分局年度監(jiān)管科工作計劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，很快就要開展新的工作了，現(xiàn)在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的分局年度監(jiān)管科工作計劃，希望能夠幫助到大家。
20xx年監(jiān)管科將在分局的領導和市局監(jiān)管處的指導下，繼續(xù)做好分類管理工作，強化監(jiān)管效能；以新版的監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系為標準，繼續(xù)加強基層工作的標準化、規(guī)范化建設，提高市場監(jiān)管能力；加強對經(jīng)濟小區(qū)的管理，扎實推進經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作；繼續(xù)深入研究無照經(jīng)營的長效管理措施，立足本職、著眼大局，不斷提高市場監(jiān)管的能力和水平，不斷適應新形勢發(fā)展的需要。
一、進一步做好分類管理工作，提升監(jiān)管工作能力。
20xx年分類管理工作主要抓以下二項工作：
1、做好20xx年企業(yè)年檢、驗照本文來自紅盾文苑網(wǎng)站及吊照工作。認真貫徹執(zhí)行企業(yè)年檢和驗照制度改革，按照市局的工作要求，在分局的領導下，加強組織領導，做好各項年檢驗照準備工作，繼續(xù)大力推進網(wǎng)上年檢工作，并緊密圍繞市局提出的“無紙化”網(wǎng)上年檢工作思路，積極探索便捷、有效的年檢工作方式。同時做好吊照的各項準備工作，確保分局的吊照工作能夠高質量地按時完成。
2、抓好經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件試點工作。一是加強對該管理軟件的培訓和指導工作，確保工商所監(jiān)管干部和經(jīng)濟小區(qū)的負責人能夠熟練運用該軟件系統(tǒng)，充分掌握該軟件系統(tǒng)的各項操作要領。二是及時總結該軟件試點過程中基層工商所和經(jīng)濟小區(qū)提出的問題和難點，并進行認真總結反饋，加強與市局處室的溝通匯報，提出工作建議和意見，積極參與市局經(jīng)濟小區(qū)協(xié)同管理軟件的完善工作。
二、積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，進一步提高整體監(jiān)管水平。
根據(jù)《××市工商行政管理系統(tǒng)工商所等級標準第二輪評定工作實施方案》的精神，按照市局的工作本文來自紅盾文苑網(wǎng)站要求和分局的工作目標，分局將在20xx年申報2個aaa級工商所、4個aa級工商所及2個a級工商所，為了能夠完成預定的工作目標，分局將采取有效措施積極推進工商所監(jiān)管執(zhí)法工作評價體系，努力提高基層工商所的整體監(jiān)管能力和水平。一是會同相關科室認真組織開展新版《評價體系》有關文件的培訓和指導，促使分局干部理解和掌握新版《評價體系》的框架、內容和應用方法，切實將新版《評價體系》作為日常監(jiān)管執(zhí)法工作的導向標；二是按照《評價體系》的工作標準和評價內容，對20xx年度監(jiān)管工作考核驗收標準進行合理調整，緊緊圍繞“體系建設”的.總體目標開展監(jiān)管工作考核，不斷提高基層工商所監(jiān)管工作的標準化和規(guī)范化；三是及時匯總總結《評價體系》實施過程中基層工商所提出的問題和難點，加強與市局處室的溝通匯報，確保將該項工作落到實處。
三、研究無照管理工作有效措施，有效提高日常監(jiān)管效能。
進一步研究取締與疏導相結合的無照監(jiān)管措施，促進無照經(jīng)營整治工作取得顯著成效。一是按照無照經(jīng)營管理工作目標控制三年計劃的初步方案，制定相應的工作措施，確保有計劃、有目標地完成全年工作任務；二是進一步加大對無照經(jīng)營底數(shù)信息的采集力度，將基礎信息采集作為無照經(jīng)營整治工作的一項長期性重點內容，確保無照經(jīng)營管理的底數(shù)清、信息準、動態(tài)明；三是會同相關部門，深入開展無照經(jīng)營整治工作的調查研究，提煉共性問題、分析個性難點，積極研究制定工作方案和辦法，提高措施的針對性和有效性，建立無照經(jīng)營長效管理機制；四是結合日�？己斯ぷ�，完善無照經(jīng)營考核評估機制，并就考核過程中發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題加以歸納總結，提出工作改進建議，提高無照經(jīng)營日常監(jiān)管效能。
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