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      2. 生產(chǎn)管理工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-10-20 16:19:25 工作計(jì)劃 我要投稿

        2021年生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(通用5篇)

          光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的2021年生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        2021年生產(chǎn)管理工作計(jì)劃(通用5篇)

          生產(chǎn)管理工作計(jì)劃1

          一、工作職能

          1、制定年、季、月的銷貨計(jì)劃。

          做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

          2、制定生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,要有準(zhǔn)備措施。

          3、控制生產(chǎn)進(jìn)度,掌握生產(chǎn)進(jìn)程,做好物料進(jìn)度的督促,調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度。

          4、督促物料進(jìn)度,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),要與有關(guān)部門商量,協(xié)商解決辦法。

          5、分析產(chǎn)能負(fù)荷,訂單超過產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃。

          6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

          產(chǎn)能,銷貨計(jì)劃,物料進(jìn)度,出貨等。

          7、生產(chǎn)協(xié)調(diào),去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,協(xié)調(diào)處理異常問題。

          目標(biāo):按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

          二、工作特點(diǎn)

          1、提前計(jì)劃性:盡管有些事事先并不明確,但我們也應(yīng)有個(gè)計(jì)劃,在執(zhí)行過程中有可能會(huì)改變。

          作為生管部,要有好習(xí)慣,做事要有計(jì)劃性,做事要雷歷風(fēng)行。

          2、準(zhǔn)確及時(shí)性:您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人。

          3、全面完整性:為保證您的計(jì)劃的全面完整,我們要進(jìn)行跟蹤。要有記錄。

          三、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)

          作為生管部門,我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃,制定年,季,月計(jì)劃。

          由于時(shí)間,有許多不確定因素,計(jì)劃會(huì)隨著變化而改變。

          但是我們的周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的。

          準(zhǔn)確率是很高的。

          它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的。

          一般來說不再進(jìn)行修正和調(diào)整。

          我們所要考慮的是:人員夠否?加班,倒班能否解決?機(jī)器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))

          四、生產(chǎn)準(zhǔn)備

          1、人員及培訓(xùn):人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

          2、機(jī)器設(shè)備:是否完好?數(shù)量夠否?(提升產(chǎn)能。)與之配套的各種工具是否齊備?

          3、物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何?

          4、工藝:生產(chǎn)工藝,制造流程還有無問題?

          5、品質(zhì)控制:品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

          五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

          1、交期先后原則:交期短,時(shí)間緊的先安排。

          2、客戶分類原則:重點(diǎn)和一般客戶。重點(diǎn)優(yōu)先安排。

          3、產(chǎn)能平衡原則:生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,不要停線待料

          六、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

          計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面,其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行,我們要進(jìn)行跟蹤,檢查,制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。

          生產(chǎn)管理工作計(jì)劃2

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣泛宣傳,提高思想認(rèn)識(shí)

          在全辦范圍內(nèi)深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統(tǒng)攬全辦宣傳工作的重點(diǎn),堅(jiān)持經(jīng)常講,反復(fù)講,利用各種媒體和方式進(jìn)行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)。

          與此同時(shí),利用墻報(bào)和標(biāo)語等宣傳設(shè)施,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識(shí)和典型的警醒事例,進(jìn)一步提高全社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)人民群眾的自我防范,自我保護(hù)意識(shí),以及自覺遵紀(jì)守法的觀念。

          二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施

          辦事處及處直各單位、各企業(yè),要從貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分認(rèn)識(shí)抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。特別是要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要親自部署安全生產(chǎn)工作,尤其是高危企業(yè)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查督促職工作業(yè)情況,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位要做到心中有數(shù),并認(rèn)真組織制定和落實(shí)針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)有效的防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扎扎實(shí)實(shí)做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、穩(wěn)定各村委會(huì)要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a(chǎn)工作崗位。要繼續(xù)堅(jiān)持各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專管員,各村民組落實(shí)信息員,繼續(xù)聘用水上交通運(yùn)輸安全信息員,進(jìn)一步完善全處的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

          三、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作

          企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,特別是企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,更要牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)。各企業(yè)要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營決策中、落實(shí)到生產(chǎn)計(jì)劃中,落實(shí)到生產(chǎn)組織中,落實(shí)到每個(gè)職工的作業(yè)過程中,嚴(yán)禁超能力、超負(fù)荷、超范圍組織生產(chǎn);要嚴(yán)格執(zhí)行國家、盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化企業(yè)安全管理,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,要嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為;要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改,要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點(diǎn),組織和發(fā)動(dòng)職工深入細(xì)致地開展事故隱患排查等活動(dòng),加強(qiáng)在崗職工的安全教育和培訓(xùn),防止出現(xiàn)松懈情緒、麻痹思想,確保安全生產(chǎn)不留死角、盲點(diǎn)。

          四、突出重點(diǎn),認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作

          辦事處將經(jīng)常性組織力量集中對(duì)我辦的非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、水上交通運(yùn)輸、建筑施工、消防、學(xué)校、旅游等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決突出問題,消除事故隱患。

          1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,要進(jìn)一步深入落實(shí)專項(xiàng)整治和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施,加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實(shí)職工崗前培訓(xùn)制度,確保全年安全無事故。

          2、加強(qiáng)水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運(yùn)輸安全管理要進(jìn)一步加強(qiáng),客運(yùn)船只的船員必須持證上崗,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行限客限載,著穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴(yán)禁自備船只載客,打擊非法營運(yùn)、強(qiáng)拉強(qiáng)搶游客和超速、超載。要認(rèn)真制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,消除隱患,嚴(yán)防水上事故的發(fā)生。

          3、強(qiáng)化消防安全工作。清明上墳祭祀時(shí)段及冬季風(fēng)干物燥季節(jié)是各類火災(zāi)的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學(xué)校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設(shè)施,取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場所,對(duì)人員密集場所等重點(diǎn)消防單位和部位,要嚴(yán)密監(jiān)控并制定應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)森林防火工作,加大對(duì)重點(diǎn)林區(qū)的巡查力度,必要時(shí)發(fā)布封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態(tài)安全。

          4、加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作。重點(diǎn)單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn),以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點(diǎn)開展檢查。各危險(xiǎn)化學(xué)品零售經(jīng)營點(diǎn)要做到專庫儲(chǔ)存、專用場地存放,專人看護(hù),嚴(yán)禁超標(biāo)、超量,不得擅自擴(kuò)大經(jīng)營范圍。要加強(qiáng)對(duì)液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點(diǎn)品種儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控,嚴(yán)禁不符合安全要求的運(yùn)輸工具和不按指定路線運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛上路行駛。

          5、加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)持條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,堅(jiān)決取締不符合銷售安全條件的經(jīng)營戶和專柜,要求設(shè)專柜銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲(chǔ)水桶,張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標(biāo)識(shí),嚴(yán)肅查處煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)違規(guī)銷售私炮等行為,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經(jīng)營安全規(guī)范。

          6、加強(qiáng)電力系統(tǒng)及特種設(shè)備安全管理。供電所等單位要高度重視電網(wǎng)安全,細(xì)致做好設(shè)備設(shè)施檢修檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,要根據(jù)電力負(fù)荷情況加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施、供電線路的巡回檢查,及時(shí)處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設(shè)備的企業(yè)和單位要加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)部門的溝通和協(xié)作,要在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成各項(xiàng)特種設(shè)備的檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng)工作,尤其對(duì)壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設(shè)施的要落實(shí)定期檢驗(yàn)制度,切實(shí)消除事故隱患,確保安全使用。

          7、加強(qiáng)公眾聚集場所安全工作。重點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改。特別要做好中小學(xué)校園安全工作。要認(rèn)真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴(yán)防發(fā)生校園內(nèi)危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

          五、加強(qiáng)協(xié)作配合和值守應(yīng)急工作

          各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念和安全責(zé)任意識(shí),按照分工,落實(shí)責(zé)任,在認(rèn)真履行自身工作職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)配合與協(xié)作意識(shí),積極加強(qiáng)與其他相關(guān)部門和單位的溝通與合作,在信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險(xiǎn)救援等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)一致,形成合力,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作開展協(xié)調(diào)有序,萬無一失。要切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)值班值守,實(shí)行24小時(shí)值班制度。尤其是各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持在崗帶班,值班人員要加強(qiáng)巡查,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應(yīng)快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急措施及時(shí)落實(shí)到位,一旦發(fā)生事故,必須快速、有效、科學(xué)處置,將損失控制在最低程度。同時(shí),要按照規(guī)定及時(shí)快速報(bào)告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報(bào),確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

          我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在安委辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,深入開展安全生產(chǎn)管理工作,在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì),打造平安竹峰,促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步的同時(shí),時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)和全年的各項(xiàng)工作緊密地結(jié)合起來,扎扎實(shí)實(shí)地抓緊,抓好,抓落實(shí),形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的新格局,把我辦的安全生產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

          生產(chǎn)管理工作計(jì)劃3

          為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,特制定2xxx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),使安全工作做到“職責(zé)明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

          一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

          不發(fā)生安全事故,不損害人體健康,不破壞環(huán)境。

          第二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎(chǔ)

          要以公司對(duì)2xxx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!睘樵瓌t,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

          三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

          各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,確保公司安全生產(chǎn)。

          四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

          根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,確定出2xxx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

          1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的安全檢查,并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

          2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作。

          3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

          4.對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

          五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,提高全員安全綜合素質(zhì)

          通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,提高工作主動(dòng)性,彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

          1.安全培訓(xùn),首先是安全意識(shí)培訓(xùn),其次才是安全技能培訓(xùn),而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識(shí)教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

          2.督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),做好人的本質(zhì)安全管理工作。

          3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的.安全宣傳教育工作。

          4.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

          5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

          6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

          六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

          強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關(guān)口前移,要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

          1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司2017年安全目標(biāo)管理工作要求,要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”,把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到在安全工作中各盡其職,各負(fù)其責(zé)。

          2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在2017年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案,并報(bào)公司安全部審查備案。

          3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

          綜上所述:公司安全部2xxx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理!钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

          生產(chǎn)管理工作計(jì)劃4

          為加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識(shí),有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20XX年年度安全工作計(jì)劃。

          20XX年安全工作重心,以提高全員安全意識(shí)為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

          一、20XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

          加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

          1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,事故死亡率為零。

          2、全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

          3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

          4、輕傷事故控制率在4%以下。

          5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

          6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

          7、隱患整改合格率為98%以上。

          二、20XX年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

          1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。

          2、搞好安全“三級(jí)教育”,充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材,推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅(jiān)持雙證上崗制度。

          3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí),使之具有可操作性。

          4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。

          5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制,以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

          6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)、登記工作。

          7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

          8、抓好壓力容器的年檢工作。

          9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。

          各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計(jì)劃,制定出本單位20XX年的安全生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實(shí)工作。

          生產(chǎn)管理工作計(jì)劃5

          年商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”為方針,以抓基儲(chǔ)抓管理、抓預(yù)防、抓實(shí)效為重點(diǎn),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行“一票否決權(quán)”。做到:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比“五同時(shí)”,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和教育工作,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入,消除事故隱患,力爭實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作:無重大火災(zāi);無重大失竊和其他刑事案件;無重大人身傷害和設(shè)備事故;無黃、賭、毒現(xiàn)象和邪教活動(dòng)的“四無”目標(biāo),爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

          圍繞上述工作目標(biāo),特提出如下計(jì)劃:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建立組織

          各單位都要建立以主要負(fù)責(zé)人為組長、分管負(fù)責(zé)人為副組長、專(兼)職安全員等為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)組及義務(wù)消防組織。積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動(dòng),根據(jù)要求和需要及時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組。

          二、認(rèn)真履行職責(zé),堅(jiān)持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)制度和措施

          商務(wù)系統(tǒng)各單位都要制訂各級(jí)各類安全生產(chǎn)人員的職責(zé)及安全生產(chǎn)制度和措施。各單位的法人代表都要擔(dān)負(fù)起本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé)。對(duì)安全生產(chǎn)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,經(jīng)辦人員具體抓。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,一是抓健全“四簿一冊(cè)”。即安全生產(chǎn)會(huì)議登記簿、檢查登記簿、事故隱患整改登記簿、消防器材配置和更新登記簿及安全生產(chǎn)人員花名冊(cè)。各項(xiàng)登記要認(rèn)真、齊全、規(guī)范,做到有據(jù)可查;二是抓落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)制度。各單位各企業(yè)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析研究解決安全生產(chǎn)工作中的新情況、新問題;三是抓落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度。每逢元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日,系統(tǒng)所屬各單位的主要負(fù)責(zé)人都要到本單位的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,各單位主要負(fù)責(zé)人每季度、分管負(fù)責(zé)人每月對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查,對(duì)查出的各種隱患,要采取切實(shí)有效的措施,及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改的問題,要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),穩(wěn)妥處置;四是抓落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度。加強(qiáng)對(duì)全體員工的法律、法規(guī)及綜治基礎(chǔ)知識(shí)和技能的教育工作,積極開展《縣安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《消防法》、《勞動(dòng)法》、《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察制度》、“全國安全生產(chǎn)周”等宣傳教育,提高全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我防護(hù)能力,力求做到“三懂三會(huì)”,即懂火災(zāi)的危害性、懂火災(zāi)的性質(zhì)、懂撲救的方法;會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)處理險(xiǎn)肇事故;五是抓修訂完善預(yù)防和處置突發(fā)事件的預(yù)案。加強(qiáng)平常的學(xué)習(xí)和演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),處理得當(dāng)。六是抓落實(shí)交接班登記制度。值班人員(特別是夜間值班人員),交接班時(shí),要記清有無發(fā)生情況,并且,交接人員都要在記錄簿上簽名。

          三、推行目標(biāo)管理,層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀

          繼續(xù)推行安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任制。機(jī)關(guān)與各公司、各公司與其下屬各部門、車間、柜組、門點(diǎn)、租賃戶等負(fù)責(zé)人都要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),實(shí)行“一票否決權(quán)”,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)制度,促使各企業(yè)主動(dòng)做好安全生產(chǎn)工作。

          四、增加安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,消除事故隱患

          商務(wù)系統(tǒng)各單位各企業(yè)要千方百計(jì)籌措資金,按標(biāo)準(zhǔn)和要求配置各項(xiàng)安全生產(chǎn)設(shè)施。做好日常的檢測(cè)維修工作,對(duì)老化的電線、開關(guān)、過期的消防器材等要及時(shí)更換,新建、改建、擴(kuò)建的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全消防設(shè)施,必須選用經(jīng)質(zhì)檢部門檢測(cè)合格的產(chǎn)品。嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)合格的各類設(shè)備、裝飾材料。有關(guān)安全生產(chǎn)人員及特種作業(yè)人員要積極參加上級(jí)部門組織的培訓(xùn),做到持證上崗。在生產(chǎn)區(qū)、營業(yè)廳等適當(dāng)位置設(shè)置安全警示標(biāo)志,保證通道的暢通。崗位責(zé)任制度、安全操作規(guī)程等都要懸掛在墻上,嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐、壓力容器、電梯、機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的年檢工作,杜絕無證運(yùn)行的現(xiàn)象。積極參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),避免萬一遭到重大損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、收款室的建設(shè)工作,安裝監(jiān)視器、防盜門、防盜窗等,嚴(yán)格執(zhí)行“支票和印章”分開保管的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,預(yù)防資金流失。

          為了強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,局里將加強(qiáng)對(duì)安全經(jīng)費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)抵押金的管理,保證生產(chǎn)安全事故搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作的順利進(jìn)行。

          五、加強(qiáng)安全管理,確!八臒o”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

          各單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組都要對(duì)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理,牢固樹立“不出現(xiàn)問題就是效益”的觀念。要始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,抓住本系統(tǒng)、本單位安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),及時(shí)有效地排查整改事故隱患,堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),保證本系統(tǒng)、本單位全年“四無”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),爭創(chuàng)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。

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