目審計,拓展內(nèi)部審計工作外延
進一步加強投資項目審計,提高建設(shè)資金效益。重點關(guān)注建設(shè)項目立項審批、招投標(biāo)、承發(fā)包、工程質(zhì)量、合同管理、資金管理、投資控制、竣工驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)是否規(guī)范,內(nèi)控制度是否健全、有效。加大審計力度,提高工作效率,保障政府投資效益最大化。
五、關(guān)注專項資金審計調(diào)查,促進審計工作管理水平
結(jié)合街道工作,積極開展專項審計和審計調(diào)查,重點關(guān)注民生、資源環(huán)境保護以及重要改革事項等領(lǐng)域,如中央八項規(guī)定執(zhí)行情況、“三公經(jīng)費”落實情況,分析研究審計發(fā)現(xiàn)的突出問題,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和制度的建立完善提出有價值的審計建議。針對新常態(tài)下的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、清理稅收優(yōu)惠政策等帶來的新課題,以及居村治理、動遷補償、河道治理等重點事項開展審計調(diào)查。
六、強化審計整改督促,推進審計成果有效應(yīng)用
在完成全年審計工作計劃之后,形成一份較全面的綜合業(yè)務(wù)分析報告。各單位要抓好整改落實,被審計單位的主要負責(zé)人作為整改第一責(zé)任人,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題要親自管、親自抓,整改結(jié)果要及時書面報告街道審計辦公室。通過內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題,要在黨工委會議上集中通報,并由各分管領(lǐng)導(dǎo)督促整改。
此外,結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分工,積極參與各項黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。同時,在年度工作中,街道黨工委、辦事處及上級審計部門有新的工作要求,街道社區(qū)發(fā)展辦公室將及時調(diào)整工作,確保完成各項交辦任務(wù)。
審計年度工作計劃 篇4
一、進一步抓好基建修繕建設(shè)項目審計。抓好對基建修繕建設(shè)項目的審計始終是我們工作的重點,是我們部門圍繞學(xué)院中心工作發(fā)揮職能作用的重要著力點。我們進一步抓好基建修繕建設(shè)項目審計,規(guī)范工作規(guī)程,提高工作效率,維護國家和學(xué)院權(quán)益。
二、加強審計隊伍建設(shè)。合理調(diào)配審計人員,優(yōu)化人員分工;加強員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),建立比較合理的獎懲機制,調(diào)動員工積極性。
三、搞好各項制度的制定與落實。繼續(xù)完善審計規(guī)章制度,抓好各項制度的落實,做好審計制度的宣傳工作,逐步在全院范圍內(nèi)形成按程序、規(guī)范辦事的氛圍。
四、創(chuàng)新審計觀念。面對學(xué)校內(nèi)部審計工作面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求,注重不斷地實踐和探索,抓住重點,在突出實效、突出質(zhì)量、突出特色方面下功夫,有針對性地拓寬審計工作覆蓋面,細化審計工作,提高審計工作質(zhì)量和效果,加強審計結(jié)果運用力度,把學(xué)校的內(nèi)審工作做得更好。
五、加強與外界的交流。主動密切與上級審計、主管部門的的業(yè)務(wù)聯(lián)系,組織與兄弟院校同行工作交流,拓寬審計視野。組織審計人員到內(nèi)控審計做得比較好的省內(nèi)外高職院校學(xué)習(xí)考察,吸收借鑒他們好的經(jīng)驗,彌補自己工作中存在的不足,提高審計規(guī)范化水平。
審計年度工作計劃 篇5
我縣農(nóng)村信用社踏上新的改革征途的第一年,農(nóng)村合作銀行的組建工作,已付諸實施,審計部半年工作總結(jié)。第二次創(chuàng)業(yè)的號角已再次全面吹響,在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
一、完善崗位責(zé)任制,落實稽核包片責(zé)任。
一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實了管理責(zé)任,增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《2008年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。
一是規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。今年以來,稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學(xué)習(xí),熟練掌握運用指導(dǎo)稽核審計工作,按照《農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和<農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序,從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書,規(guī)范了稽核審計工作流程,同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案,加強了稽核檔案管理工作。
二是對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化,從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風(fēng)險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格,依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查,使稽核檢查工作不留死角、不留真空。
三是針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象,與聯(lián)社部門磋商,牽頭統(tǒng)一了各類登記簿,印制《農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》,發(fā)到各網(wǎng)點,統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求,達到了統(tǒng)一規(guī)范。
三、做好各項稽核檢查工作。
今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了2007年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。
一是組織開展了2007年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對2007年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準(zhǔn)確。
二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣xx個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰xx人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準(zhǔn)確做出管理決策。
三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的`操作管理行為。
四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流xx位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計xx人次。
二是集中時間對各社2007年下半年和2008年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表。
按月準(zhǔn)確上報,按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分,準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。
一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。
二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。
三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。
今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。
七、存在的問題及后期工作打算
上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:
一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;
二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;
三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
后半年,稽核審計部僅僅圍繞聯(lián)社總體工作部署和稽核審計工作安排意見繼續(xù)抓好落實。
一是認真組織實施對2006-2007年新增貸款的專項稽核工作;
二是針對上半年序時稽核情況,對重點社進行跟蹤后續(xù)稽核,重點對分社進行全面的序時稽核審計;
三是落實督辦上半年序時稽核中各社存在問題的整改;
四是按季作好信用社費用支出的審計工作。
審計年度工作計劃 篇6
一、加強內(nèi)部審計組織領(lǐng)導(dǎo),完善內(nèi)部審計管理體制
按照集團公司要求,結(jié)合公司實際,進一步建立健全內(nèi)部審計向公司黨委、董事會負責(zé)的工作體制機制,加強內(nèi)部審計組織領(lǐng)導(dǎo),完善內(nèi)部審計管理制度和流程,從管理體制上保障內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性,確保內(nèi)部審計部門客觀、公正、有效開展審計監(jiān)督工作,推進審計全覆蓋,落實審計整改責(zé)任。優(yōu)化完善內(nèi)部監(jiān)督協(xié)同機制,通過建立部門聯(lián)席會議等方式,加強各類監(jiān)督部門間的溝通交流、協(xié)同互動,推動監(jiān)督信息共享、監(jiān)督成果共用、關(guān)鍵業(yè)務(wù)共同實施、整改問責(zé)共同落實。
二、推進審計標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和信息化,提高審計質(zhì)量
根據(jù)國家及集團公司關(guān)于內(nèi)部審計工作的有關(guān)新要求完善審計工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,有序開展審計質(zhì)量提升活動,推進審計信息化建設(shè),切實提高審計工作效率。同時,按照國家有關(guān)要求和集團公司統(tǒng)一的審計制度、程序和標(biāo)準(zhǔn)實施審計項目,加強對中介機構(gòu)審計質(zhì)量的管控,確保審計程序和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位,促進審計質(zhì)量提高。
三、做好重點領(lǐng)域?qū)徲嫻ぷ,服?wù)公司改革發(fā)展大局
20xx年,公司將緊密圍繞中心任務(wù),堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,堅持“三個區(qū)分開來”,聚焦公司重大事項和關(guān)鍵領(lǐng)域,聚焦抓重點、補短板、強弱項,推進審計項目、審計組織方式“兩統(tǒng)籌”,發(fā)揮內(nèi)部審計增值作用,服務(wù)公司發(fā)展大局。
(一)開展重大政策、決策部署落實情況審計。
(二)做好審計署、集團公司等外部審計監(jiān)督配合工作。
(三)做好年度財務(wù)決算審計監(jiān)督工作。
四、加強審計問題整改落實,完善審計成果運用機制。
建立健全審計發(fā)現(xiàn)問題整改機制,扎實抓好審計問題整改的監(jiān)督檢查和后續(xù)整改落實工作。按照“制度未完善的不放過、資金未追回的不放過、責(zé)任未落實的不放過”的“三不放過”原則,建立審計整改臺賬,明確整改措施、整改時限、整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門等內(nèi)容,嚴格實行對賬銷號管理,簡單問題立審立改、復(fù)雜問題限期改正、長線問題掛牌督辦;對未按要求完成整改的,按規(guī)定進行提醒、約談、通報批評、責(zé)任追究,把審計問題整改情況納入相關(guān)人員考核獎懲,保證整改落實效果。按要求定期組織向公司黨委、董事會報告審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況,落實有關(guān)決議,有效發(fā)揮審計監(jiān)督促進企業(yè)規(guī)范管理、提質(zhì)增效的作用。
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