學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（通用5篇）
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，先做一份工作計(jì)劃，開個(gè)好頭吧。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃（通用5篇），歡迎大家分享。
學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃1
一、工作的指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)處以教學(xué)為中心，做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真、及時(shí)地為全校師生員工服務(wù)。想方設(shè)法調(diào)動(dòng)總務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任心，提高服務(wù)水平，為廣大師生員工提供滿意的后勤保障。
二、加強(qiáng)后勤人員管理
1、總務(wù)處嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線，加大經(jīng)費(fèi)管理力度，做到錢、財(cái)、物分開，管好、用好各種經(jīng)費(fèi)，精心管理、合理使用。平時(shí)力爭(zhēng)少花錢、多辦事、辦好事。盡心盡力，為學(xué)校把好經(jīng)濟(jì)關(guān)，當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家。要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，帳務(wù)做到日清月結(jié)。
2、監(jiān)管食堂食品采購(gòu)，嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。讓全校師生員工吃上放心飯。
3、總務(wù)處各個(gè)崗位要做到各負(fù)其責(zé)、獨(dú)當(dāng)一面。在工作中要大膽開拓創(chuàng)新，不斷提高自身工作水平，樹立服務(wù)至上、高效運(yùn)作的良好的總務(wù)后勤形象。
三、加強(qiáng)校產(chǎn)的添置和管理
以勤儉持校為根本，在“修舊利廢”上多下功夫，挖掘潛力，以有限財(cái)力爭(zhēng)取多辦事，辦好事，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)新添置的各類大件教學(xué)用具分類登記、及時(shí)入帳，由專人保管使用，總務(wù)處備案，做到“誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)損壞，誰(shuí)賠償”，總務(wù)處會(huì)同教導(dǎo)處、政教處經(jīng)常性地對(duì)實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、圖書室、教室、辦公室等進(jìn)行財(cái)產(chǎn)核查，做到帳物相符，杜絕校產(chǎn)流失。
四、加強(qiáng)學(xué)生公寓的管理工作
學(xué)生公寓的安全、衛(wèi)生管理不容忽視。它是學(xué)校安全、衛(wèi)生管理的重要組成部分，事關(guān)學(xué)校大計(jì)，涉及千家萬(wàn)戶。防患于未然才能確保萬(wàn)無(wú)一失�？倓�(wù)處努力把學(xué)生公寓的安全衛(wèi)生工作作為頭等大事做細(xì)做實(shí)做好。為構(gòu)建學(xué)生安心、家長(zhǎng)放心的“和諧校園”貢獻(xiàn)力量。
五、做好校長(zhǎng)的參謀
1、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和校園巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，做到及時(shí)解決，嚴(yán)重問題主動(dòng)向校長(zhǎng)室匯報(bào)。
2、對(duì)師生報(bào)來(lái)的維修項(xiàng)目及時(shí)解決，除特殊情況外，盡量做到當(dāng)天事當(dāng)天了，不留問題過夜。
3、對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作所需的各類用品及時(shí)購(gòu)置到位，及時(shí)發(fā)放使用，保證不延誤或影響學(xué)校正常工作。
學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作主題、理念
主題：重服務(wù)、抓質(zhì)量、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高工作質(zhì)量、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。
理念：堅(jiān)持“四辦”：計(jì)劃中的事必辦、突發(fā)的事立辦、臨時(shí)的事抓緊辦、想到的事計(jì)劃安排好再辦。
三、工作要點(diǎn)：
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
通過學(xué)習(xí)，提高后勤人員自身素質(zhì)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的嶄新形象；通過學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)后勤人員吃苦耐勞、任勞任怨的精神，風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)，永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)，以及校榮我榮的主人翁意識(shí)。
（二）提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想
1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)繁瑣而平凡，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
2、進(jìn)一步健全后勤工作人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有落實(shí)。
3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一部改進(jìn)工作作風(fēng)，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉，不能做的，多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多商量。
4、堅(jiān)持每日巡視，對(duì)學(xué)校壞境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)提出的維修，在最短時(shí)間內(nèi)解決。
（三）做好門衛(wèi)和安全工作
1、組織保安人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到依法上崗，認(rèn)真履行職責(zé)。
2、開展經(jīng)常性的檢查，在房屋、用電、消防等方面排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
3、門衛(wèi)執(zhí)行嚴(yán)格的來(lái)客來(lái)訪和學(xué)生登記制度，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生中途離校有請(qǐng)假條、有班主任簽字的制度。
（四）做好校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要抓緊環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，綠化校園，加強(qiáng)對(duì)樹木、花草的栽培和管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、綜合樓等環(huán)境衛(wèi)生管理，著力打造良好的育人環(huán)境。
（五）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理
1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，職責(zé)分明，同時(shí)抓好庫(kù)存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，辦公物品的發(fā)放實(shí)行登記制度。
2、加大校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及設(shè)施安全和使用隱患，對(duì)學(xué)校桌椅，門窗等要及時(shí)檢查，并做好修理，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度，力爭(zhēng)把人為損耗降到最低。
3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符，手續(xù)規(guī)范，票據(jù)齊全。
（六）水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，體改水電維修人員的業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作、增強(qiáng)責(zé)任心，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查，及時(shí)處理供電隱患以及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)及安全事故的發(fā)生，遇到故障及時(shí)處理。
（七）加強(qiáng)食堂管理
食堂管理是總務(wù)處的一項(xiàng)重要任務(wù)，關(guān)系到每一位師生的切身利益，在管理上，我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)規(guī)定，要求食堂負(fù)責(zé)人做到工作人員人人有健康證，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，認(rèn)真落實(shí)購(gòu)物索證和購(gòu)物臺(tái)賬制度及食品48小時(shí)留樣制度，以保證師生飲食衛(wèi)生安全，加強(qiáng)平時(shí)的衛(wèi)生檢查，確保健康、干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，杜xxx物中毒現(xiàn)象。將強(qiáng)食物監(jiān)管，合理搭配菜肴，提高師生用餐營(yíng)養(yǎng)，把食堂辦成師生滿意的食堂。
總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為教學(xué)中心服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，保證教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為加快學(xué)校的快發(fā)展、大發(fā)展做貢獻(xiàn)！
學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
在校領(lǐng)導(dǎo)下不斷健全和完善總務(wù)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，為學(xué)校發(fā)展而努力。
三、常規(guī)工作
1、制訂總務(wù)處新學(xué)期工作計(jì)劃。
2、召開總務(wù)工作人員會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化和明確各自的職責(zé)及要求。
3、做好各類辦公用品、耗材的采購(gòu)發(fā)放工作。
4、做好各部門、各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)，對(duì)舊學(xué)生公寓的財(cái)產(chǎn)做好清點(diǎn)、規(guī)整。
5、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設(shè)施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
6、定時(shí)清理水箱，保證師生用水安全。
7、做好校園綠化、美化工作。
8、做好開學(xué)前設(shè)施設(shè)備的安全排查工作。
9、定期、不定期排查學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備，排查水電安全。
10、加強(qiáng)節(jié)能考核力度。
四、工作任務(wù)
1、后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備，檢查水、電、暖。保證開學(xué)時(shí)一切正常。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)管理。一切固定資產(chǎn)損壞由管理人員填寫損壞報(bào)表，進(jìn)行登記再報(bào)損。損壞照價(jià)賠償。（教師離開教室、辦公室等時(shí)關(guān)電源、關(guān)門）
3、盡可能的提高學(xué)生的飯菜質(zhì)量，保證食品安全、就餐安全。
4、損耗物品的領(lǐng)取。A3A4紙張的領(lǐng)�。ㄒ辉乱淮�，一次一箱），掃把、拖把一學(xué)期兩次開學(xué)初，開學(xué)中（如有就不在領(lǐng)�。�。領(lǐng)取按時(shí)，過期不候。中心筆、稿紙等開學(xué)初一次性領(lǐng)取。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。一學(xué)期一次，中間損壞丟失由學(xué)生自己購(gòu)買。
5、公共財(cái)產(chǎn)的管理。教室內(nèi)物品、教師用電腦等。愛護(hù)好，交接好。
6、教師食堂管理。本計(jì)劃外包，因各種原因未能實(shí)現(xiàn)。就餐老師們提前（月初）就交生活費(fèi)，按就餐人數(shù)購(gòu)買蔬菜等，減少浪費(fèi)。
7、隨手關(guān)電、關(guān)水。
8、后勤管理人員少，事情多，任務(wù)重。
總之，總務(wù)工作人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把總務(wù)工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計(jì)劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃4
一、指導(dǎo)思想：
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想；以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境；為創(chuàng)造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
1、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)�？倓�(wù)處組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范，使他們思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代步伐，思維方式與時(shí)更新，思維層次與時(shí)提升，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)觀念，明確服務(wù)宗旨。
2、嚴(yán)抓校園安全工作，加強(qiáng)門衛(wèi)保安人員的安全意識(shí)和手段。
3、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。
4、嚴(yán)抓學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對(duì)師生伙食從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理，嚴(yán)防食物中毒等安全事故問題的發(fā)生。
5、學(xué)生宿舍在原有基礎(chǔ)上,增加投入,改善住宿條件，讓家長(zhǎng)放心，學(xué)生安心。
6、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān)，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(zhǎng)參謀，嚴(yán)格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)；嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度，辦事堅(jiān)持廉潔奉公；嚴(yán)格采辦手續(xù)；積極推行財(cái)務(wù)公開，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度.
7、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管，物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度；堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t，對(duì)一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷，做到合理規(guī)范；強(qiáng)化維修管理意識(shí)，對(duì)學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長(zhǎng)促用壽命，提高使用效率。
8、嚴(yán)格收費(fèi)管理，嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布上墻，增強(qiáng)收費(fèi)工作的`透明度，嚴(yán)格貫徹"一費(fèi)制"制度，不亂收費(fèi)。
三、主要工作安排
（一）教育教學(xué)常規(guī)工作
1、做好課本的發(fā)放工作，保證學(xué)生的課本到位。
2、配備好辦公用品，衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作，為各班級(jí)配備和安裝好電教器材，配備好課桌椅、凳。
3、檢查班級(jí)，各處室的電燈，門窗玻璃，課桌凳，利用假期進(jìn)行維修，保證開學(xué)時(shí)能正常使用。
4、做好飲水機(jī)消毒工作，保證飲用水清潔衛(wèi)生。
5、食堂將進(jìn)一步提高伙食及服務(wù)質(zhì)量。
（二）日常管理與服務(wù)工作
1、加強(qiáng)校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)花草，樹木定期除草，施肥，修剪。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備，設(shè)施管理，定人定崗，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜有措施，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強(qiáng)對(duì)班級(jí)，各處室電教儀器和設(shè)備的管理，杜絕開無(wú)人燈和電扇，強(qiáng)化節(jié)約用電，用水的意識(shí)。
（三）教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購(gòu)和校園基本建設(shè)與維修工作
1、爭(zhēng)取在開學(xué)初完成校園圍墻建設(shè)工程和舊廁所改造工程。
2、做好圖書、監(jiān)控器材的采購(gòu)手續(xù)和招投標(biāo)工作，11月份完成貨物采購(gòu)并投入使用。
3、爭(zhēng)取本學(xué)期完成辦公樓和學(xué)生宿舍樓的防盜網(wǎng)維修工程。
4、爭(zhēng)取在本學(xué)期完成校園文化建設(shè)，制作學(xué)校公告欄和教學(xué)樓立柱裝飾宣傳畫
5、爭(zhēng)取在本學(xué)期建設(shè)一間網(wǎng)絡(luò)錄播教室。
6、繼續(xù)做好田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的維修保養(yǎng)工作，養(yǎng)護(hù)足球場(chǎng)地的草皮。
7、做好校園綠化花草的維護(hù)，補(bǔ)種多種花卉，建設(shè)更優(yōu)美的校園。
8、繼續(xù)做好學(xué)校電路和自來(lái)水管道的檢查維修工作。
學(xué)年度第二學(xué)期總務(wù)處工作計(jì)劃5
一、指導(dǎo)思想：
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動(dòng)、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會(huì)化方面有新進(jìn)展。
二、本學(xué)期主要工作：
以“人民滿意”為學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)，圍繞迎“國(guó)檢”工作，根據(jù)學(xué)校統(tǒng)籌安排，積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念，本著竭誠(chéng)為廣大師生服務(wù)的思想，努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊(duì)伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。
（一）后勤方面：
1、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
2、抓好校園環(huán)境管理。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。
（二）安全方面：
為保障學(xué)校安全，牢固樹立“安全第一”的思想，警鐘長(zhǎng)嗚，常抓不懈，預(yù)防為主。對(duì)學(xué)校方方面面自查三次（期初、期中、期末）發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。學(xué)初檢查各室的水電線路的暢通和安全檢查。
（三）固定資產(chǎn)方面：
設(shè)立固定資產(chǎn)管理員，建立健全的管理制度，增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程：登記入庫(kù)入帳→各室領(lǐng)用（室負(fù)責(zé)人簽字）→各室建立分帳→歸還等。將固定資產(chǎn)的管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)部門和個(gè)人。定期或者不定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，年度終了前，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面的清查盤點(diǎn)，做到帳、卡、物相符。
三、工作安排：
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