【精品】工作計(jì)劃模板8篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，寫一份工作計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)太倉(cāng)市教師發(fā)展中心20xx-20xx年度第一學(xué)期的工作要求，以“融合、改進(jìn)、提升”為基本點(diǎn)，以提高體育課堂教學(xué)質(zhì)量為根本，以提升教師的專業(yè)素養(yǎng)為核心，推進(jìn)我市中小學(xué)體育教學(xué)、科研、競(jìng)賽等工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
二、主要工作思路
1.進(jìn)一步加強(qiáng)體育教師的理論學(xué)習(xí)。
牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想，全面貫徹體育教學(xué)改革的相關(guān)精神，組織全市體育教師認(rèn)真學(xué)習(xí)*中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》和《江蘇省學(xué)生體質(zhì)健康促進(jìn)條例》等一系列政策文件，結(jié)合太倉(cāng)市教育局《20xx年太倉(cāng)市中小學(xué)體育衛(wèi)生藝術(shù)教育工作要點(diǎn)》的相關(guān)要求，加強(qiáng)政策理論的學(xué)習(xí)。通過(guò)全市體育教研組長(zhǎng)QQ群、微信等平臺(tái)，推送太倉(cāng)教育改革新信息，引導(dǎo)廣大體育教師主動(dòng)關(guān)心太倉(cāng)教育發(fā)展新氣象，主動(dòng)適應(yīng)太倉(cāng)體育教改新形勢(shì)，切實(shí)提高體育教師與自身教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的理論水平。
2.立足課堂教學(xué)主陣地的指導(dǎo)思想。
一方面要進(jìn)一步加大對(duì)各學(xué)校體育教學(xué)常規(guī)建設(shè)的檢查力度，以體育課堂常規(guī)的規(guī)范性為基本要求，根據(jù)《江蘇省義務(wù)教育體育與健康課程實(shí)施方案》、《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省中(小)學(xué)體育器材配備目錄》等規(guī)范要求，結(jié)合學(xué)校師資、條件、學(xué)生體質(zhì)現(xiàn)狀等客觀因素，指導(dǎo)學(xué)校體育教研組制定切實(shí)可行的各年級(jí)、學(xué)期、單元、課時(shí)教學(xué)計(jì)劃，并充分體現(xiàn)計(jì)劃的落實(shí)保證措施;另一方面要以學(xué)科中心組活動(dòng)為牽頭，以課堂教學(xué)實(shí)踐研究為載體，挖掘、沿伸體育學(xué)科的特殊價(jià)值，保證體育課堂安全、高效并充滿活力，真正讓學(xué)生愿意、喜歡并主動(dòng)積極地投入的到體育課程的學(xué)習(xí)之中。
3.積極開展各類教研活動(dòng)。
基于“區(qū)域聯(lián)動(dòng)”、“自身需求”、“業(yè)務(wù)跟蹤”、“課題引領(lǐng)”等諸多研討模式，主動(dòng)與學(xué)校和基層老師對(duì)接。一是要努力創(chuàng)造有利條件，搭建多種平臺(tái)，擴(kuò)大教研覆蓋面，讓更多的教師有意愿、有能力、有信心積極參加各類教研活動(dòng);二是要提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，積極開展“定時(shí)間”、“定對(duì)象”、“定主題”的研討模式，骨干引領(lǐng)與同伴互助相結(jié)合，助推教師的專業(yè)發(fā)展，讓不同層次的教師研究有重點(diǎn)、發(fā)展有方向、成長(zhǎng)有目標(biāo);三是以隨堂聽課、研討課、公開課、觀摩課、評(píng)優(yōu)課等多種形式，充分了解基層教師的教學(xué)現(xiàn)狀，幫助分析存在的問(wèn)題，找出提高課堂教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵;四是要加強(qiáng)學(xué)科縱向的整合研究，研究不同學(xué)段、相同教材的教學(xué)方法和策略，研究小學(xué)高年級(jí)與初中、初中與高中的體育教學(xué)合理銜接，為體育特長(zhǎng)生的長(zhǎng)期發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，同時(shí)要加強(qiáng)蘇州市新中考方案的研究和實(shí)踐，定期召開專題研討會(huì)議，為迎接體育中考新改革積累經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。
4.繼續(xù)加強(qiáng)體育教師的隊(duì)伍建設(shè)。
一是要在學(xué)科研討中滲透師德、師風(fēng)建設(shè)，要充分利用學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)，大力提振體育教師的精、氣、神，引導(dǎo)廣大體育教師要緊扣當(dāng)前社會(huì)體育需求日漸提高的大好形勢(shì)，主動(dòng)展示體育教師新形象，積極弘揚(yáng)正能量，彰顯體育教師特殊氣質(zhì);二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)科帶頭人、骨干教師、青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作，有計(jì)劃地跟蹤指導(dǎo)，開展定期和不定期的業(yè)務(wù)檢查，催生教師專業(yè)不斷成長(zhǎng)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力，激發(fā)自身教學(xué)業(yè)務(wù)不斷提高的主觀愿望;三是精心組織教師教學(xué)業(yè)務(wù)的各類競(jìng)賽，從課堂教學(xué)實(shí)踐能力、體育運(yùn)動(dòng)專業(yè)素質(zhì)、體育教學(xué)設(shè)計(jì)、教師綜合素養(yǎng)等多方面，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批教學(xué)業(yè)務(wù)骨干，加快我市優(yōu)秀體育教師的人才貯備。
5.積極開展體育學(xué)科教科研工作。
一是要根據(jù)太倉(cāng)市教師發(fā)展中心教科研工作的總體要點(diǎn)，以設(shè)疑為導(dǎo)向、以解決問(wèn)題為重點(diǎn)，結(jié)合體育學(xué)科的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)太倉(cāng)市教育改革的新方向，以開展微型課題申報(bào)、專題論文評(píng)比等活動(dòng)，提升廣大體育教師參與體育教學(xué)研究的積極性，提高基層體育教師教科研的實(shí)踐能力;二是要積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+”、“泛在教育”等前沿理論與體育學(xué)科整合的研討，強(qiáng)化體育教學(xué)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，研究體育學(xué)科教學(xué)的藝術(shù)性，品析優(yōu)秀教師的教學(xué)風(fēng)格，鼓勵(lì)廣大教師運(yùn)用各種新穎的教學(xué)手段，在提升學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、激發(fā)課堂生命力上尋找新的突破。
6.關(guān)注學(xué)校課余體育的教學(xué)質(zhì)量，積極開展各類競(jìng)賽活動(dòng)。
一是精心組織好教育局主辦的各類競(jìng)賽，同時(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽工作人員的日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)校加強(qiáng)對(duì)運(yùn)動(dòng)隊(duì)員訓(xùn)練的平時(shí)積累，確保各類比賽安全、有序、順利;二是要通過(guò)各類比賽促進(jìn)學(xué)校課余體育的開展，指導(dǎo)體育教研組制定切實(shí)可行的學(xué)校大課間、課外體育活動(dòng)方案，積極引導(dǎo)體育教師解決好體育特長(zhǎng)生學(xué)業(yè)與運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練之間的矛盾，形成“以賽促練”、“點(diǎn)面結(jié)合”的良好體育氛圍;三是要進(jìn)一步加大體育競(jìng)賽的宣傳力度，積極營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，促進(jìn)師生良好意志品質(zhì)的形成，同時(shí)通過(guò)多種渠道加大宣傳力度，讓更多的學(xué)生、更多的家長(zhǎng)體會(huì)到運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽的樂(lè)趣和魅力。
7.配合教育局做好國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試、分析及上報(bào)工作。
一是要加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的政策性指導(dǎo)，明確各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、分值和區(qū)域內(nèi)的相關(guān)要求;二是要強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)上報(bào)的一致性和真實(shí)性，保證測(cè)試程序規(guī)范、師生人身安全、上報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、原始資料齊全;三是要強(qiáng)調(diào)集中測(cè)試與平時(shí)訓(xùn)練相結(jié)合，及時(shí)了解學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展動(dòng)態(tài)，通過(guò)相關(guān)指標(biāo)分析，及時(shí)調(diào)整學(xué)校體育課堂教學(xué)及課外體育練習(xí)的重點(diǎn)，確保學(xué)校體育活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性;四是要做好數(shù)據(jù)的推送工作，及時(shí)準(zhǔn)確地把相關(guān)情況報(bào)送到學(xué)生及家長(zhǎng)，以加大體質(zhì)健康測(cè)試工作的關(guān)注度和影響力，讓學(xué)生家長(zhǎng)及時(shí)把握子女的體質(zhì)健康狀況，使學(xué)校體育沿伸到學(xué)生的校外活動(dòng)之中。
8.配合教育局做好校園足球、校園武術(shù)、校園繩毽等體育特色活動(dòng)。
一是分析我市體育特色學(xué)校的現(xiàn)狀，了解各體育特色學(xué)校的專業(yè)運(yùn)動(dòng)成績(jī)水平，為促進(jìn)太倉(cāng)區(qū)域內(nèi)共同發(fā)展、全市推廣提供樣本基礎(chǔ);二是要研究我市各體育特色學(xué)校的體育文化建設(shè)情況，為進(jìn)一步提高特色、向更高層次發(fā)展奠定基礎(chǔ);三是要掌握各體育特色學(xué)校的課外體育開展實(shí)況以及體育特色校本課程建設(shè)等相關(guān)情況，定期組織相關(guān)專題的研討，為傳承地方體育傳統(tǒng)文化、打造有太倉(cāng)特色的學(xué)校體育積極創(chuàng)造有利的條件。
工作計(jì)劃 篇2
轉(zhuǎn)眼之間，新學(xué)期的到來(lái)，我作為一名輔導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)以身作則的去做好相關(guān)的工作規(guī)劃，打擾的學(xué)習(xí)也是到了關(guān)鍵時(shí)候，我作為一名輔導(dǎo)員，應(yīng)當(dāng)更好的去負(fù)責(zé)好這些在新學(xué)期的工作當(dāng)中有很多事情要去完成，異常是帶大二，我一向都本著嚴(yán)格的態(tài)度，都本著細(xì)心的原則，期望自我的工作能夠得到學(xué)校的一個(gè)肯定，得到學(xué)生的認(rèn)可，我認(rèn)為這是十分重要的，新學(xué)期的工作有很多很多，異常是對(duì)于自我的一些本事，上頭還有一些日常工作方面都需要用心去提高，也就新學(xué)期的工作，我也規(guī)劃一番。
首先是對(duì)于自我的工作本事，輔導(dǎo)員工作肯定是比較多的，日常工作也比較繁忙，學(xué)生們的需求，學(xué)什么的問(wèn)題，我都需要一一的去解決，這是必須的，我不能因?yàn)閭�(gè)人的一些情景就不去也不去問(wèn)，這是肯定不行的，我一向都期望能夠有一個(gè)好的環(huán)境，去教育學(xué)生，去教導(dǎo)學(xué)生，期望學(xué)生們能夠有一個(gè)很好很好的心態(tài)，態(tài)度去應(yīng)對(duì)這些，這才是我所期望看到的，我也十分渴望能夠得到大家的一個(gè)肯定，在自我本事上頭提高自我，讓自我有一個(gè)十分好的狀態(tài)，本事是證明自我的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，有著較高的本事，這才能讓我在接下來(lái)的工作當(dāng)中更加有信心，輔導(dǎo)員工作肯定不能落下，也需要嚴(yán)謹(jǐn)，作為一名大二的輔導(dǎo)員，我一向都時(shí)刻在要求自我，我期望自我的行為工作，能能得到學(xué)校跟學(xué)生的一個(gè)肯定，再去這方面不能忽視掉了，有的時(shí)候我是十分在乎這些的，有什么問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)虛心的去請(qǐng)教，有什么情景及時(shí)的反映，對(duì)于學(xué)生們的需求都一一的去解決，必須要有一個(gè)輔導(dǎo)員的職責(zé)心，用心的為學(xué)生們解決問(wèn)題，管理好班級(jí)，做到時(shí)刻遵守學(xué)校規(guī)章制度，落實(shí)好上級(jí)下達(dá)的一切指示，輔導(dǎo)員的工作，雖然是繁忙的，可是我一向都比較用心，我一向都十分擔(dān)心自我會(huì)在接下來(lái)出問(wèn)題，所以我時(shí)刻堅(jiān)持清醒的頭腦，讓自我處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)下頭。
接下來(lái)的工作我也肯定會(huì)更加用心，畢竟是帶大二的學(xué)生，肯定會(huì)有各種各種的問(wèn)題，大二的學(xué)生學(xué)習(xí)也到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，立刻也就要實(shí)習(xí)了，我認(rèn)為這個(gè)時(shí)候我肯定不能松懈，必須要對(duì)學(xué)生的負(fù)責(zé)，必須要辦實(shí)事，辦有效率的事情，讓學(xué)生們感受到其中的樂(lè)趣，讓學(xué)生們能夠用心去做好自我的本職工作，隨時(shí)隨地的去履行好自我的職責(zé)，學(xué)生在學(xué)校的工作主要就是學(xué)習(xí)，為輔導(dǎo)員一向都處于一個(gè)重要的地位，監(jiān)督好學(xué)生管理好學(xué)生用好的教育方式去教導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生在學(xué)校有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境，好的，學(xué)習(xí)氛圍管理好，班級(jí)也是很重要的一件事情，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我必須會(huì)更加用心，相信能夠得到學(xué)生們的認(rèn)可，得到學(xué)校的一個(gè)肯定，我一向都朝著這個(gè)方向在發(fā)展，努力著，肯定不會(huì)因?yàn)橐恍┘?xì)節(jié)的問(wèn)題而耽誤了自我，這是毋庸置疑的，必須要堅(jiān)持好最佳狀態(tài)，迎接好新的工作，此刻學(xué)習(xí)到來(lái)，不管是在本事上頭，還是在工作上頭，我都是要重視起來(lái)，提高自我，也就是在對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，也就是對(duì)自我負(fù)責(zé)，我相信我能夠做好。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年是我院二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審后的第一年，醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的一線行政職能科室，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?nèi)涵建設(shè)的重要性，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科工作的內(nèi)涵建設(shè)，以創(chuàng)建二甲的工作為起點(diǎn)，完善在二甲評(píng)審過(guò)程中顯露不足之處，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)科的科室建設(shè)，做到工作的重心前移，接近臨床，并切實(shí)為醫(yī)院臨床工作服務(wù)，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)科工作的效能是醫(yī)務(wù)科工作的核心任務(wù)。在20xx年，醫(yī)務(wù)科工作計(jì)劃如下：
一、醫(yī)療質(zhì)量管理
1、建立院科兩級(jí)質(zhì)量管理與改進(jìn)體制，在副院長(zhǎng)孫國(guó)鋒同志負(fù)責(zé)指導(dǎo)醫(yī)務(wù)科的工作下，各科主任履行醫(yī)療質(zhì)量管理，科主任全面負(fù)責(zé)科室醫(yī)療質(zhì)量工作，醫(yī)務(wù)科、督查科定期對(duì)科主任的工作情況進(jìn)行監(jiān)督及考核。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)，輸血委員會(huì)及醫(yī)院感染委員會(huì)等各委員會(huì)工作制度，完善相關(guān)會(huì)議記錄。
3、落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量核心制度，對(duì)門診及住院部醫(yī)療質(zhì)量管理工作進(jìn)行持續(xù)的改進(jìn)和優(yōu)化，并在臨床工作中作到全面實(shí)施。每月定期由醫(yī)務(wù)科牽頭，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)臨床科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度等醫(yī)療核心制度，建立相關(guān)的工作記錄。
4、加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)辯證診治水平、理法方藥應(yīng)用水平及培訓(xùn)，不定期進(jìn)行檢查及考核，不斷提高中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)中醫(yī)藥特色的發(fā)揮。
5、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重點(diǎn)部位的管理及監(jiān)督，建立及健全醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行中醫(yī)及中西醫(yī)結(jié)合等在內(nèi)的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入及相關(guān)的操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理制度、應(yīng)急方案及工作記錄。
6、加強(qiáng)門診及急診工作的管理，確保醫(yī)院急救綠色通道的暢通無(wú)阻，減少醫(yī)療隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生，保證醫(yī)院正常的醫(yī)療工作。
二、 醫(yī)療安全管理
醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，要充分利用科主任負(fù)責(zé)制，各司其職，層層把關(guān)，切實(shí)做好醫(yī)療安全管理工作。 繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓(xùn)。
加強(qiáng)醫(yī)療安全防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》，對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進(jìn)行責(zé)任追究，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三、病案質(zhì)量管理
1、加強(qiáng)運(yùn)行病歷的管理：首先是質(zhì)控科病案質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)電子病歷書寫的相關(guān)規(guī)定及要求，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行電子病歷相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。其次強(qiáng)化各科病歷書寫人員病案質(zhì)量責(zé)任感，及時(shí)檢查及完善病歷書寫相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)強(qiáng)化運(yùn)行病歷的相關(guān)文書完善及檢查。
2、將病案質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在科室，完善、修訂蒲城縣中醫(yī)醫(yī)院病歷質(zhì)量考核辦法（試行），醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、督查科隨時(shí)抽查科室運(yùn)行病歷及終末病歷，重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行病歷的'督查，由科室質(zhì)控員及科主任負(fù)責(zé)對(duì)病歷審閱后打印及歸檔管理。醫(yī)務(wù)科定期對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查。
3、通過(guò)對(duì)運(yùn)行病歷及終末病歷的管理，開展優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng)，每季度對(duì)臨床醫(yī)師提交的病歷進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出的優(yōu)秀病歷建議醫(yī)院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)書寫不合格的病歷，根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院相關(guān)制度進(jìn)行處罰及通報(bào)批評(píng)，以提高病案整體質(zhì)量。
四、 重點(diǎn)專科建設(shè)
加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)的管理，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化及完善建設(shè)年度工作的相關(guān)資料。對(duì)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)的指導(dǎo)依照重點(diǎn)專科建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，同時(shí)強(qiáng)化科室的內(nèi)部管理，強(qiáng)化科主任的管理工作。
五、 配合人力資源科完善專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案管理，作到一人一案管理，有案可查。
六、人才培養(yǎng)
加強(qiáng)醫(yī)院各臨床科室間協(xié)作，加大人才培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)各病區(qū)醫(yī)師努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取選派2-3名骨干醫(yī)師到上級(jí)三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平。
七、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育
加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等通過(guò)講座的形式進(jìn)行，并在階段學(xué)習(xí)后進(jìn)行書面形式考核，不合格者不允許上崗。
利用外請(qǐng)專家講學(xué)，邀請(qǐng)上級(jí)專家對(duì)我院進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，提升學(xué)術(shù)氛圍，不斷促進(jìn)我院業(yè)務(wù)水平的提高。對(duì)于進(jìn)修返院的醫(yī)務(wù)人員要進(jìn)行學(xué)術(shù)匯報(bào)，開展系列教育活動(dòng)。每季度按照中醫(yī)“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)組織全院高年資醫(yī)師、各病區(qū)主任及骨干醫(yī)師授課，并制定培訓(xùn)時(shí)間表，使“西學(xué)中”，中學(xué)中的教育常抓不懈。繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理，嚴(yán)格每月各科室定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)科不定期抽查各科室實(shí)際學(xué)習(xí)情況。
八、對(duì)口支援管理：根據(jù)縣衛(wèi)生局對(duì)口支援管理的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，安排我院對(duì)口支援的名單及對(duì)口支援單位，同時(shí)對(duì)相關(guān)對(duì)口支援人員進(jìn)行嚴(yán)格要求，強(qiáng)化管理，有對(duì)口支援工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
九、處方點(diǎn)評(píng)及抗生素管理：建立及健全抗生素應(yīng)用相關(guān)制度，
定期檢查，在藥劑科和相關(guān)科室的配合下，嚴(yán)格我院門診及住院處方的管理，杜絕大處方及不合理處方。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)抗生素的應(yīng)用管理，嚴(yán)格抗生素的應(yīng)用指征，對(duì)不合理應(yīng)用抗生素的現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
十、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技科室的培訓(xùn)及管理，貫徹落實(shí)《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》、〈〈放射診療管理規(guī)定〉〉等法律法規(guī)，加強(qiáng)科室人員的培訓(xùn)。定期對(duì)相關(guān)科室進(jìn)行質(zhì)量考核。
十一、繼續(xù)認(rèn)真開展“四對(duì)一”診療服務(wù)，利用相關(guān)媒體、下鄉(xiāng)義診等形式廣泛宣傳“四對(duì)一”診療服務(wù)活動(dòng)，有效提高廣大人民群眾的知曉率。邀請(qǐng)省級(jí)專家、教授來(lái)我院開展�？屏x診、會(huì)診活動(dòng)，有效促進(jìn)和提高我院�？迫藛T業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
十二、爭(zhēng)取與2家省級(jí)三甲醫(yī)院建立協(xié)作醫(yī)院關(guān)系，邀請(qǐng)省級(jí)專家、教授來(lái)我院開展義診、會(huì)診活動(dòng)，提高我院醫(yī)務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平。
十三、深入開展中醫(yī)中藥中國(guó)行——“進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”義診活動(dòng)，在全縣24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)里，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選一個(gè)人口較多的行政村，開展義診活動(dòng)。
工作計(jì)劃 篇4
二○XX年為××工程主體××生產(chǎn)高峰期，聯(lián)營(yíng)體生產(chǎn)進(jìn)度滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，質(zhì)量受控，無(wú)安全事故發(fā)生。聯(lián)營(yíng)體按照強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、拓寬市場(chǎng)的聯(lián)營(yíng)宗旨，在資源配置、造行業(yè)品牌、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益等方面起到了積極作用。聯(lián)營(yíng)體在不斷探索磨合和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平、共謀發(fā)展、尋找生存空間的同時(shí)，也在加強(qiáng)履約管理、成本管理和控制等一系列工作中經(jīng)過(guò)，取得了一些經(jīng)驗(yàn)，下面把本年度主要工作總結(jié)匯報(bào)。
一、主要指標(biāo)完成情況
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
預(yù)計(jì)全年產(chǎn)值：××萬(wàn)元。截止1-10月共完成產(chǎn)值××萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約××萬(wàn)元。
預(yù)計(jì)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率：××萬(wàn)元/人.年。
質(zhì)量指標(biāo)：合格率100％，優(yōu)良率××％。
安全指標(biāo)：無(wú)生產(chǎn)性死亡事故、重傷率為零、未發(fā)生較大和重大交通、機(jī)械、設(shè)備與火災(zāi)事故的安全管理目標(biāo)。
�。ǘ┲饕こ塘�
××產(chǎn)品：×× m3 ××產(chǎn)品：×× m3
合計(jì)：×× m3
二、生產(chǎn)管理
1、履約情況
我部××標(biāo)主要為××××單位提供××，嚴(yán)格執(zhí)行合同、講求信譽(yù)，認(rèn)真履行合同條款，在合同范圍內(nèi)積極開展工作。 嚴(yán)格按監(jiān)理下達(dá)的××生產(chǎn)需求計(jì)劃，滿足了用料單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求。
嚴(yán)格執(zhí)行制定的質(zhì)量保證措施，××的各項(xiàng)指標(biāo)均滿足《××質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》及《水工××施工規(guī)范》的要求。嚴(yán)格控制××原材料質(zhì)量，向用料單位提供優(yōu)質(zhì)××。對(duì)不合格××嚴(yán)禁出廠，定期做系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，保證其性能良好，以確�！痢恋恼Ｉa(chǎn)質(zhì)量。及時(shí)對(duì)相關(guān)部門在生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面加強(qiáng)溝通。安全、質(zhì)量管理常抓不懈，對(duì)員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)考核處罰力度，提高執(zhí)行力及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除生產(chǎn)隱患。
2、履約中存在的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)：
1）、因系統(tǒng)配件由業(yè)主供應(yīng)，配件供應(yīng)的質(zhì)量和及時(shí)性均對(duì)項(xiàng)目部正常生產(chǎn)造成一定影響，多次與業(yè)主監(jiān)理反映希望組織配件到貨及時(shí)，并保證一定質(zhì)量，并積極做好備品備件供應(yīng)質(zhì)量時(shí)效性引起有關(guān)問(wèn)題的原始記錄。
2）、合同問(wèn)題解決不及時(shí)，項(xiàng)目部已向業(yè)主上報(bào)專題報(bào)告協(xié)調(diào)。目前××公司資金短缺，工程款尚有拖欠情況，存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、以聯(lián)營(yíng)體協(xié)議為基本構(gòu)架，實(shí)行緊密型聯(lián)營(yíng)的運(yùn)作模式
根據(jù)協(xié)議××部以緊密聯(lián)營(yíng)模式運(yùn)營(yíng)，以甲公司為責(zé)任方，乙公司為合作方，其中聯(lián)營(yíng)雙方股份比例如下：甲公司××%、乙公司××%，聯(lián)營(yíng)雙方按上述各自的股份比例分享一切權(quán)益、承擔(dān)一切責(zé)任和義務(wù)。
項(xiàng)目經(jīng)理部按精干、高效和求實(shí)的原則設(shè)置管理部門。聯(lián)營(yíng)體生產(chǎn)上按聯(lián)營(yíng)體運(yùn)營(yíng)規(guī)則及統(tǒng)一的內(nèi)部管理規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范運(yùn)作。聯(lián)營(yíng)體實(shí)行雙方法人委托代理人領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。以經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)聯(lián)營(yíng)范圍內(nèi)的合同工程項(xiàng)目統(tǒng)一配置施工資源，統(tǒng)一進(jìn)行施工組織，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一對(duì)外。
對(duì)于外部管理要有禮有節(jié)講究策略，在充分做好相關(guān)依據(jù)基礎(chǔ)資料的前提下，關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目保證順利結(jié)算。對(duì)內(nèi)聯(lián)營(yíng)體人員生產(chǎn)協(xié)作中要文明生產(chǎn)、相互尊重溝通，體現(xiàn)出兩家單位職工應(yīng)有的良好素質(zhì)風(fēng)范，內(nèi)部人員嚴(yán)格按照×比×原則執(zhí)行。加大內(nèi)部考核力度降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四、制度健全求同存異團(tuán)隊(duì)聯(lián)營(yíng)謀發(fā)展
在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作中雙方優(yōu)勢(shì)：甲公司員工在于生產(chǎn)技術(shù)較為專業(yè)、乙公司人員在于工作服從指揮協(xié)作好。為了有利于工作的順利開展，首先要求項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致，充分地做好表率和帶頭作用。其次對(duì)多項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度文件，以及質(zhì)量、安全、成本、設(shè)備考評(píng)管理辦法，從實(shí)際執(zhí)行情況和反饋，本著實(shí)事求是以及可操作性原則，及時(shí)對(duì)部分管理制度需進(jìn)一步完善補(bǔ)充修正，從而保證了制度的可操作和實(shí)效性。目前兩個(gè)單位人員經(jīng)過(guò)進(jìn)一步磨合與溝通了解，基本上形成了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、相互合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)團(tuán)隊(duì)合作的局面，有效地促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
主要操作方式為：
�。ㄒ唬�、聯(lián)營(yíng)體根據(jù)作業(yè)層的設(shè)置規(guī)模、來(lái)源和承擔(dān)施工任務(wù)的范圍及方式，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織設(shè)置了××隊(duì)、××隊(duì)、××隊(duì)3個(gè)作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)由甲公司擔(dān)任，副班長(zhǎng)由乙公司擔(dān)任，這樣配置既體現(xiàn)了甲公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、又充分發(fā)揮了乙公司的人力優(yōu)勢(shì)，相互促進(jìn)又保證了政令暢通的同時(shí)，聯(lián)營(yíng)體每旬對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備維護(hù)、安全、質(zhì)量、文明施工進(jìn)行考核，每月與效益工資掛鉤，從另一方面促動(dòng)雙方人員的合作性與積極性，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
�。ㄈ�、根據(jù)雙方體制差異，制定合適的管理制度。由于乙公司加入聯(lián)營(yíng)體的人員主要是由××樞紐主體××標(biāo)抽調(diào)出來(lái)的，人員居住在××××，在生活上仍然屬××管理模式。經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商除去聯(lián)營(yíng)體公共部分，后勤管理的人員房租費(fèi)、水電費(fèi)以及員工上下班發(fā)生相關(guān)費(fèi)用，乙公司按甲公司發(fā)生額的××：××計(jì)提。另在職工休假事項(xiàng)上，因乙公司探親假待遇不變，為此，經(jīng)協(xié)商并以甲公司為主導(dǎo)，每年從總費(fèi)用中按××：××提取。由此在雙方形成一種制約機(jī)制，有利于聯(lián)營(yíng)體費(fèi)用控制。
聯(lián)營(yíng)體還有一個(gè)特殊方面，由于體制原因乙公司人員發(fā)放的工資、獎(jiǎng)金全部上交乙公司，由乙公司按部隊(duì)規(guī)定原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，這就造成對(duì)乙公司人員經(jīng)濟(jì)杠桿失去應(yīng)有作用。針對(duì)這種情況，為了調(diào)動(dòng)和發(fā)揮其員工生產(chǎn)積極性，經(jīng)與乙公司溝通項(xiàng)目部相繼增設(shè)目標(biāo)獎(jiǎng)、超產(chǎn)獎(jiǎng)，由項(xiàng)目核算后直接發(fā)放到一線員工，從分配制度上有效的達(dá)到了效率優(yōu)先、兼顧公平目標(biāo)。
�。ǘ⒃谑┕こ杀竟芾碇�，各項(xiàng)控制成本指標(biāo)必須在事前就要做到科學(xué)預(yù)測(cè)，首先將可參考的歷史資料進(jìn)行收集、分析，并注意數(shù)據(jù)資料的可靠性、完整性、準(zhǔn)確性；根據(jù)歷史最好水平與實(shí)際成本水平進(jìn)行分析，對(duì)此研究后，結(jié)合影響本期成本變化的因素，確定本期成本管理要達(dá)到的目標(biāo)，再將目標(biāo)進(jìn)行必要的分解，落實(shí)至各個(gè)環(huán)節(jié)或個(gè)人，并大力進(jìn)行宣講，培育職工成本節(jié)約意識(shí)，并且定期檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或影響目標(biāo)成本的因素要及時(shí)反饋、及時(shí)解決，決不能放任自流。經(jīng)過(guò)各項(xiàng)控制成本制度的有效執(zhí)行和分析，目前聯(lián)營(yíng)體單方××生產(chǎn)直接費(fèi)已經(jīng)得到了明顯降低。例如常態(tài)××生產(chǎn)用電量，XX年××元/m3， XX年平均為××元/m3，這雖然與產(chǎn)量提升存在一定關(guān)系，但與職工的節(jié)約意識(shí)密不可分。
�。ㄋ模�、依據(jù)合同，分析形勢(shì)，強(qiáng)化重點(diǎn)�！痢谅�(lián)營(yíng)體因單價(jià)中主要為人工費(fèi)、水電費(fèi)、維護(hù)費(fèi)、輔助機(jī)械費(fèi)用。主材及配件由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)，聯(lián)營(yíng)體挖替空間較小，管理成本高，相對(duì)產(chǎn)值低，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差，管理重點(diǎn)為：（一）、依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量合理配置人力資源，要求乙公司保持人員穩(wěn)定，保障履約順利進(jìn)行。（二）、嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用，在目前考核的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行經(jīng)營(yíng)承包（經(jīng)營(yíng)承包因受乙公司體制約束，暫未進(jìn)行）；（三）、做好原材料消耗控制，防止因超指標(biāo)消耗導(dǎo)致業(yè)主扣款；（四）、嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善管理制度，控制好管理成本開支；（五）、加強(qiáng)與業(yè)主監(jiān)理溝通，加大變更與理賠工作力度。
以上為××聯(lián)營(yíng)體二○XX年項(xiàng)目管理中的具體作法和一些經(jīng)驗(yàn)成效，不足之處，請(qǐng)批評(píng)指正。
五、工作計(jì)劃：
為了更好的安排下一步工作，根據(jù)××聯(lián)營(yíng)體生產(chǎn)工作實(shí)際情況和了解情況，××聯(lián)營(yíng)體XX年年生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：
一、二○XX年主要指標(biāo)完成計(jì)劃
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
產(chǎn)值：××萬(wàn)元。
質(zhì)量指標(biāo)：合格率100％，優(yōu)良率××％。
安全指標(biāo)：無(wú)生產(chǎn)性死亡事故、重傷率為零、未發(fā)生較大和重大交通、機(jī)械、設(shè)備與火災(zāi)事故的安全管理目標(biāo)。
(二)主要工程量
××產(chǎn)品：×× m3 ××產(chǎn)品：×× m3
合計(jì)：××m3
XX年年計(jì)劃完成產(chǎn)值××萬(wàn)元，生產(chǎn)銷售××ｍ3，分包產(chǎn)值××元；在XX年年中加強(qiáng)合同管理，搞好項(xiàng)目結(jié)算和變更索賠工作，加強(qiáng)對(duì)成本的控制從而提升利潤(rùn)率。
二、需重點(diǎn)關(guān)注的工作：
1、隨著××生產(chǎn)強(qiáng)度逐步降低，在資源投入方面及時(shí)調(diào)整。
2、依據(jù)目前生產(chǎn)情況并結(jié)合業(yè)主投標(biāo)精神，本標(biāo)段在××生產(chǎn)總量及總產(chǎn)值方面均比原合同大幅降低，需認(rèn)真做好變更索賠工作。
3、竣工資料整理移交。
工作計(jì)劃 篇5
我校本年度新進(jìn)教師多，且大部分為非師范院校畢業(yè)生。而他們?cè)诮虒W(xué)一線充當(dāng)著主力軍作用，但由于缺乏教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)效果受到一定影響。為使新教師能盡快成長(zhǎng)，經(jīng)學(xué)校研究決定，開展“老帶新”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，為此，作新教師培養(yǎng)工作計(jì)劃如下：
一、堅(jiān)持實(shí)行集體培訓(xùn)制度
通過(guò)實(shí)行集體培訓(xùn)，讓資深教師以上大課的方式，定期集中新教師來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。學(xué)習(xí)老教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法。
二、不定期進(jìn)行新老教師雙向聽課
經(jīng)常進(jìn)行新老教師雙向聽課。年輕教師通過(guò)聽老教師的講課，特別是教學(xué)名師的講課，將學(xué)到老教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)風(fēng)格。老教師在聽課的過(guò)程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)新教師教學(xué)中存在的不足，進(jìn)行傳幫帶，促進(jìn)新教師的成長(zhǎng)。
三、開展教學(xué)法研究
要求新教師每學(xué)期要進(jìn)行教學(xué)工作總結(jié)，特別是總結(jié)教學(xué)法的心得體會(huì)，在教研組內(nèi)進(jìn)行交流和研究。每年在老教師的指導(dǎo)下，寫出1-2篇文章。
四、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)
針對(duì)青年教師自身的不足，在老教師的指導(dǎo)下，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成教學(xué)工作。
五、建立教師教學(xué)水平紀(jì)錄
對(duì)新教師的教學(xué)效果，進(jìn)行記載并長(zhǎng)期保留。老教師結(jié)合紀(jì)錄對(duì)新教師的教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)估，使得新教師能直觀看到成長(zhǎng)過(guò)程。
篇四：
一、指導(dǎo)思想：
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平，建立有利于教師快速成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)相關(guān)要求，特制定活動(dòng)計(jì)劃。
二、幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo)：
通過(guò)幫教活動(dòng)，使新老師樹立正確的教育觀念，具有良好的職業(yè)道德，合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，適應(yīng)新課改的需要。
三、“傳幫帶”活動(dòng)時(shí)間周期安排：
以兩個(gè)學(xué)期為期限
四、活動(dòng)要求：
被指導(dǎo)教師聽聽指導(dǎo)教師的課每學(xué)期不少于五節(jié)，指導(dǎo)教師每學(xué)期指導(dǎo)時(shí)間不少于20小時(shí)。
五、業(yè)務(wù)方面具體要求：
新老師在指導(dǎo)教師的幫助下，了解新課改對(duì)教育教學(xué)常規(guī)，基本能力。能夠按照新的理念進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。主要體現(xiàn)：
1、 制定教育及學(xué)科教學(xué)計(jì)劃
2、鉆研教材，備課
�。�1） 課改結(jié)構(gòu)，課型不同，課堂的結(jié)構(gòu)也不同;
�。�2） 每節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)及突破方法;
（3） 板書設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體運(yùn)用;
�。�4） 逐步形成自己的課堂教學(xué)模式、方法;
�。�5） 作業(yè)量，作業(yè)批改，輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)。
3、課堂教學(xué)
�。�1） 教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用及充滿人文情懷的課堂氛圍;
�。�2） 資料，教學(xué)用具準(zhǔn)備，師生雙邊，多邊活動(dòng)的過(guò)程;
（3） 現(xiàn)代家與技術(shù)的使用；注重學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)；
�。�4） 運(yùn)用并逐步形成自己的課堂教學(xué)模式，方法。
4、初步了解說(shuō)課，評(píng)課
5、教學(xué)教育自我總結(jié)，反思和評(píng)價(jià)。
六、傳幫帶活動(dòng)形式：
1、定期研究，聽課與不定期研究，聽課相結(jié)合。
2、活動(dòng)范圍靈活多樣。
3、教與學(xué)、幫與做相結(jié)合。
4、知道，聽課，檢查相結(jié)合。
活動(dòng)地點(diǎn)：小語(yǔ)（一）辦公室
活動(dòng)內(nèi)容：學(xué)習(xí)新課標(biāo)理念
活動(dòng)形式：讀、講、議相結(jié)合
活動(dòng)過(guò)程：
1、 指導(dǎo)教師講讀新課標(biāo)性質(zhì)
2、 學(xué)習(xí)（1—2）（5—6）年段的具體要求
3、 對(duì)新教師上課前要求
（1）每?jī)芍芟蛑笇?dǎo)教師上一堂實(shí)踐課，課前需向指導(dǎo)教師闡述本課的教學(xué)構(gòu)思，聽取意見，建議，聽做好記載。
（2）指導(dǎo)教師要加強(qiáng)示范和指導(dǎo)歡迎新教師到堂聽課。聽課之后互相交換意見，并做出各種記載。
活動(dòng)地點(diǎn)：小語(yǔ)（二）辦公室
活動(dòng)內(nèi)容：安排具體任務(wù)
活動(dòng)形式：討論初步計(jì)劃
活動(dòng)過(guò)程：
a) 指導(dǎo)教師宣讀初步傳幫計(jì)劃；
b) 被指導(dǎo)教師商討；
c) 定稿
工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以人為本和可持續(xù)發(fā)展理念，以與時(shí)俱進(jìn)的思想，奮發(fā)有為的精神，真抓實(shí)干的作風(fēng)，加快城市建設(shè)步伐，加大城市管理力度，使河西城市建設(shè)再上新臺(tái)階。
二、工作思路
緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，依托中心城市，有序推進(jìn)城市化；逐步將城市建設(shè)的重點(diǎn)從擴(kuò)大規(guī)模、拉開框架、整治市容、美化環(huán)境，向強(qiáng)化基儲(chǔ)完善功能、挖掘內(nèi)涵、塑造特色轉(zhuǎn)移；穩(wěn)步推進(jìn)城市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃新城、新區(qū)開發(fā)；進(jìn)一步改善城市形象，提升城市功能；強(qiáng)化城鄉(xiāng)規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的指導(dǎo)調(diào)節(jié)作用，加大規(guī)劃決策透明度；維護(hù)公平、規(guī)范的市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，為我區(qū)建筑業(yè)長(zhǎng)期快速發(fā)展提供服務(wù)保障；加強(qiáng)法制建設(shè)，不斷提高建設(shè)行政效率和管理水平，保持建設(shè)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
三、發(fā)展目標(biāo)
1、拉大城市框架，提高城市化水平。到XX年,上頓渡城區(qū)建成區(qū)面積達(dá)到12平方公里，城鎮(zhèn)人口12萬(wàn)左右，人均城市建設(shè)用地100平方米。我區(qū)城市化水平由年末的32.5%提高到42%。
2、按照河西分區(qū)規(guī)劃，積極認(rèn)真做好城市規(guī)劃建設(shè)工作。在分區(qū)規(guī)劃基礎(chǔ)上編制控制性詳規(guī)，努力塑造街區(qū)景觀，突出河西文化特色。到XX年,全面完成上頓渡舊城改造；完成河西新城、行政新區(qū)和市民公園建設(shè)，并逐步完善其功能；完成夢(mèng)湖建設(shè)和周邊設(shè)施建設(shè)；高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)河西溫泉風(fēng)景名勝區(qū)，完成核心區(qū)域建設(shè)達(dá)3平方公里，使之成為全省領(lǐng)先的休閑度假場(chǎng)所；規(guī)劃建設(shè)好河西“白露生態(tài)園”，成為市民休閑觀光的好去處。
3、加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。全面增強(qiáng)道路、排水、供水、綠化、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施的綜合服務(wù)功能；完成城區(qū)燃?xì)夤こ探ㄔO(shè),確保市民正常供氣;加強(qiáng)供水管理和建設(shè)，完成河西區(qū)3萬(wàn)立方米/日給水工程建設(shè)，使城市供水普及率達(dá)到95%以上。大力建設(shè)城區(qū)道路，城區(qū)道路全部硬化。加大老城區(qū)的路燈改造，新城區(qū)路燈的投入，使我區(qū)路燈亮燈率達(dá)到99%以上。
4、以建設(shè)生態(tài)園林城市為目標(biāo)，加大城市綠化、美化力度。按照點(diǎn)、線、面、網(wǎng)相結(jié)合的手法，抓緊抓好城市街道和單位、居民區(qū)綠化，加強(qiáng)城市街路、廣嘗公園、小區(qū)和城郊綠化，積極引進(jìn)天竺桂特色樹種，加大綠化科技投入，使城市綠化格局逐步形成喬、灌、花、草相結(jié)的綠化體系。增加城市公共綠地面積15萬(wàn)平方米，使城市綠化覆蓋率增至28.3%，城市綠地率達(dá)23%，人均公共綠地面積達(dá)5.82平方米。
5、抓好市政公用事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極探索市政公用事業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，引導(dǎo)社會(huì)投資，促進(jìn)我區(qū)公用事業(yè)的快速、健康發(fā)展。
6、深入實(shí)施經(jīng)營(yíng)城市戰(zhàn)略。走市場(chǎng)化運(yùn)作、以城養(yǎng)城、以城建城之路，科學(xué)收儲(chǔ)土地，合理配置土地資源，使經(jīng)營(yíng)城市取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。努力形成經(jīng)營(yíng)城市上的投融資多元化、項(xiàng)目化、市場(chǎng)開拓多元化的良性發(fā)展格局，盤活城市資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)收益，提高服務(wù)功能。
7、加大城市管理力度，繼續(xù)建立健全和完善城市管理規(guī)章，強(qiáng)化市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，認(rèn)真開展城市環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔的城市環(huán)境。
8、做大做強(qiáng)河西建筑產(chǎn)業(yè)。XX年建筑業(yè)成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。今后五年，保持我區(qū)建筑業(yè)產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)，年均遞增8%。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場(chǎng)管理，重點(diǎn)抓好房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)和監(jiān)理市場(chǎng)的整頓。結(jié)合建筑企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)深化企業(yè)改革改制。嚴(yán)格招投標(biāo)管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。
9、加快全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)。加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入，選擇具有較好投資環(huán)境，能輻射和帶動(dòng)一定區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心鎮(zhèn)作為建設(shè)重點(diǎn)小城鎮(zhèn)。XX年前抓好2個(gè)國(guó)家級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、3個(gè)省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)、5個(gè)市級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)的建設(shè)。全面提高全區(qū)小城鎮(zhèn)發(fā)展質(zhì)量和建設(shè)水平、樹立經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)新投融資體制、盤活存量資產(chǎn)、開辟融資渠道，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度。同時(shí)，加強(qiáng)規(guī)劃、建設(shè)和管理，加大政策扶持力度。已完成總體規(guī)劃修編的重點(diǎn)鎮(zhèn)，XX年前完成編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，完成50%村莊總體規(guī)劃。重點(diǎn)鎮(zhèn)、試點(diǎn)鎮(zhèn)到XX年建設(shè)完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施體系，提高集鎮(zhèn)硬質(zhì)路面覆蓋率，建設(shè)集鎮(zhèn)亮化、綠化工程，建設(shè)集鎮(zhèn)給排水工程，垃圾處理和污水處理工程，建立完備社會(huì)公共服務(wù)設(shè)施系統(tǒng)。
工作計(jì)劃 篇7
根據(jù)縣委、縣政府縣委縣政府關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作方案和？發(fā)[？]？號(hào)文件“”精神要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定單位本年度創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，以“創(chuàng)建衛(wèi)生城市，構(gòu)建和諧社會(huì)”為宗旨，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的文明衛(wèi)生意識(shí)，提高城市整體形象，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）愛衛(wèi)組織管理
1、建立健全愛衛(wèi)會(huì)組織，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入單位議事日程，每年召開兩次以上愛國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議或創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專門研究愛國(guó)衛(wèi)生工作和創(chuàng)建工作，對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行目標(biāo)管理，定期檢查落實(shí)，積極開展群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。具體工作有計(jì)劃，有檢查，有總結(jié)，經(jīng)費(fèi)有保障，活動(dòng)有記錄，檔案管理規(guī)范。
2、制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，有健全的衛(wèi)生制度，衛(wèi)生工作要有專人負(fù)責(zé)。
3、采取多種形式，廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。
�。ǘ┙】到逃�
1、設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào)，定時(shí)刊載健康教育知識(shí)，并有原始資料。
2、全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無(wú)吸煙單位活動(dòng)。窗口單位、公共場(chǎng)所和單位會(huì)議室要有明顯的戒煙標(biāo)志。
�。ㄈ┏八暮Α惫ぷ�
1、有除“四害”專職人員，除“四害”經(jīng)費(fèi)有保障，能根據(jù)“四害”季節(jié)消長(zhǎng)規(guī)律，做好經(jīng)常性除“四害”工作，科學(xué)合理用藥，不使用國(guó)家禁止藥物。
2、每年組織開展春秋季兩次統(tǒng)一滅鼠和一次滅蟑活動(dòng)，單位辦公場(chǎng)所及周圍環(huán)境無(wú)死鼠、鼠洞、鼠糞等鼠跡；單位辦公場(chǎng)所無(wú)死蟑、蟑糞、蟑螂卵鞘等蟑跡。適時(shí)開展滅蚊、滅蠅活動(dòng)，將“四害”密度基本控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
�。ㄋ模┺k公環(huán)境衛(wèi)生
1、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，堅(jiān)持檢查評(píng)比制度，有固定宣傳場(chǎng)地，開展健康教育。
2、單位內(nèi)外環(huán)境整潔、綠化、美化，無(wú)亂堆雜物。
3、個(gè)人衛(wèi)生好，垃圾日產(chǎn)日清。
4、公共場(chǎng)所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志。
三、責(zé)任分解
（一）愛衛(wèi)組織管理；
建立健全愛衛(wèi)會(huì)組織，把愛國(guó)衛(wèi)生工作納入單位議事日程，制定創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城實(shí)施方案和工作計(jì)劃，成立創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛開展創(chuàng)建活動(dòng)宣傳，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，發(fā)動(dòng)干部職工積極參與創(chuàng)建衛(wèi)生縣城活動(dòng)。
責(zé)任科室：xx
�。ǘ┙】到逃�
設(shè)有固定的健康教育宣傳欄或板報(bào)，全面開展控制吸煙宣傳教育，大力開展創(chuàng)建無(wú)吸煙單位活動(dòng)。
責(zé)任科室：xx
�。ㄈ┏八暮Α惫ぷ骷稗k公環(huán)境衛(wèi)生
1、堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防制方針，“四害”孳生地得到有效控制。
2、有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，積極開展衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，垃圾日產(chǎn)日清，公共場(chǎng)所和廁所符合衛(wèi)生要求，公共場(chǎng)所有禁煙標(biāo)志。
責(zé)任科室：xx
四、工作要求
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)，各股室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作的認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，確保如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)，并做到有據(jù)可查。
�。ǘ┩晟茩C(jī)制，常抓不懈。一是建立責(zé)任目標(biāo)考核機(jī)制。將創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各創(chuàng)建責(zé)任股室，分工明確，實(shí)行目標(biāo)管理，做到層層有人抓，環(huán)環(huán)有人管；二是建立獎(jiǎng)勵(lì)制約機(jī)制。將創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作納入年度工作目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，對(duì)不履行創(chuàng)建職責(zé)、未按時(shí)完成創(chuàng)建任務(wù)的，要采取相應(yīng)措施追究責(zé)任；三是建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生縣城標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際制定和完善一系列長(zhǎng)效管理制度和措施，做到常抓不懈。
�。ㄈ┚o密配合，形成合力。創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城工作是一個(gè)有機(jī)整體，要完成縣委、縣政府賦予的創(chuàng)建工作任務(wù)，就離不開全局上下的共同努力。因此，各科室要相互密切配合，做到分工不分家，扎實(shí)開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，大力整治臟亂差，改善環(huán)境衛(wèi)生。要及時(shí)互通信息，協(xié)調(diào)處理創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)合力，推進(jìn)工作，全力以赴如期完成各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù)。
（四）突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督查。各科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，整合資源，重點(diǎn)攻克創(chuàng)建工作中存在的突出問(wèn)題和共性問(wèn)題，努力使各項(xiàng)工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。要廣泛發(fā)動(dòng)干部職工參與創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)，認(rèn)真做好自查工作，形成檢查評(píng)比經(jīng)�；�、制度化。
工作計(jì)劃 篇8
根據(jù)教育局20xx年第二學(xué)期科技工作的具體安排以及校長(zhǎng)在期初教師會(huì)議的工作意見，特制訂本學(xué)期科技工作計(jì)劃，使我校的科學(xué)教育工作，特別是學(xué)生的科技競(jìng)賽再上一個(gè)臺(tái)階
一、工作思路：
1、圍繞區(qū)科技比賽開展活動(dòng)
今年下半年，區(qū)科技比賽有兩個(gè)，一是航空模型比賽，二是智能機(jī)器人比賽，根據(jù)我校情況，我們參加十月份的區(qū)智能機(jī)器人比賽。
2、圍繞市區(qū)科技創(chuàng)新活動(dòng)上送好作品
今年，蕭山區(qū)教育局不舉行科技節(jié)，是創(chuàng)新作品擇優(yōu)送杭州，有科學(xué)論文、創(chuàng)新作品、科技實(shí)踐活動(dòng)、少兒科幻畫、科普正文要上送，爭(zhēng)取有作品被選中送到杭州市參評(píng)。
二、主要措施
1、落實(shí)到人
科技要出成績(jī)，關(guān)鍵是科技輔導(dǎo)教師，因此建立一支科技輔導(dǎo)員隊(duì)伍、提高他們的獲獎(jiǎng)意識(shí)、成功意識(shí)尤為重要。
2、選拔輔導(dǎo)
目前，教育局規(guī)定的學(xué)生比賽項(xiàng)目在減少，科技項(xiàng)目比賽的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，只有必有抓抓實(shí)實(shí)的輔導(dǎo)，選好參賽學(xué)生，做好賽前輔導(dǎo)是重點(diǎn)。
3、經(jīng)費(fèi)保障
保證每項(xiàng)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi)有器材有活動(dòng)場(chǎng)地。學(xué)生參加所有的學(xué)校發(fā)動(dòng)的科技競(jìng)賽活動(dòng)，其經(jīng)費(fèi)均有學(xué)校承擔(dān)。
三、行事歷
周次
科技
備注
1
科技輔導(dǎo)員會(huì)議，
9月2日
2
準(zhǔn)備科技創(chuàng)新作品，智能機(jī)器人組隊(duì)輔導(dǎo)
3
區(qū)科技輔導(dǎo)員培訓(xùn)
未定
5
科普正文上送
9月30日
8
科技創(chuàng)新項(xiàng)目、科技實(shí)踐活動(dòng)作品上交
10月15日
9
科幻畫作品上送
10月20日
10
技能機(jī)器人比賽
未定
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