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      2. 燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃

        時(shí)間:2021-07-27 13:44:32 工作計(jì)劃 我要投稿

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃九篇

          時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃九篇

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇1

          20xx年我們將在10年的基礎(chǔ)上,以 “一切為了學(xué)生”為主 線,以學(xué)生職業(yè)道德教育、行為規(guī)范成教育為重點(diǎn) ,提高科室工作人員的想認(rèn)識(shí),規(guī)范班主任及學(xué)生的考核,營(yíng)造健康活潑的校園氛圍,開展豐富多彩的活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣及良好職業(yè)道德。開創(chuàng)學(xué)生管理工作的新局面。

          一、主要工作:

          1、修改班主任等考核制度,細(xì)化學(xué)生科各項(xiàng)管理工作。

          2、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理工作,認(rèn)真抓好各項(xiàng)檢查評(píng)比工作,促進(jìn)各項(xiàng)常規(guī)工作的落實(shí),規(guī)范學(xué)生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣;學(xué)生率達(dá)98%以上。

          3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃進(jìn)行班主任及學(xué)生干部隊(duì)伍培訓(xùn),提高德育工作質(zhì)量。

          4、以一切為了學(xué)生主線,開展豐富多彩的教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),同時(shí)根據(jù)學(xué)生實(shí)際開展青春期心理和生理健康教育、法制教育,增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí),提高守法、守規(guī)的自覺(jué)性,完善學(xué)生健康的人格;

          5、積極向上的校園文化生活,能使學(xué)生在良好的環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造積極向上的人文氛圍,使校園處處見(jiàn)德育;

          6、堅(jiān)持正面教育和引導(dǎo),做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作;

          7、加強(qiáng)家庭的聯(lián)系,形成學(xué)校、家庭的德育教育綜合體系。

          二、具體措施:

          (一)細(xì)化各項(xiàng)管理,扎實(shí)基礎(chǔ)工作

          1、規(guī)范各項(xiàng)制度

          圍繞學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)的工作重點(diǎn),修改班主任考核、學(xué)生量化考核、紅旗班評(píng)比考核、學(xué)生會(huì)班干部工作等制度,做到考核目標(biāo)明確,考核過(guò)程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。做到考核目標(biāo)明確,考核過(guò)程規(guī)范合理,學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)在學(xué)生科有效落實(shí)。

          2、加強(qiáng)規(guī)范教育

          本學(xué)期,我們將繼續(xù)落實(shí)《職業(yè)學(xué)校學(xué)生日常行為規(guī)范》 使學(xué)生思想上重視、內(nèi)容上了解,行為上落實(shí),加強(qiáng)督促檢查,及時(shí)總結(jié)常規(guī)管理工作情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),促進(jìn)后進(jìn),形成正確輿論導(dǎo)向,指導(dǎo)學(xué)生干部參與管理,保證值周檢查工作的客觀、全面、公正,促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

          3、強(qiáng)化紀(jì)律監(jiān)督

          強(qiáng)化校規(guī)校紀(jì),加大監(jiān)察力度,深入開展調(diào)查研究,了解特殊學(xué)生(雙差、特困、厭學(xué)) 的情況,通過(guò)談心、家訪、組織集會(huì)等形式促進(jìn)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,控制打架斗毆等惡*事件,做到教育為主,預(yù)防在前,堅(jiān)持正面教育,恰當(dāng)使用紀(jì)律處分,做到處理一個(gè)、轉(zhuǎn)化一個(gè)、教育一片。

         。ǘ⿵(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好氛圍

          一支好的德育隊(duì)伍是做好學(xué)生工作的關(guān)鍵,本學(xué)期要不斷加大班主任與學(xué)生會(huì)干部的培訓(xùn)力度。

          1、進(jìn)一步加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作

         。1)有計(jì)劃組織班主任培訓(xùn)工作,重視理論學(xué)習(xí),要求班主任要牢固樹立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的思想。加強(qiáng)職業(yè)道德自律,增強(qiáng)愛(ài)生意識(shí),關(guān)心學(xué)生品行健康發(fā)展。認(rèn)識(shí)并掌握教育規(guī)律,堅(jiān)持耐心教育與嚴(yán)格管理相結(jié)合,杜絕體罰與變相體罰事件發(fā)生。

          (2)加強(qiáng)班主任工作的管理和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行《 班主任工作評(píng)比考核方案》,對(duì)班主任進(jìn)行嚴(yán)格的考勤和考核, 對(duì)班主任出勤情況,參加學(xué)習(xí)情況, 班級(jí)計(jì)劃、總結(jié)及其他材料上交情況,班會(huì)檢查結(jié)果,主題活動(dòng)的開展等,加以量化,量化積分的結(jié)果將作為評(píng)選文明班級(jí)和優(yōu)秀班主任的重要依據(jù),使責(zé)任心強(qiáng)、管理效果好的班主任 在校內(nèi)得到認(rèn)可和尊重

         。3)細(xì)化班主任工作內(nèi)容的管理。要求班主任要以學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)定和校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)等內(nèi)容,對(duì)照檢查班級(jí)工作、班風(fēng)狀況(包括學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、好人好事、違紀(jì)情況等),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和守紀(jì)的自覺(jué)性。

          第一,學(xué)期開始,班主任必須安排好學(xué)期工作計(jì)劃和班會(huì)課教育計(jì)劃報(bào)學(xué)生科,按計(jì)劃認(rèn)真搞好各項(xiàng)工作。

          第二,班主任要認(rèn)真填寫“班會(huì)日志”,班會(huì)內(nèi)容嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。

          第三,了解研究學(xué)生。通過(guò)觀察、談話、分析、檢查工作和調(diào)查訪問(wèn),組織培養(yǎng)班集體的凝聚力。選拔和培養(yǎng)積極分子,適當(dāng)組織集體活動(dòng),做好教育工作。

          第四,深入本班課堂聽(tīng)課,了解學(xué)生情況,組織學(xué)生按時(shí)參加學(xué)生科組織的集會(huì),管理好本班學(xué)生會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。認(rèn)真抽查自習(xí)課的出勤、紀(jì)律等情況。

          第五, 認(rèn)真組織班級(jí)每周大掃除,并加強(qiáng)教室、公區(qū)每天的清潔布置和檢查,

          第六, 對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育幫助,發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)苗頭,找學(xué)生個(gè)人談話,及時(shí)消除隱患;發(fā)生違紀(jì)行為,能及時(shí)制止;對(duì)違紀(jì)學(xué)生及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,工作細(xì)致,不推卸責(zé)任,配合學(xué)校進(jìn)行處理。

          2、 充分發(fā)揮學(xué)生自我管理作用,提高學(xué)生自我管理水平

          做好學(xué)生會(huì)干部的的組織培訓(xùn)與管理工作,定期召開會(huì)議,引導(dǎo)學(xué)生加強(qiáng)自我管理、自我約束,提高其自我管理能力和水平。

          (三)深化系列活動(dòng),突出主題教育 。

          以 “一切為了學(xué)生”為主線,開展系列主題教育活動(dòng)。

         。ㄋ模╅_展豐富多彩的活動(dòng),寓教育于活動(dòng)中

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇2

          20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。全年始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點(diǎn),狠抓責(zé)任落實(shí)和制度落實(shí),實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場(chǎng)開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

          一、 安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

          二、 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

          (一)著火、爆炸等重大安全責(zé)任事故為0。

         。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿0,輕傷事故控制在3‰以下。

          (三)控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。

          三、安全工作思路

          20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅(jiān)持一個(gè)中心、抓好兩個(gè)落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線,強(qiáng)化四個(gè)方面的管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。堅(jiān)持一個(gè)中心:堅(jiān)持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個(gè)落實(shí):落實(shí)責(zé)任,就是抓各級(jí)、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實(shí)制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線:重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理:一是強(qiáng)化隱患排查治理,及時(shí)消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理,實(shí)行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來(lái)保障安全生產(chǎn)工作,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

          四、重點(diǎn)工作和要求

         。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

          公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時(shí)要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時(shí),要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)有責(zé),層層落實(shí)安全責(zé)任制。各級(jí)干部要深入基層一線,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時(shí)排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過(guò)規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實(shí)到每個(gè)崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會(huì)和班組周例會(huì)制度。

         。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

          認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強(qiáng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點(diǎn),狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,以點(diǎn)帶面,穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程達(dá)標(biāo)。每個(gè)部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評(píng)。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評(píng)比,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀的部門予以資金獎(jiǎng)勵(lì)。檢查和抽查情況要做好記錄,及時(shí)建檔、存檔。對(duì)整改情況要做好整改記錄。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達(dá)標(biāo)。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇3

          市城管局:

          20xx年我公司將以“安全發(fā)展,服務(wù)生存”為思路,控制生產(chǎn)成本,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,扎實(shí)推進(jìn)“氣化商洛”工作進(jìn)程。我們?cè)诳偨Y(jié)分析20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及完成情況的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際情況,形成20xx年工作計(jì)劃如下:

          一、基本工作思路

          我們將以“提升服務(wù)促業(yè)務(wù)發(fā)展,科學(xué)管理保安全生產(chǎn)”為原則,正確處理服務(wù)與業(yè)務(wù)發(fā)展,管理與安全生產(chǎn)的關(guān)系,結(jié)合公司實(shí)際情況,確定以下基本工作思路:

          (一)加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高整體素質(zhì)

          理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐能力是提高職工工作能力和素質(zhì)的有效途徑。在20xx年我們將采用引進(jìn)來(lái),推出去,多層次,全方位的學(xué)習(xí)方法,繼續(xù)堅(jiān)持每月2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)活動(dòng),做到同培訓(xùn),同考核,堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效果,加大崗位練兵力度,不斷提高職工隊(duì)伍的整體業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能,為落實(shí)安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)深化“黨員干部職工思想紀(jì)律作風(fēng)學(xué)習(xí)教育整頓”活動(dòng),克服職工在精神狀態(tài)、作風(fēng)紀(jì)律、工作效果、服務(wù)質(zhì)量、愛(ài)崗敬業(yè)等方面存在的不足,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,推進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

          (二)落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化工作措施

          隨著公司的不斷發(fā)展,用戶在不斷增加,“安全運(yùn)行,平穩(wěn)供氣”已成我們必然的追求目標(biāo),20xx年,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合整治”的安全管理方針,認(rèn)真做好安全管理工作,堅(jiān)持分管領(lǐng)導(dǎo)層層抓、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,把工作任務(wù)落實(shí)到點(diǎn)、到人。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,從不放過(guò)任何安全隱患,對(duì)檢查出的隱患及時(shí)組織整改,做到有布置、有措施、有落實(shí)、有檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)做好節(jié)假日安全巡查工作和“人人參與安全隱患排查”分片包干檢查工作,確保安全平穩(wěn)供氣,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零”事故。

          (三)嚴(yán)格施工程序,確保工程質(zhì)量。

          商洛CNG加氣母站托管運(yùn)營(yíng)、鎮(zhèn)安天然氣廠站正常運(yùn)營(yíng)和丹鳳天然氣廠站建設(shè)、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)等重點(diǎn)工程相繼開工,對(duì)公司20xx年的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。公司計(jì)劃把所有重點(diǎn)工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任分工,嚴(yán)抓進(jìn)度、明確職責(zé)、逐級(jí)細(xì)化分解、夯實(shí)責(zé)任、倒排工期、嚴(yán)格督促落實(shí),堅(jiān)決按施工組織程序進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量。自覺(jué)按照“三同時(shí)”的制度控制在建工程,確;A(chǔ)建設(shè)安全可靠,避免造成不安全隱患。按計(jì)劃、保質(zhì)量完成各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù)。

          (四)重廉政抓公開,促進(jìn)任務(wù)完成

          20xx年,公司支部將把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推行司務(wù)公開工作提高到企業(yè)生存發(fā)展和干部隊(duì)伍健康成長(zhǎng)需要,樹立良好企業(yè)形象的高度來(lái)認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)措施嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,切實(shí)改變服務(wù)方式和工作作風(fēng);加強(qiáng)對(duì)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)教育,認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定和“三重一大”決策制度,不斷提高干部廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力;深入推進(jìn)黨務(wù)、司務(wù)公開,擴(kuò)大干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益;堅(jiān)持“以人為本,科學(xué)管理,服務(wù)用戶”的工作理念,以“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問(wèn)題、完善制度”為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)各項(xiàng)工作措施,進(jìn)一步提高工作水平。

          二、重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)

          1、全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬(wàn)元;

          2、鎮(zhèn)安縣天然氣利用工程完成廠站后續(xù)建設(shè)任務(wù),發(fā)展用戶300戶,敷設(shè)管網(wǎng)5公里,投資500萬(wàn)元;

          3、商丹工業(yè)園天然氣廠站建設(shè)完成征地工作,按計(jì)劃開展廠站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成投資1200萬(wàn)元;

          4、丹鳳縣天然氣利用工程開始廠站建設(shè),鋪設(shè)中壓管網(wǎng)10公里,發(fā)展用戶1000戶,完成投資20xx萬(wàn)元;

          5、配合沙河子重點(diǎn)鎮(zhèn)天然氣利用工程建設(shè)鋪設(shè)管網(wǎng)5公里,完成投資350萬(wàn)元;

          6、全年計(jì)劃銷售液化氣680噸;

          7、管道供氣和加氣站全年計(jì)劃銷售天然氣2200萬(wàn)立方米;加氣母站銷售天然氣1800萬(wàn)立方米;

          8、年計(jì)劃發(fā)展居民用戶3000戶;

          9加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,有效控制安全工作實(shí)現(xiàn)全年“零”事故;

          10繼續(xù)實(shí)施職工培訓(xùn)教育制度,提高職工綜合素質(zhì),提升服務(wù)能力,確保無(wú)無(wú)任何不安全事故和媒體曝光事件發(fā)生;

          11完成城管局交辦的其它工作任務(wù)。

          三、工作保障措施

          (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。20xx年是新公司成立后發(fā)展的開局之年,商丹工業(yè)園天然氣廠站、丹鳳天然氣廠站、西街舊城改造配套燃?xì)夤芫W(wǎng)鋪設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開工建設(shè),工作量大,涉及面廣,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,要求每一項(xiàng)工程都要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立工作機(jī)構(gòu),科學(xué)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施,要落實(shí)專職管理和施工人員,夯實(shí)工作責(zé)任,嚴(yán)格施工組織程序。公司生產(chǎn)技術(shù)部、辦公室、考核辦要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)和督促檢查,并根據(jù)工作進(jìn)展情況指導(dǎo)制定階段性工作安排,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          (二)深入宣傳,廣泛動(dòng)員。20xx年我們計(jì)劃充分利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾宣傳活動(dòng),不斷增加全民燃?xì)獍踩褂弥R(shí)和提高燃?xì)獍踩鹿蕮岆U(xiǎn)自救能力,力爭(zhēng)形成人人懂使用、懂安全、能自救的局面,為燃?xì)馄占、用戶發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍,達(dá)到公司業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。

          (三)明確任務(wù),夯實(shí)責(zé)任。公司各部門要理清工作思路,突出工作重點(diǎn),制定分段實(shí)施計(jì)劃,按照既定的責(zé)任分工,細(xì)化、量化工作任務(wù),排出時(shí)間進(jìn)度表,保證各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展。管網(wǎng)所、氣化廠要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作負(fù)總責(zé),實(shí)行部門負(fù)責(zé)人包班組,班組負(fù)責(zé)人包職工的包干辦法,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。公司各部門要通力配合,保證人力、物力及資金安排,確保如期完成任務(wù)。

          (四)強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核。公司辦公室、考核辦、技術(shù)部要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),指導(dǎo)培訓(xùn),監(jiān)督檢查,考核評(píng)比等工作,研究制定檢查考核辦法,建立督導(dǎo)檢查通報(bào)制度,逐月、逐季度、逐年度對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查考核和綜合評(píng)比,定期通報(bào)檢查考評(píng)情況。對(duì)工作重視程度高,措施得力,效果明顯的部門予以通報(bào)表彰;對(duì)思想不重視,措施不得力,工作進(jìn)展緩慢甚至推諉扯皮、敷衍賽責(zé),嚴(yán)重影響工程建設(shè)進(jìn)度的部門和個(gè)人,公司將予以嚴(yán)肅處理。

          二○XX年十月二十五日

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇4

          20xx年上半年,在市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委和市市政處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站認(rèn)真貫徹自治區(qū)、市關(guān)于抓好安全生產(chǎn)的決策和部署,以安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治和隱患排查治理為抓手,加大安全宣傳教育力度,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),確保燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的安全有序,上半年沒(méi)有發(fā)生大的安全事故。

          一、抓燃?xì)夤芾恚_保安全供氣

         。ㄒ唬└鶕(jù)《市委辦、市政府辦關(guān)于切實(shí)做好我市當(dāng)前安全生產(chǎn)和人員密集場(chǎng)所安全管理工作的緊急通知》(崇辦發(fā)電〔20xx〕1號(hào))文件要求,我站立即制定了《關(guān)于開展燃?xì)獍踩a(chǎn)監(jiān)督檢查的通知》,并積極配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委組織開展了對(duì)全市燃?xì)獍踩a(chǎn)的監(jiān)督檢查,切實(shí)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查整治工作。于20xx年1月12日至20日,對(duì)城區(qū)及各縣(市、區(qū))城市4家管道燃?xì)馄髽I(yè)和12家瓶裝液化氣石油企業(yè)進(jìn)行全面徹底排查整治,共發(fā)現(xiàn)32個(gè)安全隱患問(wèn)題,對(duì)11家瓶裝液化氣石油企業(yè)下達(dá)整改通知書,一家管道燃?xì)馄髽I(yè)下達(dá)停業(yè)整頓通知書1份。

          (二)根據(jù)市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室《關(guān)于組織開展20xx年全國(guó)兩會(huì)期間安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作的通知》(崇安委辦〔20xx〕12號(hào))要求,結(jié)合我市燃?xì)鈱?shí)際,我燃?xì)庹九浜鲜凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委組織開展20xx年全國(guó)兩會(huì)期間燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作工作:一是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面的隱患排查,不留死角;二是要堅(jiān)持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的企業(yè),要堅(jiān)決進(jìn)行整頓,徹底消除事故隱患。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患和問(wèn)題,要制定并落實(shí)防范措施,制定專人盯守,限期整改、跟蹤落實(shí);對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件且難以整改到位的企業(yè)、單位,要依法予以關(guān)閉取締。

         。ㄈ20xx年2月6日,根據(jù)崇左市貴迪燃?xì)鈨?chǔ)備站的匯報(bào),貴迪燃?xì)庹究拷溲b臺(tái)處圍墻外,有某物流公司貼著氣站的圍墻搭棚作業(yè),并且使用電焊作業(yè)產(chǎn)生大量火花,根據(jù)匯報(bào)情況,我委立即組織人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)阻止作業(yè),并于第二天邀請(qǐng)區(qū)燃?xì)鈱<蚁聛?lái)對(duì)該事件進(jìn)行安全評(píng)估出具解決意見(jiàn),經(jīng)過(guò)我委、區(qū)燃?xì)鈱<医M以及業(yè)主雙方的協(xié)調(diào),排除了安全隱患。

          (四)為了加強(qiáng)我市燃?xì)獍踩芾,根?jù)20xx年3月6日去自治區(qū)建設(shè)廳參加廣西城市燃?xì)獗O(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)(一期)建設(shè)研討會(huì)精神,結(jié)合我市的地理位置及目前燃?xì)夤逃械幕A(chǔ)設(shè)施,我燃?xì)庹痉e極申報(bào)要求安裝燃?xì)獗O(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)系統(tǒng)。目前項(xiàng)目正在跟進(jìn)中。

         。ㄎ澹┓e極做好崇左中燃公司天然氣汽車加氣站等項(xiàng)目的建站前期咨詢、服務(wù)、指導(dǎo)工作,并向市政府申請(qǐng)項(xiàng)目的建設(shè)工作,以確保項(xiàng)目盡快落實(shí)。

         。┘訌(qiáng)高溫季節(jié)安全管理,確保安全。燃?xì)鈱僖兹家妆kU(xiǎn)品,在高溫季節(jié)期間,要求各燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)要做好防曬防高溫工作,必須在定期進(jìn)行全面、徹底的檢查,防止液化氣鋼瓶?jī)?nèi)壓過(guò)高導(dǎo)致破裂爆炸,引起火災(zāi)事故的發(fā)生,造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

         。ㄆ撸┮罁(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《廣西壯族自治區(qū)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等法律法規(guī)積極指導(dǎo)和協(xié)助龍州中金、憑祥中威等管道燃?xì)馄髽I(yè)申辦《燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證》的工作。

          二、加大燃?xì)獍踩麄鞴ぷ?/p>

          為了讓保證安全用氣,進(jìn)一步提高廣大用戶安全防范意識(shí),我燃?xì)庹居?0xx年3月15日,隆重紀(jì)念“315”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日時(shí),根據(jù)市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委及市消協(xié)會(huì)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合實(shí)際、精心準(zhǔn)備、認(rèn)真組織、積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的燃?xì)庑麄骷o(jì)念活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)我站搭起了咨詢臺(tái),與10余家單位組織開展法律法規(guī)宣傳,發(fā)放宣傳資料,為消費(fèi)者解疑答惑,提供咨詢服務(wù);向消費(fèi)者介紹消費(fèi)知識(shí)和消費(fèi)信息,共發(fā)放燃?xì)庑麄髻Y料200多余份,受理消費(fèi)者咨詢近34人次,受理投訴0件。

          三、存在的主要困難

         。ㄒ唬┤?xì)庹緦偈凶》砍青l(xiāng)建設(shè)委設(shè)立在所屬二層機(jī)構(gòu)的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),無(wú)正式編制和人員,工作人員都為兼任,對(duì)全市燃?xì)夤芾頃r(shí)無(wú)獨(dú)立日常工作經(jīng)費(fèi),給管理工作帶來(lái)很多不便。

         。ǘ┤?xì)庹救鄙賹I(yè)的燃?xì)夤芾砣瞬牛菀自斐晒ぷ鞅粍?dòng)的局面,不利于工作的開展。

          四、下半年工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┘訌(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理,規(guī)范燃?xì)馐袌?chǎng)行為,并深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、治理行動(dòng)、宣傳教育行動(dòng)。

          (二)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理,加強(qiáng)與各縣(市、區(qū))燃管部門的溝通,認(rèn)真落實(shí)屬地管理,進(jìn)一步規(guī)范我市燃?xì)馐袌?chǎng)。

         。ㄈ┘訌(qiáng)儲(chǔ)配站管理,督促液化氣經(jīng)營(yíng)者規(guī)范服務(wù),全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的'突出問(wèn)題,建立燃?xì)獗O(jiān)控機(jī)制、重大隱患排查治理機(jī)制及分級(jí)管理制度,有效防范和遏制事故的發(fā)生。

         。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)隱患排查治理工作,在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性地組織開展檢查、督查、抽查,積極防范遏制安全生產(chǎn)事故,為實(shí)現(xiàn)我市燃?xì)庀到y(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇5

          20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)年度工作目標(biāo)的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

          20xx年公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、新用戶發(fā)展、CNG加氣站建設(shè)和高壓長(zhǎng)輸管線建設(shè)、城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目五項(xiàng)重點(diǎn)工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

          一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)安全

          第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅(jiān)持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn),強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng)。籌備組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍,進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險(xiǎn)源管理制度,使重大危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)高效地進(jìn)行。

          二、強(qiáng)化基建施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量安全

          結(jié)合年度基建計(jì)劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定程序,嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備材料制造商的資格,嚴(yán)把資質(zhì)審查和安全準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和操作水平,增強(qiáng)自我保護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實(shí)安全措施,嚴(yán)查嚴(yán)管,消除事故隱患。竣工驗(yàn)收時(shí),各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé),嚴(yán)格驗(yàn)收,認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。

          三、公司計(jì)劃20xx下半年計(jì)劃新安裝**花園、*****社區(qū)、****社區(qū)、********四期、********社區(qū)、****相苑、********三期等小區(qū)及****·****美食街,計(jì)劃鋪設(shè)中壓管網(wǎng)-**公里。

          四、下半年要加大CNG加氣站投資力度、加快施工進(jìn)度,

          并提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加氣站的水、電等各項(xiàng)輔助設(shè)施要提前完成,員工的招聘及培訓(xùn)也要提前進(jìn)行以確保在各項(xiàng)設(shè)備安裝、調(diào)試完成具備營(yíng)運(yùn)條件后隨時(shí)可以正常營(yíng)業(yè);

          五、****至****段**Km高壓長(zhǎng)輸管線項(xiàng)目及城鎮(zhèn)熱力項(xiàng)目下半年也必須大力推進(jìn),這兩個(gè)項(xiàng)目都與縣政府簽訂的有目標(biāo)管理責(zé)任書,必須加緊做好前期準(zhǔn)備工作,辦理各項(xiàng)前期審批手續(xù)以確保工程的順利開工建設(shè),達(dá)到公司的計(jì)劃目標(biāo)及****縣委縣政府的要求。

          城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶P袠I(yè),公司各部門要充分認(rèn)識(shí)燃?xì)庑袠I(yè)安全工作的極端重要性,切實(shí)把安全工作放在公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首位,繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,牢固樹立隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山的意識(shí),依法落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,同心協(xié)力,齊抓共管,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展,逐步提升安全管理水平,為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,維護(hù)社會(huì)安定,構(gòu)建和諧社會(huì)而努力奮斗。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇6

          為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾,保障人民群眾生命?cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》、《省城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》,結(jié)合我縣燃?xì)庑袠I(yè)實(shí)際情況,制定我局本年度燃?xì)夤芾砉ぷ饔?jì)劃。

          一、指導(dǎo)思想

          樹立以人為本、安全發(fā)展理念,增強(qiáng)燃?xì)饨?jīng)營(yíng)者的安全意識(shí),堅(jiān)守安全生產(chǎn)紅線、底線,以預(yù)防事故為中心,以落實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn),以加強(qiáng)安全監(jiān)管和執(zhí)法為主線,強(qiáng)化執(zhí)法檢查、規(guī)范執(zhí)法行為、提高執(zhí)法效能,嚴(yán)厲打擊非法、違法燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,遏制燃?xì)獍踩a(chǎn)責(zé)任事故,保障居民用氣持續(xù)穩(wěn)定。

          二、工作內(nèi)容

         。ㄒ唬┥钊腴_展燃?xì)獍踩珯z查

          “雙隨機(jī)一公開”執(zhí)法檢查與日常檢查相結(jié)合,組織燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)燃?xì)馄髽I(yè)安全檢查不少4次(每季度至少一次,包括所有管道燃?xì)馄髽I(yè)、汽車加氣站、液化石油氣儲(chǔ)配站),督促經(jīng)營(yíng)者強(qiáng)化安全管理措施,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)等法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)氣渠道,確保供氣質(zhì)量,加強(qiáng)人員培訓(xùn)教育,加大場(chǎng)站、設(shè)備、管線自查力度,定期進(jìn)行安全隱患排查,及時(shí)整改發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,健全搶險(xiǎn)隊(duì)伍,完善應(yīng)急預(yù)案并定期演練,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要求燃?xì)馄髽I(yè)限期整改;同時(shí)采用購(gòu)買服務(wù)的方式,定期組織市安全生產(chǎn)專家對(duì)我縣燃?xì)馄髽I(yè)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、開展燃?xì)獍踩a(chǎn)專項(xiàng)檢查,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查后形成專家檢查報(bào)告,由燃?xì)夤芾砣藛T對(duì)檢查出的隱患下發(fā)書面整改指令書,責(zé)令企業(yè)限期組織整改。對(duì)整改不及時(shí)或整改不到位的,將依法進(jìn)行處罰。

         。ǘ﹪(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

          加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)管理和安全管理、嚴(yán)厲打擊燃?xì)馄髽I(yè)違法違規(guī)行為,加快推進(jìn)液化石油氣儲(chǔ)配站改、擴(kuò)建進(jìn)程,促進(jìn)燃?xì)馄髽I(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

         。ㄈ┤媛鋵(shí)燃?xì)庠O(shè)施保護(hù)措施

          督促管道燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)燃?xì)夤芫W(wǎng)檢查,及時(shí)更新、修復(fù)燃?xì)夤芫W(wǎng)警示標(biāo)識(shí),加快推進(jìn)燃?xì)夤芫W(wǎng)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)建設(shè),充分利用利用信息技術(shù)手段,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)安全監(jiān)控,確保安全;協(xié)調(diào)相關(guān)單位共同加強(qiáng)施工企業(yè)在建設(shè)建筑物、構(gòu)筑物或其他設(shè)施時(shí)的燃?xì)庠O(shè)施保護(hù),加強(qiáng)對(duì)市政燃?xì)夤艿篮驮O(shè)施附近可能影響燃?xì)夤艿、設(shè)施安全的施工行為監(jiān)管。

         。ㄋ模﹥(yōu)化提升中小企業(yè)獲得燃?xì)庑?/p>

          通過(guò)優(yōu)化辦理流程、精簡(jiǎn)審批材料、實(shí)行限時(shí)辦結(jié)、推行“一站式”服務(wù)、拓展服務(wù)方式等方面提高管道燃?xì)馄髽I(yè)工作效率和服務(wù)水平,提升企業(yè)獲得天然氣效率,進(jìn)一步優(yōu)化和提升我縣營(yíng)商環(huán)境。

         。ㄎ澹├^續(xù)開展燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

          貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的總體要求,邀請(qǐng)市安全生產(chǎn)專家開展燃?xì)夥矫娣煞ㄒ?guī)、管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援、隱患排查治理等安全知識(shí)培訓(xùn),提升燃?xì)夤芾韴?zhí)法人員管理水平,增強(qiáng)燃?xì)馄髽I(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)、安全防范能力和應(yīng)急處置能力,從源頭上控制和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障我縣燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

          (六)穩(wěn)步提升天然氣供應(yīng)保障能力

          督促轄區(qū)內(nèi)管道燃?xì)馄髽I(yè)做好天然氣供應(yīng)工作,根據(jù)氣源供應(yīng)情況有計(jì)劃發(fā)展下游供氣用戶,實(shí)現(xiàn)天然氣的合理利用和穩(wěn)定有序發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)燃?xì)夤鈪f(xié)議履行情況的監(jiān)管,推進(jìn)管道燃?xì)馄髽I(yè)天然氣儲(chǔ)備工程建設(shè)進(jìn)程,逐步建立穩(wěn)定的天然氣供應(yīng)運(yùn)行、保障機(jī)制。

         。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理燃?xì)庑旁L投訴案件

          認(rèn)真辦理并及時(shí)回復(fù)群眾信訪投訴的有關(guān)燃?xì)獍踩[患、燃?xì)馐褂梅⻊?wù)方面的問(wèn)題,及時(shí)排查市政燃?xì)庠O(shè)施安全隱患、督促燃?xì)馄髽I(yè)加強(qiáng)服務(wù)或限期違規(guī)用戶整改、做好燃?xì)馐褂冒踩R(shí)的宣傳、加強(qiáng)與相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào),力爭(zhēng)處置率達(dá)到100%。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇7

         。ㄒ唬、燃?xì)廪k工作的重點(diǎn)放在偉業(yè)公司天然氣安裝和高壓加氣站的建設(shè)上,實(shí)現(xiàn)與市區(qū)新增中壓管道對(duì)接天然氣安裝加大、加快施工進(jìn)度,力爭(zhēng)完成偉業(yè)加氣站主體場(chǎng)站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作。春榮公司計(jì)劃每年分別建設(shè)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行安裝,5年內(nèi)計(jì)劃開通20個(gè)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年增加一個(gè)液化氣站,20xx-20xx年計(jì)劃增加一個(gè)汽車加氣站。

         。ǘ、抓好各項(xiàng)工程的安全工作,始終堅(jiān)持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實(shí),對(duì)造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過(guò),在安全這個(gè)問(wèn)題上絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn),一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),還要加強(qiáng)和注重職工隊(duì)伍建設(shè),使之成為一支能應(yīng)對(duì)任何突發(fā)事件,作風(fēng)過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊(duì)伍。

         。ㄈ 20xx6年偉業(yè)公司在開發(fā)區(qū)新建汽車加氣站一座,包括CNG加氣站、LNG加注站,預(yù)計(jì)20xx年上半年投產(chǎn),屆時(shí)日加氣能力達(dá)到4萬(wàn)方一天,可以為出租車、私家車提供CNG加氣業(yè)務(wù),也能為重型貨車提供LNG加氣業(yè)務(wù)。加大居民用戶安裝力度!笆濉逼陂g計(jì)劃安裝居民用戶五萬(wàn)戶。在做好新建小區(qū)安裝的同時(shí)重點(diǎn)做好老小區(qū)改造工作,20xx年、20xx年重點(diǎn)做好現(xiàn)代名城、二里壩小區(qū)、東方花園、紅星花園、百星花園、富康花園小區(qū)的天然氣安裝工程,預(yù)計(jì)“十三五”期間老小區(qū)安裝3萬(wàn)戶。加大燃?xì)饣A(chǔ)管網(wǎng)投入!笆濉逼陂g公司進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管網(wǎng)投入,增加燃?xì)夤芫W(wǎng)覆蓋率。新建濕地大道、古徐大道等重點(diǎn)路段的燃?xì)夤芫W(wǎng),配合老小區(qū)改造新建燃?xì)夤芫W(wǎng),預(yù)計(jì)“十三五”共計(jì)新建燃?xì)庵袎汗芫W(wǎng)80公里,庭院低壓管網(wǎng)200公里,確保泗洪縣城的燃?xì)飧采w。

         。ㄋ模┩晟迫?xì)鈾C(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)

          目前雖然縣編辦給建筑業(yè)管理處增掛燃?xì)夤芾磙k公室。設(shè)立:主任1名,副主任1名,辦事員2名借用市政公司望能夠盡快完善職能部門機(jī)構(gòu)便于統(tǒng)一管理。

          總之,20xx---年將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機(jī)遇,克服一切困難,為盡快解決泗洪縣城區(qū)居民都能用上用好天然氣,為共創(chuàng)一個(gè)和諧美好的社會(huì),為泗洪縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇8

          為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深刻吸取近年來(lái)餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤侗ㄊ鹿式逃?xùn),切實(shí)加強(qiáng)餐飲企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩O(jiān)管工作,有效遏制燃?xì)獍踩鹿拾l(fā)生。根據(jù)xx號(hào)文件精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,制定本計(jì)劃:

          一、專項(xiàng)治理的意義

          近年,一些餐飲場(chǎng)所燃?xì)庑孤┍ㄊ鹿暑l發(fā),給人民生命財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重?fù)p失,造成這些事故的主要原因:一是部分餐飲場(chǎng)所對(duì)燃?xì)庑孤┍ㄎkU(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足;二是安全投入不到位,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆等安全設(shè)備設(shè)施不完善,隱患排查治理不及時(shí);三是安全教育培訓(xùn)工作不力,從業(yè)人員缺乏燃?xì)夥辣踩R(shí)和安全操作技能,違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重;四是部分地區(qū)對(duì)餐飲場(chǎng)所燃?xì)夥辣踩ぷ髦匾暡粔,安全監(jiān)管職責(zé)不清、存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,打擊和取締非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為措施不力等。

          我場(chǎng)餐飲場(chǎng)所雖然不多,但多位于人員密集場(chǎng)所,一旦發(fā)生事故,后果不堪設(shè)想。因此,有必要對(duì)餐飲場(chǎng)所集中組織,燃?xì)獍踩珜m?xiàng)治理,從而建立長(zhǎng)效機(jī)制,防范和遏制餐飲場(chǎng)所燃?xì)馐鹿实陌l(fā)生。

          二、目標(biāo)任務(wù)

          本次治理的范圍是使用液化石油氣的餐飲場(chǎng)所,主要目標(biāo)任務(wù)是對(duì)存在燃?xì)獍踩[患的餐飲場(chǎng)所責(zé)令整改,要求必須使用有充裝資質(zhì)的氣瓶,從而消除隱患,提高餐飲企業(yè)的安全。

          (一)有以下情形的餐飲場(chǎng)所,一律依法取締:

          1、在地下、半地下使用燃?xì)獾模?/p>

          2、相關(guān)證照不全的。

          (二)使用液化石油氣的場(chǎng)所,應(yīng)符合下列規(guī)定:

          1、庫(kù)存液化氣總量超過(guò)100千克時(shí),應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間。

          2、正使用的液化氣鋼瓶和備用鋼瓶應(yīng)分開放置或用防火墻隔開。

          3、放置鋼瓶的房間不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

          4、鋼瓶減壓器正常使用年限為5年,密封圈使用年限為3年,到了期限應(yīng)立即更換并記錄。

          5、鋼瓶供應(yīng)多臺(tái)灶具的,應(yīng)當(dāng)采用硬管連接、固定。鋼瓶與單臺(tái)灶具連接使用軟管的,應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固,軟管的長(zhǎng)度控制在1。2米至2。0米之間,且沒(méi)有接口,橡膠軟管應(yīng)當(dāng)每2年更換一次,若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)立即更換;軟管不得穿越墻壁、窗戶和門。

          6、應(yīng)當(dāng)使用取得燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證的供應(yīng)企業(yè)提供的燃?xì)怃撈亢鸵夯瘹狻?/p>

          三、時(shí)間及工作安排

          1、調(diào)查摸底階段(4月12日至4月17日)

          場(chǎng)安監(jiān)站摸清全場(chǎng)使用液化氣的餐飲場(chǎng)所并建立基礎(chǔ)臺(tái)帳。

          2、自查自改的階段(4月18日至5月底)

          各餐飲場(chǎng)所應(yīng)對(duì)照本實(shí)施方案進(jìn)行認(rèn)真自查自改。

          4、督查和總結(jié)階段(6月至7月)

          場(chǎng)安監(jiān)站加強(qiáng)檢查,同時(shí)配合縣專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。

        燃?xì)夤ぷ饔?jì)劃 篇9

          在20xx年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)作下,通過(guò)調(diào)整配備崗位人員,嚴(yán)格按公司制度管理,明確任務(wù)分工,加強(qiáng)工作效率,劃分責(zé)任片區(qū),確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)現(xiàn)企業(yè)逐步規(guī)范化管理,以展現(xiàn)公司新面貌,完善新體制,將天然氣安全生產(chǎn),運(yùn)營(yíng),放在重中之重。現(xiàn)就15年工作情況作出如下匯報(bào):

          一、散戶點(diǎn)火通氣:共計(jì)1602戶。

          在通氣過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安全隱患104處,通氣人員嚴(yán)格按照公司通氣規(guī)章制度,存在安全隱患一律不予通氣,F(xiàn)場(chǎng)下達(dá)整改通知,用戶確認(rèn)簽字。保證做到安全通氣,通氣安全。在通氣中檢測(cè)漏氣74戶,通氣人員現(xiàn)場(chǎng)維修,保證做到漏氣不通氣,通氣不漏氣。

          二、通氣流轉(zhuǎn):

          合計(jì)30個(gè),其中公福用戶19個(gè),已正常送氣使用;庭院小區(qū)11個(gè),氣已送至戶內(nèi)表前閥,并移交我部門進(jìn)行安全監(jiān)管。

          三、公福安檢:

          夏季每月對(duì)22個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、維修、抄表工作;冬季每月對(duì)78個(gè)公福用戶進(jìn)行安檢、抄表工作。其中發(fā)現(xiàn)安全隱患25處,漏氣31處,已及時(shí)維修處理。公福用戶用氣安全是我公司主要組成部分,因用氣量大,人員密集,我部門加強(qiáng)安檢力度,確保安全運(yùn)營(yíng)。

          四、庭院小區(qū)安檢:

          1.完成 20xx年 4個(gè)季度表箱、調(diào)壓箱安檢工作,排除及維修安全隱患456處。其中維修調(diào)壓箱漏氣72處、內(nèi)壓彎頭處漏氣89處、表接頭漏氣122處、立管球閥法蘭漏氣91處、表箱門脫落及合頁(yè)損壞53處、入戶鋁塑管PVC套管開裂29處。

          2.上半年對(duì)庭院小區(qū)19個(gè)機(jī)表用戶進(jìn)行抄表工作,后移交客服部。

          3.裝訂單元樓道內(nèi)警示牌160個(gè)。

          4.對(duì)所有戶外機(jī)表的小區(qū)未開通天然氣的用戶,對(duì)其燃?xì)獗磉M(jìn)行拆卸安裝堵頭合計(jì)1294個(gè)。

          5.全程監(jiān)管施工隊(duì)更換廢舊表箱595個(gè),我部門對(duì)其進(jìn)行停氣、送氣、檢測(cè)工作。.

          6.全程監(jiān)管施工隊(duì)對(duì)庭院小區(qū)隱患整改及驗(yàn)收596處。其中寧安宜居1處,中海央墅1處,艾依公館68處,紫檀水景367處,艾依雅居14處,望湖景苑2處,景湖萬(wàn)家5處,中海17處,城市公元119處,香溪美地2處。

          五、閥井管線巡檢:

          1.每半月對(duì)128口閥井巡檢1遍,保證閥井無(wú)掩埋、無(wú)積水、無(wú)損壞、無(wú)泄漏、周邊無(wú)可燃物堆積。

          2.閥井掩埋清理16次,雨季及綠化井內(nèi)抽水18次,維修漏氣7處。

          3.每日對(duì)轄區(qū)管線進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。共計(jì)70余公里進(jìn)行巡檢,確保管線正常運(yùn)行。其中次高壓4.6公里,道路市政中壓44.5公里,庭院中壓32公里。

          4.對(duì)市政道路中壓補(bǔ)載警示樁990個(gè),警示貼235個(gè)。

          5.管線閥井區(qū)域內(nèi)有外單位施工共計(jì)61處,其中頂管31處,開挖30處;以上均已現(xiàn)場(chǎng)簽訂安全協(xié)議并監(jiān)管施工作業(yè)。

          6.安排部門人員為期19天現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)阻止哈納斯對(duì)建發(fā)楓林灣鋪設(shè)

          燃?xì)夤芫,并對(duì)新建未簽訂合同的小區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)看護(hù)監(jiān)管。

          六、安全隱患事故采取措施

          共發(fā)生3起安全隱患及事故。(1)XXX中壓管線一處被自來(lái)水施工隊(duì)挖破。(2)某施工隊(duì)在XX中壓管線附近做下水管道時(shí),不慎將我公司管線挖破。(3)XX街與XX路交叉口西北角熱力管道開挖,施工隊(duì)野蠻施工,造成管線破損。

          出現(xiàn)以上緊急情況,我部門接到搶險(xiǎn)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),立即趕往事故現(xiàn)場(chǎng),對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)立即采取緊急措施,疏散人群,同時(shí)對(duì)涉及路段上游閥井、下游閥井進(jìn)行關(guān)閉,對(duì)泄漏范圍進(jìn)行布控,配合搶險(xiǎn)人員對(duì)破壞市政中壓管線進(jìn)行搶修。

          20xx年隱患事故的發(fā)生,主要因施工單位在未告知我公司情況下隨意開挖野蠻施工造成。針對(duì)以上發(fā)生的隱患事故,我部門吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。保證作出以下幾點(diǎn):

         。1)加強(qiáng)補(bǔ)栽警示樁、貼警示貼密度,減小警示間距。

          (2)加強(qiáng)巡線員巡線專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平、巡檢力度。

          (3)對(duì)附近施工單位及小區(qū)物業(yè)進(jìn)行有效溝通。

          七、積極參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及競(jìng)賽應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

          八、冬季監(jiān)管全天精誠(chéng)用氣量。

          20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)

          對(duì)過(guò)去一年里存在的問(wèn)題及不足進(jìn)行反思整改,加強(qiáng)人員教育管理,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

          1.全面做好對(duì)通氣用戶嚴(yán)格按照公司通氣的規(guī)章制度執(zhí)行,保證通氣后不留任何安全隱患。

          2.計(jì)劃對(duì)未安裝報(bào)警器、切斷閥、強(qiáng)排風(fēng)扇或安裝不全的公福用戶,配合施工隊(duì)進(jìn)行安裝作業(yè),保證公福用戶時(shí)刻處于聯(lián)動(dòng)狀態(tài)。

          3.每季度對(duì)所有戶外小區(qū)調(diào)壓箱、表箱、單元樓立管球閥進(jìn)行安全檢測(cè),對(duì)發(fā)現(xiàn)漏氣及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)處理維修,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一排查整改,以保證用戶自身及財(cái)產(chǎn)安全,公司利益不受損害。

          4.庭院調(diào)壓箱配件使用壽命為3-5年,計(jì)劃今年對(duì)調(diào)壓箱老化破損部件進(jìn)行更換與維修。如:皮膜、O型圈、彈簧等。

          5.對(duì)新建小區(qū)單元樓道裝訂安全提醒宣傳牌。

          6.做好每日巡線工作,對(duì)中壓管線補(bǔ)栽警示樁及警示貼。

          7.對(duì)所有鋼制閥井內(nèi)閥體、表盤、螺栓、閥門進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。

          8.公司閥井新增至128口,對(duì)所有閥井重新編號(hào),定制最新公司天然氣管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。

          9.進(jìn)一步制定完善各項(xiàng)軟件資料,及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)登記和電腦歸檔,便于有章可循、有據(jù)可查,為安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)資料。 最后,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部將不斷加強(qiáng)提高部門人員的綜合素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能在不同的崗位上都能勝任并堅(jiān)決圓滿出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),為確保安全運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展,創(chuàng)造和諧美好的蘭星而努力奮斗!

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