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      2. 項(xiàng)目工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-09-29 11:12:03 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精選】項(xiàng)目工作計(jì)劃3篇

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的項(xiàng)目工作計(jì)劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        【精選】項(xiàng)目工作計(jì)劃3篇

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇1

          為了適應(yīng)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,現(xiàn)對(duì)20xx年財(cái)務(wù)工作做如下計(jì)劃:

          1、力求會(huì)計(jì)核算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。

         。1)確立財(cái)務(wù)核算軟件。目前尚未實(shí)現(xiàn)在項(xiàng)目上進(jìn)行賬務(wù)處理。項(xiàng)目日常報(bào)銷及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性,又增加了財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本,采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器,最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性,項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也能及時(shí)傳達(dá)到公司總部。

         。2)建立好重點(diǎn)核算的會(huì)計(jì)科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會(huì)計(jì)科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時(shí)做好日常記賬工作,報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對(duì)清理往來明細(xì),并報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

          2、積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,經(jīng)營計(jì)劃處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,項(xiàng)目資金計(jì)劃等,并配合造價(jià)管理處做好造價(jià)預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作。

          (1)資金計(jì)劃申請。每月15日前,收集項(xiàng)目各部門經(jīng)營計(jì)劃處

          申請進(jìn)行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請表,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請,并及時(shí)跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請表上注明資金使用時(shí)間、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng)。

          (2)建立對(duì)外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點(diǎn)審核付款時(shí)間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料,項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時(shí)復(fù)核單證之間單價(jià)、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無誤。

         。3)做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作。項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時(shí),嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核,對(duì)報(bào)銷類目嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費(fèi)和舞弊。

          3、認(rèn)真管理項(xiàng)目合同。建立合同臺(tái)賬,對(duì)每份合同的信息(對(duì)方單位、合同金額、簽訂時(shí)間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時(shí)更新,做到備案可查,并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新合同臺(tái)賬。

          4、參與庫存管理。

          仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時(shí)索要。對(duì)于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系電話等。對(duì)于不符合規(guī)定的票據(jù)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時(shí)登記月材料出庫入庫臺(tái)賬,每月底與庫管人員盤點(diǎn)核對(duì),做到帳實(shí)、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情

          況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲(chǔ)備量,避免因庫存量過大,導(dǎo)致流動(dòng)資金占用額高,給企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

          5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動(dòng)參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項(xiàng)納稅培訓(xùn), 在稅局要求時(shí)限內(nèi)及時(shí)向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅,將報(bào)稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

          6、保管好財(cái)務(wù)印章、票據(jù)。預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜中保管,以確保其安全。出納員應(yīng)對(duì)票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          7、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財(cái)務(wù)人員的辦公管理公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。

          8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力,積極參與各類會(huì)計(jì)培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實(shí)際,在工作中不斷提高,夯實(shí)自己。

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇2

          項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)域包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的各個(gè)管理過程,進(jìn)度管理的步驟為:活動(dòng)定義,活動(dòng)排序,活動(dòng)資源估算,活動(dòng)歷時(shí)估算,制訂進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目,在制定進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃過程中,如果計(jì)劃的執(zhí)行出現(xiàn)偏離,或計(jì)劃本身發(fā)生了變化,則啟動(dòng)進(jìn)度控制過程或進(jìn)度變更過程。 在本書中,進(jìn)度管理也叫時(shí)間管理。

          8.1 概念和交付物

          1. 概念

          1) 活動(dòng):WBS包含完成項(xiàng)目所需的所有工作,用于界定項(xiàng)目的范圍。WBS的最小工作單元是工作包。如果工作包作為進(jìn)度管理的基礎(chǔ),則顯得太過粗糙,因此必須對(duì)工作包進(jìn)行分解。此處細(xì)分是將項(xiàng)目的組成部分細(xì)分為更小、更易于管理的單元,以便更好的進(jìn)行進(jìn)度管理和控制,此處分解的最終成果就是活動(dòng)。一個(gè)活動(dòng)通常需要一定的時(shí)間、一定的成本和一定的資源才能完成,所有這些時(shí)間、成本和資源都要通過預(yù)算或估計(jì)才能得到近似的數(shù)量。

          2) 里程碑:里程碑是項(xiàng)目中的重大事件或一個(gè)顯著的時(shí)間點(diǎn),通常指一個(gè)可支付成果的完成。一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)該有幾個(gè)用作里程碑的關(guān)鍵事件。一個(gè)好里程碑最突出的特征是:達(dá)到此里程碑的標(biāo)準(zhǔn)毫無歧義。

          3) 、歷時(shí):完成一個(gè)項(xiàng)目所需要的純工作時(shí)間(不包括節(jié)假日或其他休息日)。

          4)、工期:完成活動(dòng)所需要的日歷時(shí)間段(該時(shí)間段由起始日期、工作日、節(jié)假日或其他休息日,結(jié)束日期組成).

          5)強(qiáng)制性依賴關(guān)系:是指工作中所固有的依賴關(guān)系,也稱為硬邏輯關(guān)系。

          6)任意的依賴關(guān)系:是指由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定那些依賴關(guān)系,也能為軟邏輯關(guān)系。

          7)外部依賴關(guān)系:是指受外部因素制約的那些依賴關(guān)系。

          8)邏輯關(guān)系:兩個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)或一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)和一個(gè)里程碑之間的依賴關(guān)系,也稱為前導(dǎo)關(guān)系或者依賴關(guān)系,四種可能的邏輯關(guān)系為:

         、 完成-開始:后繼活動(dòng)的工作開始前,前導(dǎo)活動(dòng)必須完成。

         、 完成-完成:后繼活動(dòng)的工作完成前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須完成。 ③ 開始-開始:后繼活動(dòng)的工作開始前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須開始。 ④ 開始-完成:后繼活動(dòng)的工作完成前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須開始。

          9)、子網(wǎng):項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分,通常用來表示某種形式的子項(xiàng)目,也稱為子網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)分段。

          10)網(wǎng)絡(luò)分析:確定項(xiàng)目活動(dòng)未完成部分的最早、最晚開始和完成的日期的過程,也稱為進(jìn)度分析。

          11)網(wǎng)絡(luò)路徑:網(wǎng)絡(luò)圖中連續(xù)連接各項(xiàng)活動(dòng)的路徑。

          12)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)施項(xiàng)目各活動(dòng)的計(jì)劃日期,也稱為時(shí)間基準(zhǔn)計(jì)劃。

          13)主進(jìn)度計(jì)劃:確定主要活動(dòng)或關(guān)鍵里程碑的概括性進(jìn)度計(jì)劃,也稱為里程碑進(jìn)度計(jì)劃。

          14)受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃:開始和完成日期是立足于資源可用情況的進(jìn)度計(jì)劃,這樣的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是受資源限制的。

          15)受時(shí)間限制的進(jìn)度計(jì)劃:開始和完成日期是定死的進(jìn)度計(jì)劃。

          16)路徑:由項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中一組順序相連的活動(dòng)組成。

          17)關(guān)鍵路徑:項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,決定項(xiàng)目最早完成日期的路徑。當(dāng)某些活動(dòng)滯后于計(jì)劃完成時(shí),關(guān)鍵路徑將隨時(shí)間的變化而變化。關(guān)鍵路徑通常是指整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,但有時(shí)可以確定達(dá)到一個(gè)里程碑或子項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,關(guān)鍵路徑的具體含義要靠上下文才能準(zhǔn)確確定。通常按照總時(shí)差小于或者等于某個(gè)指定的值(通常0)的活動(dòng)來確定關(guān)鍵路徑。

          18)關(guān)鍵活動(dòng):處于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。

          19)關(guān)鍵路徑法:通過分析哪條活動(dòng)序列的路徑具有最小的浮動(dòng)時(shí)間來預(yù)測、安排項(xiàng)目工期的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。

          20)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖示法:任何表示項(xiàng)目邏輯關(guān)系的圖形。為了反映項(xiàng)目的時(shí)間歷程,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)

          圖總是從左向右畫,一般以主要可交付成果的完成作為結(jié)束點(diǎn)。前導(dǎo)圖法,箭線圖法和PERT都是常用的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖表示法。

          21)節(jié)點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)中的定義點(diǎn)之一,一些或所有依賴關(guān)系的交叉點(diǎn)。

          22)前導(dǎo)圖法:一種方框或者節(jié)點(diǎn),表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖編制技術(shù);顒(dòng)按先后順序聯(lián)系,表示執(zhí)行活動(dòng)的順序,也稱為單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)。

          23)計(jì)劃評(píng)審技術(shù):一種面向事件的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),用于在各個(gè)活動(dòng)工期不確定時(shí)估算項(xiàng)目工期。

          24)圖形評(píng)審技術(shù):可以對(duì)邏輯關(guān)系進(jìn)行條件性和概率性處理(例如,一些活動(dòng)可能不執(zhí)行)網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。

          25)

          26)正推法:從項(xiàng)目的開始日期,向前推到項(xiàng)目的結(jié)束日期,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中所有未完成活動(dòng)的最早開始時(shí)間,最早完成日期和關(guān)鍵路徑的方法;诰W(wǎng)絡(luò)邏輯和進(jìn)度約束條件,一項(xiàng)活動(dòng)開始的可能最早時(shí)間為最早開始時(shí)間,可完成的可能最早時(shí)間為最早結(jié)束時(shí)間。

          27)逆推法:按照網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系從項(xiàng)目完成日期開始,反向倒推到項(xiàng)目開始日期,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中所有未完成活動(dòng)的最晚開始日期和最晚完成日期的方法。項(xiàng)目完成日期可以正推法計(jì)算所得到的完成日期或客戶或代理指定的完成日期。在沒有延誤一現(xiàn)活動(dòng)隨后任務(wù)的`情況下,任務(wù)可被完成的最遲時(shí)間為最遲結(jié)束日期。

          28)條形圖:一種用“條”的形式來表示計(jì)劃信息的圖形方法。在典型的條形圖中,活動(dòng)工期用對(duì)應(yīng)時(shí)間刻度的條形圖表示。甘特圖就是條形圖。

          29)自由浮動(dòng)時(shí)間:在不延誤項(xiàng)目完成日期的情況下,活動(dòng)自其最早開始日期的情況下,活動(dòng)可以推遲的時(shí)間。

          30)浮動(dòng)時(shí)間:在不延誤項(xiàng)目完成日期的情況下,活動(dòng)自其最早開始時(shí)間可以推遲的時(shí)間。時(shí)差是一種數(shù)學(xué)計(jì)算,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,時(shí)差也會(huì)改變并引起項(xiàng)目計(jì)劃的改變。浮動(dòng)時(shí)間也稱作松動(dòng)時(shí)間,總時(shí)差和路徑時(shí)差。

          31)超前:邏輯關(guān)系中指示允許后繼活動(dòng)提前的時(shí)間量。

          32)滯后:邏輯活動(dòng)中表示后繼活動(dòng)推遲的時(shí)間。

          33)工期壓縮:在不縮小項(xiàng)目范圍的情況下縮短項(xiàng)目進(jìn)度。工期壓縮并不總是可行的,即使可行通常也會(huì)增加項(xiàng)目的成本,也稱為進(jìn)度壓縮。

          34)趕工:分析如何以最少的成本最大限度的壓縮單個(gè)活動(dòng)的工期,從而壓縮項(xiàng)目總工期。

          35)快速跟進(jìn):通常計(jì)劃里按串行的順序進(jìn)行的活動(dòng),因?yàn)橐獕嚎s項(xiàng)目進(jìn)度,所以在實(shí)施時(shí)將其重疊安排。

          36)工作量:完成一項(xiàng)活動(dòng)或其他項(xiàng)目單元所需的人工單位的數(shù)量,通常用人小時(shí)、人日或人周表示。工作量=項(xiàng)目規(guī)模/單個(gè)資源的工作效率。

          2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵公式

          PERT估算的活動(dòng)歷時(shí)均值=(悲觀估計(jì)值+4最可能估計(jì)值+樂觀估計(jì)值)/6; PERT估算的活動(dòng)歷時(shí)偏差=(悲觀估算值-樂觀估算值)/6;

          PERT估算活動(dòng)歷時(shí)符合正態(tài)分布規(guī)律。

          3、交付物

          1) 活動(dòng)清單:在項(xiàng)目活動(dòng)清單中必須列出一個(gè)項(xiàng)目所需開展的全部活動(dòng)。項(xiàng)目

          活動(dòng)清單與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合就能準(zhǔn)確而詳細(xì)的描述項(xiàng)目的活動(dòng),并確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠明確自己的工作和責(zé)任(工作內(nèi)容、目標(biāo)、結(jié)果、負(fù)責(zé)人和日期)。活動(dòng)清單應(yīng)該包括每個(gè)活動(dòng)的說明,已確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠了解該項(xiàng)工作應(yīng)該如何去完成。

          2) 進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括每一詳細(xì)活動(dòng)的計(jì)劃開始日期和預(yù)期完成日

          期。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以用摘要形式或詳細(xì)形式表示。常用表示形式為:帶日期信息的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑圖。

          3) 進(jìn)度基準(zhǔn):批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,即被稱為項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。它是項(xiàng)目綜

          合計(jì)劃的一部分,它提供了度量和報(bào)告進(jìn)度績效的基礎(chǔ)。

          8.2:活動(dòng)定義

          為了得到工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的交付物,就必須把WBS中的工作包進(jìn)一部分解為活動(dòng),以方便對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的管理。對(duì)這些活動(dòng)的識(shí)別以及歸檔過程就叫做活

        項(xiàng)目工作計(jì)劃 篇3

         。1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林及林下產(chǎn)業(yè)。

          針對(duì)***林業(yè)資源特點(diǎn),以培育和保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo),建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。

          建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進(jìn)30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項(xiàng)目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實(shí)推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè),打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點(diǎn)實(shí)施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),建成全縣50萬畝青花椒基地,推動(dòng)青花椒精深加工,做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點(diǎn)繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對(duì)完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動(dòng)生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。

          (2)推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展

          依托得天獨(dú)厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設(shè)苗種繁育基地,加大經(jīng)濟(jì)性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。

          (3)加快生態(tài)工業(yè)園建設(shè)

          加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,制定嚴(yán)格的資源、能源利用、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會(huì)分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。

          (4)努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)

          加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強(qiáng)化品種選育改良,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,大力推進(jìn)中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點(diǎn)的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點(diǎn)的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。

          (5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)

          ——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為***旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進(jìn)酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風(fēng)情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進(jìn)桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè),建成桃花源國家5A級(jí)景區(qū)。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā),推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級(jí)景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4A級(jí)景區(qū),建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點(diǎn)建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點(diǎn)。實(shí)施酉水河國家濕地公園保護(hù)與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源。

          ——強(qiáng)化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系,建設(shè)旅游直升機(jī)場,提速推進(jìn)旅游公路建設(shè),全面實(shí)施烏江、酉水河航道整治,增強(qiáng)旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),全面完善景區(qū)景點(diǎn)道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)安全防護(hù),提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)游客接待中心建設(shè),完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能;大力發(fā)展星級(jí)農(nóng)家樂和星級(jí)旅游飯店,引進(jìn)旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動(dòng)旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實(shí)施旅游富民工程,加強(qiáng)桃花源、龔灘、龍?zhí)、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對(duì)外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)。

          ——實(shí)施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘***民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號(hào),大力發(fā)展民族文化旅游。實(shí)施龍?zhí)、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險(xiǎn)游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點(diǎn)打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子。縣特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃措施

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