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      2. 下鄉(xiāng)工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-07-25 11:01:31 工作計(jì)劃 我要投稿

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃6篇

          時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!擬起計(jì)劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的下鄉(xiāng)工作計(jì)劃6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃6篇

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇1

          根據(jù)《中共達(dá)縣縣委辦公室、達(dá)縣人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展達(dá)縣第十六屆科普活動(dòng)月暨科技文化衛(wèi)生法律“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合我縣衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際,制定本方案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中、四中全會(huì)和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革有關(guān)文件精神,大力普及衛(wèi)生常識(shí),倡導(dǎo)健康生活方式,著力提高城鄉(xiāng)居民身體

          素質(zhì),促進(jìn)達(dá)縣衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展。

          二、活動(dòng)主題

          “堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,建設(shè)健康達(dá)縣”。

          三、活動(dòng)內(nèi)容

          開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,重點(diǎn)是春季衛(wèi)生防疫及醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策,把重點(diǎn)傳染病防控知識(shí)送到群眾手中,把新醫(yī)改政策和溫暖送到農(nóng)民心中;做好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備到農(nóng)村,開(kāi)展義診義檢和技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)活動(dòng),把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)辦成真正為農(nóng)民、為基層辦實(shí)事、辦好事的品牌載體。

         。ㄒ唬┓e極參與城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)

          縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)組建醫(yī)療衛(wèi)生科普宣傳隊(duì),參加縣委縣政府在渡市鎮(zhèn)開(kāi)展的大型城鄉(xiāng)互動(dòng)示范活動(dòng)。縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要積極配合,提供人員、藥械、車輛、宣傳資料等支持,確保活動(dòng)圓滿成功。同時(shí),深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)集中開(kāi)展衛(wèi)生科普宣傳和義診、義檢及衛(wèi)生咨詢服務(wù)活動(dòng)(具體安排附后)。

         。ǘ┱J(rèn)真抓好巡回醫(yī)療

          各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要組織醫(yī)務(wù)人員成立巡回醫(yī)療小分隊(duì),走村入戶開(kāi)展義診義檢,為農(nóng)民群眾送醫(yī)送藥,開(kāi)展衛(wèi)生科普知識(shí)宣傳,發(fā)送衛(wèi)生宣傳資料,進(jìn)行健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)民防病意識(shí),提高全民健康素質(zhì)。

         。ㄈ┣袑(shí)做好對(duì)口支援工作

          縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)學(xué)會(huì)、縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)以安云鄉(xiāng)佛巖村為科普聯(lián)系村,依托村衛(wèi)生站辦好衛(wèi)生宣傳欄,開(kāi)展衛(wèi)生技術(shù)幫扶工作,組織醫(yī)學(xué)專家進(jìn)村開(kāi)展義診、義檢、健康教育等活動(dòng)?h級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口支援分工:縣醫(yī)院對(duì)口支援景市中心衛(wèi)生院,縣中醫(yī)院對(duì)口支援堡子中心衛(wèi)生院,縣疾控中心對(duì)口支援大堰鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣婦幼保健院對(duì)口支援大灘鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)對(duì)口支援道讓鄉(xiāng)衛(wèi)生院,縣新合辦對(duì)口支援碑高鄉(xiāng)衛(wèi)生院。承擔(dān)對(duì)口支援的單位一是要開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)援助,根據(jù)受援單位需要選派技術(shù)骨干到受援單位進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)、帶教和舉辦學(xué)術(shù)講座每季度至少一次,以幫助提高其醫(yī)院管理水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力。二是要提供設(shè)備援助,將閑置的醫(yī)療、辦公設(shè)備無(wú)償提供給受援單位,解決基層衛(wèi)生院設(shè)備缺少的問(wèn)題。三是要免費(fèi)接收醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修和預(yù)防、保健、衛(wèi)生執(zhí)法、新農(nóng)合相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),承擔(dān)對(duì)口支援的單位每年免費(fèi)接收1至2名受援單位的工作人員進(jìn)修培訓(xùn),進(jìn)修培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間由雙方協(xié)商確定。

         。ㄋ模├^續(xù)實(shí)施大手拉小手工程

          縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院要繼續(xù)抓好“愛(ài)心媽媽(爸爸)”活動(dòng)。各中心衛(wèi)生院要與轄區(qū)一所中、小學(xué)校聯(lián)系,一是無(wú)償幫助學(xué)校做好健康教育課程安排,派員對(duì)學(xué)生講授健康知識(shí);二是加強(qiáng)學(xué)校健康教育宣傳,在學(xué)校定期開(kāi)辦健康教育專欄或開(kāi)展全校性健康教育大課;三是至少援助一名該校貧困學(xué)生,要求援助物品價(jià)值不得低于100元。

          四、工作要求

          為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),我局調(diào)整了科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):梅育太,副組長(zhǎng):吳婷婷,成員:鄧河川、周俊、王渠江、吳武、趙璇、馬文華、邱清泉、何汝明、陽(yáng)運(yùn)偉。此項(xiàng)工作納入年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),把科普活動(dòng)月暨衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng)作為推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要載體來(lái)抓緊抓實(shí),要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,做到人員、經(jīng)費(fèi)、器材、物資、內(nèi)容“五落實(shí)”,確;顒(dòng)收到實(shí)效。各單位請(qǐng)于4月10前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)我局業(yè)務(wù)股。

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇2

          為貫徹落實(shí)中共中央一號(hào)文件精神,大力加強(qiáng)農(nóng)村基層文化建設(shè),提供優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村公共文化服務(wù),不斷豐富農(nóng)民的精神文化生活,進(jìn)一步推進(jìn)文化下鄉(xiāng)活動(dòng),特制訂臺(tái)山市20xx年文化下鄉(xiāng)工作計(jì)劃。

          一、下鄉(xiāng)服務(wù)項(xiàng)目:

          歌舞、戲曲、圖書、電影、文物、書畫、攝影等。

          二、下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)伍:

          市粵劇團(tuán)、市青年粵劇團(tuán)、市業(yè)余歌舞團(tuán)、市廣東音樂(lè)團(tuán),臺(tái)城市區(qū)新鳳鳴、百花、金春鳴、藝苑等四支業(yè)余曲藝隊(duì),市圖書館、市文化館、市博物館、市電影發(fā)行放映管理中心、市書畫院等十三支隊(duì)伍。

          三、下鄉(xiāng)服務(wù)時(shí)間安排:

          1、市粵劇團(tuán)及市青年粵劇團(tuán)除各安排200場(chǎng)粵劇在XX一帶演出外,八、九月份各安排5—10場(chǎng)粵劇在我市農(nóng)村演出。

          2、市業(yè)余歌舞團(tuán)自三月份開(kāi)始每月安排1場(chǎng)歌舞節(jié)目下鄉(xiāng)演出。

          3、市廣東音樂(lè)團(tuán)擬安排3場(chǎng)廣東音樂(lè)演奏會(huì)分別在6月、8月、10月下鄉(xiāng)演出。

          4、新風(fēng)名曲藝隊(duì)、百花曲藝隊(duì)、金春鳴曲藝隊(duì)、藝苑曲藝隊(duì)等四支曲藝隊(duì)每月各1場(chǎng)曲藝節(jié)目下農(nóng)村基層演出。

          5、市電影發(fā)行放映管理中心開(kāi)展“百部電影進(jìn)農(nóng)村”放映活動(dòng),擬組織三支放映隊(duì)赴農(nóng)村放映,每月10場(chǎng)。

          6、市圖書館計(jì)劃籌集1萬(wàn)冊(cè)圖書、雜志分別送到鎮(zhèn)文化站圖書室、農(nóng)村社區(qū)文化室。

          7、市文化館、市博物館、市書畫院擬組織“XX華僑史展覽”、“黨旗飄飄”圖片展覽。“XX市建設(shè)成就”書畫、攝影展覽等分10場(chǎng)送往農(nóng)村基層展出。

          四、下鄉(xiāng)服務(wù)總場(chǎng)次:

          1、粵劇下鄉(xiāng)演出12場(chǎng)次。

          2、歌舞下鄉(xiāng)演出9場(chǎng)次。

          3、廣東音樂(lè)團(tuán)下鄉(xiāng)演出3場(chǎng)次。

          4、曲藝下鄉(xiāng)演出36場(chǎng)次。

          5、電影下鄉(xiāng)放映120場(chǎng)次。

          6、送書下鄉(xiāng)1萬(wàn)冊(cè)。

          7、送展覽下鄉(xiāng)展出10場(chǎng)次。

          五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:155000元

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇3

          為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)是整體提高教師素質(zhì),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,不斷提升辦學(xué)品位。同時(shí)為了滿足培養(yǎng)創(chuàng)新型人才服務(wù)的需要,對(duì)課程目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實(shí)施和管理等各個(gè)方面都做出了突破與創(chuàng)新的全面改革。,隨著中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的深入開(kāi)展,中小學(xué)教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、適應(yīng)新課程的能力、研究意識(shí)、自我發(fā)展意識(shí)等方面都取得了明顯成效。這對(duì)于處于教育主導(dǎo)地位的教師來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)是不言而喻的。教師的教育觀念、教育方式、教學(xué)行為,以及角色等都要發(fā)生深刻的變化。為了使教師的素質(zhì)適應(yīng)改革發(fā)展的需要,為了將新的課程理念真正滲透到教師的教學(xué)實(shí)踐中去,必須對(duì)廣大教師進(jìn)行培訓(xùn)。教師培訓(xùn)的方式將直接影響到培訓(xùn)效果,從而影響到新課程的實(shí)施,必然也就關(guān)系到課程改革的成敗。隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷深入,更新教育觀念,提高教育教學(xué)技能,加快專業(yè)成長(zhǎng)已是中小學(xué)教師的現(xiàn)實(shí)渴望。此次自己有幸參加了‘國(guó)培計(jì)劃“遠(yuǎn)程培訓(xùn)一員,榮幸參與了培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),體會(huì)頗深。

          參與式培訓(xùn)是一種比較有效的培訓(xùn)方式,“參與式培訓(xùn)”是體驗(yàn)式的一種,是使用“參與式的方法”進(jìn)行的一種培訓(xùn)活動(dòng)。它強(qiáng)調(diào)通過(guò)培訓(xùn)者與學(xué)員雙向以及多向交流、互動(dòng)的方式,充分運(yùn)用靈活多樣、直觀有趣的各種手段,調(diào)動(dòng)學(xué)員積極充分參與各項(xiàng)活動(dòng),在參與中掌握一定的知識(shí),發(fā)展一定的技能,并形成一定的態(tài)度以積極參與學(xué)習(xí)。教師的有效培訓(xùn)是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、提高教師素質(zhì)的重要途徑,是當(dāng)前基礎(chǔ)教育改革對(duì)教師隊(duì)伍發(fā)展的必然要求。反思以往的教師培訓(xùn)的理念和方法,借鑒國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的經(jīng)驗(yàn),探索新的教師培訓(xùn)模式,對(duì)于提高教師的專業(yè)化水平,促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。那么參與式培訓(xùn)過(guò)去有哪種方式呢?

          一、教育部門有組織性的教師集中培訓(xùn)。

          教師以前培訓(xùn)都是由教育部門指定教師到指定的時(shí)間,召集在職中小學(xué)教師集中在縣教育部門指定培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練、問(wèn)題研討等教學(xué)活動(dòng)。這種培訓(xùn)模式能在有限的時(shí)間內(nèi),快速提升教師的教育教學(xué)理論水平,解決一線教師在教學(xué)過(guò)程中遇到的共性問(wèn)題。通過(guò)問(wèn)題研討、互動(dòng)交流,也能解決教學(xué)過(guò)程中的一些個(gè)性問(wèn)題。

          其中在集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,聘請(qǐng)名到場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)授課,內(nèi)容是從不同層面就學(xué)校和諧與發(fā)展、人性化管理、什么是幸福、中外教育的比較、進(jìn)行了全面剖析與闡述,包括教師專業(yè)成長(zhǎng)、師德修養(yǎng)同。培訓(xùn)過(guò)后還將就當(dāng)?shù)亟逃母锱c發(fā)展等問(wèn)題與學(xué)員們進(jìn)行探討,專家們既有幽默、生動(dòng)、有趣、深入淺出的知識(shí)傳授,又有焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的探討,不僅豐富了教師們的理論知識(shí),而且提高了教師們自身的實(shí)踐能力,正是聽(tīng)君一席話,勝讀十年書,受益匪淺。

          這種集中培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)在于:有利于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織和學(xué)習(xí)實(shí)時(shí)管理的方便,,適合通識(shí)知識(shí)的集中學(xué)習(xí),也利于有針對(duì)性地進(jìn)行普遍問(wèn)題的集中研討和解決。不足之處在于,工學(xué)矛盾比較突出,增加了學(xué)校和教師的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),再者就是針對(duì)性不是很強(qiáng),培訓(xùn)效果不是很好。如果組織不好的話,往往容易流于形式,教師不是積極來(lái)參與學(xué)習(xí),而是消極被動(dòng)地學(xué)習(xí)。

          二、學(xué)校業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行的校本培訓(xùn)方式。

          學(xué)校一般都有周計(jì)劃的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,為了提高教師的教學(xué)能力,提倡教師學(xué)習(xí),校本培訓(xùn)是師資培訓(xùn)的又一種新形式,就是指學(xué)校根據(jù)本校的發(fā)展規(guī)劃,在對(duì)學(xué)校教師的現(xiàn)狀與潛力進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估的基礎(chǔ)上,充分利用校內(nèi)外的各種資源,通過(guò)自行規(guī)劃設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)研究機(jī)構(gòu)、研究人員合作的方式開(kāi)展的,旨在滿足學(xué)校發(fā)展需要,促進(jìn)教師教育教學(xué)能力和水平不斷提高的全員培訓(xùn)活動(dòng)。“校本”培訓(xùn)通常是:指所要培訓(xùn)的要解決的是學(xué)校和教師教學(xué)實(shí)踐所面臨的問(wèn)題;或者指教師應(yīng)該而且必須在任職的中小學(xué)和課堂中謀求自身的專業(yè)發(fā)展和指教師培訓(xùn)的一切活動(dòng)都必須從學(xué)校和教師的實(shí)際需要出發(fā)。這種校本培訓(xùn)更加關(guān)注教師教學(xué)實(shí)踐能力的發(fā)展,更能激發(fā)教師參與熱情,使教師培訓(xùn)更具活力和效益。它具有以下的特點(diǎn):

          1、是能夠保持培訓(xùn)的針對(duì)性,直接利用任職學(xué)校提供的各種信息來(lái)做培訓(xùn)的決策,更加適合學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際!緡(guó)培送教下鄉(xiāng)研修計(jì)劃】

          2、是培訓(xùn)活動(dòng)收益好,通過(guò)任職學(xué)校的有效組織,促使受訓(xùn)教師積極參與,并將培訓(xùn)所獲及時(shí)地加以實(shí)踐,同時(shí)緩解了教師的工學(xué)矛盾,而且它也是比較經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)方式。

          3、是培訓(xùn)活動(dòng)的涉及面廣,由于任職學(xué)校積極參與培訓(xùn)的全過(guò)程,使全體教師經(jīng)常處于一種終身教育的氛圍之中,能使每個(gè)教師的教育能力、思維創(chuàng)新能力以及職業(yè)道德水平得到不斷提高。

          4、是使得教育理論對(duì)教育實(shí)踐更具有指導(dǎo)性,校本培訓(xùn)在實(shí)施過(guò)程中要得教研室、縣進(jìn)校及其它師資培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人力、資源等方面的支持與幫助,專家的理論知識(shí)與中小學(xué)教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合,有利于教育實(shí)踐在新理論的指導(dǎo)下發(fā)展。

          這種培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)在于,能突出學(xué)校主體地位,有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn);另外,形式多樣化,有一定的靈活性。不足之處在于,學(xué)校要有一定的培訓(xùn)支持,不然會(huì)低效或無(wú)效;另外,還需要組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程的監(jiān)督,否則會(huì)流于形式。

          三、送教下鄉(xiāng)就地引領(lǐng)鄉(xiāng)村教師參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

          多年來(lái)大多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),都因?yàn)榻處熃虒W(xué)的需要,有計(jì)劃地分批組織培訓(xùn)者到一線農(nóng)村中小學(xué)學(xué)校進(jìn)行理論與實(shí)踐緊密結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)專題培訓(xùn),。這種培訓(xùn)模式也稱“送教上門”具有較強(qiáng)的針對(duì)性,能進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),解決某些教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。

          這種培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)在于,能結(jié)合實(shí)踐,有利于理論轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)實(shí)踐,指導(dǎo)性、針對(duì)性比較強(qiáng)。另外,教師培訓(xùn)可以不出校門,緩解了工學(xué)矛盾,同時(shí)也減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是,受培訓(xùn)者隊(duì)伍人數(shù)、專業(yè)素質(zhì)等的制約,參訓(xùn)人數(shù)有限。

          四、現(xiàn)代培訓(xùn)主要是以遠(yuǎn)程培訓(xùn)模式

          以計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)為手段的“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”,包括在線文本學(xué)習(xí)、視頻講座、專家在線答疑、同伴交流互動(dòng)等方式,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,伴隨現(xiàn)代媒體技術(shù)的發(fā)展而迅速成長(zhǎng)壯大的教育活動(dòng)形式。遠(yuǎn)程教育有如下特點(diǎn):

          (1)、開(kāi)放性。這是遠(yuǎn)程教育最基本的特征。常規(guī)的學(xué)校教育是封閉性的,遠(yuǎn)程教育可以共享教育信息資源。

          2)、延伸性。這是遠(yuǎn)程教育的功能特征。常規(guī)的學(xué)校教育把學(xué)習(xí)者從四面八方匯集在特定的校園中,在一定的制度安排下,由教育者對(duì)其實(shí)施教育活動(dòng)。這是一種教育資源與功能收縮和集中應(yīng)用的教育形式。遠(yuǎn)程教育正好相反,它把教育信息傳送給四面八方的學(xué)習(xí)者,借助各種媒體技術(shù)把教育信息向外傳輸,實(shí)際上就是把教育資源和教育功能向外擴(kuò)散。遠(yuǎn)程教育就是通過(guò)這種擴(kuò)散,將自己的教育功能向整個(gè)社會(huì)延伸。這種延伸性符合現(xiàn)代教育的終生學(xué)習(xí)的理念。

         。3)、靈活性。它可以不受時(shí)間、地點(diǎn)的限制,讓學(xué)員依據(jù)自己的實(shí)際情況,自由學(xué)習(xí)。

          這種培訓(xùn)模式的優(yōu)勢(shì)在于,課程質(zhì)量高,學(xué)習(xí)資源多,指導(dǎo)性強(qiáng);專家能跟進(jìn)指導(dǎo),互動(dòng)交流等,針對(duì)性比較強(qiáng);非實(shí)時(shí)課程學(xué)習(xí)和交互較好地解決了工學(xué)矛盾。不足之處在于,需要參訓(xùn)教師具備上網(wǎng)學(xué)習(xí)條件和一定的學(xué)習(xí)技能;對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)監(jiān)控能力有限,需要培訓(xùn)者高度的學(xué)習(xí)自覺(jué)性。否則,易出現(xiàn)弄虛作假的情況,會(huì)讓培訓(xùn)流于形式。

          目前現(xiàn)代培訓(xùn)模式以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主,其中又以講座式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)為主。

          傳統(tǒng)的師訓(xùn)課堂一直沿用著講座式,當(dāng)前課程改革培訓(xùn)中,人們?cè)絹?lái)越推崇參與式。然而,在教學(xué)實(shí)踐中,我們覺(jué)得這兩種培訓(xùn)方式各有優(yōu)缺點(diǎn)。于是作多角度考察、比較、分析、從而對(duì)著兩種培訓(xùn)方式在師訓(xùn)課堂上的應(yīng)用有了全新的認(rèn)識(shí)。

          對(duì)講座式培訓(xùn)的作用:講座式培訓(xùn)是培訓(xùn)者按照培訓(xùn)計(jì)劃以定論的形式系統(tǒng)地向參培教師傳授新的教育教學(xué)理論知識(shí)的一種教師培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)方式是單向度的信息傳輸,參培教師只需接受、理解培訓(xùn)者所傳輸?shù)男畔ⅰ5珜?duì)信息的接受、理解也有被動(dòng)與主動(dòng)之分:如果是被動(dòng)地聽(tīng)講座,那么參培教師對(duì)培訓(xùn)者所傳輸?shù)男畔⑷狈εd趣,動(dòng)機(jī),不能積極地把所學(xué)知識(shí)融入到自己已有的知識(shí)系統(tǒng)和行為系統(tǒng),他們僅僅是一個(gè)接受信息的容器,許多參培教師聽(tīng)完講座之后,往往感慨“聽(tīng)起來(lái)蠻有道理,可就是不知道到底怎么做”,可見(jiàn)這種培訓(xùn)方式有著不可忽視的局限性。如:

          1、不利于調(diào)動(dòng)參培教師的學(xué)習(xí)積極性。由于課堂中缺少參培教師的參與,他們的心理容易疲勞,因而學(xué)習(xí)積極性也就難以調(diào)動(dòng)。而且長(zhǎng)此以往,會(huì)導(dǎo)致他們對(duì)參加培訓(xùn)產(chǎn)生反感。

          2、忽視了參培教師的個(gè)性差異。參培教師有著千差萬(wàn)別的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)和理論素養(yǎng),也就是有各自不同的理論需求,如果我們僅僅要求他們被動(dòng)地接受培訓(xùn)者預(yù)先安排的同一內(nèi)容,那么對(duì)多數(shù)參培教師而言是不公平的。

          3、,對(duì)參培教師今后的課堂教學(xué)有直接影響。參培教師如果長(zhǎng)久被動(dòng)的聽(tīng)講座,那么他們對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容容易忘記,而對(duì)教學(xué)形式則很容易直接模仿,即使我們?cè)谥v座中不斷提醒他們要改變教師的教學(xué)方式、改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,但他們往往無(wú)所適從,而最終仍然直接搬用培訓(xùn)者所用的教學(xué)形式。

          然而主動(dòng)地聽(tīng)講座是參培教師對(duì)培訓(xùn)者所傳輸?shù)男畔⑦M(jìn)行理解、選擇、加工的過(guò)程。這一過(guò)程能使新的理論知識(shí)融合到他們自己的理論系統(tǒng)當(dāng)中,聯(lián)系自己的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行綜合思者,并適時(shí)地調(diào)整自己的教學(xué)方法。因而主動(dòng)地聽(tīng)講座有著不可替代的優(yōu)越性。.有利于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定人數(shù)的培訓(xùn)。講座式培訓(xùn)能較好地發(fā)揮培訓(xùn)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)節(jié)律的控制作用,有利于培訓(xùn)者按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)。而且參加講座式培訓(xùn)的人數(shù)無(wú)嚴(yán)格要求,可以以大班制,鋪開(kāi)大面積培訓(xùn),加快培訓(xùn)進(jìn)程。.有利于參培教師快捷、準(zhǔn)確、系統(tǒng)掌握理論知識(shí)。培訓(xùn)者用最快捷的方式把最前沿的教學(xué)理論知識(shí)、教學(xué)改革動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確地、系統(tǒng)地展現(xiàn)在參培教師面前,使他們開(kāi)闊眼界,領(lǐng)略現(xiàn)代教育的氣息,為他們進(jìn)行教學(xué)和科研提供有利的理論基礎(chǔ),又可避免他們?cè)诮虒W(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中許多不必要的曲折和困難。

          參與式培訓(xùn)是培訓(xùn)者創(chuàng)設(shè)情境或給予材料充分喚起參培教師已有經(jīng)驗(yàn)和理論,在平等、合作、交流中自主探索和共同分享并生成新的經(jīng)驗(yàn)和理論的一種教師培訓(xùn)方式。這種培訓(xùn)方式的`信息傳遞是雙向性、多通道,它的優(yōu)越性相當(dāng)明顯。

          1、參培教師的共性與個(gè)性相得益彰。參與式培訓(xùn)既可以共同研究一些必要的共性問(wèn)題,也可以依據(jù)各人的經(jīng)驗(yàn)、要求解決的問(wèn)題的不同而選擇個(gè)性問(wèn)題,而且參培教師可根據(jù)自己的喜好來(lái)選擇學(xué)習(xí)研究方式,用多樣化的學(xué)習(xí)研究方式取代原來(lái)單一的接受式。因而在內(nèi)容選擇和學(xué)習(xí)研究方式上均使參培教師的共同與個(gè)性相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。

          2、促進(jìn)參培教師在活動(dòng)、表現(xiàn)和體驗(yàn)中反思。教學(xué)實(shí)踐下,在合作交流中分享他人和自己的既得經(jīng)驗(yàn),從而提升為自己的教學(xué)理論。在這個(gè)過(guò)程中參培教師不僅獲得了理論知識(shí),而且他們的教學(xué)研究能力和與同行合作交流的能力都得到較大的提高,這對(duì)他們今后的教學(xué)與科研具有范式作用。

          3、有利于理論與實(shí)踐相結(jié)合。可以這么說(shuō)。我們的參培教師也是應(yīng)試教育的產(chǎn)物,長(zhǎng)期受傳統(tǒng)教育文化的熏陶,他們不可能在短時(shí)期內(nèi)真正接受大量新理論,也不會(huì)在短期內(nèi)產(chǎn)生根本行為轉(zhuǎn)變,參與式培訓(xùn)使培訓(xùn)者與參培教師之間展開(kāi)理論與實(shí)踐的對(duì)話,他們聯(lián)系自己的實(shí)踐,共同觀察、分析案例或某個(gè)問(wèn)題,最后達(dá)成共識(shí),理論的構(gòu)成反映在實(shí)際之中。只有當(dāng)參培教師親身獲得這種體驗(yàn),他們才會(huì)自然地接受理論,才能真正自覺(jué)運(yùn)用所學(xué)理論指導(dǎo)他們今后的教學(xué)實(shí)踐。

          然而參與式培訓(xùn)并非十全十美,它的局限性具體表現(xiàn)在:參培教師所獲得的理論知識(shí)大多是專家們研究出來(lái)了,而我們讓參培教師再重復(fù)理論的探索與形成過(guò)程,這樣難以使培訓(xùn)在短時(shí)期內(nèi)大面積鋪開(kāi);參培教師所獲得的理論知識(shí)較零散,系統(tǒng)性不足,由于個(gè)人的認(rèn)識(shí)程度不一樣。有些問(wèn)題通過(guò)討論交流最后也難以達(dá)成共識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容的來(lái)源不同。培訓(xùn)組織形成不同。師生角色不同。培訓(xùn)理念不同。

          參與式培訓(xùn)與講座式培訓(xùn)二者聯(lián)系密切,相互促進(jìn)。一方面講座式培訓(xùn)是參與培訓(xùn)的基礎(chǔ),沒(méi)有一定的理論基礎(chǔ),參與式培訓(xùn)不可能取得良好的效果;另一方面參與式培訓(xùn)也是促進(jìn)講座式培訓(xùn)的重要條件。通過(guò)參與式培訓(xùn)促進(jìn)參培教師掌握和理解講座式培訓(xùn)內(nèi)容。

          總之,在重視效益特別是關(guān)注速率的培訓(xùn)中,我們應(yīng)該將各種式培訓(xùn)模式和參與式培訓(xùn)緊密結(jié)合,不能單一地把其中一種作為唯一的培訓(xùn)方式。其他培訓(xùn)有它的優(yōu)勢(shì)。特別是能調(diào)動(dòng)參培教師主動(dòng)接受的講座,它能在短時(shí)間內(nèi)使參培教師大量接受教育理論的精華,提升他們的教育教學(xué)和科研能力。參與式培訓(xùn)能使培訓(xùn)課堂民主、活躍、個(gè)性化,讓參培教師成為培訓(xùn)的“主人”,使他們適應(yīng)并喜愛(ài)培訓(xùn)課堂,欣然獲得和應(yīng)用理論知識(shí)。我們結(jié)合運(yùn)用,不妨在參與式培訓(xùn)中增添小講座,在講座式培訓(xùn)中增強(qiáng)參培教師的參與度,使得兩種培訓(xùn)互相融合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高培訓(xùn)效率

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇4

          一、 制定對(duì)口支援年度計(jì)劃和組織管理

         。 (一)成立對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組 (二)20xx 年主要內(nèi)容為

         。1)醫(yī)院管理方面:開(kāi)展醫(yī)療、護(hù)理、院感、醫(yī) 療安全管理培訓(xùn)及指導(dǎo)。

         。2)技術(shù)援助:由外科、內(nèi)科、肛腸科安排對(duì)口支援 中心衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)、手術(shù)、查房指導(dǎo),門診住院診療工作等援助。

          (3) 人員培訓(xùn):各科接收區(qū)鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院人員進(jìn)修免費(fèi)。

         。4)設(shè)備物品支援:提供 部份基藥及一次性醫(yī)療用品。

          二、 工作開(kāi)展情況:醫(yī)務(wù)科按照醫(yī)院對(duì)口支援計(jì)劃,制定了醫(yī)療幫扶工作計(jì) 劃,指定 1—2 個(gè)科室對(duì)口支援各鄉(xiāng)衛(wèi)生院,按時(shí)派駐人員到鄉(xiāng)衛(wèi)生院上班 給予技術(shù)援助,全年共下派醫(yī)技人員到區(qū)鄉(xiāng)衛(wèi)生院共 4 名,開(kāi)展診療病人 1000 余 人次,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) 112 人次,提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療服 務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

          三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙, 人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現(xiàn)象,需要周密安排合理調(diào)配。

          2、少數(shù)人員下鄉(xiāng)工作責(zé)任差,不認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。

          3、對(duì)工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節(jié),需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇5

          一、活動(dòng)開(kāi)展情況

          1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座

          15日下午,由小分隊(duì)成員在院會(huì)議室為我院臨床及社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)設(shè)了《急診急救基本知識(shí)》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專題的學(xué)術(shù)講座,有65人次的醫(yī)務(wù)人員參加。

          2、實(shí)施診療工作

          在16、17兩天的工作中,專家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢活動(dòng),共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

          3、為群眾義診

          小分隊(duì)專家們主動(dòng)到古二,古三的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評(píng)。

          4、小分隊(duì)專家們分5小組到我院各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,積極與醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行交流、指導(dǎo)等,幫助完善服務(wù)站的各項(xiàng)工作制度,對(duì)醫(yī)生的醫(yī)療行為進(jìn)行診療規(guī)范的指導(dǎo),為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

          二、指出存在的問(wèn)題

          通過(guò)三天的幫扶活動(dòng),小分隊(duì)專家指出部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)存在的問(wèn)題如下:

          1、雙向轉(zhuǎn)診制度不夠完善,一些病人送往古鎮(zhèn)醫(yī)院診療后,并沒(méi)有轉(zhuǎn)回社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行康復(fù)治療;一些應(yīng)上送醫(yī)院診治的病人仍留在衛(wèi)生站中治療。

          2、個(gè)別社區(qū)醫(yī)生在診療過(guò)程中診療行為不規(guī)范,用藥不規(guī)范,很少應(yīng)用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫(yī)療安全隱患。

          三、提出建議

          1、希望制定相關(guān)的規(guī)章制度,使醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,做到“小病在社區(qū),大病到醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”。

          2、加強(qiáng)對(duì)社區(qū)醫(yī)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范其診療行為,并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,努力杜絕醫(yī)療隱患。

          3、進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的各項(xiàng)功能,積極開(kāi)展康復(fù)保健、健康教育等工作。

          “中山市XX年百名醫(yī)師下鄉(xiāng)幫扶分隊(duì)”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)幫助我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規(guī)范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導(dǎo)和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進(jìn)規(guī)范的作用,為我鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和市級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建起了溝通的渠道,將對(duì)今后促進(jìn)和提高農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生工作的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        下鄉(xiāng)工作計(jì)劃 篇6

          衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、縮小城鄉(xiāng)衛(wèi)生差距、促進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措。自石家莊市衛(wèi)生局開(kāi)展“千名醫(yī)師下鄉(xiāng)村”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我院于20xx年接承了XX衛(wèi)生院的對(duì)口支援工作。開(kāi)展支援工作一年以來(lái),我們良好的完成了支援任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是經(jīng)過(guò)這一年的工作還是發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:比如人員的調(diào)配等等。為進(jìn)一步規(guī)范我院衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,加快其正規(guī)化、系統(tǒng)化建設(shè),更好的完成市衛(wèi)生局的任務(wù),根據(jù)我院實(shí)際情況,現(xiàn)特制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作制度。請(qǐng)各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,在實(shí)際工作中切實(shí)貫徹執(zhí)行相關(guān)工作制度,推動(dòng)衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階,提高到一個(gè)新水平。

          一、支援目標(biāo)

          通過(guò)實(shí)施城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作,幫助受援醫(yī)院提高服務(wù)能力和水平,改善和加強(qiáng)管理。通過(guò)三年的建設(shè)發(fā)展和對(duì)口支援,使受援醫(yī)院的管理水平、學(xué)科建設(shè)、服務(wù)能力顯著提升,并持續(xù)改進(jìn)和提高。

          二、支援內(nèi)容

          (一)根據(jù)上級(jí)文件要求,我們每次需要向受援衛(wèi)生院派遣3名支援人員,原則上以中級(jí)職稱為主,根據(jù)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特色,駐守受援醫(yī)院開(kāi)展臨床診療、教學(xué)培訓(xùn)、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)等技術(shù)援助活動(dòng)。

          (二)根據(jù)受援地區(qū)需求,支援醫(yī)院不定期派出專家到受援醫(yī)院進(jìn)行專題講座、教學(xué)查房、手術(shù)示教、危重病例搶救等。

         。ㄈ┡c受援醫(yī)院建立疑難重癥會(huì)診、轉(zhuǎn)診綠色通道,免費(fèi)接收受援醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到支援醫(yī)院接受住院醫(yī)師、專科醫(yī)師培訓(xùn)或進(jìn)修學(xué)習(xí)。

         。ㄋ模┌凑蔗t(yī)療技術(shù)分類分級(jí)管理的規(guī)定,幫助受援醫(yī)院開(kāi)展適宜技術(shù)和新技術(shù)、新業(yè)務(wù),結(jié)合實(shí)際拓展服務(wù)范圍。

          三、具體實(shí)施措施

          (一)在確保支援工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性的前提下,醫(yī)務(wù)人員3個(gè)月輪換一次,中途不可換人。輪換人員于各季度首個(gè)周一為交接日。為合理搭配資源,醫(yī)院將各個(gè)科室下鄉(xiāng)進(jìn)行了排序,希望各科室嚴(yán)格按照順序派遣人員完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

         。ǘ┤缈剖矣腥藛T進(jìn)修、休假或者其他因素導(dǎo)致不能下鄉(xiāng)的情況,可提前向醫(yī)務(wù)部申請(qǐng)后延。由醫(yī)務(wù)部核實(shí)情況后決定該科室是自動(dòng)后延還是調(diào)至最后一批。在所有科室輪轉(zhuǎn)完成前每個(gè)科室只可申請(qǐng)后延一次。

         。ㄈ┤缬袀(gè)別醫(yī)務(wù)人員涉及到晉升職稱需要下鄉(xiāng)的,可向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),由醫(yī)務(wù)部和申請(qǐng)人及下批下鄉(xiāng)科室溝通后優(yōu)先安排需要晉升人員下鄉(xiāng)。

         。ㄋ模┓彩怯梢馔馐录䦟(dǎo)致下鄉(xiāng)順序或人員改變的,由醫(yī)務(wù)部在本月的質(zhì)控動(dòng)態(tài)上進(jìn)行公布,請(qǐng)各科室留意質(zhì)控動(dòng)態(tài)以便及時(shí)安排本科下鄉(xiāng)工作。

          (五)支援人員派駐期間由受援醫(yī)院統(tǒng)一管理,并參與受援醫(yī)院的相關(guān)業(yè)務(wù)和管理工作,參與當(dāng)?shù)亓x診、突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。

         。┧邢锣l(xiāng)人員在下鄉(xiāng)期間不擔(dān)負(fù)本科任何工作,科室不得以任何理由將其從下鄉(xiāng)單位調(diào)回,如有特殊原因,由科室主任或個(gè)人向醫(yī)務(wù)部提出申請(qǐng),醫(yī)務(wù)部上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再行決定。一旦發(fā)現(xiàn)科室擅自將下鄉(xiāng)人員調(diào)回科室工作,或個(gè)人無(wú)故回科工作的將給予下鄉(xiāng)個(gè)人及科室每工作日40元的處罰。

         。ㄆ撸┫锣l(xiāng)人員需要請(qǐng)假并低于3天的,先向受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,待批準(zhǔn)后電話通知醫(yī)務(wù)部備案;需請(qǐng)假3天以上的待受援醫(yī)院負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,書面向醫(yī)務(wù)部主任說(shuō)明原因。

          四、下鄉(xiāng)考核及獎(jiǎng)懲措施

         。ㄒ唬┧信汕踩藛T在下鄉(xiāng)期間除日常工作外,必須完成其教學(xué)、查房、考勤等考核任務(wù)。(具體內(nèi)容見(jiàn)附表)

          (二)教學(xué)任務(wù)每?jī)芍芤淮,授課時(shí)間嚴(yán)格按照兩周

          一次進(jìn)行,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)授課低于四次者,或每次授課時(shí)間間隔低于一周者均視為不合格;查房任務(wù)每周一次,下鄉(xiāng)結(jié)束時(shí)查房低于8次者視為不合格;所有派遣人員在下鄉(xiāng)期間必須每天填寫考勤表,簡(jiǎn)單記錄當(dāng)日工作情況,考勤率低于80%視為不合格。

         。ㄈ┮陨先(xiàng)考核一項(xiàng)未完成扣除一個(gè)月的下鄉(xiāng)補(bǔ)助;兩項(xiàng)任務(wù)未完成的扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知受援醫(yī)院不予給其填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,三項(xiàng)任務(wù)均未完成的,扣除兩月下鄉(xiāng)補(bǔ)助,不予填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》,安排其重新下鄉(xiāng)進(jìn)行考核并對(duì)其所在科室進(jìn)行500元的處罰。

         。ㄋ模┰谙锣l(xiāng)期間,下鄉(xiāng)人員的每月考勤將由醫(yī)務(wù)部上報(bào),拿院平均獎(jiǎng)。下鄉(xiāng)結(jié)束后(或下鄉(xiāng)結(jié)束前一周)將任務(wù)考核表及下鄉(xiāng)總結(jié)交至醫(yī)務(wù)部,由醫(yī)務(wù)部審核完成后給予下鄉(xiāng)補(bǔ)助,并通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院填寫《醫(yī)生到農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)鑒定表》。

         。ㄎ澹┣巴鵛X下鄉(xiāng)的個(gè)人補(bǔ)助按照每月22天,每天20元,共三個(gè)月進(jìn)行發(fā)放。

         。┓彩桥汕踩藛T下鄉(xiāng)的科室醫(yī)院將給予每科每人1000元的科室獎(jiǎng)勵(lì),并與年終績(jī)效掛鉤。無(wú)特殊原因拒不派遣下鄉(xiāng)人員的科室將給予每科20xx元的處罰。

          衛(wèi)生下鄉(xiāng)對(duì)我院來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)艱巨的政治任務(wù),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)十分重視。我們一定要克服各種困難,最好的完成下鄉(xiāng)任務(wù),把我們醫(yī)院的精神,我們的醫(yī)術(shù)、我們的影響帶到基層。在給基層人民帶來(lái)健康的同時(shí),讓基層人民了解我們的醫(yī)院。所以希望各科室嚴(yán)格按照本文件執(zhí)行更好的配合醫(yī)院完成下鄉(xiāng)任務(wù)。

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