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      2. 工作計(jì)劃

        時(shí)間:2021-05-15 15:05:25 工作計(jì)劃 我要投稿

        【精選】工作計(jì)劃模板匯編五篇

          時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢?以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【精選】工作計(jì)劃模板匯編五篇

        工作計(jì)劃 篇1

          20xx即將過去,20xx年即將到來,20xx年是我們醫(yī)院創(chuàng)建國家二級醫(yī)院年,利用這個(gè)大好機(jī)會(huì),雖然20xx年我們?nèi)〉昧艘稽c(diǎn)成績,但是離二級醫(yī)院要求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,雖然我科繼續(xù)依照夯實(shí)基礎(chǔ)、 培養(yǎng)人才、 拓展業(yè)務(wù)的原則, 共謀醫(yī)院發(fā)展努力在二級醫(yī)院創(chuàng)建工作中盡全科所有醫(yī)務(wù)人員力量,每個(gè)人都要出一份力。 進(jìn)修計(jì)劃:擬輪流選派中青年骨干醫(yī)生、護(hù)士到市內(nèi)、省內(nèi)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),使他們到達(dá)學(xué)習(xí)醫(yī)院能夠?qū)W習(xí)新理論,新技術(shù),新技能,新知識,提高自己的業(yè)務(wù)能力。 進(jìn)一步提高醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。爭取開展新技術(shù),新療法,積極引導(dǎo)撰寫專業(yè)學(xué)術(shù)論文,提升科室在醫(yī)院的知名度,在群眾中影響力,進(jìn)一步細(xì)化科室管理,尤其是醫(yī)療質(zhì)量各環(huán)節(jié)控制, 要認(rèn)真落實(shí)xx項(xiàng)核心制度,提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全;要切實(shí)加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理,從強(qiáng)化各級管理責(zé)任入手,制定各種切實(shí)可行措施,提高病歷質(zhì)量水平;避免醫(yī)療事故的發(fā)生,做到不流于形式。要堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、控制藥占比,因病施治,規(guī)范收治專科患者,逐步推行臨床路徑試行工作。繼續(xù)教育方面:繼續(xù)做好我院院內(nèi)的繼教授課、聽課工作,堅(jiān)持課內(nèi)講座。學(xué)術(shù)交流:做好市級與省級各大醫(yī)院的學(xué)術(shù)交流,積極參加市內(nèi).國內(nèi)、省內(nèi)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)。

          20xx年是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進(jìn)效益的一年,同時(shí)也是醫(yī)院提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是進(jìn)一步落實(shí)二級醫(yī)院驗(yàn)收的關(guān)鍵一年。在院領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下心血管內(nèi)科緊緊圍繞深化改革、擴(kuò)大開放、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展的基本方針,圍繞醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益,這個(gè)主題進(jìn)一步增強(qiáng)全科職工的率先意識、創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、質(zhì)量意識通過強(qiáng)化內(nèi)部管理提高競爭實(shí)力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)提升科室形象來完成全年工作目標(biāo)和任務(wù)。具體在:

          一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

          1.首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)務(wù)人員,反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。

          2 樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,提出科室服務(wù)理念,樹立起各具有?铺厣姆⻊(wù)理念和行為規(guī)范。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,落實(shí)醫(yī)生查房制度,科室住院醫(yī)生在堅(jiān)持對病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)。

          3.配合市場宣傳,注重宣傳市場,注重患者的就醫(yī)就診,擴(kuò)大宣傳力度,使就診患者有個(gè)溫馨的心里,使住院病人數(shù)明顯增長,達(dá)到良好的社會(huì)效益。

          3.20xx年加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),使他們的業(yè)務(wù)水平能有所提高,不斷學(xué)習(xí)。

          4,積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,爭取取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。 三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)率和床位使用率,響應(yīng)政府號召,在單病種限價(jià)方面,通過采取一系列強(qiáng)有力措施,保證科室明年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)的同時(shí)要提高醫(yī)院科室的效率.

          二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平

          注重人才隊(duì)伍建設(shè) 我科大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng).在科室合理安排擬于進(jìn)修學(xué)習(xí)人員名單,及時(shí)向醫(yī)教科,護(hù)理部打報(bào)告,合理安排科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。

          2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí) 科內(nèi)定期召開會(huì)議,每周一次院周會(huì),每月一次科務(wù)會(huì),發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)隨時(shí)開會(huì),強(qiáng)調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給予兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);6ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估。

          三、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)鼓勵(lì)科技創(chuàng)新。 醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的 核心內(nèi)容是醫(yī)院的生命線也是管理成效的關(guān)鍵所在。以病人為中心以質(zhì)量為核心;A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重自我控制與全面監(jiān)督并舉。科主任定為科室第一負(fù)責(zé)人嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量,護(hù)理質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量、 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決及時(shí)防范使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化。

          20xx年我們滿懷希望,開拓創(chuàng)新,大膽實(shí)干,我想心內(nèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一定趁著二級醫(yī)院創(chuàng)建契機(jī),奮勇前進(jìn),勇敢創(chuàng)新,努力使心內(nèi)科醫(yī)療水平再上新臺階,使科室業(yè)務(wù)收入再上新水平。

        工作計(jì)劃 篇2

          作為實(shí)踐部,主要的是贊助,其次是實(shí)踐活動(dòng)。贊助是我們的首要任務(wù),做不好贊助的實(shí)踐部可以說是一個(gè)失敗的實(shí)踐部,所以這一年我們準(zhǔn)備把大多數(shù)的精力都放在贊助上,當(dāng)然實(shí)踐活動(dòng)也不能耽誤,兩手抓兩手都要硬,以下是我們部的大體活動(dòng)計(jì)劃。

          一、主要實(shí)踐活動(dòng):

          實(shí)踐活動(dòng)有很多問題存在,一個(gè)是如何才能使同學(xué)們積極參與進(jìn)來,一個(gè)是場地問題,再一個(gè)就是安全保障,這些都是我們活動(dòng)安排者必須要考慮到的問題,也必須要解決。

          1、創(chuàng)新市場營銷活動(dòng):

          首先要由企業(yè)參與,一個(gè)就可以了,發(fā)動(dòng)同學(xué)積極參與到這次活動(dòng),活動(dòng)持續(xù)一天。通過這項(xiàng)活動(dòng),我們可以為企業(yè)做好宣傳工作,而大多數(shù)同學(xué)參與進(jìn)來,更是擴(kuò)大選場力度與范圍,能更好的宣傳企業(yè)。為了使活動(dòng)更有意義,應(yīng)有必要的紀(jì)念品和合影留念。

          2、無償獻(xiàn)血獻(xiàn)愛心”活動(dòng):

          前期宣傳活動(dòng),海報(bào),橫幅,傳單,簽名活動(dòng)。獻(xiàn)血活動(dòng),注意細(xì)節(jié)問題,小事也要好好做好。

          3、奧帆賽會(huì)場參觀活動(dòng):

          奧帆賽就要開始,奧委會(huì)是否同意就是一個(gè)問題,這個(gè)還需要我們?nèi)f(xié)商。

          此次活動(dòng)舉辦的話,觀后可以征集稿件,有關(guān)此次活動(dòng)心得體會(huì),可以在學(xué)?锷习l(fā)表,以顯現(xiàn)出活動(dòng)本是的.價(jià)值。

          實(shí)踐部加入了新的成員,也有了新鮮的血液,更會(huì)有很多很好的想法,活動(dòng)不僅限于此。

          二、贊助:

          贊助既是實(shí)踐部的主要任務(wù)又是最具挑戰(zhàn)的工作,贊助以后主要是新部員的工作,為了使他們能盡早的熟悉贊助,建議他們能去網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)的資料,我們也可以給他們說一些,總之,目的只有一個(gè),那就是放他們盡早熟悉。

          最主要的贊助就是與文藝部合作辦好迎新晚會(huì),這個(gè)還需要我們慢慢摸索,不是一件簡單的事,但實(shí)踐部會(huì)努力做好它。

          以上是實(shí)踐部的這一年的大體工作計(jì)劃。

        工作計(jì)劃 篇3

          一、搶抓機(jī)遇,加快造林綠化步伐。xx年是“xx”規(guī)劃執(zhí)行的第一年,各地要全面貫徹落實(shí)中央、全省林業(yè)工作會(huì)議和省委30號文件精神,以“謀改革、快發(fā)展、提質(zhì)量、增效益、樹形象”為主要目標(biāo),進(jìn)一步搶抓機(jī)遇,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,積極推進(jìn)全社會(huì)辦林業(yè)、全民搞綠化,調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面造林綠化的積極性,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)退耕還林、長防林、林業(yè)血防等林業(yè)重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè),千方百計(jì)拓展石質(zhì)山地、江河灘地、交通沿線、農(nóng)村四旁隙地等宜造林空間,扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作向縱深發(fā)展。要按省林業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)〈**省林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理暫行辦法〉的通知》(林計(jì)〔xx〕69號)要求,認(rèn)真做好xx年各項(xiàng)林業(yè)重點(diǎn)工程造林的規(guī)劃設(shè)計(jì)、整地和造林。要從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),優(yōu)化林種樹種結(jié)構(gòu),大力發(fā)展油茶、竹林和各種特色經(jīng)濟(jì)林,促進(jìn)林農(nóng)增收致富。當(dāng)前要切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),全面開展造林整地,做好種苗調(diào)劑、造林機(jī)具設(shè)備檢修等造林前準(zhǔn)備工作,我廳將適時(shí)開展造林前的檢查督促。

          二、不斷完善和創(chuàng)新管理機(jī)制,大力提升造林綠化質(zhì)量。各地要認(rèn)真執(zhí)行《造林技術(shù)規(guī)程》、《造林作業(yè)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》等規(guī)定,積極推進(jìn)造林綠化工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,進(jìn)一步提升造林作業(yè)設(shè)計(jì)、造林施工、撫育管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理水平。要?jiǎng)?chuàng)新造林質(zhì)量管理機(jī)制,逐步推行造林綠化工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資質(zhì)管理制度,積極鼓勵(lì)各種營造林公司、造林專業(yè)隊(duì)、造林專業(yè)大戶和個(gè)人通過招投標(biāo)、承包或簽訂合同等方式參與造林綠化工程建設(shè)。加強(qiáng)造林綠化工程質(zhì)量監(jiān)管,認(rèn)真落實(shí)造林質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。加大造林作業(yè)設(shè)計(jì)審核、檢查力度,加強(qiáng)造林施工全過程的監(jiān)理和監(jiān)督,改進(jìn)重點(diǎn)工程造林補(bǔ)助資金的撥付方式。加強(qiáng)林木種苗市場的執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行種苗檢驗(yàn)合格證、植物檢疫證和種苗標(biāo)簽制度,堅(jiān)決防止出現(xiàn)假種劣苗害農(nóng)坑農(nóng)的問題。加強(qiáng)對新造林地的檢查和跟蹤管理,鞏固造林綠化成果。

          三、大力推進(jìn)森林科學(xué)經(jīng)營,提升森林質(zhì)量和林地生產(chǎn)力。各地要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,圍繞建設(shè)現(xiàn)代林業(yè),切實(shí)轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式,在繼續(xù)保持適度造林綠化速度和規(guī)模、不斷擴(kuò)大森林面積的同時(shí),將提高森林質(zhì)量擺上重要日程,加快疏林地、無立木林地、非經(jīng)濟(jì)林灌木林地和其他低產(chǎn)低效林的更新改造步伐。要抓住國家實(shí)行繼續(xù)積極的財(cái)政政策,將民生工程和生態(tài)建設(shè)作為擴(kuò)大內(nèi)需重點(diǎn)領(lǐng)域的有利契機(jī),著眼于林業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)需求,提前謀劃,把新造林與加強(qiáng)森林經(jīng)營、提升森林質(zhì)量有機(jī)結(jié)合起來,把實(shí)施重點(diǎn)工程造林與面上一般造林有機(jī)結(jié)合起來,加快推進(jìn)油茶翻番、竹業(yè)致富和楊樹豐產(chǎn)等示范基地建設(shè),積極為加強(qiáng)森林經(jīng)營開辟新的投資渠道和爭取的支持政策,切實(shí)發(fā)揮林業(yè)科技的支撐作用。當(dāng)前,尤其要從森林資源現(xiàn)狀出發(fā),加強(qiáng)中幼林撫育,加快促進(jìn)林分高質(zhì)量增長,增強(qiáng)林分抵御自然災(zāi)害的能力,大幅度提高單位面積林分產(chǎn)出率和林地生產(chǎn)力水平。

          四、積極探索林改后造林綠化新機(jī)制,提高工程建設(shè)成效。各地要在鞏固完善集體林權(quán)制度主體改革成果的同時(shí),抓緊研究制定相關(guān)配套政策,積極探索新形勢下加快造林綠化工作的新機(jī)制和新方法,深刻消除林業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,研究出臺促進(jìn)造林綠化的政策措施,引導(dǎo)廣大農(nóng)民和各種社會(huì)投資主體開展造林綠化,鼓勵(lì)多種形式的非公有制造林,推進(jìn)城鄉(xiāng)造林綠化一體化發(fā)展。各級林業(yè)主管部門要針對集體林權(quán)制度改革后林農(nóng)家庭經(jīng)營規(guī)模小而分散、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力弱等特點(diǎn),積極引導(dǎo)發(fā)展新型造林合作組織。要充分發(fā)揮基層林業(yè)工作站和科技推廣站等林業(yè)社會(huì)服務(wù)組織的職能作用,加大林業(yè)科技培訓(xùn)和推廣示范工作的力度。

          五、加強(qiáng)造林綠化信息反饋工作,按時(shí)報(bào)送計(jì)劃執(zhí)行情況。各地要按省林業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步做好擴(kuò)大內(nèi)需林業(yè)項(xiàng)目資金使用管理工作的通知》(林計(jì)計(jì)〔xx〕49號)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé),切實(shí)抓好項(xiàng)目信息反饋和統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,按要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)造林計(jì)劃執(zhí)行情況以及中央投資支出使用情況。省林業(yè)廳將繼續(xù)實(shí)行年度國家重點(diǎn)工程投資計(jì)劃安排與宜林荒山造林任務(wù)相掛鉤,與地方林業(yè)配套資金投入、造林綠化任務(wù)完成情況相掛鉤,并采取通報(bào)等必要的獎(jiǎng)懲措施。

        工作計(jì)劃 篇4

          初三年級是畢業(yè)年級,質(zhì)量的好與不好直接影響著學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)。我們都知道,初三年級是初中教學(xué)的一個(gè)最重要的教學(xué)階段。對于每個(gè)初三教師來說,所面臨的教學(xué)任務(wù)會(huì)更加繁重,壓力也會(huì)更大。為了順利完成教學(xué)任務(wù),激發(fā)廣大師生的工作學(xué)習(xí)熱情,努力創(chuàng)造條件,爭取在中考中取得優(yōu)良的成績,我們?nèi)w初三老師將群策群力,克服困難,全心投入,迎難而上,發(fā)揚(yáng)拼搏精神,抓緊抓嚴(yán)抓實(shí)各個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié),力爭中考取得優(yōu)異成績。對于我們初三年級來說,“奪取20xx年中考勝利”是我們這一學(xué)期光榮而又艱巨的任務(wù)。在這屆學(xué)生生源質(zhì)量不夠好,尖子生數(shù)量少的現(xiàn)實(shí)情況下,奪取20xx年中考勝利可以說是有相當(dāng)難度的。但我們初三年級全體老師有信心有決心打一場艱苦而卓絕的戰(zhàn)斗,最大限度的發(fā)揮學(xué)生的潛力,奪取最后的勝利。本學(xué)期我們將圍繞這一核心任務(wù)開展如下工作:

          一、指導(dǎo)思想

          在學(xué)校全面貫徹落實(shí)黨的教育方針、進(jìn)一般步深化教育教學(xué)改革的同時(shí),年級組將根據(jù)學(xué)校及各部門的安排,完成好所制定的教育教學(xué)工作目標(biāo)。在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)我校的實(shí)際情況,年級組將以當(dāng)好學(xué)校以及各部門的得力助手為己任,充分發(fā)揮年級組管理的職能作用,強(qiáng)化整體團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。講求實(shí)效,正確處理好面向全體與關(guān)注差異、嚴(yán)格要求與自主學(xué)習(xí)、鞏固提高與培養(yǎng)能力的關(guān)系。確立“鞏固、超越”管理目標(biāo),年級組將把強(qiáng)化班集體管理作為工作重點(diǎn):注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生吃苦、刻苦的學(xué)習(xí)精神,努力營造良好的學(xué)習(xí)氛圍和教育教學(xué)環(huán)境,切實(shí)提高我校的教育教學(xué)水平。

          二、工作目標(biāo)

          1、年級組管理目標(biāo):鞏固、超越

          20xx屆中考,我校共有24人進(jìn)入了省級示范高中。這給我們20xx屆既帶來壓力,也給我?guī)頇C(jī)遇與挑戰(zhàn),更增強(qiáng)了我們的信心。從我們九年級的現(xiàn)狀來看,實(shí)現(xiàn)“超越”仍然有一定的距離。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)還十分艱巨。主要存在的問題是:班級與班級的管理有差距;每個(gè)班級都存在著兩極分化的現(xiàn)象,而且極差較大;學(xué)生自身存在學(xué)科的不均衡;這些都是我們迫切要改變的現(xiàn)狀。所以,我們要做到:團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚集體智慧、務(wù)實(shí)苦干,工作到位。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高本組教師隊(duì)伍素質(zhì),努力使每一個(gè)學(xué)生都能享受良好的教育服務(wù),確立“強(qiáng)化管理,注重反思,課體引路,調(diào)動(dòng)潛能,課堂為主,輔導(dǎo)緊隨,突出特色”的教學(xué)思路,使本組教學(xué)工作邁上一個(gè)新臺階。

          2、學(xué)生的管理目標(biāo):注意扼制住分化與散化,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神。目前,學(xué)生與學(xué)生之間尚存在著差距,主要是學(xué)生的行為習(xí)慣有較大的反差。因而把各個(gè)班級納入一個(gè)整體,用一把尺子對學(xué)生的行為作統(tǒng)一要求對扼制住分化與散化將會(huì)起到一定的作用。

          3、教學(xué)目標(biāo):抓尖、保合、促差。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,第一學(xué)期要注意教學(xué)進(jìn)度,為提前進(jìn)入第一輪復(fù)習(xí)創(chuàng)造條件。第二學(xué)期要抓教、學(xué)效力,注意學(xué)生的心理變化,以堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和良好的精神面貌迎接中考的到來。 目前各班級中存在的一個(gè)比較嚴(yán)重的現(xiàn)象就是學(xué)習(xí)成績的兩極分化,如何有效地控制學(xué)習(xí)成績的兩極分化是提高我們學(xué)校教學(xué)整體水平的關(guān)鍵。所以,年級組將把“轉(zhuǎn)換情感、改進(jìn)方法、培養(yǎng)能力、提高成績”作為教育教學(xué)的的主要目標(biāo)。

          三、教學(xué)工作

          1、加強(qiáng)課堂教學(xué),努力轉(zhuǎn)變觀念,提高課堂效益,積極探索新課程教學(xué)的課堂模式。提出合理可行、有效的中考復(fù)習(xí)模式和方法。

          2、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,加強(qiáng)備課組的教育教學(xué)工作。各備課組要認(rèn)真研究考綱,根據(jù)本屆初三學(xué)生實(shí)際情況制定本學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。把教學(xué)研究工作落到實(shí)處。

          3、加強(qiáng)中考研究,認(rèn)真研究中考命題的特點(diǎn)和規(guī)律,做到必考的必教,必教的必會(huì),抓好專題復(fù)習(xí)研究,有效地把初三階段的知識點(diǎn)梳理清楚,以使學(xué)生全面掌握知識。

          4、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,提高課堂教學(xué)效益,向40分鐘要質(zhì)量。

          5、做好班級現(xiàn)狀分析,找出薄弱環(huán)節(jié),分析原因。尋找對策,確定學(xué)科偏差學(xué)生,幫助這些學(xué)生平衡發(fā)展,以提高合格率。

          6、重視月考和期中、期末考試,及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)診斷、反思,及時(shí)解決考試中出現(xiàn)的問題。

          7、高度重視培優(yōu)工作,加大培優(yōu)力度,對前40名學(xué)生要加大力度,為他們松綁減壓,營造寬松的競爭氛圍,力求在和諧的競爭環(huán)境中迎難而上,使優(yōu)秀學(xué)科更加優(yōu)秀,使薄弱學(xué)科也優(yōu)秀;針對前40名學(xué)生,也要加大力度,確保尖子生培養(yǎng)上有所突破。

          8、做好初三學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,適當(dāng)調(diào)節(jié)情緒,以良好的心情投入學(xué)習(xí)中去。

          四、德育工作:

          1、根據(jù)學(xué)校要求,定期召開年級組大會(huì),對初三年級學(xué)生開展理想、信念教育活動(dòng)。抓學(xué)生的思想教育,以“拼搏創(chuàng)造奇跡,成功來自努力”、“一分耕耘,一分收獲”“知識改變命運(yùn)、奮斗成就未來”激勵(lì)學(xué)生,促使他們樹立信心,鼓足勇氣,最后沖刺。

          2、幫助學(xué)生分析自己的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,制訂出短期和長期目標(biāo),以積極良好的心態(tài)對待中考前的每一次考試。

          3、加強(qiáng)家校合作,及時(shí)向家長反饋學(xué)生每階段在校的學(xué)習(xí)情況、思想動(dòng)態(tài)、紀(jì)律表現(xiàn),與家長共同探討切合實(shí)際的教育方法,對穩(wěn)定學(xué)生學(xué)習(xí)情緒、促使良好思想品德養(yǎng)成、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、提高學(xué)習(xí)成績起到一定效果。

          4、關(guān)注后進(jìn)生,不放棄任何一個(gè)學(xué)生,要在情感教育上多下功夫,要對后進(jìn)生做到有愛心細(xì)心加耐心,善于挖掘他們的閃光點(diǎn)。對待后進(jìn)生不歧視,從而有效地保證后進(jìn)生提高。

          5、重視學(xué)生的心理健康教育,有的放矢地開展工作。發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理存在問題就及時(shí)對癥下藥。減輕學(xué)生壓力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

          6、做好常規(guī)工作管理,尤其是教室和學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的工作。

          五、主要工作

          1、 加強(qiáng)年級組教師隊(duì)伍整體意識的培養(yǎng)與提高:把教師的團(tuán)結(jié)協(xié)作放在首位,加強(qiáng)年級組與教研組緊密聯(lián)系,充分有效的發(fā)揮集體的優(yōu)勢,提高教育教學(xué)效率,使教學(xué)和管理走上良性發(fā)展的軌道。

          2、 進(jìn)一步抓好行為規(guī)范教育

          強(qiáng)化班級管理,組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中小學(xué)生行為規(guī)范》,進(jìn)一步加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育,使學(xué)生能養(yǎng)成自覺遵守行為規(guī)范的習(xí)慣。各班修定《班級公約》,抓好良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè),加強(qiáng)班團(tuán)干部建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,做到安全教育規(guī)范化、制度化。

          3、調(diào)動(dòng)學(xué)生的非智力因素,培養(yǎng)學(xué)生自覺學(xué)習(xí)的精神和自主學(xué)習(xí)的能力。學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教育教學(xué)的成果需要通過學(xué)生來體現(xiàn)。本學(xué)年我們要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)情感的轉(zhuǎn)變,注重學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。只有做到“要我學(xué)和我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,同時(shí)達(dá)到“我會(huì)學(xué)”的能力,我們的目標(biāo)才能夠?qū)崿F(xiàn)。

          4、加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和與家庭的溝通。初中學(xué)生正值青春期,提前抓住這一時(shí)機(jī)對學(xué)生進(jìn)行人生觀、價(jià)值觀的教育,扼制“分化”與“散化”。積極有效地與家長進(jìn)行溝通,建立穩(wěn)定的家校聯(lián)系制度。

          六、其他方面

          1、繼續(xù)加強(qiáng)年級組教師的思想建設(shè),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)肯干、苦干和無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神、工作作風(fēng)。

          2、年級組老師之間進(jìn)一步加強(qiáng)交流與合作,做到資源共享,共同進(jìn)步,營造輕松、愉快、團(tuán)結(jié)、互助的氛圍,提高各學(xué)科成績。

          3、任課老師,尤其是青年教師,要積極參加教科研活動(dòng),確立課題,撰寫教科研論文,提高教學(xué)質(zhì)量。

          4、嚴(yán)明考勤制度。各任課師應(yīng)按學(xué)校的作息制度,準(zhǔn)時(shí)上、下班。上班期間外出,要嚴(yán)格執(zhí)行請假制度,各老師應(yīng)嚴(yán)以律己,忠于職守,敬業(yè)樂業(yè)。

          5、各任課師不能向?qū)W生推銷、變相推銷練習(xí)冊等教輔資料,(誰訂閱,誰負(fù)責(zé));嚴(yán)禁亂收費(fèi),(誰收費(fèi),誰負(fù)責(zé));嚴(yán)禁體罰學(xué)生。做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教。

          6、切實(shí)組織好常規(guī)教研,講究實(shí)效,積極參上級教研部門的教研活動(dòng),堅(jiān)提倡集體備課,充分發(fā)揮教師的群體智慧,逐步形成具有我校特色的數(shù)學(xué)教學(xué)課件,資源共享。

          7、加強(qiáng)相互聽課,相互學(xué)習(xí),相互幫助。達(dá)到以老帶新,以能帶新,共同提高的目的。

          我們深信,經(jīng)過全組老師的共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,力往一處出,我們九年級組在教育、教學(xué)工作中一定會(huì)取得更大的成績。

        工作計(jì)劃 篇5

          根據(jù)教育局和學(xué)區(qū)針對安全問題的指示和相關(guān)文件,我校就做好“應(yīng)急演練”有關(guān)工作計(jì)劃如下:

          一、指導(dǎo)思想

          加強(qiáng)學(xué)校安全工作力度,強(qiáng)化學(xué)生安全教育,提高學(xué)生應(yīng)急應(yīng)變能力和自救自護(hù)、安全撤離的能力,保證學(xué)校平安校園工程的實(shí)施,確保學(xué)生遇到重大突出事件能有效地、安全的撤離。

          二、演練要求和工作分工

          1、召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任會(huì)議,周密布暑演練的各項(xiàng)工作和各個(gè)環(huán)節(jié)。

          2、對參加演練的負(fù)責(zé)人員提出明確要求,明確分工,責(zé)任到人,負(fù)責(zé)到底。

          3、學(xué)校分管校長具體負(fù)責(zé),政教處配合落實(shí)。

          4、全體人員提高安全意識,聽從學(xué)校統(tǒng)一指揮。

          5、年級組長調(diào)度本年級各班撤離順序,安排任課教師定崗維護(hù)安全秩序,保證學(xué)生安全撤離。

          6、制訂演練方案,制訂評估標(biāo)準(zhǔn),組建評委,拿出評估成績,納入班級量化評估考核。

          7、班級做好演練前的安全常識教育,讓學(xué)生懂得演練的意義,了解演練中的注意事項(xiàng)和應(yīng)采取的保護(hù)措施。

          8、各班主任演練后做好活動(dòng)記錄,上交學(xué)校,搞好班級總結(jié),保證安全教育。

          三、具體演練方案

         。ㄒ唬⿲W(xué)校防范地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃

          1演練時(shí)間:20xx年10月上旬

          2實(shí)施地點(diǎn):本校內(nèi)

          3.參加人員:組長:

          副組長:

          組員:

          攝影:

          4.演習(xí)內(nèi)容:教室因地震時(shí)人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場,并快速到達(dá)安全地帶,傷員簡單救治。

          5準(zhǔn)備工作:

         。1)召開有關(guān)部門人員會(huì)議,明確演練的目的,意義,明確分工,細(xì)化演練計(jì)劃。

         。2)明確演練的具體時(shí)間。

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