【推薦】工作計(jì)劃合集十篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
本學(xué)期，學(xué)校圖書(shū)室將繼續(xù)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，教師的支持與配合下，認(rèn)真貫徹國(guó)家教委《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規(guī)程》，積極主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對(duì)實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。
一、指導(dǎo)思想。
圖書(shū)管理員應(yīng)樹(shù)立“以人為本”的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書(shū)室的工作規(guī)律，加強(qiáng)圖書(shū)室管理理論研究，對(duì)圖書(shū)報(bào)刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。
二、工作重心。
1、對(duì)圖書(shū)進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書(shū)利用率。
2、開(kāi)拓創(chuàng)新，讀書(shū)活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書(shū)熱情。
3、配合學(xué)校每日下午的讀書(shū)課程，協(xié)調(diào)各班的繪本圖書(shū)，組織好學(xué)生的繪本閱讀。
三、主要目標(biāo)。
1、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作。
2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書(shū)室資源。
3、認(rèn)真做好書(shū)目，為教師查找資料提供一切便利，并做好借閱的記錄。
4、做好各項(xiàng)日常性工作。開(kāi)放學(xué)生閱覽室，開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇2
一、工作背景
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢，此次新組建的干部隊(duì)伍主要由大二學(xué)生組成，各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事。財(cái)務(wù)部的主要工作在于日常財(cái)務(wù)來(lái)往的管理與記錄，使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷(xiāo)。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ)，在這個(gè)層面上說(shuō)，財(cái)務(wù)部工作做得好壞與否，對(duì)整個(gè)青協(xié)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)部與其他各部一樣，是隸屬于社團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門(mén)，這就決定了財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持，同時(shí)，財(cái)務(wù)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作，才能使整個(gè)青年志愿者協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在我院青協(xié)新組之際，先擬訂一下新一學(xué)年的工作計(jì)劃：
二、主要工作內(nèi)容
1、財(cái)務(wù)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。平時(shí)我們會(huì)時(shí)刻注意協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支，嚴(yán)格按照程序給各部門(mén)的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)(各部門(mén)部長(zhǎng)簽完字拿于會(huì)長(zhǎng)簽字，然后財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)給予報(bào)銷(xiāo)，已報(bào)銷(xiāo)的由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字留檔)
2、在九月份財(cái)務(wù)部開(kāi)始招新。
3、十月，青協(xié)會(huì)針對(duì)本院20xx級(jí)新生進(jìn)行招新，財(cái)務(wù)部此時(shí)則負(fù)責(zé)對(duì)新會(huì)員進(jìn)行一系列的歸檔及會(huì)費(fèi)的記錄。
4、十月上旬，財(cái)務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車(chē)站進(jìn)行志愿服務(wù)。
5、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場(chǎng)捐助物資活動(dòng)（具體實(shí)施方案待定）
6、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”（待定）
7、下半年的活動(dòng)本著集思廣益的原則，活動(dòng)計(jì)劃將由本部門(mén)成員擬定。
三、關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)
1、優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，招生認(rèn)真把好入部關(guān)口，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好
2、會(huì)費(fèi)與檔案有專(zhuān)人負(fù)責(zé)
3.財(cái)務(wù)部成員若條件允許將組織部門(mén)成員隨采購(gòu)人一起采購(gòu)
4 .部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議，明確分工。
5、確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排，分工合作，責(zé)任到人。
6、集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲，青年志愿者素質(zhì)拓展大賽，力爭(zhēng)把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)推到巢湖學(xué)院的最高端。
7、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎(jiǎng)罰分明，并明確近期工作任務(wù) 。
8、營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈；例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。
9、培養(yǎng)部門(mén)成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，給予機(jī)會(huì)，重點(diǎn)培養(yǎng)。
10、可以請(qǐng)已退的部長(zhǎng)或部門(mén)元老回部門(mén)，向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
11、每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議，結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12、跟青協(xié)其他部門(mén)搞好關(guān)系，就像一家人那樣，相親相愛(ài)，以求青協(xié)財(cái)務(wù)部向更好的方向發(fā)展。
13、可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng)，增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識(shí)。
四．工作流程：1、活動(dòng)策劃 2、人員安排 3、外出工作 4 .活動(dòng)組織、開(kāi)展 5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案
五.總結(jié)
以上為財(cái)務(wù)部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。在實(shí)際工作中，我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，相互溝通，發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能。爭(zhēng)取再做突破，為我們青協(xié)爭(zhēng)光，我作為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，相信通過(guò)這學(xué)期的計(jì)劃，我們的工作會(huì)越做越好，預(yù)祝我們這一年的工作越做越好，并且能夠和睦相處，相親相愛(ài)，因?yàn)槲覀兙褪且患胰�！一個(gè)大家庭！
工作計(jì)劃 篇3
按照省愛(ài)衛(wèi)辦《省衛(wèi)生城市（縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）考核命名和監(jiān)督管理辦法（試行）》規(guī)定,依據(jù)《鎮(zhèn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，在20xx年創(chuàng)省衛(wèi)工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大力度，完善各項(xiàng)管理制度，健全推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作健康發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制，做好迎接國(guó)家、省、市、縣考核驗(yàn)收，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成�，F(xiàn)將創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃安排如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀及十八大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)為契機(jī)，消除影響健康的人居環(huán)境和生活方式，為全鎮(zhèn)人民提供良好的宜居宜業(yè)環(huán)境，以解決與人民群眾切身利益相關(guān)的社會(huì)衛(wèi)生問(wèn)題為重點(diǎn)，堅(jiān)持“全民動(dòng)員、屬地管理、單位負(fù)責(zé)、居民自治、綜合治理、社會(huì)監(jiān)督、注重實(shí)效、科學(xué)指導(dǎo)、規(guī)范管理”的原則，廣泛深入地開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，為建設(shè)衛(wèi)生、文明、和諧提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造濃厚氛圍
一是堅(jiān)持組織衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、文化、法律服務(wù)等部門(mén)利用“世界衛(wèi)生日”、“世界環(huán)境日”、“世界無(wú)煙日”等重要節(jié)日，開(kāi)展大型宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大干部群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康水平。
二是組織動(dòng)員各學(xué)校進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)和健康知識(shí)宣傳，開(kāi)展義務(wù)大掃除活動(dòng)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，積極開(kāi)展創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣關(guān)于愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)法規(guī)政策，把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作納入到政府重要議事日程，切實(shí)提高愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作質(zhì)量和水平。
二是采取多種形式大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，美化、凈化環(huán)境衛(wèi)生，繼續(xù)開(kāi)展好“創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建美麗新”活動(dòng)，全面提升鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
三是積極抓好省、市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村、衛(wèi)生戶(hù)的創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng).
�。ㄈ╅_(kāi)展健康教育，提高全鎮(zhèn)人民健康水平
一是繼續(xù)辦好健康教育宣傳專(zhuān)欄，組織開(kāi)展形式多樣的健康教育和控?zé)熜麄骰顒?dòng)，不斷提高全鎮(zhèn)人民健康水平，群眾衛(wèi)生知曉率和健康生活方式行為形成率都要達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)要求。
二是繼續(xù)鞏固學(xué)校、衛(wèi)生院、社區(qū)、公共場(chǎng)所和商戶(hù)健康教育宣傳陣營(yíng)，不斷促進(jìn)健康教育工作發(fā)展。
三是在公共場(chǎng)所設(shè)立健康教育專(zhuān)欄，每天利用宣傳車(chē)播放健康教育知識(shí)宣傳片，切實(shí)提高廣大群眾文明衛(wèi)生意識(shí)。
四是各村（社區(qū)）、機(jī)關(guān)各部門(mén)、單位積極開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，辦公室，會(huì)議室要設(shè)立禁煙標(biāo)志，場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)不得出現(xiàn)煙草廣告。
�。ㄋ模┘哟蟓h(huán)境衛(wèi)生治理，全面提升集鎮(zhèn)管理水平
一是加快環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化日常清掃保潔，加大集鎮(zhèn)綜合執(zhí)法力度，進(jìn)一步踐行“門(mén)前五包”責(zé)任，環(huán)衛(wèi)保潔有效落實(shí)。
二是加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治力度，創(chuàng)衛(wèi)工作逐步要向各村、農(nóng)戶(hù)延伸，解決基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，環(huán)衛(wèi)設(shè)施不完善的問(wèn)題。
三是加快場(chǎng)鎮(zhèn)公廁設(shè)施建設(shè)和改造工作，對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)內(nèi)垃圾容器進(jìn)行全面覆蓋，垃圾做到有效清運(yùn)。
四是全面開(kāi)展擴(kuò)大場(chǎng)鎮(zhèn)綠化面積，提高綠化質(zhì)量工作，不斷提高場(chǎng)鎮(zhèn)綠化覆蓋率和綠化率，美化人居環(huán)境。
五是開(kāi)展對(duì)水庫(kù)垃圾清理工作。相關(guān)部門(mén)要對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域河道、水庫(kù)垃圾進(jìn)行定期集中清理。
�。ㄎ澹┘哟蟓h(huán)保力度，切實(shí)保護(hù)生態(tài)環(huán)境
一是認(rèn)識(shí)貫徹落實(shí)環(huán)境保護(hù)政策，繼續(xù)加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)測(cè)和整治力度，確保年內(nèi)不發(fā)生環(huán)境污染事件。
二是繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，重點(diǎn)污染源專(zhuān)項(xiàng)檢查。進(jìn)一步凈化鎮(zhèn)域環(huán)境。
三是定期開(kāi)展水環(huán)境質(zhì)量、空氣環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)，各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有關(guān)部門(mén)明確出具，資料齊全。
（六）強(qiáng)抓病媒生物防治，保障群眾身體健康
一是進(jìn)一步完善防治工作制度，健全防治管理，將日常管理與解決突出問(wèn)題和衛(wèi)生死角結(jié)合起來(lái)。
二是認(rèn)真組織開(kāi)展除“四害”活動(dòng)，活動(dòng)中為確保合法安全用藥，不得使用急性、劇毒消殺藥品。
三是對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所要按照統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一用藥，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一檢查的原則，積極開(kāi)展除“四害”工作，消殺工作做到不留死角，病媒生物密度控制在國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)以?xún)?nèi)。
(七)抓好食品安全、生活飲用水及公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理
一是食品安全監(jiān)管體系完善，做到編制、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，有食品安全中長(zhǎng)期工作規(guī)劃、食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)管工作有計(jì)劃，有檢查。
二是食品檢測(cè)和技術(shù)指導(dǎo)規(guī)范，資料齊全。食品安全事故及時(shí)報(bào)告處置，鎮(zhèn)區(qū)域連續(xù)三年無(wú)集體食物中毒事故發(fā)生。
�。ò耍┘訌�(qiáng)傳染病防治工作，提高廣大群眾健康意識(shí)
一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》，進(jìn)一步完善疾病預(yù)防控制工作，傳染病防治工作有計(jì)劃、有檢查，傳染病執(zhí)法有關(guān)資料齊全。
二是醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)一步落實(shí)《醫(yī)療感染管理辦法》，衛(wèi)生院要加強(qiáng)感染科建設(shè)管理。
三是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家免費(fèi)免疫規(guī)劃項(xiàng)目的預(yù)防接種工作。
�。ň牛╅_(kāi)展社區(qū)、鎮(zhèn)域環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，構(gòu)建和諧人居環(huán)境
一是以創(chuàng)建衛(wèi)生戶(hù)為載體，積極開(kāi)展以整治“三亂”和“三堆”為重點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，徹底改變環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象。
二是完善社區(qū)、鎮(zhèn)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)管理制度，充實(shí)專(zhuān)職保潔人員，定人定點(diǎn)，加強(qiáng)保潔力度，確保人人參與保潔。
三是各部門(mén)、社區(qū)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)創(chuàng)衛(wèi)工作，成立衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)，落實(shí)衛(wèi)生檢查評(píng)比制度，落實(shí)好劃片包干衛(wèi)生工作制度。
四是大力開(kāi)展創(chuàng)衛(wèi)宣傳和健康知識(shí)傳播，大力開(kāi)展“億萬(wàn)農(nóng)民健康教育促進(jìn)行動(dòng)”充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民群眾積極參與創(chuàng)衛(wèi)工作，引導(dǎo)農(nóng)民群眾養(yǎng)成文明、衛(wèi)生、健康的生活習(xí)慣。
三、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓督查落實(shí)
實(shí)行創(chuàng)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制管理，各相關(guān)部門(mén)、單位“一把手”為第一責(zé)任人，從所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)情況出發(fā)，安排部署，迅速行動(dòng)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。創(chuàng)衛(wèi)辦要分階段、分項(xiàng)目對(duì)各責(zé)任單位創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)完成的數(shù)量、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行督查，及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出整改要求。
（二）加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作配合
各相關(guān)部門(mén)要服從創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排部署，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，統(tǒng)籌安排、密切協(xié)作，齊抓共管。
�。ㄈ┍Ｕ辖�(jīng)費(fèi)投入，推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作順利開(kāi)展
財(cái)政所要對(duì)創(chuàng)衛(wèi)工作運(yùn)轉(zhuǎn)及硬件設(shè)施建設(shè)所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行測(cè)算，并積極籌措資金，確保創(chuàng)衛(wèi)有關(guān)工作任務(wù)指標(biāo)如期完成。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造良好氛圍
廣泛宣傳創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的重要意義、目的和任務(wù)要求，在全鎮(zhèn)形成強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)和輿論氛圍。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，提高全民的衛(wèi)生意識(shí)和文明意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)群眾參與創(chuàng)建的積極性，促進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作有效開(kāi)展，確保創(chuàng)建目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇4
xxxx年是計(jì)財(cái)處各項(xiàng)工作進(jìn)展較快的一年，各項(xiàng)制度基本健全，內(nèi)部管理趨于完善，外部環(huán)境有所改善，對(duì)外合作頗具成績(jī)。
總體講來(lái)，在院黨委、各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的支持下，進(jìn)行了以下幾項(xiàng)工作：
1、從內(nèi)部講，建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)了職工素質(zhì)教育，提高了工作績(jī)效。比如，針對(duì)原來(lái)會(huì)計(jì)核算存在的大量的類(lèi)似白條的收據(jù)的付款，造成的年終結(jié)余過(guò)多，我們嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度要求，以發(fā)票作為付款憑據(jù);對(duì)于應(yīng)付學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、應(yīng)繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款、財(cái)政專(zhuān)戶(hù)款、教材款的核算問(wèn)題，我們進(jìn)行了專(zhuān)題討論，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)得精細(xì)化、實(shí)用化，滿足了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)決策的需要。
2、積極進(jìn)行了籌資工作，除年初從陽(yáng)泉市商業(yè)銀行貸款20xx萬(wàn)外，爭(zhēng)取市政府支持土地資金1450萬(wàn)，工程建設(shè)資金1500萬(wàn)，另外，從省財(cái)政爭(zhēng)取資金600余萬(wàn)元，這些工作緩和了學(xué)校的內(nèi)外矛盾，給學(xué)校的各項(xiàng)工作提供了支持。直至12月份，我們兩周往財(cái)政廳跑了四趟，要回了三百萬(wàn)。當(dāng)然，需要給大家說(shuō)明的是，北歐貸款項(xiàng)目歷經(jīng)二年多，由于受金融危機(jī)及國(guó)家宏觀政策的影響，20xx年北歐銀行停止了貸款業(yè)務(wù)，但xxxx年初，北歐銀行又恢復(fù)了此項(xiàng)業(yè)務(wù)，所以，財(cái)務(wù)處的積極努力，加之，我們的財(cái)務(wù)狀況及發(fā)展情況，使得教育廳和財(cái)政廳、發(fā)改委對(duì)我們的.工作也很支持，所以，在朋友、同學(xué)的幫助下，國(guó)家財(cái)政部、國(guó)家發(fā)改委也迅速批復(fù)同意我們貸款，這筆資金對(duì)于我們學(xué)校的債務(wù)重組，加快工程建設(shè)，使已經(jīng)開(kāi)工的工程的盡快完工并投入使用，非常重要，但年利率2.5%的貸款所以不能進(jìn)行，是因?yàn)槲覀儍?nèi)部的原因。對(duì)此，我作解釋并表示遺憾。，作為計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)，我的工作只能作到這個(gè)程度。
3、根據(jù)xxxx年財(cái)務(wù)預(yù)算的原則，即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應(yīng)急。財(cái)務(wù)處堅(jiān)決堅(jiān)持先內(nèi)后外的資金使用原則，盡可能滿足學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，到目前止，全部按時(shí)發(fā)放了xxxx年的職工工資，保證了大家的吃飯錢(qián)，糊口錢(qián);足額交繳了職工醫(yī)療保險(xiǎn)，保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金，使我們的職工購(gòu)房貸款，不再受公積金中心的責(zé)難，報(bào)銷(xiāo)了20xx年以前所有的職工進(jìn)修學(xué)費(fèi)，支持了教師的培訓(xùn)工作。如果大家和前些年進(jìn)行比較的話，我想，應(yīng)該認(rèn)可財(cái)務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下工作還是積極的，有一點(diǎn)成績(jī)的。不能說(shuō)以黨性來(lái)要求自己工作的，起碼是對(duì)得住良心的。計(jì)財(cái)處還是以大家的利益為重的，因?yàn)槲覀冊(cè)瓉?lái)的醫(yī)序保險(xiǎn)和住房公積金是欠得很多的，我們采取了當(dāng)月付清并補(bǔ)交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢(qián)，如果心中沒(méi)有大家，也不會(huì)頂著各種壓力，這么花這么多心思去做的。
4、我們加強(qiáng)了和銀行的聯(lián)系，和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議，采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進(jìn)的學(xué)費(fèi)繳納和獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放方式，這項(xiàng)工作在宋紅校長(zhǎng)的大力支持下，在招就處、學(xué)生資助中心的真誠(chéng)配合下效果非常好，得到了教育廳的領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。也有助于學(xué)校走向社會(huì)，提高學(xué)校聲譽(yù)。
5、在申本工作上、在防范甲流上，計(jì)財(cái)處識(shí)大體，知輕重，主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)提建議，積極安排資金。保障了這些工作的進(jìn)行，保證了我校的發(fā)展與安全。
總之，我們認(rèn)為：
落實(shí)比承諾更重要，作為比道歉更誠(chéng)懇。我們知道大家不會(huì)因?yàn)槌兄Z而歡喜，大家需要的是落實(shí)后的實(shí)實(shí)在在給予廣大老師們的實(shí)惠，大家也不會(huì)因?yàn)榈狼付袆?dòng)，大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來(lái)的進(jìn)步，整個(gè)工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以，計(jì)財(cái)處要如實(shí)向大家匯報(bào)，不能講謊言，因?yàn)椋e言可以蒙蔽一時(shí)，但終將像地上的污垢，在陽(yáng)光下積雪消融，丑惡面目將暴露無(wú)遺。
20xx年將是學(xué)校更為況困苦的一年，而20xx年單銀行還貸款就達(dá)2900+500萬(wàn)元，而我們所有預(yù)算外收入才3100萬(wàn)元，在新的一年中，如果我們所有的教師不能認(rèn)識(shí)到學(xué)校的極為嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，而積極推動(dòng)學(xué)校民主決策的建設(shè)，所有的領(lǐng)導(dǎo)不能身體力行，有所作為，所有的部門(mén)不能團(tuán)結(jié)一致，共同奮斗，如果我們沒(méi)有很好全局觀念，系統(tǒng)考慮學(xué)校的債務(wù)與發(fā)展問(wèn)題，不進(jìn)行積極的債務(wù)優(yōu)化措施，我們的未來(lái)將不可言喻。
所以，讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，為保障自己的生存權(quán)、提高自己的生活水準(zhǔn)，維護(hù)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同舟共濟(jì)，杜絕不理性、不合法、不公正的行為，為保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。
把手掌放在胸口，讓我們祝愿吧!
工作計(jì)劃 篇5
回顧來(lái)到公司管理倉(cāng)庫(kù)半年多的工作歷程，既有失敗的痛苦，也有進(jìn)步的喜悅。通過(guò)總結(jié)，我們記錄下了失敗的教訓(xùn)和成功的經(jīng)驗(yàn)，記錄下了所獲得的成績(jī)和進(jìn)步，這樣可以使我們更加時(shí)時(shí)激勵(lì)自己，保持更好的水準(zhǔn)。通過(guò)總結(jié)，部門(mén)間交換、分享相互的長(zhǎng)處和短處，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感受著團(tuán)隊(duì)的溫暖，從而收獲關(guān)切和期望；通過(guò)總結(jié)，把優(yōu)勢(shì)繼續(xù)用于未來(lái)的工作，并有針對(duì)性、計(jì)劃性地去改變總結(jié)出來(lái)的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。1 X1 x3 w. Q0 T 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)化、運(yùn)營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了庫(kù)存單據(jù)據(jù)管理和庫(kù)存數(shù)據(jù)的規(guī)范管理；與此同時(shí)，還對(duì)庫(kù)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完善，標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的嚴(yán)格要求，較好的改變了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。對(duì)貨物堆碼，分揀備貨標(biāo)準(zhǔn)細(xì)致化，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開(kāi)展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對(duì)倉(cāng)庫(kù)歷史遺留的呆滯貨物，不良品，、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應(yīng)區(qū)域，為今后此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫(kù)）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為99%以上。倉(cāng)庫(kù)貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位基本保持一致。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作，保證了庫(kù)存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性；在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成貨物出庫(kù)的包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿意基本無(wú)投訴；特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，動(dòng)員全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在各部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿完成14年前三個(gè)季度的工作內(nèi)容。
倉(cāng)庫(kù)工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯(cuò)誤。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物包裝破損；出庫(kù)配送中的串貨錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。貨物擺放不標(biāo)準(zhǔn)，貨物出貨計(jì)
劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致的庫(kù)存貨物積壓、呆滯現(xiàn)象；庫(kù)容存量超標(biāo)壓力；帳物卡對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢。
20xx年存在的主要問(wèn)題：
1、因叉車(chē)司機(jī)的流動(dòng)性較大,造成倉(cāng)庫(kù)貨物擺放混亂,再加上頻繁更換叉車(chē)司機(jī)，從而導(dǎo)致叉車(chē)工技術(shù)不夠熟練、對(duì)貨物落點(diǎn)不熟悉，所以出現(xiàn)安全問(wèn)題較多。如，操作不當(dāng)叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責(zé)任心的大小，源于責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等）的認(rèn)知度。
2、傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問(wèn)題：倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的部分問(wèn)題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。
�、�、如庫(kù)存帳、物、卡不一致，庫(kù)容、庫(kù)貌不整等問(wèn)題。
�、�、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收、單據(jù)錄入、整理入庫(kù)、訂單備貨、檢驗(yàn)發(fā)貨、應(yīng)按照規(guī)范共同完成，對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤；
�、圬浳锍鰩�(kù)過(guò)程中倉(cāng)庫(kù)管理員串貨、錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，和59變速箱保管員電話溝通、不按照計(jì)劃發(fā)貨引發(fā)的相關(guān)責(zé)任難于具體化，增加了管理成本和難度。
通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的第三方物流，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持三不放過(guò)原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰分明；繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，員工意識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現(xiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí)，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁，要有堅(jiān)定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。
任務(wù)是：
保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
一、倉(cāng)庫(kù)20xx度的工作目標(biāo)：
1、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合6S標(biāo)準(zhǔn)。
2、始終保持產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳卡相符率過(guò)到100%以上。
3、16年確保全年無(wú)重大責(zé)任事故。
4、16年的呆滯品降低20%（通過(guò)與公司的呆滯品處理小組一起）。
5、產(chǎn)品收發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。
6、貨物完好率100%。
二、倉(cāng)庫(kù)20xx年具體工作內(nèi)容
1、建立有效溝通規(guī)范執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要強(qiáng)化有效溝通意識(shí)，并且進(jìn)行制度化，滿足公司發(fā)展需要。
2、保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，及時(shí)發(fā)料，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，做到了帳物一致。
3、倉(cāng)庫(kù)人員的換崗；在20xx年完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員，作好人員儲(chǔ)備，為以后的工作打基礎(chǔ)。
4、建全倉(cāng)庫(kù)流程；建全倉(cāng)庫(kù)收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門(mén)的任何一項(xiàng)工作。
5、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃進(jìn)行必要的優(yōu)化調(diào)整；認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料按區(qū)分類(lèi)擺放。
6、建立數(shù)據(jù)化績(jī)效考核；從帳、物、卡相符程度；報(bào)料及時(shí)；庫(kù)容；做賬及時(shí)等多方面綜合員工失誤次數(shù)，從而計(jì)算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的績(jī)效考核。不在以模糊的印象來(lái)決定員工的工作表現(xiàn)，而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來(lái)確定員工的工作能力。
7、員工培訓(xùn)；培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行5S、安全、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓(xùn)。
8、進(jìn)一步修訂和完善倉(cāng)儲(chǔ)管理運(yùn)行體系各相關(guān)管理規(guī)定，行成適合公司改制管理運(yùn)作的高效倉(cāng)庫(kù)管理體系并固化執(zhí)行。
9、 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門(mén)打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局。
11、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5S”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專(zhuān)業(yè)部門(mén)及時(shí)提供參考信息。
三、作為經(jīng)理的主要任務(wù)是：
保管好庫(kù)存貨物，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售，服務(wù)周到，降低費(fèi)用。
四、工作重點(diǎn)包括
1、盡量加快物資周轉(zhuǎn)，努力減少庫(kù)存容量占用，提高物資周轉(zhuǎn)率；
2、進(jìn)出庫(kù)物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記，確保不合格品拒絕入庫(kù)，并做好檢重過(guò)數(shù)查驗(yàn)包裝物有無(wú)破損或遺失被竊，并應(yīng)登記，并登記經(jīng)手人、貨物來(lái)源和去向。入庫(kù)物資保護(hù)說(shuō)明書(shū)、合格證、保質(zhì)期等書(shū)面證件真實(shí)齊全完整；
3、確保倉(cāng)庫(kù)物資存放符合要求，無(wú)雨淋、日曬、潮濕、銹蝕、霉變、蟲(chóng)害、鼠咬，無(wú)火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全運(yùn)輸、存儲(chǔ)、搬運(yùn)要求，確保倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無(wú)阻，安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求；
4、物資擺放做到“三清”，“二齊”，“四定位”擺放。
5、建立完備的入出庫(kù)數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé)，手續(xù)齊全，憑有關(guān)部門(mén)出具的入庫(kù)單、出庫(kù)單、出門(mén)證辦理入庫(kù)出庫(kù)和門(mén)衛(wèi)放行。帳目登記及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰；入出庫(kù)人員、車(chē)輛和作業(yè)機(jī)具登記備案；
6、每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤(pán)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)正常損耗、盈虧、非正常損失要登記入帳；
7、搬運(yùn)機(jī)械和動(dòng)輒車(chē)輛符合安全作業(yè)要求，電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。
8、細(xì)化庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。
工作計(jì)劃 篇6
為有效防范各類(lèi)刑事案件、治安案件、安全事故的發(fā)生，切實(shí)做好全行安全保衛(wèi)工作，特制定本年度計(jì)劃。
1、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，以保障經(jīng)營(yíng)安全為目標(biāo)，以防范責(zé)任性刑事案件和事故為重點(diǎn)，圍繞全行中心工作，狠抓安全保衛(wèi)檢查監(jiān)督，積極實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理，著力落實(shí)各項(xiàng)安全制度。
2、落實(shí)安全責(zé)任制。一是堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)主任、部門(mén)經(jīng)理之間，網(wǎng)點(diǎn)主任與員工之間，部門(mén)經(jīng)理與重要崗位人員之間，層層簽訂了《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》，明確了主要負(fù)責(zé)人為安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，完善了各單位安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全責(zé)任。
3、支行堅(jiān)持安全保衛(wèi)第一責(zé)任人工作例會(huì)制度，定期研究分析安全保衛(wèi)工作情況，及時(shí)解決存在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，確保了安全保衛(wèi)工作的經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。
4、做好安全排查，消除各類(lèi)隱患。重點(diǎn)檢查監(jiān)控、報(bào)警是否覆蓋門(mén)、窗、通道等重要區(qū)域，以及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)的門(mén)窗是否能有效防范外部暴力侵害。
5、做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和自助銀行等重點(diǎn)部位的安全管理。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理培訓(xùn)，加大自助設(shè)備巡查次數(shù)和力度，加強(qiáng)案件高發(fā)時(shí)段及夜間的巡查檢查力度，防范不法分子通過(guò)安裝假門(mén)禁、加裝測(cè)錄裝置攝像頭、張貼虛假提示等手段****客戶(hù)資金和暴力搶劫案件的發(fā)生。
6、制定安保應(yīng)急預(yù)案，建立高效快速的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)和處置各種突發(fā)事件的能力。支行、網(wǎng)點(diǎn)每半年至少組織一次突發(fā)事件預(yù)案處置演練。組織開(kāi)展“防爆炸、防劫持、自助機(jī)防搶盜”實(shí)景演練，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力，參加或觀摩演練，普及了應(yīng)急管理知識(shí)，強(qiáng)化了應(yīng)急管理意識(shí)，提高了應(yīng)急管理能力。
7、抓好預(yù)防工作。及時(shí)收集掌握當(dāng)?shù)匕踩畔�，制定針�?duì)性防護(hù)措施;加強(qiáng)對(duì)可疑人員的排查和安全管理;做好網(wǎng)上輿情監(jiān)測(cè)和防控與信息上報(bào)。
工作計(jì)劃 篇7
本學(xué)期的工作重點(diǎn)是改革中學(xué)課堂教學(xué)，打造高效課堂。主要做好教學(xué)質(zhì)量管理、課堂教學(xué)改革、校本課程開(kāi)發(fā)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、校本教研、迎接省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目驗(yàn)收、中考研討等七項(xiàng)工作，推進(jìn)我區(qū)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的整體發(fā)展，提高我區(qū)教學(xué)質(zhì)量。
一、教學(xué)質(zhì)量管理
本學(xué)年繼續(xù)把提高教學(xué)質(zhì)量作為管理工作的重點(diǎn)，通過(guò)提高管理的實(shí)效性、提高課堂教學(xué)的效率、解決兩極分化來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量。注重常規(guī)工作的規(guī)范性和精細(xì)化，注重特色工作的優(yōu)勢(shì)化。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)唐山市課堂教學(xué)常規(guī)，繼續(xù)堅(jiān)持三段式的教學(xué)管理。
2、繼續(xù)進(jìn)行“教學(xué)管理特色建設(shè)活動(dòng)”，3月份組織各校的教學(xué)管理特色建設(shè)匯報(bào)活動(dòng)。
3、采取措施，逐步解決兩極分化現(xiàn)象。為解決兩極分化現(xiàn)象，教研室在今后統(tǒng)計(jì)教學(xué)成績(jī)的時(shí)候，增加學(xué)生分化程度的統(tǒng)計(jì)內(nèi)容。以學(xué)科成績(jī)的差異系數(shù)作為測(cè)算學(xué)生分化程度的依據(jù)，各校要熟練差異系數(shù)的計(jì)算方法。在本學(xué)期的星級(jí)評(píng)估工作中，將對(duì)照新頒發(fā)的《教學(xué)質(zhì)量星和教研教改星評(píng)價(jià)辦法》進(jìn)行教學(xué)評(píng)估。將重視對(duì)學(xué)生兩極分化情況的評(píng)估，對(duì)產(chǎn)生兩極分化嚴(yán)重的學(xué)校，不得評(píng)為教學(xué)質(zhì)量星。對(duì)所教學(xué)生兩極分化程度嚴(yán)重的教師，不得評(píng)為先進(jìn)教學(xué)工作者。
4、每學(xué)年第一學(xué)期的期中考試，由教研室統(tǒng)一組織閱卷、登統(tǒng)，目的在于采取一個(gè)較為可信的教學(xué)成績(jī)，以便分析學(xué)生兩極分化的情況，并納入星級(jí)評(píng)估。
5、繼續(xù)對(duì)中考后30%的學(xué)校服務(wù)指導(dǎo)。
二、改革課堂教學(xué)模式，打造高效課堂。
為《關(guān)于改革中學(xué)課堂教學(xué)，打造高效課堂的實(shí)施意見(jiàn)》，加快推進(jìn)主體探究性教學(xué)模式，打造高效課堂。教研室將重點(diǎn)做好以下及個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┩黄扑膫�(gè)重點(diǎn)
1、集體備課的實(shí)效性：主要任務(wù)是編制導(dǎo)學(xué)案，突出備教學(xué)程序，備預(yù)設(shè)與生成的問(wèn)題，備對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)、追問(wèn)、拔高，備當(dāng)堂訓(xùn)練。
2、學(xué)生學(xué)習(xí)小組建設(shè)及評(píng)價(jià):突出把握小組建設(shè)的程序與方式、建設(shè)的內(nèi)容、小組的使用、小組的評(píng)價(jià)。
3、高效課堂的基本操作程序：
體現(xiàn)主體性，即學(xué)生是課堂的主人，杜絕教師對(duì)學(xué)生的灌輸行為，培養(yǎng)學(xué)生的自主能力、創(chuàng)新能力；
體現(xiàn)探究性，即指導(dǎo)學(xué)生按導(dǎo)學(xué)案要求，通過(guò)自己閱讀、思考、討論、實(shí)驗(yàn)獲得知識(shí)，完成知識(shí)的構(gòu)建。
體現(xiàn)合作性，即充分發(fā)揮學(xué)習(xí)小組的作用，充分展示、討論，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)合作的方式，解決疑難問(wèn)題，使學(xué)生在愉悅的氛圍中獲得知識(shí)。
4、對(duì)教師、課堂的評(píng)價(jià)體系建設(shè)：充分發(fā)揮評(píng)價(jià)這一指揮棒的作用，通過(guò)評(píng)價(jià)引導(dǎo)教師重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)落實(shí)主體探究性教學(xué)模式，打造高效課堂的目的。
�。ǘ┎扇∑唔�(xiàng)主要措施
1、通過(guò)系列活動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和教學(xué)思想。一是各校舉辦教師論壇，為教師設(shè)立教學(xué)理論學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，宣傳落實(shí)主體探究性課堂教學(xué)模式，打造高效課堂的課改思想，使課堂教學(xué)改革的觀念深入人心；二是鼓勵(lì)學(xué)校通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，觀摩學(xué)習(xí)外地先進(jìn)學(xué)校的課改經(jīng)驗(yàn)，依托專(zhuān)家對(duì)本校課堂教學(xué)改革工作進(jìn)行理論輔導(dǎo)；三是舉辦教師讀書(shū)報(bào)告會(huì)。通過(guò)課題引領(lǐng)，提高教師專(zhuān)項(xiàng)讀書(shū)的針對(duì)性和實(shí)際功效，通過(guò)讀書(shū)轉(zhuǎn)變教師的執(zhí)教理念，激發(fā)教師進(jìn)行課堂教學(xué)改革的積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性。
2、實(shí)行教研員包校分工負(fù)責(zé)的制度。由教研員對(duì)課堂教學(xué)改革工作包校進(jìn)行督促，要求教研員深入所包學(xué)校達(dá)到30天。教研員在學(xué)校的活動(dòng)包括為所分包學(xué)校上高效課堂示范課（兩節(jié)）、參加教研組活動(dòng)、參加集體備課、深入課堂聽(tīng)課、對(duì)教師的授課進(jìn)行指導(dǎo)、對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理工作進(jìn)行督察并提出合理化建議等。教研室每月組織一次教研員匯報(bào)交流活動(dòng)，并把匯報(bào)的情況匯總，下發(fā)通報(bào)。
3、堅(jiān)持典型帶動(dòng)策略，教研室將重點(diǎn)扶植三分之一的學(xué)校作為課改典型學(xué)校，在全區(qū)推廣其課改經(jīng)驗(yàn)。主要措施包括介紹專(zhuān)家到這些學(xué)校，并對(duì)這些學(xué)校的課堂教學(xué)進(jìn)行診斷、指導(dǎo)；組織這些學(xué)校的教師到兄弟學(xué)校觀摩考察；教研員集體深入這些學(xué)校，進(jìn)行會(huì)診，提出改進(jìn)措施等。4月份各校上報(bào)課堂教學(xué)改革典型教師，5月份教研室將組織典型學(xué)校的展示活動(dòng)。
2、認(rèn)真開(kāi)展主體探究式課堂教學(xué)模式的研究。通過(guò)示范、研討和交流活動(dòng)，積極推進(jìn)主體性教學(xué)思想在課堂教學(xué)中的實(shí)施，全面提高全區(qū)教師的專(zhuān)業(yè)水平。
3、搞好河北省基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目豐南區(qū)實(shí)驗(yàn)區(qū)子項(xiàng)目：“新課程改革背景下普通高中課堂教學(xué)的研究”及“新課程改革背景下普通高中校本課程的研究”。督促各校做好課題的結(jié)題的準(zhǔn)備工作，迎接省級(jí)驗(yàn)收。。
三、加強(qiáng)教科研工作
1、積極推進(jìn)規(guī)范的校本教研活動(dòng)的開(kāi)展。
2、開(kāi)展教育教學(xué)課題申報(bào)和評(píng)審。
3、組織好各級(jí)骨干教師的申報(bào)和培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)省市級(jí)教師專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽的組織和指導(dǎo)
四、加強(qiáng)教研隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)現(xiàn)教育理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷充實(shí)自己。堅(jiān)持教研工作的改革與創(chuàng)新，要繼續(xù)深化教學(xué)改革，提高自身的教學(xué)研究水平和教學(xué)創(chuàng)新能力。
2、要自覺(jué)參加政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè)。深入課堂開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)指導(dǎo)。積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做好本職工作。努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)“學(xué)科中心組”和“名師”隊(duì)伍的建設(shè)和管理，發(fā)揮“名師”的教學(xué)示范作用，加強(qiáng)教師的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
五、做好其它相關(guān)工作
1、配合完成市級(jí)教研部門(mén)，做好相關(guān)的教學(xué)工作。
2、做好和其它科室的協(xié)調(diào)工作。
3、積極完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
XX年上半年初中主要行事例：
2月份：教研員深入分包學(xué)校。
對(duì)后30%學(xué)校視導(dǎo)。
3月份：教研員深入分包學(xué)校。
組織外出聽(tīng)課。
各校的教學(xué)管理特色建設(shè)匯報(bào)活動(dòng)。
中考復(fù)習(xí)研討。
檢查高效課堂推進(jìn)情況。
4月份：教研員深入分包學(xué)校。
各校上報(bào)課改典型教師。
確定課改典型學(xué)校。
高效課堂教師大比武 。
骨干教師送課活動(dòng)。
模擬考試。
5月份：教研員深入分包學(xué)校。
星級(jí)評(píng)估。
課改典型學(xué)校展示。
課改論壇。
6月份：教研員深入分包學(xué)校。
對(duì)高效課堂推進(jìn)情況進(jìn)行全面督導(dǎo)檢查
工作計(jì)劃 篇8
本學(xué)期，我擔(dān)任多媒體教室的管理工作�，F(xiàn)將本學(xué)期的管理工作計(jì)劃如下：
一．制定制度，加強(qiáng)管理
①本學(xué)期，我要制定《多媒體教室管理制度》，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室。 ②做到使用先申請(qǐng)，使用后有記載。
�、蹮崆榉⻊�(wù)、主動(dòng)管理。
樹(shù)立熱情服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立一切為教學(xué)服務(wù)的思想，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，確保本職工作規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、便捷、舒心。對(duì)多媒體教室變被動(dòng)式管理為主動(dòng)式管理，力爭(zhēng)把故障消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)巡回檢查，每周小檢查一次，每學(xué)期徹底清理檢查兩次。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，盡快及時(shí)解決。
二．加強(qiáng)多媒體硬件設(shè)備的維護(hù)
由于現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)病毒、教師對(duì)信息技術(shù)的使用水平等多方面的原因，多媒體教室的電腦總會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，我從各方面加強(qiáng)了多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體教室的正常使用。
三．加強(qiáng)多媒體電腦軟
件系統(tǒng)的維護(hù)：
①為保證老師們能正常使用由不同課件制作系統(tǒng)編制的教學(xué)軟件，教室電腦要安裝好多種課件制作系統(tǒng)和播放軟件。
�、跒楸阌诠芾碚n件資源，要專(zhuān)門(mén)在D：盤(pán)建立了課件文件夾，E：盤(pán)建立了素材文件夾，F(xiàn)：盤(pán)專(zhuān)用于存放備份文件。
�、蹫榉乐闺娔X系統(tǒng)感染病毒，安裝了諾頓查殺毒軟件，并且要求老師們每次使用U盤(pán)前必須先查毒，保證了電腦的安全。
四．加強(qiáng)設(shè)備使用培訓(xùn)
由于學(xué)校規(guī)模大，教師工作忙，活動(dòng)多，沒(méi)有時(shí)間安排老師統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。我打算利用每次老師上課前的時(shí)間對(duì)上課老師進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備操作培訓(xùn)。使老師能正確使用設(shè)備。
五．加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理
為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我必須親關(guān)好電源，鎖好門(mén)窗，即使我有事，也要囑咐好相關(guān)的老師關(guān)好電源、和門(mén)窗，以防教室財(cái)務(wù)丟失。
六．加強(qiáng)衛(wèi)生管理
由于多媒體教室使用比較頻繁，不可能節(jié)節(jié)課課后都安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，學(xué)校安排一個(gè)班的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。我要經(jīng)常督促這個(gè)班搞好多媒體教室的衛(wèi)生。保證教室的衛(wèi)生整潔。
總之，多媒體教室的管理和維護(hù)工作是一個(gè)煩瑣、零碎、要有責(zé)任心和事業(yè)心的工作。對(duì)于多媒體教室的管理而言，應(yīng)立足于把工作做好、做細(xì)致，保證設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，方便教師使用，充分利用教學(xué)資源為出發(fā)點(diǎn)，科學(xué)管理多媒體教室；對(duì)于多媒體教室的維護(hù)來(lái)說(shuō)，應(yīng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、便捷、仔細(xì)對(duì)待，及時(shí)解決問(wèn)題，確保教學(xué)順利進(jìn)行。只有處理好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，才能夠使多媒體教室正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到：方便教師教學(xué)，充分合理利用教學(xué)資源，發(fā)揮多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，提高教學(xué)質(zhì)量和效果。在工作中，我一定嚴(yán)格要求自己，虛心向同事請(qǐng)教，不斷提高工作水平與工作效率，不斷充實(shí)和完善自我，扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、謙虛、謹(jǐn)慎，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一項(xiàng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)地處理好每一件事情，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校新一輪跨越做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇9
為進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，積極實(shí)施科教興醫(yī)戰(zhàn)略，加快人才資源開(kāi)發(fā)和管理，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)文件精神，結(jié)合我區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，特提出20xx年衛(wèi)生人才工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作，完善人才資源配置
根據(jù)省、市、區(qū)衛(wèi)生人才儲(chǔ)備工作要求，積極完善人才資源配置，結(jié)合各醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)際，合理引進(jìn)人才，建立一套選擇、培養(yǎng)、使用衛(wèi)生技術(shù)人才的完善機(jī)制，強(qiáng)化用人單位引進(jìn)各類(lèi)人才的計(jì)劃性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性，采取公平、公正的方法，完善錄用、聘用的相關(guān)手續(xù)，逐步使人才結(jié)構(gòu)趨于合理。
二、高度重視醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作
做好醫(yī)療衛(wèi)生單位畢業(yè)生聘用工作，不僅關(guān)系到各用人單位的建設(shè)和發(fā)展，關(guān)系到衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配置與調(diào)整，關(guān)系到衛(wèi)生從業(yè)人員的準(zhǔn)入管理，也關(guān)系到衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們要將人才合理配置納入各單位衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，結(jié)合畢業(yè)生就業(yè)特點(diǎn)，每年年初制定畢業(yè)生需求計(jì)劃，由區(qū)衛(wèi)生局政工股匯總并進(jìn)行統(tǒng)籌，以便在人才市場(chǎng)上發(fā)布招考信息，千方百計(jì)吸引人才。同時(shí)要求各單位每年將臨時(shí)聘用人員報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。
三、樹(shù)立人才意識(shí)，實(shí)施科技興院
結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)積極為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。要制定吸引人才的優(yōu)惠政策，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。采取多種方式培養(yǎng)人才。要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)科帶頭人，積極培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。要加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，提高醫(yī)院管理水平。精心培植重點(diǎn)學(xué)科、特色專(zhuān)科，靠重點(diǎn)學(xué)科和特色專(zhuān)科帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院的發(fā)展，從而促進(jìn)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
四、大力引進(jìn)緊缺人才，完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策
根據(jù)全區(qū)衛(wèi)生發(fā)展和重大醫(yī)技項(xiàng)目需要，加強(qiáng)對(duì)緊缺人才的預(yù)測(cè)和規(guī)劃，定期發(fā)布人才需求信息。大力引進(jìn)大學(xué)本科以上學(xué)歷并具有學(xué)士以上學(xué)位或中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)生人才。進(jìn)一步完善人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，衛(wèi)生事業(yè)單位引進(jìn)碩士博士和具有副高職稱(chēng)以上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，不受編制和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例上的限制。積極協(xié)助解決引進(jìn)人才住房問(wèn)題、子女上學(xué)、愛(ài)人工作等實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)解決緊缺人才的后顧之憂。
五、推進(jìn)人才柔性流動(dòng)機(jī)制，拓寬人才開(kāi)發(fā)的空間
人才柔性流動(dòng)己成為人才工作的一個(gè)新特點(diǎn)。其主要特征是：戶(hù)口不遷、編制不轉(zhuǎn)、智力流動(dòng)、來(lái)去自由。根據(jù)衛(wèi)生支農(nóng)的有關(guān)文件精神，鼓勵(lì)各基層醫(yī)療單位采取咨詢(xún)、講學(xué)、兼職、短期聘用、技術(shù)合作、人才租賃等方式靈活引進(jìn)國(guó)內(nèi)外智力。我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)人才工作，也要主動(dòng)適應(yīng)這一新的走向，確立“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，變“剛性”引進(jìn)為“柔性”集聚。醫(yī)療衛(wèi)生單位除調(diào)動(dòng)外，可采取短期聘用、技術(shù)合作、聘請(qǐng)顧問(wèn)、人才租賃等方式引進(jìn)人才技術(shù)，進(jìn)行智力成果轉(zhuǎn)化，為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展服務(wù)。對(duì)柔性流動(dòng)到我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其執(zhí)業(yè)注冊(cè)等給予便利。
六、進(jìn)一步深化分配制度改革，加大對(duì)優(yōu)秀人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度
確立勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)參予分配的原則，加大按勞分配和生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的力度，推行崗位工資。醫(yī)療衛(wèi)生單位在工資主管部門(mén)審批的工資總額內(nèi)，可結(jié)合本單位特點(diǎn)，自主制定以崗位工資為主體的分配辦法，實(shí)行人才保護(hù)價(jià)以及特殊人才津貼制度：
一是單位選聘的急缺或關(guān)鍵崗位上的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才可實(shí)行協(xié)議工資，由單位與個(gè)人協(xié)商，根據(jù)個(gè)人實(shí)際業(yè)績(jī)能力水平及預(yù)計(jì)效益情況，簽訂工資報(bào)酬協(xié)議，通過(guò)業(yè)績(jī)考核予以?xún)冬F(xiàn)；
二是對(duì)引進(jìn)的碩士博士專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，進(jìn)單位后三年內(nèi)每月可適當(dāng)給予生活津貼；
三是對(duì)關(guān)鍵崗位的優(yōu)秀人才采取項(xiàng)目及課題津貼等特殊分配方法予以補(bǔ)貼；
四是對(duì)學(xué)科帶頭人、科技后備人才、優(yōu)秀管理人才給予同上級(jí)人才管理部門(mén)1—2倍的獎(jiǎng)勵(lì)，在節(jié)日期間采取多種形式慰問(wèn)優(yōu)秀人才，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才充分發(fā)揮人才示范作用。
五是積極探索低職高聘工作，準(zhǔn)備在區(qū)人民醫(yī)院試點(diǎn)進(jìn)行低職高聘，對(duì)長(zhǎng)期工作在一線因?qū)W歷資格、考試原因而沒(méi)有晉升副高職稱(chēng)的人員實(shí)行低職高聘，讓其享受相應(yīng)待遇。
七、規(guī)范管理制度，簡(jiǎn)化區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)手續(xù)
區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人才流動(dòng)要建立公開(kāi)、規(guī)范、簡(jiǎn)便的管理制度，必須堅(jiān)持單位專(zhuān)業(yè)崗位需要，流動(dòng)人才專(zhuān)業(yè)對(duì)口的原則。區(qū)級(jí)單位之間（全額撥款單位除外）、中心衛(wèi)生院之間的調(diào)動(dòng)，由申請(qǐng)人出具書(shū)面報(bào)告，雙方單位同意報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社部門(mén)批準(zhǔn)后辦理手續(xù)；中心（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）衛(wèi)生院人員流動(dòng)到區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位，報(bào)區(qū)衛(wèi)生局、人社局、區(qū)委編辦批準(zhǔn)后按人才流動(dòng)的相關(guān)程序辦理手續(xù)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間人員流動(dòng)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員流動(dòng)到中心衛(wèi)生院，由申請(qǐng)人出具報(bào)告，經(jīng)雙方單位同意后報(bào)區(qū)衛(wèi)生局討論后，交人社部門(mén)按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；新進(jìn)人員按人才招聘的相關(guān)程序，經(jīng)考試、考核，嚴(yán)格錄用，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。鼓勵(lì)人才正向流動(dòng)，凡本人愿意從區(qū)級(jí)醫(yī)院到中心衛(wèi)生院及以下單位工作的，只要雙方單位同意，即可報(bào)人社局按規(guī)定辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
八、加大教育和培訓(xùn)力度，提升衛(wèi)生隊(duì)伍素質(zhì)
要建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要求各單位定期對(duì)衛(wèi)技人員進(jìn)行以“三基三嚴(yán)”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)訓(xùn)練和以不斷更新知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德素質(zhì)為目的各種教育培訓(xùn)活動(dòng)。區(qū)繼教辦定期組織開(kāi)展多種形式的學(xué)術(shù)交流，積極發(fā)揮區(qū)人民醫(yī)院的醫(yī)教研中心的作用，提升培訓(xùn)檔次和質(zhì)量，要深入推進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，全面落實(shí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)與職稱(chēng)晉升、醫(yī)師定期考核等掛鉤的政策，加快高素質(zhì)臨床醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)力度，采取定向委培、學(xué)歷教育的方法，切實(shí)解決鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍嚴(yán)重老化與短缺的問(wèn)題，為構(gòu)建新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系提供優(yōu)質(zhì)人力資源保障。要加快鄉(xiāng)村醫(yī)生向執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師轉(zhuǎn)化，配合市衛(wèi)生局做好全科醫(yī)生骨干培訓(xùn)，通過(guò)崗位培訓(xùn)和全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)等多種方式，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員診治和處理一般急癥、常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力，促進(jìn)城市、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力和水平的不斷提高。
工作計(jì)劃 篇10
一、實(shí)際招商開(kāi)發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門(mén)洽談，做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營(yíng)銷(xiāo)模式領(lǐng)會(huì)透徹;抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，向出業(yè)績(jī)的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場(chǎng)情況
4、繼續(xù)回訪某六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒(méi)有回訪的三個(gè)縣區(qū)：某市、某縣、某縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場(chǎng)及同行業(yè)薪酬福利行情，合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃，協(xié)助各部門(mén)做好部門(mén)人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說(shuō)明書(shū)。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場(chǎng)、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡(jiǎn)歷、專(zhuān)業(yè)筆試、構(gòu)性面試、半構(gòu)性面試、非構(gòu)化面試、心理測(cè)驗(yàn)、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績(jī)效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績(jī)效工作計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績(jī)效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法)、績(jī)效反饋面談、績(jī)效改進(jìn)(卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績(jī)效果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過(guò)程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的組織管理。
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